第一篇：XXX街道開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動大討論工作小結

XXX街道開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”

活動大討論工作小結

為了進一步引深開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動，5月1５日，XXX街道結合本單位實際，精心組織，采取有效形式，開展了專題大討論活動。

一、加強學習，深刻領會開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動大討論的重要意義。

街道采取集中學習的形式，著重學習了《萬柏林區(qū)XXX街道“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動工作方案》、市“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動領導組辦公室編發(fā)的《“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動大討論問題解答》等一系列文件和《為人民服務》文獻。通過集中組織學習，使街道領導干部和工作人員提高了思想認識，掌握了此項活動主要工作內容，明確了指導思想，增強了加快發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感。

二、精心組織，有效地開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動大討論。

為使大討論具有針對性，一是組織了全街道1２個社區(qū)兩委干部召開會議，針對開街道展的各項工作進行了征求意見，對提出的16條意見和21條建議進行疏理，而后提到全街道大討論會上進行討論，充分體現(xiàn)出針對性和真實性。二是班子成員根據(jù)分管的各項工作，密切聯(lián)系大討論的內容和

要求，帶頭發(fā)言，各基層站所的人員緊扣崗位職責進行暢談。三是每人對各自的工作進行了深刻剖析，并寫出了剖析材料，通過大討論，深剖析，找準當前在工作發(fā)展環(huán)境中存在影響構建和諧社會發(fā)展的癥結和解決的辦法，確立了服務基層，促進街道各項工作大發(fā)展的理念。四是規(guī)范整治審批程序，嚴格按照國家、省、市、區(qū)賦予的審批責權，以民為本，依法依規(guī)辦理審批。五是強化便民、利民、為民服務的思想，根據(jù)辦公條件的改善，實施“一站式”服務，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)。六是要切實加強執(zhí)法環(huán)境，為民提供優(yōu)質服務。在涉及法律、政策及條例有相關規(guī)定的職能，要加以貫徹落實執(zhí)行。七是改進工作作風，構建服務平臺。

三、鞏固成果，不斷拓展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動所取得的成效。

一是按照區(qū)“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動領導組意見精神，實事求是，制定承諾事項，加以落實。二是完善各項審批事項、工作流程，完成時限等制度。三是對所制定的各項制度由街道發(fā)展環(huán)境綜合整治領導組對落實情況進行檢查指導，切實把“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動落到實處。

XXX街道發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動領導組

二Ｏ一一年五月十六日

第二篇：開展發(fā)展環(huán)境綜合整治工作小結

區(qū)民政局開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動

第一階段工作小結

圍繞市委提出的建設一流省會城市和區(qū)委提出的“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的發(fā)展目標，著眼于解決政務環(huán)境中影響經濟社會發(fā)展的突出問題，我局開展了“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動，現(xiàn)將第一階段開展工作情況小結如下：

一、成立民政局“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動領導組，明確職責。

為了加強對發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的領導，我局成立了以局長樊永德為組長，總支書記武衛(wèi)東為副組長，其余班子成員為組員的的民政局發(fā)展環(huán)境綜合整治工作領導組。領導組實行“一把手負總責、班子成員各負其責”的組織領導機制。

二、制定發(fā)展環(huán)境綜合整治活動方案，明確了此項活動的指導思想、目標任務、方法步驟、保障措施。

為了認真開展好發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，我局結合自身實際，制定了發(fā)展環(huán)境綜合整治活動方案。活動方案對我局開展發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的指導思想、目標任務、方法步驟、保障措施等四個方面作了明確。

三、及時召開會議，落實發(fā)展環(huán)境綜合整治工作。為了貫徹落實杏辦發(fā)[2011]13號文件精神，4月21日，我局召開“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動動員會議，會上，傳達了市、區(qū)“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動精神，宣讀了民政局發(fā)展環(huán)境綜合整治活動實施方案，安排部署了我局發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，并對廣大干部進行了思想動員，發(fā)動大家積極對標，學習借鑒業(yè)內政務環(huán)境最優(yōu)、效能最佳者的經驗和做法，切實將思想統(tǒng)一到區(qū)委、政府的決策部署上來。

