第一篇：2013年我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

2013年我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

時間：2013-1-23 10:46:13 作者：東營市發(fā)展和改革委員會 瀏覽量：1660

2012年我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。2012年，包括互聯(lián)網(wǎng)接入和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計達4500億元，其對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響力得到了更加突出的體現(xiàn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量、應(yīng)用水平、終端普及、市場規(guī)模均呈現(xiàn)迅猛增長態(tài)勢。CNNIC調(diào)查顯示，截至2012年12月底，我國手機網(wǎng)民達到4.2億戶，占網(wǎng)民比例由上年的69.3%升至74.5%，第一大上網(wǎng)終端地位更加穩(wěn)固。2012年我國電子商務(wù)交易額達到7萬億元，網(wǎng)購交易額超過1.2萬億元。

各類云計算解決方案在2012年走向成熟，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)、三大運營商和IDC企業(yè)構(gòu)成了中國云計算服務(wù)的四大陣營。預(yù)計“十二五”期間，我國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)?？蛇_7500億元至1萬億元。云計算還促進了基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)精準營銷的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)緊抓大數(shù)據(jù)帶來的機遇，積極開拓網(wǎng)絡(luò)營銷市場。

2013年俄國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測：

一、移動互聯(lián)網(wǎng)將進一步發(fā)展，源于中國移動TD-LTE的大規(guī)模建設(shè)規(guī)劃、各地?zé)o線城市建設(shè)對WLAN熱點覆蓋進程的加快以及具備智能語音識別、新型傳感和增強現(xiàn)實功能的智能終端對用戶體驗的提升；

二、電子商務(wù)還將保持強勁發(fā)展，未來5年移動購物交易規(guī)模將突破5000億元，全供應(yīng)鏈電商將成為主流；

三、智慧城市建設(shè)將得到務(wù)實發(fā)展，目前已有68個城市推出了智慧城市建設(shè)專項規(guī)劃，各部委也都推出了試點計劃，將有力拉動物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興產(chǎn)業(yè)；

四、信息安全將面臨更大挑戰(zhàn)，更多數(shù)據(jù)、服務(wù)及個人信息將存儲在云空間，加上行業(yè)競爭加劇，規(guī)范市場和行業(yè)自律將更為重要。

第二篇：我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討

我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討

魏永良

（蘭州大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院 甘肅 蘭州 730000）

摘要：本文闡述了機器人的發(fā)展歷史，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及我國機器的發(fā)展前景

關(guān)鍵詞：機器人；歷史；發(fā)展前景

提到“機器人”，我們都會自然而然的把它跟“高科技”“未來”“現(xiàn)代化”等詞語聯(lián)系在一起，但事實上，造出機器人的想法自古有之，無論中外古籍，都有不少這方面的記載。我國春秋戰(zhàn)國時期的古籍《列子湯問》中，就記載了中國古代著名工匠偃師向周穆王進獻能歌善舞的機器人偶的故事。到了我國唐朝，有關(guān)于機器人偶的記載就更多了。相傳在杭州有一個叫楊務(wù)廉的工匠，制作了一個僧人模樣的機器人，“他”手端化緣銅缽，能學(xué)和尚化緣，如有人向缽體內(nèi)投錢，還會給施主行禮答謝，等到缽體內(nèi)錢滿就會自動收起錢。而在古代西方也有很多關(guān)于“機器人”的故事。據(jù)《荷馬史詩》的記載，赫菲托斯制造過一種可以獨立運作和行動的三足機器人，據(jù)說他還奉眾神指望宙斯的命令，為克里特國王制作了一個叫“塔羅斯”的巨人機器人。相比于神話傳說，真正設(shè)計出有據(jù)可考的自驅(qū)動的機器人開始出現(xiàn)在20世紀。機器人發(fā)展歷史

機器人形象最早出現(xiàn)在科幻和文學(xué)作品中。1920年，一名捷克作家發(fā)表了一部名為《羅薩姆的萬能機器人》的劇本，劇中敘述了一個叫羅薩姆的公司把機器人作為人類生產(chǎn)的工業(yè)品推向市場，讓它充當勞動力代替人類勞動的故事。真正意義上的機器人出現(xiàn)在1959年。當時，美國人英格伯格和德沃爾制造出了世界上第一臺工業(yè)機器人。這臺機器人外形像一個坦克的炮塔，基座上有一個可轉(zhuǎn)動的大機械臂，大臂上又伸出一個可以伸縮和轉(zhuǎn)動的小機械臂，能進行一些簡單的操作，代替人做一些諸如抓放零件的工作。1962年 美國AMF公司生產(chǎn)出“VERSTRAN”與Unimation公司生產(chǎn)的Unimate一樣成為真正商業(yè)化的工業(yè)機器人，并出口到世界各國，掀起了全世界對機器人和機器人研究的熱潮。從機器人誕生到本世紀80年代初，機器人技術(shù)經(jīng)歷了一個長期緩慢的發(fā)展過程，但是到了90年代，隨著計算機技術(shù)、微電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的快速發(fā)展，機器人技術(shù)也得到了飛速發(fā)展。除了工業(yè)機器人水平不斷提高之外，各種用于非制造業(yè)的先進機器人系統(tǒng)也有了長足的進展，現(xiàn)在全世界裝備的各種機器人估計已經(jīng)超過千萬臺，種類達數(shù)十種。大多數(shù)工業(yè)機器人都不能走路，一般是靠軌道滑行?，F(xiàn)代工業(yè)機器人主要有四種類型：

（1）順序型——這類機器人擁有規(guī)定的程序動作控制系統(tǒng)；

（2）沿軌跡作業(yè)型——這類機器人執(zhí)行某種移動作業(yè)，如焊接、噴漆等；

（3）遠距離作業(yè)型——比如在月球上自動工作的機器人；

（4）智能型——這類機器人具有感知、適應(yīng)以及思維和人機通信機能。

2.國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在工業(yè)發(fā)達國家，機器人已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)、機械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)、橡膠及塑料工業(yè)、食品工業(yè)、物流、制造業(yè)等諸多領(lǐng)域中。據(jù)了解，國際上工業(yè)機器人技術(shù)日趨成熟，已成為裝備制造業(yè)的一種標準設(shè)備而得到工業(yè)界的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。從上世紀七十年代以來，我國就開始致力于機器人的研究和應(yīng)用。目前，我國已經(jīng)能夠生產(chǎn)具有國際先進水平的平面關(guān)節(jié)型裝配機器人、直角坐標機器人、弧焊機器人、點焊機器人、搬運碼垛機器人等一系列產(chǎn)品，不少品種已經(jīng)實現(xiàn)了小批量生產(chǎn)。盡管機器人產(chǎn)業(yè)化已呈星火燎原之勢，但我國機器人仍舊存在著諸多問題。首先，我國基礎(chǔ)零部件制造能力相比于發(fā)達國家差。雖然我國在一些零部件方

面有了一定的基礎(chǔ)，但無論從質(zhì)量、產(chǎn)品系列，還是批量化供給方面都與國外存在較大的差距。特別是在高性能交流伺服電機和精密減速器方面的差距尤其明顯，因此造成關(guān)鍵零部件長期依賴進口，影響了我國機器人的能價格競爭力方面。其次，中國的機器人還沒有形成自己的品牌。雖然已經(jīng)擁有一批企業(yè)從事機器人的開發(fā)，但是都沒有形成較大的規(guī)模，缺乏市場的品牌認知度，在機器人市場方面一直面臨國外機器人品牌的打壓。國外機器人作為成熟的產(chǎn)業(yè)采用整機降價，吸引國內(nèi)企業(yè)購買，而在后續(xù)的運用維護備件費用很高的策略，逐步占領(lǐng)中國市場。

3影響我國機器人的發(fā)展因素淺析

3.1機器人產(chǎn)業(yè)的政策因素

從機器人發(fā)展強國日本的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，國家對機器人的重視和政策扶持是機器人發(fā)展的最關(guān)鍵因素。而在國內(nèi)，除了許多歷史原因造成我國制造業(yè)水平低下的原因外，更多的是對工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的認識不到位，一直以來，我國鼓勵工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策很少，高校教育欠缺機器人知識的專業(yè)課程。而現(xiàn)代工業(yè)機器人的制造及應(yīng)用水平，代表了一個國家的制造業(yè)水平，國家應(yīng)高度認識中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的重要性，這也是我國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的重要手段和途徑。據(jù)了解，日本戰(zhàn)后對機器人采取的一系列相關(guān)政策，極大地推動了機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前，日本已是世界上工業(yè)機器人的第一生產(chǎn)大國。工業(yè)機器人作為高新技術(shù)產(chǎn)品，我國應(yīng)該比照新能源中的電動汽車，出臺相應(yīng)的扶植政策。

3.2我國的人口與機器人的矛盾

機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定會造成制造業(yè)工人需求的減少，機器人會搶走工人職業(yè)的問題提出已久。但我國是個人口大國，從我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，人口與發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)并不矛盾。首先，我國第一、二產(chǎn)業(yè)人口比重很大，須解放更多第一、二產(chǎn)業(yè)勞動力進入第三產(chǎn)業(yè)。而機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會促進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。此外，機器人產(chǎn)業(yè)會帶來更多的高層次的人才需求，促進人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

3.3我國工業(yè)基礎(chǔ)因素

80年代改革開放后，我國工業(yè)引進了國外大量的先進制造技術(shù)，但沒有很好吸收，并未獲得核心技術(shù)，工業(yè)基礎(chǔ)沒有得到實質(zhì)性提高。這種情況下，大多數(shù)高精度伺服設(shè)備、傳感設(shè)備必須進口，從而導(dǎo)致國產(chǎn)機器人價格優(yōu)勢不明顯。

4我國近期機器人的研究情況

根據(jù)國內(nèi)外機器人發(fā)展的經(jīng)驗、現(xiàn)狀及近幾年的動態(tài)，結(jié)合當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的具體情況，機器人技術(shù)應(yīng)重點開展智能機器人。主要有一下研究內(nèi)容：

4.1示教再現(xiàn)型工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究

（1）關(guān)節(jié)式、側(cè)噴式、頂噴式、龍門式噴涂機器人產(chǎn)品標準化，通用化、模塊化、系列化設(shè)計。

（2）柔性仿形噴涂機器人開發(fā)：柔性仿形復(fù)合機構(gòu)開發(fā)，仿形伺服軸軌跡規(guī)劃研究，控制系統(tǒng)開發(fā)，整機安全防爆、防護技術(shù)開發(fā)，高速噴杯噴涂工藝研究。

