第一篇：勤得利工會(huì)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型材料

打造“四大”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶

促進(jìn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

勤得利農(nóng)場(chǎng)工會(huì)

近年來(lái),勤得利農(nóng)場(chǎng)充分發(fā)揮山水資源優(yōu)勢(shì)，以富民強(qiáng)場(chǎng)為目標(biāo)，以打造“四大”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶為抓手，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為契機(jī)，積極引導(dǎo)全場(chǎng)廣大職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。截止目前，全場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶數(shù)已達(dá)到2047戶，從業(yè)人數(shù)4527人，年創(chuàng)產(chǎn)值2.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.86億元，戶均收入達(dá)到4.5萬(wàn)元，人均收入達(dá)到1.85萬(wàn)元。

一、以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)為重點(diǎn)，發(fā)展圍城經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶

經(jīng)過(guò)三年的城鎮(zhèn)建設(shè)決戰(zhàn)，農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)體系基本成型，場(chǎng)部現(xiàn)常住人口達(dá)到1.7萬(wàn)余人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到75%。為此我場(chǎng)以小城鎮(zhèn)建設(shè)為帶動(dòng)，積極打造農(nóng)場(chǎng)圍城經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。一是優(yōu)化招商環(huán)境。2011年，勤得利農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)了占地100.4萬(wàn)平方米的新型工業(yè)園區(qū)，成功引進(jìn)4家年加工能力在5萬(wàn)噸以上的稻米加工企業(yè)入駐園區(qū)。園區(qū)內(nèi)水稻加工能力達(dá)50萬(wàn)噸以上，倉(cāng)儲(chǔ)能力13萬(wàn)噸，創(chuàng)產(chǎn)值15億元，年純利潤(rùn)可達(dá)6000萬(wàn)元。二是實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)以“建設(shè)一條服務(wù)街，繁榮一片商業(yè)區(qū)”為理念，為自主創(chuàng)業(yè)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)者投資828萬(wàn)元，修建了5279平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并投資235萬(wàn)元進(jìn)行了配套設(shè)施建設(shè)，安置修理戶42戶。三是實(shí)施經(jīng)濟(jì)惠民工程。農(nóng)場(chǎng)投資428.6萬(wàn)元，建成蔬菜冷棚83棟，暖棚37棟，占地面積400畝的棚菜基地。共安置棚菜種植戶43戶，協(xié)調(diào)幫扶資金20萬(wàn)元，解決低收入職工就業(yè)80人，年產(chǎn)鮮菜75噸，經(jīng)濟(jì)效益300余萬(wàn)元。

1二、以林下生態(tài)種養(yǎng)殖為主導(dǎo)，發(fā)展沿山經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶

勤得利農(nóng)場(chǎng)擁有林地面積2.45萬(wàn)公頃，依托豐富的自然資源，形成了三大林下經(jīng)濟(jì)特色鏈條。一是以菌類(lèi)種植帶動(dòng)林下采摘業(yè)發(fā)展。通過(guò)發(fā)展黑木耳、猴頭種植及豐富的山野菜、蘑菇等自然資源，發(fā)展采收、加工、包裝系列產(chǎn)業(yè)，打造我場(chǎng)采摘業(yè)林下經(jīng)濟(jì)特色品牌。二是以林下養(yǎng)殖帶動(dòng)副產(chǎn)品增加值。以發(fā)展養(yǎng)蜂、養(yǎng)鹿、林蛙等林下特色養(yǎng)殖業(yè)帶動(dòng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)到規(guī)?！，F(xiàn)蜂膠、蜂蜜、鹿茸、林蛙油等均有一定銷(xiāo)售規(guī)模，年利潤(rùn)達(dá)27萬(wàn)元；三是以林下種植帶動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)生態(tài)良性循環(huán)。通過(guò)林下養(yǎng)殖可以改善、豐富林地土壤養(yǎng)分為條件，積極發(fā)展林下參、五味子、平貝等林下種植業(yè)，從而帶動(dòng)林下中草藥種植業(yè)的發(fā)展，種參大王王海江，年利潤(rùn)達(dá)到12萬(wàn)元。同時(shí)成立了林下種植、養(yǎng)殖、采摘3個(gè)協(xié)會(huì)，以加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的服務(wù)。每年聘請(qǐng)省農(nóng)科院專(zhuān)家來(lái)場(chǎng)授課，培訓(xùn)人員達(dá)300余人，送技術(shù)書(shū)籍及光碟達(dá)1000多套。農(nóng)場(chǎng)還注重發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，選樹(shù)了養(yǎng)鹿大戶田玉喜、山葡萄種植大戶李合江、木耳種植大戶文彪等一大批典型示范戶。目前我場(chǎng)林下經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶24戶，可實(shí)現(xiàn)年效益達(dá)200余萬(wàn)元。

