第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 把握機(jī)遇 勇于創(chuàng)新

夯實(shí)基礎(chǔ) 把握機(jī)遇 勇于創(chuàng)新

汶川縣2011年駐外團(tuán)組織建設(shè)工作總結(jié)會(huì)

2011年，汶川縣團(tuán)委在縣委政府和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹胡錦濤總書(shū)記“兩個(gè)全體青年”的總體要求，切實(shí)落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的整體部署，以及團(tuán)市委對(duì)加強(qiáng)外出務(wù)工青年群體團(tuán)建工作的要求，在總結(jié)汶川全縣駐外團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，縣團(tuán)縣委在外出務(wù)工青年密集的地方，大力開(kāi)展駐外團(tuán)工委建設(shè)工作，積極探索有效吸引凝聚外出務(wù)工團(tuán)員青年的新途徑，進(jìn)一步提升汶川縣外出務(wù)工青年群體團(tuán)組織建設(shè)整體水平。

一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，切實(shí)做好駐外團(tuán)建工作。

2011年初始，汶川團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)干部就對(duì)位于各城鄉(xiāng)結(jié)合部的青年農(nóng)民工群體及外出務(wù)工青年群體高度重視。在積極做好相關(guān)部署，摸清兩個(gè)“群體”基本情況后，分別成立了團(tuán)組織。并計(jì)劃在以后的工作中注重實(shí)現(xiàn)駐外團(tuán)工委建設(shè)與非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建等工作的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮基層團(tuán)建的整體效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部及外出務(wù)工團(tuán)員青年的有效覆蓋。

完成農(nóng)民工團(tuán)組織組建工作，必將有效延伸共青團(tuán)的工作手臂、提升團(tuán)的組織覆蓋，切實(shí)為務(wù)工青年提供就業(yè)、維權(quán)等貼近實(shí)際需求的服務(wù)，使農(nóng)民工群體充分感受到團(tuán)組織的溫暖。

二、開(kāi)展“四走進(jìn)”集中活動(dòng)，提升我省駐外團(tuán)建工作的整體水平。

為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、胡錦濤總書(shū)記提出的“兩個(gè)向下”、“兩個(gè)全體青年”的總體目標(biāo)和省委加強(qiáng)農(nóng)民工黨建、團(tuán)中央加強(qiáng)青年農(nóng)民工群體團(tuán)建工作的有關(guān)要求，切實(shí)落實(shí)全團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作研討會(huì)暨組織工作會(huì)議、全省團(tuán)的組織工作暨駐外團(tuán)建工作研討會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，針對(duì)駐外團(tuán)建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，加大工作力度，集全團(tuán)之力，進(jìn)一步深化推進(jìn)我縣駐外團(tuán)建工作，不斷增強(qiáng)駐外團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和生命力，提升我縣駐外團(tuán)建工作的整體水平,團(tuán)縣委決定在全縣各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部中廣泛開(kāi)展駐外團(tuán)建工作“四走進(jìn)”集中活動(dòng)。

