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      關(guān)于開(kāi)展工作的建議

      時(shí)間:2019-05-14 02:54:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于開(kāi)展工作的建議

      關(guān)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作的申請(qǐng)

      中心領(lǐng)導(dǎo):

      清潔生產(chǎn)分審核準(zhǔn)備、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生與篩選、可行性分析、方案實(shí)施和持續(xù)清潔生產(chǎn)七個(gè)階段。按照2011年6月14日油田清潔生產(chǎn)審核小組提出“中心、管理區(qū)同步進(jìn)行,清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃時(shí)間宜定為一年左右”的工作要求,結(jié)合中心生產(chǎn)現(xiàn)狀及施工的特點(diǎn),審核準(zhǔn)備階段具體完成以下四項(xiàng)工作,為今后審核工作的順利開(kāi)展做準(zhǔn)備。

      1、成立中心清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),其他副職領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部室及管理區(qū)負(fù)責(zé)人為成員。管理區(qū)相應(yīng)成立。

      2、成立中心清潔生產(chǎn)審核工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各部室及管理區(qū)負(fù)責(zé)人為成員。管理區(qū)相應(yīng)成立。

      3、全面進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)。組織開(kāi)展兩次培訓(xùn):一是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,開(kāi)展一次清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作,講授清潔生產(chǎn)知識(shí)。二是針對(duì)中心及管理區(qū)的清潔生產(chǎn)審核工作人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

      4、制定審核工作計(jì)劃。根據(jù)油田對(duì)中心清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃要求,各級(jí)審核工作小組結(jié)合中心實(shí)際,詳細(xì)制定審核工作計(jì)劃,落實(shí)時(shí)間及責(zé)任人,確保明年順利通過(guò)審核。

      為此,特申請(qǐng)7月份完成清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。在東部、西部分別聘請(qǐng)專業(yè)人員講授清潔生產(chǎn)知識(shí)和審核工作階段要點(diǎn),分東部、西部同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),為今后清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

      安全環(huán)保(油地)部

      二○一一年六月二十日

      第二篇:如何開(kāi)展工作

      談?wù)勅绾伍_(kāi)展工作!

      首先,根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對(duì)安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格劃分等級(jí)管理制度

      對(duì)查實(shí)的安全隱患點(diǎn)項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)合理分級(jí),諸如按照引起安全事故的輕重程度分為特大、重大、中度及一般;按照事故發(fā)生輕易程度分為特容易、極容易、容易及不容易;甚至還有按照事故發(fā)生后對(duì)社會(huì)及周邊生活環(huán)境影響程度來(lái)分為特大、重大、輕度等等。

      對(duì)安全隱患進(jìn)行分級(jí)后,要采用綜合評(píng)定的方式,科學(xué)合理地確定安全隱患具體的等級(jí)并進(jìn)行顯著標(biāo)識(shí)。更為重要的是相關(guān)安全管理人員,要針對(duì)隱患等級(jí)及相關(guān)隱患內(nèi)容制定詳盡的預(yù)防措施及緊急避險(xiǎn)方案,確保在隱患所引發(fā)事故時(shí),真正做到事故可分階段控制,直至快速進(jìn)行處理。

      做好定期檢查和專項(xiàng)檢查

      其次,積極發(fā)揮好宣傳教育作用,從理論上講,促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往書(shū)面性教育。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題,應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會(huì)議室設(shè)立“全家?!迸瓢?,把每個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫(xiě)在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;再就是開(kāi)展安全共?;顒?dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū),號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保的活動(dòng)中來(lái),讓職工知道監(jiān)督的權(quán)力,實(shí)施監(jiān)督有獎(jiǎng)等方式,同時(shí)在宣傳教育的過(guò)程中加大強(qiáng)化培訓(xùn)安全意識(shí),提高全員安全素質(zhì),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則。

      三、提高日常安全管理工作水平

      安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長(zhǎng)治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。

      一要抓好制度的建立與落實(shí)工作,無(wú)規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長(zhǎng)期抓好安全工作,不能靠人管人,因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢蓿仨氁⒁惶淄晟频南到y(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)不僅是口號(hào),更是責(zé)任義務(wù),要逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人,使各級(jí)都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性,增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。

      四、獎(jiǎng)罰制度、根據(jù)礦山檢查出來(lái)的隱患,按級(jí)別來(lái)分類,輕度不足以事故發(fā)生,的警告,對(duì)于責(zé)其整改未及時(shí)整改的通報(bào)并做出相應(yīng)罰款,多次催促并未整改的罰款或責(zé)令停產(chǎn)。