三、以提升水產(chǎn)品附加值為目標(biāo)，發(fā)展沿江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶

我場(chǎng)北臨黑龍江，轄區(qū)內(nèi)有大亮子、小亮子等1.6萬(wàn)公頃水面資源，擁有三花、五羅、十八子等名貴魚(yú)種。利用豐富的天然水面資源，大力發(fā)展淡水養(yǎng)殖。一是探索科學(xué)養(yǎng)殖模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。積極探索采用立體式養(yǎng)殖（上中下層魚(yú)類(lèi)搭配）模式，推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖等技術(shù)。采用單戶生產(chǎn)，統(tǒng)一供應(yīng)飼料，統(tǒng)一銷(xiāo)售的管理方法，共開(kāi)發(fā)水面養(yǎng)殖2.3萬(wàn)畝，現(xiàn)有淡水魚(yú)養(yǎng)殖戶31戶，生產(chǎn)大規(guī)格苗種11.4萬(wàn)尾，實(shí)現(xiàn)年人均純收入9000元。二是以北大荒勤龍漁業(yè)為龍頭，提升水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)附加值。為將特色漁業(yè)養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)，勤得利農(nóng)場(chǎng)先后投入資金6312萬(wàn)元，建設(shè)了擁有人工建設(shè)養(yǎng)殖水面

1.2萬(wàn)畝的北大荒勤龍漁業(yè)養(yǎng)殖基地?；赜烧桂^、暫養(yǎng)、苗種生產(chǎn)、魚(yú)產(chǎn)品加工區(qū)及配套網(wǎng)箱及越冬池五個(gè)部分組成，現(xiàn)有鱘魚(yú)養(yǎng)殖網(wǎng)箱100個(gè)。勤龍漁業(yè)以鱘魚(yú)產(chǎn)業(yè)化為主線，把黑龍江流域名、特、優(yōu)魚(yú)類(lèi)及四大家魚(yú)養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合，打造高效、節(jié)能、環(huán)保的名特優(yōu)魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售一條龍生產(chǎn)模式。2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)受精卵500萬(wàn)粒，培育苗種3萬(wàn)尾，生產(chǎn)魚(yú)籽3200斤，生產(chǎn)名特優(yōu)魚(yú)200噸，魚(yú)類(lèi)深加工80噸，實(shí)現(xiàn)效益3100萬(wàn)元。

