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      2011年總結(jié)2012年工作思路

      時(shí)間:2019-05-13 18:40:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011年總結(jié)2012年工作思路

      大水坑鎮(zhèn)2011年工作完成情況

      暨2012年工作思路

      大水坑鎮(zhèn)黨委、政府

      今年以來,我鎮(zhèn)按照縣委、政府“求實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的工作理念,以新一輪西部大開發(fā)為契機(jī),圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)”的思路,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

      2011年,全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值4.78億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)1.09億元,第二產(chǎn)業(yè)1.99億元,第三產(chǎn)業(yè)1.70億元;農(nóng)民人均純收入4719元。

      一、做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)“兩大任務(wù)”

      一是招商引資工作:招商引資1200萬元,完成任務(wù)的17.2%,以荊門宇聯(lián)石膏有限公司為龍頭,整合石膏企業(yè),擴(kuò)大石膏產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,今年有2家企業(yè)入園投資200萬元。引進(jìn)河北老板投資500萬元,新建興勝彩鋼廠。引進(jìn)寧夏圣亞利有限公司投資5000萬元實(shí)施6萬噸油污泥凈化再生項(xiàng)目,今年落地資金500萬元。二是爭資金爭項(xiàng)目工作:爭資金爭項(xiàng)目1422萬元,完成任務(wù)的105.3%。爭取項(xiàng)目4個(gè)。即:小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元,農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目資金300萬元,扶貧協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金200萬元,村級“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金22萬元。正在爭取的項(xiàng)目有節(jié)水灌溉、小城鎮(zhèn)建設(shè)、小流域治理項(xiàng)目等。三是協(xié)調(diào)服務(wù)工作:重點(diǎn)做好哈納斯15萬千瓦、寧夏發(fā)電集團(tuán)20萬千瓦、國電集團(tuán)15萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)以及長慶采油三廠、五廠、華北石油局的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電投產(chǎn)發(fā)電和新開發(fā)油井的順利實(shí)施。規(guī)范石油企業(yè)進(jìn)駐手續(xù)和鎮(zhèn)、村、組配合程序,加強(qiáng)涉油村的管理。

      二、做大特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收

      以發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),按照區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的總要求,大力發(fā)展灘羊、甘草、小雜糧等“兩特一優(yōu)”產(chǎn)業(yè),著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是組建了灘羊、生豬合作社3個(gè),新建養(yǎng)殖園區(qū)3個(gè),培育專業(yè)養(yǎng)殖村8個(gè),新建苜蓿、小雜糧、甘草3個(gè)萬畝基地。二是以梁禾場人工甘草基地示范帶動(dòng),在向陽通過土地流轉(zhuǎn)集中連片新建一個(gè)萬畝甘草基地,今年種植1萬畝。三是在新泉井組建了一個(gè)種植合作社利用梯田種植紫花苜蓿,以老板+合作社+農(nóng)戶的模式,建設(shè)萬畝苜?;?、萬畝小雜糧種植基地。全年播種面積28萬畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)41830.5噸。其中,糧食18.7萬畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)14923噸,油料3.55萬畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)3807.5噸,飼草6.6萬畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)23100噸,全鎮(zhèn)灘羊存欄12萬只,生豬存欄1.3萬頭。

      三、加大鞏固治理力度,扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)

      積極推進(jìn)林權(quán)制度改革和草原禁牧村民自治工作,大力開展圍鎮(zhèn)造林、退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造、村莊道路綠化及撫育管護(hù)工作。一是完成了1000畝草方格、3500畝魚鱗坑和300畝人工造林任務(wù)。二是自籌資金自購苗木,完成圍鎮(zhèn)造林110畝,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)110畝。三是實(shí)行封山禁牧村民自治,對6251畝草原實(shí)行承包經(jīng)營規(guī)范化示范管理,全部承包到戶。四是退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造1.56萬畝,5月份通過了國家林業(yè)局退耕還林驗(yàn)收組驗(yàn)收,同時(shí)對2009、2010年栽植的林木進(jìn)行管護(hù)撫育。

      四、堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐 一是突出抓好小城鎮(zhèn)建設(shè),以老鎮(zhèn)區(qū)為中心,按照“完善、提高、盤活”的思路,打造整體協(xié)調(diào)有致、規(guī)模結(jié)構(gòu)合理、功能定位互補(bǔ)的南部中心城鎮(zhèn)。2011年,重點(diǎn)改造鎮(zhèn)區(qū)街道基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施美化、亮化工程,同時(shí)抓好金1路、金2路、金3路等特色街、特色巷的建設(shè),實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)新跨越。建成3.5萬方垃圾填埋場,完成西街和裕民南街道路排水工程,安裝主街道路燈150盞、街道綠化2000株,街面房屋和圍墻美化10萬平米,配備環(huán)衛(wèi)保潔車2輛、垃圾裝運(yùn)車2輛。二是借助村級“一事一議”項(xiàng)目,實(shí)施擺宴井、李伏渠、東風(fēng)村32.5公里礫石路建設(shè)。三是全力做好揚(yáng)黃人飲工程村村通水工程;實(shí)施楊兒莊小流域綜合治理,今年發(fā)展膜下滴灌300畝、管灌300畝。

      五、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),保障改善民生

      一是抓好民生保障工作。對586戶1284人實(shí)施了最低生活保障救助,對 611戶2322人發(fā)放救濟(jì)款;全鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率為99%,養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率為80.7%;二是抓好勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)1380人,職業(yè)技能培訓(xùn)180人,輸出勞務(wù)5883人,創(chuàng)收2470萬元。三是抓好人口和計(jì)劃生育工作。截止目前,人口出生率、計(jì)劃生育率、自增率、長效節(jié)育率分別為7.62‰、93.5%、5.4‰ 和93.1%。今年以來,新增結(jié)扎戶77戶,截止目前共結(jié)扎100戶(包括歷年未結(jié)扎戶),創(chuàng)歷年最高。四是認(rèn)真抓好文化、衛(wèi)生、教育、群團(tuán)等各項(xiàng)工作。重點(diǎn)建設(shè)了15個(gè)村級文化活動(dòng)室,配齊了雜志、報(bào)刊等閱覽書籍;強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,為6020戶群眾發(fā)放碘鹽0.92噸;大力實(shí)施教育提質(zhì)工程和義務(wù)教育均衡發(fā)展計(jì)劃,加快學(xué)校布局調(diào)整,鞏固提高“兩基”成果,改建二小,不斷改善辦學(xué)條件;開展婦聯(lián)“六個(gè)一”工程為向陽村84戶婦女爭取“何梁伯華”基金,捐贈(zèng)價(jià)值達(dá)54萬元,并為25戶婦女發(fā)放小額貸款10萬元。

      二、2012年工作思路及重點(diǎn)工作

      指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和全縣十三次黨代會(huì)精神,搶抓深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷強(qiáng)化求實(shí)、創(chuàng)新、爭先理念,堅(jiān)持“立足優(yōu)勢抓特色,依托資源求突破,圍繞民生促和諧”的總體思路,以“三爭兩招”為抓手,堅(jiān)定不移實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略,著力抓好生態(tài)、石油、風(fēng)電、灘羊、甘草、小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),深入實(shí)施教育、文化、衛(wèi)生、社會(huì)保障等民生工程建設(shè),努力打造鹽池中南部商貿(mào)物流中心和石油風(fēng)電能源大鎮(zhèn)。

      奮斗目標(biāo)是: 2011年,力爭全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到5.26億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)1.19億元,第二產(chǎn)業(yè)2.18億元,第三產(chǎn)業(yè)1.87億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5190元。

      圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),鎮(zhèn)黨委、政府將著力抓好以下五方面的工作:

      (一)堅(jiān)定不移實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大提速。堅(jiān)持把“三爭兩招”作為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù)全力推動(dòng),強(qiáng)力突破。高點(diǎn)定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一中心兩園區(qū)”建設(shè)思路,找準(zhǔn)坐標(biāo)定位,明確主攻方向,做大做強(qiáng)物流運(yùn)輸、石油開發(fā)、新能源、石膏建材“四大支柱產(chǎn)業(yè)”,借助宋堡子鐵路物流中心,帶動(dòng)石膏產(chǎn)業(yè)園區(qū)和油氣資源開發(fā)服務(wù)園區(qū)建設(shè),全力打造鹽池南部中心物流集散基地。爭取政策促開發(fā)。積極爭取國家和區(qū)市縣更多政策支持,變資源開發(fā)為產(chǎn)業(yè)開發(fā)、變單一開發(fā)為多元開發(fā),切實(shí)創(chuàng)新“三爭兩招”工作方式,在全鎮(zhèn)上下尋求爭政策、爭項(xiàng)目、爭資金新突破。優(yōu)化環(huán)境抓招商。依托豐富的石油和風(fēng)、光、熱能資源優(yōu)勢,樹立“你開發(fā),我發(fā)展,互利共贏”的理念,規(guī)范協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極協(xié)調(diào)搞好采

      三、采

      五、華北等石油企業(yè)石油開發(fā)建設(shè)和哈納斯、國電、寧夏發(fā)電集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè),加快能源大鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。年內(nèi),引資1000萬元建成大水坑加氣站,引資2000萬新發(fā)展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家,上千萬元企業(yè)5家,落地資金突破1個(gè)億。

