第一篇:競聘認(rèn)識未來開展工作
崗位認(rèn)識及工作規(guī)劃
人力資源部
對于大區(qū)招聘及員工關(guān)系經(jīng)理的認(rèn)識
作為一個新的崗位,需要擔(dān)負(fù)更多的職責(zé),下面簡單例舉一下:
1.獨立負(fù)責(zé)大區(qū)的招聘、篩選和錄用的全過程并及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯報公司總部;
2.合理規(guī)劃大區(qū)一線經(jīng)紀(jì)人的分配和優(yōu)化招聘渠道,高效滿足各門店用人需求;
3.指導(dǎo)大區(qū)各門店提高招聘技巧;建立公司后備人才選拔方案和人才儲備機制;
4.持續(xù)改善并提高員工歸屬感及滿意度,進而有效控制大區(qū)離職率在公司指標(biāo)范圍內(nèi);
5負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理, 為員工提供有關(guān)公司文化、規(guī)章制度、職業(yè)生涯發(fā)展及心理等方面的咨詢
6積極配合總部人力資源相關(guān)制度的實施和推廣,并積極提出改進建議 當(dāng)然擔(dān)任招聘與員工關(guān)系經(jīng)理也需要具備一些素質(zhì)及技巧
1、熟悉招聘流程,熟練運用各種招聘工具和手段,豐富的招聘、面試經(jīng)驗及技巧
3、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通、協(xié)調(diào)能力、親和力和敏銳的洞察能力及分析判斷力,抗壓力強;
4、良好的寫作能力,能獨立建設(shè)、完善招聘模塊的制度、流程及配套的表單。
5、良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,愛崗敬業(yè)。未來工作方向
目前,招聘工作主要是通過網(wǎng)絡(luò)進行招聘。網(wǎng)招是最直接,有效的方式。但是在網(wǎng)招的過程中也是存在很多問題。求職者大部分是沒有經(jīng)驗的,投簡歷比較盲目,過分自信,質(zhì)量參差不齊。在篩選過程中耗時耗力,由于沒有主動性,只好被動接受,從而造成工作的浪費。以往的篩選,主要是求量,可能對其他的要求不是很嚴(yán),只要是投簡歷,就讓來面試,電話沒少打,來的卻不多,使效率一下就降下來了。在以后的工作中要加以改進,在篩選的過程中要對簡歷進行分析,從簡歷或許相關(guān)信息,看這個人能干不能干,也要考慮下他的經(jīng)歷,和欲望的強弱。從簡歷上保證來面試人員的質(zhì)量。
堅持加開類似職業(yè)說明會的創(chuàng)說會,這樣在求職者面試前能夠?qū)?,行業(yè)有一個簡單的認(rèn)識,最好能對行業(yè)充滿信心,激情。這樣在面試過程中加以引導(dǎo),效果會更好,增加成功率。
擴展一下招聘途徑,網(wǎng)絡(luò)投簡歷畢竟是有限的,有時也需要走出去,可以定期參加一些招聘會,擴大公司知名度的同時,篩選更多的人才。例如省人才每周2,4,6的定期招聘會,費用也不是太高,如果有大型招聘會,能進現(xiàn)場最好,實在進不了也可以在場外打游擊,但效果有待考驗。另外在以后要加強對校園招聘的力度,加大校園招聘的宣講,和學(xué)校建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,既解決就業(yè),也為公司招到優(yōu)秀人才。
關(guān)鍵也要讓招聘人員參與到新入職工的培訓(xùn)當(dāng)中,這樣加深雙方的了解,讓他們知道不是一個人在戰(zhàn)斗,有人是在關(guān)心他們。定期組織招聘到的新員工參加一些活動,例如座談會,茶會話增進感情,這樣留存會更好。
第二篇:如何開展工作
談?wù)勅绾伍_展工作!