四、以推動(dòng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖為模式，發(fā)展沿路生態(tài)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶 農(nóng)場(chǎng)合理調(diào)整畜牧業(yè)發(fā)展布局，組織引導(dǎo)廣大職工以生豬飼養(yǎng)作為增收的平臺(tái)，積極打造沿路經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。一是優(yōu)惠政策到位。農(nóng)場(chǎng)在《2012年農(nóng)場(chǎng)深化改革方案》中，出臺(tái)了對(duì)養(yǎng)殖種豬5頭以上的養(yǎng)殖戶，給予貨幣資金補(bǔ)貼政策，年補(bǔ)貼200元/頭。并投入資金100余萬(wàn)元，為生豬養(yǎng)殖小區(qū)無(wú)償規(guī)劃面積5.03公頃建設(shè)用地一處。二是技術(shù)服務(wù)到位。農(nóng)場(chǎng)大力推廣“良種、良舍、良料、良法”養(yǎng)殖技術(shù)，配套“四位五統(tǒng)”入?yún)^(qū)離戶的生態(tài)環(huán)保、環(huán)境優(yōu)好等養(yǎng)殖模式。每年舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班5-6次，聘請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料1000余份，并組織生豬養(yǎng)殖戶到七星、望奎等地參觀學(xué)習(xí)生豬發(fā)酵床技術(shù)。三是宣傳典型示范到位。通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體積極推廣生豬生態(tài)養(yǎng)殖模式。生豬養(yǎng)殖示范戶李世國(guó)采用科

學(xué)飼養(yǎng)，品種改良，實(shí)施無(wú)公害綠色生豬養(yǎng)殖，從實(shí)踐中總結(jié)出了“四改四定”的養(yǎng)殖方法，年創(chuàng)產(chǎn)值560萬(wàn)元，純收入100萬(wàn)元。

我場(chǎng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與兄弟農(nóng)場(chǎng)仍然有一定差距，在今后工作中，我們將繼續(xù)加大投入，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，帶領(lǐng)全場(chǎng)人民走共同富裕的道路。

第二篇：自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

自營(yíng)經(jīng)濟(jì) 工作總結(jié)

單位：***

時(shí)間：20**年

自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

根據(jù)團(tuán)工會(huì)，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)辦的有關(guān)文件精神，***自營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，認(rèn)真抓好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作按年初計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)將上一年工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、建立了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，分工明確，相互協(xié)調(diào)，圍繞自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃作好各項(xiàng)工作。

二、健全自營(yíng)經(jīng)濟(jì)措施辦法，以服務(wù)為導(dǎo)向，以職工增收為目標(biāo)，加強(qiáng)措施的落實(shí)，引導(dǎo)職工走自營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康向上的道路。

三、加大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳教育，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾走一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路的積極性，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，勤勞致富。

四、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極動(dòng)員職工參加團(tuán)場(chǎng)和單位舉辦的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)，使職工能掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù)，為職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ)。

五、充分利用團(tuán)場(chǎng)每年的小額貸款，積極選擇愿意投資并熱心發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的職工，給予擔(dān)保小額貸款，采取有效的措施，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，幫助選定短、平、快項(xiàng)目。

六、充分發(fā)揮典型引路、觀摩交流、信息通報(bào)、組織協(xié)調(diào)等工作，最大限度的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展庭院的積極性，促使職工搞好主業(yè)的同時(shí)，積極的搞好其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收。

七、加大宣傳力度，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳自

營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)職工對(duì)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、增收意識(shí)。鼓勵(lì)職工大膽探索，及早行動(dòng)，盡快走上致富之路。

八、加強(qiáng)政策落實(shí)，實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)增加職工收入，致富職工群眾的有效途徑。它需要科學(xué)的管理和政策的扶持，需要正確的引導(dǎo)和資金的投入，一點(diǎn)帶面促進(jìn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)化、規(guī)模化。

第三篇：自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

xxxx職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì) 工

作

總

結(jié)

xxxxx職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)所黨政工班子和廣大職工群眾的共同努力，取得了較好的工作成績(jī)，具體工作情況總結(jié)如下：

