第一篇：2012年機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作總結(jié)

第一部分 2011年工作回顧

2011年是“十二五”開局之年，集團(tuán)公司按照山西焦煤的決策部署，狠抓安全生產(chǎn)，快推整合重組，大抓項(xiàng)目建設(shè)，力促管理提升，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。2011年，集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量完成3088.2萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量完成1505.8萬(wàn)噸，瓦斯抽采量：6508.53m3, 瓦斯抽采進(jìn)尺：98.44萬(wàn)米，掘進(jìn)進(jìn)尺：212075米，開拓進(jìn)尺：71024米，煤炭總運(yùn)量3345.53萬(wàn)噸，煤炭總銷量2278.03萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.065，實(shí)現(xiàn)銷售收入195億元，上繳稅費(fèi)39.83億元，資產(chǎn)總額達(dá)到316億元，職工收入75000元以上，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新的發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)以山西焦煤“十二五”發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，以汾西礦業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和汾西礦業(yè)2011年機(jī)電工作安排為目標(biāo)，以“安全、項(xiàng)目、管理年”為主線，以“落實(shí)考核年”為抓手，強(qiáng)化大型設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，打造“系統(tǒng)無(wú)缺陷、裝備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞、人員無(wú)失誤”本質(zhì)安全型礦井。完善機(jī)電各種安全保護(hù)設(shè)施和裝備，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍知識(shí)化、管理科學(xué)化，全面建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、能力充裕、安全可靠的礦井機(jī)電保障系統(tǒng)，促進(jìn)各生產(chǎn)單位機(jī)電運(yùn)輸工作上了一個(gè)新水平，主要體現(xiàn)在：

一、落實(shí)機(jī)電安全基礎(chǔ)管理，完善礦井供電系統(tǒng)，消滅安全隱患

1、按照“管住大系統(tǒng)，消除大隱患，杜絕大事故”思路，完善系統(tǒng)建設(shè)，徹底實(shí)現(xiàn)了柳西、賀西與雙柳的110KV雙回路合環(huán)供電，使賀西、雙柳真正意義上實(shí)現(xiàn)了雙電源、雙回路供電。35KV新陽(yáng)北風(fēng)井變電所雙回電源投運(yùn)，為新陽(yáng)礦北風(fēng)井生產(chǎn)用電提供了電力保障。北村-水泥廠35KV供電線路投運(yùn),徹底解決了水泥廠單回路供電問(wèn)題。新陽(yáng)-宜興110KV站110KV聯(lián)絡(luò)線路施工完成并投運(yùn)，同時(shí)完成新陽(yáng)、宜興110KV站雙電源供電，提高了兩站運(yùn)行的可靠性。北村110KV變電站16MVA主變更換為40MVA主變。新峪礦九采區(qū)35KV變電站及供電線路完工，現(xiàn)一回路已投運(yùn)。發(fā)電廠2#主變更換完成。

2、完善大型設(shè)備技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理，使各礦大型設(shè)備的技術(shù)資料和檔案內(nèi)容更全面、更具體、更真實(shí)、更完整，使各礦大型設(shè)備的技改、故障處理、事故分析做到了有據(jù)可查，有章可循，為大型設(shè)備的故障處理提供可靠依據(jù)。

3、開展大型固定設(shè)備安全運(yùn)行調(diào)研，準(zhǔn)確掌握安全運(yùn)行情況，對(duì)保護(hù)不全的提升絞車尤其是提人設(shè)備進(jìn)行了完善。為下一步工作提供科學(xué)依據(jù)。

4、大型設(shè)備隱患治理

新峪煤業(yè)九采區(qū)施工絞車保護(hù)不全。恢復(fù)了所有保護(hù)并經(jīng)技術(shù)性能測(cè)試各頂指標(biāo)全部符合使用要求后開始使用。

宜興礦風(fēng)井施工絞車保護(hù)不全?；謴?fù)了所有保護(hù)并經(jīng)技術(shù)性能測(cè)試各頂指標(biāo)全部符合使用要求后開始使用。

雙柳礦副立井由于井筒變形影響罐籠正常運(yùn)行，目前在新立 井提升絞車投運(yùn)前采取降低速度的方法來(lái)滿足提升要求。

二、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，2011年集團(tuán)公司機(jī)電科技項(xiàng)目共110項(xiàng)，有力推進(jìn)了機(jī)電技術(shù)裝備升級(jí)改造步伐

1、大力推進(jìn)綜采、綜掘裝備技術(shù)的更新。自2009年引進(jìn)海德拉滾筒取得良好效果后，2011年更新的采煤機(jī)全部使用海德拉滾筒，并相繼引進(jìn)使用了掘進(jìn)液壓鉆車、膠輪車、機(jī)載鉆機(jī)、掘進(jìn)超前支架、門式支架、回采端頭架超前支架、設(shè)備列車自移裝臵、綜采電纜自移裝臵，齒滾式破碎機(jī)、澳鉆、智能化綜采工作面裝臵，部分項(xiàng)目取得了良好的效果，部分項(xiàng)目正在實(shí)施進(jìn)行中。

2、強(qiáng)勢(shì)推行礦井排水自動(dòng)化，為進(jìn)一步提升礦井排水自動(dòng)化程度，提高礦井綜合抗災(zāi)能力，集團(tuán)制定了《礦井自動(dòng)排水系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，將此作為2011年機(jī)電重點(diǎn)工作。目前集團(tuán)公司8個(gè)生產(chǎn)礦井的13個(gè)井下集中水泵房安裝了排水自動(dòng)化系統(tǒng)。3、6KV井下防越級(jí)跳閘系統(tǒng)新技術(shù)應(yīng)用，首先于2010年初在新峪礦井下五采區(qū)改造完成，并投入試運(yùn)行。2011年，集團(tuán)公司在雙柳礦、新峪礦整個(gè)礦井推廣使用井下防越級(jí)跳閘系統(tǒng)，2011年7月新峪礦全礦投運(yùn)。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，取得了較好的效果。該系統(tǒng)采用“智能零時(shí)限電流保護(hù)系統(tǒng)”，定位故障點(diǎn)準(zhǔn)確，可有選擇、快速、可靠地切斷故障，縮小故障停電范圍。

三、加大礦井裝備的投入與管理

1、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)前期管理

按照2011設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，要求各單位對(duì)采購(gòu)設(shè)備編制技術(shù)規(guī) 格書，報(bào)機(jī)電處進(jìn)行審核，并按照設(shè)備的使用性能及要求進(jìn)行分類整理進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)種種措施，確保設(shè)備型號(hào)相對(duì)統(tǒng)一，設(shè)備選型的科學(xué)性，提高了招投標(biāo)的效率。

2011全年各類設(shè)備資金計(jì)劃總計(jì)267195萬(wàn)元（不含部分資源整合礦井設(shè)備），設(shè)備總計(jì)17829臺(tái)套。其中需機(jī)電處與礦山設(shè)備管理中心完成設(shè)備選型及技術(shù)規(guī)格書審批的設(shè)備資金計(jì)劃全年累計(jì)186668萬(wàn)元，除去因設(shè)計(jì)變更等因素影響，實(shí)際全年應(yīng)完成設(shè)備資金計(jì)劃145727萬(wàn)元，全年實(shí)際累計(jì)完成145727萬(wàn)元，設(shè)備總計(jì)9117臺(tái)套，完成實(shí)際設(shè)備資金計(jì)劃的100%，全年共累計(jì)審批各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)規(guī)格書1451份。其它設(shè)備資金計(jì)劃是（補(bǔ)2010年計(jì)劃已完成及供應(yīng)處直購(gòu)設(shè)備資金44686萬(wàn)元，需其他部門完成設(shè)備資金36868萬(wàn)元，因設(shè)計(jì)變更等因素影響計(jì)劃變更或減少設(shè)備資金40941萬(wàn)元。）

影響原因：機(jī)電處未完成設(shè)備選型及技術(shù)規(guī)格書審批的設(shè)備資金17506萬(wàn)元，主要是（安全費(fèi)用計(jì)劃因設(shè)計(jì)方案未確，未進(jìn)入審批程序的13 項(xiàng)85臺(tái)套，資金9884萬(wàn)元?；ㄓ?jì)劃因設(shè)計(jì)變更部分設(shè)備計(jì)劃取消、設(shè)備技術(shù)規(guī)格書無(wú)法提供等原因，未完成設(shè)備資金7527萬(wàn)元）。礦山設(shè)備管理中心未完成租賃設(shè)備資金23435萬(wàn)元，主要是（議標(biāo)未簽合同5套，419萬(wàn)元；議標(biāo)未果10臺(tái)，584萬(wàn)元；河?xùn)|、香源兩套支架部分完成，未開票共計(jì)292架，11053萬(wàn)元；剩余11379萬(wàn)元為設(shè)備修造總廠簽訂合同設(shè)備，因其產(chǎn)值已完成全年任務(wù)，故不予開票,未能決算）。