（3）焊接機器人產(chǎn)品的標準化、通用化、模塊化、系列化設(shè)計。

（4）弧焊機器人用激光視覺焊縫跟蹤裝置的開發(fā)：激光發(fā)射器的選用，CCD成象系統(tǒng)，視覺圖象處理技術(shù)，視覺跟蹤與機器人協(xié)調(diào)控制。

（5）焊接機器人的離線示教編程及工作站系統(tǒng)動態(tài)仿真。

（6）電子行業(yè)用裝配機器人產(chǎn)品標準化、通用化、模塊化、系列化設(shè)計。

（7）批量生產(chǎn)機器人所需的專用制造，裝配、測試設(shè)備和工具的研究開發(fā)。

4.2智能機器人開發(fā)研究

（1）遙控加局部自主系統(tǒng)構(gòu)成和控制策略研究。

（2）智能移動機器人的導(dǎo)航和定位技術(shù)。

（3）面向遙控機器人的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。

（4）人機交互環(huán)境建模系統(tǒng)。

（5）基于計算機屏幕的多機器人遙控技術(shù)。

4.3機器人化機械研究開發(fā)

（1）并聯(lián)機構(gòu)機床(VMT)與機器人化加工中心(RMC)開發(fā)研究。

（2）機器人化無人值守和具有自適應(yīng)能力的多機遙控操作的大型散料輸送設(shè)備。

4.4以機器人為基礎(chǔ)的重組裝配系統(tǒng)

（1）開放式模塊化裝配機器人。

（2）面向機器人裝配的設(shè)計技術(shù)。

（3）機器人柔性裝配系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)。

（4）可重構(gòu)機器人柔性裝配系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)。

（5）裝配力覺、視覺技術(shù)。

（6）智能裝配策略及其控制。

4.5多傳感器信息融合與配置技術(shù)

（1）機器人的傳感器配置和融合技術(shù)。

（2）機電一體化智能傳感器

就在近期，中科院機器人團隊取得了兩項重要成果，分別是基于力控制的拋光機器人和自主導(dǎo)航機器人。依托技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，機器人團隊正在醞釀精密運動與機器人技術(shù)的新突破。

5我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略淺析

工業(yè)機器人是先進制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段，是衡量一個國家制造業(yè)水平和科技水平的重要標志。我國已經(jīng)是世界公認的制造業(yè)大國，但隨著勞動力成本的不斷提高，經(jīng)濟發(fā)展模式必須進行調(diào)整，生產(chǎn)自動化、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為必由之路。

5.1國家產(chǎn)業(yè)政策支持是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素

機器人技術(shù)屬于國家戰(zhàn)略性高技術(shù)，是多項前沿技術(shù)和綜合實力的體現(xiàn)，我國在其產(chǎn)業(yè)化方面才剛剛起步，雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多困難和不足，國家應(yīng)該制定長遠政策加以規(guī)劃和發(fā)展。需要國家在資金、稅收等各個方面給予一定的優(yōu)惠政策，把機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到重要產(chǎn)業(yè)政策中，打造機器人龍頭制造企業(yè)和扶持中小機器人制造企業(yè)，同時機器人產(chǎn)業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，只有根植于市場的產(chǎn)業(yè)才是健康和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

5.2以市場實用為導(dǎo)向促進國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)鏈的形成機器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須以“實用化”為準則，推動產(chǎn)一條龍的聯(lián)盟建設(shè)，形成強大的研究，開發(fā)和應(yīng)用隊伍。工業(yè)機器人涉及機械、自動化、計算機、人工智能等諸多學(xué)科，只有將國內(nèi)所有力量組織起來，群策群力，才能將技術(shù)研究搞上去，才能改變關(guān)鍵元器件主要依賴進口的局面，構(gòu)建起具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力并與國外大公司進行競爭。

此外，我國是有時農(nóng)業(yè)和開采礦大國，我國機器人在農(nóng)業(yè)和采礦領(lǐng)域肯定有著廣闊的市場前景。農(nóng)業(yè)機器人極具發(fā)展?jié)摿?，也必將為我國農(nóng)業(yè)機器人開辟廣闊的市場空間。采礦機器人在我國基本上屬于空白，而近年來頻繁出現(xiàn)的煤礦事故，所以采礦機器人的有著廣泛應(yīng)用的市場需求。而在前期的技術(shù)需求方面可先引進國外先進生產(chǎn)技術(shù)，也可允許外資控股。

5.3必須加強機器人產(chǎn)業(yè)的人才隊伍建設(shè)

機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)人才，必須建立強大的人才后盾。我國在20多年機器人應(yīng)用和研發(fā)中積累一定的技術(shù)人才，然而這對于我國潛在的龐大機器人市場空間，這是遠遠不夠的。人才發(fā)展要依靠教育產(chǎn)業(yè)。進行普及性教育，讓機器人如英語般的走進中小學(xué)教育，鼓勵和支持高校的機器人研究工作，開設(shè)機器人課程，舉行全國性的機器人設(shè)計和制作大賽及建設(shè)全國性的交流平臺。讓全社會真正感受到與機器人共存，構(gòu)造有中國特色的機器人文化。

6我國機器人的發(fā)展前景

如今，機器人技術(shù)的發(fā)展可謂一日千里，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展為機器人科技的進步打開了一條全新的路徑。據(jù)國際機器人聯(lián)盟(IFR)2011年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年世界專業(yè)服務(wù)機器人銷量約為13741臺，增長4%，銷售額為32億美元，同比增長15%；在個人、家用服務(wù)機器人方面，2010年服務(wù)機器人銷量約為220萬臺，增長35%，銷售額為5．38億美元，增長39%。預(yù)計未來幾年服務(wù)機器人將保持快速發(fā)展的態(tài)勢，到2015年銷售額將達到85億美元。

日前，全球信息技術(shù)研究和分析機構(gòu)Gartner總結(jié)了2014年十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢，提出“智能機器時代將成為IT史上最具顛覆性的時代”，智能機器將加速消費化。中科院寧波材料所精密運動與先進機器人技術(shù)團隊學(xué)術(shù)帶頭人張馳研究員在接受《中國科學(xué)報》記者采訪時說，無論是家居產(chǎn)品、制造裝備，還是機器人技術(shù)，都將我們帶入越來越智能化的時代。中國作為世界制造業(yè)大國，機器人的應(yīng)用前景非常廣闊，需求也將越來越大，不但將普遍進入流水線制造，而且在生產(chǎn)生活的方方面面都將會出現(xiàn)它們的身影。這將會使我國由制造大國變成制造強國，其巨大的經(jīng)濟效益和社會效益也將接踵而來，一個生活處處有機器人的時代或已不再遙遠，一個機器人融合的社會必將形成。

參考文獻

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第三篇：我國調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

我國調(diào)味品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

http:// 2010-9-15 中國食品科技網(wǎng)

我國目前的客觀實際為調(diào)味品的發(fā)展提供了廣闊的用武之地，但不利的因素也非常多，可以說機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與危機同在。

“黑調(diào)料”充斥低端市場

近日，在國家質(zhì)監(jiān)總局組織的一次質(zhì)量抽查中，發(fā)現(xiàn)醬油、醬產(chǎn)品有1/4不合格，有的產(chǎn)品防腐劑竟超標10倍。而此次曝光的醬油、醬產(chǎn)品問題僅僅是冰山一角，筆者在一家食品專業(yè)網(wǎng)站上輸入“調(diào)味品”進行搜索，僅僅兩個頁面就包含“北京：鮮風(fēng)牌雞精因不合格下架”、“成都食品調(diào)味品問題多”、“‘紅梅牌’調(diào)味品被查出質(zhì)量不合格”、“1至2月份鄭州雞精合格率不到三成”、“杭州查獲440公斤假冒味精”、“非碘私鹽沖擊食鹽市場”、“石獅查獲43箱假醋”、“溫州查獲600包假冒雞精”、“南京市場假胡椒粉泛濫”等負面報道，占所有搜索結(jié)果的1/5以上。

筆者走訪了幾家大型超市，并沒有發(fā)現(xiàn)近期被“通緝”的這些調(diào)味品，但在城鄉(xiāng)結(jié)合部的小超市、食雜店和農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)，這些流通渠道里銷售的調(diào)味品問題很多。以醬油為例，這里大部分都是雜牌、小廠的產(chǎn)品，還有的甚至是無廠名、廠址、保質(zhì)期的“三無”產(chǎn)品；有的產(chǎn)品根本沒有醬油應(yīng)有的醬香味和鮮味，只有咸味，還有的甚至有些苦澀的味道。香辛料的問題則更為突出，不少農(nóng)貿(mào)市場里銷售的辣椒粉、花椒、大料等大多為露天擺放，連最起碼的衛(wèi)生都無法保證。

高成本低效益

調(diào)味品行業(yè)是以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主，受原料市場價格與人們消費水平影響較大，產(chǎn)品在加工過程中生產(chǎn)工藝周期長、資金占用大、周轉(zhuǎn)慢，且產(chǎn)品本身附加值也很低，因而，“高成本低效益”一直是行業(yè)中一件令人頭痛的事。

近年來，由于行業(yè)技術(shù)門檻低，外來資本很容易進入，無論個體、集體還是合資企業(yè)都相繼增多，使市場需求總量趨向過剩。在狹小的生存空間中，一些調(diào)味品企業(yè)彼此競相壓價，大打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致本就收效甚微的調(diào)味產(chǎn)品利潤更加微薄，更有甚者是不計成本的惡性競爭，為分得一匙殘羹，有的偷工減料、降低質(zhì)量，有的粗制濫造、以次充好，假冒偽劣大行其市，這樣不但造成了市場競爭的嚴重?zé)o序，更使調(diào)味產(chǎn)品的利潤、檔次極度降低，我們的企業(yè)也難創(chuàng)造出質(zhì)量效益。同樣，整個行業(yè)也無力使產(chǎn)品價格戰(zhàn)從根本上轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾r值戰(zhàn)。

