第一篇：機(jī)修廠安全總結(jié)1

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

機(jī)

修

廠

2014.09.01

機(jī)修廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在八月份的工作中，認(rèn)真貫徹我礦的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，牢固樹(shù)立并貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，加大對(duì)“三違”人員和行為的懲處力度，有力地促進(jìn)了機(jī)修廠安全生產(chǎn)的開(kāi)展進(jìn)行。

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和對(duì)安全知識(shí)宣傳貫徹。

為了更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，我廠十分重視對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和我礦安全會(huì)議精神的宣傳貫徹，利用進(jìn)班會(huì)和安全學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間，對(duì)一些基礎(chǔ)的安全知識(shí)，“雙基”知識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)以及我礦的安全精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，指導(dǎo)大家在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，時(shí)刻保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，我廠每周開(kāi)展一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，對(duì)我廠各個(gè)工種操作人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位安全操作技能，從而大大降低了崗位安全生產(chǎn)隱患。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)我礦對(duì)崗位工作的要求，我廠建立健全并完善了各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，由廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。同時(shí)，我廠將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一級(jí)，由廠長(zhǎng)到副廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)到班長(zhǎng)、班長(zhǎng)到組長(zhǎng)、組長(zhǎng)到職工，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各級(jí)負(fù)責(zé)人把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，將安全生產(chǎn)工作納入“雙基”考核范圍，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在我廠全體人員的共同努力下，八月份的工作中，我廠在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的安全目標(biāo)。

三、做好安全自查工作，消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作，做好安全自查是一個(gè)保障。通過(guò)組織開(kāi)展安全自查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患，并做到按時(shí)整改，保證安全生產(chǎn)。我廠把安全生產(chǎn)自查工作常態(tài)化，在安全生產(chǎn)自查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不生產(chǎn)。做到了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合格才能生產(chǎn)。

四、落實(shí)各項(xiàng)制度，保證生產(chǎn)安全。

各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全并落實(shí)到位，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)。我廠結(jié)合“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，針對(duì)我廠安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，建立健全并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全廠人員嚴(yán)格遵守落實(shí)，規(guī)范作業(yè)行為。通過(guò)嚴(yán)格制度落實(shí)，我廠提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效地控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

存在的不足：

1、點(diǎn)多面廣，各工種人員分散，安全生產(chǎn)管理難度大。

2、由于工作任務(wù)重，對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類(lèi)事故預(yù)案的演練開(kāi)展較少。

3、各種生產(chǎn)設(shè)備老舊，急需更新。解決辦法：

針對(duì)當(dāng)前工作中存在的點(diǎn)多面廣，各工種人員分散，安全生產(chǎn)管理難度大以及對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類(lèi)事故預(yù)案的演練開(kāi)展較少這些問(wèn)題，我們一方面需要不斷加強(qiáng)管理力度，爭(zhēng)取達(dá)到全面監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)整改完善。另一方面，我們需要不斷加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，增加各類(lèi)事故預(yù)案的演練，使職工有效掌握各種安全生產(chǎn)技能，防止安全事故的發(fā)生。而對(duì)于各種生產(chǎn)設(shè)備老舊這類(lèi)問(wèn)題，我廠也在積極和礦上進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取及時(shí)更新各類(lèi)老舊設(shè)備，不斷提高我廠安全生產(chǎn)加工能力。

九月份主要抓好以下工作：

1、加大安全生產(chǎn)的宣傳貫徹，在開(kāi)展各項(xiàng)工作及活動(dòng)中都把安全放在首位。

2、持續(xù)做好安全“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)各項(xiàng)工作。

3、要做到把安全生產(chǎn)自查工作常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保生產(chǎn)安全。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度和管理，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除隱患，杜絕事故。

5、積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、各操作崗位、設(shè)備等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。

6、結(jié)合安全“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使全廠人員掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技能，做到人人懂安全、人人抓安全。

在今后的工作中，機(jī)修廠在不斷完善制度、加強(qiáng)治理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真查找問(wèn)題，嚴(yán)格制度落實(shí)，切實(shí)杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)。

機(jī) 修 廠

2014.0901

第二篇：機(jī)修廠總結(jié)

（2）、每一月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次徹底的查抄，特別是對(duì)接地接零的查抄以及監(jiān)督2010年01月19日

2009機(jī)器維修車(chē)間安全工作總結(jié)

2009年是我國(guó)深入貫徹落到實(shí)處科學(xué)成長(zhǎng)不雅，打敗國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的緊張沖擊，而我公司也面對(duì)危機(jī)的影響，如許安全工作顯患上更為重要，因此，做好本年的安全生產(chǎn)工作，為當(dāng)局分憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難機(jī)器維修車(chē)間09年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度正視下、在公司安監(jiān)處不錯(cuò)指導(dǎo)下，在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的配合起勁下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、不受天氣限制的監(jiān)督以及齊抓共管，使成為事實(shí)機(jī)器維修車(chē)間整年無(wú)一路重大個(gè)人的生活命、裝備事故的發(fā)生，各類(lèi)事故均節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)基本上使成為事實(shí)了年初制定的安全方針同時(shí)，為不變生產(chǎn)，完成整年生產(chǎn)使命及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展供給了有力的保障詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)完善車(chē)間安全管理軌制，細(xì)化安全操作規(guī)程及特殊的一種裝備的考核辦校本培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃法

1、車(chē)間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，成立以及連結(jié)與時(shí)俱進(jìn)的安全管理軌制是做好安全工作的關(guān)鍵所在車(chē)間在原有考核軌制的根蒂根基又前后補(bǔ)充、完善了《機(jī)器維修車(chē)間安全考核條例》、《關(guān)于落到實(shí)處危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防辦法的考核細(xì)則》、《事故措置懲罰與績(jī)效考核掛鉤的劃定與細(xì)則》、《過(guò)年安全管理軌制》、《車(chē)間安全績(jī)效與責(zé)任人掛鉤考核軌制》、《安全進(jìn)修管理軌制》、《車(chē)間級(jí)安全及格班組的評(píng)比尺度及考核細(xì)則》、《機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全查抄軌制》等車(chē)間針對(duì)以上軌制重在落到實(shí)處上下大功夫，讓泛博員工有軌制可依，有軌制必依切合實(shí)際有效地約束工人的習(xí)慣性背章以及創(chuàng)造杰出的功課氛圍，使我車(chē)間安全工作持續(xù)、不變、好轉(zhuǎn)