2、按照集團(tuán)公司規(guī)劃，投資6252萬(wàn)元在新柳、雙柳、新陽(yáng)三個(gè)礦井建設(shè)礦井強(qiáng)排水系統(tǒng)，目前項(xiàng)目正在建設(shè)中。雙柳礦郭家山新安裝副立井絞車提升系統(tǒng)已完成試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、規(guī)范設(shè)備報(bào)廢處臵程序，按照國(guó)家處臵報(bào)廢資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，2011年8月份以來(lái)，通過(guò)公開選聘的方式選定中晉資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)集團(tuán)公司擬處臵的5313臺(tái)報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，設(shè)備原值18008.17萬(wàn)元，凈值1432.01萬(wàn)元，通過(guò)省國(guó)資委交易中心拍賣，成交1658.58萬(wàn)元，增值226.57萬(wàn)元。

四、明確礦山設(shè)備管理中心管理職能，強(qiáng)化租賃設(shè)備與配件管理

2011年是礦山設(shè)備管理中心成立的第二年，面對(duì)集團(tuán)公司地質(zhì)條件復(fù)雜及市場(chǎng)多變的形勢(shì)，礦山設(shè)備管理中心圓滿完成了集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在基礎(chǔ)管理、增收節(jié)資、服務(wù)生產(chǎn)等方面有了較大的提升。

1、各項(xiàng)指標(biāo)情況

設(shè)備更新60945.24萬(wàn)元 同比增加8706.24萬(wàn)元 大中修理 12729萬(wàn)元 同比增加3762萬(wàn)元 租賃費(fèi)收入71899.21萬(wàn)元 同比增加9746.17萬(wàn)元 配件采購(gòu)30096.92萬(wàn)元，（租賃14608.47萬(wàn)元、非租賃4669.47萬(wàn)元、洗煤10818.98萬(wàn)元）材差-3.54%。

2、堅(jiān)持服務(wù)與管理并重的理念，最大限度滿足礦井生產(chǎn)要求，2011年，集團(tuán)公司綜采工作面搬家倒面39個(gè)，安裝21個(gè)，回收18個(gè)。對(duì)新安裝工作面提前三個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、確定設(shè)備來(lái)源； 對(duì)更新設(shè)備督促供應(yīng)商按時(shí)到貨；對(duì)需檢修的設(shè)備確定檢修內(nèi)容，提前落實(shí)檢修單位及檢修所需配件，保證了各礦井工作面正常安裝銜接。

3、嚴(yán)格考核，多渠道控制費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，堅(jiān)持每季度對(duì)各礦井租賃設(shè)備及配件管理的現(xiàn)場(chǎng)考核檢查，堅(jiān)持每月一次的設(shè)備、配件運(yùn)行分析。通過(guò)檢查，分析找出不足，制定整改措施。嚴(yán)格對(duì)各單位配件申報(bào)計(jì)劃的審核，按照生產(chǎn)所需，結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存情況，提出合理采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。積極開展代儲(chǔ)代銷業(yè)務(wù)，最大限度降低庫(kù)存資金。今年代儲(chǔ)代銷業(yè)務(wù)占配件采購(gòu)量的65%以上，節(jié)約庫(kù)存資金2000余萬(wàn)元。加大設(shè)備、配件修理力度，今年共計(jì)修理配件原值2000余萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金758萬(wàn)元。繼續(xù)加大對(duì)刮板輸送機(jī)中部槽補(bǔ)焊、更換中板等措施延長(zhǎng)了刮板機(jī)的壽命。同時(shí)對(duì)最早使用的11臺(tái)120掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，使舊設(shè)備達(dá)到了出廠標(biāo)準(zhǔn)，同比去年120掘進(jìn)機(jī)配件費(fèi)用較去年降低574.68萬(wàn)元。

4、盤活庫(kù)存，橫向調(diào)撥，提高設(shè)備、配件利用率，全年共調(diào)撥租賃設(shè)備220臺(tái)（架），配件100余次，價(jià)值326.06萬(wàn)元，保證了礦井正常生產(chǎn)及生產(chǎn)急需，同時(shí)提高了設(shè)備利用率，降低了配件庫(kù)存。

5、積極支持內(nèi)部市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展，內(nèi)部市場(chǎng)能生產(chǎn)的絕不外委。先后對(duì)支架密封、刮板機(jī)、皮帶機(jī)部分配件，無(wú)極繩絞車托繩輪、支架推移頭、礦車、小絞車部分配件，洗煤廠的篩板等交由內(nèi)部市場(chǎng)廠家生產(chǎn)。全年共采購(gòu)內(nèi)部市場(chǎng)產(chǎn)品5181.99萬(wàn)元，同比增 加2187.47萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題同相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)解決，提高了供貨質(zhì)量縮短了供貨周期。

五、設(shè)備修造廠與發(fā)電廠在全體職工的不懈努力下，圓滿完成了年初目標(biāo)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

發(fā)電廠2011年發(fā)電產(chǎn)量連續(xù)創(chuàng)新高，5月份創(chuàng)鍋爐技改以來(lái)單月產(chǎn)量新高，10月份刷新建廠以來(lái)單月產(chǎn)量最高紀(jì)錄。分別提前77天、69天完成山西焦煤、汾礦集團(tuán)下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，全年發(fā)電產(chǎn)量突破2.4億kwh，比計(jì)劃增加4506萬(wàn)kwh，完成計(jì)劃的123%，超出歷史最高點(diǎn)1798萬(wàn)kwh，創(chuàng)造了年發(fā)電量新的里程碑；供電10.5億KWh，比計(jì)劃增加9000萬(wàn)KWh，完成計(jì)劃的109%；發(fā)電標(biāo)煤耗701g/KWh, 每千瓦時(shí)比計(jì)劃降低49g；發(fā)電單位成本8079元/萬(wàn)KWh，每萬(wàn)千瓦時(shí)比計(jì)劃降低1元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000.96萬(wàn)元，比計(jì)劃增加0.96萬(wàn)元，上年同期-1656萬(wàn)元，同比增加2656.96萬(wàn)元；職工人均收入6萬(wàn)元；同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年，被山西焦煤評(píng)為2011年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

設(shè)備修造廠2011年主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)，工業(yè)總產(chǎn)值完成5.64億元，比上年增加1.64億元，同比增長(zhǎng)41%；銷售收入5.72億元，比上年增加1.72億元，同比增長(zhǎng)43%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)502.38萬(wàn)元；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了千人負(fù)傷率為零的奮斗目標(biāo)，取得集團(tuán)公司地面單位“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”第一名的好成績(jī)；多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值完成6895萬(wàn)元，比上年提高13.8%；職工收入實(shí)現(xiàn)了年初職代會(huì)提出的遞增目標(biāo)；并榮獲了集團(tuán)公司2011年“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

六、不斷加強(qiáng)資源整合機(jī)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)資源整合礦井供電工程建設(shè)

為了確保資源整合礦井大型設(shè)備的合理性、先進(jìn)性，按照礦井設(shè)計(jì)，組織機(jī)電專家對(duì)礦井主提升、主通風(fēng)等設(shè)備進(jìn)行選型和技術(shù)規(guī)格書的審核。六個(gè)礦井30余份大型設(shè)備技術(shù)規(guī)格書已通過(guò)審核，進(jìn)入招標(biāo)和設(shè)備定貨階段。

穩(wěn)步推進(jìn)資源整合礦井供電工程，制定下發(fā)了《資源整合礦井供電工程建設(shè)管理辦法》，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，編制了工程進(jìn)度計(jì)劃表，每月召開一次供電工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行考核。資源整合礦井計(jì)劃建設(shè)35KV以上變電站25個(gè)，線路46條，約690KM。其中：110KV變電站4座，110KV線路8條，約280KM；35KV變電站21座，35KV線路38條，約410KM。今年已開工建設(shè)110KV站3座，線路197KM，已完工25KM；35KV站9座，線路265KM，已完工103KM。所有新建110KV及35KV站接入方案，省電力公司均已批復(fù)。

七、加快礦井輔助運(yùn)輸改造升級(jí)

1、開展礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)考察、調(diào)研，制定礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)升級(jí)改造方案。今年集團(tuán)公司井下累計(jì)使用膠輪車2臺(tái)、單軌吊2臺(tái)、無(wú)極繩絞車54部、架空乘人車20部，人員總運(yùn)輸距離1萬(wàn)7千余米。

2、完善改進(jìn)輔助運(yùn)輸擋車設(shè)施，各礦井累計(jì)改造190余處，軌道軌型更換9780米。同時(shí)在新柳礦完善了電機(jī)車“信集閉”系統(tǒng)，提高電機(jī)車運(yùn)輸?shù)目煽啃浴?/p>

八、進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)系統(tǒng)

按照根據(jù)國(guó)家局《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范》和集團(tuán)公司《礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井供水施救系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、和礦井供水施救系統(tǒng)，目前全公司地面共建永久壓風(fēng)機(jī)站11個(gè)，安裝固定壓風(fēng)機(jī)60臺(tái)，壓風(fēng)自救裝臵600余套，管路延伸到了井下各作業(yè)地點(diǎn)，自救裝臵符合規(guī)定能滿足自救要求。供水施救系統(tǒng)除雙柳礦地面水源正在解決外，其它礦井全部滿足要求。