地方品牌居多品牌知名度不強

受地方風(fēng)俗和個人口味喜好的差異性影響，調(diào)味品業(yè)主要以地方品牌居多，隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，雖然一些企業(yè)已逐步發(fā)展為區(qū)域性品牌，產(chǎn)品已輻射到部分臨近的省外市場，但真正意義上的全國性品牌并不多，就“四大名醋”而言，也還主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費。目前，國內(nèi)調(diào)味品制造業(yè)主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川幾個省、市，其中上海的市場份額達30%以上，有上海太太樂、上海味好美等較多知名企業(yè)，其他地區(qū)如廣州致美齋、北京王致和等亦表現(xiàn)不俗。從品牌結(jié)構(gòu)來看，能在全國市場叫響的品牌比例不到1%,當然這與產(chǎn)品的風(fēng)味、企業(yè)的規(guī)模、品牌的價值、地方的差異無不相關(guān)，不過，也與調(diào)味品企業(yè)追求眼前利益的短期行為，不重視市場需求和強化現(xiàn)代營銷有直接的聯(lián)系。因而，“長期局部作戰(zhàn)、市場范圍不廣，品牌知名度弱”是調(diào)味品業(yè)一個嚴峻的現(xiàn)實問題。

在市場對調(diào)味品需求日趨旺盛的背景下，國內(nèi)某些調(diào)味品企業(yè)的發(fā)展步伐卻顯得相對滯后，整個行業(yè)中具有規(guī)模效應(yīng)、強勢品牌的企業(yè)并不多。據(jù)筆者了解，近年來，由于行業(yè)技術(shù)門檻低，外來資本很容易進入，因此一些調(diào)味品企業(yè)彼此競相壓價，大打價格戰(zhàn)。有的企業(yè)甚至粗制濫造、以次充好，傍名牌大行其市，不但造成了市場競爭的無序化，更讓整個行 1

業(yè)無力從產(chǎn)品價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾r值戰(zhàn)。此外，受地方風(fēng)俗和個人口味喜好的差異性影響，調(diào)味品業(yè)主要以地方品牌居多，真正意義上的全國性品牌并不多。因而，市場范圍不廣、品牌知名度弱已成為調(diào)味品業(yè)一個嚴峻的現(xiàn)實問題。

原料漲價持續(xù)不退生產(chǎn)硬成本逐步提高

近年來，我國在調(diào)味品生產(chǎn)遭遇了原料漲價的風(fēng)潮，從2006年下半年到現(xiàn)在，原材料的不斷上漲，市場價格大幅度的波動，極大地影響了調(diào)味品生產(chǎn)與市場的銷售。同時，隨著國家對調(diào)味品企業(yè)的規(guī)范化管理，調(diào)味品各子類產(chǎn)品行業(yè)標準陸續(xù)出臺，調(diào)味品制作的用料越來越規(guī)范。如雞精行業(yè)標準出臺后，對雞肉和氮含量兩項硬指標的規(guī)定，使得全行業(yè)的雞精制作成本大幅度上漲，雞精即將面臨全行業(yè)大漲價。展望未來市場，調(diào)味品價格將會隨著其原料成本的上升而出現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢。

從調(diào)味品的各子類市場的營銷現(xiàn)狀和格局，以及調(diào)味品子類市場及潛力分析

醬油是中國調(diào)味品中第一大產(chǎn)品，產(chǎn)量占據(jù)了調(diào)味品總量的50%左右，達600萬噸以上，相對穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)全國有2700家，醬油行業(yè)目前已經(jīng)走向兩級分化階段，廣州名道營銷顧問有限公司預(yù)測，今后五年醬油市場將會是海天、李錦記、味事達等幾家在打拼，醬油霸主的決戰(zhàn)應(yīng)該在2012年左右，而更多的醬油企業(yè)將成為區(qū)域品牌，或成為強勢企業(yè)的分支機構(gòu)，當然，走貼牌制造企業(yè)亦不失為一條好的出路。

食醋產(chǎn)業(yè)由上市公司恒順一路領(lǐng)跑，醋類產(chǎn)品總?cè)萘坑锌焖偕仙内厔?。山西一企業(yè)改換包裝，重新定位，殺入高檔食醋市場，給行業(yè)開創(chuàng)新的營銷模式。調(diào)味品企業(yè)高投入高產(chǎn)品，如果操作周密應(yīng)該是可行的，此前國內(nèi)一家調(diào)味品企業(yè)通過密集型廣告投入，強勢拉動終端消費增長，也是成功案例。果醋、保健醋經(jīng)過幾年快速的發(fā)展，在今后應(yīng)該會為一個強勢產(chǎn)品。目前廣東，河南等地，市場呈現(xiàn)快速增長勢頭。

雞精產(chǎn)業(yè)，包括雞精雞粉，還有雞味調(diào)味料，已經(jīng)基本處于巨頭割據(jù)的局面。華東、華北市場，太太樂影響力極強，西南市場豪吉雞精市場穩(wěn)固，華南市場家樂市場地位依然穩(wěn)固；然而，強勢品牌統(tǒng)治的區(qū)域，并不意味著沒有機會，戰(zhàn)略分析思想認為“最危險的地方最安全”，在太太樂強勢影響下的華東市場，江蘇一家企業(yè)，通過重點突破，網(wǎng)點聚合，真正運作“長尾理論”，取得了喜人的戰(zhàn)果；這也說明，雞精類產(chǎn)品，市場還有成長的空間。

味精產(chǎn)業(yè)，味精是一個同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)，而且生產(chǎn)企業(yè)都會面臨污染處理的問題，各地方對于環(huán)保的要求各不相同，使得味精企業(yè)的分布會呈現(xiàn)分散到相對區(qū)域集中的局面，由于內(nèi)地消費者認為味精多吃無益，而轉(zhuǎn)向吃雞精雞粉，從而使得味精產(chǎn)業(yè)舉步較難，實際上，味精企業(yè)從工業(yè)渠道、餐廳渠道打開缺口還是有很大的空間，另外，差異化的味精也可從價格紅海之中找到出路；味精行業(yè)的市場競爭將體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的競爭，大的企業(yè)融合合并，將使這個產(chǎn)業(yè)變成行業(yè)巨頭壟斷的產(chǎn)業(yè)。

醬及汁類產(chǎn)品，實際上市場在快速增長，但是發(fā)展很不均衡，主要是華南和華東企業(yè)增長迅速。醬類產(chǎn)品市場銷量較大的產(chǎn)品有辣椒醬，肉醬，海鮮醬、面醬、豆醬，這些產(chǎn)品目前的銷售量都相對穩(wěn)定，汁類產(chǎn)品在快速增長，但是市場總量目前并不大，因此，汁類產(chǎn)品應(yīng)該配合量大產(chǎn)品共同銷售，應(yīng)該定位為利潤型產(chǎn)品。

醬類產(chǎn)品的增長應(yīng)該尋求差異化突破，如山東玉堂醬園，是首批通過國家商務(wù)部認證的的中華老字號企業(yè)，公司主力產(chǎn)品之一傳統(tǒng)面醬，利潤較低，隨著原材料的漲價，企業(yè)的這個銷量支柱型產(chǎn)品漲價后消費者又不能接受，經(jīng)過營銷人員與研發(fā)部門的共同努力，推出差異化產(chǎn)品，不沾鍋面醬，賣點為“好吃不沾鍋”，迅速將此產(chǎn)品與其它面醬區(qū)分開來，市場取得爆破性增長。

相反，風(fēng)味獨特，極有市場潛力的四川豆瓣醬，卻沒有很好的把握這一市場，銷售增長明顯落后于華南和華東同類企業(yè)，這是非常令人心痛的。四川豆瓣醬的落后，此前曾接受《新

食品》雜志和其它幾家雜志采訪是，就此問題提出過幾點分析，現(xiàn)來綜合概括一下，四川豆瓣醬長期以來發(fā)展明顯低于正常成長速度的原因，主要有幾點：

其一，低層次競爭，沒有協(xié)同意識；由于門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，于是競爭主要是集中在相互殺價層面上，結(jié)果造成在低價誘因下，質(zhì)量整體在不斷下降，造成全國消費者認為四川豆瓣醬就是低質(zhì)低價的，質(zhì)量好的四川豆瓣醬反而因為價格相對較高而沒有市場；

其二，技術(shù)落后，沒有創(chuàng)新；較多四川企業(yè)小富即安，沒有創(chuàng)新意識，或者不愿做相關(guān)投資，目前多數(shù)企業(yè)，還是延用古法制醬，甚至不以為恥，反以為榮，根本不知道四川豆瓣醬的新型制作工藝已經(jīng)出來，而且可以大大降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，實為可悲；

其三，營銷意識落后。四川并非沒有好的豆瓣醬，也不是沒有好的人才，可是多數(shù)企業(yè)營銷意識落后，這幾年，有些企業(yè)發(fā)展壯大了，但是，如果沒有川菜餐廳全國拓展，拉動的消費，如果沒有糖酒會經(jīng)常選擇四川開，企業(yè)還能走多遠呢？這兩個優(yōu)勢還能幫助企業(yè)走多遠呢？很多四川豆瓣醬企業(yè)的營銷還停留在守株待兔的階段，因此，這給有志氣的部分四川豆瓣醬企業(yè)提供了有利的土壤，從產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、市場拓展方面，能夠迅速領(lǐng)先，之后擴大戰(zhàn)果提高競爭門檻。

復(fù)合調(diào)味品，在全世界，復(fù)合調(diào)味品占據(jù)了調(diào)味品市場80%的份額，而大陸市場恰好相反，只占20%,但是發(fā)達國家和地區(qū)的調(diào)味品銷售渠道與中國市場有較大的不同，即，發(fā)達國家和地區(qū)調(diào)味品的銷售渠道比較偏重現(xiàn)代零售渠道，而且注重飲食的方便性，因此，復(fù)合調(diào)料的需求會非常大，這與國內(nèi)的需求不大一致，這就是為什么有一些企業(yè)看到市場的發(fā)展機會，但是過大地估計了市場的成長空間，因此，投入與產(chǎn)出不一致，結(jié)果成為行業(yè)先烈；復(fù)合調(diào)味品無疑是今后調(diào)味品中國市場的發(fā)展方向，但是，國外經(jīng)驗和做法，進入中國市場之后，需要做較多調(diào)整，包括產(chǎn)品二次定位，品牌推廣，渠道選擇，促銷推廣等方面，是需要做較大的調(diào)整，這樣才能有的放矢，快速達成目標。（中國行業(yè)研究）