二、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境龐大、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交織作多等情況，特修訂修定完善崗位工人的《安全操作規(guī)程》、《各崗位危害分析及預(yù)南京高考藝術(shù)類(lèi)培養(yǎng)訓(xùn)練防辦法》、《檢修現(xiàn)場(chǎng)考核條例》特別是車(chē)間年初成立的氣化、空分、結(jié)合3個(gè)維修班，車(chē)間對(duì)新上班組的安全創(chuàng)立盡量加快完善，對(duì)新的裝備、新的崗位，成立新的操作規(guī)程以及崗位危害分析顯患上尤為重要，因此，我就在崗實(shí)地查看以及翻閱大量的資料及網(wǎng)上收集相干的安全技能知識(shí)很快地為3個(gè)維修班成立了《崗位危害分析以及對(duì)策》，并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班，要求她們進(jìn)修、掌握以及有效的運(yùn)用為此，整年航天爐體系停車(chē)檢修4次，投入人數(shù)200多人次，都保證了安全檢修無(wú)事故

三、車(chē)間加大對(duì)特殊的一種裝備及移動(dòng)式電動(dòng)?xùn)|西管理力度，加強(qiáng)對(duì)裝備的愛(ài)惜程度以及動(dòng)火功課失火事故的發(fā)生并制定了考核辦法

（1）、對(duì)起重車(chē)輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢、，使成為事實(shí)各車(chē)輛能安全不變運(yùn)行及吊裝過(guò)程的安全功課車(chē)間對(duì)吊鏟車(chē)成立臺(tái)帳，并定期的查抄以及維護(hù)，堅(jiān)決杜絕任南京高考藝術(shù)類(lèi)培養(yǎng)訓(xùn)練何特殊的一種裝備帶病運(yùn)行的征象發(fā)生為了保障焊機(jī)的功課安全以及防潮擋雨，車(chē)間特為加工的焊機(jī)蓋上“新房”，咱們車(chē)間現(xiàn)在搭建的焊機(jī)活動(dòng)房6座，如許既保障了焊機(jī)功課時(shí)的安全也保證了電工接線效率以及個(gè)人的生活命安全此項(xiàng)工作的創(chuàng)新，遭到公司安全處的表彰

（3）、對(duì)特殊的一種功課人員焊工進(jìn)行程中經(jīng)過(guò)常性的思想教育，制定焊工功課的規(guī)程及預(yù)防辦法，消除思想隱患，規(guī)范功課舉動(dòng)，嚴(yán)格按《動(dòng)火六大禁令》功課，整年無(wú)一路因焊工動(dòng)工發(fā)生的失火事故

二、鞏固安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故

安全教育的目：提高職工的安全意識(shí)以及防范事故的能力通過(guò)教育，讓泛博員工安穩(wěn)樹(shù)立集團(tuán)公司的“財(cái)富可以再造，生命不能從來(lái)”的安全理念南京高考藝術(shù)類(lèi)培養(yǎng)訓(xùn)練；進(jìn)一步提高在業(yè)人員的安全本質(zhì)，掌握生業(yè)安全技能、安全自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急措置懲罰能力為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的根蒂根基，讓職工們真正做到按軌制執(zhí)行、按規(guī)程操作、按指標(biāo)運(yùn)行我車(chē)間詳細(xì)做法有以下幾點(diǎn)：

（一）、嚴(yán)格要求，把好新工人二級(jí)教育關(guān)，針對(duì)本車(chē)間實(shí)際、各崗位的功課環(huán)境及特點(diǎn)，車(chē)間編制了各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防辦法、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范辦法等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行當(dāng)真教育，然后嚴(yán)格測(cè)驗(yàn)，對(duì)測(cè)驗(yàn)分歧格的堅(jiān)決不能上崗車(chē)間教育后即使分到崗位，車(chē)間仍繼續(xù)做好再教育的跟蹤以及辦事，為了做好新員工的管理以及監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與她們找教員、簽合約并借此時(shí)機(jī)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任以及義務(wù)有力的保證了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)、硬干激發(fā)事故的發(fā)生整年車(chē)間山西省藝術(shù)類(lèi)高考教育新工人12名，轉(zhuǎn)崗工人1名；通過(guò)以上要領(lǐng)的實(shí)施，保證了是她們安全上崗

（二）、抓好日常教育工作

1、我車(chē)間收集典型的事故案例198起及安全技術(shù)知識(shí)；安全法律、法規(guī)教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際，車(chē)間定于每一月5號(hào)在東五樓進(jìn)行一次2鐘頭的安全知識(shí)、安全技能的培養(yǎng)訓(xùn)練及教育整年共進(jìn)修25次，共達(dá)71個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)4000多人次，讓員工進(jìn)修并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范，為安全文明檢修供給了靠患上住的保障通過(guò)教育，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一方針，改變不雅念）——“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”

二、車(chē)間每一月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全常會(huì)，有主任、分管主任、車(chē)間個(gè)管理人員、工段管理員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，踴躍宣傳貫徹“安全熬頭、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策要求各班組在安全、裝備及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的需要解答的題目反映到車(chē)間，由車(chē)間出面校本培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃協(xié)助解決一些隱患以及班組解決不了崗位難題通過(guò)安全常會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作要領(lǐng)以及經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行攻訐、教育以及引導(dǎo)

三、逐日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)明的背章背紀(jì)及時(shí)的改正以及教育，動(dòng)之以情、曉之以理讓她們知道背章的后果以及厲害時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人念念不忘，不再重犯

四、年末，對(duì)公司以及車(chē)間上年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)組織職工進(jìn)修，也就是用身旁的事故來(lái)教育身旁的人，讓泛博員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生

三、踴躍進(jìn)修吸納安全管理方面的新要領(lǐng)、新經(jīng)驗(yàn)

進(jìn)修以及掌握安全尺度化后，及時(shí)把好的知識(shí)以及要領(lǐng)以及管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我車(chē)間實(shí)際特完善制定了《機(jī)器維修車(chē)間各工種的安全尺度化》下發(fā)到各班組，利用兩天時(shí)間對(duì)車(chē)間管理人員大連藝術(shù)類(lèi)培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)校、班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行了專門(mén)培養(yǎng)訓(xùn)練同時(shí)又對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行體系化的培養(yǎng)訓(xùn)練，顛末車(chē)間精心的培養(yǎng)訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，安全尺度化工作已在我車(chē)間患上到充實(shí)落到實(shí)處在取患上省二級(jí)安全尺度化后，咱們?cè)诖烁俑蠂?yán)格要求、鞏固雙基，使我車(chē)間的安全盡量加快向國(guó)度一級(jí)安全尺度化接近為公司申為國(guó)效力度一級(jí)安全尺度化企業(yè)孝敬一份力力爭(zhēng)把我車(chē)間作為安全尺度化的“樹(shù)模點(diǎn)”在本年11月份兒，車(chē)間有從網(wǎng)上下載《白國(guó)周班組安全管理法》的重點(diǎn)知識(shí)以及管理精髓，由車(chē)間收拾整頓后下發(fā)到各班，組織進(jìn)修以及掌握