九、注重技術(shù)培訓(xùn)、交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì) 大力實(shí)施“機(jī)電人才培養(yǎng)工程”，通過(guò)提升管理人員素質(zhì)，打造過(guò)硬機(jī)電員工隊(duì)伍，為解決當(dāng)前機(jī)電技術(shù)人才比較缺乏、員工隊(duì)伍技術(shù)水平相對(duì)薄弱等問(wèn)題，采用脫產(chǎn)和業(yè)余、內(nèi)培和外聘、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為機(jī)電人員重點(diǎn)講授軟啟動(dòng)、變頻器、PLC等新技術(shù)、新設(shè)備的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。其次，以工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)修車間為場(chǎng)所，開展崗位大練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，強(qiáng)化技能操作水平，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的濃厚氛圍。2011年8月在我公司新峪礦舉辦全省煤炭行業(yè)綜采維修電工技能大賽中取得了冠軍、亞軍和第七名的好成績(jī)。9月，在晉煤集團(tuán)舉辦的全國(guó)煤炭行業(yè)綜采維修電工技能大賽中又取得了亞軍、第八名和第九名的好成績(jī)。

第二部分 2012年機(jī)電運(yùn)輸安排 指導(dǎo)思想：2012年是“十二五”承上啟下的一年，根據(jù)山西焦煤2012年總體工作要求，圍繞 “66996” 發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)汾西礦業(yè)集團(tuán)公司2012年工作安排，扎實(shí)開展好機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電管理、推進(jìn)裝備升級(jí)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，充分發(fā)揮機(jī)電技術(shù)裝備的支撐保障作用，集團(tuán)公司2012年機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程安排如下：

總體思路：緊緊圍繞集團(tuán)公司2012年整體工作部署，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”原則，不斷加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的思想，抓好安全生產(chǎn)管理制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，努力推進(jìn)集團(tuán)公司供電系統(tǒng)信息化建設(shè)及輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造升級(jí)，規(guī)范大型固定機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及重大機(jī)電技術(shù)改造管理，繼續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新工作，完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、規(guī)范管理體系、落實(shí)考核辦法，全面推行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”制度，強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍知識(shí)化和管理科學(xué)化，充分發(fā)揮機(jī)電工作的支撐、保障和引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)“66996”、“十二五”目標(biāo)而奮斗。

一、認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的思想，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每個(gè)人

機(jī)電系統(tǒng)各單位必須認(rèn)真落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司安全管理三項(xiàng)制度，一是“安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度”，各單位要切實(shí)做好安全工作，就必須將制度與本單位的實(shí)際緊密結(jié)合，明確責(zé)任劃分，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，主動(dòng)工作，在責(zé)任范圍內(nèi)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、人員分工，強(qiáng) 化責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理與業(yè)務(wù)保安。及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度與管理中的不足，從制度、現(xiàn)場(chǎng)、裝備人員管理等多方面入手，真正把安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。二是“事故報(bào)告和調(diào)查處理制度”，要嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸事故的分析上報(bào)制度與責(zé)任追究，明確“電器失爆就是事故”、“無(wú)計(jì)劃停風(fēng)就是事故”，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則追究，對(duì)事故要有真實(shí)的記錄，不得隱瞞不報(bào)，否則將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，機(jī)電處負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。三是“安全紅線”管理制度，干部職工要提高認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真把“安全紅線”管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落到各單位具體的工作中去，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)程措施作業(yè)，工作到位，把“安全第一”的思想不折不扣貫徹到車間、組隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)去。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電管理工作

進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度, 狠抓機(jī)電管理工作的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),機(jī)電處與礦山設(shè)備管理中心要加大對(duì)各單位機(jī)電管理工作的考核、考評(píng)及評(píng)價(jià)工作，要有具體的考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并每季度進(jìn)行一次嚴(yán)格考評(píng)，從業(yè)務(wù)主管部門、將業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)下去，各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人要將各自的機(jī)電管理工作統(tǒng)起來(lái)、管起來(lái)，管到位，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，用制度化、程序化、規(guī)范化去管理各項(xiàng)機(jī)電工作，真正實(shí)事求是的把各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

三、礦山設(shè)備管理中心重點(diǎn)工作

2012年礦山設(shè)備管理中心將面臨更加艱巨的任務(wù)，隨著資源整合的不斷推進(jìn)，新裝備的不斷投入，管理的難度、跨度將不斷加大，礦山設(shè)備管理中心要繼續(xù)加強(qiáng)租賃設(shè)備的管理，不斷提高管理人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，完善設(shè)備、配件技術(shù)檔案及信息平臺(tái)。繼續(xù)加大租賃設(shè)備、配件管理考核力度，在如何提高租賃設(shè)備使用率，降低經(jīng)營(yíng)成本，充分發(fā)揮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。強(qiáng)化租賃設(shè)備、配件在實(shí)際使用中的管理，提升大、中、小修維修水平，降低事故設(shè)備故障率，降低配件消耗。做到合理調(diào)配，有效提高租賃設(shè)備使用率，增加經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高管理水平。同時(shí)要加大煤礦采掘新裝備、新技術(shù)、新工藝推廣力度，向智能化、無(wú)人化方向發(fā)展，重點(diǎn)是在快速掘進(jìn)裝備、薄煤層綜采裝備上下功夫，真正選擇出適合集團(tuán)公司實(shí)際情況的、技術(shù)先進(jìn)的、合理的裝備進(jìn)行推廣應(yīng)用。

四、發(fā)電廠重點(diǎn)工作

發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、機(jī)關(guān)科室在做安全發(fā)供電生產(chǎn)、新電廠投運(yùn)的基礎(chǔ)上，要將80%以上工作重心轉(zhuǎn)移到供電系統(tǒng)的管理、建設(shè)、維修等一系列工作中來(lái)。打造堅(jiān)強(qiáng)可靠供電系統(tǒng)，特別是資源整合礦井供電系統(tǒng)的建設(shè)。打造堅(jiān)強(qiáng)可靠供電系統(tǒng)，扎實(shí)做好供電線路、變電站所加裝避雷設(shè)施建設(shè)工作；完成北村變電站的主變更換及晉中電網(wǎng)第二電源建設(shè)工程；認(rèn)真開展集團(tuán)公司礦井供電電網(wǎng)安全可靠性分析及安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作；完成賀西、雙柳、中興高瓦斯礦井35KV站第三電源建設(shè)工作。抓好資源整合供電工程建設(shè)，全廠所有管理人員要具體到重點(diǎn)日常管理工作中來(lái)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，并加大管理人員的考核，要與工資、獎(jiǎng)金掛鉤；從人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施上不斷完善，確保各新建變電站（所）順利投運(yùn)。打造“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高 水平、文化高品位”的文明企業(yè)，用良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為建設(shè)和諧汾西提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力能源，為集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)發(fā)揮電力保障作用。

五、設(shè)備修造廠重點(diǎn)工作

2012年是設(shè)備修造廠“結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面跟進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略方針向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。設(shè)備修造廠2012年按照焦煤集團(tuán)公司安排，定點(diǎn)汾西為刮板輸送機(jī)制造產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是加速推進(jìn)并購(gòu)，重組、合作步伐，撐握刮板輸送機(jī)制造核心技術(shù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造汾西刮板輸送機(jī)制造產(chǎn)業(yè)。同時(shí)抓住“整合機(jī)電維修資源，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)”發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)起全集團(tuán)公司的機(jī)電維修業(yè)務(wù)，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)，形成規(guī)模化運(yùn)作，打造好集團(tuán)公司的機(jī)電修造板塊。繼續(xù)加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高現(xiàn)有產(chǎn)品科技含量，依靠科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。希望設(shè)備修造廠再接再厲，不斷超越，順利完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)設(shè)備修造廠轉(zhuǎn)型跨越、文明和諧的發(fā)展新局面。

六、重點(diǎn)工作

（一）、繼續(xù)加強(qiáng)資源整合礦井機(jī)電安全管理工作，打好資源整合礦井供電工程建設(shè)攻堅(jiān)仗，倒排工期，保質(zhì)保量完成供電工程建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)資源整合礦井機(jī)電設(shè)備的選型、安裝等系統(tǒng)技術(shù)把關(guān)工作，由機(jī)電處下發(fā)管理辦法，認(rèn)真抓好現(xiàn)有系統(tǒng)機(jī)電安全生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)。

（二）、地面供電工作重點(diǎn)有：

一、地面供電安全管理，嚴(yán)格 執(zhí)行地面供、用電手續(xù)審批制度，嚴(yán)禁無(wú)審批供、用電。嚴(yán)格執(zhí)行地面停送電管理制度，各單位停送電聯(lián)系人必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)方可上崗。

