第一篇：做一名有責(zé)任感的員工

做一名有責(zé)任感的員工 《工作就是責(zé)任》讀后感

《工作就是責(zé)任》這本書我用了一周時間把她讀完，每次讀她，對我都是一次思想的升華，是考量自己，反省自己的一個過程。這是一本真正能引導(dǎo)每一位職場中人走向成功的好書，是一位良師宜友，她仿佛是暗夜中一顆明星，指引你前進的方向。在翻看中，我對“責(zé)任”二字有了更深刻的認識。“責(zé)任”重似千斤，責(zé)任是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心，“一個缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人，一個缺乏責(zé)任的職工是一個不稱職的職工?！睍杏昧舜罅康膶嵗?，詳盡地敘述了責(zé)任對個人、對團隊的重要性，責(zé)任的本質(zhì)特征，修煉責(zé)任感的方法以及如何培養(yǎng)責(zé)任感等方面的內(nèi)容。在作者心中，責(zé)任并不是一種負擔(dān)，而是個人價值實現(xiàn)的前提，一個人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價值就越大。

就拿我來說吧，現(xiàn)在在辦公室工作，想當(dāng)初，我是懷著一種挑戰(zhàn)的心態(tài)來面對它的，對困難也做了充分準(zhǔn)備，但實際工作以后，困難比我想象的要大得多。先要做好接待工作，再是還要擔(dān)任外部參觀團的解說工作，另外還有其他一些小事情圍繞在身邊，常常搞得我焦頭爛額，心里總在打鼓，自己到底是行還是不行。然而，當(dāng)我看了《工作就是責(zé)任》這本書后，作者的話給我以提醒，她說：“責(zé)任到此，不能再推；主動面對問題，堅信方法總比問題多?！睍羞€說：“態(tài)度決定一切；從我做起，把我看成一切的根源。”是啊，作為一名員工，遇到小小的問題，我怎能消極呢？做好我的本職工作，就是我的責(zé)任。我不能推脫，埋怨也不能解決問題。很快，我改變了心態(tài)，主動找領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。同事殷切的鼓勵，領(lǐng)導(dǎo)信任的目光給了我工作的勇氣，讓我打消了退縮的念頭，一心一意要把工作做好。

一個有責(zé)任感的人，不但要完成自己的工作，更要出色的完成，力求做到最好?？稍鯓硬拍艹錾赝瓿晒ぷ髂兀窟@就要求我們把工作做得細致些，從細微處著手?！豆ぷ骶褪秦?zé)任》中提到“小事中看責(zé)任，責(zé)任中無小事！”對于一位有責(zé)任心的人，小即是大。人們從事的工作角色不同、能力和作用不同，但無論是統(tǒng)管全局的領(lǐng)導(dǎo)還是平凡崗位上的員工，在責(zé)任面前沒有小事，很多本不該發(fā)生的事故發(fā)生了，就是因為缺少那么一點點責(zé)任心。如果我們企業(yè)的每位員工，都能承擔(dān)起自己應(yīng)負的責(zé)任，做到對自己，對他人，對公司負責(zé)，那么我們企業(yè)的明天將會更加美好。

“很多‘聰明’的人對小事不屑一顧，經(jīng)常以“做大事者”自居，實際上，這些人往往是眼高手低之輩，這就是為什么松下幸之助讓新來的員工從掃廁所開始職業(yè)生涯，他相信：一個人連掃廁所這樣的小事都做不好的話，其他的所謂大事也不會干好。”讀到這里，我不禁想起領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常在會議上說到的一句話“細節(jié)決定成敗”。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，要想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。我們每天所做的都是看似極其平凡的工作，但往往是小事見功力，平凡見偉大。

《工作就是責(zé)任》這本書是我工作停頓時的一劑良藥，她具有柳暗花明的功效。是啊，一個人有了責(zé)任心，也就有了激情，有了動力。我相信，只要我有責(zé)任感，一定能把我的工作做到更好。朋友們，讓我們一同共勉吧!