四、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、采重管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故

安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榘踩ぷ魇且婚T(mén)實(shí)踐性比力強(qiáng)的綜合性管理學(xué)科再好的軌制不執(zhí)行也就成為了一紙空文因此，咱們非常正視現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及安全查抄我車(chē)間結(jié)合公司的安教師培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃全方針以及國(guó)度的安全隱患治理方針詳細(xì)做了以下工作：

1、對(duì)峙逐日監(jiān)督催促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全的杰出習(xí)慣讓班組長(zhǎng)利用班前班后的短暫時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置以及總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每一個(gè)職工的安全意識(shí)以及安全知識(shí)水平做到“班前講安全，腦中添根弦；班中查安全，操作要規(guī)范；班后評(píng)安全，警鐘常相伴”一是班前講安全班長(zhǎng)要在擺設(shè)落到實(shí)處一天的工作前先交安全底，安全交底做到了有針對(duì)性，安全辦法靠患上住、可行，上崗前應(yīng)注重什么，操作時(shí)應(yīng)如何按尺度化功課，如何落到實(shí)處互保制、監(jiān)護(hù)制，要天天講、不時(shí)到處把安全預(yù)知、預(yù)先推測(cè)、預(yù)警、預(yù)案落到實(shí)處到位

二、按時(shí)督察各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并且主任及安全員每一月必參加班組安山西省藝術(shù)類(lèi)高考全活動(dòng)一次，并對(duì)每一月的安全活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)真的查閱及簽字

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作車(chē)間每一月組織管理人員對(duì)裝備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合查抄2次，特殊的一種裝備、行車(chē)、焊機(jī)的專項(xiàng)查抄各2次；整年綜合查抄30次，專項(xiàng)查抄48次，季節(jié)性查抄4次；整年共查裝備隱患368項(xiàng)，均已患上到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益查背章背紀(jì)60人次，懲罰錢(qián)數(shù)達(dá)3017元，在每一次查抄中都做到橫向到邊、縱向到底不留角落的體系的安全查抄，毫不流于形勢(shì)，敢抓敢管，查背章、找隱患、早消除決不為公司添貧苦，確保臨化一方平安

四、9月份兒，公司轉(zhuǎn)發(fā)的省、市、縣《中國(guó)成立60周年；是按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及我縣進(jìn)行的《安徽省第一次雜武藝術(shù)節(jié)期間的安全要求》以及公司的安全號(hào)召我車(chē)間做到關(guān)隘前移，重心下移把此項(xiàng)活動(dòng)推向下層校本培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃及每一位員工，在我車(chē)間周全睜開(kāi)查隱患活動(dòng)，全月我車(chē)間共查隱患18項(xiàng)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，能整改的咱們都已及時(shí)整改完結(jié)，不能及時(shí)整改的已采取一定的辦法，確保以上“五月節(jié)中秋年節(jié)”期間的安全生產(chǎn)，決不為公司難看面，不為當(dāng)局添貧苦

5、整年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性查抄20次（包括楊橋灌區(qū)的查抄2次），每一次查抄都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度賣(mài)力的態(tài)度，咱們小組在歷次查抄共查隱患186項(xiàng)，每一次查抄，都本著對(duì)公司賣(mài)力的態(tài)度，不留角落、不走過(guò)場(chǎng)、不流于情勢(shì)

6、我車(chē)間整年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了較高等級(jí)下發(fā)的隱患43處，100%患上到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安監(jiān)處還制定了考核條例，整改患上好的賜與獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行懲罰

7、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面

整年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在HT-L項(xiàng)目的技改以及醇烷扮裝置的安裝及試開(kāi)車(chē)1~5月份兒，醇烷化項(xiàng)目五南京高考藝術(shù)類(lèi)培養(yǎng)訓(xùn)練臺(tái)循環(huán)機(jī)的安裝、調(diào)試及11臺(tái)靜止塔的吊裝、就位以及內(nèi)件的安裝、全般裝置100多塊高壓法蘭的緊固及漏點(diǎn)的措置懲罰；西廠一臺(tái)冰機(jī)的拆掉以及搬遷到東廠冰機(jī)崗位；西廠造氣循環(huán)水行車(chē)、泵、管道的吊裝、就位、校正及安裝；西廠碳化塔20只盛水的箱子拆掉、吊裝以及更換；6~8月份兒，對(duì)西廠銅洗裝置的拆遷；對(duì)西廠老合成、提氫、冰機(jī)的崗位所有裝置、管道、閥門(mén)的拆掉、吊裝以及移出，并歸類(lèi)回收以及有效利用西廠兩臺(tái)造氣洗氣塔的預(yù)制、組對(duì)、安裝以及就位；9~12月，西廠兩臺(tái)新上6M50壓縮機(jī)的根蒂根基的找正、主機(jī)的安裝、校正以及循環(huán)油管的預(yù)制以及設(shè)置；西廠新上5臺(tái)造氣爐裝置的安裝以及配管車(chē)間加大對(duì)擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督查抄力度并對(duì)以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立賣(mài)力人，也就是安全賣(mài)力人；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案以及危害分析及組織項(xiàng)目組成員進(jìn)修、體會(huì)以及簽字后放教師培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃大張貼通過(guò)以上辦法的落到實(shí)處以及強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目、技改工作都能按照安全尺度化的要求進(jìn)行動(dòng)工而又無(wú)任何事故的發(fā)生

8、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及查抄工作

整年公司共體系停車(chē)檢修5次，事故停車(chē)應(yīng)急檢修2次（我車(chē)間介入的）；更換木醇觸媒1次，合成觸媒2次；爐底大修26臺(tái)次；壓縮機(jī)檢修323臺(tái)次；帶堵漏18次在每一次檢修前，我車(chē)間都召開(kāi)檢修會(huì)，確立項(xiàng)目賣(mài)力人，也就是安全熬頭責(zé)任人；不管哪次大、中修，車(chē)間都制定了周密的檢修規(guī)劃及檢修方案，鞏固危害分析，落到實(shí)處預(yù)防辦法如每一次檢修車(chē)間都要求功課人員進(jìn)修車(chē)間制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防辦法，并張貼于眾；讓介入檢修的人員都能“知危險(xiǎn)、懂防范”同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng)，查抄、監(jiān)督各種辦法的落到實(shí)處情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)以及辦事工作，力爭(zhēng)各大修、項(xiàng)修工校本培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃作按時(shí)完成又確保無(wú)任何事故的發(fā)生并確立安全檢修方針制，使安全檢修患上法針，人個(gè)人的生活命上有指標(biāo)真正做到誰(shuí)主管誰(shuí)賣(mài)力、誰(shuí)在崗誰(shuí)賣(mài)力，使成為事實(shí)工作中相互監(jiān)督、相互提示、查尋縫隙以及薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素的存在，達(dá)到關(guān)隘前移，超前防范的目的所以在整年的檢修中沒(méi)有一路較大安全事故的發(fā)生