      (二)堅(jiān)定不移實(shí)施生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略,推動(dòng)生態(tài)建設(shè)大發(fā)展。搶抓國家建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制機(jī)遇,采取治保結(jié)合、喬灌結(jié)合的工作措施,著力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。一是以綠色屏障、綠色通道、生態(tài)長廊建設(shè)為重點(diǎn),著力做好圍鎮(zhèn)造林、鎮(zhèn)區(qū)街道綠化、公路林網(wǎng)建設(shè)和以棗樹為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林栽植,不斷完善全鎮(zhèn)林網(wǎng)骨架建設(shè)。二是以防沙治沙和發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),著力做好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造、草原補(bǔ)播改良和荒山造林工作,切實(shí)將生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民增收的潛力產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施楊兒莊小流域綜合治理項(xiàng)目,啟動(dòng)馬坊、向陽小流域綜合治理項(xiàng)目,治理水土流失面積20.3平方公里。實(shí)施德援項(xiàng)目,在柳條井、大水坑等3個(gè)行政村7個(gè)自然村圍欄、補(bǔ)播改良草原15萬畝。三是以鞏固封山禁牧和退耕還林成果為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)林木草原管護(hù)包片負(fù)責(zé)制和草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,全面推行草原禁牧村民自治,切實(shí)鞏固草原生態(tài)建設(shè)成果。

      (三)堅(jiān)定不移實(shí)施產(chǎn)業(yè)興農(nóng)戰(zhàn)略,推動(dòng)農(nóng)業(yè)效益大提升。堅(jiān)持節(jié)水、高效和提質(zhì)、擴(kuò)量發(fā)展理念,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。以發(fā)展小雜糧為龍頭的特色產(chǎn)業(yè)為主線,在井溝、馬坊、楊兒莊等庫井灌區(qū)爭取實(shí)施塘壩、機(jī)井改造,推廣滴灌、微灌節(jié)水技術(shù),抓好黃花、馬鈴薯、紫花苜蓿等節(jié)水作物種植;在南部坡地、梯田、洪漫地抓好冬小麥、旱作馬鈴薯、油料、蕎麥等小雜糧種植。到2012年實(shí)現(xiàn)小雜糧種植10萬畝。積極盤活土地經(jīng)營機(jī)制,大力組建馬鈴薯、甘草、小雜糧等專業(yè)合作社,形成產(chǎn)、購、銷一體的特色種植產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。二是著力推進(jìn)灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。采取園區(qū)建設(shè)與示范村培育相結(jié)合思路,在抓已建園區(qū)鞏固利用的同時(shí),結(jié)合草原禁牧封育工作,引導(dǎo)農(nóng)戶積極新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū),鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶聯(lián)戶種草、聯(lián)戶養(yǎng)殖,切實(shí)解決好發(fā)展養(yǎng)殖與生態(tài)保護(hù)的矛盾,力爭做到禁牧不減羊,禁牧不減收。到2012年?duì)幦〗ㄔO(shè)萬只以上灘羊養(yǎng)殖園區(qū)1個(gè),千只以上灘羊養(yǎng)殖園區(qū)2個(gè),培育千畝優(yōu)質(zhì)牧草基地7個(gè),羊只飼養(yǎng)量突破30萬只,生豬飼養(yǎng)量突破4萬頭。三是不斷擴(kuò)大甘草產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以新泉井、向陽、擺宴井村為重點(diǎn),采取支部+協(xié)會(huì)、公司+農(nóng)戶、大戶聯(lián)小戶等模式,通過封育補(bǔ)播、人工移栽等措施,著力擴(kuò)大人工甘草種植面積,不斷擴(kuò)大甘草產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使人工甘草種植成為旱作區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。

      (四)堅(jiān)定不移實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略,推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施大改善。立足實(shí)際,積極爭項(xiàng)目、籌資金、聚民力,著力改善群眾生產(chǎn)生活條件,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面不斷加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取抓好農(nóng)村安全飲水等項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施好揚(yáng)黃二期村村通水工程,解決二道溝等6個(gè)村人畜飲水困難,繼續(xù)改善農(nóng)村交通條件,加快推進(jìn)自然村道路硬化工程,逐步實(shí)現(xiàn)8個(gè)行政村60個(gè)自然村的村道改造,并爭取大紅路、大馬路早日立項(xiàng)建設(shè),切實(shí)改善群眾出行和周邊交通條件。另一方面不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取項(xiàng)目,籌集資金,逐步實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)巷道硬化及排水工程,逐步在鎮(zhèn)區(qū)新建水沖式廁所,解決鎮(zhèn)區(qū)居民出行難、入廁難的問題;在原縣第二醫(yī)院閑置場地新建第二幼兒園,解決幼兒入園難的問題;實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)供電線路改造,實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);爭取實(shí)施城鎮(zhèn)集中供暖項(xiàng)目、污水處理項(xiàng)目和有限電視網(wǎng)絡(luò)改造工程,不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)品位,完善服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)建設(shè)城鎮(zhèn)向經(jīng)營城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。

      (五)突出改善民生根本,著力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),高度關(guān)注民生,積極發(fā)展社會(huì)事業(yè)。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和“三免一補(bǔ)”政策,優(yōu)化資源配置,積極控輟保學(xué),扎實(shí)推動(dòng)基本普及高中義務(wù)教育工作進(jìn)程。全鎮(zhèn)學(xué)前幼兒入學(xué)率達(dá)到98%以上、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,初中畢業(yè)率達(dá)到98%以上。二是不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取項(xiàng)目資金新建各村衛(wèi)生室,完善鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu),方便群眾看病就醫(yī)。以鞏固人口和計(jì)劃生育“四星級”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“少生快富”、“獎(jiǎng)勵(lì)扶助”等惠民政策,全面提升人口和計(jì)劃生育工作水平。人口自增率控制在14‰以內(nèi),計(jì)劃生育率達(dá)到95%以上。三是不斷加大社會(huì)保障力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于新農(nóng)合、城居醫(yī)保和新農(nóng)保財(cái)政補(bǔ)助方案精神,加強(qiáng)宣傳,積極引導(dǎo),深入推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,使人民群眾充分享受改革成果。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村最低生活救助制度、城鎮(zhèn)最低生活保障制度和農(nóng)村危窯危房改造工程,切實(shí)解決殘疾、孤寡、軍烈屬、特困戶等弱勢群體和貧困群眾的生產(chǎn)生活困難。四是努力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。圍繞石油、風(fēng)電開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)好相關(guān)政策,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng),全力抓好勞動(dòng)技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),充分發(fā)揮勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的帶動(dòng)功能,加強(qiáng)勞務(wù)輸出,提高勞務(wù)產(chǎn)業(yè)化水平。

      第二篇:工作思路總結(jié)2

      2011下半年工作總結(jié)及下學(xué)期工作思路

      我校根據(jù)辦事處教委的部署,結(jié)合本校實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革。與時(shí)俱進(jìn),不斷探索,進(jìn)一步完善學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),開展校本系列化活動(dòng),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);以生為本,開展高效課堂研究,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)良好的師德師風(fēng)和文明校風(fēng);落實(shí)安全管理,建設(shè)平安校園。齊抓共管,齊心協(xié)力,使學(xué)校各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一學(xué)期來工作回顧如下:

      (一)以人為本,抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)

      1、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。大力弘揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)之風(fēng),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、增長才干的自覺性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能靈活研究新問題、大膽開拓新思路,努力適應(yīng)新時(shí)代管理需要,推動(dòng)管理工作上臺(tái)階、出質(zhì)量。進(jìn)一步提高學(xué)校管理人員的辦事效率和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化工作的責(zé)任感、事業(yè)心。落實(shí)民主集中制,建設(shè)廉潔、高效、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,凝聚教師力量,一心一意為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      2、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),著力塑造我校教師的良好形象。我們繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的組織教育作用,加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教”的師表風(fēng)范。尊重、熱愛學(xué)生,言傳身教,教書育人,自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)一步開展“忠誠履責(zé)、愛生樂教”師德主題教育,于四月下旬開展了 “忠誠履責(zé)、愛生樂教”師德演講比賽,增強(qiáng)教師“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

      3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,進(jìn)一步打造學(xué)?!懊麕煛?。我們進(jìn)一步加強(qiáng)校本開發(fā)、培訓(xùn)工作,一學(xué)期來選派沙雪芹、張健、于申云等多位骨干教師外出學(xué)習(xí),他們回校后按照學(xué)校要求認(rèn)真進(jìn)行二級培訓(xùn);積極開展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體,堅(jiān)持周三晚上的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)全方位、長時(shí)間的過程培養(yǎng)。尤其是加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)與使用,做到“用有人才、用好人才”。

      (二)堅(jiān)持德育為首,養(yǎng)成訓(xùn)練提到進(jìn)一步加強(qiáng)。

      深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),繼續(xù)深入開展文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,愛心教育、感恩教育、誠信教育、愛國主義教育。在縣教育局的正確引領(lǐng)下,下述三個(gè)方面的工作得到進(jìn)一加強(qiáng):

      1、堅(jiān)持正確導(dǎo)向,思想道德素質(zhì)良性發(fā)展。

      結(jié)合勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)等重大節(jié)日,以學(xué)校少先隊(duì)組織為依托,開展?fàn)幃?dāng)“四好少年”等豐富多彩的德育活動(dòng),同時(shí)通過校園小廣播、板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、國旗下講話等形式,培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛國主義熱情,自覺接受愛國主義教育;清明節(jié)開展緬懷革命先烈活動(dòng);三月下旬結(jié)合西南五省旱災(zāi)開展“一人一瓶水,愛心送旱區(qū)”募捐活動(dòng),全校173位少先隊(duì)員共損款400元余元。通過革命傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí),不斷加深對少先隊(duì)員的集體主義教育,培養(yǎng)少先隊(duì)員尊敬師長、關(guān)愛他人以及吃苦耐勞的精神。讓未成年人的思想道德建設(shè)之路越走越寬。