二、推進(jìn)集團(tuán)公司供電系統(tǒng)信息化、自動(dòng)化、智能化建設(shè)，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、光纖技術(shù)，建成高可靠性智能變電站、電力自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)等，打造堅(jiān)強(qiáng)供電系統(tǒng)。

三、開展集團(tuán)公司礦井供電電網(wǎng)安全可靠性分析及安全運(yùn)行評(píng)價(jià)工作。

四、在雙柳、賀西推廣使用主扇風(fēng)機(jī)電源快速切換裝臵。

（三）、提升運(yùn)輸工作

以立井提升人員系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造升級(jí)為重點(diǎn)，深刻吸取2011年賀西礦3.16主皮帶致人死亡事故和新陽(yáng)4.1運(yùn)輸事故教訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)輸裝備的提升，徹底改善礦井運(yùn)輸環(huán)境。

1、繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，強(qiáng)化礦井運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超掛、違章操作等不安全運(yùn)輸行為，規(guī)范運(yùn)輸操作。完善安全設(shè)施，保護(hù)裝臵要嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝，加強(qiáng)維護(hù)，確保礦井安全運(yùn)輸。

2、繼續(xù)開展礦井輔助運(yùn)輸裝備技術(shù)升級(jí)改造專項(xiàng)活動(dòng)，按照升級(jí)改造方案，完成膠輪車、單軌吊的推廣使用。對(duì)于新建、改擴(kuò)建礦井原則上使用無(wú)軌膠輪車、單軌吊車等實(shí)現(xiàn)無(wú)軌化、連續(xù)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)；現(xiàn)有礦井創(chuàng)造條件優(yōu)先推廣使用無(wú)軌膠輪車、單軌吊車。

3、各生產(chǎn)礦井主要運(yùn)輸大巷、采區(qū)軌道巷的阻車器、道岔全部實(shí)現(xiàn)風(fēng)動(dòng)、電動(dòng)遠(yuǎn)方操作，2012年6月底前完成。

4、積極開展運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，積極推廣先進(jìn)適用的項(xiàng)目，如信集閉系統(tǒng)、風(fēng)動(dòng)道岔曲軌移動(dòng)與岔尖聯(lián)動(dòng)裝臵、傾斜井巷防跑車聯(lián)動(dòng)裝臵、皮帶機(jī)風(fēng)動(dòng)清掃器等，提升運(yùn)輸裝備水平。

（四）、井下供電工作

進(jìn)一步強(qiáng)化井下供電系統(tǒng)的管理，各單位要認(rèn)真落實(shí)井下供電管理制度，扎實(shí)開展好井下“三大”保護(hù)的管理工作。加強(qiáng)井下電氣試驗(yàn)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行電氣試驗(yàn)制度，杜絕試驗(yàn)項(xiàng)目不全或不試。明確“電氣失爆就是事故”、“無(wú)計(jì)劃停電就是事故”，堅(jiān)決消滅電氣失爆，發(fā)生“電氣失爆”及“采區(qū)以上無(wú)計(jì)劃停電”的要按事故追查處理。積極開展井下開關(guān)技術(shù)改造，完善開關(guān)功能，優(yōu)化井下電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，不斷提高井下供電的安全可靠性，切實(shí)提高井下供電的安全管理水平。

（五）、機(jī)電大型設(shè)備管理工作

按照“管住大系統(tǒng)，消除大隱患，杜絕大事故”的思路，各資源整合礦井及生產(chǎn)礦井機(jī)電負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步規(guī)范大型固定機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及重大機(jī)電技術(shù)改造管理工作，強(qiáng)化大型固定機(jī)電設(shè)備安裝、拆除、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購(gòu)臵、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能，做到層次管理，嚴(yán)格把關(guān)，防止大型機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。機(jī)電處要針對(duì)大型設(shè)備技術(shù)管理組織專項(xiàng)培訓(xùn)，確保大型設(shè)備的安全運(yùn)行。認(rèn)真審核把關(guān)機(jī)電工程項(xiàng)目的科研、初設(shè)、項(xiàng)目預(yù)算、工程造價(jià)。設(shè)備選型要本著安全高效、經(jīng)濟(jì)合理的原則，真正解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

（六）、科技創(chuàng)新工作

繼續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝對(duì)提高煤礦安全保障能力至關(guān)重要，各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人要以汾西礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸“十二五”綱要為契機(jī)，加大對(duì)新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用力度，積極開展相關(guān)科研合作，建立技術(shù)支撐體系，并結(jié)合各自實(shí)際制定本單位機(jī)電新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣使用管理辦法，明確責(zé)任部門，責(zé)任人和考核要求，完善制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、安全投入等保障措施，立足于汾西礦業(yè)實(shí)際，確定若干重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)最前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)電智能化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、高可靠性，建設(shè)信息化礦山。

（七）、加強(qiáng)外包工隊(duì)伍管理

機(jī)電系統(tǒng)要不斷強(qiáng)化對(duì)外包工隊(duì)伍的安全管理，明確機(jī)電負(fù)責(zé)人，配足機(jī)電技術(shù)人員，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)外包工區(qū)隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各類安全工作管理與檢查由各礦統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考核，嚴(yán)禁以包代管。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

全面推行“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”制度，增強(qiáng)干部職工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)、提高學(xué)習(xí)熱情，重點(diǎn)是強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位機(jī)電區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)、機(jī)電處及礦山設(shè)備管理中心全體員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各單位要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施辦法，機(jī)電處負(fù)責(zé)考核檢查，重點(diǎn)提高培訓(xùn)質(zhì)量、保證培訓(xùn)效果。通過(guò) 16 有效的培訓(xùn)教育和管理，培養(yǎng)干部職工良好的行為，全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“66996”奮斗目標(biāo)實(shí)提供必要的智力支持和人才保障。

同志們，新的一年，困難和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要找準(zhǔn)目標(biāo)，腳踏實(shí)地，迎難而上，充分發(fā)揮好機(jī)電工作的支撐、保障和引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)“66996” 發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)“平安、富康、綠色、開放、文化、和諧汾西”建設(shè)，把山西焦煤建設(shè)億噸級(jí)現(xiàn)代型國(guó)際化能源化工大集團(tuán)不斷做出新的貢獻(xiàn)！

二0一二年四月

第二篇：機(jī)電運(yùn)輸紅線及管理重點(diǎn)

紅線： 運(yùn)輸專業(yè)：

31、乘人裝置不按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、檢測(cè)檢驗(yàn)不合格或檢查存在安全隱患未整改仍使用的；

32、有扒、蹬、跳車及乘坐礦車和皮帶等嚴(yán)重違章行為的；

33、軌道運(yùn)輸巷頂車作業(yè)的；

34、人員和物料同罐提升的；

35、大巷和集中上下山走道心的；

36、軌道運(yùn)輸巷施工地點(diǎn)前后100m未設(shè)置阻車裝置、警示標(biāo)志的；

37、礦車摘掛鉤地點(diǎn)未設(shè)阻車裝置和警示標(biāo)志，經(jīng)常摘掛鉤區(qū)間未設(shè)置警示標(biāo)志或警示牌的；

38、車輛未停穩(wěn)摘掛鉤或安全距離不夠的；

39、斜坡裝卸物料未放保險(xiǎn)檔，車輛及物料未采取防滑措施或下方有人的；

40、違反“四超”車輛管理規(guī)定、長(zhǎng)材車輛連接最突出端距離少于500mm的；

41、斜巷運(yùn)輸違反“開車不行人，行人不開車”規(guī)定的；

42、軌道運(yùn)輸有下列行為的：①變坡點(diǎn)松繩推車②斜巷放飛車③

未掛鉤就打開防跑車裝置④無(wú)人監(jiān)護(hù)單人推車⑤絞車運(yùn)行時(shí)司機(jī)離開崗位協(xié)助或監(jiān)護(hù)推車⑥斜巷運(yùn)輸沒(méi)有配夠“三固定”人員⑦司機(jī)無(wú)證上崗⑧使用不合格鏈環(huán)或連接銷⑨斜巷超掛車輛⑩斜巷運(yùn)輸未使用保險(xiǎn)繩；

43、處理礦車掉道有下列危險(xiǎn)行為的：①斜巷摘鉤處理②處理時(shí)下方有人③不設(shè)置可靠的擋車裝置④用絞車、機(jī)車硬拉⑤用電機(jī)車頂車；

44、井下使用溜子運(yùn)送材料的；

45、設(shè)備（扒巖機(jī)、絞車、皮帶等）采用“自拉自”移動(dòng)的；

46、列車前無(wú)照明后無(wú)紅燈的； 機(jī)電專業(yè)：

47、井下電氣設(shè)備失爆的；

48、大型固定設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)的；

49、帶電的電氣設(shè)備及設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置或防護(hù)裝置不可靠的；

50、電氣設(shè)備保護(hù)失效或甩掉不用的；

51、主要提升機(jī)保護(hù)不齊全的；

52、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備啟動(dòng)前未得到信號(hào)確認(rèn)，或使用喊話、擺燈等非正規(guī)手段傳遞信號(hào)的；