第三篇：機(jī)修廠安全管理工作初探

機(jī)械廠安全管理工作初探 聽(tīng)毛澤東在“世間一切事物中，人是第一個(gè)可寶貴的”教導(dǎo)，與當(dāng)前中央提出的“以人為本”的策略是同工異曲。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上，使我們體會(huì)尤深：這里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭(zhēng)。

機(jī)械工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供裝備的行業(yè)，在安全工作上與煤炭、石油等行業(yè)比較起來(lái)，看似如

“這里黎明靜悄悄”，但其實(shí)不然，它的潛在危險(xiǎn)并不亞于它們。這是因?yàn)?，首先，本行業(yè)從業(yè)人員眾多，且其中“農(nóng)村包圍城市”的比重很大；其次，本行業(yè)裝備的先進(jìn)性參差不齊，并非完全能滿足安全性增長(zhǎng)的要求；隨著改革開(kāi)放的飛躍發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重愈來(lái)愈大，而以安全為代價(jià)的片面追求利潤(rùn)的怪圈日趨凸現(xiàn)；加之機(jī)械行業(yè)本身就在為煤炭、石油、物流、航天、軍工提供保架護(hù)航的產(chǎn)品，它本身的安全性會(huì)誘發(fā)各行業(yè)的重大安全事故，如機(jī)械廠生產(chǎn)的瓦斯警報(bào)器不合格，就不能有效地監(jiān)控煤礦的瓦斯爆炸，汽車(chē)產(chǎn)品不合格會(huì)造成車(chē)毀人亡。你要想美國(guó)9.11的悲劇不在中國(guó)重演，除了提升“軟件”的水平外，還需要提供安全可靠的硬件設(shè)施，這是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的表現(xiàn)，因此，機(jī)械行業(yè)是捍衛(wèi)國(guó)家和人民安全的“馬前卒”。

為不再看見(jiàn)親人流血和流淚，機(jī)械行業(yè)的安全管理工作實(shí)則如履薄冰。孟子說(shuō)：“生于憂患而死于安樂(lè)”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到實(shí)處，這個(gè)“實(shí)處”就是從“小事”抓起，一步一個(gè)腳印，安全工作的江河不擇細(xì)流，終成大海。

要使“細(xì)流”清爽、流暢，首先要正本清源——這就是要提升領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。

工廠是以生產(chǎn)為中心的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，經(jīng)濟(jì)成效的現(xiàn)實(shí)性，使“法人”在處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系上左搖右擺，往往離“法”而去，這實(shí)際上是在進(jìn)行天堂與地獄之間的選擇，凡落入地獄者，都是“見(jiàn)錢(qián)不見(jiàn)人”，違法！使生產(chǎn)成本為蕓蕓眾生的殺手，安全變成濃濃的血泊。資本主義原始積累階段以犧牲安全和環(huán)保為代價(jià)而奪取高額利潤(rùn)就是歷史的一面鏡子，如中央臺(tái)播放的我勞工在日本平頂山煤礦受害的報(bào)道，就是人類(lèi)的一段丑惡史。

正確的安全意識(shí)是，領(lǐng)導(dǎo)首先是人性化的人，應(yīng)懂得生命的需求是一座金字塔，最下層是人的生理需求，依次是安全保障需求、情感需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求，這是生命的五樂(lè)章。如果人的基本需求都沒(méi)有了，生產(chǎn)便失去了塔基，即使有了表面的繁榮，最終也將坍塌。如目前多個(gè)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸死亡上百人的慘劇，表面上看是“超產(chǎn)惹的禍”，實(shí)際上都是蔑視生命的必然結(jié)果，是對(duì)文明的反動(dòng)。反之學(xué)會(huì)《哈姆萊特》中對(duì)人的尊重：人是“??宇宙的精華！萬(wàn)物的靈長(zhǎng)！”而實(shí)實(shí)在在為員工把好生命的第一關(guān)，并把這種意識(shí)變成全工廠的自覺(jué)，雖不能完全消除安全隱患，起碼能筑起了安全的“防火墻”。

其次是治理好安全工作的“支流”——分級(jí)執(zhí)行好安全法規(guī)，每個(gè)工廠的安全制度其實(shí)都可能拿出一大摞，難在執(zhí)行這一點(diǎn)。

“難”變“易”的方法之一是：最好把安全工作的規(guī)章制度物化，變成群眾看得見(jiàn)、摸得著的事實(shí)、方法、教材等，感性化的教育培訓(xùn)，直觀的演示，把安全工作的陽(yáng)光照到直接工作的每一角落。例如，開(kāi)展“三級(jí)安全教育”，工廠可講廠安全史，把建廠以來(lái)發(fā)生過(guò)的安全事故及隱患通過(guò)圖片、事實(shí)經(jīng)過(guò)、后果等，結(jié)合安全法規(guī)生動(dòng)講解，事半功倍。我廠也曾在“安全月”中組織講廠安全史，一幅幅血的教訓(xùn)照片，一個(gè)個(gè)違章操作造成的后果，使受教育者心靈產(chǎn)生震憾；車(chē)間可同樣根據(jù)機(jī)加工的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際講車(chē)間危險(xiǎn)工位、場(chǎng)地及設(shè)備的安全要求，講車(chē)間典型違章事例及后果，把安全教育的重點(diǎn)落腳到“愛(ài)護(hù)人”上，把“預(yù)防為主”的要求從“要你預(yù)防”變成“我要預(yù)防”。而班組的安全教育重點(diǎn)就放在講安全操作規(guī)程和考核辦法上，從而把安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都落實(shí)在人所處的每一個(gè)時(shí)空的動(dòng)作上。如進(jìn)廠門(mén)時(shí)有“廠內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙”；進(jìn)車(chē)間可看見(jiàn)《安全工作十不準(zhǔn)》；到了班組，每個(gè)機(jī)臺(tái)都貼有《安全生產(chǎn)要領(lǐng)》：“