      2、以新讀書活動(dòng)為載體,狠抓愛國主義教育。

      學(xué)校以少年隊(duì)組織為龍頭,結(jié)合讀書活動(dòng),鼓勵(lì)廣大少年兒童積極行動(dòng)起來,推動(dòng)讀書活動(dòng)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。圖書室、閱覽室充分發(fā)揮優(yōu)勢,組織學(xué)生,特別是寄宿生積極開展讀書活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生撰寫讀書心得體會(huì),同時(shí)要求班主任結(jié)合各學(xué)科進(jìn)行有針對性的引導(dǎo),大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生讀書的積極性,提高了讀書活動(dòng)的質(zhì)量、效果。

      3、以《守則》、《規(guī)范》為抓手,促進(jìn)了《規(guī)范》的內(nèi)化。

      結(jié)合“學(xué)校是我家,美化靠大家”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。切實(shí)落實(shí)“三自”常規(guī)管理模式。在貫徹新的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,實(shí)施自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)的“三自”常規(guī)管理模式,使各個(gè)中隊(duì)事事有人做,人人有事做。讓學(xué)生明確每月常訓(xùn)練規(guī)重點(diǎn)及每周常規(guī)訓(xùn)練要點(diǎn),進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,收到良好的效果。同時(shí),結(jié)合“文明班級”評選活動(dòng),實(shí)行文明班級管理。通過對學(xué)生在衛(wèi)生、禮儀、集隊(duì)、紀(jì)律、兩操幾方面實(shí)行自主管理、評價(jià)、反饋,對綜合表現(xiàn)好的班級發(fā)放流動(dòng)紅旗。學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,良好的行為要求內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。促進(jìn)了學(xué)生的積極性,形成優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      (三)、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,抓好教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。提高教學(xué)質(zhì)量既是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn),又是學(xué)校工作的歸宿。而教學(xué)質(zhì)量的好壞,在很大程度上取決于學(xué)校的管理制度是否科學(xué)、完善。本學(xué)期,我們在已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全管理制度,已達(dá)到了“依法治教”。

      1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保證對教學(xué)活動(dòng)的有效監(jiān)控。

      加強(qiáng)教學(xué)管理,執(zhí)行教育法規(guī),做到以法治教。只有嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,建立和鞏固正常穩(wěn)定的教學(xué)秩序,才能使教育教學(xué)質(zhì)量得到有效的保證。本學(xué)期,我校按照精細(xì)化管理的基本要求,制定了詳細(xì)的《教學(xué)工作檢查評比細(xì)則》使教師教學(xué)工作有法可依有章可循。學(xué)期初,學(xué)校制定了詳細(xì)可行的教學(xué)計(jì)劃,老師們根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃要求,從班級學(xué)生的實(shí)際出發(fā),以教材的要求為依據(jù),制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。應(yīng)該說,本學(xué)期一開始,做到了開好頭,起好步。對日常教學(xué)工作,我們堅(jiān)持月檢查、周抽查制度,并做到每次檢查有記載、有量化積分、有反饋。從備課、作業(yè)批改、理論學(xué)習(xí)、聽課、單元過關(guān)考試等教學(xué)常規(guī)檢查情況來看,大部分教師工作做得十分認(rèn)真。我們還對教學(xué)工作確實(shí)存在問題的教師,給予耐心的指導(dǎo)和幫教。

      2、發(fā)揮群體優(yōu)勢,突出教學(xué)特色

      學(xué)期一開始,前車小學(xué)繼續(xù)執(zhí)行“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定教研內(nèi)容”的“四定”教研工作制度,采取“分散與集中”相結(jié)合的方式開展活動(dòng),充分發(fā)揮了教師參加教研活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。以教研活動(dòng)為載體在活動(dòng)中學(xué)習(xí),在活動(dòng)中提高,在活動(dòng)中加強(qiáng)對教師的指導(dǎo)與幫助,在活動(dòng)中加強(qiáng)對教師教學(xué)行為的監(jiān)督與管理。實(shí)現(xiàn)了同伴互助、分享經(jīng)驗(yàn)、彼此支持、共同成長。教研組在教學(xué)研究方面有特色、對教學(xué)工作有實(shí)效。例如,語文組在教研活動(dòng)中根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),通過比賽、公開展示的形式,激勵(lì)教師自覺參與專業(yè)研究,不斷提高自身的語文素養(yǎng)。現(xiàn)在,我校的語文教師基本上能達(dá)到開卷能誦,張口能講,提筆能寫(寫下水文,寫一筆好字)的水平,為語文教學(xué)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。語文教學(xué)結(jié)合我市小學(xué)語文教學(xué)研究和改革的主題,深入開展情趣教學(xué)研究,讓兒童充分享受語文的快樂;重點(diǎn)開展了閱讀教學(xué)和作文教學(xué)。閱讀教學(xué)注重“三不講”:學(xué)生未讀熟的課文不講,學(xué)生提不出問題的課文不講,學(xué)生為進(jìn)入思維狀態(tài)的課文

      不講。從根本上激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力。另外,在閱讀方面我們還著重指導(dǎo)學(xué)生看課外書,增大閱讀量,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,提高學(xué)生的寫作水平。中、高年級每周二節(jié)閱讀課,周二、周四安排兩個(gè)課外活動(dòng)為閱讀時(shí)間。從時(shí)間上保證了學(xué)生的閱讀。數(shù)學(xué)教學(xué)重視學(xué)生新知的生成與生成過程,注重學(xué)生數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練。以問題探究試為教學(xué)模式,進(jìn)行了深入地探討。英語教學(xué)注重激發(fā)學(xué)生英語的興趣,培養(yǎng)用英語的意識(shí)。加強(qiáng)英語口語訓(xùn)練,每天早晨30分鐘的口語交流,將英語訓(xùn)練落到實(shí)處,學(xué)生英語基礎(chǔ)較扎實(shí)。組織開展了三至五年級英語聽力比賽,各年級的口語表達(dá)能力都有很大的提高。音、體、美等學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高,特色隊(duì)伍成績斐然。

      3、狠抓教學(xué)質(zhì)量管理,夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。(1)面向全體學(xué)生,做好后進(jìn)生工作。為提高我校的教學(xué)成績,學(xué)校安排教師每學(xué)期每人轉(zhuǎn)化三名后進(jìn)生,幫助兩名家庭特困生,培養(yǎng)一名特長生。我校統(tǒng)籌安排語、數(shù)、英三門主學(xué)科每天做好幫扶工作,在幫扶過程中,力求做到抓兩頭,促中間。對后進(jìn)生要求全體老師通過家長會(huì)與集中家訪日,加強(qiáng)家校聯(lián)系,取得家長支持,社會(huì)認(rèn)可,最終達(dá)成家校互訪,學(xué)生共鳴的情感教育。要求教師有針對性地對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),要求不放棄一個(gè)學(xué)困生。本學(xué)期,我校轉(zhuǎn)化后進(jìn)生成績顯著。

      (2)進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量興校意識(shí)。

      一年來,我校在教學(xué)方面重點(diǎn)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí),責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí),把提高教學(xué)質(zhì)量作為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想的切實(shí)行為,用質(zhì)量這把尺子衡量每個(gè)教師的教學(xué)水平。本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的精神,形成競爭機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師的積極性;其次抓質(zhì)量調(diào)研,積極探尋“有效教學(xué)”的有效途徑。通過檢查作業(yè)、隨機(jī)聽課與單元質(zhì)量測試,召開期中質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)調(diào)動(dòng)教師工作積極性

      (四)突出安全第一思想,強(qiáng)化安全工作。

      學(xué)校常規(guī)管理要始終把安全工作擺在突出重要的位置。有關(guān)職能部門及相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的安全管理相關(guān)制度,密切協(xié)作,管、查、改多措并舉。不斷增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)能力和法制意識(shí)。積極協(xié)調(diào)派出所、鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門,維護(hù)好學(xué)校及周邊治安秩序,確保學(xué)校和師生安全穩(wěn)定。主要工作:①啟動(dòng)安全活動(dòng)月方案;②切實(shí)加強(qiáng)安全技能的演練;③召開交通安全專題教育會(huì);④每月出版安全專題墻報(bào);⑤定期對學(xué)校各部門全面安全排查;⑥切實(shí)做好甲型H1N1等各種傳染病的預(yù)防教育工作。一年來,在全體師生的共同努力之下,學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

      (五)抓實(shí)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)等工作,促進(jìn)了學(xué)生會(huì)面發(fā)展。

      1、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),對體、衛(wèi)、藝等課程,做到開足課程、開足課時(shí),嚴(yán)禁擠占和挪用。有效促進(jìn)了上述課程的正常開展。今年“六一”期間,學(xué)校組織了校園藝術(shù)節(jié),開展了一系列展示學(xué)生學(xué)習(xí)成果的比賽活動(dòng),取得了良好的效果。

      2、認(rèn)真落實(shí)兩課兩操工作,促進(jìn)學(xué)生身心素質(zhì)的提高。

      2、衛(wèi)生工作代表著一個(gè)學(xué)校的面貌和形象。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作,一年來,學(xué)校積極響應(yīng)上級的指示精神,認(rèn)真做好各種傳染病的防控工作,及時(shí)上報(bào)疑似病例,確保工作落到實(shí)處。認(rèn)真做好值日安排,做好督查。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)教育,以高度的責(zé)任感做好學(xué)生的健康監(jiān)測和傳染病、常見病、多發(fā)病的防治,學(xué)校衛(wèi)生工作水平有了明顯提高。

      (六)重視家長學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)家校溝通。

      1、組織建立或完善工作制度

      建立了家校溝通組織機(jī)構(gòu),制定了家校溝通工作實(shí)施方案和家校溝通工作考核辦法。制定了家長會(huì)制度、家訪制度、學(xué)校開放日制度。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)家長委員會(huì)設(shè)置與管理辦法(試行)》以及青島市教育局通知要求建立健全了家長委員會(huì)組織章程、選舉辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、工作計(jì)劃、會(huì)議記錄等

