第一篇：方莊二礦2011年8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

方莊二礦2011年8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作總結(jié)

為切實(shí)搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，我礦圍繞季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃有序的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將礦井8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、上級(jí)檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

7月底，礦重新組織成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。質(zhì)標(biāo)辦人員劃分管轄區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)所管轄區(qū)域的各生產(chǎn)地點(diǎn)下井檢查，所查出的問題認(rèn)真填寫整改單，并對(duì)問題進(jìn)行復(fù)查，到期未整改的對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。本月我礦各生產(chǎn)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了很大提高，在13號(hào)安監(jiān)局檢查中，6個(gè)采掘工作面5個(gè)評(píng)定為優(yōu)良品。

二、各區(qū)隊(duì)亮點(diǎn)工程完成情況

根據(jù)規(guī)劃要求，各單位每月創(chuàng)建一個(gè)亮點(diǎn)工程，8月份各區(qū)隊(duì)上報(bào)的亮點(diǎn)工程9個(gè)，并分別制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一備案；8月底，質(zhì)標(biāo)辦、調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科等相關(guān)專業(yè)科室嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各亮點(diǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收，創(chuàng)建成功5個(gè)，并責(zé)令創(chuàng)建單位根據(jù)檢查驗(yàn)收存在的問題限期整改，驗(yàn)收結(jié)果按照文件要求，兌現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)罰。

三、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

1、我礦在25設(shè)計(jì)修改下部車場(chǎng)壁后注漿，由技術(shù)科人員每班跟班監(jiān)督、指導(dǎo)，在巷道支護(hù)質(zhì)量方面取得了新的突破。

2、我礦付井筒原先多處淋水，8月份對(duì)筒壁進(jìn)行注漿封水，現(xiàn)已施工結(jié)束，取得了良好效果。

3、對(duì)23煤柱上1工作面上風(fēng)道進(jìn)行封堵老放水孔工程和23煤柱輔助回風(fēng)放水孔工程，以保證回采工作面不受水害威脅。

4、本月我礦所有掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)，均按要求加設(shè)了消音器。

5、對(duì)各主要地點(diǎn)風(fēng)門重新按標(biāo)準(zhǔn)施工，風(fēng)門前后5m預(yù)制地面，墻體上紅土。6、23091下風(fēng)道施工瓦斯抽放鉆孔7911m，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放量10.3萬m。

7、通風(fēng)降阻工程完成153m，超額完成了任務(wù)。

8、防塵、安全防護(hù)方面，本月沖刷井下主要通風(fēng)巷道1200m，各地點(diǎn)安裝防塵管路480m，安裝壓風(fēng)自救管路480m。井下大巷和采掘工作面全斷面防塵水幕全部更換新型噴頭，保證霧化效果良好。23091下風(fēng)道打鉆煤塵大，除安設(shè)防塵水幕、作業(yè)人員佩戴防塵口罩外，又設(shè)計(jì)、加工捕塵簾，盡量提高除塵效果。

四、下一部工作重點(diǎn)

31、加強(qiáng)采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，要求區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，驗(yàn)收人員必須上尺、上線嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不合格處及時(shí)返修，調(diào)度、安監(jiān)、技術(shù)等部門監(jiān)督、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、加強(qiáng)井下環(huán)境衛(wèi)生、電纜吊掛和工作地點(diǎn)材料碼放、牌板吊掛、安全設(shè)施使用情況等文明生產(chǎn)管理。

3、進(jìn)一步推行亮點(diǎn)工程，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰，提高職工和管理人員的積極性和責(zé)任心。

4、各職能科室日常檢查出的各類問題，重點(diǎn)要抓好整改落實(shí)情況，對(duì)于到期沒有整改的對(duì)相關(guān)責(zé)任人必須進(jìn)行處罰。

5、區(qū)隊(duì)從管理人員到職工，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，各科室監(jiān)督、指導(dǎo)，配合區(qū)隊(duì)搞好工作，全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

方莊二礦 二〇一一年九月二日

第二篇：方莊二礦調(diào)度室制度

調(diào)度室各類制度匯編

方莊二礦調(diào)度室

2013年

目錄

1、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

...............................................3

2、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................4

3、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................5

4、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................6

5、統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................7

6、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制...................................................8

7、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制.................................................9

8、調(diào)度員崗位責(zé)任制.............................................................10

9、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制..........................................................11

10、調(diào)度室職責(zé)范圍.............................................................12

11、調(diào)度值班制度..................................................................14

12、調(diào)度交接班制度............................................................16

14、調(diào)度匯報(bào)制度

..............................................................17

15、生產(chǎn)例會(huì)制度

..............................................................18

16、業(yè)務(wù)保安制度

.............................................................19

17、事故突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度...........................20

18、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................22

19、調(diào)度文檔管理制度

..................................................24 20、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

.........................................................25

22、調(diào)度員入井管理制度

..................................................29

21、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

..................................................26

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，在分管礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安排指揮。

二、掌握采掘布置、工作面接替和采區(qū)準(zhǔn)備情況，保證礦井生產(chǎn)正常接替。

三、及時(shí)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)情況，做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、記錄，并對(duì)次日生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)安排。

四、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)和反映生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及存在的問題，對(duì)上級(jí)的通知、文件及時(shí)上傳下達(dá)。

五、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中存在的問題，組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)應(yīng)立即按事故通知程序通知有關(guān)部門組織搶救工作。

六、熟練掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室主任是在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

一、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

二、認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

四、按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議、礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

五、隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

六、事故搶險(xiǎn)過程中應(yīng)做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作。

七、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

八、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。

一、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

二、按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。

三、隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

四、調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

五、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問 題，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

六、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度工作。

一、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

二、認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全指令及時(shí)上傳下達(dá)，基層信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄，且及時(shí)反饋落實(shí)。

三、對(duì)生產(chǎn)會(huì)要求及其它生產(chǎn)重要信息，要實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)事故要進(jìn)行追查討論，并督促整改。

四、各類報(bào)表、臺(tái)帳、記錄，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，字跡清晰、工整。

五、負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)礦井產(chǎn)量進(jìn)行匯總，安全生產(chǎn)情況及時(shí)上報(bào)，向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息。

七、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

統(tǒng)計(jì)員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作。

一、掌握年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況的統(tǒng)計(jì)工作。

二、按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

三、按月統(tǒng)計(jì)非傷亡事故，并及時(shí)匯總上報(bào)。

四、按日登記原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺臺(tái)帳。

五、按月統(tǒng)計(jì)各采掘隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，按月、季、年匯總建賬。

六、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

l、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常安全生產(chǎn)安排平衡和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，負(fù)責(zé)督促檢查，落實(shí)情況。

