第一篇：安全生產(chǎn)如何以人為本

安全生產(chǎn)如何以人為本

古語云：磨刀不誤砍柴工。安全本應(yīng)為生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，生產(chǎn)的保險(xiǎn)杠，生產(chǎn)的加油門，但不知什么時(shí)候開始很多人都認(rèn)為安全和生產(chǎn)好似相互矛盾，互相制約，不好操作。如何從思想上認(rèn)知，行動(dòng)上配合，現(xiàn)場上的堅(jiān)定執(zhí)行以人為本的安全理念，我有幾點(diǎn)自己的看法：

首先、人的思想認(rèn)知是核心。我認(rèn)為要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是認(rèn)識到位，第二個(gè)要有執(zhí)行渠道。很多的現(xiàn)場隱患得不到解決首先是當(dāng)事人的從眾心理和輕視心態(tài)，抱著別人這樣那么我也可以，反正我跟某某說過了，不管就不是我的事情，我還繼續(xù)干活類似的得過且過的混子思想最為害人，將事故發(fā)生歸根于運(yùn)氣，不講科學(xué)，沒有底線，只圖方便是安全事故發(fā)生的源頭。因此教導(dǎo)員工知道什么是安全的，什么是危險(xiǎn)的，明確底線意識是安全工作的基礎(chǔ)。這需要我們首先將安全規(guī)范，知識進(jìn)行匯總確認(rèn)，培訓(xùn)到每個(gè)職工。思想確認(rèn)后還要保證上下溝通的渠道，才能確?，F(xiàn)場的安全執(zhí)行。很多時(shí)候，我們部分現(xiàn)場的情況傳達(dá)到上級后（由于不能越級），由于工作因素、上傳情況的人員知識水平能力和表達(dá)能力影響，接收上級如果不能到現(xiàn)場調(diào)研，常以老情況看待，很多新問題不能得到解決，現(xiàn)場的人看到反應(yīng)的情況沒結(jié)果后，就失去了上傳的信心，久而久之得過且過。因此，現(xiàn)場信息的反饋和現(xiàn)場調(diào)研回饋是安全工作的另一個(gè)要點(diǎn)。建議現(xiàn)場要多留值班技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式，確保問題能上傳到人，現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決，同時(shí)也要嚴(yán)肅匯報(bào)、操作機(jī)制，針對部分人員借“安”發(fā)揮，耍賴偷懶的行為也要嚴(yán)肅通報(bào)處理，在處理時(shí)宜以制度為準(zhǔn)，以多人決定為準(zhǔn)，不宜搞一言堂。

其次、安全生產(chǎn)物質(zhì)材料是基礎(chǔ)。此物質(zhì)是指生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)保護(hù)用品和備用的勞動(dòng)防護(hù)用品?，F(xiàn)場的工作具有很多特點(diǎn)，以高空作業(yè)為例。高空作業(yè)時(shí)很多時(shí)候，人員在去工作地點(diǎn)時(shí)是最危險(xiǎn)的，人在行走，安全帶沒地方掛，怎么辦？我們通常都是準(zhǔn)備大繩，保護(hù)人員在安全處控制大繩保護(hù)操作人員。很多時(shí)候，我們的這些大繩，勞動(dòng)防護(hù)服是比安全帶更救命的東西，然而這些物資不是用了就亂放，就是收了不清理，難以保持其有效性，很多防護(hù)物資的再利用率低。再工作時(shí)關(guān)鍵針對現(xiàn)場的特殊防護(hù)用品缺失，易導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。因此、保證安全物資齊備且有效有序存放是現(xiàn)場工作的重點(diǎn)。建議要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，明確規(guī)劃安全物資的存放位置，確定責(zé)任人，定期檢查物資的足量且完好。這需要底層工作者的細(xì)心和檢查工作人的恒心。由于防護(hù)用品發(fā)放數(shù)量和質(zhì)量，很多現(xiàn)場人員勞動(dòng)防護(hù)用品不夠，會(huì)保護(hù)自己的就自己買手套用，有些大大咧咧的就直接上手，因此一般的勞動(dòng)防護(hù)用品需要根據(jù)現(xiàn)場情況建立合適的領(lǐng)用機(jī)制。