4月27日，我局以大討論的形式召開“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”自查自糾專題會議，會議針對發(fā)展環(huán)境中的突出問題，結合“四查四看”的內容要求，認真進行了學習討論，并在自查自糾的基礎上，就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作向社會和群眾做出公開承諾，同時公開整改方案，接受群眾監(jiān)督。

四、發(fā)展環(huán)境綜合整治工作進展情況。

目前，我局發(fā)展環(huán)境綜合整治活動第一階段工作已完成。通過大討論，共查擺出如下問題：

一、干部工作紀律問題。

1、上下班不守時問題；

2、上班時間打游戲問題。

二、干部服務理念問題。

1、答疑釋惑耐心不足；

2、需設便民服務區(qū)。針對存在問題，制定措施如下：

一、整頓干部工作紀律，嚴格執(zhí)行上下班制度和機關工作規(guī)范制度；

二、深化干部服務理念，端正干部服務態(tài)度，設置便民服務區(qū)。

二○一一年四月二十八日

杏花嶺區(qū)民政局開展“發(fā)展環(huán)境綜合

整治年”活動領導組

組 長：樊永德（杏花嶺區(qū)民政局局長）副組長：武衛(wèi)東（杏花嶺區(qū)民政黨總支書記）

成 員：王蘇洪（杏花嶺區(qū)民政局副局長）

張浩敏（杏花嶺區(qū)民政局副局長）李建香（杏花嶺區(qū)民政局副局長）

朱炎玲（杏花嶺區(qū)低保中心主任）領導組下設辦公室，成員如下：

田 英（杏花嶺區(qū)民政局科員）

李高霞（杏花嶺區(qū)民政局科員）

二○一一年四月二十八日

杏花嶺區(qū)民政局開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治

年”活動實施方案

為貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動文件精神（杏辦發(fā)[2011]13號），確?；顒釉鷮嵱行蛲七M，現(xiàn)結合實際，制定實施方案如下：

一、指導思想

圍繞市委提出的建設一流省會城市和區(qū)委提出的“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的發(fā)展目標，著眼于解決我局政務環(huán)境中影響經濟社會發(fā)展的突出問題，著力提升干部群眾思想境界，切實改進工作作風，不斷加強機關建設和制度建設，深入開展發(fā)展環(huán)境綜合整治活動，著力解決群眾關注的熱點、難點問題和影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，全面優(yōu)化政務發(fā)展環(huán)境，努力打造服務型、高效型、廉潔型的政務環(huán)境。

二、目標任務

（一）整治思想環(huán)境，促進思想解放。要以大討論的形式，結合我區(qū)經濟與社會轉型跨越發(fā)展的客觀要求，深入進行發(fā)展環(huán)境突出問題的自查自糾。通過擺表現(xiàn)、找問題、查原因、定措施，解決我局政務環(huán)境中存在的問題。要本著實事求是、改革創(chuàng)新的工作理念，著力克服片面強調依法行政、忽視行政效率的工作態(tài)度，著力扭轉畏首畏尾、不愿負責、不敢負責的工作態(tài)度，著力克服不思進取、小成既滿的惰性思想。

（二）整治審批環(huán)境，提高行政效能。強力推進行政審批制度改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率。要集中時間，集中精力，繼續(xù)加大清理、精減和調整現(xiàn)有審批事項工作力度，切實做到“應減必減”。繼續(xù)加強審批流程管理，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限。

（三）整治執(zhí)法環(huán)境，減輕企業(yè)負擔。要認真清理涉及企業(yè)的收費項目，切實規(guī)范收費行為。對行業(yè)協(xié)會按照有關規(guī)定認真進行整頓，不得以任何理由收取企業(yè)費用、增加企業(yè)負擔。各執(zhí)法部門要進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范工作流程。