第四篇：我國水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

我國水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

摘要：水電資源是我國的優(yōu)勢資源，但由于歷史及政策的雙重原因，開發(fā)步伐相對緩慢，開發(fā)投資主體比較單一，資源優(yōu)勢沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。本文在全面分析我國水電資源分布特點、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了目前發(fā)展過程中存在的問題，認為隨著經(jīng)濟和社會的進一步發(fā)展，環(huán)保要求的日益提高，電力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施，我國水電產(chǎn)業(yè)有以下幾個發(fā)展趨勢：促進水電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的宏觀環(huán)境必將改善；水電開發(fā)是西部大開發(fā)的重頭戲；調(diào)峰水電是東部水電開發(fā)的新要求；水電產(chǎn)業(yè)投資主體及資金來源增多；流域性或區(qū)域性的水電公司逐步形成壯大。關(guān)鍵詞：水電 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展趨勢水電作為清潔與可再生能源，運行調(diào)度靈活，具有綜合開發(fā)利用效益，各發(fā)達國家都將其擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。水電資源是我國的優(yōu)勢資源，但由于歷史及政策的雙重原因，開發(fā)步伐相對緩慢，開發(fā)投資主體比較單一，資源優(yōu)勢沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟和社會的進一步發(fā)展，環(huán)保要求的日益提高，電力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施，可以預(yù)期，我國水電產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展時期已經(jīng)來臨，水電產(chǎn)業(yè)大有可為。1 水電資源的分布特點我國幅員遼闊，河流眾多，徑流豐沛，地勢起伏變化大，蘊藏著非常豐富的水能資源。據(jù)1977～1980年進行的全國水能資源普查結(jié)果（不包括臺灣?。?，全國水能資源理論蘊藏量6.76億千瓦，折合年發(fā)電量5.92億千瓦時，其中可開發(fā)水電裝機容量3.78億千瓦，年發(fā)電量1.92億千瓦時。不論是水能資源理論蘊藏量，還是可能開發(fā)的水電裝機容量，我國在世界上均居第一位。其分布有如下特點： 1.1 總量十分豐富，人均資源量不高按我國國土面積平均計算，可開發(fā)的水能資源為36.2千瓦/平方公里，高于世界平均數(shù)16.3千瓦/平方公里；而按人口平均為0.37千瓦/人，低于世界平均數(shù)0.48千瓦/人水平。以電量計算，中國約占世界水電總量的15%，而我國人口卻占了世界的21%，因此人均資源量并不富裕。按照國家經(jīng)濟與社會發(fā)展三步走的戰(zhàn)略目標，到2050年，我國要達到中等發(fā)達國家水平，如果按人均裝機1千瓦計算，全國電力總裝機應(yīng)達到15至16億千瓦。至此，即使常規(guī)水電全部開發(fā)出來，加上抽水蓄能電站，水電比例也只占到30%左右。所以，我國的水電資源雖然總量非?？捎^，但都為國家建設(shè)所需要，十分珍貴。大部分水電資源點的開發(fā)都將成為電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國土資源開發(fā)與國民經(jīng)濟上新臺階的重要組成部分。1.2 時空分布不均衡，與市場要求不協(xié)調(diào)從空間分布上看，全國水電資源總量的四分之三集中在經(jīng)濟相對落后、交通不便的西部地區(qū)，其中云、川、藏三省(自治區(qū))就占60%。其次是中南和西北地區(qū)，分別占15.5%和9.9%。而經(jīng)濟發(fā)達、用電負荷集中的我國東部的華東、華北、東北三大地區(qū)，包括遼、吉、黑、京、津、冀、魯、蘇、浙、皖、滬、粵、閩等13個省(直轄市)僅占7%左右，而且開發(fā)程度較高。所以，水電東送是水電資源分布特性與國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的共同要求。從時間分布上看，我國大陸多屬季風(fēng)氣候區(qū)，河川徑流年內(nèi)、年際分布不均，豐枯季節(jié)、豐枯時段流量相差懸殊，自然調(diào)節(jié)能力不好，穩(wěn)定性差，因此，要滿足電力市場的實際需求，必須重視具有調(diào)節(jié)性能的水庫電站開發(fā)，發(fā)揮流域梯級水電站及區(qū)域水電站群的聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢，發(fā)揮大區(qū)域水電站之間的相互補償優(yōu)勢。

1.3 局部河段或區(qū)域資源集中，可形成規(guī)?；乃娀馗鶕?jù)河流特性、水系分布與開發(fā)條件等自然情況，我國水電科技工作者規(guī)劃出十二大水電基地，這就是金沙江水電基地、雅礱江水電基地、大渡河水電基地、烏江水電基地、長江上游水電基地、南盤江紅水河水電基地、瀾滄江干流水電基地、黃河上游水電基地、黃河中游水電基地、湘西水電基地、閩浙贛水電基地與東北水電基地。十二大水電基地規(guī)劃的總裝機規(guī)模2.1億千瓦，年平均發(fā)電量1億千瓦時。這十二大水電基地是我國的水電資源富礦，或河段集中，或區(qū)域集中，各項目的技術(shù)經(jīng)濟指標相對優(yōu)越，便于集中開發(fā)，集中管理，集中外送，便于梯級與區(qū)域的補償調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)度，可形成規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2 發(fā)展現(xiàn)狀按2000年4月統(tǒng)計，全國水電裝機已達7297萬千瓦，1999發(fā)電量2340億千瓦時，居世界第二位。但水電資源開發(fā)利用程度仍然很低，按裝機容量統(tǒng)計，開發(fā)程度為19.3%，遠遠低于工業(yè)發(fā)達國家50%～100%的開發(fā)水平，位居世界第83位，排在很多發(fā)展中國家如印度、越南、泰國、巴西、埃及等之后，與中國是世界水電資源第一大國及世界發(fā)展中的大國地位很不相稱。我國水電資源的開發(fā)程度也不平衡。東部地區(qū)，水電資源開發(fā)利用率很高，除國際界河外，60%以上的水電資源已得到開發(fā)，優(yōu)秀的水電工程點已經(jīng)基本開發(fā)完畢。而西部地區(qū)的水電資源開發(fā)才拉開壯觀的序幕，現(xiàn)狀開發(fā)率僅為7.5%。西部地區(qū)的河流落差大，河谷下切深，資

源集中，淹沒損失小，水電站的技術(shù)經(jīng)濟指標普遍優(yōu)于東部，一大批優(yōu)秀的水電工程點及規(guī)?；乃娀氐却_發(fā)與建設(shè)，西部地區(qū)的水電事業(yè)大有可為。經(jīng)過建國五十多年來的建設(shè)實踐，我國的水電技術(shù)已具國際水平。目前全國已修建了5萬多座水電站，其中大中型水電站230多座，建成發(fā)電的百萬千瓦級以上的水電站有近20座。以長江干流第一壩——271.5萬千瓦裝機規(guī)模的葛洲壩水電站，和目前中國第一、世界第三的240米高雙曲拱壩——330萬千瓦裝機規(guī)模的二灘水電站，以及在建的當今世界最大的水利樞紐——1840萬千瓦裝機規(guī)模的三峽水電站等為代表的大型水電項目的建設(shè)，標志著我國的水電技術(shù)已邁入世界先進行列。改革開放以來，我國的水電投資與建設(shè)管理體制朝著市場化的方向發(fā)生了深刻的變化。在投融體制改革方面，由過去單一的中央政府撥款投資，轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒?、地方、企業(yè)、個人、外商等多種主體或主體組合的籌資形式，同時利用銀行貸款、設(shè)備信貸、BOT、發(fā)行股票與建設(shè)債券等多種融資手段與融資組合手段進行項目開發(fā)建設(shè)。在建設(shè)管理體制改革方面，全面實施以項目法人為主體的業(yè)主責(zé)任制、招標承包制、建設(shè)監(jiān)理制。項目的整個運作程序基本走上了市場體制軌道，從一定程度上理順了生產(chǎn)關(guān)系，解放了生產(chǎn)力，并為水電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向更深層次改革與更高層次發(fā)展奠定了前提與基礎(chǔ)。八十年代后期，我國開始探索水電滾動開發(fā)機制，組建大型流域水電開發(fā)公司。這些公司以已建或在建的水電項目為母體，實行流域梯級滾動開發(fā)，基本原則和運作模式大都是“流域、梯級、滾動、綜合”。如清江公司、烏江公司、五凌公司、桂冠公司、大渡河公司、瀾滄江公司、黃河上游公司等。目前，大部分流域公司均按計劃實施著自己的開發(fā)目標，并通過前期投入占領(lǐng)著流域項目資源，即按照“一邊運行著、一邊建設(shè)著、一邊準備著”的發(fā)展軌跡朝著規(guī)?；较驍U張，實力越來越大，越來越強。個別公司已成功上市，向社會公眾募集資金。存在的主要問題我國的水電開發(fā)雖然成績斐然，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，存在著許多深層次的問題，阻礙著水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。3.1 市場問題由于歷史的原因，我國目前的電力市場是一個由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換階段的畸形市場，需求與供給關(guān)系十分復(fù)雜，真正的市場機制沒有形成。一方面，作為電力產(chǎn)品供給整體的發(fā)、輸、供三個環(huán)節(jié)，過去統(tǒng)一由政府電力部門投資建設(shè)與控制運行。改革開放后，為改變電力供給緊張局面，國家放開發(fā)電市場，走多渠道、多層次、多元化集資辦電之路，但實行的是還本付息電價，因此沒有形成真正意義上的市場競爭。辦電者是眼前第一，什么快來什么，單位投資高、建設(shè)周期長的水電，雖長遠效益好，也不為投資者所重視。另一方面，國家所控制的電網(wǎng)，售電時目前只執(zhí)行生活、生產(chǎn)及行業(yè)區(qū)別電價，沒有執(zhí)行分時電價或峰谷電價，相應(yīng)的也不分入網(wǎng)電力產(chǎn)品質(zhì)量，一律執(zhí)行國家的審批電價，被動吸納價格與價值背離的各種電力產(chǎn)品，水電站的容量價值不能體現(xiàn)，直接影響了有調(diào)蓄能力的優(yōu)質(zhì)水電資源點的開發(fā)。同時，由于全國性的大規(guī)模輸電網(wǎng)絡(luò)或跨大區(qū)域的輸電網(wǎng)絡(luò)沒有形成，遠水解不了近渴，加上局部經(jīng)濟利益驅(qū)使，使國家的電力資源不能很好地實現(xiàn)大區(qū)域范圍上的優(yōu)化配置，西部的水電資源開發(fā)因此受到市場空間的制約。3.2 政策問題國家的宏觀政策不利于水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是稅收政策，水電稅賦過高。其他行業(yè)稅改前后的稅賦水平基本不變，而水電稅賦成倍提高。如增值稅部分，稅改前電力行業(yè)約為10%，稅改后火電抵扣燃料后約為8%，而大中型水電由于上游無抵扣則全額繳納17%。又如國家為發(fā)展核電，對國內(nèi)不能生產(chǎn)的核電機組免征進口稅，而對國內(nèi)也不能生產(chǎn)的大型抽水蓄能機組卻要全額征收進口稅。二是價格政策，價格與價值脫節(jié)。我國的電力產(chǎn)品價格由國家控制審批，價格體系是世界上最復(fù)雜的，還沒有實行《電力法》規(guī)定的“同網(wǎng)同質(zhì)同價”，市場價格與價值不對應(yīng)，水電站的容量價值不能體現(xiàn)，水電的電量價格也相對偏低，出現(xiàn)“以水補火”現(xiàn)象。據(jù)原電力部財務(wù)核算統(tǒng)計，1980至1996共17年間，水電的售電量僅占總售電量的16.3%，而創(chuàng)造的實際利潤卻占總利潤的64.9%。顯然，水電的價值被“大鍋電”平攤。三是金融政策，貸款償還期太短。國家金融機構(gòu)沒有針對水電產(chǎn)業(yè)特性制定相應(yīng)政策，大中型水電項目的還貸期同其他基礎(chǔ)項目一樣，這與水電項目一次性投入大，建設(shè)周期長，運行年限長的實際情況不適應(yīng)，造成水電項目還貸期電價過高，影響項目決策與入網(wǎng)。四是淹沒賠償政策，不利于水電發(fā)展。新《土地法》、《林業(yè)法》頒布實施后，土地及林地補償政策沒有體現(xiàn)水電項目占用土地、林地的特性，而與其他占地“一視同仁”，造成水電項目所處偏遠位置的土地價值高估，而其對國土開發(fā)的積極意義沒有體現(xiàn)。同時，只考慮到水庫淹沒的林地損失，而沒有考慮到水庫形成后對自然生態(tài)補償效應(yīng)。結(jié)果提高了水電項目的建設(shè)成本，降低了水電的競爭力。五是環(huán)境政策，國家沒有對