最后、人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。此素質(zhì)包括技能素質(zhì)和身體素質(zhì)兩方面。以最近的英雄機(jī)長劉傳建英雄事跡為例，飛機(jī)出現(xiàn)緊急情況，他的操作首先是技術(shù)過硬的表現(xiàn)，無數(shù)次的演練形成了慣性操作，能讓他有出色的第一反應(yīng)。同時(shí)，也和他出色的軍人體質(zhì)有關(guān)系，再最初的失控幾分鐘里，頂著大風(fēng)，冒著零下幾十度的嚴(yán)寒操作不走形，直至堅(jiān)持到飛機(jī)降落，都是跟他結(jié)實(shí)的身體素質(zhì)分不開的。老人有句話：“能吃的不一定能干，但不能吃的一定不能干。”我們的生產(chǎn)倒班人員很多人一個(gè)月10來天泡面、包子的生活怎么能確保其工作有精力，身體有能力的工作？建議在推進(jìn)演練的同時(shí)要加大演練的考核，確保知道會(huì)用。同時(shí)給予一線員工的解決送餐問題，可以實(shí)行公車送餐，刷卡打飯的形式。一趟送飯車或許耽誤的是一個(gè)司機(jī)的休息時(shí)間，但關(guān)愛的卻是一礦的一線員工的身體健康。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。安全工作不僅要高屋建瓴，同時(shí)也要深根固柢，緊抓以人為本，生命至上，必將確保安全之樹常青，茁長成長。

冶煉廠

蔡廣君

第二篇：安全生產(chǎn)_以人為本

“安全生產(chǎn) 以人為本”、“關(guān)注安全從我做起”！愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目。正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利

人是萬物之靈，是社會(huì)發(fā)展之本，社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會(huì)，和諧企業(yè)，作為一個(gè)窯煤人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先。

在安全生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持以人為先，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最積極的因素，是最具有創(chuàng)造性的，同時(shí)也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成?？v觀人類社會(huì)的發(fā)展，從古代鉆木取火，到當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會(huì)的發(fā)展，那不過是水中月，霧中花。當(dāng)今人類為了征服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料，不得不從事一些高危險(xiǎn)性的工作，往往由于人的疏忽，常常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡，既害了國家、企業(yè)，最終害的是自己和家人。人是工作的主宰，其決定性是很強(qiáng)的，作為基層的工作者，又是企業(yè)大廈的基石，如果我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。在電廠生產(chǎn)中，發(fā)生的事故何其的多，一件件，一樁樁，這些大多數(shù)都是人的因素造成的。

我們要熟記、牢記，每一條規(guī)程，這全都是整個(gè)社會(huì)中的勞動(dòng)參與者用鮮血和生命所寫下的。我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，前人用血與淚留下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度，我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它，遵守它，它是我們駕馭好電廠安全生產(chǎn)的方案盤。作為從事電廠工作的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。我是安全工作的具體執(zhí)行者，安全從我做起，從小事抓起，從身邊的事抓起，謹(jǐn)小慎微，防微杜漸，只有個(gè)體安全了才會(huì)有整體的安全。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌耍拍芙o企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，我們要萬事人為先。

安全與生命，息息相關(guān)；愛心與平安，心手相連，作為一名煤電企業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是每位職工共同的心聲；“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”亦是是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。

時(shí)刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

第三篇：安全生產(chǎn)征文(安全生產(chǎn) 以人為本)（精選）

安全生產(chǎn) 以人為本

“安全生產(chǎn) 以人為本”、“關(guān)注安全從我做起”！愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目。正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利。