      2、做好家長學(xué)校相關(guān)工作

      辦好家長學(xué)校,家長學(xué)校做到了“十有”:有組織機(jī)構(gòu)(家長學(xué)校校務(wù)委員會(huì))、有校牌、有固定教室、有教材、有授課教師(花名冊)、有備課筆記、有課程設(shè)置、有必要的教學(xué)設(shè)施、有教學(xué)計(jì)劃與工作總結(jié)、有檔案。

      3、積極發(fā)揮傳統(tǒng)模式在家校溝通中的主渠道作用。通過召開家長會(huì)、組織教師家訪、舉辦學(xué)校開放日等活動(dòng)極強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通。一學(xué)期我校共召開家長會(huì)2次,教師家訪140人次,舉辦學(xué)校開放日2次。

      4、發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)在家校溝通中的輔助作用。

      利用短信平臺(tái)、開展網(wǎng)上交流,向家長(和社會(huì))公開學(xué)校、校長、班主任、教師的固話和移動(dòng)電話號(hào)碼、電子信箱等,與家長隨時(shí)交流。

      (七)重視幼教工作,推進(jìn)協(xié)同發(fā)展

      本學(xué)期,幼兒園認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》要求和有關(guān)法規(guī)精神,轉(zhuǎn)變教育觀念,貫徹保教并重原則,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工作中加強(qiáng)幼兒常規(guī)管理,保教結(jié)合,不斷提高對幼兒和家長的服務(wù)質(zhì)量。精心創(chuàng)設(shè)環(huán)境,體現(xiàn)幼兒教育的藝術(shù)性、教育性。本學(xué)期開展幼兒健康領(lǐng)域教學(xué)比武活動(dòng),加強(qiáng)幼小教育教學(xué)銜接研究,確立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,促進(jìn)了幼兒和諧發(fā)展。

      2012上半年工作思路:

      緊緊圍繞學(xué)校樹品牌創(chuàng)特色的辦學(xué)目標(biāo),立足一個(gè)中心,確保兩項(xiàng)重點(diǎn),搞好三大建設(shè),保證四項(xiàng)措施,使我校的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

      一、立足一個(gè)中心

      立足一個(gè)中心,就是立足教學(xué)這個(gè)中心。為此2010年,學(xué)校落實(shí)教學(xué)中心工作要體現(xiàn)在:

      1、要建立和完善教學(xué)常規(guī)制度,加強(qiáng)教學(xué)管理,深化教育教學(xué)改革。繼續(xù)開展教學(xué)常規(guī)月檢查制度,強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)督管理,努力向常規(guī)管理要質(zhì)量,要效益。

      2、要開展校本教研、校本培訓(xùn),活躍校本教研,提高校本教研實(shí)效。

      3、要開展有效課堂和有效學(xué)習(xí)研究。進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量評估和量化辦法,完善素質(zhì)教育評價(jià)、監(jiān)測和督導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量全程監(jiān)控,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,促使廣大教師為提高教學(xué)質(zhì)量盡心盡力盡職。

      二、確保兩項(xiàng)重點(diǎn)

      一是確保德育首位。學(xué)校德育工作要堅(jiān)持以人為本,全力推進(jìn)德育創(chuàng)新,努力在德育教育過程中講求實(shí)效。

      1、要加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)全員德育工作機(jī)制,重視班主任隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮班主任工作重要作用。

      2、要整合德育教育內(nèi)容,有的放矢地、內(nèi)容鮮活地、形式新穎地開展好“未成年人思想道德教育”、“小學(xué)生日常行為規(guī)范教育”、“弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神教育”、“法制教育”、“心理健康教育”等。每月要有德育教育主題,每周要有學(xué)生品德行為訓(xùn)練項(xiàng)目,過程要監(jiān)督檢查,事后要有總結(jié)評比,講求德育教育實(shí)效

      二是校園安全。

      三、搞好三大建設(shè) 一是教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校的脊柱是教師,學(xué)校辦學(xué)成敗得失更取決于教師的素質(zhì)與精神。2010年學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)必須做好:

      1、要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè),深入學(xué)習(xí)宣傳抗震救災(zāi)英雄教師活動(dòng),弘揚(yáng)新時(shí)期人民教師的高尚師德,貫徹落實(shí)新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導(dǎo)“學(xué)為人師,行為世范”的高尚精神。開展教育行風(fēng)建設(shè)和“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”主題教育。全面實(shí)施《龍港四小教師作風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》,規(guī)范教學(xué)行為,維護(hù)教育良好形象,立做人民滿意的教師。

      2、要實(shí)施名教師培養(yǎng)計(jì)劃,力求通過搭建“名師引進(jìn),領(lǐng)雁工程,師徒結(jié)對,送教下鄉(xiāng),考察學(xué)習(xí)”等教師專業(yè)成長平臺(tái),讓更多的教師有更好更有利的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),促使教師專業(yè)發(fā)展。打造一支“學(xué)生歡迎,家長滿意,同行信望,業(yè)績突出”的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

      二是精神文明建設(shè)。

      三是書香校園建設(shè)。2010年學(xué)校繼續(xù)在《營造書香校園,師生共同成長》的引領(lǐng)下,多層次、多領(lǐng)域地開展師生讀書活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施“好書推介、有獎(jiǎng)競讀”活動(dòng),開展“親子共讀”、“師生共讀”和“書香家庭”評選活動(dòng),營造校園讀書氛圍,調(diào)動(dòng)師生愛好讀書、酷愛讀書的積極性。開展新教育品牌項(xiàng)目研究。

      四、保證四項(xiàng)措施

      (一)以創(chuàng)建特色學(xué)校為抓手。加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,打響學(xué)校教育品牌,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路。為此,2010年學(xué)校辦學(xué)特色要從以下兩方面去努力。

      1、加強(qiáng)藝術(shù)教育工作、寫字教學(xué)工作。

      2、隊(duì)學(xué)生進(jìn)行人文、禮儀教育。

      (二)以規(guī)范學(xué)校管理為載體。學(xué)校管理規(guī)范化程度直接反映著學(xué)校辦學(xué)的整體水平??茖W(xué)管理、規(guī)范管理、有效管理,就能使學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序開展。2009年學(xué)校在規(guī)范化管理上要始終做到:

      1、建立各處室工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任制,形成各部門既分工負(fù)責(zé),又合力有為。努力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)成員做到帶頭兼主課,帶頭深入課堂和教學(xué)第一線,提高領(lǐng)導(dǎo)班子威信和駕馭能力。

      2、要注重人性化管理,充分體現(xiàn)以教師為本,尊重教師,關(guān)心愛護(hù)教師,時(shí)時(shí)處處想教師之所想。推進(jìn)民主辦學(xué),民主管理,充分發(fā)揮教師的主人翁作用,不斷激發(fā)教師愛校熱情和工作干勁。實(shí)施和諧教育,構(gòu)建和諧校園。注重調(diào)節(jié)好校園里的師生關(guān)系,調(diào)節(jié)好學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面教育的關(guān)系,調(diào)節(jié)好教師和家長的關(guān)系。力創(chuàng)“教師盡心,學(xué)生稱心,家長放心,社會(huì)省心”的優(yōu)質(zhì)教育品牌。

      3、要注重平時(shí)工作材料積累,健全學(xué)校檔案建設(shè)。要有專人負(fù)責(zé),資料檔案要齊全,入檔要及時(shí),歸類要正確,管理要規(guī)范。實(shí)施電子政務(wù)系統(tǒng),逐步推行無紙化辦公。

      (三)重視家長學(xué)校為建設(shè),加強(qiáng)家校溝通,提高對學(xué)生教育的針對性。

      (四)以后勤服務(wù)為保障。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理,確保學(xué)校財(cái)務(wù)后勤自覺、主動(dòng)地服務(wù)于教育教學(xué)工作,為提高教師福利待遇提供保障。

      前車小學(xué) 2011.2

      第三篇:文化館總結(jié)工作思路

      今年以來,市文化館在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展這一中心,以全新的狀態(tài)、昂揚(yáng)的精神、爭當(dāng)一流的勇氣和決心,狠抓班子建設(shè)、強(qiáng)化隊(duì)伍管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ),在創(chuàng)作、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、活動(dòng)等方面都取得了較好的工作業(yè)績,圓滿完成了全年工作任務(wù),文化館總結(jié)工作思路。

      一、深入挖掘、廣泛發(fā)動(dòng)、狠抓群眾文藝創(chuàng)作。

      藝術(shù)創(chuàng)作是群眾文化工作的生命線,也是文化館工作的“主業(yè)”。今年以來,我們從前兩年的人員矛盾、債務(wù)困難中“跳”出來,重新統(tǒng)一思想,抓創(chuàng)作隊(duì)伍、抓重大賽事,初見成效。主要有:在江蘇省第二屆小戲小品大賽中,小品《夕陽紅似火》、《這趟沒白來》分獲銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng),在全省名列前茅;參加省第三屆社區(qū)藝術(shù)節(jié),小品《夕陽紅似火》和踢踏舞《青春風(fēng)彩》分獲二、三等獎(jiǎng);在江蘇拾五星工程獎(jiǎng)”(美術(shù)、攝影、書法、群文理論研究)評獎(jiǎng)中,獲5銀5銅,其中美術(shù)書法類2銀4銅,攝影類1銀1銅。在江蘇省戲劇票友大獎(jiǎng)賽中,我市進(jìn)入決賽的2名選手雙雙獲“江蘇省戲劇票友十佳”稱號(hào);在省民族民間文化保護(hù)工程群眾文化論壇的征文評獎(jiǎng)中,我市報(bào)送的8篇論文有3篇獲二等獎(jiǎng),論文質(zhì)量和得獎(jiǎng)率在全省居前。組織3篇論文參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)城市群眾文化論壇,并入選論文集。此外,在拾茉莉花”杯民歌大賽中,獲3名銅獎(jiǎng);少兒舞蹈《龜兔小樂隊(duì)》經(jīng)省專家的修改加工,報(bào)送參加全國群星獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)。