1、確認(rèn)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

2、戴好勞保用品；

3、確定工件緊固；

4、關(guān)好護(hù)罩開(kāi)機(jī)；

5、不戴手套操作；

6、停穩(wěn)機(jī)后卸工件；

7、緊急情況停機(jī)；

8、斷電后作清潔；

9、掛牌維修設(shè)備；

10、修機(jī)后清點(diǎn)再試運(yùn)轉(zhuǎn)?！卑寻踩?guī)程分解到每個(gè)動(dòng)作上，起到了很好的預(yù)防作用。如有一次一個(gè)操作者工件未夾牢，由于執(zhí)行了第4條，工件擋在罩內(nèi)，有利地保護(hù)了員工的安全。

人性是有弱點(diǎn)的，所以，“難”變“易”的方法之二是一絲不茍地執(zhí)法，用“法”的強(qiáng)大威力來(lái)糾正違章操作和不良習(xí)慣，這是維護(hù)正常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。不良習(xí)慣由于不被人重視，糾正最困難，因此這種工傷的比例也最大，如車(chē)工用手去拉鐵屑，常被劃破縫針，這類(lèi)受傷起碼占80％。各級(jí)執(zhí)法人員對(duì)違章者應(yīng)面如包拯，在考核上沒(méi)有“下一次”——斗硬，但應(yīng)注重從“小”的動(dòng)作行為去檢查、糾正，違章的事就漸漸少了，這叫“不積跬步，無(wú)以致千里”。對(duì)守法者送本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)

上一頁(yè)

[1] [2] 去春風(fēng)楊柳，從人的自然屬性和社會(huì)屬性的需求給予獎(jiǎng)懲：如用廣播、電視、黑板報(bào)“一句話新聞”等，大張旗鼓宣揚(yáng)安全先進(jìn)事跡，批評(píng)不良習(xí)慣，營(yíng)造出安全工作至上的氛圍，而榮譽(yù)感也可起到超越金錢(qián)的效果，實(shí)現(xiàn)“抓兩頭帶中間”的安全目標(biāo)。

再嚴(yán)密的規(guī)章制度都不能面面俱到，安全工作還受到人的生理和心理因素的制約，也極易產(chǎn)生安全隱患。從前我

廠的沖床工、剪板機(jī)工、行車(chē)工、機(jī)修工等，都曾因?yàn)榘淹砩闲菹⒉患鸦蚣彝ギa(chǎn)生不愉快的狀態(tài)帶到工廠，造成傷殘，所以安全工作還不能放松對(duì)人的生理和心理的監(jiān)控。為此，班前會(huì)上班長(zhǎng)對(duì)組員總要“察言觀色”，生產(chǎn)中要聽(tīng)其言，觀其色，觀察其動(dòng)作規(guī)范性、敏捷性等，一發(fā)現(xiàn)“苗頭”，就要追根究底，并執(zhí)行“臨時(shí)下崗”，阻止安全隱患的發(fā)生。

對(duì)人的不安全因素的控制是第一位，但也不能小覷對(duì)安全因素的影響。

要特別注意：一是設(shè)備一定不能“帶病工作”，二是安全防范要有硬件手段。

設(shè)備（含工裝、刀具）跟人一樣，它也會(huì)“生病”，違背這一規(guī)律，就會(huì)受到懲罰，如車(chē)床三爪已嚴(yán)重磨損，如不修復(fù)或更換就有可能使工件飛出；空壓機(jī)的安全閥已超期，有可能已失效，這會(huì)造成壓力容器爆炸；高速切削的立式銑床加工中主軸發(fā)出異響，或軸承損壞、或刀頭松動(dòng)，繼續(xù)加工不是刀頭飛出就是刀片破碎等，都可能造成機(jī)毀人亡，所以杜絕設(shè)備“帶病工作”，是我們生產(chǎn)者和管理者必須遵守的一條準(zhǔn)則。

設(shè)備的安全裝置也是易被忽視的一個(gè)盲點(diǎn)，常造成對(duì)人的傷害，象沖床、剪板機(jī)、行車(chē)等引起傷殘的比例很大：如我廠從前受此類(lèi)傷害就有多人，他們只好從生產(chǎn)一線調(diào)到二線，給他們的人生多少造成缺憾。給我印象最深的是，當(dāng)年行車(chē)在吊一臺(tái)產(chǎn)品時(shí)，剎車(chē)突然失靈，產(chǎn)品從天而降，輔工躲閃不及，腳掌被砸粉碎。那一幕至今想起心還砰砰跳。我想，如果剎車(chē)可靠，如果那些壓力機(jī)械有安全裝置，他們現(xiàn)在也許會(huì)更幸?！，F(xiàn)在我們的設(shè)備都有安全裝置了，但不能“高枕無(wú)憂”，還要每天點(diǎn)檢，讓它當(dāng)好生命的衛(wèi)兵。由于我們對(duì)設(shè)備的地線就像是對(duì)“情人”一樣天天看看她，呵護(hù)她，因而我廠多年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)觸電現(xiàn)象。

人生需要守信的準(zhǔn)則很多，如守住收入、守住尊嚴(yán)、守住承諾、守住準(zhǔn)則??，但我們一旦稍有松懈未能守住安全，前功盡棄。所以我們的“法人”、安全管理者、我們的生產(chǎn)者，在守信上述目標(biāo)時(shí)，悄悄地問(wèn)一句自己：“今天，守住了安全嗎？”——“OK！”，也許你在“黎明靜悄悄”的夢(mèng)中也會(huì)感受到：“我守住了真正的幸福！”

第四篇：機(jī)修廠總結(jié)安排

機(jī)修廠2016年總結(jié)及2017年工作安排

2016年即將過(guò)去，這一年我單位緊緊圍繞公司部屬的各項(xiàng)工作任務(wù)，以切實(shí)服務(wù)生產(chǎn)一線為宗旨，全廠上下同心協(xié)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，較好地完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中取得了一定成績(jī)?？偨Y(jié)今年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

2016年工作總結(jié) 2016年完成主要生產(chǎn)任務(wù)：

1.檢修電機(jī)、水泵、減速器、皮帶、溜子、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、各類(lèi)絞車(chē)

等設(shè)備988臺(tái)次，節(jié)資125萬(wàn)余元；

2.自制自修錨索、梯子梁、十字梁、拉桿、焊管、高壓膠管、鉸

接梁、溜槽、大鏈、擋煤板、工字鋼等生產(chǎn)材料47240件，節(jié)