3、掌握生產(chǎn)完成和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)科室相互配合，搞好綜合平衡，及時(shí)解決生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、掌握采掘部署，全面協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實(shí)情況。

6、發(fā)生重大事故負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等進(jìn)行事故搶救。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

7、每周向局調(diào)度室主任匯報(bào)一次本礦安全生產(chǎn)情況，每月匯報(bào)一次全月的生產(chǎn)情況和下月的工作安排以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

l、協(xié)調(diào)主任分管采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電等調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握礦年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、完成情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故問題時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

3、認(rèn)真執(zhí)行采煤、開拓、機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

4、向有關(guān)科室反映解決采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸存在的問題，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指令，并檢查督促各單位貫徹落實(shí)。

5、參加各種生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議及事故追查會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入調(diào)查研究，每旬提出專題材料供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

調(diào)度員崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析，并對(duì)第二天的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。

2．在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

3．準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺(tái)賬，并認(rèn)真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)。③非傷亡事故單項(xiàng)記錄，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。④井下工總出勤人數(shù)、采掘工人出勤人數(shù)。⑤上級(jí)指示記錄，收、發(fā)傳真電文登記和處理情況。⑥填寫調(diào)度日志及交接班記錄。⑦本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑩重點(diǎn)工程記錄；領(lǐng)導(dǎo)安排的個(gè)別事項(xiàng)的記錄。

4．準(zhǔn)確計(jì)算回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。

5．掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

6．深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。7．認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。

統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制

1．掌握年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。

2．按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

3．按日統(tǒng)計(jì)非傷亡事故，按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。

4．按日登記原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺，建立資料手冊(cè)。5．按旬統(tǒng)計(jì)各采掘隊(duì)，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，按月、季、年匯總建賬。

6．按日統(tǒng)計(jì)采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報(bào)。7．逐月統(tǒng)計(jì)礦井生產(chǎn)能力的升降情況。

8．按時(shí)編制圖表和牌板，按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

9．按時(shí)收集生產(chǎn)資料，并整理記錄臺(tái)賬和手冊(cè)。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

調(diào)度室職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按、班、日、月完成產(chǎn)量、掘進(jìn)。開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、洗煤等各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，凡是涉及影響生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即向礦長、總工程師、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位匯報(bào)，積極搶救并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好記錄，參加事故追查會(huì)。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等進(jìn)行專題調(diào)度，對(duì)生產(chǎn)完成情況，定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)，提供生產(chǎn)情況分析資料。

5、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，與機(jī)電部門一起督促各生產(chǎn)單位合理地利用設(shè)備和做好設(shè)備檢修工作。

6、了解和掌握回采、掘進(jìn)、工作面準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況，提高機(jī)械化水平，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入采掘一線，及時(shí)解決影響生產(chǎn)問題，并做好調(diào)查、研究，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，及時(shí)給礦領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見。

8、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，建立完善的原始記錄，按時(shí)填寫圖表、臺(tái)帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔保管。

9、時(shí)刻注意計(jì)算機(jī)顯示各種數(shù)據(jù)，超限時(shí)應(yīng)及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和總工匯報(bào)，并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離。

10、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，開展內(nèi)部精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，定期培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量及調(diào)度人員素質(zhì)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)按特級(jí)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

11、認(rèn)真安排、落實(shí)焦煤公司生產(chǎn)調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并及時(shí)匯報(bào)，建立必要的簽字處理制度。

調(diào)度值班制度

24小

1、調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班2人。

2、值班調(diào)度人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

3、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班人員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

4、值班人員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

5、值班人員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工

作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

調(diào)度交接班制度

一、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制。

二、所有工作人員上班一律整點(diǎn)報(bào)到，接班上崗，并做好以下幾點(diǎn)：

（一）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班制度。

（二）當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”。

1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。

2、交清完成情況和各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

4、交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。

（三）接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。

三、坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。

調(diào)度匯報(bào)制度

一、班、日匯報(bào)：值班調(diào)度員必須按規(guī)定的時(shí)間和要求及時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況、存在問題及采取措施，并做好記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、旬、月匯報(bào)：由調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析員按旬、月對(duì)公司調(diào)度匯報(bào)，不但要匯報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況，還要有生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問題和下一步打算的文字說明。

三、專題、季節(jié)匯報(bào)：包括夏季三防，冬季防寒、防凍及節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級(jí)要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報(bào)。

四、事故匯報(bào)按照事故類別及危害度及時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)。

五、傷亡事故匯報(bào)：若發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能傷害程度的人身事故時(shí)，要立即按照事故匯報(bào)程度進(jìn)行匯報(bào)，30分鐘內(nèi)匯報(bào)到公司調(diào)度。

六、重大 非 傷 亡 事 故：凡發(fā) 生一級(jí) 重 大事故，如 透 水、發(fā) 火、瓦 斯 煤 塵爆

炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電的提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)的事故，都要及時(shí)按重大非傷亡事故匯報(bào)程序進(jìn)行

七、日常發(fā)生的一般性非傷亡事故，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

八、調(diào)度匯報(bào)是組織指揮生產(chǎn)的重要依據(jù)，調(diào)度室對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)問題，必須做到事事有落實(shí)，件件有回音，條條有記錄。

生產(chǎn)例會(huì)制度

1、礦每天下午6：00召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

2、調(diào)度會(huì)議參加人員主要是：當(dāng)日礦值班人員和各單位當(dāng)日值班人員，會(huì)議由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、調(diào)度室要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議上各單位提出的問題要認(rèn)真落實(shí)，或由調(diào)度室督促有關(guān)單位落實(shí)辦理。

4、各承辦單位要按照會(huì)議要求，對(duì)本單位要承辦的事情及時(shí)辦理，不能按時(shí)辦理的要在調(diào)度會(huì)議上說明原因。需要在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)的事情要及時(shí)在會(huì)上通報(bào)，區(qū)隊(duì)在調(diào)度會(huì)上發(fā)言不超過2分鐘，科室發(fā)言不超過3分鐘。

5、對(duì)本單位承辦的事情不及時(shí)辦理，也沒有及時(shí)講明正當(dāng)理由的，視情節(jié)對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人或直接責(zé)任人給于50～100元的罰款。

6、參加調(diào)度會(huì)議遲到一次罰現(xiàn)金50元，曠會(huì)一次罰現(xiàn)金100元，手機(jī)響一次罰現(xiàn)金50元。

調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度

1．值班調(diào)度員負(fù)責(zé)掌握日常生產(chǎn)調(diào)度工作中的重點(diǎn)安全情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

2．做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計(jì)。3．在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。

4．重點(diǎn)掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

5．發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6．凡發(fā)生人身安全事故的，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)匯報(bào)事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類似事故的發(fā)生。