53、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間操作人員離開操作崗位或不停機(jī)進(jìn)行檢修的；

54、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行調(diào)偏、維修、清煤及相關(guān)作業(yè)的；

55、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙?guī)r機(jī)、側(cè)裝機(jī)停機(jī)或檢修時(shí)，未將滾筒、截割頭、耙斗、鏟斗落地的，未停電、閉鎖、打開離合的；

56、掐接溜子鏈條時(shí)未使用掐（緊）鏈器的，采用打倒轉(zhuǎn)處理的；

57、無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)的；

58、不執(zhí)行停送電制度的：①?zèng)]有停電、驗(yàn)電、放電、掛牌、閉鎖、打接地線②高壓工作時(shí)未做到“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”③ 高壓沒(méi)有按規(guī)定填寫停送電操作票④沒(méi)有掛牌確認(rèn)；

59、違反規(guī)定進(jìn)行電氣焊作業(yè)，電氣焊結(jié)束后未安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)視作業(yè)地點(diǎn)2個(gè)小時(shí)的；

60、重物起吊作業(yè)下方及影響范圍內(nèi)有人的；

61、水泵入水口、直徑100mm以上排水管口、有落差的自流管子入水口未加裝可靠防護(hù)篦子的；

62、礦用安全用品沒(méi)有“MA”證，使用國(guó)家明令淘汰設(shè)備、工藝的；

63、同桿架設(shè)多條低壓供電線路，檢修線路時(shí)未全部停電的； 64、高空作業(yè)不系安全帶、操作平臺(tái)打設(shè)不牢固未做好防護(hù)措施的；

管理重點(diǎn) 運(yùn)輸專業(yè)：

54、主副井筒溫度不得低于2℃；

55、立井或斜巷檢修時(shí)上、下段嚴(yán)禁同時(shí)作業(yè)；

56、嚴(yán)禁使用不合格鋼絲繩提升；

57、立井尾繩必須堅(jiān)持日檢查，防止尾繩浸在水（煤）中發(fā)生擺動(dòng)；

58、提升裝置維修期間必須實(shí)行停電閉鎖、掛牌確認(rèn)管理制度；

59、副井底過(guò)放距離內(nèi)積水深度不得超過(guò)1.5m；

60、罐籠運(yùn)行前必須關(guān)閉安全門；罐門或罐簾下部邊緣至罐底的距離不得超過(guò)250mm，罐簾橫桿的間距不得大于200mm；罐籠門不得朝外開，門軸必須防脫；

61、罐籠提升礦車必須使用底檔或腰擋、軌面凸臺(tái)； 62、礦用車輛必須有可靠的閉鎖裝置；

63、電機(jī)車嚴(yán)禁超速運(yùn)行，接近巷道口、硐室口、彎道、道岔、坡度較大、噪聲大等地段，以及前面有人員和車輛或視線有障礙時(shí)，必須減速、鳴笛；

64、架線電機(jī)車跟車工乘坐位置必須有可靠的護(hù)棚，機(jī)車運(yùn)行時(shí)司乘人員身體及隨身物品嚴(yán)禁外露；

65、軌道大巷沿線人員遇見(jiàn)車輛行駛時(shí)，必須躲入安全地點(diǎn)； 66、電機(jī)車司機(jī)離開座位時(shí)必須切斷電源、取下控制手把、扳緊車閘；

67、嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶同車儲(chǔ)存、運(yùn)輸； 68、運(yùn)送大件時(shí)嚴(yán)禁安排人員跟車； 69、嚴(yán)禁軌枕懸空時(shí)車輛通行； 70、軌道運(yùn)輸嚴(yán)禁翻車騰道；

71、裝煤點(diǎn)車輛運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁清煤作業(yè)，車場(chǎng)放煤點(diǎn)放煤時(shí)必須逐車檢查是否有人；

72、大巷、絞車坡硐室出入口必須設(shè)置欄桿，防止人員急忙跑出造成意外；

73、一次只準(zhǔn)推一輛礦車，嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車，禁止轉(zhuǎn)彎處人工橫向推拉車輛；

74、車輛經(jīng)過(guò)風(fēng)門時(shí)必須先停止，打開風(fēng)門后再緩慢通過(guò)； 75、大巷運(yùn)輸必須安裝機(jī)車泄露通訊系統(tǒng)，同一水平大巷運(yùn)行5臺(tái)及以上機(jī)車時(shí)應(yīng)安裝信集閉系統(tǒng)； 76、軌道大巷不得單崗作業(yè)；

77、巷道落底期間懸空軌道枕木上必須鋪設(shè)木板，方便行人； 78、必須堅(jiān)持軌道巡檢制度；

79、斜坡裝卸或移動(dòng)大件設(shè)備，嚴(yán)禁人力操作，必須采用機(jī)械方式操作；

80、在傾斜軌道上提升絞車鋼絲繩連掛有車輛，必須將車輛固定牢固后，處理絞車故障；

81、回柱絞車運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁換檔、嚴(yán)禁使用工作閘制動(dòng)； 82、絞車必須設(shè)護(hù)身板；

83、絞車提升前信號(hào)工必須親自逐項(xiàng)檢查，最終確認(rèn)正常，方可傳遞信號(hào)；

84、嚴(yán)禁使用絞車起吊重物（井口、井底下長(zhǎng)材必須制定專項(xiàng)措施）；

85、平巷停車地點(diǎn)必須使用掩車器；

86、斜巷軌道（尤其是片盤、彎道、道岔處）質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，車輛運(yùn)行時(shí)人員遠(yuǎn)離片盤、彎道等危險(xiǎn)區(qū)域；

87、嚴(yán)禁人員在裝卸點(diǎn)進(jìn)入底卸式、側(cè)卸式礦車兩側(cè)或車內(nèi)進(jìn)行清理；

88、絞車坡保險(xiǎn)梯應(yīng)采用氣動(dòng)（電動(dòng)）控制； 89、絞車運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)禁用手拉或其它物料撬繩； 90、絞車坡嚴(yán)禁站在道心摘取連接裝置；

91、處理斜坡掉道必須制定專項(xiàng)措施，安排隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)指揮；

92、嚴(yán)禁使用調(diào)度絞車倒拉牛；

93、絞車、皮帶、溜子操作、信號(hào)按鈕必須安設(shè)在司機(jī)方便就近操作和安全可靠位置；

94、猴車必須安裝防脫繩裝置，乘坐大傾角猴車必須系保險(xiǎn)帶； 95、載人時(shí)猴車下行側(cè)腳撐距底板垂距不大于500mm，不小于300mm；上行側(cè)腳撐距底板垂距不大于500mm，不小于150mm； 96、大傾角絞車（猴車）道，必須分段設(shè)置防止物料滾落的防護(hù)設(shè)施；

97、嚴(yán)禁攜帶長(zhǎng)度大于1.5m、重量超過(guò)15kg的物料乘坐猴（纜）車；

98、工字鋼、長(zhǎng)材、管路裝運(yùn)車輛兩端必須有堵頭，斜巷裝卸時(shí)下方不能有人； 機(jī)電專業(yè)：

99、嚴(yán)禁皮帶運(yùn)送工字鋼、U型鋼、管線等材料（專用皮帶除外）； 100、嚴(yán)禁超過(guò)300mm以上的矸石上溜子和皮帶（不含帶破碎機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)），否則必須停機(jī)處理；

101、跨溜子、皮帶作業(yè)必須加裝牢固平臺(tái)； 102、溜子、皮帶啟動(dòng)時(shí)必須點(diǎn)動(dòng)操作；

103、溜子兩側(cè)必須加裝護(hù)板（回采工作面切眼除外），嚴(yán)禁在溜

子上站立和行走；

104、嚴(yán)禁溜子漂鏈、掉鏈帶病運(yùn)行；

105、工作面切眼溜子沿線每隔15m需加急停按鈕； 106、溜子機(jī)頭、機(jī)尾摘掛柱時(shí)必須停機(jī)作業(yè)；

107、溜子機(jī)頭機(jī)尾必須按規(guī)定打設(shè)壓柱，嚴(yán)禁用單體柱代替； 108、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備附近不能擺放大型材料或工具，如確需擺放必須捆綁牢靠；

109、嚴(yán)禁帶壓拆卸和檢查設(shè)備、管路；

110、操作或接觸旋轉(zhuǎn)設(shè)備（部件）的崗位人員嚴(yán)禁戴手套，必須穿戴整齊、扎緊袖口、防護(hù)到位，按章操作，設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位必須安裝護(hù)罩；

111、嚴(yán)禁用萬(wàn)用表對(duì)高壓設(shè)備在沒(méi)停電、驗(yàn)電、放電情況下進(jìn)行測(cè)檢；

112、特種設(shè)備必須定期檢測(cè)檢驗(yàn)，高溫、高壓設(shè)備安全閥必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)，運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行、高溫、高壓等設(shè)備啟動(dòng)前必須進(jìn)行安全提示和確認(rèn)，并用標(biāo)準(zhǔn)色警示；