（金翅嶺 劉學(xué)剛 邵坤）

第二篇：做一名有責(zé)任感和使命感的員工

《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》讀后感

拜讀《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》讓我領(lǐng)悟到一個事實：工作就意味著責(zé)任，每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任, 有了責(zé)任感，我們就有勇氣排除萬難、爭取勝利，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以滿腔熱情和高度負責(zé)的精神把自己的工作做好。責(zé)任體現(xiàn)著一個人存在的價值，責(zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。

責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動力，一種魅力。工作呼喚責(zé)任，工作意味著責(zé)任。責(zé)任是對自己所負使命的忠誠和信守，責(zé)任是對自己工作出色的完成。責(zé)任感是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。每一個人在自己的工作崗位上，都希望把工作做好。要做好工作，需要有一定的智慧，但僅僅靠聰明絕不能取得成功。有一個最重要的因素，那就是責(zé)任——一種努力行動、使事情結(jié)果變得更積極的心態(tài)。比爾〃蓋茨也曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。” 這都說明一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，保質(zhì)保量地完成計劃或任務(wù)。

其實，當(dāng)一個人去完成某一項工作時，實質(zhì)上就是在履行一種契約，責(zé)任感就是對契約的遵守和敬畏。只有信仰的力量和自我約束，才能促使一個人不僅能準(zhǔn)確無誤地去完成工作，而且，甚至比要求的做得還出色。在完成工作的過程當(dāng)中不但做到?jīng)]有怨言，而且，還充滿著自豪和榮耀，讓責(zé)任感成為自己的工作習(xí)慣。責(zé)任感既不是一個承擔(dān)壓力的痛苦過程，也不是一個非做不可的苦差事，它是一種源自內(nèi)心的高度自覺。在以后的工作中，我要時刻提醒自己對工作抱著負責(zé)的態(tài)度，飽含熱情，認認真真做好每一項工作。

責(zé)任感就是以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。一個人對待工作的態(tài)度不同，取得的結(jié)果亦不同。只有以高標(biāo)準(zhǔn)來要去自己，才能鍛造一個人的品格，充分的發(fā)展特性。在以后的工作中，無論多小的事情，都應(yīng)該要求自己全力以赴，務(wù)求做到最好，努力提升自己的價值。

做工作不能好高騖遠，細節(jié)更加可以體現(xiàn)責(zé)任感，責(zé)任感決定工作成敗。作為企業(yè)一名有責(zé)任感的員工，應(yīng)該時刻用更高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)約束自己，從小事做起，從細節(jié)做起，才能不負使命，完成任務(wù)。

責(zé)任承載著使命，你的職責(zé)就是你的使命。使命感是一種激發(fā)員工激情的神圣思想，是一種無論任務(wù)多么艱難，都一定要完成的堅定信念。使命感是做好工作的無價之寶。只有把使命感放在心頭才能不斷要求自己邁向更高的臺階。

光有責(zé)任感和使命感對于更好的完成工作是不夠的，還需要專業(yè)的技能支持。這就要求員工多學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識底蘊和修養(yǎng)。正如陶镕甫老師講的，高效執(zhí)行力

也起著至關(guān)重要的作用。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的最重要因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的最重要一環(huán)。責(zé)任感和使命感正是確保高效執(zhí)行力的前提。

作為一個合格的企業(yè)員工，要樹立“與企業(yè)一起成長”的思想，把企業(yè)的命運和自己緊密的聯(lián)系在一起，時刻關(guān)注企業(yè)的利益，與企業(yè)同呼吸共命運。在以后的工作中，我要做一個有責(zé)任感和使命感的員工，努力提高自己的學(xué)術(shù)修養(yǎng)，以高效執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力做好每一項工作。

城建投融資部

張樂韻

2012-9-26

第三篇：做一名有責(zé)任感和使命感的員工讀后感

新興縣先豐不銹鋼制品有限公司東成分廠

關(guān)于《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》讀后感

-----<壹>關(guān)于責(zé)任感

導(dǎo)語：“讀后感是指讀了一本書，一篇文章，一段話，幾句名言，或一段視頻后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章，讀后感也可以叫做讀書筆記，是一種常用的應(yīng)用文體，也是應(yīng)用寫作研究的文體之一。”

以上是百度對“讀后感”的終極概括。

老師曾教過我們寫讀后感，很長時間不寫，讀后感的具體寫法也就忘了。參加工作近3年，這是目前僅有的一次機會響應(yīng)企業(yè)號召寫關(guān)于《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》的讀后感。這本一翻就知道是正版的書籍，內(nèi)容值得擁有。