全縣各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部，利用5月-8月份四個(gè)月的時(shí)間，一是走進(jìn)汶川在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年，摸清分布和底數(shù)。團(tuán)委和共聯(lián)共建責(zé)任單位實(shí)地走訪(fǎng)，深入到務(wù)工團(tuán)員青年群體中，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放服務(wù)卡等形式，了解各地在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年情況，摸清務(wù)工團(tuán)員青年行業(yè)分布和實(shí)際底數(shù)，面對(duì)面溝通交流，了解他們?cè)诠ぷ?、生活、學(xué)習(xí)、權(quán)益、情感和創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的訴求，有針對(duì)性地幫助他們解決一些實(shí)際困難，讓廣大在外務(wù)工團(tuán)員青年切身感受到家鄉(xiāng)團(tuán)組織的關(guān)心和溫暖，感受到“離鄉(xiāng)不離團(tuán)、流動(dòng)不流失”。二是走進(jìn)縣駐外團(tuán)組織，了解實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題。團(tuán)縣委機(jī)關(guān)和共聯(lián)共建責(zé)任單位團(tuán)委走進(jìn)9個(gè)務(wù)工青年輸入重點(diǎn)省市（北京、上海、天津、江蘇、廣東、浙江、福建、陜西和遼寧），會(huì)同省級(jí)駐外團(tuán)工委一起，召開(kāi)一次團(tuán)工委全會(huì)，介紹情況，查找問(wèn)題，共同研究2011年工作和今后發(fā)展規(guī)劃。三是走進(jìn)輸入地團(tuán)組織，積極主動(dòng)開(kāi)展組織對(duì)接。借助“四走進(jìn)”活動(dòng)的有利契機(jī)，本著相互學(xué)習(xí)、加深交流、增強(qiáng)合作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)與在輸入地團(tuán)組織的溝通銜接，按照“資源共享、組織共建、人員共管、工作共促”的原則，開(kāi)展集中對(duì)接行動(dòng)，加強(qiáng)工作交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得屬地團(tuán)組織的支持配合，簽訂雙向協(xié)作共建共管框架協(xié)議，使駐外團(tuán)組織和流動(dòng)團(tuán)員管理納入當(dāng)?shù)貓F(tuán)的組織體系。四是走進(jìn)汶川籍務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年集中地，尋找新的組織依托?？h團(tuán)委和共聯(lián)共建責(zé)任單位，在以上“三走進(jìn)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步走進(jìn)汶川籍在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年集中地，按照整建制原則，結(jié)合駐外團(tuán)建責(zé)任目標(biāo)，在鞏固原有依托駐外黨組織、政府駐外辦事機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)派出機(jī)構(gòu)、汶川籍在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年典型企業(yè)“五種模式”的基礎(chǔ)上，大力探索依托知名勞務(wù)品牌、重大工程項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、規(guī)模較大的青年興趣愛(ài)好組織等新的“五個(gè)依托”模式，廣泛建立一批新的駐外團(tuán)組織。

通過(guò)開(kāi)展“四走進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)目標(biāo)。一是7月底前將已建的縣駐外團(tuán)工委走訪(fǎng)了一遍。二是8月底前已建立的縣駐外團(tuán)工委全部實(shí)現(xiàn)與屬地團(tuán)組織的有效對(duì)接?？h團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織一一對(duì)接。由團(tuán)省委組織部統(tǒng)一提供關(guān)于建立汶川籍在外流動(dòng)團(tuán)員青年和駐外團(tuán)工委雙向協(xié)作共建共管機(jī)制協(xié)議模板。各地各單位在實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接后，要和輸入地團(tuán)組織商量組織共建機(jī)制、人員共管機(jī)制、活動(dòng)開(kāi)展機(jī)制、評(píng)優(yōu)評(píng)選機(jī)制，利用重大節(jié)慶日共同策劃開(kāi)展活動(dòng)，力爭(zhēng)駐外團(tuán)工委書(shū)記進(jìn)入輸入地團(tuán)的委員會(huì)或青聯(lián)組織。三是指導(dǎo)縣駐外團(tuán)工委開(kāi)展了1-2項(xiàng)活動(dòng)。開(kāi)展“四走進(jìn)”活動(dòng)期間，堅(jiān)持一邊調(diào)研摸底，一邊建立新的組織，同時(shí)和駐外團(tuán)工委一起，策劃開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，邀請(qǐng)輸入地團(tuán)組織參加，廣泛開(kāi)展務(wù)工創(chuàng)業(yè)青年“為駐地做貢獻(xiàn)、為家鄉(xiāng)添光彩”，主題活動(dòng)，不斷擴(kuò)大駐外團(tuán)工委的社會(huì)影響力。指導(dǎo)駐外團(tuán)工委通過(guò)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、感受城市、自護(hù)教育、愛(ài)心捐贈(zèng)等形式，廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)。

下一步，團(tuán)縣委要以更大的勇氣和韌勁抓好駐外團(tuán)組織建設(shè)，一是要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注，加大對(duì)駐外團(tuán)工委的工作支持力度。團(tuán)縣委各部門(mén)、派駐干部要進(jìn)一步發(fā)揮駐外團(tuán)工委建設(shè)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)作用。二是要切實(shí)解決問(wèn)題。圍繞“建組織易、活組織難，找團(tuán)員青年易、凝聚團(tuán)員青年難，短期凝聚團(tuán)員青年易、長(zhǎng)期凝聚團(tuán)員青年難”等問(wèn)題，加強(qiáng)工作的理性研究，破解工作難題。三是要進(jìn)一步爭(zhēng)取支持，為駐外團(tuán)工委創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。四是繼續(xù)整合資源，一方面多方動(dòng)員社會(huì)各方關(guān)注、參與駐外團(tuán)建工作，另一方面緊緊依靠流入地各級(jí)團(tuán)組織的力量，建立外出務(wù)工青年群體團(tuán)建工作流入地與流出地共建共管機(jī)制。