7．與醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握危重傷員的搶救情況，及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)，幫助解決醫(yī)藥、專家等方面的問題。

事故突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度

第一條

事故信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；信息處臵應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第二條

調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報(bào)告的同時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。

第三條

事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險(xiǎn)事故的信息。

較大涉險(xiǎn)事故的信息是指：

1、涉險(xiǎn)10人以上的事故；

2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；

3、其他較大涉險(xiǎn)事故。

第四條

事故信息報(bào)告時(shí)限

發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司調(diào)度室。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，在依照上款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，必須立即報(bào)告省煤炭工業(yè)廳，同時(shí)向礦山救護(hù)大隊(duì)匯報(bào)，請(qǐng)求救援。

第五條

事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

使用電話快報(bào)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；

1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)人數(shù)）

第六條

調(diào)度室在接到事故信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處臵、督導(dǎo)等工作。

第七條

對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的科室和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。

調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

一、培訓(xùn)原則：

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

2、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任.三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：

1、每月調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

2、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于6次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

3、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專

業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。

4、每月進(jìn)行一次考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

調(diào)度文檔管理制度

一、調(diào)度室的各種記錄、報(bào)表、簡報(bào)、報(bào)告以及其他文字資料應(yīng)搜集齊全完整，分類整理，妥善保管。

二、班、日調(diào)度記錄要保留五年以上。

三、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析要保存兩年以上。

四、月度及月度以上的和生產(chǎn)簡報(bào)，調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告要保存五年以上。

五、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)簡報(bào)作為永久保存資料。此外，調(diào)度室具有保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和重大傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布或提供資料。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

1、礦實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班值班人員至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名生產(chǎn)科室的科長組成；凡因事不能按時(shí)值班的要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室請(qǐng)假或找同級(jí)人員調(diào)換值班，不得空崗。

2、值班人員的任務(wù)是：

（1）值班日內(nèi)負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和跟班工作，井下跟班不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗，及時(shí)處理當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

（2）對(duì)值班過程中出現(xiàn)的各種事故，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織有關(guān)部門追查分析，當(dāng)天事故當(dāng)天必須處理結(jié)束，并拿出處理意見。

（3）對(duì)值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的重大事故，在礦長和總工程師未到調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)起組織有關(guān)單位積極進(jìn)行搶救的臨時(shí)指揮工作，必要時(shí)立即下井處理。

3、值班人員要參加值班當(dāng)天的礦調(diào)度會(huì)議，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上通報(bào)值班日安全生產(chǎn)情況。

4、嚴(yán)格交接班制度，值班人員按照交接班時(shí)間（每天下午6：00）及時(shí)簽名并填寫好交接班記錄，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和未辦理的事情要交清接明。對(duì)未按規(guī)定及時(shí)填寫交接班記錄和未及時(shí)按時(shí)簽名者，一次罰款50元，不請(qǐng)假造成空崗者罰100元/次，事故當(dāng)天不追查或追查無結(jié)果，每次罰50元。

領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（以下簡稱33號(hào)令）、河南煤業(yè)化工集團(tuán)[2011]1173號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈河南煤業(yè)化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定〉的通知》和焦煤辦字【2012】444號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理切實(shí)提高帶班質(zhì)量的通知》等文件要求，為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定《方莊二礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》。

1、礦井每班必須有一名副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)在井下堅(jiān)持八小時(shí)帶班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班。

2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)按要求制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班排班計(jì)劃表，并在礦務(wù)公示欄中公示。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須按排班計(jì)劃輪流入井帶班，特殊情況不能下井帶班時(shí)，可以與相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)換班，并通知安監(jiān)科，安監(jiān)科把換班情況記錄清楚、存檔備查。

4、礦長、黨總支書記、總工程師每月帶班不得少于5個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于2個(gè)）；總工程師帶班不得少于5個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于2個(gè)），生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長帶班不得少于7個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于3個(gè)）；生產(chǎn)線副總工程師帶班不得少于7個(gè)（4點(diǎn)班或0點(diǎn)班不少于3個(gè)）。

5、五職礦長每天不少于一人帶班下井。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，做到與工人同上同下，實(shí)現(xiàn)“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”，確保下井帶班時(shí)間不少于8小時(shí)，并做到井下交接班。

6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員入井前必須向調(diào)度室報(bào)告，交代當(dāng)班下井帶班的工作計(jì)劃、行走路線等，并到井口信息站點(diǎn)名，當(dāng)班信息站工作人員要對(duì)當(dāng)班入井及入井帶

班領(lǐng)導(dǎo)的姓名及入井時(shí)間進(jìn)行登記，并將帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名填寫至副井口的“礦井當(dāng)班入井帶班領(lǐng)導(dǎo)公示欄”公示，接受群眾監(jiān)督。

7、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員入井必須佩戴井下人員定位器，井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不得少于一年。

8、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須與工人同下同上，對(duì)礦井當(dāng)班井下安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（1）必須全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，特別是回采工作面初次放頂、掘進(jìn)巷道貫通、排放瓦斯、采區(qū)及礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巖巷揭煤、井下探放水和采掘面過斷層或鄰近老空、老窯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須檢查巡視到位，確保井下安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及整改到位。帶班下井領(lǐng)導(dǎo)除對(duì)井下安全隱患最多和最危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注外，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管工作不同適當(dāng)兼顧巡查井下其它重要地點(diǎn)；1-2個(gè)月內(nèi)帶班人員應(yīng)當(dāng)把井下所有工作地點(diǎn)、巷道、機(jī)電設(shè)備處、硐室等至少巡查一遍；

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

（3）礦井帶班下井領(lǐng)導(dǎo)遇到或聽到職工反映的險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

9、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井帶班要隨身攜帶帶班記錄本，記錄當(dāng)班行走路線、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)隱患等；礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人員必須按時(shí)入井，交班人員要將當(dāng)班帶班情況和可能影響下班安全生產(chǎn)的隱患向接班人員口頭交接清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄，交接班地點(diǎn)設(shè)在副井底信號(hào)房，交接班記錄薄存儲(chǔ)期

不得少于一年。

10、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井后，應(yīng)當(dāng)在井下向調(diào)度室每班不少于三次匯報(bào)所巡查地點(diǎn)的安全情況，調(diào)度室要做好有關(guān)記錄，登記本上應(yīng)當(dāng)記錄帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)內(nèi)容，入井帶班班中匯報(bào)記錄存儲(chǔ)期不得少于一年；調(diào)度室要掌握帶班領(lǐng)導(dǎo)人員所處位置，以便遇到險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)通知到帶班領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間趕到遇險(xiǎn)地點(diǎn)組織搶救工作。