      一是結(jié)合重大賽事、重大活動(dòng)不遺余力地抓好群眾藝術(shù)創(chuàng)作。為抓好五星工程獎(jiǎng)美術(shù)、攝影、書法類作品的創(chuàng)作,我們在分管局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從2月份接到通知就開始了積極的籌備工作,分別邀請了市美術(shù)家協(xié)會(huì)、市攝影家協(xié)會(huì)、市書法家協(xié)會(huì)進(jìn)行座談和發(fā)動(dòng),并成立了評審委員會(huì),進(jìn)行作品的篩選,從發(fā)動(dòng)面、工作力度、作品數(shù)量和質(zhì)量都是近年來少見的。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽,實(shí)行專業(yè)、群文共同參賽、共同評獎(jiǎng),我們從年初就開始對已經(jīng)入圍的2個(gè)小品進(jìn)行加工,從劇本的語言、情節(jié)等都進(jìn)行反復(fù)論證修改,力求精益求精,最終在近似殘酷的評選中,與專業(yè)團(tuán)體一爭高下,分獲1銀1銅,在全省排列居前。

      二是根據(jù)本單位實(shí)際重視抓好本館業(yè)務(wù)干部的創(chuàng)作。根據(jù)館里業(yè)務(wù)工作的需要,充分調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)干部的積極因素,靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合,多方位邁進(jìn)。美術(shù)攝影干部組織全市文物攝影采風(fēng)活動(dòng),征集了100余幅文物攝影作品到省里參賽,完成了館內(nèi)美術(shù)作品2件;攝影新疆采風(fēng)行;籌備了群眾文化短期攝影培訓(xùn)班,并赴江西、安徽等地采風(fēng),積累了大量的優(yōu)秀攝影作品。結(jié)合省作品征稿活動(dòng),在抓好本館創(chuàng)作的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng),和市內(nèi)有影響的部分作者進(jìn)行約稿,輔導(dǎo)部的同志花大量的時(shí)間到各轄市區(qū)文化館召開創(chuàng)作座談會(huì),效果明顯。除本館創(chuàng)作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外,各轄市區(qū)也有多件作品參與征稿。為進(jìn)一步擴(kuò)大作品源,我們還組織了面向全省的征稿活動(dòng),目前已征集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。

      三是進(jìn)一步抓好群眾理論調(diào)研工作?;謴?fù)刊印了5期已停辦近兩年的《群眾文化信息》,重新構(gòu)建我市群眾文化理論研究的交流平臺(tái);結(jié)合文化指導(dǎo)員下社區(qū)活動(dòng),赴大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)等進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研;隨同局文藝處赴丹陽、揚(yáng)中調(diào)研農(nóng)村文化;組織論文參加省以上評獎(jiǎng)、交流等。

      二、精心組織、勇于創(chuàng)新、繁榮群眾文藝活動(dòng)。

      今年以來,我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動(dòng),還是商業(yè)性的演出活動(dòng),始終都能按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,高起點(diǎn)、高定位,一絲不茍,扎扎實(shí)實(shí)地做好活動(dòng)的組織策劃,并力求創(chuàng)新,其影響力和兩個(gè)效益十分明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共開展了各類公益性群眾文化活動(dòng)及服務(wù)性社會(huì)活動(dòng)近100余常

      以公益性活動(dòng)為主體,全面提升各類活動(dòng)的檔次和品味。在開展的“歡樂家園”、定向主題活動(dòng)、配合市委市政府中心工作的近20項(xiàng)活動(dòng)中,從創(chuàng)意構(gòu)思、節(jié)目的組織、編排,到舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)、燈光音響運(yùn)用、現(xiàn)場操作等都是精心策劃,力爭完美。14嘲歡樂家園”廣場文化活動(dòng)繼續(xù)得到社會(huì)各界的關(guān)注和廣大市民的歡迎;慶祝建國55周年群眾歌詠大會(huì)、慶祝鎮(zhèn)江解放55周年“豐碑頌”廣場文化活動(dòng)以其內(nèi)容新穎、富有時(shí)代特色,緊扣主題,獲得領(lǐng)導(dǎo)及群眾的一致好評。江蘇教育臺(tái)還專題播報(bào)了“豐碑頌”廣場文化活動(dòng)情況,在省內(nèi)產(chǎn)生一定影響。慶祝第20個(gè)教師節(jié)“光榮屬于人民教師”大型歌舞晚會(huì)被市教育局贊譽(yù)為:歷年來教師節(jié)慶?;顒?dòng)組織最成功、活動(dòng)效果最好的一次。

      在活動(dòng)中,我們十分注重在內(nèi)容、形式、表現(xiàn)手段上創(chuàng)新,以提高藝術(shù)水準(zhǔn)和藝術(shù)表現(xiàn)力。在慶祝建國五十五周年《祖國頌》群眾歌詠大會(huì)中,我們首次使用“把口燈”,隨著演出的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)奏,變幻不同影像,突破了時(shí)空的限制,增強(qiáng)了舞臺(tái)效果呈現(xiàn)舞臺(tái)藝術(shù)的動(dòng)態(tài)之美,展示了我市近兩年來在兩個(gè)文明建設(shè)、城市建設(shè)等方面取得的豐碩成果。宏大的場面、磅礴的氣勢給人耳目一新的感覺,這是我市在舞臺(tái)藝術(shù)領(lǐng)域一次全新的嘗試。為了查找合適的音像資料,跑遍了鎮(zhèn)江的上百家音像店;為了找到最能體現(xiàn)黨中央三代領(lǐng)導(dǎo)核心的豐功偉績和我市近兩年來的建設(shè)成就的素材,硬是3天3夜沒睡覺,在幾百份文字、影音資料中反復(fù)查找、論證。“歡樂家園”廣場文化活動(dòng)在前兩年的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步擴(kuò)大了輻射面,進(jìn)一步深入到了軍營、社區(qū)等,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的一致好評。在承辦市紀(jì)委學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)條例知識(shí)競賽中,我們在策劃、組織中,創(chuàng)造性地加入了“影像”元素,首次和電視臺(tái)合作,拍攝了6部電視短劇,在群眾文化影視化方面作出了嘗試。今年,我們在舉辦第16屆少兒故事創(chuàng)作演講大賽中,繼續(xù)秉承“少兒故事少兒講,少兒故事少兒寫”的宗旨,增加了指導(dǎo)老師登臺(tái)示范表演、兩人故事、表演故事等,共有32名選手參與決賽,7名指導(dǎo)老師同臺(tái)表演,形式新穎,充滿童趣,工作計(jì)劃《文化館總結(jié)工作思路》。9月,我們抓住美國前NBA籃球明星隊(duì)來華巡演的機(jī)遇,嘗試引進(jìn)體育賽事進(jìn)行市場化操作,鍛煉了我們的社會(huì)適應(yīng)能力和大型活動(dòng)的組織能力。此外,我們首次舉辦了南京藝術(shù)學(xué)院音樂考級,報(bào)考人數(shù)突破1200人,為歷年之最。

      三、以人為本、夯實(shí)基儲(chǔ)促進(jìn)群文工作基礎(chǔ)建設(shè)。

      一年來,我館始終堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)大眾的工作方針,從群眾文化需求出發(fā),以“文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),培育骨干,促進(jìn)群眾文藝隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓了以下3項(xiàng)工作:

      第一、在去年的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)新的要求和部署,進(jìn)一步推進(jìn)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開展。為此,我們組織精兵強(qiáng)將成立了文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作小組,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和責(zé)任;我們召開文化指導(dǎo)員座談會(huì),廣泛聽取對所在社區(qū)的情況反映和建議。今年以來,文化指導(dǎo)員下基層,到社區(qū),溝通工作,了解情況,幫助社區(qū)開展活動(dòng)次,輔導(dǎo)文藝骨干人。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對部分條件成熟的社區(qū)進(jìn)行工作細(xì)化,重點(diǎn)打造,并要求年內(nèi)每位指導(dǎo)員要為所在社區(qū)辦1—2件實(shí)事,推薦—2名文化指導(dǎo)員志愿者,受到了大部分社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的歡迎。為在適當(dāng)時(shí)間內(nèi)召開文化指導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)做好了一定的前期準(zhǔn)備工作。

      第二,抓好基本隊(duì)伍建設(shè),充分利用和發(fā)揮好社會(huì)各類文藝骨干的特長和積極性。今年上半年,我們召集社會(huì)文藝骨干召開座談會(huì),廣泛爭取大家對群星藝術(shù)團(tuán)的建議,并重新下發(fā)了聘書。今年二季度,我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創(chuàng)作培訓(xùn)班:4月,我館和市舞蹈家協(xié)會(huì)、省戲劇學(xué)校舉辦全市舞蹈師資骨干培訓(xùn)班,30多人接受了培訓(xùn);6月,與省舞蹈家協(xié)會(huì)共同舉辦江蘇省群眾舞蹈、少兒舞蹈創(chuàng)作培訓(xùn)班,來自全省各地、本市舞蹈業(yè)務(wù)骨干40余人參加。前一階段,我們在經(jīng)過長時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備后,開始進(jìn)行老年合唱團(tuán)的前期招生工作,在社會(huì)上已具有了一定的影響力,將擇日舉行成立儀式。民樂隊(duì)的組建基本方案已經(jīng)出臺(tái),舞蹈隊(duì)的招生工作也在進(jìn)一步醞釀之中。