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作會(huì)議和林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，組織并帶領(lǐng)廣大職工群眾向著努力快發(fā)展，全面建小康的目標(biāo)不斷尋找職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新門(mén)路，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為了讓廣大職工盡快富裕起來(lái)，我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)運(yùn)作，初步形成了以生態(tài)旅游為龍頭，種、養(yǎng)、采、加、服、多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展的可喜局面。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，到目前為止，我所職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)年創(chuàng)總產(chǎn)值達(dá)413萬(wàn)元，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)年獲利潤(rùn)173萬(wàn)元，其中：一是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工有116戶，成立養(yǎng)鹿基地一處，投資90萬(wàn)元，現(xiàn)存欄馬鹿、梅花鹿共計(jì)76頭。牛、馬養(yǎng)殖戶49戶。養(yǎng)牛120頭，養(yǎng)馬8匹，絨山羊養(yǎng)殖戶2戶，300余只，生豬養(yǎng)殖戶85戶，160頭，肉雞養(yǎng)殖1戶，年養(yǎng)殖四批1萬(wàn)余只，貉子養(yǎng)殖戶15戶，現(xiàn)存欄300只，林蛙養(yǎng)殖戶2戶，產(chǎn)值10余萬(wàn)元，年收入在3萬(wàn)元以上。養(yǎng)蜂2戶，35箱。以上各戶年總產(chǎn)值達(dá)166萬(wàn)余元，獲利58.8萬(wàn)元.有效地推動(dòng)了我所職工自

營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二是借助生態(tài)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，大力發(fā)展職工個(gè)體商服業(yè)，通過(guò)大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，拉動(dòng)了個(gè)體商飲服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，到2004年我所已有個(gè)體商店10戶，個(gè)體小吃部5戶，診所3戶，旅游用品專(zhuān)賣(mài)攤床4個(gè)，沿河兩岸的個(gè)體燒烤廳10余處，具不完全統(tǒng)計(jì)，以上各項(xiàng)年創(chuàng)產(chǎn)值80萬(wàn)元，從業(yè)人員達(dá)50人左右。

三是種采業(yè)發(fā)展較快，由于我所土地資源優(yōu)勢(shì)明顯，大豆種植戶達(dá)130余戶，戶均土地10余畝，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元，平貝種植戶已達(dá)50多戶，總面積10000多平方，產(chǎn)值達(dá)25萬(wàn)余元，采收山野菜20噸，產(chǎn)值達(dá)20萬(wàn)元，采集紅松種子23噸，創(chuàng)產(chǎn)值20余萬(wàn)元，為確定立場(chǎng)項(xiàng)目，我們通過(guò)招商引資的辦法，從外地招進(jìn)地?cái)[木耳專(zhuān)業(yè)戶一戶，現(xiàn)生產(chǎn)三級(jí)菌10萬(wàn)袋，安置下崗職工20多人，同時(shí)帶動(dòng)本所職工從事此項(xiàng)生產(chǎn)，現(xiàn)有3戶共生產(chǎn)地?cái)[木耳5萬(wàn)袋，以上各項(xiàng)年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)50余萬(wàn)元。

四是大力發(fā)展加工業(yè)，為了配合多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，那么加工行業(yè)是不可缺少的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為此，我們千方百計(jì)的引導(dǎo)職工群眾大力興辦各類(lèi)加工行業(yè)。到目前為止，我所以建成了顆粒加工廠一處，年產(chǎn)值在10萬(wàn)元左右，可安置下崗職工20余人，機(jī)械修理、摩托車(chē)修理部3個(gè)，即方便了職工群眾又獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為了發(fā)展職工的家庭養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)職工開(kāi)辦飼料加工廠3個(gè)，個(gè)體油坊2個(gè)，生豬屠宰戶3戶，以上各項(xiàng)加工業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)40余萬(wàn)元，是職

工自營(yíng)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。

總之，在2004年的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，充分發(fā)揮了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，切實(shí)保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾開(kāi)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性。使我所的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，但是，我們還存在著許多不足之處，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟娜ネ晟疲瑥亩龠M(jìn)我所職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡快的向著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、效益化的軌道上邁進(jìn)。不斷提高自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技含量和產(chǎn)品附加值，使自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)的提高，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升。