清潔能源采取鼓勵措施，對火電的煙塵排放限制不到位，水電的環(huán)保優(yōu)勢顯示不出來。3.3 認識問題對水電認識不到位。一方面，由于水電要攔河筑壩，要泄洪消能，要兼顧防洪、灌溉、城市供水、航運、養(yǎng)殖等綜合利用任務(wù)，所以前期工作相對復(fù)雜，一次性投資大，工期較長，人們往往只看到這些難處，而對水電項目建成后的長期效益卻認識不足。另一方面，不少人對水電技術(shù)的認識只停留在過去的水平上，沒有看到經(jīng)過廣大水電工作者的不斷實踐，近些年我國水電項目的勘測設(shè)計、施工組織、建設(shè)管理及設(shè)備制造水平都有長足的發(fā)展，水電項目的建設(shè)效率有較大的提高。同時，一些業(yè)內(nèi)人士，受“靠水電項目自身滾動開發(fā)”的傳統(tǒng)經(jīng)濟理念影響較深，缺乏資本運營意識，對資本市場作用與利用認識不夠，資本擴張的手段與方式單一，因此不能走向更廣闊的發(fā)展空間。4 水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢水電產(chǎn)業(yè)和其他基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)一樣，其發(fā)展趨勢和國家的宏觀發(fā)展方向與要求密切相關(guān)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，水電產(chǎn)業(yè)必將面對一個較為規(guī)范的電力市場，其發(fā)展必然要遵循這個市場規(guī)則，通過競爭與創(chuàng)新贏得廣闊的市場空間，從而使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，達到消費者、企業(yè)、國家、社會都因此受益的目的?？梢钥隙?，未來的水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展將緊跟市場需求與政策導(dǎo)向?？傮w趨勢是： 4.1 促進水電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的宏觀環(huán)境正在改善經(jīng)過改革開放二十余年的努力，目前，我國的電力供需矛盾已得到暫時緩和，國家電力系統(tǒng)一方面加快電網(wǎng)建設(shè)，擴大輸配電能力，另一方面積極優(yōu)化和調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。即由過去重點建設(shè)電源轉(zhuǎn)為重點發(fā)展電網(wǎng)；由過去重點建設(shè)火電轉(zhuǎn)為重點開發(fā)水電；由過去重點建設(shè)見效快的徑流水電站轉(zhuǎn)為重點建設(shè)調(diào)蓄性能好的大型龍頭水電站。同時，以“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”核心內(nèi)容的國家電力體制改革方案即將出臺，競價上網(wǎng)的原則就是“同網(wǎng)同質(zhì)同價”與“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，這就為水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力，也確定了水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場導(dǎo)向。由于水電的優(yōu)勢越來越為人們所共同認識，優(yōu)先發(fā)展水電已成為國家的電力建設(shè)方針，相關(guān)政策一定會陸續(xù)到位。在稅收政策上，降低水電增值稅的呼聲越來越高，有關(guān)方面正在積極研究與協(xié)調(diào)，對水電的不公平待遇有望很快得到解決，有理由相信，促進水電發(fā)展的這一合理要求將變?yōu)楝F(xiàn)實，預(yù)計未來水電增值稅在8%左右；在金融政策上，針對大型水電項目建設(shè)周期長，運營年限長，工程投資高，運營成本低，收入穩(wěn)定可靠等特點，隨著改革的深入，金融機構(gòu)一定會改變現(xiàn)行的將水電等同于一般基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目的作法，延長貸款年限，適當降低貸款利率，甚至給予財政貼息政策等。目前國家開發(fā)銀行已將大型水電項目的貸款償還期限延長至25~30年，預(yù)計有能力的各大商業(yè)銀行也會推出相應(yīng)的金融產(chǎn)品；在環(huán)保政策上，鼓勵清潔能源的開發(fā)利用是全球的呼聲，一些發(fā)達國家規(guī)定電力產(chǎn)品消費中的清潔能源必須占有一定比重，中國有保護大氣環(huán)境，減少溫室氣體排放的義務(wù)，一些有識之士正呼吁我國盡快制定電力市場水電配額制，與此相應(yīng)的環(huán)保立法標準及監(jiān)督水平的不斷提高，將使水電的主要競爭對手煤電成本大幅度提高，優(yōu)先發(fā)展水電的政策將落到實處，這正是水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好趨勢。4.2 水電開發(fā)是西部大開發(fā)的重頭戲西部大開發(fā)是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大舉措。主要解決三個問題：一是解決我國東西部經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題；二是解決國家資源優(yōu)化配置問題；三是解決包括江河之源保護在內(nèi)的生態(tài)與生存環(huán)境問題，最終實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，無論從哪一方面看，水電在西部大開發(fā)都有著獨特的地位。水電“西電東送”是我國能源資源分布特性的必然要求，是我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指針。國家電網(wǎng)的大區(qū)域聯(lián)網(wǎng)布局正是這一必然要求的體現(xiàn)。根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，我國近期將形成由華北、東北、西北、加山東電網(wǎng)連成的北部電網(wǎng)；由川渝、華中、華東、加福建電網(wǎng)連成的中部電網(wǎng)；由云南、貴州、兩廣、加港澳電網(wǎng)連成的南部電網(wǎng)。這三大電網(wǎng)實際上就是西電東送的三大通道。一方面，東部的發(fā)展需要充足的電力，從全國發(fā)展的平衡要求看，東部有義務(wù)將電力市場空間盡可能留給西部，充分認識到，東部人口集中，環(huán)境容量有限，接受西部清潔能源也是自身可持續(xù)發(fā)展的需要；另一方面，西部的發(fā)展需要將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成經(jīng)濟增長點與經(jīng)濟支柱，水電是西部地區(qū)得天獨厚的資源，水電開發(fā)的移民少，調(diào)節(jié)性能好，單位造價低，產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢，競爭力強。實際上，水電開發(fā)投資本身就是拉動西部經(jīng)濟發(fā)展及改善西部生態(tài)與生存環(huán)境的直接因素。所以從一定程度上看，開發(fā)水電就是開發(fā)西部，水電開發(fā)必然要擺到西部大開發(fā)的重點位置。目前，大規(guī)模的西部水電開發(fā)已經(jīng)起步，籌劃多年的龍灘水電站（裝機容量420萬千瓦）、小灣水電站（裝機容量420萬千瓦）、公伯峽水電站（裝機容量150萬千瓦）、三板溪水電站（裝機容量100萬千瓦）、洪家渡水電站（裝機容量54萬千瓦）已經(jīng)或即將開工；以糯扎渡水電站（裝機容量550萬千瓦）、構(gòu)皮灘水電站（裝機容量200萬千瓦）、拉西瓦水電站（裝機容量372萬千瓦）、瀑布溝水電站（裝機容量330萬千瓦）、景屏一、二級水電站（裝機容量600萬千瓦）、溪落渡水電站（裝機容量1200萬千瓦）等為代表的一批巨型水電工程點的前期工作正在加緊進行；紅水河、瀾滄江、川西、黃河上游東送的水電基地雛形已經(jīng)形成。4.3 東部地區(qū)的水電開發(fā)呈現(xiàn)新的特點隨著東部地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力需求增長很快，一方面用電量連年大幅度增長，年均增值8%以上；另一方面用電峰谷差越來越大，峰谷差的增加幅度快于用電量的增長幅度。調(diào)峰與備用容量不足一直困擾著東部電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定運行。從經(jīng)濟角度看，東送的西電又解決不了這一矛盾。市場的現(xiàn)實需求給東部地區(qū)的水電開發(fā)指明了新的方向，即東部急需調(diào)峰電源，調(diào)峰水電是東部水電開發(fā)的新要求。由于東部地區(qū)常規(guī)的優(yōu)秀水電資源點大多已得到開發(fā)，未開發(fā)的有一定規(guī)模的水電資源點多數(shù)淹沒損失大，因此，東部調(diào)峰水電的開發(fā)出現(xiàn)三大趨勢： 一是抽水蓄能電站進入大發(fā)展時期。抽水蓄能是一個儲存電能以靈活運用的過程，通過電能的轉(zhuǎn)換與再轉(zhuǎn)換，在電網(wǎng)中調(diào)峰填谷，從而確保電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定運行。抽水蓄能電站雖不能增加電能供應(yīng)，相反還要損耗電能，即通常所說的“四度電換三度電”，但其增加的是有效電能的供應(yīng)，將低價值的電能轉(zhuǎn)換為高價值的電能，提高的是整個電網(wǎng)的運營效率。抽水蓄能電站越來越為電網(wǎng)運營者所重視。抽水蓄能電站主導(dǎo)東部地區(qū)現(xiàn)在和未來的水電開發(fā)，是市場與資源兩項因素所共同決定的。東部地區(qū)目前已建成運行了潘家口（裝機容量21萬千瓦）、十三陵（裝機容量80萬千瓦）、天荒坪（裝機容量180萬千瓦）、溪口（裝機容量8萬千瓦）、廣州（裝機容量240萬千瓦）等抽水蓄能電站；在建或籌建的有西龍池（裝機容量100萬千瓦）、泰安（裝機容量100萬千瓦）、瑯琊山（裝機容量60萬千瓦）、宜興（裝機容量100萬千瓦）、桐柏（裝機容量120萬千瓦）等抽水蓄能電站；另外還有荒溝（裝機容量120萬千瓦）、蒲石河（裝機容量120萬千瓦）、張河灣（裝機容量100萬千瓦）、響水澗（裝機容量100萬千瓦）、板橋峪（裝機容量100萬千瓦）等一大批尚在勘測設(shè)計的抽水蓄能電站。如按電網(wǎng)中抽水蓄能電站10%左右的經(jīng)濟合理比重計算，東部地區(qū)必然迎來抽水蓄能電站的大發(fā)展時期。