113、檢修、更換排水管路必須停泵、停電打閉鎖、掛牌，關(guān)閉閥門；

114、起吊重物時(shí)必須使用主副倒鏈；

115、側(cè)裝機(jī)駕駛位上方必須安裝頂棚防護(hù)，側(cè)裝機(jī)控制電纜必須加裝30m長(zhǎng)的可伸縮的鋼管拉線；

116、嚴(yán)禁用鐵絲吊掛電纜、管線，禁止人員坐在管線上、下休息；

117、嚴(yán)禁架空線下裝卸長(zhǎng)材，如需必須停電；

118、電氣檢修必須在上一級(jí)開關(guān)停電打閉鎖；掛“正在檢修，禁止送電”的警示牌；

119、按巡檢周期對(duì)通訊、網(wǎng)絡(luò)、線路、供電、防雷等設(shè)施進(jìn)行巡檢、巡視、測(cè)量，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；

120、通訊、網(wǎng)絡(luò)等信息系統(tǒng)后備電源的供電時(shí)間不得小于2小時(shí)，通訊、網(wǎng)絡(luò)等信息系統(tǒng)設(shè)備存在嚴(yán)重隱患必須按規(guī)定立即處理；

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

2010年機(jī)電、運(yùn)輸工作總結(jié)

2010年的機(jī)電、運(yùn)輸工作，在蘭太資源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力協(xié)作下，在巴音煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在項(xiàng)目部全體員工和礦工程技術(shù)人員的共同努力下，緊緊圍繞資源公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落實(shí)，使機(jī)電、運(yùn)輸工作呈現(xiàn)出安全平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)?；緦?shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。在機(jī)電組的共同努力下,全年未發(fā)生機(jī)電、運(yùn)輸安全事故，為公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。較好地完成了全年的各項(xiàng)工作,為明年各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就2010年所做的工作進(jìn)行總結(jié)，以便為2011年的各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)供電管理工作，保證基礎(chǔ)建設(shè)和礦井建設(shè)的正常進(jìn)行。

1、加強(qiáng)地面供電管理。

因生活福利區(qū)爆破擴(kuò)展路面,使生活福利區(qū)臨時(shí)架空線受損，中斷施工供電。為了確保施工用電,重新延長(zhǎng)架設(shè)線路，線路總長(zhǎng)100米（3月中旬）。為了加快福利區(qū)清水泵房、鍋爐房的供電早日投入運(yùn)行，重新計(jì)算負(fù)荷、重新修改線路，共計(jì)鋪設(shè)動(dòng)力電纜450米。拆除原架空線路300米（10月28日--10月30日）；為了加快福利區(qū)2號(hào)宿舍樓的照明，10月14日埋設(shè)電纜75米。以上供電保證了生活福利區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的正常運(yùn)行和為2號(hào)宿舍樓的臨時(shí)供電提供了便利的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)工業(yè)廣場(chǎng)的供電管理。根據(jù)工業(yè)廣場(chǎng)土建施工的安排,對(duì)施工方供電，從3月份開始陸續(xù)為各個(gè)施工單位及時(shí)、合理的安排了供電工作，并安裝電度表，對(duì)土建工程進(jìn)行用電計(jì)量。并對(duì)架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路，全長(zhǎng)共計(jì)400米。確保工業(yè)廣場(chǎng)用電達(dá)到合理、公平、準(zhǔn)確。

3、礦井機(jī)電建設(shè)是巴音煤礦工作的重點(diǎn)，由于礦井逐漸的延伸，須加強(qiáng)供電管理工作尤為重要。首先、對(duì)各個(gè)掘進(jìn)工作面進(jìn)行電壓測(cè)試、不能達(dá)到供電需求，公司通過(guò)申請(qǐng)供電部門，為我礦供電工作進(jìn)一步改善，從副井再次輸送供電到+1300水平進(jìn)行合理分配，為我礦掘進(jìn)延伸做到了前期準(zhǔn)備。其次，隨著礦井通風(fēng)系統(tǒng)的形成，三月下旬對(duì)兩臺(tái)15KW的臨時(shí)主扇進(jìn)行了臨時(shí)供電工作。

4、保證炸藥庫(kù)的供電工作。因工業(yè)廣場(chǎng)平整工作的進(jìn)行，為炸藥庫(kù)的單相電、塔塔溝水井抽水的三相供電線路進(jìn)行了多次更改，確保工業(yè)場(chǎng)地平整工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也做好炸藥庫(kù)供電工作。

5、加強(qiáng)電費(fèi)收繳工作，根據(jù)供電所要求及時(shí)抄電度表并結(jié)算各施工項(xiàng)目部所承擔(dān)的電費(fèi)繳納工作。截止10月份電費(fèi)合計(jì)1829922.36元。溫州二建共計(jì)：1546738.56元，資源公司:112582.37元，其他承建地面建筑單位共計(jì)：170601.43元。

二、加強(qiáng)礦井防爆管理,保證礦井安全供電。

1、加強(qiáng)了新設(shè)備、電纜的入井檢查和現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作,對(duì)設(shè)備的失爆、電纜的“雞爪子、羊尾巴、明接頭”現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,對(duì)電纜的破皮要求用冷補(bǔ)技術(shù)處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法冷補(bǔ)的要加裝接線盒,杜絕失爆在零界狀態(tài)。

2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。

3、加強(qiáng)了配電室值班管理,保證井下安全生產(chǎn)的同時(shí),做好配電室的值班工作,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

4、組織機(jī)電組每月進(jìn)行三次安全檢查,檢查內(nèi)容包括井下電氣設(shè)備、電纜的失爆及完好率；地面的安全供電管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題督促施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，以書面形式下發(fā)限期整改通知單，并跟蹤落實(shí)。本安全大檢查共計(jì)25次，下發(fā)機(jī)電、運(yùn)輸整改通知單6次，整改率達(dá)到100%。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證礦井建設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行。

1、加強(qiáng)提升設(shè)備管理,本對(duì)三臺(tái)提升絞車的安全性能及時(shí)檢查,對(duì)齒輪聯(lián)軸器嚙合不正及時(shí)調(diào)整,針對(duì)對(duì)輪聯(lián)軸器斷銷問(wèn)題,建議將原來(lái)木銷柱改為尼龍柱銷,即降低了更換柱銷的次數(shù),又提高了提升效率。

2、加強(qiáng)了提升鋼絲繩的安全檢查,查出鋼絲繩磨損、斷絲超限,及時(shí)按要求整改處理,對(duì)保險(xiǎn)繩不符合要求的及時(shí)進(jìn)行更換,避免提升事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)井上下設(shè)備的完好率檢查,對(duì)耙斗裝巖機(jī)缺腿、腿不穩(wěn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)機(jī)電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無(wú)’、‘四有’。

4、加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)管理,對(duì)‘一坡三檔’的問(wèn)題,做到處理及時(shí),整改到位。

四、地面安裝工作

2010年的安裝工程相對(duì)較多，前期已安裝完35KV/10KV變電站及工業(yè)廣場(chǎng)10KV變電站的所有設(shè)備，機(jī)電部門將極力配合各個(gè)安裝公司和生產(chǎn)廠家做好逐項(xiàng)就緒工作，同時(shí)做好施工日志，把每天的施工進(jìn)度、施工情況詳實(shí)記錄，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人員，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、商討解決方案，與廠家、設(shè)備安裝人員溝通處理，保證安裝工程順利完成。認(rèn)真做好各種設(shè)備資料的收集及管理工作，對(duì)于資料缺損或不全問(wèn)題，及時(shí)與生產(chǎn)單位聯(lián)系，確保設(shè)備資料的齊全，便于今后存檔。截止2010年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場(chǎng)10KV變電站已全部安裝就緒，準(zhǔn)備驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，包括各類設(shè)備的相關(guān)資料，材料、安全設(shè)施、安全工具、消防器材。

五、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理

1、每月定期檢查空壓機(jī)房、絞車房等各類設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)情況。

2、完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理。

3、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電、運(yùn)輸安全大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。

六、機(jī)電、運(yùn)輸工作雖然取得了一定的收獲，但仍存在許多不足：

1、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。機(jī)電、運(yùn)輸工作從開始至今，雖然收到了一些成效，但跟大型礦井的差距還很大。因此，機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過(guò)程，加強(qiáng)和員工的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。此外，機(jī)電部門要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)推進(jìn)的工作。

2、堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。加強(qiáng)井下防爆電氣管理、大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢修，機(jī)電部門須考核，督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，推動(dòng)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定可靠。

3、項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱,特別是機(jī)電人員,維修電工只有三人,人員缺少影響生產(chǎn)。