人是萬物之靈，是社會(huì)發(fā)展之本，社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會(huì)，和諧企業(yè)，作為一個(gè)建筑施工人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為本。

在安全生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持以人為本，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最積極的因素，是最具有創(chuàng)造性的，同時(shí)也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成。縱觀人類社會(huì)的發(fā)展，從古代鉆木取火，到當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會(huì)的發(fā)展，那不過是水中月，霧中花。當(dāng)今人類為了征服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料，不得不從事一些高危險(xiǎn)性的工作，往往由于人的疏忽，常常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡，既害了國家、企業(yè)，最終害的是自己和家人。人是工作的主宰，其決定性是很強(qiáng)的，作為基層的工作者，又是企業(yè)大廈的基石，如果我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。在施工生產(chǎn)中，發(fā)生的事故何其的多，一件件，一樁樁，這些大多數(shù)都是人的因素造成的。

我們要熟記、牢記，每一條規(guī)程，這全都是整個(gè)社會(huì)中的勞動(dòng)參與者用鮮血和生命所寫下的。我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，前人用血與淚留下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度，我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它，遵守它，它是我們駕馭好建筑施工安全生產(chǎn)的方向盤。作為從事建筑施工的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。我是安全工作的具體執(zhí)行者，安全從我做起，從小事抓起，從身邊的事抓起，謹(jǐn)小慎微，防微杜漸，只有個(gè)體安全了才會(huì)有整體的安全。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，我們要萬事人為先。

安全與生命，息息相關(guān)；愛心與平安，心手相連，作為一名建筑施工人員，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是每位職工共同的心聲；“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”亦是是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。

時(shí)刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

第四篇：安全生產(chǎn)演講 以人為本

安全生產(chǎn)以人為本

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，我的演講題目是安全生產(chǎn)以人為本。

黨建工作是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民建設(shè)小康社會(huì)偉大事業(yè)的先驅(qū)與保障。無論在什么時(shí)期，無論在什么環(huán)境里，黨建工作都保持著先進(jìn)性，帶領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步發(fā)展。作為一名中鐵十二局的員工，安全生產(chǎn)始終是我們工作的重點(diǎn)。黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，是為我們的工作指路，也是我們工作的保障。

黨建工作是安全生產(chǎn)的先驅(qū)。企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展就要制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。但是在這一過程中，要充分發(fā)揮文化管理的作用必須以黨建工作為基礎(chǔ)，將黨建工作提升到一個(gè)新的高度，堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，有效地促進(jìn)企業(yè)安全管理。企業(yè)的安全文化建設(shè)的主體是我們廣大員工，只有得到廣大職工的認(rèn)同才是真正的安全文化建設(shè)。這就需要黨建工作統(tǒng)一員工的思想，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本的原則，將員工的利益放在首位。同時(shí)注意發(fā)揮黨員的模范作用，激發(fā)員工的工作熱情，積極主動(dòng)的參與到工作中，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一席之地。

黨建工作是安全生產(chǎn)的重要保障?！罢\信、創(chuàng)新永恒”“精品、人品同在”是我們的企業(yè)價(jià)值觀，而作為建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)是我們“誠信”中最優(yōu)先要保障的。安全生產(chǎn)是施工中所有工作的基礎(chǔ)，沒有安全保證，其他一切工作都無從談起。安全生產(chǎn)是需要每一位企業(yè)員工共同完成的，人是管理與被管理的主體，人的行為和習(xí)慣，直接影響著制度的執(zhí)行與落實(shí)。但是任何制度都只能是對人的行為習(xí)慣的約束和影響，要想使制度深入人心，在頭腦中形成自覺的意識，還需要與思想工作緊密聯(lián)系，黨建工作證具備了這樣的優(yōu)越性，幫助員工形成正確的職業(yè)精神，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，加深對安全生產(chǎn)的重視。