（四）整治工作環(huán)境，改進機關作風。要自覺遵守國家的法律法規(guī)，模范執(zhí)行工作紀律，牢固樹立宗旨意識、公仆意識和服務意識，著力解決群眾反映強烈的效能問題。對各級的重大決策部署，必須堅決執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止，確保政令暢通。對近年來群眾反映的有關發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，要認真進行梳理，著力加以解決。對人民群眾反映的現(xiàn)實問題，要暢通溝通渠道，做到即來即辦、及時反饋。

（五）構建監(jiān)督平臺，規(guī)范權力運行。一是構建決策監(jiān)督平臺。健全公眾參與、集體討論的決策程序，強化決策責任。二是構建信息監(jiān)督平臺。凡應當公開的事項，要通過適當渠道向社會公開，最大程度地保障服務對象的知情權、參與權和監(jiān)督權。三是構建社會監(jiān)督平臺。繼續(xù)完善行政效能投訴制度和政風行風評議制度，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。建立完善人大代表、政協(xié)委員、監(jiān)督員和新聞媒體的監(jiān)督機制，形成全社會參與、人民群眾監(jiān)督的社會監(jiān)督格局。四是構建責任追究平臺。強化責任追究，建立以部門負責人為重點的行政問責制度，加強對濫用職權、不作為、慢作為、亂作為和以權謀私、吃拿卡要等行為的查處力度。

三、方法步驟

（一）宣傳動員與自查自糾階段（4月20—4月30日）

1、開展宣傳動員教育活動。對我局“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動進行思想發(fā)動和安排部署，開展教育活動，切實把干部思想統(tǒng)一到區(qū)委、政府的決策部署上來。

2、制定工作方案。結合本單位實際，按照區(qū)委、政府的要求，積極對標，制定發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動方案。

3、組建工作機構。成立“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動領導組，成員如下：

組 長：樊永德（杏花嶺區(qū)民政局局長）副組長：武衛(wèi)東（杏花嶺區(qū)民政黨總支書記）成 員：王蘇洪（杏花嶺區(qū)民政局副局長）張浩敏（杏花嶺區(qū)民政局副局長）

李建香（杏花嶺區(qū)民政局副局長）朱炎玲（杏花嶺區(qū)低保中心主任）領導組下設辦公室，成員如下：

田 英（杏花嶺區(qū)民政局科員）

李高霞（杏花嶺區(qū)民政局科員）

4、開展自查自糾。結合本單位實際，著重開展“四查四看”活動，查擺制約政務環(huán)境優(yōu)化的突出問題，自查自糾，制定整改方案，并向社會和群眾作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

（二）集中治理階段（5—11月）

1、減少行政審批事項。凡是中央及省市明文規(guī)定應予取消的行政許可項目，要一律取消;凡不符合我區(qū)發(fā)展實際應予取消的項目，要盡可能取消;非行政許可項目要大幅壓減。

2、制定新的行政審批流程。針對我局實際情況，制定行政審批流程，并按新的審批流程進行運轉。

3、公布涉企收費事項的標準，規(guī)范行政處罰程序。要依法依規(guī)認真清理涉及企業(yè)的收費項目，進一步完善行政執(zhí)法程序，減少對企業(yè)的干預。

4、制定新的監(jiān)督管理制度體系。要結合民政特點和實際，針對工作流程情況制定相應的工作制度和監(jiān)督管理制度。

（三）總結提高階段（12月）

1、總結工作。對集中開展的活動情況進行“回頭望”，尋找差距，制定方案，進行全面總結，對活動成效和不足之處進行認真分析研究，成功經驗要制度化，存在問題要提出解決辦法，鞏固整治成果，確保工作實效。

2、建章立制。要針對問題建章立制，進一步完善首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、行政審批制和責任追究等制度，建立健全發(fā)展環(huán)境制度，從制度上保證發(fā)展環(huán)境建設的有效性、規(guī)范性和長期性。