3、提升機(jī),主通風(fēng)機(jī)和變電設(shè)備訂貨不及時(shí),影響了礦井深部供電工作。

4、因宗別立電業(yè)所在春檢、秋撿工作及線路故障原因、露天施工原因，停電頻率高，線路故障次數(shù)多，影響了礦井建設(shè)和各個(gè)土建用電單位。在計(jì)劃停電中，為了使各單位在停電時(shí)間內(nèi)做好停電準(zhǔn)備，將在停電前一天下發(fā)書面停電通知單；對(duì)于計(jì)劃外故障停電，將在第一時(shí)間與供電部門取得聯(lián)系，盡可能的縮短停電時(shí)間。

5、巴音煤礦是建設(shè)中的礦井，專業(yè)隊(duì)伍

技術(shù)薄弱，雖逐漸有新招學(xué)員的加入，但終因?qū)I(yè)人員缺少且大多是新員工，機(jī)電工作將有滯后現(xiàn)象。所以培訓(xùn)工作非常重要，為了做好培訓(xùn)工作，服務(wù)好礦井建設(shè)，采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和理論基礎(chǔ)相結(jié)合，師代徒傳、幫、帶相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

2011年工作安排

2011年將有更多、更繁重的任務(wù)等著我們完成，全面開展機(jī)電、運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，提高員工的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、實(shí)踐操作能力，都是我們面臨新的挑戰(zhàn)。我們將嚴(yán)抓管理、狠抓落實(shí)、爭(zhēng)取將機(jī)電工作做的更細(xì)、更完善。

1、礦井機(jī)電工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，特別是在井下陰暗潮濕，有瓦斯、煤塵的環(huán)境下。保證機(jī)電設(shè)備及電纜的失爆、完好、安全運(yùn)行將是礦井建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2、加強(qiáng)地面附屬設(shè)備管理：做好配電室的值班工作，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；空壓機(jī)的安全閥和壓力調(diào)節(jié)器須定期檢驗(yàn)和調(diào)試，保證其準(zhǔn)確和精確程度；絞車做到二十四小時(shí)有人值班，做好運(yùn)行記錄，定期做好絞車的檢修，維護(hù)和保養(yǎng)。做好深度指示器的準(zhǔn)確、完好運(yùn)行。

3、根據(jù)本地區(qū)水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及時(shí)檢修避雷裝置、測(cè)量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設(shè)施完好。在防汛工作中，首先要加強(qiáng)工作人員的防汛意識(shí)，其次是采取進(jìn)行引導(dǎo)水路或加裝防汛設(shè)施。

4、堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，警鐘常鳴，切實(shí)做好機(jī)電、運(yùn)輸安全工作；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障機(jī)電工作的安全運(yùn)行。

5、對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)落實(shí)到位。我們一定要要認(rèn)真開展每一次安全大檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。消除隱患，堵塞漏洞，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，是確保機(jī)電、運(yùn)輸安全工作最有效的方法。

6、組織專業(yè)人員，根據(jù)煤礦相關(guān)審核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行對(duì)35KV/10KV變電所，工業(yè)廣場(chǎng)10KV變電所的調(diào)試、主通風(fēng)機(jī)、主提升聯(lián)合試運(yùn)行工作。

7、加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及生活福利區(qū)的動(dòng)力、照明供電管理。

8、做好地面設(shè)備和井下設(shè)備的安裝運(yùn)行工作。

2011年機(jī)電安裝工作將全面展開，為了使設(shè)備安裝的順利進(jìn)行及設(shè)備安裝后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電組將極力配合好安裝人員工作，同時(shí)做好跟班日志，把每天的施工進(jìn)度、施工情況記錄詳實(shí)，做好各種設(shè)備資料管理工作，保證安裝工程順利完成。

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責(zé)任公司

巴

音

煤

礦

2010年11月18日

第四篇：機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

上半年機(jī)電運(yùn)輸工作還有一個(gè)突出的特點(diǎn)，就是運(yùn)輸事故尤其是小絞車運(yùn)輸事故大幅度的減少，今年沒(méi)有因小絞車管理維護(hù)等原因造成傷亡事故。07年到10年我公司死亡事故中，運(yùn)輸事故起數(shù)占比37%，死亡人數(shù)占比33%。

下一步機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇貜囊韵掳藗€(gè)方面的加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)立井（斜井）提升系統(tǒng)保護(hù)裝置檢查、檢測(cè)、試驗(yàn)及日常維護(hù)管理，加強(qiáng) “三超”物料入井安全管理。

2、確保礦區(qū)地面110kV變電所、35kV變電所供電系統(tǒng)安全供電，特別是近期雨季“三防”工作管理。

3、加強(qiáng)油品化驗(yàn)、阻燃帶檢測(cè)管理，根據(jù)公司中心試驗(yàn)室2010年統(tǒng)計(jì)，有的礦油品化驗(yàn)、阻燃帶無(wú)檢測(cè)記錄。

4、加強(qiáng)小絞車的管理。前幾年由于小絞車事故較多，公司要求各礦成立運(yùn)管辦完善小絞車小斜巷管理制度。對(duì)小絞車設(shè)計(jì)、選型、驗(yàn)收、交接使用和監(jiān)督檢查歸口運(yùn)管辦統(tǒng)一管理，我認(rèn)為這一套管理體制管理辦法很有成效。減少小絞車事故，我們要堅(jiān)持下去?，F(xiàn)在有些礦把運(yùn)管辦部分只能劃到井口信息站與機(jī)運(yùn)科同事管理，能不能做到無(wú)縫對(duì)接、協(xié)調(diào)是否順暢，管理是否有漏洞，這是我們需要考慮的問(wèn)題。

5、全公司架空乘人裝置使用德州金宇渦輪蝸桿減速器5套，需要增加液壓制動(dòng)裝置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及時(shí)整改。在整改過(guò)程中，要加強(qiáng)安全管理工作。

6、機(jī)電運(yùn)輸新設(shè)備安全運(yùn)行加強(qiáng)管理。煤礦柴油機(jī)車牽引齒軌車異型卡軌車、無(wú)極繩牽引普軌抱軌人車和無(wú)極繩牽引異型軌卡軌人車的應(yīng)用。對(duì)新設(shè)備管理制度是要齊全、司機(jī)和檢修工要熟悉設(shè)備性能，相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。

7、各礦無(wú)級(jí)繩絞車使用，要加強(qiáng)安全運(yùn)行管理；無(wú)極繩絞車的綜合保護(hù)要及時(shí)投入應(yīng)用，尤其是巷道坡度大、運(yùn)輸距離長(zhǎng)和拐彎處多要嚴(yán)格按照斜巷運(yùn)輸管理，落實(shí)安全運(yùn)行制度和檢修內(nèi)容。加強(qiáng)外圍施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全監(jiān)督。外圍隊(duì)伍管理水平、職工的素質(zhì)、技術(shù)力量參差不齊我們要把安全準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)其單位的資質(zhì)、管理人員、特殊作業(yè)人員資質(zhì)安全管理制度嚴(yán)格審核，按照規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并且報(bào)公司鑒證

第五篇：機(jī)電運(yùn)輸9月份工作總結(jié).

天生橋煤礦機(jī)電運(yùn)輸九月份工作總結(jié)

2013年 9月,機(jī)電運(yùn)輸科在董事長(zhǎng),總經(jīng)理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位 的大力支持下, 為礦井的安全及生產(chǎn)任務(wù)的完成做了大量扎實(shí)的工作, 認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 ,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基 本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較 大的充實(shí)和提高。現(xiàn)將九月份具體工作做如下匯總:

一、工作內(nèi)容:

1、運(yùn)輸路線具體工作

1.1、調(diào)整繞道的軌道,新安車場(chǎng) 40余米,且撒除 1061軌道 700余米, 1.2、改造了運(yùn)輸系統(tǒng)主平硐新安 800MM 皮帶 1613米地面工 業(yè)廣場(chǎng)懸空皮帶 74米;1.3、改造軌道下山運(yùn)輸方式,新安 11.4調(diào)度絞車一臺(tái),作 軌道下山臨時(shí)提升;1.4、21202運(yùn)輸巷新安車場(chǎng) 40米。回風(fēng)下山,運(yùn)輸下山。各 安軌道 80余米;1.5、撒除 21201運(yùn)輸巷軌道 380米,新安 40型刮板機(jī) 6臺(tái), 30型一臺(tái)作為釆面運(yùn)輸;21202運(yùn)輸巷新安裝 40型一臺(tái)。

1.6、移 21201提升絞車一臺(tái), 軌道 190米, 鋪設(shè)防滑皮帶 190米。更換運(yùn)輸下山絞車一臺(tái);1.7、井下各硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,張掛了各項(xiàng)管理制度,且增 加了 21202運(yùn)輸巷車場(chǎng)絞車同步燈(紅綠燈。

2、供用電: 2.1、電氣防爆:對(duì)井下各區(qū)域的電氣設(shè)備,按照防爆管理要 求和防爆標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改(喇叭口以及電纜松動(dòng)、彈簧墊片 是否壓平, 密封圈與電纜間距不大于

1mm、防爆面間隙是否符合要 求 0.1mm ,在井口對(duì)入井電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,貼防爆合格證 并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行匯總,杜絕本單位所有電 氣設(shè)備失爆。