建筑施工現(xiàn)場是安全事故隱患重災(zāi)區(qū)，回顧過往，各類安全事故歷歷在目！高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、基坑坍塌等等安全事故的發(fā)生令人觸目驚心。工友失去了同伴，妻子失去了丈夫，老人白發(fā)人送黑發(fā)人，安全事故摧毀了一個(gè)個(gè)家庭、一個(gè)個(gè)企業(yè)。是什么導(dǎo)致了一個(gè)個(gè)慘痛案例的發(fā)生？是因?yàn)橥倒p料？還是因?yàn)榘踩珕T失職？不是的，我認(rèn)為最根本的原因是全民講安全的意識不夠，對危險(xiǎn)的辨識不夠，頭腦中自我保護(hù)意識不強(qiáng)。這也是為什需要黨建工作引領(lǐng)安全生產(chǎn)：黨建工作制定各類安全制度、普及安全教育，黨員在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用，把安全生產(chǎn)的使命帶入每一位員工的心中。

安全生產(chǎn)靠什么？安全靠人，安全生產(chǎn)以人為本。人必須有一定的安全素質(zhì)、安全知識、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能等等；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識與專業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識的多少、專業(yè)技能的高低，決定了他對安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素的識別能力。因此，我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識和專業(yè)技術(shù)，做好各類技術(shù)培訓(xùn)；當(dāng)然，由于我們各自專業(yè)限制，每個(gè)人對安全的認(rèn)知水平不一樣，在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、判斷能力上存在差異，這也要求我們必須加強(qiáng)交流與溝通，相互提醒，共同提高對工作中不安全因素的識別、判斷和防范能力。千里之堤，潰于蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！回顧往昔，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)在眼前浮現(xiàn)。我們不能再讓這樣的悲劇無盡頭的重演下去，如果樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想意識，如果嚴(yán)格遵守安規(guī)，可是沒有如果。“前車之鑒，后事之師”,安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事施工作業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的紅線意識。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，要有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，讓我們把安全生產(chǎn)牢牢樹立在每個(gè)人心中。為了實(shí)現(xiàn)國家的和諧穩(wěn)定，重視安全工作，我們責(zé)無旁貸；為了促進(jìn)企業(yè)的成長發(fā)展，落實(shí)安全工作，我們義不容辭；為了聽到妻兒父母的歡聲笑語，遵守安全準(zhǔn)則，我們別無選擇。

我參加工作以來，雖未遇見過較大的安全事故，各類安全隱患卻多次發(fā)現(xiàn)。記得還是我剛來到常州地鐵項(xiàng)目部的時(shí)候，有一幅地下連續(xù)墻的鋼筋籠正在入槽，突然有一根拉鉤鋼筋從30多米的高空墜落，就落在離我自己2米遠(yuǎn)的地方，回想起來真是后怕。作為一名技術(shù)員，在鋼筋籠質(zhì)量驗(yàn)收過程中我如果能更細(xì)致一點(diǎn)，排查可能存在的隱患，就能很大程度上避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。事故發(fā)生后再去悔恨也改變不了悲慘的結(jié)果，這次經(jīng)歷也是給我自己敲響了警鐘，安全生產(chǎn)絕不能麻痹大意。

哀思無法彌補(bǔ)往日的創(chuàng)傷，痛苦不能喚醒失去的生命，不要等到危險(xiǎn)的子彈已經(jīng)上膛，才發(fā)出悔恨的悲鳴。只有我們把安全規(guī)程牢記在心中，安全隱患整改落到實(shí)處，才能讓我們的企業(yè)欣欣向榮，才能在這個(gè)嚴(yán)峻的市場永遠(yuǎn)立足。黨建工作苦口婆心的教育不是多此一舉，安全培訓(xùn)中的那些事例不是憑空想象，教育是為了寶貴的生命不再失去，培訓(xùn)是為了家庭的幸福小船楊帆長航。