四、保障措施

（一）提高認識，強化領導。要站在講政治的高度來認識發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、政府的安排部署上來，把發(fā)展環(huán)境整治工作列入重要議事日程，成立活動領導組，明確責任，精心組織，狠抓落實，整治有效。

（二）明確任務，落實責任。要實行“一把手負總責、班子成員各負其責”的組織領導機制。按照《實施方案》的指導思想和整治重點，結合實際，認真研究制定整治活動的具體實施方案，細化工作任務，明確工作責任及時限要求，切實抓好職責范圍內的整治工作，做到領導到位、措施到位、落實到位。

（三）廣泛宣傳，全面動員。要結合正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，采用形式多樣、行之有效的宣傳方式，宣傳發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的重要意義、指導思想、整治重點和工作措施，掀起發(fā)展環(huán)境整治工作的熱潮。

（四）扎實整治，確保實效。在整治工作中，要依照《實施方案》要求，結合實際，緊緊圍繞發(fā)展環(huán)境綜合整治工作重點，深入查找存在的發(fā)展環(huán)境問題，力爭通過整治，使我局發(fā)展環(huán)境明顯改觀。

二○一一年四月二十八日

第三篇：發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動6期

發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動

工作簡報

第 6 期2011年10月4日

廟灣鄉(xiāng)圍繞“三項工作”抓好機關效能建設

為進一步提高機關效能，轉變工作作風，提高工作效率，廟灣鄉(xiāng)重點抓好三項工作全力提升機關效能。

建章立制，規(guī)范行為。按照合法性、合理性、完整性的原則，探索建立和完善機關效能建設長效機制。建立了以首問責任制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制等四項制度為核心的機關效能建設制度。使機關工作逐漸步入科學化、制度化的軌道，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

強化宣傳，營造氛圍。始終把做好宣傳報道工作貫穿于機關效能建設全過程。通過報紙、網絡、編輯信息簡報、參與機關效能提升行動大討論活動等多種形式大力宣傳該鎮(zhèn)在機關效能提升行動中的創(chuàng)新舉措和工作成果，強化宣傳力度，營造濃厚氛圍,充分宣傳報道機關效能建設活動的動態(tài)和亮點,全力推動機關效能建設活動深入開展。

加強監(jiān)督，督促落實。首先，通過門外宣傳欄等方式及時公開和公布行政效能建設效果，進一步增強工作透明度，自覺接受人民群眾和社會各界的外部監(jiān)督。其次，強化落實，開展自查自糾整改活動。對工作效率、工作紀律、服務水平等涉及機關效能方面的問題進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題絕不遷就、不護短，及時在全鎮(zhèn)進行通報并予以糾正。時刻準備迎接機關效能領導小組的不定期專項檢查。

通過做好以上三項工作，努力在全鄉(xiāng)上下營造出“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，確保機關效能建設抓出新成效，開創(chuàng)新局面，為推動竹山跨越發(fā)展作出新貢獻。

第四篇：發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動方案

婁煩縣扶貧辦“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動工作方案

為進一步優(yōu)化我市經濟社會發(fā)展環(huán)境，切實加強效能政府建設，營造有利于我市經濟社會又好又快發(fā)展的政務環(huán)境，順利實現(xiàn)“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃，推進全縣轉型跨越發(fā)展，按照縣委、縣政府的總體部署，今年在全縣開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動。為確?；顒釉鷮嵱行蛲七M，制定實施方案如下：

一、指導思想

圍繞縣委八屆六次全會提出的建設“省城的生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)殿、太原都市圈的休閑旅游度假地、晉西北的循環(huán)經濟示范縣”總體目標，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，著力解決影響扶貧發(fā)展環(huán)境的突出問題，通過集中整治，強化機關效能建設，提高行政效率和服務水平，使群眾滿意度進一步上升，為全縣經濟社會發(fā)展提供支撐和保障。