2.2、電氣保護(hù):按照實(shí)際負(fù)荷對(duì)各級(jí)電氣保護(hù)重新進(jìn)行整定 校驗(yàn),并做好整定記錄;對(duì)電氣設(shè)備的接地保護(hù)進(jìn)行接地電阻測(cè) 試和遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)(確保新安裝設(shè)備測(cè)試一次,使用設(shè)備每季度 一次 , 并做好測(cè)試記錄匯制成表, 針對(duì)不合格的接地極進(jìn)行整改, 確保記錄真實(shí)有效, 各級(jí)電氣設(shè)備保護(hù)齊全(漏電、過(guò)流、欠壓、有效、可靠。

3、電纜:清理井下閑置不用的電纜,規(guī)范電纜標(biāo)志牌,按質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行懸掛。

3.1、對(duì)本單位所屬范圍的電纜進(jìn)行梳理,閑置電纜升井后統(tǒng) 一放置,并登記造冊(cè)。

3.2、按照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求敷設(shè)各種電纜,各種電纜敷設(shè)的順序(從低到高:高壓-低壓-信號(hào)及通訊電纜、低壓與高壓間距應(yīng)大 于 0.3米、懸掛點(diǎn)間距水平或傾斜巷道內(nèi)不得超過(guò) 3米,電纜與 其它管路的間距、所有的電纜必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩 側(cè),懸掛電纜標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上的參數(shù)與電纜實(shí)際參數(shù)一致,處 理電纜淋水,做到一鉤一掛、整齊美觀。

4、絞車:保護(hù)裝置、鋼絲繩及連接裝置、司機(jī)及運(yùn)料人員的 正確操作。4.1、完善絞車各種保護(hù)裝置, 對(duì)各種保護(hù)裝置進(jìn)行一次試驗(yàn), 并做好記錄,確保各種(漏電、過(guò)流、欠壓、松繩、過(guò)卷、閘間

隙保護(hù)裝置齊全靈活可靠。

4.2、檢查絞車的鋼絲繩及連接裝置,及時(shí)給鋼絲繩加油,對(duì) 斷絲、扭曲變形超標(biāo)的鋼絲繩進(jìn)行更換, 鋼絲繩 “ U ” 型卡的使用、三環(huán)連和護(hù)繩環(huán)的使用、鋼絲繩的插接及保險(xiǎn)副繩的使用必須符 合要求。

4.3、司機(jī)及把鉤工必須持證上崗,并且熟練掌握本崗位的操 作,絞車的各種運(yùn)行、檢查和維修記錄齊全。

5、膠帶機(jī): 完善膠帶機(jī)的各種信號(hào)打點(diǎn)器、綜合保護(hù)裝置、各種規(guī)程、崗位責(zé)任制度。托輥完好率、機(jī)旁備件,以及文明生產(chǎn)。

6、完善各種制度和規(guī)程,以及運(yùn)輸系統(tǒng)(針對(duì)軌道下山運(yùn)輸 巷、回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山、跑車防護(hù)裝置: 6.1、制定和規(guī)范了各種制度和規(guī)程(機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī) 電運(yùn)輸專業(yè)崗位責(zé)任制、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)操作規(guī)程;6.2在 21201運(yùn)輸車場(chǎng)新安裝 KBSG-800KVA 移動(dòng)變壓器一臺(tái), 舖設(shè)高壓電纜 500米。地面安裝 S9-160變壓器一臺(tái)。設(shè)備安裝調(diào) 試運(yùn)行正常;6.3、安裝 630采面刮板機(jī)一臺(tái)。345采煤機(jī)一臺(tái)。31.5乳化 泵 2臺(tái)。噴霧泵 2臺(tái);6.4、新鋪設(shè) MYP-660/1140-3×95+1×25電纜 1000米。MYP3×70+1×25電纜 750米、MYP3×50+1×25電纜 250米;作為割煤 機(jī)和刮板機(jī)掘進(jìn)機(jī)等電路。

6.5、新安 KBZ 真空饋電開關(guān) 5臺(tái)。QBZ 真空磁力開關(guān) 18臺(tái)。軟起動(dòng)開關(guān)一臺(tái);6.6、鋪設(shè) MY3×95+1×25電纜 1000米。3×50+1×25電纜 750米。作為皮帶機(jī)和刮板機(jī)等電路;6.7、新安 3×2.5電纜 2000米。聲光電鈴 27臺(tái)。

6.8、搬遷軌道下山,回風(fēng)下山,運(yùn)輸下山, 21202運(yùn)輸巷回 風(fēng)巷等局扇風(fēng)機(jī)。供電設(shè)備設(shè)施等安裝調(diào)試運(yùn)行正常。舖設(shè)局扇 風(fēng)機(jī)雙回路供電線路 3×50+1×25電纜 1000米。

7、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng): 7.1、完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng) 庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù);7.2、主運(yùn)輸軌道合格率不低于 90%,輔助運(yùn)輸軌道合格率不 低于 80%,軌道的軌距、軌縫、水平、接頭等符合要求,軌道巷道 內(nèi)清潔無(wú)雜物;7.3、軌道道床、道岔、扳道器及阻車器的鋪設(shè)或安裝符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化要求;二、九月重點(diǎn)工程的完成情況

1、設(shè)備三率:完好率 97.44%、待修率 1.86 %、事故率 0%。

2、防爆合格率:電氣設(shè)備防爆合格率為 100%。

三、存在問(wèn)題

2013年 9月份我們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸方面做了大量工作,取得了較好的 效果,為礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做出了一定成績(jī),但是還存在一些問(wèn) 題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料比較薄弱還待完善, 未全面建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè) 備管理“賬本” ,指導(dǎo)機(jī)電運(yùn)輸管理的“一本帳”還不到位。

2、修理任務(wù)使用未完成, 導(dǎo)致使用的設(shè)備大修理工作開展的不夠 理想, 到大修理周期的設(shè)備不能及時(shí)進(jìn)行修理, 影響設(shè)備的正常使用。

3、設(shè)備到貨驗(yàn)收制度執(zhí)行不力,設(shè)備、材料由供應(yīng)公司統(tǒng)一采 購(gòu),但是設(shè)備、大型材料的到貨驗(yàn)收只有機(jī)電部門參與驗(yàn)收,其他領(lǐng) 導(dǎo)沒(méi)有參與驗(yàn)收,導(dǎo)致設(shè)備在驗(yàn)收、使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)

解決或礦方與供方溝通困難。

4、由于礦內(nèi)廠房車間面積有限,新購(gòu)置或維修到礦的部分設(shè)備、配件在工業(yè)場(chǎng)地裸置,導(dǎo)致設(shè)備零部件丟失或長(zhǎng)時(shí)風(fēng)吹雨淋對(duì)設(shè)備造 成影響。

5、由于設(shè)備配件采購(gòu)周期長(zhǎng), 對(duì)部分不可預(yù)見(jiàn)或易損易耗的配件 備用不足,未及時(shí)補(bǔ)充缺失的易損件,且未完善備件使用臺(tái)帳、明細(xì)。

6、我礦投入的大部分設(shè)備,如綜采綜掘設(shè)備、主要運(yùn)輸設(shè)備、大 型電器設(shè)備等進(jìn)入故障高發(fā)期,不可預(yù)見(jiàn)性的影響礦井正常生產(chǎn)的故 障時(shí)有發(fā)生。且供應(yīng)公司將一些質(zhì)量、性能低下的配件采購(gòu)到礦,影 響安全使用，7、隨著礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)化程度的提高, 能適應(yīng)現(xiàn)代化礦井 需要的機(jī)電管理人員、技術(shù)人員的技術(shù)缺陷,對(duì)高、精、尖設(shè)備進(jìn)行 維修保養(yǎng)的檢修人員少,井下工作地點(diǎn)多,人員技朮水平差,工作責(zé) 任心不強(qiáng),尤其是電鉗工,設(shè)備出現(xiàn)故障后無(wú)法及時(shí)修理。部份設(shè)備 幾乎依賴廠家解決,維修周期長(zhǎng),影響礦井生產(chǎn)。

8、部分機(jī)電運(yùn)輸管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)“管理、服務(wù)、協(xié) 調(diào)、監(jiān)督”八字原則認(rèn)識(shí)不清,服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全意識(shí) 不強(qiáng),深入生產(chǎn)一線、認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題能力不足。

9、礦井整體機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)超前檢查、檢修意識(shí)不強(qiáng), 預(yù)見(jiàn)性不足, 對(duì)設(shè)備存在的隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí),導(dǎo)致設(shè)備管理工作被動(dòng)和生產(chǎn)影響。

10、井下部分行人過(guò)橋、防護(hù)欄制作不規(guī)范,電纜懸掛、按鈕懸 掛不標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行、檢修記錄填寫不齊全,對(duì)各崗位操作工種尤其電氣 操作、維修工培訓(xùn)力度不夠。

天生橋煤礦機(jī)電運(yùn)輸科 2013-9-28