      第三篇:德育處開(kāi)展工作

      2013-2014學(xué)德育處工作匯總

      1、新生軍訓(xùn);

      2、德育活動(dòng):開(kāi)學(xué)初開(kāi)展“愛(ài)校如家”活動(dòng),規(guī)范學(xué)生的言行舉止;舉辦以“中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的手抄報(bào)比賽活動(dòng);組織學(xué)生觀看“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)老師、愛(ài)父母、愛(ài)自己”愛(ài)國(guó)主義教育宣傳片;

      3、上報(bào)教育局新生統(tǒng)計(jì)表;

      4、制定“班主任考核管理辦法”、“班級(jí)考核管理辦法”、“學(xué)生日常管理辦法”;

      5、定期召開(kāi)班主任例會(huì);

      6、成立學(xué)生會(huì),并開(kāi)展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)具體工作;

      7、每周評(píng)選班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律流動(dòng)紅旗;

      8、召開(kāi)全?!凹议L(zhǎng)會(huì)”

      9、班會(huì)、晨會(huì)活動(dòng):“養(yǎng)成教育”主題班會(huì)活動(dòng);

      “有道德的人”為主題的班會(huì)活動(dòng);

      “我是六中人,我自豪、我自行“主題晨會(huì)活動(dòng);

      10、開(kāi)展評(píng)選“五星一文明”活動(dòng);

      11、完善集寧六中校園網(wǎng)站。

      集寧六中 德育處

      第四篇:店長(zhǎng)如何開(kāi)展工作

      如果你是一名店長(zhǎng),你會(huì)如何開(kāi)展自己的工作?

      一、明確店主的地位、職責(zé)和素質(zhì)要求

      1、店長(zhǎng)的角色定位具有多重性:代表者、責(zé)任者、執(zhí)行者、規(guī)劃者、鼓動(dòng)者和分析者等。

      店長(zhǎng)的側(cè)重點(diǎn)是管理,而不是經(jīng)營(yíng)。

      2、店長(zhǎng)職責(zé)的要點(diǎn):圍繞目標(biāo),注重實(shí)效,依靠店員,服務(wù)顧客,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不忘創(chuàng)新。

      3、店長(zhǎng)的素質(zhì)以人品為前提,以組織能力為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)能力(主要是商品經(jīng)營(yíng)能力)為核心。

      店長(zhǎng)應(yīng)具備的五個(gè)力:激情力、感悟力、控制力、影響力和激勵(lì)力; 店長(zhǎng)應(yīng)具備的性格:積極、忍耐、明朗和包容。

      二、清楚店長(zhǎng)每日工作流程

      1、開(kāi)門(mén)前的工作

      A手下員工的確認(rèn):到崗情況和儀容儀表

      B營(yíng)業(yè)店面的檢查:存貨的復(fù)核、新貨的盤(pán)點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價(jià)格、設(shè)備和零錢(qián)等狀況

      C宣布當(dāng)日營(yíng)業(yè)目標(biāo):鼓勵(lì)員工,共同努力

      D確認(rèn)昨天的營(yíng)運(yùn)狀況:營(yíng)業(yè)額、來(lái)客數(shù)、客單價(jià)、客品數(shù)等數(shù)據(jù),同時(shí)進(jìn)行比較

      2、上午的工作 A每天上報(bào)前一日營(yíng)業(yè)額、客單價(jià)等數(shù)據(jù)

      B營(yíng)業(yè)問(wèn)題的追蹤(商品的陳列、設(shè)備修理、環(huán)境等)

      C對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、品種、營(yíng)銷(xiāo)的情況進(jìn)行調(diào)查

      E根據(jù)銷(xiāo)售與庫(kù)存狀況,及時(shí)訂貨,保證貨源充足 D午飯期間要制定專人負(fù)責(zé)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理

      3、下午的工作

      A對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣

      B營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段要安排其他人員協(xié)助收銀

      C傍晚錢(qián)要將當(dāng)日營(yíng)業(yè)款解交銀行,收銀員也要及時(shí)將收銀款上繳財(cái)務(wù)室

      4、晚間的工作

      A做好商品收納、整理整頓、清潔衛(wèi)生、巡查

      B制定文件、備忘記錄、次日準(zhǔn)備等工作

      C作好離店的安全檢查工作

      三、掌握門(mén)店基礎(chǔ)管理的要求

      1、門(mén)店基礎(chǔ)管理工作包括清潔衛(wèi)生、商品搬運(yùn)、整理整頓、商品驗(yàn)收、數(shù)據(jù)錄入、補(bǔ)貨管理和設(shè)備保養(yǎng)。