11、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員升井后，要在干部更衣室認(rèn)真填寫入井或入井帶班匯報(bào)卡，將當(dāng)班入、升井時(shí)間、巡查的地點(diǎn)、路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及責(zé)令整改的部門、時(shí)間等填寫清楚，安監(jiān)科要及時(shí)派專人收集領(lǐng)導(dǎo)干部入井或入井帶班匯報(bào)卡，并迅速反饋給需要整改的區(qū)隊(duì)、科室等。入井及入井帶班匯報(bào)卡存儲(chǔ)期不得少于一年。

12、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班流程：到調(diào)度室報(bào)到→信息站點(diǎn)名→井下現(xiàn)場(chǎng)接班→按工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、巡查、落實(shí)（并及時(shí)電話給調(diào)度室回報(bào)巡查情況）→井下現(xiàn)場(chǎng)交班→干部更衣室填寫入井帶班匯報(bào)卡。

13、礦井帶班下井領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)超過5天的，可以相應(yīng)減少其帶班下井次數(shù)。

調(diào)度員下井管理制度

為進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度工作，督促調(diào)度員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作管理規(guī)定措施落實(shí)到實(shí)處，落到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)對(duì)調(diào)度員下井做如下規(guī)定。

1、調(diào)度員必須按規(guī)定堅(jiān)持深入井下，深入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)了解掌握安全生產(chǎn)第一手資料和動(dòng)態(tài)情況。

2、坐攤調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常下基層，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每月下井天數(shù)不得少于6次。

3、調(diào)度員下井的重點(diǎn)，應(yīng)放在生產(chǎn)第一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位以及主要環(huán)節(jié)系統(tǒng)和生產(chǎn)組織重點(diǎn)區(qū)域，主要是：工作面過構(gòu)造、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作面和生產(chǎn)系統(tǒng)等地點(diǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行本礦入井人員的考勤管理制度和紀(jì)律規(guī)定，下井前到調(diào)度室點(diǎn)名，上井后認(rèn)真填寫《調(diào)度員入井了解或解決問題記錄》，將下井發(fā)現(xiàn)的問題及安排處理情況認(rèn)真填寫，并向值班主任匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見。

5、入井次數(shù)、時(shí)間及記錄到不到要求的，不予記工。

方莊二礦調(diào)度室 2013年10月1日

第三篇：月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

華晉明珠礦第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實(shí)有效搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的通知》要求，認(rèn)真組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作總結(jié)如下：

一、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)要求，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施?！度A晉焦煤有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了相關(guān)文件，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事召開會(huì)議在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊(duì)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了宣傳標(biāo)語、宣傳牌板等，組織人員深入隊(duì)組、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用班前會(huì)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基楚。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與檢查評(píng)比制度，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等17項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究隊(duì)干部，現(xiàn)場(chǎng)工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基楚。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng) “亮點(diǎn)”工程，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米巷道的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機(jī)電峒室3個(gè)，綜掘面嚴(yán)格錨網(wǎng)支護(hù)，同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了明珠礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局第21號(hào)令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。今年以來，我們以開展安全示范礦井創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場(chǎng)的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、隱患排查及打分評(píng)級(jí)情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、其它隱患條數(shù)分別為：采煤：6條，掘進(jìn)：11條，機(jī)電：28，運(yùn)輸：3條，通風(fēng)：7條，其它：28條，共計(jì)83條。

2、各專業(yè)打分評(píng)級(jí)情況：

采煤專業(yè)：

掘進(jìn)專業(yè)：

機(jī)電專業(yè)：

運(yùn)輸專業(yè)：

一通三防專業(yè)：

地測(cè)防治水專業(yè)：

安全管理專業(yè)：

企業(yè)管理形象專業(yè)： 總分：

自評(píng)為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井

三、檢查活動(dòng)取得的成效：

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，我礦進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，各科隊(duì)能自覺按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，安全質(zhì)量明顯提高。但是，我們也認(rèn)識(shí)到：今后仍需加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：一是在管理體制上進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收員與安全員共同對(duì)施工中的質(zhì)量安全進(jìn)行控制；二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查員針對(duì)隱患的查處力度與復(fù)查力度；三是加強(qiáng)對(duì)全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容與要求。

2010年12月6日

第四篇：方莊二礦調(diào)度專業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度專業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)...................................2

一、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)......................................2

二、調(diào)度匯報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn)..................................2

三、調(diào)度裝備管理標(biāo)準(zhǔn)..................................3

四、方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)...................4

五、環(huán)境、文明要求標(biāo)準(zhǔn)...............................12

六、其它標(biāo)準(zhǔn)........................................13

調(diào)度專業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

一、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào)度管理人員以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況。

2、掌握經(jīng)營情況，掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存情況，了解成本完成情況。每個(gè)月成本或利潤、煤質(zhì)（包括各采面煤質(zhì)）報(bào)表、產(chǎn)、運(yùn)、銷、存等臺(tái)賬要有詳細(xì)記錄。

3、建立并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，按“三大規(guī)程”組織指揮安全生產(chǎn)。要掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題要有記錄和處理意見，要做到記錄齊全。對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、通知、通報(bào)、指令能夠按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和落實(shí)，并做好記錄編號(hào)存檔。要掌握礦井重點(diǎn)工程、瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問題和隱患。對(duì)發(fā)生的各類事故迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好記錄，編號(hào)存檔。

4、值班調(diào)度員人均月下井6次以上，要有時(shí)間、地點(diǎn)、了解情況記錄。

5、落實(shí)各類調(diào)度人員責(zé)任制，按業(yè)務(wù)范圍、按專業(yè)職責(zé)劃分崗位責(zé)任制，各類責(zé)任制要分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位。

二、調(diào)度匯報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)地向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)班、日、生產(chǎn)、事故、和礦井入井出勤人數(shù)、安全情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)調(diào)度日?qǐng)?bào)。要能按規(guī)定和要求匯報(bào)，各隊(duì)隊(duì)長要堅(jiān)持每班在井下向調(diào)度室匯報(bào)不少于3次，要按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)調(diào)度日志或在網(wǎng)上發(fā)布。

2、對(duì)上級(jí)的月匯報(bào)要有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存指標(biāo)的完成情況和安全生產(chǎn)情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排以及其它上級(jí)規(guī)定的匯報(bào)內(nèi)容，要按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容匯報(bào)或在網(wǎng)上發(fā)布。

3、對(duì)上級(jí)的專題匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。季節(jié)性匯報(bào)要匯報(bào)夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修情況及產(chǎn)量安排，專題匯報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確，匯報(bào)要及時(shí)，并按時(shí)間順序存檔，季節(jié)性匯報(bào)要及時(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)間順序存檔，不得遲發(fā)或漏發(fā)。