二是新建的常規(guī)水電站均充分考慮其調(diào)峰作用。在東部，未開發(fā)的有一定規(guī)模的常規(guī)水電資源屈指可數(shù)。東北地區(qū)除國際界河外，僅剩第二松花江上游梯級（裝機容量約50多萬千瓦）和嫩江上游梯級（裝機容量80萬千瓦左右）；華北地區(qū)僅剩東西結(jié)合部、多數(shù)項目開發(fā)條件較差的黃河北干流水電梯級（裝機容量400萬千瓦左右）；華中地區(qū)剩下的水電資源點也在東西結(jié)合部鄂西與湘西地區(qū)，包括在建的水布埡水電站（裝機容量160萬千瓦）在內(nèi)共剩余裝機300萬千瓦左右；華東地區(qū)剩有的資源點子主要在浙南和閩東兩地，浙南有灘坑（裝機容量60萬千瓦）和大鈞（裝機容量30萬千瓦），閩東有穆陽溪、霍童溪、交溪梯級（裝機容量約100萬千瓦），加上閩中街面（裝機容量30萬千瓦）等共有裝機300萬千瓦左右；廣東僅剩樂昌峽（裝機容量15萬千瓦）、京山（裝機容量22.5萬千瓦）和東江梯級（裝機容量20多萬千瓦）。這些資源點多數(shù)開發(fā)條件差、淹沒損失大，但在東部地區(qū)顯得十分珍貴，滿足電網(wǎng)的調(diào)峰與備用要求是其開發(fā)的首要任務(wù)。一般情況下，在東部地區(qū)，有一定調(diào)節(jié)能力的電站，設(shè)計的年利用小時數(shù)都很低，有的甚至不到2000小時，如灘坑電站年利用小時1600，大鈞年利用小時1350，松江河梯級年利用小時1700，街面年利用小時1200 等，這些電站在電網(wǎng)中都要頂尖峰運行。為減少淹沒損失，充分發(fā)揮梯級電站的聯(lián)合調(diào)度與補償調(diào)節(jié)作用，采用“一庫帶一串”的建設(shè)模式是東部地區(qū)水電開發(fā)的有效手段。這就是通過修建調(diào)節(jié)性能好的龍頭大庫，充分調(diào)節(jié)徑流，以下分級低水頭開發(fā)，減少淹沒損失，從而以龍頭大庫為主體，實施整個梯級的聯(lián)合調(diào)度與補償調(diào)節(jié)，共同滿足電網(wǎng)的調(diào)峰與備用要求。如吉林的松江河梯級，浙江的緊水灘、石塘、玉溪梯級，福建的芹山、周寧、閩東梯級，福建的街面、板面、水東、汶潭、雍口梯級等。三是通過已建水電站的擴機增容提高調(diào)峰能力東部地區(qū)的已建成的水電站，特別是大型水電站多在國家電力、電量都緊缺的時期建設(shè)的，其年利用小時一般在3000小時以上，如白山、豐滿、新安江、湖南鎮(zhèn)、柘林、新豐江、楓樹壩等，這些電站都有高壩大庫，調(diào)節(jié)性能好，具有年調(diào)節(jié)或多年調(diào)節(jié)能力。為充分發(fā)揮這些水電站的調(diào)節(jié)作用，滿足電網(wǎng)的調(diào)峰與備用要求，對這些電站進行擴機增容甚至安裝抽水蓄能機組是必要和經(jīng)濟的。對常規(guī)水電站進行擴機增容，能增加的發(fā)電量很少，但增加了市場需要的電力。就其經(jīng)濟性來說，擴機增容利用現(xiàn)有的水庫，只需增加引水發(fā)電系統(tǒng)，一般不需征地和移民，所以單位容量造價都很低，不到新建常規(guī)水電站水平的一半，比新建抽水蓄能電站的單位容量造價也要低，所以比較經(jīng)濟，有競爭力。如東北電網(wǎng)相繼進行了水豐擴機（原裝機容量63/2萬千瓦，擴機13.5萬千瓦）、白山二期（原

裝機容量90萬千瓦，二期增加60萬千瓦）、豐滿二期、三期兩次擴機（原裝機容量55.4萬千瓦，兩期分別擴機17萬千瓦和28萬千瓦）。為充分發(fā)揮白山高壩的作用，東北電網(wǎng)最近又在研究增設(shè)白山抽水蓄能大泵經(jīng)濟意義；安徽電網(wǎng)為改變水電調(diào)峰容量不足的矛盾，在響洪甸電站（裝機容量4萬千瓦）增建抽水蓄能機組（裝機容量8萬千瓦）；華東電網(wǎng)正在籌備新安江擴機，擴機規(guī)模80萬千瓦，是原裝機66.25萬千瓦規(guī)模的120%；華中電網(wǎng)進行了柘林擴機（原裝機容量18萬千瓦，擴機20萬千瓦）。另外，一些早期建成的水電站還通過機組機型的技術(shù)改造，提高機組效率，提高電站出力，從而達到增容的目的。應(yīng)該說，以市場需求為導(dǎo)向、以市場競爭為比照的老電站擴機與技術(shù)改造增容同樣是水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可忽視的組成部分。4.4 水電產(chǎn)業(yè)投資主體增多目前，我國水電產(chǎn)業(yè)投資主體多元化程度甚至比火電還高，但是非政府投資主體的投資總量比重較小。原因是：水電項目的大小分布連續(xù)，檔次、類型齊全，大到成百上千萬千瓦裝機，項目在大江大河流域開發(fā)治理中具有舉足輕重的地位，總投資以百億、千億元計，只能由國家“包辦”；小到幾

十、幾百千瓦，投資幾

十、幾百萬元就能建成發(fā)電，使得那些身在水電之鄉(xiāng)對水電產(chǎn)業(yè)有好感的先富起來的人們，以及通過“內(nèi)引外聯(lián)”銜接上的各色商家都能找到合適的投資機會。同時水電又是一個專業(yè)性較強、投資回報相對緩慢的冷門行業(yè)，加上國家相關(guān)政策不到位，一段時期內(nèi)，國內(nèi)那些有一定規(guī)模的企業(yè)老板都爭相追逐商業(yè)大潮中投資熱點去了。這就形成了現(xiàn)實中的水電投資主體兩頭大、中間小的局面，真正的水電投資熱潮并沒有形成。從當前的局勢來看，經(jīng)過商海的大浪淘沙，那些已站穩(wěn)腳跟，在高風(fēng)險、高回報的創(chuàng)業(yè)時期完成了資本原始積累，而自己也折騰的身心疲憊需要穩(wěn)定一回的實業(yè)家們；那些手握巨資，很難找到更好的商業(yè)投資機會的戰(zhàn)略投資家們；那些原本開發(fā)水電，但受傳統(tǒng)思維模式影響較深，只會產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，不諳資本運作的“行家們”，一旦他們都將水電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的運作規(guī)律與資本運營的積極意義研究透徹，為國家產(chǎn)業(yè)政策與西部大開發(fā)戰(zhàn)略所支持與倡導(dǎo)、回報穩(wěn)定且長久的水電產(chǎn)業(yè)很容易成為他們的駐足與發(fā)展之地。而我國加入WTO后，外資很可能大規(guī)模進入水電產(chǎn)業(yè)?？梢灶A(yù)期，新投資主體不斷加入水電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是一個必然的趨勢，這既是水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，同樣也是資本增值的選擇，一個新的水電投資熱潮正在形成。4.5 流域性或區(qū)域性的水電公司逐步形成壯大在國家電力體制為廠網(wǎng)一體時期，電廠只是電力企業(yè)（電管局）的一個車間，是成本控制中心。獨立發(fā)電商的出現(xiàn)及廠網(wǎng)分開后，電廠成為獨立的企業(yè)法人，是利潤中心，電網(wǎng)成為電廠的用戶，發(fā)電端的市場競爭隨之出現(xiàn)，贏得競爭優(yōu)勢是電廠的共同追求。電力產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢無非三個方面：即價格、質(zhì)量與市場占有率。在價格方面，雖然我國目前執(zhí)行的是電價審批制度，但電網(wǎng)本身也是獨立核算的企業(yè)，提高電網(wǎng)運營效率與降低銷售電價是電網(wǎng)經(jīng)營管理者的追求，所以吸收低價位電力產(chǎn)品入網(wǎng)是電網(wǎng)的利益所在。在質(zhì)量方面，雖然電力產(chǎn)品的質(zhì)量高低是客觀存在的，但目前并沒有明確的價值衡量標準，只有電網(wǎng)管理當局最清楚哪一家電廠的產(chǎn)品更符合電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行及靈活調(diào)度的需要，從而對電力產(chǎn)品質(zhì)量有一個定性的認識。對于市場占有率優(yōu)勢，應(yīng)從兩個方面去理解，一方面，市場占有率高表明企業(yè)的市場地位高，對于產(chǎn)供銷一次完成的電力這一特殊商品來說，較高的市場份額甚至意味著對市場的主導(dǎo)與控制；另一方面，市場占有率高意味著企業(yè)內(nèi)部互補優(yōu)勢強，企業(yè)可以通過內(nèi)部調(diào)劑，合理安排市場所需產(chǎn)品的發(fā)電機組布局，優(yōu)化資源配置，提高運營效益。成立流域或區(qū)域性的水電公司，發(fā)揮水電的梯級聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢與區(qū)域補償優(yōu)勢正是水電企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢的共同與必然要求。目前，獨立發(fā)電的水電公司都在覺醒，不少企業(yè)一改過去單一求大的擴張思路，朝著既大又強、全面提高企業(yè)核心競爭能力的方向邁進，流域性或區(qū)域性的水電公司（集團）如雨后春筍，迅速發(fā)展。這些水電企業(yè)，雖不少有行政拼湊的成分，大小、層次不一，加上體制不順、機制不活，總體效益不一定有直接的提高，但其潛藏的能力較大，對未來市場的適應(yīng)性增強。而一些以現(xiàn)有大型水電企業(yè)為母體組建起來的超大規(guī)模的流域性公司，正努力實現(xiàn)著幾代水電人的大流域開發(fā)夢想，顯示出我國水電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)強手如林的局面。如以烏江渡、東風(fēng)兩電站（裝機容量分別為63萬千瓦和51萬千瓦）為依托的烏江水電公司，潛在裝機規(guī)模800萬千瓦以上；以隔河巖電站（裝機容量121.2萬千瓦）為依托的清江水電公司，潛在裝機規(guī)模400萬千瓦以上；以漫灣電站（裝機容量125萬千瓦）為依托的瀾滄江水電公司，潛在裝機規(guī)模2000萬千瓦以上；以龍羊峽、李家峽兩電站（裝機容量分別為128萬千瓦和200萬千瓦）為依托的黃河上游水電公司，潛在裝機規(guī)模1500萬千瓦以上；以龔嘴、銅街子兩電站（裝機容量分別為70萬千瓦和60萬千瓦）為依托的大渡河水電公司，潛在裝機規(guī)