第四篇：勤得利工會(huì)女職工工作調(diào)查研究和征詢意見(jiàn)制度

勤得利工會(huì)女職工工作調(diào)查研究和征詢意見(jiàn)制度

1、各單位女職工委員會(huì)要建立聯(lián)系基層、調(diào)查研究和女職工征詢意見(jiàn)的工作制度。

2、各基層單位工會(huì)就女職工工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)問(wèn)題進(jìn)行兩次以上調(diào)研，提出普遍存在的共性問(wèn)題及有建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，并形成書(shū)面調(diào)研報(bào)告向同級(jí)工會(huì)、上級(jí)工會(huì)女職工組織報(bào)送，對(duì)有價(jià)值或?qū)ｎ}調(diào)研需向管局黨委報(bào)送。

3、農(nóng)場(chǎng)女職工委，定期了解女職工需求和愿望，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位、本地區(qū)的工作實(shí)際，確定工作重點(diǎn)和活動(dòng)方式，保證女職工工作更能代表女職工的意愿，更能推動(dòng)解決女職工急需解決的問(wèn)題。

4、農(nóng)場(chǎng)女職工組織要充分利用女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂，切實(shí)搞好平等協(xié)商和工作集體協(xié)商工作，每個(gè)單位每年要至少上報(bào)一份協(xié)商材料。

勤得利工會(huì)女工委二〇一二年一月四日

第五篇：紅五月農(nóng)場(chǎng)工會(huì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查報(bào)告

紅五月農(nóng)場(chǎng)工會(huì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查報(bào)告

近年來(lái)，紅五月農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞“全面發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),不斷促進(jìn)職工增收”這一中心，把發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植及個(gè)體工商服務(wù)業(yè)作為提高職工經(jīng)濟(jì)效益的突破口來(lái)抓，通過(guò)優(yōu)惠政策引導(dǎo)，典型大戶帶動(dòng)，部門(mén)跟蹤服務(wù)等具體措施的實(shí)施,使農(nóng)場(chǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了健康協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展的軌道。超額完成了管理局下達(dá)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、自營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本情況：

紅五月農(nóng)場(chǎng)總戶數(shù)3651戶，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶數(shù)3400戶；總?cè)丝?0700人，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)5700人；職工總數(shù)4500人，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)職工2200人。500萬(wàn)元規(guī)模生產(chǎn)區(qū)5個(gè)，5萬(wàn)元至10萬(wàn)元示范大戶302戶，10萬(wàn)元以上示范大戶126個(gè)；龍頭基地8個(gè)，其中種植基地5個(gè)、養(yǎng)殖基地3個(gè)；農(nóng)場(chǎng)制定發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策13條，舉辦各類(lèi)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)從業(yè)人員3428人。2011年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.19億元，利潤(rùn)0.81億元，人均收入14200元。

（一）2011年自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要項(xiàng)目：

1、瓜果花草項(xiàng)目：大小棚菜300畝，保護(hù)地果類(lèi)268畝，馬鈴薯12000畝，夏菜480畝，秋菜500畝，蔥蒜類(lèi)80畝，有機(jī)蔬菜700畝，西瓜180畝，甜瓜60畝，花卉2畝，飼草460畝，青貯10625畝。

2、經(jīng)濟(jì)作用項(xiàng)目：葵花籽160畝，紅小豆560畝，黑蕓豆8624畝，白蕓豆8615畝，小粒豆4300畝。

3、中草藥項(xiàng)目：水飛薊2600畝，板藍(lán)根500畝，桔梗100畝，甘草500畝，平貝50畝，龍膽草50畝。

4、林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：采集菇類(lèi)15噸、蕨菜6噸，有果樹(shù)123畝，其它80畝。

5、特色養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目：肉兔1670只，肉羊10560只，肉狗1100只，獺兔8500只，藍(lán)狐500只，貉320只，肉鴿1300只，櫻桃谷鴨210只，鴕鳥(niǎo)3只，火雞569只，梅花鹿110只，馬鹿130只。