4、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛，做好各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。死亡事故必須按要求及時(shí)匯報(bào)，礦接到電話后積極采取措施，在30分鐘內(nèi)報(bào)到公司。做到逐級(jí)上報(bào)及時(shí)，并組織搶救。對(duì)死亡事故和重大非傷亡事故，要積極進(jìn)行組織搶救，迅速按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的事故匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)，并傳真事故報(bào)告表，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。

三、調(diào)度裝備管理標(biāo)準(zhǔn)

1、保證調(diào)度電話、傳真機(jī)、無線電通信設(shè)備完好、有效。

2、礦綜合調(diào)度臺(tái)要與集團(tuán)調(diào)度臺(tái)之間設(shè)專線直通或有強(qiáng)插功能的直撥電話，并備有其他應(yīng)急通訊方案。

3、要對(duì)井上變電所、絞車房、主要通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、安全生產(chǎn)科室（區(qū)隊(duì)）等重要地點(diǎn)和井下各采掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機(jī)電硐室、站點(diǎn)設(shè)直撥電話。

4、調(diào)度室的調(diào)度臺(tái)要能錄、擴(kuò)、放音，傳真機(jī)要能正常使用，調(diào)度室要有備有電源，保證在事故停電狀態(tài)下調(diào)度通訊和調(diào)度室照明能正常運(yùn)行。

5、調(diào)度室都要使用計(jì)算機(jī)處理生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、報(bào)表臺(tái)賬及文字材料等要與集團(tuán)公司建立調(diào)度信息管理系統(tǒng)。

6、按時(shí)巡檢，及時(shí)消除不安全因素，不能解決的問題及時(shí)向生產(chǎn)礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，特殊情況可先處理后匯報(bào)。

7、定期維護(hù)調(diào)度裝備，使其完好，保證各系統(tǒng)達(dá)到到靈、準(zhǔn)、快，為指揮生產(chǎn)、安全調(diào)度提供保障。

四、方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)

一、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定辦法

（一）礦工程質(zhì)量驗(yàn)收管理實(shí)行日常檢查與每旬、月末驗(yàn)收相結(jié)合的方法。

1、日常檢查。日常檢查主要以工程質(zhì)量隱患為主，月底根據(jù)各采掘工作面工程質(zhì)量隱患條數(shù)及突出問題確定出本月各系統(tǒng)工程質(zhì)量的最突出問題，作為月末評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一。

2、旬、月末驗(yàn)收。每月每旬月末由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室排出驗(yàn)收小組人員名單并向有關(guān)區(qū)隊(duì)發(fā)出驗(yàn)收通知，各驗(yàn)收小組根據(jù)礦工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收。

（二）工程質(zhì)量等級(jí)按照國家規(guī)定執(zhí)行，共劃分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)良品、合格品、不合格品。

（三）工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)綜合評(píng)定。月底驗(yàn)收結(jié)束后由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室及時(shí)召開工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定會(huì)對(duì)有關(guān)采掘工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

（四）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定與生產(chǎn)任務(wù)完成情況相結(jié)合。采掘工作面必須完成當(dāng)月計(jì)劃的70%且煤巷掘進(jìn)工作面進(jìn)尺必須≥100m，巖巷掘進(jìn)工作面進(jìn)尺必須≥40m，方可評(píng)定為優(yōu)良品；主要巷修工作面必須完成當(dāng)月計(jì)劃，方可評(píng)定為優(yōu)良品；對(duì)1個(gè)隊(duì)在1個(gè)月內(nèi)施工了2個(gè)或2個(gè)以上單位工程的情況，則分別按照各自的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，分別評(píng)定等級(jí)。

（五）月中單位工程結(jié)束，施工單位需向調(diào)度室提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由調(diào)度室組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可移交或回撤設(shè)備。否則，工程質(zhì)量按不合格品處理。

（六）凡是具備下列條件之一的采掘工作面，該工作面當(dāng)月工程質(zhì)量即定為不合格品。

1、因工程質(zhì)量問題被上級(jí)管理部門通報(bào)的采掘工作面。

2、因工程質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓的采掘工作面。

3、風(fēng)、水、注漿等管路不按規(guī)定鋪設(shè)的開拓、掘進(jìn)工作面。

4、對(duì)一條巷道采用了2種或2種支護(hù)形式以上的工程，只要有一種支護(hù)形式的工程評(píng)為不合格，該工程即為不合格品；

6、冒頂高度2m以上，冒頂長度連續(xù)超過5架時(shí)的采煤工作面。

7、私自截短錨桿使用的、采用錨噴支護(hù)時(shí)出現(xiàn)2m2及以上面積缺少錨桿的、架棚支護(hù)出現(xiàn)連續(xù)三棚及以上空頂空幫的等嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的掘進(jìn)工作面。

（七）采掘工作面文明生產(chǎn)檢查與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收同步進(jìn)行。

（八）基層區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法由各有關(guān)區(qū)隊(duì)自行制定，但不得違反上級(jí)及礦有關(guān)規(guī)定。

二、獎(jiǎng)懲辦法與責(zé)任追究

（一）工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲實(shí)行月度評(píng)定、月度兌現(xiàn)的辦法。每月由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室出具工程質(zhì)量驗(yàn)收通報(bào)交礦有關(guān)單位執(zhí)行。

（二）以單頭、單面為考核單位。

1、月度工程質(zhì)量被評(píng)定為優(yōu)良品的采掘工作面獎(jiǎng)勵(lì)5000元/面；巷修工作面優(yōu)良品獎(jiǎng)勵(lì)5000元/面。

2、本月工程質(zhì)量被評(píng)定為合格品的不獎(jiǎng)不罰。

3、本月工程質(zhì)量被評(píng)定為為不合格品的，罰責(zé)任單位5000元/面并限期整改，整改材料費(fèi)用由區(qū)隊(duì)承擔(dān)。

（三）凡被省、集團(tuán)公司有關(guān)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)檢查出工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題或停產(chǎn)整頓的采掘工作面，本月工程質(zhì)量除按不合格品處理外，另對(duì)有關(guān)區(qū)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款1000元/人。

（四）每月由采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦公室根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況對(duì)有關(guān)驗(yàn)收人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，月末不參加驗(yàn)收的參檢人員不予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的管理辦法。工程質(zhì)量驗(yàn)收后凡是在巷道服務(wù)年限內(nèi)，只要發(fā)現(xiàn)屬于施工質(zhì)量的問題，都要追究施工區(qū)隊(duì)、科室分管人員、驗(yàn)收人員及其他相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（六）檢查人員必須實(shí)事求是，公平合理，遵守程序，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，驗(yàn)收結(jié)束后在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收單由調(diào)度室負(fù)責(zé)存檔。