      第三、為突出文化館公益性職能,今年我們按照整體規(guī)劃,重點(diǎn)對大樓整體格局進(jìn)行了調(diào)整。今年,我們退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目,著手對B樓進(jìn)行重新規(guī)劃,實(shí)施辦公區(qū)改造,騰出更多的空間,用于公益性用途;同時(shí),我們和一樓酒店經(jīng)過反復(fù)磋商,以一年?duì)奚?萬元的代價(jià),收回一樓多功能廳,規(guī)劃用于日常業(yè)務(wù)活動(dòng)演出,營造文化館藝術(shù)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過政府采購,更換了1部電梯。我們還按照文化局統(tǒng)一要求,建設(shè)文化資源共享工程。

      四、規(guī)范管理、擴(kuò)大營銷、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

      今年以來,我們進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),規(guī)范管理,開拓市場,壯大實(shí)力,取得顯著成效。在今年承辦的各類活動(dòng)中,完成產(chǎn)值100多萬元,實(shí)現(xiàn)利潤近40萬元,添置演出設(shè)備7萬余元。舉辦各類培訓(xùn)班次,培訓(xùn)學(xué)員人,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。

      重點(diǎn)對培訓(xùn)業(yè)的管理模式進(jìn)行改革。今年2月,我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學(xué)習(xí)之后,就開始著手制定方案,確定了一年15萬的目標(biāo)管理基數(shù);在經(jīng)過由內(nèi)而外兩輪公開招標(biāo)后,明確了培訓(xùn)責(zé)任人,頂著很大的壓力,逐步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,為我館培訓(xùn)業(yè)做大做強(qiáng)奠定了基矗

      同時(shí),我們在全系統(tǒng)率先聘任了常年法律顧問,專門解決經(jīng)營上的遺留問題,成效顯著。對原大西路舞廳承包人、原KTV承包人拖欠承包金進(jìn)行法律訴訟,其中大西路舞廳已勝訴,并進(jìn)行了新一輪公開招標(biāo),承包金由原來的8萬標(biāo)至每年10萬元。我們還對餐廳使用的我館的餐具進(jìn)行了價(jià)格評估,為下一步工作打下基矗

      當(dāng)然,過去的一年,我們在工作中也存在一些不足:一是上半年進(jìn)行副職竟崗,投入了很多的時(shí)間和精力,對整體工作存在一定影響;二是在參加省以上賽事中,盡管從發(fā)動(dòng)到組織作了很大的努力,但是獲得的高層次獎(jiǎng)項(xiàng)還不多;三是我們的業(yè)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、營造單位的文化藝術(shù)氛圍等方面還要加強(qiáng)。

      二00五年工作思路

      2005年,市文化館的總體工作思路是:進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀,以昂揚(yáng)的斗志,敢于爭先的銳氣,爭創(chuàng)一流的決心,全面提升文化館的各項(xiàng)工作,努力保持在全省的領(lǐng)先地位。

      一、業(yè)務(wù)工作方面

      1、年初,召開各藝術(shù)門類創(chuàng)作座談會(huì)、改稿會(huì),針對創(chuàng)作隊(duì)伍、演出隊(duì)伍、活動(dòng)隊(duì)伍等進(jìn)行研究討論,進(jìn)一步論證確定下一步藝術(shù)創(chuàng)作總思路和具體措施,并切實(shí)加以落實(shí)。

      2、舉辦作品講評會(huì)和創(chuàng)作培訓(xùn)班,聘請省內(nèi)甚至是國內(nèi)的有關(guān)專家主講,以培養(yǎng)人才,促進(jìn)精品的生產(chǎn)。同時(shí),選送條件成熟的年輕業(yè)務(wù)干部到有關(guān)院校深造,培養(yǎng)后備業(yè)務(wù)干部。

      3、繼續(xù)辦好“歡樂家園”系列廣場文化活動(dòng),力求在內(nèi)容、形式、范圍方面有所拓展,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

      4、舉辦鎮(zhèn)江市少兒藝術(shù)節(jié),選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術(shù)節(jié)。同時(shí)舉辦第17屆少兒創(chuàng)作故事演講大賽。

      5、嘗試進(jìn)行文化品牌的項(xiàng)目化運(yùn)作,向全市進(jìn)行文化項(xiàng)目招標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。

      6、繼續(xù)深化文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。制定“文化指導(dǎo)員”活動(dòng)規(guī)劃,對去年確定的文化指導(dǎo)員進(jìn)行考核、調(diào)整、充實(shí),考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔(dān)任文化指導(dǎo)員。對全市各社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,對重點(diǎn)社區(qū),指派文化指導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常有,內(nèi)容常新。

      7、實(shí)施市群文學(xué)會(huì)換屆;高質(zhì)量、高品位辦好《群眾文化信息》;參加省以上各類論文交流、評獎(jiǎng)活動(dòng),力爭獲得好成績。

      二、在內(nèi)部管理方面

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。對班子中的老同志要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和技能,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷理念;對新進(jìn)班子的同志要加強(qiáng)研究調(diào)查,盡快熟悉單位環(huán)境和干部職工隊(duì)伍狀況,盡快打開工作局面;對班子中的年輕同志要加強(qiáng)調(diào)查研究,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉和掌握群文工作規(guī)律。

      2、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,提高整體管理水平。一是在年后,組織干部職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),以提高實(shí)際操作能力;二是在調(diào)整辦公場地的同時(shí),添置一些電腦設(shè)備,構(gòu)建內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),開通“鎮(zhèn)江群眾文藝網(wǎng)”;三是自行開發(fā)或引進(jìn)管理軟件,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)管理。

      3、結(jié)合大樓功能區(qū)域的劃分的整體規(guī)劃,繼續(xù)進(jìn)行辦公區(qū)改造。對大樓外立面進(jìn)行亮化設(shè)計(jì),對大樓內(nèi)部按照公益性、藝術(shù)性要求進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

      三、文化產(chǎn)業(yè)方面

      (1)實(shí)施通利演出器材公司與演藝策劃公司的整合,組建鎮(zhèn)江市演藝服務(wù)中心,同時(shí),吸收專業(yè)策劃人員、藝術(shù)輔導(dǎo)人員,最大限度地利用我館的人才資源、設(shè)施資源和市場資源,形成策劃、輔導(dǎo)、音響、燈光、服裝等系列文化服務(wù)項(xiàng)目,與省文化館聯(lián)手形成合力,搶占我市、省內(nèi)甚至國內(nèi)的演出策劃市常

      (2)積極穩(wěn)妥的實(shí)施文化旅行社的改制工作。

      (3)以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步規(guī)范管理、開拓市場,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的跨越,力爭再培訓(xùn)人數(shù)、班次、效益上比04年翻一番。

      二00四年十二月

      第四篇:2016總結(jié)與2017工作思路

      2016工作總結(jié)與2017工作思路

      一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,根據(jù)上級的工作部署,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和上級紀(jì)委全會(huì)精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭,以加強(qiáng)廉政教育、完善制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手,扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)反腐倡廉各項(xiàng)工作,較好地保障了交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

      一、抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

      堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為保障交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置,先后制定了《市交通運(yùn)輸局黨委2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》和《2013年全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》,按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”制度要求,明確市局黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任,全年共分解工作任務(wù)24項(xiàng)、列出具體工作19項(xiàng),并逐一明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了責(zé)任部門和配合單位,做到反腐倡廉與具體業(yè)務(wù)相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。在1月29日召開的全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議上,局黨委書記、局長張文華同志與各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責(zé)任書,把反腐倡廉建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)安全管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等一起部署、一起要求、一起考核。

      同時(shí),督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求,一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。10月份,駐局檢察組對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查,聽取各項(xiàng)任務(wù)的牽頭部門負(fù)責(zé)人和局屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)情況匯報(bào),對下一步工作提出意見和建議。年底將對各部門和局屬各單位進(jìn)行綜合考核,以促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí)。一年來,全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步貫徹落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭作用得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

      二、抓學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步筑牢思想道德防線

      我們始終把加強(qiáng)理論武裝、提高干部職工思想政治素質(zhì)作為廉政建設(shè)的首要任務(wù),在局屬系統(tǒng)廣泛開展了“六一個(gè)”反腐倡廉專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

      一是組織開展專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中紀(jì)委十八屆二次全會(huì)精神、新《黨章》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神等,不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

      二是開展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區(qū))交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機(jī)關(guān)干部,召開全市系統(tǒng)廉政工作會(huì)議,單位“一把手”領(lǐng)導(dǎo)代表局黨委親自總結(jié)和部署系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并組織觀看廉政視頻警示教育片,邀請秀洲區(qū)紀(jì)委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課,筑牢拒腐防變的思想防線。

      三是編印“廉潔交通”手冊。針對工程建設(shè)、行政執(zhí)法、審批服務(wù)等交通行業(yè)特點(diǎn),編印了“廉潔交通”手冊,通過設(shè)置10種情景教案,提出了針對性、可操作的預(yù)防腐敗方法和措施。同時(shí),系統(tǒng)內(nèi)各單位組織干部職工分批分層開展學(xué)習(xí)座談研討,根據(jù)各自崗位和工作實(shí)際,結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和利益回避等要求,強(qiáng)化廉潔自律的意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變能力。

      四是組織廉政知識(shí)測試。5月份組織對局屬系統(tǒng)2011年以來新聘、新任的100多名干部職工進(jìn)行了廉政知識(shí)測試,重點(diǎn)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、局管副科以上干部、重點(diǎn)關(guān)鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育,規(guī)范從政行為,促進(jìn)廉潔自律。

      五是普遍開展“道德講堂”。每月組織全體干部職工,開展以唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、講故事、發(fā)善心、送吉祥為主要內(nèi)容的道德講堂,深入學(xué)習(xí)楊彬、田春良、吳建林等近幾年來系統(tǒng)涌現(xiàn)的模范人物和先進(jìn)事跡,強(qiáng)化干部職工忠誠履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