資106萬(wàn)余元；

3.1月8日完成新區(qū)搬家工作，完善了新車(chē)間各工作區(qū)域的劃分，制定并貫徹了新車(chē)間各崗位安全責(zé)任制，完成了新車(chē)間設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、老井物資搬運(yùn)、龍門(mén)吊下物資與設(shè)備擺放等工作。于3

月中旬完成新車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化。

4.檢修挖掘式裝載機(jī)一臺(tái)、耙斗裝巖機(jī)一臺(tái)；地面大修730采煤

機(jī)組與1480機(jī)組各一部；檢修水倉(cāng)清挖機(jī)并協(xié)助區(qū)隊(duì)完成組裝

與調(diào)試；

5.在3522面、3509面及3518面工作中，共制作鐵道板、卡軌各

2870套、卡軌壓片6659個(gè)、柱鞋785塊，配合區(qū)隊(duì)完成三個(gè)

面綜采設(shè)備的拆卸安裝工作，同時(shí)完成所有支架的地面運(yùn)輸、拆卸及整理擺放工作。

6.在3518面安裝上，組裝764溜子并入井安裝，制作皮帶縱梁及

H架，對(duì)液壓支架的基本檢修及所有高壓管路的制作，配合區(qū)

隊(duì)完成3518面各類(lèi)設(shè)備安裝工作,機(jī)組人員完成機(jī)組入井及安

裝工作。

7.從7月至今，自制鐵托盤(pán)6500個(gè)；

8.制修車(chē)間協(xié)助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，服務(wù)好了生產(chǎn)，同時(shí)在3505與3518工作面，采煤機(jī)司機(jī)配合區(qū)隊(duì)完成了原煤

生產(chǎn)任務(wù)；

一、安全方面

1.響應(yīng)公司安全隱患大排查活動(dòng)。我們加強(qiáng)了車(chē)間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)監(jiān)督，技術(shù)員落實(shí)隱患處理措施，使全車(chē)間安全生產(chǎn)無(wú)死角、無(wú)隱患，每周把安全隱患問(wèn)題資料建檔并匯報(bào)到安全科。

2.實(shí)行安全生產(chǎn)連帶制。確定了各班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，車(chē)間出現(xiàn)安全問(wèn)題，班長(zhǎng)張領(lǐng)科連帶責(zé)任，機(jī)組出現(xiàn)安全問(wèn)題，閆春生連帶責(zé)任，班組長(zhǎng)及管理人員出現(xiàn)違章指揮及安全問(wèn)題，廠長(zhǎng)連帶責(zé)任。

3.制定并貫徹了新車(chē)間管理制度、新車(chē)間崗位責(zé)任制及崗位安全責(zé)任制，根據(jù)崗位責(zé)任制與安全責(zé)任制使每位制修工人能規(guī)范自己行為，保證安全生產(chǎn)，車(chē)間停送電由班組長(zhǎng)親自執(zhí)行負(fù)責(zé)，車(chē)間內(nèi)搬運(yùn)沉重設(shè)備、配件、物資時(shí)，班組長(zhǎng)作為第一負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生三違。

4.積極響應(yīng)“百日安全”活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理，明確各崗位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“三無(wú)”措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)；加大隱患排查力度，車(chē)間每月由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、技術(shù)員不定期進(jìn)行隱患排查，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)條件；

二、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面

2016年我們開(kāi)展了生產(chǎn)成本大會(huì)戰(zhàn)，在材料配件全面預(yù)算管理、用工用電、自制自修、廢舊物料回收利用等方面取得了一定成績(jī)。

1、車(chē)間自制自修方面。共制作錨索18410根，梯子梁1355架、組裝大鏈1495條、擋煤板302塊、高壓膠管1322根、工字鋼637件、十字梁鉸接梁460個(gè)、拉桿4850個(gè)、溜槽336塊、三用閥405個(gè)、注漿管895根、鐵道板、卡軌各2870套、卡軌壓片6659個(gè)、柱鞋785塊等共計(jì)各類(lèi)制作件47240件，自制自修共為公司節(jié)約資金約106多萬(wàn)元。

2、井下機(jī)組生產(chǎn)與維護(hù)方面

今年，我們所管理的采煤機(jī)分別在3522工作面、3505工作面、3518面配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成了采煤工作，保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并且加大了機(jī)組配件的檢修力度，對(duì)截齒套進(jìn)行加補(bǔ)耐磨層，提高截齒套使用壽命，使截齒套的使用數(shù)量下降；定期對(duì)平滑靴、導(dǎo)向滑靴、滑靴座進(jìn)行補(bǔ)焊，增加使用壽命，直接為礦節(jié)省配件資金31萬(wàn)余元。

1480采煤機(jī)的地面大修工作也在展開(kāi)，對(duì)采煤機(jī)組進(jìn)行了全面檢查，能修復(fù)的配件一律不用新的，節(jié)約配件資金。同時(shí)我們對(duì)斷齒的30T齒輪申報(bào)機(jī)電科進(jìn)行了外委修理，減少采購(gòu)，節(jié)約了大量資金。

3、修舊利廢方面

2016年，我們共檢修各類(lèi)電機(jī)69臺(tái)、減速器68部、普通防爆開(kāi)關(guān)176臺(tái)、饋電類(lèi)開(kāi)關(guān)35臺(tái)、回柱車(chē)及調(diào)度絞車(chē)34臺(tái)、溜子42部、皮帶19部、風(fēng)機(jī)12臺(tái)、機(jī)尾滾51個(gè)、潛水泵28臺(tái)等共計(jì)設(shè)備988臺(tái)次；檢修各種風(fēng)動(dòng)工具共計(jì)590臺(tái)次；共為公司節(jié)約資金約125萬(wàn)元。

4、節(jié)省用工方面。2016年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗減人提效、通過(guò)實(shí)現(xiàn)職工一崗多能，我們控制出勤提高工效，累計(jì)節(jié)約用工1008個(gè)，累計(jì)辭退12名職工，節(jié)約資金12萬(wàn)余元。

三、黨群工作

按照公司黨委每季度理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，每月分兩次組織全體黨員及積極分子進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章、習(xí)總書(shū)記系列講話、黨委工作會(huì)精神、職代會(huì)精神、中央十八屆五中全會(huì)精神等。

我們黨支部通過(guò)每月定期召開(kāi)“三會(huì)一課”開(kāi)展黨群工作，組織開(kāi)展支部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)，積極落實(shí)開(kāi)展“一問(wèn)責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)，組織開(kāi)展支部“兩學(xué)一做”教育動(dòng)員會(huì)；