五、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

一、采煤部分

1、工作面缺梁少柱的，缺一根50元。

2、工作面支架柱排距及迎山不合格的，每根10元。

3、工作面內(nèi)空頂高度超過0.2m,面積超過1m2的，每處50元。

4、工作面不及時(shí)掛梁、栽貼幫柱，竄梁作業(yè)或傘檐超過規(guī)定的，每棚50元。

5、工作面老塘懸頂面積超過2×5m2，又未采取措施的，每處50元。

6、煤墻片幫高度超過500mm，長度超過1.5m，未采取措施的，每處20元。

7、工作面機(jī)頭大梁必須按《作業(yè)規(guī)程》架設(shè)，不成對(duì)、不邁步、棚距超寬的，每處50元。

8、按規(guī)程要求放頂不打戧柱或戧棚的每處50元，架設(shè)戧柱或戧棚不合格的，每處20元。

9、違反規(guī)程提前回撤老塘側(cè)梁、柱的，每根20元。

10、炮采工作面支柱成直線，其偏差超過±100mm,支柱超高使用的，每處20元。

11、工作面出現(xiàn)丁字棚的（臨時(shí)支護(hù)除外），每處50元。

12、無乳化液濃度測(cè)試儀或乳化液濃度達(dá)不到要求的每次50元，泵站壓力達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的每次100元，液壓系統(tǒng)漏液的，每處20元。

13、工作面支架或支柱不按規(guī)定編號(hào)管理的，每根5元。

14、底板松軟時(shí)，支柱必須穿鞋，鉆底量超過0.1m未穿鞋的，每根10元。

15、工作面單體柱不按規(guī)定全部承載或倒放、平放、不拴防倒鐵鏈的，每根10元。

16、支柱初撐力不符合作業(yè)規(guī)程要求的，單體柱三向閥缺少擋板的，每根20元。

17、工作面必須有符合規(guī)程要求的備用梁柱或支架，每少一根（架）20元。

18、上下安全口長、寬、高不符合作業(yè)規(guī)程要求的（采煤過程中除外），每處50元。

19、工作面鋪、聯(lián)網(wǎng)不合格，爛網(wǎng)不補(bǔ)的，每處5元，20、工作面背頂不符合要求，棚間有浮煤、浮矸，人行道有雜物的，每處20元。

21、工作面上下風(fēng)道20米內(nèi)高度低于1.6m，20m以外低于1.8m；兩巷超前支護(hù)不符合要求或空幫空頂?shù)?，每?0元。

22、工作面梁銷打的不到位、有損壞的金屬頂梁或π型鋼梁，變形和失效的單體液壓支柱繼續(xù)使用的，每根20元。

23、懸疑支架工作面支架不接頂?shù)拿考?0元；不得使用失效支架，否則每架50元；支架出現(xiàn)漏液、竄液、自動(dòng)卸荷的每處10元；不準(zhǔn)出現(xiàn)缺少密封圈、管接頭使用單腿銷、鐵絲銷和無銷現(xiàn)象，否則每處10元。

24、工作面?zhèn)溆每幽竞蛡溆弥翰蛔愕?，每少一?0元。

25、工作面放炮崩翻或崩歪的支架不及時(shí)修復(fù)的每處20元。

26、放頂與放頂、采煤與放頂間距不符合規(guī)程規(guī)定的每處50元。

二、掘進(jìn)、開拓、修理部分

1、中腰線不符合規(guī)程要求的，每米10元。

2、支架棚距、迎山不符合設(shè)計(jì)要求的每棚10元。

3、巷高：每低于設(shè)計(jì)高度 100mm每米10元，低于200mm的每米20元（后面巷道受壓力影響不夠高的先給整改期限）。

4、裱褙：批子、荊棍缺少每根5元?？諑涂枕?shù)?，每?0元。背金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)口大于200mm的一處10元。

5、撐桿：撐桿打齊背牢，少一根撐桿10元。

6、不按規(guī)定支護(hù)，扎角、柱根深度不符合要求；支架扭曲變形嚴(yán)重不按整改期限處理的，每棚10元。

7、支架棚口不嚴(yán)、錯(cuò)位、構(gòu)件不全、缺墊板或使用不符合要求的，每架20元。（后面巷道受壓力影響支架不合格的先給整改期限）

8、按規(guī)定沒使用防倒裝置的50元，長度不夠或使用不符合要求的5元/個(gè)。

9、不使用前探梁的200元，前探梁數(shù)目不符合規(guī)程要求的100元，少卡的20元/個(gè)、梁松動(dòng)的20元/根。

10、工作面連續(xù)出現(xiàn)3棚滾梁、掉梁，每處50元。

11、巷道有污泥積水（長5米、深0.2米），環(huán)境較差每處10元。

12、材料不上架，每處10元。

13、U型鋼支架螺絲松動(dòng)的每根10元；使用卡纜和卡纜連扳和螺栓不符合規(guī)程要求的每項(xiàng)5元。U型鋼支架后空不充填的每處20元。按措施規(guī)定不錨網(wǎng)就架U型鋼的每米50元。

14、錨桿安裝角度符合作業(yè)規(guī)程要求，否則每根5元。

15、錨桿外露長度不大于100mm否則每根5元。

16、錨桿螺絲不能松動(dòng)否則每根5元。

17、錨網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)要求：扣扣相連網(wǎng)口不能超過200mm否則每處5元。

18、基礎(chǔ)深度不小于100mm，否則每米20元。

19、錨桿按規(guī)程要求打夠數(shù)，間排距誤差正負(fù)100mm否則每排10元。

20、金屬網(wǎng)用錨桿托盤壓緊，與巖面有間隙時(shí)用木板墊平，保證緊貼巖面，每隔300mm用鐵絲聯(lián)網(wǎng)，否則每根5元。

21、眼痕率不低于30%否則20元。

22、噴漿巷道噴漿厚度、質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的每處50元。

23、獨(dú)頭巷道修棚時(shí)，修棚地點(diǎn)以里有人、或出現(xiàn)多攤同時(shí)作業(yè)的，每次100元。并且必須堅(jiān)持由外向里、先支后回的原則，否則每次100元。

24、更換或修復(fù)抬棚時(shí)，不采取措施，不按規(guī)定在抬棚上邊的穿梁上打點(diǎn)柱或架臨時(shí)棚或冒險(xiǎn)拆棚的，每次100元。

25、各種施工圖版不清晰，內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，每處20元。沒有施工圖版的，每處50元。