生命對于每個(gè)人都是只有一次的考場，安全就是這次考試及格的保障。幸福寄希望于安全，安全生產(chǎn)我們不能做看官。讓我們牢記安全生產(chǎn)，在黨建的引領(lǐng)下，以人為本，從每一個(gè)人做起，享受平安幸福的樂趣，揮灑生命的精彩！

謝謝大家！

第五篇：安全生產(chǎn)。以人為本

安全生產(chǎn)，以人為本

安全生產(chǎn)事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，歷來受到黨和國家的高度重視?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”，是黨的安全生產(chǎn)工作的基本方針。員工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主導(dǎo)力量，是安全生產(chǎn)的直接參與者。安全生產(chǎn)關(guān)系廣大工人生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。所以，要做好安全發(fā)展，必須做到“以人為本”。

以人為本，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必不可少

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)，是統(tǒng)一全體職工從事安全生產(chǎn)的行動(dòng)綱領(lǐng)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立在規(guī)范職工生產(chǎn)行為的同時(shí)也在保護(hù)職工的安全。沒有安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則的指導(dǎo)約束，職工就會(huì)自以為是，失去安全的向?qū)?，損害企業(yè)財(cái)產(chǎn)危害職工自己生命健康。

以人為本，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)人人都做優(yōu)等生

安全教育培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提，也是營造良好安全生產(chǎn)文化氛圍的主要措施。由各部門結(jié)合部門的實(shí)際情況對本部門全體員工（包括臨時(shí)工）進(jìn)行定期安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為崗位安全操作規(guī)程，典型事故案例，安全文化及安全理念等。培訓(xùn)要有簽到記錄，有考核，并建立培訓(xùn)檔案。各級培訓(xùn)要精心組織。

以人為本，企業(yè)要不斷完善生產(chǎn)設(shè)備，區(qū)域 設(shè)施等物質(zhì)的安全性，可靠性。

特殊工種的定義主要是因?yàn)槠渥鳂I(yè)區(qū)客觀存在危險(xiǎn)的因素，因此對作業(yè)環(huán)境的安全化合理化規(guī)范化顯得尤為重要。

企業(yè)制定的安全管理規(guī)定和規(guī)章制度是必須的，雖然具備了優(yōu)良的的崗位技能，以及合適的工作場所，但必須充分考慮人的因素，因?yàn)槿耸怯兴枷?、有感情的高級?dòng)物。如果企業(yè)管理沒有人性化，只是一味地強(qiáng)迫職工去執(zhí)行，就容易使員工對企業(yè)沒有認(rèn)同感，在生產(chǎn)建設(shè)中無法調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和責(zé)任感，就容易發(fā)生安全事故。大量的安全事故分析表明，如控制好人的不安全行為，就可大大減少事故的發(fā)生，這就要求學(xué)會(huì)就要學(xué)會(huì)人性化管理

班組是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，所以要大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長的管理意識培訓(xùn)，努力提高班長“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力。解決安全生產(chǎn)問題的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的執(zhí)行，這個(gè)重?fù)?dān)就是落在班組身上。

企業(yè)必須要保證安全經(jīng)費(fèi)和裝備的有效投入，抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，通過設(shè)備本質(zhì)安全確保人的安全，充分體現(xiàn)人性化管理。

安全是一面清澈剔透的鏡子，映出千千萬萬張嫵媚的笑臉；安全是數(shù)片青翠欲滴的綠葉，托起萬紫千紅的生命之花；安全又是一盞清亮柔和的明燈，照遍每個(gè)人的生命之路。只要我們有愛心，把關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人作為安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極營造安全文化氛圍，制定和諧的安全管理制度，運(yùn)用各種方式教育人、啟發(fā)人、提高人、約束人和激勵(lì)人，真正做到“以人為本”，就一定能達(dá)到保護(hù)人身安全、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、發(fā)展的目的。

提釩煉鋼二廠準(zhǔn)備工段劉振興