8月23日，召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行支委會(huì)及支部書(shū)記換屆選舉，通過(guò)不記名投票的方式產(chǎn)生了新一屆支委會(huì)及支部書(shū)記。組織全體黨員參加公司黨委、紀(jì)委換屆選舉黨員大會(huì)，并成功選舉出新一屆黨委、紀(jì)委。

組織黨員開(kāi)展了義務(wù)奉獻(xiàn)工程，回收復(fù)用升井廢舊材料、對(duì)困難職工幫扶、并組織支部黨員參加礦區(qū)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排，做好全體黨員黨費(fèi)補(bǔ)繳統(tǒng)計(jì)工作。

四、工作中漏洞及整改措施

1、制修質(zhì)量需提高

制修工作中，因?yàn)闄z修質(zhì)量而造成生產(chǎn)事故的發(fā)生了兩起。不僅返工還耽誤生產(chǎn)。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們完善了檢修責(zé)任人制度，尤其是電工班組，在今后的檢修中只要出現(xiàn)不合格要倒追責(zé)任人，出現(xiàn)一起停職檢查，造成生產(chǎn)事故情況嚴(yán)重的給予辭退處理，增強(qiáng)其責(zé)任心，提高檢修質(zhì)量。2.機(jī)組檢修專業(yè)能力需增強(qiáng)

液壓?jiǎn)栴}機(jī)組生產(chǎn)與維護(hù)工作中我們還存在一些問(wèn)題，機(jī)組維護(hù)工對(duì)機(jī)組專業(yè)性不強(qiáng)，故障的排查不夠熟練，排查問(wèn)題慢，導(dǎo)致影響生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)。我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將繼續(xù)對(duì)機(jī)組人員采用技校培訓(xùn)，內(nèi)部理論知識(shí)學(xué)習(xí)，廠家指導(dǎo)等多種方式提高其專業(yè)修理能力。3.物資管理不到位 在日常工作中職工時(shí)有浪費(fèi)物資的行為，例如不科學(xué)的拼對(duì)下料造成鋼材的浪費(fèi)；更換的油脂隨意丟棄，不回收再利用等。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題我廠加強(qiáng)物資管控，采取以舊換新、定量領(lǐng)用等措施減少物資的使用，降低生產(chǎn)成本。

五、合理化建議

針對(duì)我廠對(duì)機(jī)組變頻器等電氣控制方面知識(shí)短缺的問(wèn)題現(xiàn)提出一個(gè)建議，望領(lǐng)導(dǎo)采納?？梢越M織礦各科室技術(shù)員和班組長(zhǎng)定期進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)，針對(duì)每部設(shè)備，對(duì)照?qǐng)D紙取長(zhǎng)補(bǔ)短共同學(xué)習(xí)，共同提高。在提高自身的同時(shí)也可以擺脫一有問(wèn)題就找廠家來(lái)人解決的現(xiàn)狀。

2017年工作安排

隨著當(dāng)前煤炭市場(chǎng)逐漸回暖，煤炭需求量出現(xiàn)供不應(yīng)求的大形勢(shì)下，高效率多出煤，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，服務(wù)好生產(chǎn)一線是我們部門(mén)下一年的工作方向。我們機(jī)修廠全體人員將同心協(xié)力為公司盡自己的一份力量。針對(duì)2016年我們的工作經(jīng)驗(yàn)及工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合本廠實(shí)際，我們對(duì)2017年工作規(guī)劃如下：

2017年機(jī)修廠的生產(chǎn)目標(biāo)為： 1.在修舊利廢方面，我們將檢修各類(lèi)電機(jī)75臺(tái)、減速器68部、普通防爆開(kāi)關(guān)160臺(tái)、饋電類(lèi)開(kāi)關(guān)32臺(tái)、回柱車(chē)及調(diào)度絞車(chē)

40臺(tái)、溜子35部、皮帶35部、風(fēng)機(jī)22臺(tái)、機(jī)尾滾98個(gè)、潛

水泵34臺(tái)等至少780余臺(tái)次。

2.在自制自修上，我們的目標(biāo)是制作錨索18000根，梯子梁2300

架、組裝大鏈1500條、擋煤板450塊、高壓膠管1800根、工

字鋼900件、拉桿8000根、溜槽500塊、三用閥1000個(gè)、注

漿管980根、鐵道板、卡軌各3000套、柱鞋850塊、自制鐵托

盤(pán)9500個(gè)等生產(chǎn)制作件，保證在第一時(shí)間滿足區(qū)隊(duì)需求。3.在節(jié)省用工上，下一年將通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗減人提效，并且控制出

勤，目標(biāo)在2016年的基礎(chǔ)上再節(jié)約用工400個(gè)，清退至少6

人以上。

4.3505面即將采完，在回收工作上，提前檢修鐵道板、卡軌1200

套，配合區(qū)隊(duì)完成支架的拆卸上井工作。5.11月前完成1480機(jī)組地面大修工作； 6.車(chē)間及車(chē)間外龍門(mén)吊下設(shè)備物資擺放動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

7.保證工作面采煤機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成出煤任務(wù)。8.保證安全生產(chǎn)零事故。

就以上幾點(diǎn)生產(chǎn)目標(biāo)，我們將采取以下幾項(xiàng)措施：

一、安全方面

我們將繼續(xù)貫徹新車(chē)間各崗位安全責(zé)任制。加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，對(duì)全廠職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，實(shí)行安全生產(chǎn)連帶制。車(chē)間每月由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、技術(shù)員不定期進(jìn)行隱患排查，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)條件；嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，確保2017年安全無(wú)事故生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)方面

1.車(chē)間班組，在減少用工的同時(shí)，還必須滿足日常生產(chǎn)需求。電工班組每人包工包量，月任務(wù)量與工資掛鉤，保證備用設(shè)備的充足，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

2.在3505工作面回撤工作上，我們將與區(qū)隊(duì)緊密聯(lián)系，協(xié)助區(qū)隊(duì)隨時(shí)解決各種問(wèn)題。車(chē)間每天派3人去材料科料場(chǎng)檢修鐵道板、護(hù)軌、卡軌，每人每日定量，為3505面回收做準(zhǔn)備。

3.車(chē)間外龍門(mén)吊下設(shè)備擺放及規(guī)劃工作，車(chē)間人員每天利用班前會(huì)時(shí)間集體去龍門(mén)吊下整理設(shè)備與物資，保證物資與設(shè)備擺放整齊，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4.1480采煤機(jī)組已經(jīng)運(yùn)輸上井，司機(jī)與維護(hù)工緊密配合，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)采煤機(jī)的檢修，技術(shù)員每天對(duì)檢修采煤機(jī)人員、龍門(mén)吊司機(jī)貫徹安全措施。