26、放炮后，不進(jìn)行敲幫問頂冒險(xiǎn)作業(yè)的，每次50元；空頂下作業(yè)的每次100元。

27、修理巷道按照措施規(guī)定無超前支護(hù)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而定）的100元，使用不合格（長度不夠）的50元。

三、文明生產(chǎn)部分

1、要采取濕式鉆眼，干式打眼時(shí)要有捕塵措施，否則20元。

2、放炮使用水炮泥、噴霧降塵，巷道內(nèi)要有風(fēng)流凈化裝置，否則每項(xiàng)20元。

3、粉塵濃度大時(shí)，作業(yè)人員要佩戴個(gè)人防護(hù)用品，否則每人5元。

4、道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯(cuò)差不大于5mm，否則每項(xiàng)10元。

5、軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離等現(xiàn)象，否則每項(xiàng)10元。

6、風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，接頭嚴(yán)密（手距接頭0.1m處感不到漏風(fēng)），風(fēng)筒接頭雙反壓邊，無破口，否則每處10元。

7、轄區(qū)巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m，否則每處10元）。

8、浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，否則每米5元。

9、水溝要保持暢通，否則每米5元。

10、各類管線吊掛整齊，要符合規(guī)程、措施規(guī)定，否則每米2元。

11、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有三圖一表，否則30元，圖板圖文清晰、正確，保護(hù)完好，懸掛位置合理，否則每項(xiàng)10元。

12、機(jī)電設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，擺放整齊，開關(guān)上架，否則每項(xiàng)10元。

13、所轄巷道內(nèi)不準(zhǔn)有任何雜物（包括零散工鋼、管子、柱梁、設(shè)備、道軌、炭塊、荊棍、荊片、塑料袋、飲料瓶等），否則每件、根5元。轄區(qū)有大便的每處50元。

14、各單位所轄巷道衛(wèi)生都要包段到人，并掛牌管理，否則5元。

15、材料碼放整齊上架掛牌管理，金屬網(wǎng)、荊棍、荊片、竹笆、備用坑木等要分層碼放，高度不得超過1.5米,同類材料不得超過兩垛，且位于巷道一幫，不得兩幫存放，每垛之間間隔一致，距道大于700mm。長短一樣的材料，按粗細(xì)由下向上分層碼放；長短不一的材料，盡可能分開碼放，分開確有困難時(shí)，要外頭齊，且長在下，短在上；分層間要用襯板隔開，且每層之間不少于三根，且一頭要對(duì)齊，否則以上每項(xiàng)10元。

16、運(yùn)輸巷溜煤槽、皮帶不準(zhǔn)撒煤，否則每處10元。

17、機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外清潔衛(wèi)生，無雜物、積水、油垢，防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格，擺放整齊，否則每項(xiàng)10元。

18、風(fēng)門厚度不小于0.8m，否則100元；風(fēng)門嚴(yán)密不漏風(fēng)（手觸無感覺、耳聽無聲音），否則每項(xiàng)20元。

19、風(fēng)門墻面平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無裂縫、重縫和空縫，否則每項(xiàng)10元。

20、大巷水溝蓋板齊全整齊，行人穩(wěn)定，無響聲，否則每塊5元。

21、巷道有淋水時(shí)必須采取防水措施，將淋水引至兩幫；巷內(nèi)積水要用橫水溝引入兩幫水溝，橫水溝必須規(guī)則、合理，不得影響美觀和行走，否則每處20元。

22、各類牌板要懸掛整齊，無灰塵，內(nèi)容填寫準(zhǔn)確無誤，否則每項(xiàng)10元。

五、環(huán)境、文明要求標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào)度室、會(huì)議室、值班室、資料室、機(jī)房要保持清潔整齊。設(shè)備、資料柜、資料要擺放整齊，圖、牌版、表格上墻要整齊統(tǒng)一，所有室內(nèi)物品要按順序擺放整齊，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

2、調(diào)度人員穿著要統(tǒng)一，外裝要穿深色西服、內(nèi)裝要穿白色襯衣打領(lǐng)帶。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺(tái)指導(dǎo)工作時(shí)要起立敬禮，向領(lǐng)導(dǎo)問好。向領(lǐng)導(dǎo)示范手指口述法時(shí)，要先匯報(bào)自己的姓名、崗位、職責(zé)，然后匯報(bào)內(nèi)容。

六、其它標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)詢問。

向井下各區(qū)隊(duì)打電話先詢問安全生產(chǎn)情況，再詢問工作面情況，最后詢問產(chǎn)量、進(jìn)尺情況。

2、生產(chǎn)匯報(bào)。

先匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班情況，再匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況以及工作面情況，最后匯報(bào)產(chǎn)量及進(jìn)尺完成情況。

3、信息傳遞。

值班調(diào)度員認(rèn)真接聽上級(jí)部門的電話通知并做好電話記錄（發(fā)話人單位、姓名、內(nèi)容、時(shí)間和收話人姓名，完后向?qū)Ψ綇?fù)述核對(duì)一遍）并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、調(diào)度硬件擺放。

調(diào)度臺(tái)正中間擺放綜合調(diào)度臺(tái)，調(diào)度臺(tái)右側(cè)各擺放直通電話和直撥電話。正前方墻上吊掛安全生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)屏幕。

5、牌版吊掛。

調(diào)度室西幫墻上整齊吊掛調(diào)度室各種責(zé)任制。

6、資料管理。

（1）調(diào)度室所有資料設(shè)專人管理。

（2）所有資料分類裝入檔案盒，并且在檔案盒上粘貼標(biāo)簽注明資料名稱。

（3）檔案盒分類存放在資料柜中。

第五篇：方莊二礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

l、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常安全生產(chǎn)安排平衡和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，負(fù)責(zé)督促檢查，落實(shí)情況。

3、掌握生產(chǎn)完成和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)科室相互配合，搞好綜合平衡，及時(shí)解決生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、掌握采掘部署，全面協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實(shí)情況。

6、發(fā)生重大事故負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等進(jìn)行事故搶救。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

7、每旬向局調(diào)度室主任匯報(bào)一次本礦安全生產(chǎn)情況，每月匯報(bào)一次全月的生產(chǎn)情況和下月的工作安排以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。

二、礦調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

l、協(xié)調(diào)主任分管采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電等調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握礦年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、完成情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故問題時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

3、認(rèn)真執(zhí)行采煤、開拓、機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

4、向有關(guān)科室反映解決采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、外銷存在的問題，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指令，并檢查督促各單位貫徹落實(shí)。

5、參加各種生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)會(huì)議及事故追查會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入調(diào)查研究，每旬提出專題材料供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、礦調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

1．在總工程師和調(diào)度室主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

2．掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見性的估量。

3．參加年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。

4．掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推廣正規(guī)循環(huán)作業(yè)、組織均衡生產(chǎn)。