模2000萬千瓦以上等。另外，還有以二灘電站為依托的雅礱江水電公司，及以三峽電站為依托的長江上游乃至金沙江水電公司，規(guī)模更大。這些公司營造的是我國電力骨干網(wǎng)架的源頭與支撐點，其電力產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、市場份額等都具有強大的競爭力，成為電力市場的電源基礎(chǔ)與價值尺度?？梢灶A(yù)期，隨著國家電力市場的進一步壯大與完善，未來的水電公司還會通過開發(fā)與并購等多種方式進行擴張，甚至涉足火電、風(fēng)電、核電等領(lǐng)域，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為綜合性的能源產(chǎn)業(yè)公司?？傊?，水電是我國的優(yōu)勢資源所在。開發(fā)水電是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，是國土資源利用與區(qū)域經(jīng)濟振興的要求，是國家環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的要求。經(jīng)過幾十年的建設(shè)與實踐，我國水電技術(shù)已居世界前列，足以支撐水電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。國家電力體制的改革與水電投資主體的多元化，將給水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。一個以新時期、新體制、新技術(shù)、新模式構(gòu)筑的水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮正滾滾而來。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與應(yīng)對

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與應(yīng)對

作者：admin 發(fā)布時間：07-04-12 瀏覽次數(shù)：153 [大 中 小]

互聯(lián)網(wǎng)近十年來經(jīng)歷了坎坷的歷程，在風(fēng)險資本的左右下，它曾上天落地，成為一段泡沫經(jīng)濟。1999年中國互聯(lián)網(wǎng)的投資狂潮，讓許多中國人接觸了互聯(lián)網(wǎng)，并投身于互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)；便隨后受世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大起大落的波及，使互聯(lián)網(wǎng)元氣大傷。雖然在世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，我國依然保持著較高速度的增長，但整個業(yè)界至今還未完全走出低迷。

今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，最近國內(nèi)各網(wǎng)站忙碌了起來，似乎又開始重現(xiàn)1999年網(wǎng)絡(luò)紅火的景象。不過本次網(wǎng)絡(luò)的升溫，與幾年前的那場泡沫有著本質(zhì)的區(qū)別。不僅技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生了重大變化，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和用戶需求也發(fā)生了巨大變化，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘９ぷ?、學(xué)習(xí)和休閑娛樂的方方面面，不再是空炒概念。

再看一下我國的信息化環(huán)境：近年來，國務(wù)院院、信息產(chǎn)業(yè)部及相關(guān)部門出臺了一系列法規(guī)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)次成倍地降低互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展鋪平了道路，信息化建設(shè)已被提到一個相當重要的高度。隨著政府、企業(yè)、家庭和學(xué)校上網(wǎng)工程的開展，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)連鎖經(jīng)營管理等制度的出臺，我國信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)行為規(guī)范化已有很大進展。權(quán)威人士指出，IT回暖的過程將是緩緩的，但步履更加扎實。

回顧前階段的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，讓我們作出反思：在二十世紀末期，中國網(wǎng)民規(guī)模不夠大，價值也不夠高。網(wǎng)站的內(nèi)容空泛，對用戶的粘度較弱；給網(wǎng)站投廣告的相當部分實際多是網(wǎng)站的股東，而傳統(tǒng)企業(yè)并未認可網(wǎng)絡(luò)模式。盲目擴張、片面追求眼球效應(yīng)、實際應(yīng)用水平低等特征是前段發(fā)展中出現(xiàn)的突出問題，這也反映出人們對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有一個從感性到理性認識的過程。

一、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢

1、網(wǎng)民數(shù)量初具規(guī)模，增長進入高速時期

目前在中國，網(wǎng)民從以學(xué)生為主的玩網(wǎng)人群，擴大到白領(lǐng)、工薪族等廣大社會中堅人群。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）報告顯示，截至2003年6月，我國上網(wǎng)PC數(shù)已達2572萬臺，CN下注冊的域名數(shù)25萬，我國004km.cnNIC報告同時顯示，我國國際出口帶寬從1997年25M增長到2003年的18599M，專線、寬帶上網(wǎng)發(fā)展迅猛。全國從骨干網(wǎng)到接入網(wǎng)都基本實現(xiàn)了寬帶化，信息高速公路初見輪廊。中國已擁有世界最長的高速傳輸網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)瓶頸節(jié)節(jié)打通，正在形成端到端的寬帶應(yīng)用環(huán)境。今天，用戶可選的網(wǎng)絡(luò)接入手段呈多樣化，如FTTB+LAN、撥號上網(wǎng)、VPDN、CableModem、WALN等。此外，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)存儲（CDN、Storage）等新技術(shù)的應(yīng)用，猶如信息高速公路上的立交橋，讓信息傳遞更加快速暢通。

當前的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以WWW、IP電話、多媒體業(yè)務(wù)和初級電子商務(wù)為主，在一定程度上突破了時間和空間的限制。但在發(fā)展中也存在問題：網(wǎng)絡(luò)可靠性和安全性比較脆弱、時延較大等。為克服缺陷，滿足用戶IP應(yīng)用、多媒體業(yè)務(wù)和對電子商務(wù)的需求，互聯(lián)網(wǎng)光速經(jīng)濟應(yīng)運而生。光速經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)須具備以下特性：達到99.999％的電信級可靠性；滿足業(yè)務(wù)要求的網(wǎng)絡(luò)安全性，接近不易察覺的網(wǎng)絡(luò)時延，近乎無限的網(wǎng)絡(luò)帶寬和交換容量，普遍靈活的寬帶接入。

光速經(jīng)濟將使基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界與現(xiàn)實世界完美融合，基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬企業(yè)也將大行其道，網(wǎng)上電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銀行等將提供無間斷服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)接入達到無處不在，隨時可用的程度，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟向光速經(jīng)濟發(fā)展。

3、經(jīng)營走向務(wù)實，內(nèi)容實現(xiàn)收費

在經(jīng)歷泡沫破裂的痛楚之后，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想方設(shè)法探索新的符合市場需求的運營模式，網(wǎng)上娛樂、短信已成為最看好的業(yè)務(wù)之一；同時，我國網(wǎng)民消費意識日趨成熟，網(wǎng)上消費人數(shù)大幅上升，體驗經(jīng)濟也已發(fā)揮效能，網(wǎng)民愿為“體驗”付出費用。

由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍從個人擴大到企業(yè)，更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)入專業(yè)級服務(wù)并初見成效。例如五大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站（中國化工網(wǎng)、中國建材網(wǎng)等）現(xiàn)已開始盈利；本來起步晚，規(guī)模小的招商銀行靠“網(wǎng)上銀行”已成為全國第六大銀行。今天，國內(nèi)90％以上的電子商務(wù)網(wǎng)站都采用招行的“一網(wǎng)通”為支付工具。

網(wǎng)站與電信運營商開始聯(lián)手，263收費郵箱能夠吸引如此眾多的買單者，移動、聯(lián)通提供的手機繳費便利是一大原因。中國聯(lián)通更在全國推廣付費的手機“如意郵箱”，目前已發(fā)展到300萬用戶，收益明顯；在教育方面，國家陸續(xù)批準45所高校開展遠程教育試點，教育網(wǎng)站（網(wǎng)校）開始盈利，這表明遠程教育作為互聯(lián)網(wǎng)一種重要信息消費正在實現(xiàn)它的價值?；赪eb的寬帶應(yīng)用逐漸流行起來，對內(nèi)容收費逐步被廣大消費者接受，客戶群的擴大和細分對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和應(yīng)用開發(fā)提出了新的需求。

4、信息資源高速增長，“內(nèi)容為王”時代正在到來

電腦游戲經(jīng)過短短30年發(fā)展，已成為公眾娛樂的重要手段。在日本和韓國，電子游戲業(yè)年均增長超過60％，相繼趕上汽車等傳統(tǒng)制造業(yè)，成為國民經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一；美國游戲業(yè)已超越好萊塢影業(yè)成為整個娛樂龍頭；中國臺灣網(wǎng)絡(luò)游戲到2002年成長到26.5億臺幣，2004年將達40億臺幣。西方統(tǒng)計，2001年全球電子游戲產(chǎn)值已突破270億美元，而預(yù)計2003年將達400億美元。