6、養(yǎng)殖項(xiàng)目：奶牛8470頭，肉牛2500頭，生豬4800頭，大鵝5000只，鴨4000只，蛋雞10000只，肉雞22000只，生態(tài)雞6000只，水面養(yǎng)魚(yú)3120畝。

7、加工服務(wù)業(yè)項(xiàng)目：食品加工產(chǎn)值、木制加工、糧油加工、飼料加工、白酒加工、自行車(chē)修理、機(jī)動(dòng)車(chē)修理、家電鐘表修理、貨物運(yùn)輸、旅客運(yùn)輸、勞務(wù)輸出、機(jī)械代耕、機(jī)械施工等。

（二）發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要做法：

1、制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)職工快速發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)

(1)農(nóng)場(chǎng)職工發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目，農(nóng)場(chǎng)積極幫助扶持。職工從事養(yǎng)殖大鵝、養(yǎng)殖肉豬等非公有制經(jīng)濟(jì)的規(guī)模大戶，農(nóng)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)有條件，提供閑臵房屋扶持其發(fā)展。使用農(nóng)場(chǎng)閑臵房屋的，農(nóng)場(chǎng)在三年內(nèi)減、免收房租。

(2)農(nóng)場(chǎng)職工從事“兩特”業(yè)達(dá)到農(nóng)場(chǎng)要求規(guī)模的從業(yè)戶，上半年養(yǎng)豬出欄100余頭、種母兔200只且獺兔出欄4000余只、種狐貉100只且狐貉出欄500余只的農(nóng)場(chǎng)職工家庭牧場(chǎng)已成為我場(chǎng)特色養(yǎng)殖排頭兵。

2、管理區(qū)特色經(jīng)濟(jì)作物種植，擴(kuò)大玉米、蕓豆、馬鈴薯、水飛薊、向日葵等經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模。

3、在快速發(fā)展以奶牛業(yè)為主的畜牧業(yè)的同時(shí)，為穩(wěn)定發(fā)展狐、貉、鵝、獺兔等庭院特種養(yǎng)殖業(yè)，制定政策，鼓勵(lì)職工克服狐、貉、獺兔市場(chǎng)的低谷期，堅(jiān)持發(fā)展狐、貉、獺兔等特種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

4、在快速發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí)，積極鼓勵(lì)、支持個(gè)體工商業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步激活民間資本，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)顯出蓬勃的生機(jī)和活力，經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不斷提高。

5、宣傳致富典型，實(shí)施典型帶動(dòng)。不斷培養(yǎng)和推出各類(lèi)新典型，通過(guò)典型帶動(dòng)來(lái)推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)培養(yǎng)了等養(yǎng)殖、種植、個(gè)體經(jīng)商的典型。通過(guò)宣傳其先進(jìn)事跡，向職工群眾傳播依靠勤勞致富、科技致富、信息致富的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全場(chǎng)廣大職工共同致富。

（三）從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)職工的來(lái)源：一是自籌資金；二是上級(jí)項(xiàng)目貸款資金；三是農(nóng)行和信用社貸款資金；四是農(nóng)場(chǎng)配套資金。

二、職工社會(huì)保障覆蓋情況：

農(nóng)場(chǎng)為3460名在冊(cè)職工繳納了“五險(xiǎn)一金”；把309名困難

職工全部納入了低保；農(nóng)場(chǎng)不存在拖欠職工工資情況。

三、發(fā)揮小額貸款的作用，促進(jìn)職工自主創(chuàng)業(yè)