三、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、材料成本嚴(yán)格控制。車(chē)間及機(jī)組方面更要加強(qiáng)物資領(lǐng)用管控。同時(shí)我們制俢廠要加大回收舊材料力度，對(duì)廢料堆進(jìn)一步回收利用，從源頭上使生產(chǎn)成本降低。

2、減人提效競(jìng)爭(zhēng)上崗。每月進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，通過(guò)理論與實(shí)踐技能測(cè)試，對(duì)成績(jī)末尾人員進(jìn)行辭退處理，在2017年年底機(jī)修廠減人6人以上。

3、深挖節(jié)支降耗潛力。加大自制自修設(shè)備、配件、材料的力度，鼓勵(lì)職工開(kāi)展小改小革，對(duì)井口的溜槽、機(jī)尾滾、架體等廢舊物資重新利用工作，加大對(duì)舊三聯(lián)滾、機(jī)頭架、H架、擋煤板的檢修力度等來(lái)不斷挖掘自身潛力。

4、嚴(yán)控質(zhì)量保證效益。各班組長(zhǎng)作為班組的第一現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，只要班組出現(xiàn)檢修質(zhì)量不合格，班組長(zhǎng)要負(fù)連帶責(zé)任，與員工共同納入工薪考核，因質(zhì)量不合格造成材料浪費(fèi)的，材料成本與責(zé)任人工資掛鉤。

四、黨建工作方面

1、加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)

2017年將按照公司黨委季度理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，機(jī)修廠黨支部將充分利用三會(huì)一課時(shí)間，組織全體黨員及積極分子進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)。積極落實(shí)好公司黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”教育動(dòng)員會(huì)文件精神，做好支部“兩學(xué)一做”工作。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨中央的各項(xiàng)路線、方針、政策，不斷提高黨員的政治素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

機(jī)修廠黨支部將高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。搞好廉政文化建設(shè)，充分利用早班會(huì)、周五安全活動(dòng)、支部學(xué)習(xí)會(huì)等各種形式開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期組織全體黨員干部召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)對(duì)一個(gè)個(gè)真實(shí)案例的剖析，使黨員干部真正知道導(dǎo)致腐敗的根源，提高個(gè)人反腐意識(shí)。

3.組織黨員繼續(xù)開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)工程。

五、隨時(shí)完成礦交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

機(jī)修廠

2016年11月4日

第五篇：2017年機(jī)修廠安全總結(jié)

2017年機(jī)修廠安全總結(jié)

機(jī)修廠2017年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安全部正確指導(dǎo)下，在全廠各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車(chē)間全年零事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：

1、本廠本年新進(jìn)員工5名，進(jìn)行了三、四級(jí)的教育培訓(xùn)，考試合格后，以全部上崗。

2、本年本廠共開(kāi)具高空作業(yè)票110張，動(dòng)火作業(yè)票6張，檢修票50張。

3、鞏固完善本廠安全管理制度，崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，特種設(shè)備，警示標(biāo)志牌，職業(yè)健康制度，現(xiàn)場(chǎng)6S管理，安全教育培訓(xùn)制度，設(shè)備設(shè)施檢維修制度等考核方法。

4、修訂完善各崗位的安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡，下發(fā)到各班組，要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，在實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范在”。

5、建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化十三項(xiàng)臺(tái)賬和全員一人一檔。

6、本年共查出隱患項(xiàng)194項(xiàng)，已全部整改完成?！叭`”人次676人，共計(jì)處罰4890元。

二、機(jī)修廠全年共完成大小檢修任務(wù)16次。

其中（1）、中板廠1、2#加熱爐檢修項(xiàng)目。在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，機(jī)修廠先期準(zhǔn)備，明確分工，落實(shí)責(zé)任。安全科全程監(jiān)護(hù)，各班組分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，人員輪流作業(yè)，使檢修工作安全順利完成。（2）、動(dòng)力部1、2#TRT換膨脹節(jié)檢修項(xiàng)目。各班組加班加點(diǎn)，安全科全程監(jiān)護(hù)，圓滿完成。

（3）、煉鐵廠1、2#爐安裝除塵罩項(xiàng)目。10月及11月份，機(jī)修廠投入了2個(gè)班組，安全科現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照作業(yè)票制度執(zhí)行，順利完成。（4）、中板廠爐前輥道大修更換輥道總成項(xiàng)目。各班組加班加點(diǎn)，安全科嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，順利完成。

（5）、燒結(jié)廠檢修大煙道項(xiàng)目。各班組輪流作業(yè)，安全科全程監(jiān)護(hù)，順利完成。

（6）、另外、碼頭除塵罩、料場(chǎng)輸送機(jī)、物流部卸船機(jī)、燒結(jié)廠反粉倉(cāng)等改造工程監(jiān)督到位。

三、加大安全宣傳力度，提高安全意識(shí)，嚴(yán)防安全事故。

1、機(jī)修廠新建了二樓會(huì)議室，給所有員工提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、在公司安全部的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅，對(duì)安全部下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)，安全科安排及時(shí)完成。

3、實(shí)行員工聯(lián)?；ケＵ?，所有員工簽訂聯(lián)?；ケＨ藛T名單和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、每周三學(xué)習(xí)1小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)46次，共46個(gè)學(xué)時(shí)，讓員工學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)及技能，工作時(shí)才能安全規(guī)范，讓廣大員工從思想上做到我“我要安全到我能安全、我保安全”的核心轉(zhuǎn)變。

5、每月22日廠長(zhǎng)召開(kāi)安全例會(huì)，有安全科長(zhǎng)、主任、副主任、各班組長(zhǎng)、參加，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，安全工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鈴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

6、嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障了工程安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

四、不足之處：

1、特種作業(yè)沒(méi)有達(dá)到全員持證上崗，廠內(nèi)地面下陷沒(méi)有回復(fù)到位。

五、明年的工作計(jì)劃

1、完善十三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè)。

2、特殊工種資格證辦理，2018年達(dá)到全員持證上崗。

3、消防應(yīng)急救援的培訓(xùn)學(xué)習(xí)再上一個(gè)臺(tái)階。

4、職業(yè)健康管理和“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理要落地執(zhí)行。

5、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

6、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平

7、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“零事故，零污染”

回顧2017年的工作，成績(jī)是喜人的，但我們與公司的要求相比，仍然存在有不足和差距。在今后的工作中，我們要更加努力進(jìn)取，為機(jī)修廠提高生產(chǎn)效益帶來(lái)了極大的益處。

機(jī)修廠

2017年12月31日