第二篇：把握良好開(kāi)端夯實(shí)基礎(chǔ)

把握良好開(kāi)端夯實(shí)基礎(chǔ)

—新嘉中學(xué)初一級(jí)部學(xué)生會(huì)

本報(bào)訊（校園記者 孫新艷）2012年10月22日下午第三節(jié)課，初一全體學(xué)生在我校階梯教室舉行了級(jí)部學(xué)生會(huì)。會(huì)議由初一級(jí)部孫主任主持，分別對(duì)初一學(xué)生進(jìn)行了前一階段學(xué)習(xí)總結(jié)、對(duì)學(xué)生以后的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣做了相關(guān)指導(dǎo)教育，引起了在座師生的強(qiáng)烈反響與共鳴。

首先，孫主任對(duì)學(xué)生前一階段的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)學(xué)生們嚴(yán)守紀(jì)律進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。接著重點(diǎn)講了初中學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。孫主任還展示了精美課件，上面清晰地展現(xiàn)出一幅幅同學(xué)們勞動(dòng)和學(xué)習(xí)時(shí)的照片，其中洋溢著的那些幸福和喜悅的笑臉，打動(dòng)了在座的每一位師生。

通過(guò)這次級(jí)部學(xué)生會(huì)，鼓舞和激勵(lì)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，給他們上了一堂很好的人生啟迪課。

第三篇：勇于創(chuàng)新謀求突破夯實(shí)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)發(fā)展

勇于創(chuàng)新謀求突破夯實(shí)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)發(fā)展

——為肖爾布拉克酒業(yè)公司喝彩！

一直以來(lái)，新疆白酒始終以中低端的形象展示在消費(fèi)者面前，新疆酒企也拼命地在區(qū)域范圍內(nèi)的中低端市場(chǎng)相互廝殺，這一切造成了新疆白酒表現(xiàn)出整體的低靡狀態(tài)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低、品牌號(hào)召力弱、市場(chǎng)占有率大幅度下滑??

在這種情況下，新疆白酒企業(yè)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)并沒(méi)有真正地覺(jué)悟與警醒，仍然采用“尾燈戰(zhàn)術(shù)”跟風(fēng)模仿復(fù)制，這種隨大流、不求創(chuàng)新，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)嚴(yán)重地阻礙了新疆白酒的發(fā)展。筆者認(rèn)為面對(duì)新疆白酒發(fā)展的現(xiàn)狀，新疆白酒企業(yè)不能隨波逐流，應(yīng)該少一些盲目，多一些理性；少一些浮躁，多一些務(wù)實(shí)。慶幸的是，肖爾布拉克酒業(yè)引進(jìn)國(guó)酒茅臺(tái)釀造技術(shù)，成功地在天山腳下釀造出新疆醬香白酒，填補(bǔ)了新疆白酒香型的空白，結(jié)束了新疆白酒濃香一統(tǒng)天下的局面。這一歷史性的創(chuàng)舉，為新疆白酒“混沌”的格局，注入了一絲清新的空氣，讓人看到了新疆白酒的希望。

曾經(jīng)的肖爾布拉克酒業(yè)也是一家傳統(tǒng)的濃香白酒釀造企業(yè)，多年的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，使他們身心疲憊，企業(yè)發(fā)展裹足不前。該公司主要管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行了大膽調(diào)整：2004年引進(jìn)國(guó)酒茅臺(tái)技術(shù)，釀造醬香型白酒；2005年開(kāi)始?jí)嚎s中低端市場(chǎng)，提出“由數(shù)量效益型向品牌效益型升級(jí)”的戰(zhàn)略方針；2006年國(guó)藏、壇藏原酒系列產(chǎn)品推向市場(chǎng)，搶占了新疆白酒的最高端；2009年醬

香型白酒亮彩烏洽會(huì)，以其具有濃郁新疆民族文化氣息的包裝，特殊的醬香口感贏得了消費(fèi)者的青睞，被譽(yù)為“新疆茅臺(tái)”；2011年肖爾布拉克醬香疆茅榮獲“中國(guó)名酒稱(chēng)號(hào)”列在第三十九位；2012年8月肖爾布拉克成功舉辦“中國(guó)·新疆醬香白酒發(fā)展論壇”，不僅提高了新疆白酒在行業(yè)中的地位，而且為新疆白酒邁向全國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??肖爾布拉克酒業(yè)的這一套“組合拳”，充分顯示了該公司對(duì)新疆白酒行業(yè)走勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)，以及尋求突破、謀求發(fā)展、大膽變革的決心，在細(xì)微之處見(jiàn)智慧，在漫漫征程見(jiàn)膽識(shí)，這才是“新疆精神”的集中體現(xiàn)！