（一）將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和信用社區(qū)、信用管理區(qū)建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，是國(guó)際上許多國(guó)家促進(jìn)就業(yè)的通行做法。對(duì)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員給予小額擔(dān)保貸款，能有針對(duì)性地對(duì)創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行幫扶，提高成功創(chuàng)業(yè)率，有效降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。而把小額擔(dān)保貸款和信用社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，則是中國(guó)特色的探索創(chuàng)新。小額擔(dān)保貸款的基礎(chǔ)工作是通過(guò)社區(qū)來(lái)開(kāi)展的，因而把小額擔(dān)保貸款和信用社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，就是要利用社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)貼近群眾、服務(wù)群眾的信息優(yōu)勢(shì)，有效降低小額擔(dān)保貸款的成本和風(fēng)險(xiǎn)，建立 “小額擔(dān)保貸款+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+信用社區(qū)和管理區(qū)建設(shè)”的有機(jī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（二）簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù)，開(kāi)通辦理小額擔(dān)保貸款的 “綠色通道”。各承辦機(jī)構(gòu)做到 “一證起頭，一表到底”。“一證起頭”就是借款人憑 《就業(yè)失業(yè)登記證》就可向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。“一表到底”就是一張貸款審批表，從 “街道社區(qū)、管理區(qū)——擔(dān)保人——承辦機(jī)構(gòu)——承貸銀行”均在這張審批表上進(jìn)行審批。同時(shí)，縮短貸款審批時(shí)間，為失業(yè)人員提供更便捷、更高效的金融服務(wù)。

（三）完善貸款管理辦法。為確保小額擔(dān)保貸款 “貸得出、收得回”，以惠及更多的失業(yè)人員，各承辦機(jī)構(gòu)要對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤、幫扶，對(duì)借款人經(jīng)營(yíng)中有困難和問(wèn)題的，要組織專(zhuān)家開(kāi)展“一對(duì)一”的指導(dǎo)和專(zhuān)家式“會(huì)診”，既解決借款人創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的難題，又確保借款人能按時(shí)還貸。

（四）建立信息共享制度與信息反饋機(jī)制，以促進(jìn)支持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。下崗失業(yè)人員及其他扶助對(duì)象的小額擔(dān)保貸款，涉及管理區(qū)、街道社區(qū)、就業(yè)、工商、稅務(wù)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、信用環(huán)境建設(shè)等多方面，有些信息資料可以共享，以減少貸款管理人員，降低貸款管理成本，防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高社會(huì)的信用程度，帶動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。因此，必須在相關(guān)部門(mén)之間建立信息共享機(jī)制。

（五）多渠道籌集小額擔(dān)保貸款擔(dān)保資金。一是采取各級(jí)財(cái)政分級(jí)配套擔(dān)保資金，減輕農(nóng)場(chǎng)財(cái)政的負(fù)擔(dān)。二是可從失業(yè)保險(xiǎn)基金或其他國(guó)家扶持項(xiàng)目資金中劃撥部分資金作為擔(dān)保資金。三是承貸銀行按財(cái)政擔(dān)?；饠?shù)額放大5-10倍，撬動(dòng)銀行貸款資金，擴(kuò)大貸款受益人群。

（六）大力扶持勞動(dòng)密集型小企業(yè)。勞動(dòng)密集型小企業(yè)是吸納就業(yè)容量較大的地方，重視做好對(duì)勞動(dòng)密集型小企業(yè)的金融支持工作，將有效擴(kuò)大就業(yè)容量，充分發(fā)揮勞動(dòng)密集型小企業(yè)對(duì)就業(yè)再就業(yè)的輻射拉動(dòng)作用。

（七）進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各承辦機(jī)構(gòu)的積極性。農(nóng)場(chǎng)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，制定和完善小額擔(dān)保貸款的考核與獎(jiǎng)懲辦法，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，按照貸款發(fā)放規(guī)模及回收情況、擔(dān)?；鹪鲩L(zhǎng)、擔(dān)保放大倍率、促進(jìn)就業(yè)效果等指標(biāo)綜合確定，對(duì)積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款、努力改善小額擔(dān)保貸款管理的機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)各承辦機(jī)構(gòu)的積極性。