首先,根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識,對安全隱患進行嚴(yán)格劃分等級管理制度
對查實的安全隱患點項進行科學(xué)合理分級,諸如按照引起安全事故的輕重程度分為特大、重大、中度及一般;按照事故發(fā)生輕易程度分為特容易、極容易、容易及不容易;甚至還有按照事故發(fā)生后對社會及周邊生活環(huán)境影響程度來分為特大、重大、輕度等等。
對安全隱患進行分級后,要采用綜合評定的方式,科學(xué)合理地確定安全隱患具體的等級并進行顯著標(biāo)識。更為重要的是相關(guān)安全管理人員,要針對隱患等級及相關(guān)隱患內(nèi)容制定詳盡的預(yù)防措施及緊急避險方案,確保在隱患所引發(fā)事故時,真正做到事故可分階段控制,直至快速進行處理。
做好定期檢查和專項檢查
其次,積極發(fā)揮好宣傳教育作用,從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往書面性教育。要解決安全問題入心入腦的問題,應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設(shè)立“全家?!迸瓢?,把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共保的活動中來,讓職工知道監(jiān)督的權(quán)力,實施監(jiān)督有獎等方式,同時在宣傳教育的過程中加大強化培訓(xùn)安全意識,提高全員安全素質(zhì),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則。
三、提高日常安全管理工作水平
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實工作,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)不僅是口號,更是責(zé)任義務(wù),要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個人,使各級都認(rèn)識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強抓好安全工作的積極性和主動性。
四、獎罰制度、根據(jù)礦山檢查出來的隱患,按級別來分類,輕度不足以事故發(fā)生,的警告,對于責(zé)其整改未及時整改的通報并做出相應(yīng)罰款,多次催促并未整改的罰款或責(zé)令停產(chǎn)。
第三篇:德育處開展工作
2013-2014學(xué)德育處工作匯總
1、新生軍訓(xùn);
2、德育活動:開學(xué)初開展“愛校如家”活動,規(guī)范學(xué)生的言行舉止;舉辦以“中國夢、我的夢”為主題的手抄報比賽活動;組織學(xué)生觀看“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”愛國主義教育宣傳片;
3、上報教育局新生統(tǒng)計表;
4、制定“班主任考核管理辦法”、“班級考核管理辦法”、“學(xué)生日常管理辦法”;
5、定期召開班主任例會;
6、成立學(xué)生會,并開展學(xué)生會的各項具體工作;
7、每周評選班級衛(wèi)生、紀(jì)律流動紅旗;
8、召開全?!凹议L會”
9、班會、晨會活動:“養(yǎng)成教育”主題班會活動;
“有道德的人”為主題的班會活動;
“我是六中人,我自豪、我自行“主題晨會活動;
10、開展評選“五星一文明”活動;
11、完善集寧六中校園網(wǎng)站。
集寧六中 德育處
第四篇:店長如何開展工作
如果你是一名店長,你會如何開展自己的工作?
一、明確店主的地位、職責(zé)和素質(zhì)要求
1、店長的角色定位具有多重性:代表者、責(zé)任者、執(zhí)行者、規(guī)劃者、鼓動者和分析者等。
店長的側(cè)重點是管理,而不是經(jīng)營。
2、店長職責(zé)的要點:圍繞目標(biāo),注重實效,依靠店員,服務(wù)顧客,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不忘創(chuàng)新。
3、店長的素質(zhì)以人品為前提,以組織能力為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)能力(主要是商品經(jīng)營能力)為核心。
店長應(yīng)具備的五個力:激情力、感悟力、控制力、影響力和激勵力; 店長應(yīng)具備的性格:積極、忍耐、明朗和包容。
二、清楚店長每日工作流程
1、開門前的工作
A手下員工的確認(rèn):到崗情況和儀容儀表
B營業(yè)店面的檢查:存貨的復(fù)核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價格、設(shè)備和零錢等狀況
C宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo):鼓勵員工,共同努力
D確認(rèn)昨天的營運狀況:營業(yè)額、來客數(shù)、客單價、客品數(shù)等數(shù)據(jù),同時進行比較
2、上午的工作 A每天上報前一日營業(yè)額、客單價等數(shù)據(jù)
B營業(yè)問題的追蹤(商品的陳列、設(shè)備修理、環(huán)境等)
C對競爭對手的價格、品種、營銷的情況進行調(diào)查
E根據(jù)銷售與庫存狀況,及時訂貨,保證貨源充足 D午飯期間要制定專人負(fù)責(zé)門店現(xiàn)場管理
3、下午的工作
A對員工進行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣
B營業(yè)高峰時段要安排其他人員協(xié)助收銀
C傍晚錢要將當(dāng)日營業(yè)款解交銀行,收銀員也要及時將收銀款上繳財務(wù)室
4、晚間的工作
A做好商品收納、整理整頓、清潔衛(wèi)生、巡查
B制定文件、備忘記錄、次日準(zhǔn)備等工作
C作好離店的安全檢查工作
三、掌握門店基礎(chǔ)管理的要求
1、門店基礎(chǔ)管理工作包括清潔衛(wèi)生、商品搬運、整理整頓、商品驗收、數(shù)據(jù)錄入、補貨管理和設(shè)備保養(yǎng)。
2、預(yù)算控制,包括銷售的預(yù)算以及實現(xiàn)實現(xiàn)銷售而必須支付的各種費用、成本、周轉(zhuǎn)、庫存的控制。
3、把握重點要素,人與商品的管理要重中有重,發(fā)揮團隊的作用。
4、工作要細(xì)心,要善于發(fā)現(xiàn)問題:用數(shù)據(jù)和事實說明問題、要親自動手、并且學(xué)會“走走看看”的工作方法、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和樹立糾正預(yù)防觀念。
5、任何時候都不可以有畏懼情緒,而應(yīng)該向更高的目標(biāo)努力。
6、注意自身形象,防患于未然,樹立榜樣作用。
7、要盡心盡職培養(yǎng)下屬,學(xué)會做員工的老師、教練、訓(xùn)練師、心理顧問,同時也必須承擔(dān)起宣講企業(yè)文化的責(zé)任。
8、塑造和諧的工作氛圍,協(xié)調(diào)和激勵員工做好門店工作。
第五篇:2018高年級開展工作
在高年級開展國家語言文字工作
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真開展我校語言文字工作,提升師生語言能力,優(yōu)化學(xué)校語言環(huán)境,弘揚中華優(yōu)秀文化,構(gòu)建和諧語言生活,為把國家級語言文字規(guī)范化示范校辦好做出新貢獻(xiàn)。
二、重點目標(biāo)
1.夯實國家級語言文字示范校成果,爭創(chuàng)縣級優(yōu)秀。2.創(chuàng)建濮陽縣“經(jīng)典誦讀”特色學(xué)校。3.開展“陽光朗讀”活動。
4.參加普通話水平測試,測試合格率達(dá)到85%。
三、主要工作
1.召開2018年語言文字工作布置會。研究謀劃2018年工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視,將語言文字工作融入示范校建設(shè)、教育教學(xué)、精神文明建設(shè)等中心工作,把語言文字工作貫穿在日常工作之中。
2.繼續(xù)組織好“陽光朗讀”活動。“陽光朗讀”活動將在內(nèi)容、形式上不斷創(chuàng)新。一是堅持早自習(xí)誦讀;二是組織部分學(xué)生進行“國學(xué)經(jīng)典誦讀”;三是舉辦“經(jīng)典文學(xué)”系列講座;四是校園文化藝術(shù)節(jié)組織全校學(xué)生詩文朗誦比賽;五是開展學(xué)?!白x書日”活動。3.狠抓學(xué)生語言文字達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。針對個別學(xué)生測試成績合格率偏低的問題,開展語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。加強普通話教學(xué)研究,提高普通話水平測試的測試質(zhì)量及測試合格率。
4.積極參加縣級經(jīng)典誦讀特色學(xué)校的評選,做好評選活動的參評工作。
(1)完成自評報告;
(2)持續(xù)開展“陽光朗讀”活動;
(3)舉辦高年級學(xué)生美文吟誦、詩文朗誦會。
(4)進一步營造富有中華傳統(tǒng)文化特色的校園氛圍,張貼標(biāo)語和宣傳畫,展示實踐活動圖片等。
5.打造語言文字硬環(huán)境。按照學(xué)校文化建設(shè)總部署,提出環(huán)境建設(shè)合理規(guī)劃,主動協(xié)助職能部門,在校園環(huán)境建設(shè)上有所作為。