二、目標任務

（一）整治思想環(huán)境，促進思想解放。緊緊抓住省委、省政府推進資源型經濟轉型綜合配套改革實驗區(qū)建設的發(fā)展機遇，根據(jù)我縣經濟與社會轉型跨越發(fā)展的客觀要求，開展優(yōu)化政務環(huán)境大討論活動。通過大討論，找準當前扶貧工作環(huán)境中影響經濟與社會發(fā)展的癥結，找出解決問題的具體辦法。要從服務發(fā)展、有利發(fā)展和促進發(fā)展的角度，正確理解法律規(guī)定與工作創(chuàng)新、全局統(tǒng)籌與部門負責、嚴格程序與提高效率、部門監(jiān)管與集中審批等

四種關系，力爭思想創(chuàng)新上有新提高；要本著實事求是、改革創(chuàng)新的工作理念，著力克服片面強調依法行政、忽視行政效率的思維方式，著力扭轉畏首畏尾、不愿負責、不敢負責的工作態(tài)度，著力克服不思進取、小成既滿的惰性思想，自覺地把全縣工作大局與單位的工作有機結合起來，力爭工作創(chuàng)新上有新突破；要深入查擺工作中有礙經濟發(fā)展的思想表現(xiàn)和行為方式，有針對性地整改存在的問題，堅持實事求是、探索創(chuàng)新，力爭工作推動上有新進展。

（二）整治工作環(huán)境，改進機關作風。機關公務人員要自覺遵守國家的法律法規(guī)，模范執(zhí)行工作紀律，牢固樹立宗旨意識、公仆意識和服務意識，著力解決群眾反映強烈的效能問題。對中央和省、市的重大決策部署，必須堅決執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止，確保政令暢通；對近年來群眾反映的有關發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，要認真進行梳理，著力加以解決；對人民群眾反映的現(xiàn)實問題，要暢通溝通渠道，做到即來即辦、及時反饋。

（三）構建監(jiān)督平臺，規(guī)范權力運行。要全面強化監(jiān)督檢查工作，增強自覺接受監(jiān)督的意識。要切實把加強監(jiān)管貫穿于扶貧資金撥付、使用，扶貧項目立項、審批、實施、檢查、驗收的全過程，認真落實扶貧資金分配使用和項目資金公開公告公示制，完善并落實長期接受群眾監(jiān)督制度、項目督查和資金監(jiān)管制度，加強對濫用職權、不作為、慢作為、亂作為和以權謀私、吃拿卡要等行為的查處力度。

三、方法步驟

（一）宣傳動員與自查自糾階段（4月）

1、做好思想發(fā)動。召開“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動動員會進行安排部署。要進行思想發(fā)動，切實把干部思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。

2、制定工作方案。按照縣委、縣政府的要求，結合本本單位實際，制訂具有針對性和可操作性的發(fā)展環(huán)境綜合整治年方案，并將方案報縣活動領導組辦公室。

3、組建工作機構。成立相應的工作機構。

4、開展自查自糾。針對制約扶貧發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的突出問題，廣泛聽取工作對象、干部群眾和社會各界的意見、建議，結合本單位實際，著重開展“四查四看”活動。一查本單位設置的審批項目是否合理，看應當下放的事權是否下放，應當?shù)膶徟h(huán)節(jié)是不明簡化；二查執(zhí)行上級政策法規(guī)、決策決議的情況，看政令是否暢通；三查機關履行工作職責和干部精神狀態(tài)、工作紀律、工作作風情況，看機關干部是否存在作風不正當、工作不實等現(xiàn)象；四查公務人員為群眾、為基層辦事情況，看服務理念、辦事效率等方面是否適應發(fā)展需要，是否存在“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀問題。在自查自糾基礎上，要就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作向社會和群眾作出公開承諾，同時公開整改方案，接受群眾監(jiān)督。

（二）集中治理階段（5—11月）

1、減少行政審批事項。凡不符合我縣發(fā)展實際應予取消的項目，要盡可能取消；非行政許可項目要大幅壓減。新的審批項目經縣政府同意后，向社會公布，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、制定新的行政審批流程。結合國家政策和本單位實際，制定項目的審批流程，并按新的審批流程進行運轉。