      六是深化廉潔文化建設(shè)。深入開展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站所、進(jìn)窗口活動(dòng),通過張貼名家名言、警言警句等,著力建設(shè)風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。同時(shí)積極參與市直機(jī)關(guān)紀(jì)工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化PPT展評等活動(dòng)。

      三、抓制度建設(shè),進(jìn)一步提高反腐倡廉工作水平

      按照把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的要求,著力構(gòu)建有效預(yù)防腐敗體系的工作機(jī)制。

      一是推行“陽光交通”建設(shè)。今年3月,為加大源頭預(yù)防和治理腐敗工作的力度,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督制約,根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化“陽光工程”建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,在局屬系統(tǒng)開展審批、收費(fèi)、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、信訪和工程建設(shè)等七個(gè)方面的“陽光交通”建設(shè),專門制定印發(fā)了“陽光交通”建設(shè)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù),落實(shí)了牽頭處室、配合單位的責(zé)任分工和工作要求。設(shè)想通過3年左右的時(shí)間,使局機(jī)關(guān)和局屬單位所有職權(quán)公開透明全覆蓋、運(yùn)行監(jiān)督全方位,不發(fā)生大的因權(quán)力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀(jì)案件,提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力。實(shí)踐中,我們注重把握以下四個(gè)環(huán)節(jié):一是合理確權(quán)。以法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù),對行政權(quán)力進(jìn)行全面梳理,厘清權(quán)力的邊界。二是公開曬權(quán)。依托政府門戶網(wǎng)站等,將行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖、辦事指南、執(zhí)法信息等向社會(huì)公開,實(shí)現(xiàn)權(quán)力要素、運(yùn)行程序及執(zhí)法過程、執(zhí)法結(jié)果等信息的公開透明。三是規(guī)范用權(quán)。制定權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程,明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督渠道、相對人權(quán)利等要素,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行程序的嚴(yán)密性。四是公眾督權(quán)。積極引入第三方評議、監(jiān)督,擴(kuò)大群眾對權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的知情權(quán)、參與權(quán),在方便群眾監(jiān)督中自覺接受各方監(jiān)督。

      二是規(guī)范證書管理。今年6月,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》,實(shí)行登記備案、分級管理,明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運(yùn)輸系統(tǒng)管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)開展?fàn)I利性活動(dòng),不得通過出借證書或提供技術(shù)服務(wù)向與交通運(yùn)輸管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)收取或變相收取報(bào)酬,同時(shí)對已經(jīng)對外出借證書或提供有償服務(wù)的,要求在8月1日前與借予單位解除借用關(guān)系、中止有償服務(wù),著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過程中的利益沖突。截止目前,局機(jī)關(guān)、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本,其中:高級職稱證書75本,中級職稱證書114本,初級職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本。通過清理,共有108證書出借在交通運(yùn)輸系統(tǒng)下屬單位或國有企業(yè),均按規(guī)定辦理了審批手續(xù), 沒有發(fā)現(xiàn)證書出借外系統(tǒng)單位的現(xiàn)象,也未發(fā)現(xiàn)有收取報(bào)酬現(xiàn)象。

      三是嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理。根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)文件精神,以及市局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作要求,市局及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意見》,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“監(jiān)管并重”的原則,結(jié)合歷年各類審計(jì)、專項(xiàng)檢查的問題意見,對局屬系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作提出了規(guī)范資金、資產(chǎn)以及預(yù)算收支管理等14條具體實(shí)施意見,同時(shí)要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、注重制度建設(shè)、自覺接受監(jiān)督,不斷規(guī)范各單位的資金管理、財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理行為,較好地發(fā)揮了財(cái)務(wù)、審計(jì)的監(jiān)督管理作用,促進(jìn)了系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      四、抓軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)能力

      一是深化“三走進(jìn)三服務(wù)”走訪服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深入開展“雙千雙百”進(jìn)村入企業(yè)走訪服務(wù)活動(dòng)的意見》等上級文件要求,我局及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確走訪計(jì)劃,市局領(lǐng)導(dǎo)廣泛開展走村入企的“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng),促進(jìn)黨員干部為企業(yè)辦實(shí)事、解難題,為結(jié)對村(社區(qū))解決實(shí)際困難,對走訪服務(wù)活動(dòng)征集的意見建議進(jìn)行分類梳理,監(jiān)督限期辦結(jié),強(qiáng)化走訪服務(wù)成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),累計(jì)走訪和調(diào)研企業(yè)120家,召開專題座談會(huì)35場次,企業(yè)發(fā)展和碰到的問題和困難58項(xiàng),計(jì)劃幫助解決31個(gè),實(shí)際已協(xié)調(diào)解決22個(gè),為企業(yè)提供咨詢服務(wù)209次,幫助落實(shí)融資4700萬元,爭取各類財(cái)政資金1464萬元,出臺(tái)了10項(xiàng)服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施。

      二是培育“惠民交通”服務(wù)品牌。大力弘揚(yáng)“惠民、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的浙江交通精神和“攻堅(jiān)克難先行官,一心為民孺子?!钡募闻d交通精神,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、讓人民滿意”為目標(biāo),積極打造“惠民交通”服務(wù)品牌。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案、創(chuàng)新品牌標(biāo)識(shí)等,在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊(duì)、港航先鋒、愛心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務(wù)隊(duì),實(shí)行統(tǒng)一編隊(duì)建冊、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來,先后組織開展各類志愿服務(wù)、文明勸導(dǎo)、結(jié)對幫扶92次,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

      三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建。根據(jù)上級文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn),印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“群眾滿意基層站點(diǎn)(服務(wù)窗口)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》,及時(shí)召開專門會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),部署開展基層站所(服務(wù)窗口)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞質(zhì)量管理、公開透明、形象建設(shè)、質(zhì)量評價(jià)、依法行政、廉潔高效等六個(gè)方面,制定了24項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化賦分考核,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。同時(shí)各基層站所(服務(wù)窗口)通過開展結(jié)對共建、志愿幫扶、爭創(chuàng)文明示范窗口、發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、贈(zèng)閱報(bào)刊、免費(fèi)提供生活用水等服務(wù)舉措,不斷延伸服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作領(lǐng)域,積極營造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級系統(tǒng)建成28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣本,思古橋港航管理檢查站已上報(bào)為浙江省群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)先進(jìn)單位,7個(gè)基層站所(服務(wù)窗口)申報(bào)復(fù)評,3個(gè)站所(服務(wù)窗口)申報(bào)嘉興市服務(wù)民生滿意站所(服務(wù)窗口)。

      五、抓監(jiān)督檢查,努力樹立交通系統(tǒng)良好形象

      一是嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署和要求,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,專門制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》,出臺(tái)了17項(xiàng)具體規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)控招待支出,開短會(huì)、說短話,茶話會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng)明顯減少,會(huì)議規(guī)模得到有效控制,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)的氛圍不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到10月,開展宣傳教育47次,出臺(tái)配套制度13個(gè),會(huì)議減少7個(gè),評比活動(dòng)減少4次,公務(wù)接待減少57萬元,文件簡報(bào)減少112個(gè)。同時(shí)在市本級系統(tǒng)內(nèi)組織開展了公務(wù)卡的專項(xiàng)清理工作,先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會(huì)員卡的“零報(bào)告”、“零持有”承諾。

      二是加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對駐在部門貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)決策部署情況、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大”事項(xiàng)、民生工程項(xiàng)目等方面的監(jiān)督檢查,組織定期對局機(jī)關(guān)、局屬單位的作風(fēng)效能紀(jì)律、辦事服務(wù)工作開展檢查,對全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等進(jìn)行暗訪。今年以來,已先后開展各類監(jiān)督檢查12次,發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題,堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止,確保各項(xiàng)決策部署和政策規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行到位。認(rèn)真受理群眾信訪反映,采取交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式,加大信訪調(diào)查、信訪監(jiān)督力度,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾訴求。今年以來,已調(diào)查報(bào)結(jié)6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀(jì)政紀(jì)執(zhí)行情況檢查,確保各項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行到位。加大民主評議,通過召開特約監(jiān)督員會(huì)議、公布投訴監(jiān)督電話、設(shè)立舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見表等,虛心開門納諫,主動(dòng)收集民意。今年以來,市政協(xié)民主監(jiān)督小組、市農(nóng)工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務(wù)窗口),督促指導(dǎo)開展工作。

      三是認(rèn)真開展治亂減負(fù)。根據(jù)嘉興市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2013年涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理的通知》文件精神和要求,我局把涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作與農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、公路征費(fèi)管理、港航事業(yè)費(fèi)征收管理等實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)了對公路“綠色通道”政策執(zhí)行、助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策執(zhí)行,以及公交、出租車、港航事業(yè)費(fèi)減免等民生重點(diǎn)工作的督查和推進(jìn)工作,全力做好涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理,著力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

      四是深化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。組織開展“強(qiáng)作風(fēng)、攻難點(diǎn)、優(yōu)環(huán)境”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織實(shí)施 “精氣神、執(zhí)行力、攻堅(jiān)力和軟環(huán)境”四大提升行動(dòng),著力破解阻礙交通運(yùn)輸發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,為保障交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作營造良好環(huán)境。今年4月、5月,市局“一把手”先后走進(jìn)交通之聲《行風(fēng)熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點(diǎn)面對面電視問政,現(xiàn)場接受主持人、媒體和群眾的詢問,就城市公共交通發(fā)展和治理擁堵等民生熱點(diǎn)問題與市民群眾進(jìn)行交流互動(dòng),傳遞交通行業(yè)“惠民、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的價(jià)值理念。