“工作意味著責(zé)任，有責(zé)任才有責(zé)任感”，責(zé)任感是指一個人對工作的態(tài)度。人存在這個世界上就承擔(dān)著各種責(zé)任。于祖國，有責(zé)任做一名遵公守法的好公民；于工作，有責(zé)任做一名踏實奮進的勞模；于家庭，有責(zé)任做一名顧家愛家的孝子等等。這些責(zé)任都不容推脫，只有循規(guī)蹈矩以完美的責(zé)任心用心經(jīng)營自己在社會中、工作崗位中、家庭中的形象，才能得到人們的認可和賞識。否則，就會被公認為沒出息。榮辱感驅(qū)使我們在面對自己的崗位和職業(yè)時，記住自己的職責(zé)，為自己的工作負責(zé)。無論是小兵，還是大將，在崗一分鐘就得盡職60秒，并且得為這60秒負責(zé)。

書上說：一個成功的大師講過“認清自己在做些什么，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任”只有認清自己的職責(zé)，才能知道該如何承擔(dān)自己的責(zé)任，“責(zé)任明確，利益直接”，如果不能承擔(dān)責(zé)任就會出現(xiàn)相互推諉，相互扯皮的現(xiàn)象。我們企管科就做了明確的崗位職責(zé)劃分，各司其職，又能彼此協(xié)調(diào)合作，還能服從領(lǐng)導(dǎo)安排；當(dāng)然了，翻閱2014年公文017號文件，你會發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科也是職位劃分很明確的。有事，比對公文就知道該找質(zhì)檢科的某某某，不會動不動就找李科的麻煩；平拋車間和拋配車間也是分工不分家，兩班人馬各行其職，又相互幫襯，少有因分工不明造成糾紛的。明確崗位職責(zé)的確有效避免了崗位與崗位之間、部門與部門之間產(chǎn)生的矛盾與沖突。

“2008年汶川地震，四川安縣桑棗中學(xué)校長葉志平帶領(lǐng)全校2300多名師生在很短時間里有序從教室撤離到操場，無一人傷亡”從此，葉校長出名了，被媒體封為“史上最牛校長”。作為災(zāi)區(qū)人民的我，一方面慶幸葉校長不是在汶川縣城，否則，他即使帶著師生們天天一絲不茍的地震演習(xí)，在瞬間地動山搖房子跨的陣勢下，葉校長也只能束手就擒。另一方面，對葉校長歷時三年，厚著臉皮東拼西湊借錢將那棟偷工減料的危樓修好，由衷新興縣先豐不銹鋼制品有限公司東成分廠

敬佩。作為領(lǐng)導(dǎo)要求下屬演習(xí)地震撤退，下屬照做，情理之中，沒什么可炫耀的。葉校長伸手向領(lǐng)導(dǎo)要40萬的“裝修”經(jīng)費，這可真的難。教育局的錢，不知要跑多少路、請示多少領(lǐng)導(dǎo)、蓋多少章、挨多少白眼、忍多少懷疑才能“借出”。葉校長憑借高度的責(zé)任感、頑強的毅力，不屈不撓的精神在地震來臨前將教學(xué)樓加固完善。葉校長的責(zé)任感沒有因為受到權(quán)利的干擾躲藏起來。責(zé)任與校長的工作同在。