3、制定新的績效考核辦法，建立符合效能政府建設的績效考核體系。要結合自身工作特點和實際，針對工作流程變化情況制定工作制度和監(jiān)督管理制度。

（三）總結提高階段（12月）

1、總結工作。對集中開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”活動情況進行全面總結，鞏固活動成果。

2、建章立制。主要是針對問題建章立制，進一步建立健全加強領導作風建設長效機制，密切黨群干群關系，使人民群眾切實感受到“發(fā)展環(huán)境綜合整治年”成效；要進一步建立健全權力運行制約監(jiān)督機制和干部政績考核機制，把責任追究、績效考核與干部使用相掛鉤；要進一步建立健全發(fā)展環(huán)境制度，從制度上保證發(fā)展環(huán)境建設的有效性、規(guī)范性和長期性。

四、組織領導

縣扶貧辦成立由主任任組長、分管主任任副組長，有關科室和單位負責人為成員的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組。成員如下：

組長：劉愛林（主任）

副組長：段選林

成員：張晉仙馮瑾瑜孫曉東

領導組下設辦公室，辦公室主任張晉仙（兼），負責集中整治活動的組織領導和工作協(xié)調，確保集中整治活動積極有效地開展，促進扶貧事業(yè)又好又快發(fā)展。

二〇一一年五月八日

第五篇：街道開展環(huán)境整治工作小結

街道開展環(huán)境整治工作小結

各位領導：

開展環(huán)境整治行動是作出的重要部署，街道高度重視，把此次行動作為改善街道環(huán)境面貌、提升街道治理水平的重要抓手，高站位強化組織，高標準推進落實，高質量抓好管理，加快建設美麗宜居新，確保交出優(yōu)異的答卷。

一、抓實工作組織，強化統(tǒng)籌部署。

一是加強領導。

第一時間的部署要求，制定《街道環(huán)境整治行動工作方案》，成立專項領導小組，由主要領導擔任總指揮，分管領導牽頭負責，把牢工作的主動權。

二是專班推進。

建立職責清晰、分工明確、高效統(tǒng)一的運行機制，抽調力量組建專班，嚴格日通報、周調度，壓緊壓實三方責任。

三是嚴格督查。

成立街道督查組，堅持把人和事的督查相結合，每天編發(fā)工作通報，倒逼責任落實。充分預判整治過程中的阻力，組建專項執(zhí)法，綜合運行手段保駕護航。

二、抓細關鍵環(huán)節(jié)，聚力專項攻堅。

一是突出重點，統(tǒng)籌抓好。

牢牢守住“干凈”這條基本線，開展地毯式排查，抓好“三項統(tǒng)籌”。

二是攻克難點，動真碰硬。

持續(xù)強化“有序”這項硬要求，全面摸清現(xiàn)狀，做到“四個堅持”，確保底數(shù)清、措施準、拆得好。

三是治理痛點，集中抓好。

準確把握“規(guī)范”這個關鍵點，加強多方聯(lián)動，抓實“四個結合”，確保取得實效。

三、抓好長效管理，展樹樣板。

一是完善長效機制。

統(tǒng)籌管理、資金、網格等關鍵要素，整合河湖長、工地長、道路長、網格員等多方力量，實行定人、定崗、定責管理，構建“權責明確、管理規(guī)范、運行高效、監(jiān)管有力”的長效管理新機制，用一套機制管全局、管長久。

二是提升能力。

按照的發(fā)展定位，細化人居環(huán)境、城建城管、拆違控違、河道管護等各方面要求，量化任務清單，壓實各方責任，以最高標準抓好日常管理。

三是深化共建共享。

堅持線上與線下相結合，加強社會面宣傳動員，引導主動全程參與整治，自覺養(yǎng)成良好生活習慣，真正讓在整治中唱主角，達到干群思想同心、目標同向、成果同享的效果。