      20xx年基本工作思路

      一、強(qiáng)化工作責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

      根據(jù)20xx年全市交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作任務(wù),制定《市交通運(yùn)輸局黨委20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》,明確局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合單位(部門)的工作任務(wù)。年中,由駐局檢察組牽頭,采取召開座談會(huì)、個(gè)別約談等方式,對各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查,年底對各部門和局屬各單位進(jìn)行目標(biāo)考核,促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí),落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度。

      二、夯實(shí)制度基礎(chǔ),不斷推進(jìn)懲防體系建設(shè)

      1、制定懲防體系建設(shè)規(guī)劃。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,根據(jù)中央、省、市各級紀(jì)委的工作部署和要求,全面開展系統(tǒng)第三輪懲防體系的建設(shè)工作,制定《嘉興市交通運(yùn)輸局2013-2017年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)規(guī)劃》,確立今后五年的懲防體系建設(shè)方向、重點(diǎn)、內(nèi)容和措施,為系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)奠定工作基礎(chǔ)。

      2、健全風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。按照“六個(gè)到位”的要求,不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示范建設(shè),研究制訂《局屬系統(tǒng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化管理辦法》,著力提高崗位風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效,促進(jìn)防控工作的常態(tài)化和規(guī)范化。

      3、嚴(yán)格各類證書使用管理。落實(shí)《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》精神,在2013年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格管理、規(guī)范申報(bào)、加強(qiáng)審查等,加強(qiáng)對權(quán)力的制約監(jiān)督,前移監(jiān)督關(guān)口,保障專業(yè)技術(shù)人員清正廉潔。

      4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理。實(shí)行局管新提拔任用干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制,建立和完善新任干部廉政知識(shí)測試、廉政談話和廉政承諾制度,加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督。

      三、突出分層分類,促進(jìn)規(guī)范干部職工廉潔自律

      1、注重經(jīng)常性教育。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、中紀(jì)委十八屆三次全會(huì)精神、新《黨章》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神等,強(qiáng)化點(diǎn)面結(jié)合的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全年組織面上開展教育活動(dòng)不少于2次。同時(shí),圍繞改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,依托“道德講堂”等,廣泛開展各類經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

      2、強(qiáng)化針對性教育。組織對局屬各單位新提拔干部和新錄用人員開展一次集中性的廉政知識(shí)測試和作風(fēng)效能紀(jì)律教育,對執(zhí)法、審批、監(jiān)管等重要崗位人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)警示教育,強(qiáng)化教育實(shí)效和針對性,夯實(shí)反腐倡廉工作基礎(chǔ)。

      3、突出廉潔性教育。結(jié)合“廉潔交通”學(xué)習(xí)手冊,以案例的形式,通過場景設(shè)置,對日常工作生活中可能出現(xiàn)影響廉潔自律的十種情形,提出若干應(yīng)對措施和建議,增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。

      4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。根據(jù)上級要求和系統(tǒng)特點(diǎn),創(chuàng)新工作載體,豐富活動(dòng)方式,開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng),營造系統(tǒng)廉潔從政、廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。

      四、深化公開透明,深入開展“陽光交通”建設(shè)

      進(jìn)一步推進(jìn)“審批、收費(fèi)、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、工程建設(shè)和信訪”七個(gè)方面“陽光交通”工作,健全完善工作制度要求,制作相關(guān)網(wǎng)頁,并在局門戶網(wǎng)站開設(shè)“陽光交通”專欄,嘉興交通信息網(wǎng)上予以公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大“陽光交通”覆蓋面,深入開展“人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物流、采購、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管”等方面的“陽光交通”建設(shè),不斷促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力的公開透明公開和陽光運(yùn)行。

      五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,鞏固提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平

      1、突出監(jiān)督重點(diǎn)。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省“28條辦法”和市“28條意見”,把基層行政執(zhí)法、站所窗口服務(wù)、作風(fēng)效能紀(jì)律、涉車涉路涉企收費(fèi)、工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)資金使用管理、行業(yè)安全監(jiān)管以及重大交通項(xiàng)目和重要民生工程等作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,組織開展明查暗訪、專項(xiàng)檢查、專題督查,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

      2、加大紀(jì)律督查。嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和紀(jì)律執(zhí)行情況的督促檢查,加強(qiáng)日??荚u,強(qiáng)化過程監(jiān)管,嚴(yán)格問責(zé)問效,發(fā)揮“效能檔案”作用,保障交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      3、落實(shí)治亂減負(fù)。根據(jù)省廳、市糾風(fēng)辦、減負(fù)辦的統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持治亂減負(fù)和服務(wù)幫扶并重,開展專項(xiàng)構(gòu)建,加大監(jiān)督檢查,有效落實(shí)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

      4、深化系列創(chuàng)建。結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步深化“群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)”系列創(chuàng)建活動(dòng),挖掘先進(jìn)典型,拓展創(chuàng)建范圍,提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等次,以建帶創(chuàng)、以評促創(chuàng),提高行業(yè)整體形象。同時(shí)擴(kuò)大“惠民交通”的影響力,發(fā)揮“惠民交通”服務(wù)隊(duì)的作用,組織開展相關(guān)活動(dòng),深化服務(wù)品牌建設(shè),提高行業(yè)服務(wù)水平,提升行業(yè)形象,提高交通運(yùn)輸工作的社會(huì)滿意度。

      第五篇:審計(jì)工作思路總結(jié)

      一、審計(jì)工作思路

      1、內(nèi)審體現(xiàn)服務(wù)性,在遵守會(huì)計(jì)法,審計(jì)法前提下,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

      2、遵守職業(yè)道道,嚴(yán)以律己,認(rèn)真工作,不做與工作無關(guān)的事,對事不對人,保守公司財(cái)務(wù)秘密。

      3、通過審計(jì)工作對下屬單位財(cái)務(wù)核算起促進(jìn)作用,爭取一段時(shí)間后,會(huì)計(jì)核算走上規(guī)范,真實(shí)、全面反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益及成本費(fèi)用賬務(wù)往來等財(cái)務(wù)狀況。

      4、請放心

      ①、我倆工作配合默契,合作的不錯(cuò)。

      ②、和被審計(jì)單位財(cái)務(wù)建立了良好的聯(lián)系,相互學(xué)習(xí),共同提高,有問題共同討論解決。

      ③、緊抓進(jìn)度不放松。

      二、審計(jì)工作匯報(bào)

      自6月30日—12月16日 審計(jì)了7個(gè)單位 出了10份審計(jì)報(bào)告,審計(jì)總金額8281萬元,審查出問題39條,提出審計(jì)建議33條

      三、共性問題

      1、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,賬目不健全,單據(jù)散放著,有明細(xì)賬無總賬無報(bào)表,賬賬不核對,不相符。

      2、會(huì)計(jì)核算手續(xù)不完善,正式發(fā)票少,收據(jù)白條多。鑫成礦業(yè)27.7萬元、金南賓館32.5萬。

      3、部分會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較低,需進(jìn)一步提高。

      4、會(huì)計(jì)記錄不完善

      礦山:公司撥款100多萬沒記賬。

      寫字樓:租金收入 115萬元只有流水賬,沒有記收入。

      5、會(huì)計(jì)科目使用不當(dāng),概念不清

      北京分公司 :2.5萬元家俱、3.3萬元裝修費(fèi)中幾十元、記固定資產(chǎn)。

      6、物資管理手續(xù)不全 沒出入庫手續(xù)

      賓館:5.6萬元庫存商品無明細(xì)賬。

      7、成本核算不規(guī)范

      賓館幾十萬費(fèi)用直接進(jìn)管理費(fèi)用,沒用進(jìn)固定資產(chǎn) 低值易耗品科目。

      礦山鐵粉問題成賬外資產(chǎn)。

      8、水泥、鋼材、標(biāo)段回款情況籠統(tǒng),沒有明細(xì)賬 只能從銀行存款的流水賬找數(shù)。

      四、征求陳總意見1、2、工作方法是否贊成。報(bào)告寫法 格式 內(nèi)容

      ①、力求全面,一看報(bào)告就能了解被審計(jì)單位情況。

      ②、少用繁瑣的語言,多用文字?jǐn)?shù)字說話3、4、建議中需要調(diào)賬,請陳總批示決定。工作程序

      陳總下達(dá)審計(jì)任務(wù)通知書(單位、時(shí)間范圍、審計(jì)重點(diǎn))→

      上交審計(jì)報(bào)告后→ 請示陳總批示問題處理意見

      現(xiàn)在報(bào)告沒下發(fā)被審計(jì)單位,是否下發(fā)被審計(jì)單位借鑒調(diào)賬。

      五、下一步工作計(jì)劃

      1、季審

      2、培訓(xùn)班

      3、陳總交代的某項(xiàng)審計(jì)工作

      六、希望 建議

      1、財(cái)務(wù)部雖沒直接審計(jì),但感覺核算不規(guī)范,建議財(cái)務(wù)部規(guī)范細(xì)化會(huì)計(jì)核算管理。

      2、與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、三角賬單位、建議財(cái)務(wù)及時(shí)對賬,作出對賬單。

      3、鋼材水泥核算工作量大,商量好的核算辦法。

      祿祥公司,財(cái)務(wù)一塊,趙總一塊,應(yīng)統(tǒng)一納入財(cái)務(wù)核算。

      4、今后如有財(cái)務(wù)人員和經(jīng)理離任,時(shí)間最好是月末,應(yīng)充分做好工作交接。

      5、說明: 有的審計(jì)看不到原始單據(jù),情況不了解,萬一有誤差遺漏,請領(lǐng)導(dǎo)諒解,今后審計(jì)希望見到原始資料,請陳總對審計(jì)工作多作要求、提出不足。

      不斷改善,提高內(nèi)審工作質(zhì)量,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

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