5．掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大問題、重大事故時(shí)協(xié)助主任、副主任參加處理。

四、調(diào)度員崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析，并對(duì)第二天的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。

2．在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

3．準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺(tái)賬，并認(rèn)真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)。③非傷亡事故單項(xiàng)記錄，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。④井下工總出勤人數(shù)、采掘工人出勤人數(shù)。⑤上級(jí)指示記錄，收、發(fā)傳真電文登記和處理情況。⑥填寫調(diào)度日志及交接班記錄。⑦本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑩重點(diǎn)工程記錄；領(lǐng)導(dǎo)安排的個(gè)別事項(xiàng)的記錄。

4．準(zhǔn)確計(jì)算回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。

5．掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

6．深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。7．認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。

五、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制

1．掌握年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。

2．按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

3．按日統(tǒng)計(jì)非傷亡事故，按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。

4．按日登記原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺，建立資料手冊(cè)。5．按旬統(tǒng)計(jì)各采掘隊(duì)，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，按月、季、年匯總建賬。

6．按日統(tǒng)計(jì)采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報(bào)。7．逐月統(tǒng)計(jì)礦井生產(chǎn)能力的升降情況。

8．按時(shí)編制圖表和牌板，按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

9．按時(shí)收集生產(chǎn)資料，并整理記錄臺(tái)賬和手冊(cè)。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

六、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)操作人員崗位責(zé)任制

1．做好計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)的維修保養(yǎng)工作，達(dá)到設(shè)備完好，保持隨時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2．每天上班后，對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障立即處理。3．準(zhǔn)確操作認(rèn)真填寫上機(jī)記錄，并做好保養(yǎng)工作。4．經(jīng)常保持機(jī)房內(nèi)的整潔，嚴(yán)格遵守機(jī)房的規(guī)章制度。

七、調(diào)度通信設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制

l．負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室內(nèi)所有的通信設(shè)備，如調(diào)度總機(jī)、電話機(jī)、工業(yè)電視，無線電、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)的維修和保養(yǎng)工作。

2．負(fù)責(zé)對(duì)維修工具的使用和保管工作。

3．負(fù)責(zé)監(jiān)督正確使用調(diào)度通訊總機(jī)。大屏幕、工業(yè)電視、微機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備。

八、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1．值班調(diào)度員負(fù)責(zé)掌握日常生產(chǎn)調(diào)度工作中的重點(diǎn)安全情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

2．做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計(jì)。3．在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。

4．重點(diǎn)掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

5．發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6．凡發(fā)生人身安全事故的，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)匯報(bào)事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類似事故的發(fā)生。

7．與醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握危重傷員的搶救情況，及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)，幫助解決醫(yī)藥、專家等方面的問題。

九、調(diào)度室職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按、班、日、月完成產(chǎn)量、掘進(jìn)。開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、洗煤等各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，凡是涉及影響生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即向礦長、總工程師、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位匯報(bào)，積極搶救并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好記錄，參加事故追查會(huì)。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等進(jìn)行專題調(diào)度，對(duì)生產(chǎn)完成情況，定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)，提供生產(chǎn)情況分析資料。

5、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，與機(jī)電部門一起督促各生產(chǎn)單位合理地利用設(shè)備和做好設(shè)備檢修工作。

6、了解和掌握回采、掘進(jìn)、工作面準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況，提高機(jī)械化水平，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入采掘一線，及時(shí)解決影響生產(chǎn)問題，并做好調(diào)查、研究，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，及時(shí)給礦領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見。

8、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，建立完善的原始記錄，按時(shí)填寫圖表、臺(tái)帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔保管。

9、時(shí)刻注意計(jì)算機(jī)顯示各種數(shù)據(jù)，超限時(shí)應(yīng)及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和總工匯報(bào)，并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離。

10、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，開展內(nèi)部精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，定期培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量及調(diào)度人員素質(zhì)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)按特級(jí)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

11、認(rèn)真安排、落實(shí)焦煤公司生產(chǎn)調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并及時(shí)匯報(bào)，建立必要的簽字處理制度。

十、正、副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

l、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹煤炭安全生產(chǎn)方針政策。

2、負(fù)責(zé)接收上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)通知、通報(bào)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到有關(guān)單位，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

3、按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，并做好傳達(dá)工作。

4、組織系統(tǒng)保包科室和區(qū)隊(duì)抓好安全工作，積極處理各類不安全隱患。

5、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)督促處理。

6、發(fā)現(xiàn)重大事故，應(yīng)立即向礦長、總工程師及有關(guān)單位匯報(bào)，積極組織搶救。

7、組織調(diào)度工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度隊(duì)伍素質(zhì)。

8、及時(shí)貫徹安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真搞好調(diào)度工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

十一、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

l、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)通知、通報(bào)、指令及時(shí)收集存檔。

2、認(rèn)真做好每日安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)各種報(bào)表書面干凈，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、按時(shí)向局調(diào)度上報(bào)安全生產(chǎn)旬、月綜合分析，逐月調(diào)度達(dá)標(biāo)自檢，達(dá)到內(nèi)容具體，符合要求。

4、每月認(rèn)真做好十日安全生產(chǎn)分析工作；及進(jìn)向領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)資料。

5、認(rèn)真搞好調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，每月底把調(diào)度達(dá)標(biāo)有關(guān)記錄、臺(tái)帳。各種資料整理完善，以備查詢。

十二、礦領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制

l、礦安排的值班領(lǐng)導(dǎo)，必須實(shí)行24小時(shí)在礦值班制度，協(xié)助礦長搞好當(dāng)日生產(chǎn)和安全工作。上崗前必須簽到，上午8點(diǎn)規(guī)定為每組交班時(shí)間。

2、準(zhǔn)時(shí)參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)，掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、信息。落實(shí)調(diào)度會(huì)上各單位提出影響安全生產(chǎn)的各類問題，督促有關(guān)單位業(yè)務(wù)科室迅速處理，確保高質(zhì)高效的安全生產(chǎn)。

3、每組組長負(fù)責(zé)安排帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)，了解井上、下生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，及時(shí)處理區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的不安隱患。

4、值班期間內(nèi)發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故時(shí)，在礦長、總工程師未到調(diào)度室前擔(dān)負(fù)起事故搶救臨時(shí)指揮工作，落實(shí)執(zhí)行事故責(zé)任制，組織并參加追查會(huì)議。

5、每班接班的礦領(lǐng)導(dǎo)，有事公出或不在礦上時(shí)，交班礦領(lǐng)導(dǎo)延續(xù)值班時(shí)間。

6、每班礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好交班工作并填寫記錄，重大問題必須在碰頭會(huì)上安排清楚。