在我國，網(wǎng)絡(luò)游戲消費潛力巨大，目前已有超過百萬的付費玩家隊伍。新華社最近數(shù)據(jù)：從去年至今，中國游戲用戶正以每月20-30萬戶超高速增長。據(jù)預(yù)測，再過兩三年我國大陸可能出現(xiàn)一個比臺灣、日本和韓國市場之和還要大的在線游戲市場。

在互聯(lián)網(wǎng)其他信息資源方面，隨著“中國數(shù)字圖書館”、各行業(yè)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上影視音樂、遠程教育、電子實用商務(wù)等工程推進，網(wǎng)上信息正呈海量增長。應(yīng)用內(nèi)容成為互聯(lián)網(wǎng)制勝的法寶，“內(nèi)容為王”時代正在到來。

5、構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)價值鏈，進入新一輪的合作兼并階段

目前，中國門戶網(wǎng)站雖取得一定贏利業(yè)績，但在營收上要全面穩(wěn)定告捷，以及電子商務(wù)的全面啟動，預(yù)計還需兩年左右的爬坡期才能實現(xiàn)騰飛；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)會首先在幾個條件相對成熟的局部得到突破，然后由點成面，全面開花。在局部突破方面最大的可能是通過電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，構(gòu)建完整的新型產(chǎn)業(yè)價值鏈，形成多贏的網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)濟模式。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展，經(jīng)過大起大落的泡沫階段考驗，目前將進入一輪的合作兼并階段。新一輪的兼并將呈三大特點：一是務(wù)實不貪大，表現(xiàn)在網(wǎng)站與傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)手，朝實業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站邁進。例如搜狐與國聯(lián)證券成立合資公司，從事在線金融證券交易服務(wù)；新浪與北京雙威啟迪進行捆綁，從IT認證培訓(xùn)和管理培訓(xùn)開始進軍遠程教育市場；二是網(wǎng)站間合作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補。例如Tom通過對163.net的并購，填補其在郵箱服務(wù)的空白；三是外資與本土公司爭奪主角地位。從AOL頻繁與國內(nèi)企業(yè)接觸，新浪與網(wǎng)絡(luò)合并的傳言，eBay借注資易趣進入中國市場等現(xiàn)象看，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場將上演一場“強龍”與“地頭蛇”的爭奪，風(fēng)險投資雖成為制造網(wǎng)絡(luò)泡沫的導(dǎo)火線，但它并沒有離去?，F(xiàn)在第二波風(fēng)險投資潮依然看好IT業(yè)，看好中國互聯(lián)網(wǎng)。盡管對互聯(lián)網(wǎng)的投資慎而又慎，現(xiàn)在風(fēng)險投資商還是挑選了具備獨有技術(shù)、盈利模式清晰、市場前景看好、務(wù)實的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如美國eBay斥資3000萬美元獲得易趣33％的股份；3721獲日本近千萬美元風(fēng)險投資；臺灣財團欲20億入股已盈利的長城寬帶等。

二、電信運營商的相關(guān)發(fā)展思路

互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的最大特點就是互聯(lián)網(wǎng)同各產(chǎn)業(yè)的融合。這一變化將徹底改寫互聯(lián)網(wǎng)。

初期缺乏實業(yè)支撐的歷史。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如能抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機，調(diào)整戰(zhàn)略方向，強力推進，將成為后互聯(lián)網(wǎng)時代的霸主。

在這變革的時期，傳統(tǒng)電信運營商如何認清自己在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的位置，并且抓住機遇，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈一直顯界探討的話題。事實上電信運營商已開始行動，就如“移動攀網(wǎng)”造就了短信的成功，電信推出“互聯(lián)星空”Vnet計劃，中國聯(lián)通推出“聯(lián)通無限”、“彩e”業(yè)務(wù)，我們看到了電信運營商打造新產(chǎn)業(yè)鏈、追求合作共贏的努力和良好前景。重慶電信在探索與游戲商合作方面走得更遠，他們將電信資源全面向游戲商免費開放，同游戲商結(jié)成利益共同體，共榮共損。

沒有通暢的收費渠道、完善的用戶管理和完善的售后服務(wù)過去一直限制著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大，而電信運營商能夠提供認證和計費平臺，可將增值費用直接添加到手機、固話費中，這樣內(nèi)容商與電信運營商間雖需進行各種結(jié)算，但把簡單留給了用戶，市場就容易做大，各方也將提高對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)的積極性；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興衰最終取決于用戶，而電信運營商擁有龐大的客戶資源，他們可以對已有用戶需求的深化調(diào)查引導(dǎo)，采用業(yè)務(wù)與內(nèi)容創(chuàng)新合作，不斷開發(fā)增值服務(wù)，促成互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容同傳統(tǒng)電信的融合，以便達到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的繁榮。

此外電信運營商通過與游戲商等內(nèi)容公司合作也盤活了網(wǎng)絡(luò)資源；合作還將為電信業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和角色轉(zhuǎn)換，為拼搶增值服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)市場打下基礎(chǔ)。

由此可見，電信運營商因其擁有的強大網(wǎng)絡(luò)平臺，龐大的客戶資源、完善的收費與管理系統(tǒng)、良好的信譽，應(yīng)該也必然成為網(wǎng)絡(luò)價值鏈的核心環(huán)節(jié)。當然，在內(nèi)容為王“的時代，電信運營商還必須加強互聯(lián)網(wǎng)的自身軟建設(shè)工作，盡快建立廣大網(wǎng)民迫切需要的內(nèi)容服務(wù)中心，包括網(wǎng)絡(luò)游戲、手機/PC互動游戲、網(wǎng)上音樂影院、網(wǎng)上教育等增值服務(wù)，注意以實用和用戶商業(yè)需要為第一要務(wù)，取得應(yīng)用層特色優(yōu)勢，才能在競爭中立于不敗。

電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的另一思路是向賽博運營商（CyberCarrier）發(fā)展。所謂CyberCarrier，是擁有超大容量的光傳送網(wǎng)絡(luò)和高速接入網(wǎng)絡(luò)，擁有為企業(yè)和ASP提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的超級數(shù)據(jù)中心，保證服務(wù)質(zhì)量（QoS）和服務(wù)協(xié)議（SLA）的超級運營商，他們在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面具有很強的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和應(yīng)用經(jīng)驗，業(yè)務(wù)收益相當穩(wěn)健。

目前，西方一些大型電信運營商如AT&T、GTE、NTT及Qwest等已經(jīng)進入CyberCarrier模式。就中國電信運營商而言，最好的對策就是在向國際開放通信運營市場之前，自己先成為CyberCarrier。

三、存在的問題與對策

1、網(wǎng)絡(luò)安全問題不容忽視。不但要防毒，還要提高抵抗黑客入侵的能力，以及對遠程數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄浴?/p>

2、垃圾郵件問題日益嚴重，任其發(fā)展，必將危及互聯(lián)網(wǎng)的推廣和形象。對此郵件服務(wù)商要盡快關(guān)閉服務(wù)器匿名轉(zhuǎn)發(fā)（OPEN RELAY）功能，而政府和互聯(lián)網(wǎng)組織要迅速出臺政策和新技術(shù)手段，嚴控其傳播。

3、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資源共享不暢有待改善。政府部門應(yīng)不斷完善互聯(lián)網(wǎng)的各項法規(guī)制度，加大對運營商間網(wǎng)絡(luò)互通、資源共享問題的關(guān)注和監(jiān)控。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的版權(quán)制度提出了新的課題，造成一定沖擊。如何通過法律、運營商和網(wǎng)民自律及社會監(jiān)督的綜合管理，實現(xiàn)以法以德治網(wǎng)，使這種沖擊會變成一種推動力。

4、目前國內(nèi)網(wǎng)站的熱點集中在手機短信等少數(shù)項目上，盈利基礎(chǔ)還比較脆弱，而最能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的媒體功能和電子商務(wù)等盈利能力并未根本好轉(zhuǎn)，因此業(yè)務(wù)發(fā)展有待全方位充實和加強。

5、對廣大商業(yè)和企業(yè)用戶來說，必須盡快加強電子商務(wù)、企業(yè)上網(wǎng)等信息化應(yīng)用力度，以適應(yīng)我國進入WTO后，日益臨近的國際商業(yè)競爭環(huán)境。

6、網(wǎng)站大規(guī)模的模仿和抄襲，似乎伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的成長。2002年開始的復(fù)蘇，很大程度得益于經(jīng)營模式上走向多樣化，但如復(fù)蘇后再次出現(xiàn)大量重復(fù)和模仿，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還要遭受重創(chuàng)。

7、我國應(yīng)出現(xiàn)更多信息內(nèi)容集成的專業(yè)公司，來幫助集團用戶組織外部信息資源，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)更有效的信息服務(wù)，加大信息化應(yīng)用的實效。

8、第一代互聯(lián)網(wǎng)一個重要問題就是互聯(lián)網(wǎng)IP地址的匱乏。由于美國在第一代互聯(lián)網(wǎng)占盡先機，先行分配資源，導(dǎo)致發(fā)展中國家IP地址不足，這勢必制約中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。而積極發(fā)展有著豐富IP地址的下一代互聯(lián)網(wǎng)，將解決這一問題。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷重重磨難之后，必將迎來較大飛躍，務(wù)實和理智將使互聯(lián)網(wǎng)業(yè)逐步復(fù)蘇?；ヂ?lián)網(wǎng)正以“第四媒體”獨特的定位、豐富的資訊，在整個社會獨樹一幟，成為人們工作生活的助手和紐帶。在前段抗擊非典斗爭中，網(wǎng)上交易、網(wǎng)上辦公、遠程醫(yī)療、網(wǎng)上教學(xué)等得到廣泛應(yīng)用，為減少非典對經(jīng)濟、社會活動的沖擊作出了積極貢獻，同時也推動了互聯(lián)網(wǎng)的前進。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展，必須把握我國數(shù)字信息化建設(shè)機遇，加強與電信運營商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，努力開發(fā)多元化的經(jīng)營方式和內(nèi)容，抓好電子商務(wù)、寬帶應(yīng)用等重點項目，以多贏互利共同發(fā)展來創(chuàng)造新的輝煌。