對于書中孔祥瑞同志的“秘密”不是很贊同?？紫槿鹜境踔挟厴I(yè)后通過自己不懈努力成為藍領(lǐng)專家的勵志故事，的確值得我們欽佩學(xué)習(xí)。在做好本職工作的同時，一個人要想成功，成為與眾不同的人，沒有銳意進取、勤奮學(xué)習(xí)、不斷鉆研、高度負責(zé)的主人翁精神，就只能做一名丟人海里無人識的普通人?？紫槿鹜旧砩隙加猩?CM的刀口了，仍舊奮戰(zhàn)在工作一線，任憑汗水侵蝕傷口還生怕同事發(fā)現(xiàn)的做法有待商榷。首先，“身體發(fā)膚受之父母，不能毀傷，孝之始也”，退一步，身體不好工作效率肯定不高啊，還是養(yǎng)好身體，才能更好報效祖國；其次，毛澤東一直在位，就沒有鄧小平改革開放走進新時代；胡錦濤一直在位，就沒有習(xí)近平反腐倡廉“打老虎”，所以也得給后人表現(xiàn)的機會。這個世界離開誰，地球都還是會滴溜溜的轉(zhuǎn)，不要妄圖夸大個人能力。綜上所述，東成廠車間一有工傷發(fā)生，我們首先是派專人送醫(yī)院就診，然后才是相關(guān)表格。絕對不提倡某某人血流不止，撒點云南白藥讓他繼續(xù)上班，這是極其不仁道的做法，凌豐是絕對不允許的。企業(yè)不會因為你的暫時離開就徹底癱瘓，“殺了夏明翰，還有后來人”工作會安排其他人幫忙的，再不行，我們可以去西郊調(diào)。

有責(zé)任感的員工最受企業(yè)歡迎。焜哥和旺哥，應(yīng)該是受企業(yè)歡迎的。書上說：“一個人能力的大小，知識只占20%，技能占了40%，態(tài)度也占到40%，而一個人最重要的態(tài)度就是責(zé)任感?！眰€人完全認同。

----知識只占20%，可見學(xué)歷不是判斷英雄與否的必要條件，孔祥瑞同志就是證據(jù)，另外我們科室的阿白去年也被評為優(yōu)秀員工了，這也是證據(jù)；

----技能占40%，這是很高的比重了，工作中的確很崇拜設(shè)備科的焜哥，查閱歷年獎勵公告，焜哥上榜次數(shù)穩(wěn)居榜首。各種機械設(shè)備項目的改造、改良、創(chuàng)新，非專業(yè)人士應(yīng)該聽不太明白，舉個通俗易懂的例子：2010年下半年東成搬廠時，車間里比《變形金剛》中大黃蜂變身后還高大的機械設(shè)備，就是由他，歷時2個多月，親力親為帶領(lǐng)一批優(yōu)秀的技術(shù)人員完成拆卸、安裝、調(diào)試工作的。焜哥通過自己過硬的技術(shù)為廠部節(jié)省了大量費用，為此廠部還特別做了獎勵。焜哥這樣憑借自己的專業(yè)、敬業(yè)獲得的榮譽和獎勵，我們羨慕嫉妒恨的同時，站在旁邊拍巴巴掌，也是值得驕傲的事情。廠部肯定也很中意有責(zé)任感員工所帶來的榮譽，“我們廠，有的是人才”----這不是口號，更不是傳說。

-----態(tài)度也占到40%，可以和技能媲美的，只有態(tài)度了。毛主席說世界上怕就怕“認新興縣先豐不銹鋼制品有限公司東成分廠

真”二字。旺哥---是我見過最認真的領(lǐng)導(dǎo)，以下陳訴我所看到的細微之處：

1、有限的工齡中，只要我上班，旺哥都在，除了上次自費旅游我在辦公室，他不在；

2、上班后發(fā)現(xiàn)早上旺哥總是第一個到辦公室，雖然他不喝那可能有添加劑的茶，但他會沏一壺，發(fā)現(xiàn)這一秘密后，再也不敢讓旺哥代為操勞了；

3、下班后，他會在其他人即將離開時關(guān)空調(diào)、飲水機、打印機、燈（有一次周末甚至看到他關(guān)掉走廊上的燈）；

4、阿玲編寫的文件有錯別字時，旺哥會很禮貌的請阿玲“喝咖啡”；

5、企管科例會時，旺哥會抽時間特意問新同事“工作中有什么問題？”你千萬不要匯報“生產(chǎn)一切正常”其實旺哥意思是“有什么不懂的可以問我”；

6、夏天來勢洶洶的一群一線工人，圍著旺哥的高級座椅七嘴八舌，旁邊的我只聽得旺哥面不改色、心不跳的“$%^&**$#￥%￥%￥%” 舌戰(zhàn)群儒后紅衣婦孺?zhèn)償∠玛噥恚伊锪镫x開企管科…..以下省略1000字。