      2、預(yù)算控制,包括銷(xiāo)售的預(yù)算以及實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售而必須支付的各種費(fèi)用、成本、周轉(zhuǎn)、庫(kù)存的控制。

      3、把握重點(diǎn)要素,人與商品的管理要重中有重,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。

      4、工作要細(xì)心,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)明問(wèn)題、要親自動(dòng)手、并且學(xué)會(huì)“走走看看”的工作方法、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和樹(shù)立糾正預(yù)防觀念。

      5、任何時(shí)候都不可以有畏懼情緒,而應(yīng)該向更高的目標(biāo)努力。

      6、注意自身形象,防患于未然,樹(shù)立榜樣作用。

      7、要盡心盡職培養(yǎng)下屬,學(xué)會(huì)做員工的老師、教練、訓(xùn)練師、心理顧問(wèn),同時(shí)也必須承擔(dān)起宣講企業(yè)文化的責(zé)任。

      8、塑造和諧的工作氛圍,協(xié)調(diào)和激勵(lì)員工做好門(mén)店工作。

      第五篇:2018高年級(jí)開(kāi)展工作

      在高年級(jí)開(kāi)展國(guó)家語(yǔ)言文字工作

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真開(kāi)展我校語(yǔ)言文字工作,提升師生語(yǔ)言能力,優(yōu)化學(xué)校語(yǔ)言環(huán)境,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化,構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活,為把國(guó)家級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校辦好做出新貢獻(xiàn)。

      二、重點(diǎn)目標(biāo)

      1.夯實(shí)國(guó)家級(jí)語(yǔ)言文字示范校成果,爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)優(yōu)秀。2.創(chuàng)建濮陽(yáng)縣“經(jīng)典誦讀”特色學(xué)校。3.開(kāi)展“陽(yáng)光朗讀”活動(dòng)。

      4.參加普通話水平測(cè)試,測(cè)試合格率達(dá)到85%。

      三、主要工作

      1.召開(kāi)2018年語(yǔ)言文字工作布置會(huì)。研究謀劃2018年工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視,將語(yǔ)言文字工作融入示范校建設(shè)、教育教學(xué)、精神文明建設(shè)等中心工作,把語(yǔ)言文字工作貫穿在日常工作之中。

      2.繼續(xù)組織好“陽(yáng)光朗讀”活動(dòng)?!瓣?yáng)光朗讀”活動(dòng)將在內(nèi)容、形式上不斷創(chuàng)新。一是堅(jiān)持早自習(xí)誦讀;二是組織部分學(xué)生進(jìn)行“國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀”;三是舉辦“經(jīng)典文學(xué)”系列講座;四是校園文化藝術(shù)節(jié)組織全校學(xué)生詩(shī)文朗誦比賽;五是開(kāi)展學(xué)?!白x書(shū)日”活動(dòng)。3.狠抓學(xué)生語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。針對(duì)個(gè)別學(xué)生測(cè)試成績(jī)合格率偏低的問(wèn)題,開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。加強(qiáng)普通話教學(xué)研究,提高普通話水平測(cè)試的測(cè)試質(zhì)量及測(cè)試合格率。

      4.積極參加縣級(jí)經(jīng)典誦讀特色學(xué)校的評(píng)選,做好評(píng)選活動(dòng)的參評(píng)工作。

      (1)完成自評(píng)報(bào)告;

      (2)持續(xù)開(kāi)展“陽(yáng)光朗讀”活動(dòng);

      (3)舉辦高年級(jí)學(xué)生美文吟誦、詩(shī)文朗誦會(huì)。

      (4)進(jìn)一步營(yíng)造富有中華傳統(tǒng)文化特色的校園氛圍,張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),展示實(shí)踐活動(dòng)圖片等。

      5.打造語(yǔ)言文字硬環(huán)境。按照學(xué)校文化建設(shè)總部署,提出環(huán)境建設(shè)合理規(guī)劃,主動(dòng)協(xié)助職能部門(mén),在校園環(huán)境建設(shè)上有所作為。

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