以上只是工作中我所“看”到的細微之處（耳朵，聽新興話功效不是很大），以小見大，見微知著，群眾的眼睛都是雪亮的。書上說“行為變?yōu)榱?xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定命運”。旺哥，大概就是數(shù)十年如一日像對待自己家庭一樣的行為，已經(jīng)成為習(xí)慣；習(xí)慣，決定了他認真細心耐心的性格；性格，決定了他當(dāng)我們副科長的命運吧！平凡的事情，你能持之以恒，勤懇務(wù)實的做好，就是不平凡；簡單的事情，你能駕輕就熟、不出差錯的做好，就是不簡單。旺哥2004年4月2日入職，至少剛好是壹個多十年，這完全符合邏輯，沒有運用夸張的手法。

作為企管科的一員，我很光榮，因為這次活動是企管科倡導(dǎo)的。我責(zé)無旁貸要仔細閱讀這本關(guān)乎凌豐打造“百年企業(yè)”的進步書籍。這也是我個人對本書所提倡的做一名有責(zé)任感和使命感員工的最好詮釋。

人貴有自知之明。其實，我也是一名很有責(zé)任感的員工。當(dāng)然了，進步空間也是蠻大的。在此，就不一一列舉需要進步的地方了，以免矯情。

孔夫子說：“知之為知之，不知為不知，是知也！” 個人對使命感是比較迷惑的，待看完《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》的第六章至第十章后，應(yīng)該就略懂一二了吧。

企管科：陳娟

2014年10月23日

第四篇：《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》讀后感

責(zé)任感與使命感

工作中我們看到，那些作出了成績獲得升遷的人，并不是智商有多高，能力有多強，素質(zhì)有多優(yōu)秀，而在于他們有強烈的上進心。正是這種上進心，使他們產(chǎn)生了責(zé)任感和使命感，從而在工作中處處爭先，勇于表現(xiàn)，敢于奮斗，最終脫穎而出，出人頭地。個人如此，對于一個企業(yè)，也需要賦予他的每一個職工以責(zé)任感和使命感，才能在市場競爭的大潮中奮勇直前，獲得成功。因此，公司黨委和工會推薦給了我們每位員工這本《做一名有責(zé)任感和使命感的員工》，對于每個人和全公司，都具有非常重大和現(xiàn)實的意義。

沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。事實上，只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。責(zé)任讓工作更賦有使命感，體現(xiàn)在對企業(yè)忠誠、對職業(yè)忠誠、對崗位忠誠；還是對從事職業(yè)的敬業(yè)精神的推崇落實。工作中勇于進取，積極努力，若干年后，當(dāng)我們回首往事，不會因為我們的碌碌無為和不負責(zé)任而自責(zé)。這一點對我們企業(yè)來講尤其重要。就像建大廈，每一個項目工程仿佛是磚，每一塊“磚”都安全優(yōu)質(zhì)高效低耗地積累搭設(shè)起來，就一定能保證公司這座大廈建立起來。這其間，可能每一塊“磚”不會都一模一樣，但只要他承載的力量達到了均衡水平，就不會動搖根基。也就是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中存在的一種現(xiàn)象的辯證關(guān)系的佐證：企業(yè)發(fā)展雖然不是所有的專業(yè)都需要高學(xué)歷、高能力，但所有的專業(yè)都需要高度的責(zé)任心、責(zé)任感。這在企業(yè)的安全管理中尤為能顯示出異曲同工之妙。從公司每季度召開的安委會所通報的社會各類安全質(zhì)量事故和安全隱患情況分析，絕大多數(shù)都是責(zé)任事故所致。何謂“生命重于泰山，責(zé)任重于泰山”？只有擔(dān)負起責(zé)任，才知道責(zé)任的艱巨，只有擔(dān)負起責(zé)任，才能聽清生命呼吸的聲音；只有擔(dān)負起責(zé)任，才能對得起自己的良心。一個人一旦養(yǎng)成對工作的忠誠和責(zé)任感，即使面對逆境，也會鼓足勇氣；面對誘惑，也會不為所動。企業(yè)養(yǎng)育了我們，給了我們成長的空間，也給了我們成功的機遇。當(dāng)我們對企業(yè)心懷感恩，就必將在不知不覺中把對企業(yè)的忠誠變成了一種自覺行動，一種職業(yè)素養(yǎng)。我們會因為要擔(dān)負的責(zé)任而變得更加勇敢和堅強，會調(diào)動起所有的潛能，發(fā)展自己的能力。在工作中有責(zé)任感和使命感，也就讓我們懂得責(zé)任與能力相互轉(zhuǎn)化、相互促進的內(nèi)在聯(lián)系。的確，責(zé)任勝于能力。企業(yè)是由每一名員工組成，共同的目標(biāo)和利益讓每一個名員工都肩負著和企業(yè)共同發(fā)展的責(zé)任。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，無論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位，因了分工不同，而所擔(dān)負的責(zé)任會不同，但能力的表現(xiàn)方式不會不同——很簡單，在現(xiàn)實生活以及工作中，責(zé)任經(jīng)常被忽視，人們總是片面地強調(diào)能力。一個員工能力強是件好事，但是，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。能力創(chuàng)造業(yè)績，責(zé)任讓能力創(chuàng)造更大的業(yè)績。

培養(yǎng)責(zé)任感和使命感，就應(yīng)該從身邊的小事做起，把每件事情都力爭出色完

成，體驗成功的快樂。工作是瑣碎的，不是一天兩天就能見到成效的。只有腳踏實地的苦干，默默的奉獻，孜孜的探索，才能獲得成功。擁有百折不撓、積極向上的心態(tài)，堅毅和高尚的品格，面對困難、克服困難的勇氣，是我們每位員工所需要的，在工作中面對種種壓力時，要選擇超越?，F(xiàn)在有些人對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，用他們的話說是“工作沒有激情”。這到底是誰的問題？我認為還是要多去想想自身的問題，你認真學(xué)習(xí)了嗎？你勤奮工作了嗎？積極付出了嗎？環(huán)境時時刻刻都在快速地變化著，我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)，要用創(chuàng)造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅韌不拔的性格和堅強的意志。只有擁有它，才會熟練掌握和提高生產(chǎn)技術(shù)技能，贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，同事的認同。如果在工作和生活中存在惰性，就會常常使自己否定自己，做事情總是產(chǎn)生這樣能做好嗎的疑問。要想工作中成功，就要對自己充滿信心，對工作和生活充滿活力，更重要的是要勤奮！

古往今來，那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負有責(zé)任感和使命感的人，都有著強烈的自主創(chuàng)造精神，看看我們工廠中那些樹立的標(biāo)桿，他們都具有這種精神，對喜歡做和必須做的事情都一樣努力。工作意味著責(zé)任，責(zé)任意味著人存在的價值。我們無數(shù)次聽到這樣的教誨：成事先成人，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。在我具體的工作中要以大局為重，不計較個人得失，對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)要全心全意地去完成。

當(dāng)然本書中對責(zé)任感和使命感的重要性談得很多，而對于責(zé)任感和使命感的培養(yǎng)和形成，我們認為還是應(yīng)該回歸到過去的主人翁精神，它是一種強大的動力，能激發(fā)人們的進取心和對公司的忠誠，倡導(dǎo)發(fā)揚主人翁精神能使企業(yè)面貌煥然一新。把公司的目標(biāo)、遠景規(guī)劃和價值觀告訴每一位員工，然后讓他們盡

情發(fā)揮。鼓勵員工像老板一樣思考問題，做有創(chuàng)業(yè)精神的人，給每人重要任務(wù)，考慮每個人的利益，當(dāng)員工認識到自己的利益與公司緊密相連時，他們就會表現(xiàn)出驚人的主動精神；爭取人心，鼓勵每位員工都出一份力；信任員工，以激發(fā)主人翁精神，在關(guān)鍵時刻，他們才能夠承擔(dān)責(zé)任，以健全的常識做出正確的判斷?？赐辍蹲鲆幻胸?zé)任感和使命感的員工》這本書，就像充了電、加了油、獲得了一種動力。我們不僅需要做別人要求我們做的，而且應(yīng)該能夠超乎人們的期望，不斷追求卓越，把事情做得盡善盡美。工作中我們要用心靈去播種，用雙手去創(chuàng)造美好的明天，并從本書中汲取營養(yǎng)，努力工作，創(chuàng)造輝煌。

第五篇：做一名有責(zé)任感的共產(chǎn)黨員

做一名有責(zé)任感的共產(chǎn)黨員

黨是一座燈塔，黨是一座豐碑。因為敬仰，我走上了組織這一工作崗位，因為執(zhí)著，我追求卓越，牢記黨的宗旨，牢記時代賦予共產(chǎn)黨的責(zé)任。

責(zé)任是一種壓力，責(zé)任是一種操守，責(zé)任更是一種動力。講責(zé)任，就是對人民群眾負責(zé)，對黨的事業(yè)負責(zé)，對組織工作負責(zé)。作為一名普通而平凡的黨員，我時刻嚴(yán)格要求自己，在工作中始終保持強烈的責(zé)任意識，始終保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。魯迅先生曾說過“能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲。有一份光，發(fā)一份熱?！?/p>

責(zé)任意識，就是要知道自己在這個崗位、在整個工作鏈條中所處的位置和作用，自覺做好職責(zé)范圍內(nèi)的事。責(zé)任意識是一種精神狀態(tài)，有了責(zé)任意識，就能集中精力，全身心投入，形成意志和品格；有了責(zé)任意識，就能凝聚人心，凝聚力量，創(chuàng)造出第一流的業(yè)績。責(zé)任讓人堅強，責(zé)任讓人勇敢，責(zé)任讓人去創(chuàng)新，責(zé)任也讓人知道關(guān)懷和理解。在組織工作中，有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來很難，有的卻很容易，無論難還是容易，不在于工作的性質(zhì)，而在于工作的人。只要你想做，你愿意做，你就會做得更好。

責(zé)任意識就是愛崗敬業(yè)，扎扎實實地工作。責(zé)任意識就是對工作高度的負責(zé)任，努力將工作落到實處的進取精神?！柏?zé)任重于泰山”、“責(zé)任心決定質(zhì)量”，這都充分說明了責(zé)任意識對于我們工作的重要意義。我個人認為：責(zé)任意識體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻,責(zé)任意識體現(xiàn)在平時工作,責(zé)任意識體現(xiàn)

在細微之處,責(zé)任意識體現(xiàn)在工作內(nèi)外。一個人沒有責(zé)任感，并不僅僅體現(xiàn)在大是大非面前，而更多的是體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻、平時工作、細微之處。我們街道黨工委的工作之所以取得驕人業(yè)績，在很大程度上靠的就是我們高度的責(zé)任感。大家在平時工作中能盡職盡責(zé)，努力將工作落到實處，在細微之處上能把握細節(jié)。特別是在開展基層組織建設(shè)年工作中，新建路街道黨工委以基層組織建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以創(chuàng)新社會管理為載體，立足實際，大膽創(chuàng)新，實施“三有”達標(biāo)，提升了社區(qū)黨建工作水平；建立紅色家園，實現(xiàn)了對黨員的動態(tài)管理、跟蹤教育、全程監(jiān)督和親情服務(wù)；創(chuàng)新組織設(shè)置，組建了街道聯(lián)合黨工委，實施共駐共建，構(gòu)建了黨建區(qū)域化；在居民小區(qū)和家屬樓院建立黨支部，擴大了黨的工作覆蓋面；建立“為民服務(wù)中心”，為居民群眾提供了方便快捷發(fā)服務(wù)。正是這支隊伍所折射出來的人格魅力和責(zé)任力量，深深吸引著我，也鼓舞著我豎起“強素質(zhì)、高水平、大形象”的標(biāo)桿，用自己的實際行動朝著“講責(zé)任、講作為、講正氣”的目標(biāo)邁進。

組織工作是光榮的，組工人是最棒的，但我們更深深地知道，自己肩上責(zé)任之重大。在這個大家庭里，在這次“三講三提升”活動中，每一位成員盡職盡責(zé)，盡心盡力，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，默默地進行著自己的工作，只因大家深深記得曾經(jīng)的誓言和黨旗上無聲的期盼。

問渠哪得清如許？為有源頭活水來?！叭v”是源頭活水，而“三提升”則是璀璨之花。征程迢迢，風(fēng)光無限。巨椽之筆，繪就美景。朋友們，讓我們攜手起來，闊步走在組工人事干部隊伍建設(shè)的大道上。