一次偶然的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了肖爾布拉克酒業(yè)董事長(zhǎng)王天兵，提及醬香疆茅成功的市場(chǎng)運(yùn)作，以及市場(chǎng)售價(jià)已經(jīng)突破千元大關(guān)，甚至超越了茅臺(tái)，成為新疆價(jià)位最高的白酒，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的支撐，肖爾布拉克會(huì)不會(huì)擴(kuò)產(chǎn)去滿(mǎn)足市場(chǎng)需求？王天兵董事長(zhǎng)的一席話(huà)讓我釋然，他說(shuō)：“在2006年的時(shí)候肖爾布拉克濃香原酒就已成為新疆價(jià)位最高的白酒，后來(lái)一些企業(yè)認(rèn)為有利可圖，也跟風(fēng)出了幾款高端產(chǎn)品，銷(xiāo)量并不理想。而如今，肖爾布拉克醬香疆茅產(chǎn)品價(jià)格一騎絕塵，已然不再同其它產(chǎn)品在同一個(gè)層面了。肖爾布拉克為什么不懼怕其他品牌產(chǎn)品價(jià)格形成對(duì)自己的超越？其原因就在于肖爾布拉克能始終堅(jiān)守自我，堅(jiān)守自身的核心價(jià)值。肖爾布拉克講究品牌的積淀，不盲目擴(kuò)產(chǎn)增量，精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)，積極打造收藏級(jí)白酒，這些價(jià)值認(rèn)同在消費(fèi)者心中一定會(huì)根深蒂固”。

白酒專(zhuān)家、中國(guó)釀酒協(xié)會(huì)白酒分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙建華曾表達(dá)了對(duì)當(dāng)今

白酒行業(yè)的擔(dān)憂(yōu)，在白酒行業(yè)處于整體高增長(zhǎng)的行業(yè)形勢(shì)下，白酒企業(yè)不論大小都一味地盲目沖量、拔高品牌，卻又喪失了品牌打造的耐心，忽視了對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)始終如一的堅(jiān)守，這反而會(huì)制約行業(yè)的良性發(fā)展。正所謂“不積硅步無(wú)以至千里”，新疆白酒企業(yè)和品牌要立足于自己的定位和戰(zhàn)略，堅(jiān)守自己的核心價(jià)值，踏踏實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)，這才是品牌之路，這才是自主發(fā)展和理性發(fā)展之路。否則，一味跟風(fēng)、模仿，就不能展現(xiàn)自身品牌的個(gè)性，只會(huì)迷失自己的發(fā)展方向。當(dāng)下疆內(nèi)眾多白酒企業(yè)看到的是肖爾布拉克醬香疆茅巨大的價(jià)格空間，難免浮躁和激進(jìn)，他們沒(méi)有去細(xì)想肖爾布拉克當(dāng)初抉擇的痛苦、研發(fā)的艱辛，巨大的資金投入和儲(chǔ)存成本，以及那一份守得住的淡定。

白酒行業(yè)潛在的價(jià)格機(jī)會(huì)、品類(lèi)機(jī)會(huì)、模式機(jī)會(huì)會(huì)為白酒企業(yè)提供充分想象的空間。對(duì)于新疆白酒企業(yè)而言，在關(guān)注行業(yè)、關(guān)注榜樣的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注自己，只有依據(jù)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)格、堅(jiān)持個(gè)性，選擇適合自身發(fā)展的道路及品牌定位，才能在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中不被行業(yè)前進(jìn)的步伐所拋棄。

肖爾布拉克酒業(yè)在目前的新疆白酒行業(yè)里絕對(duì)不是老大，只能算是領(lǐng)軍企業(yè)之一，幾年間，他們開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展、因地制宜，摸索出了一條屬于自己的發(fā)展道路，一條成就夢(mèng)想的康莊大道，并且這條道路會(huì)越走越寬廣??

第四篇：把握機(jī)遇（范文）

把握機(jī)遇，走向成功

人生是一條短暫而美好的旅程，在這一條短暫的路途中。我們都向往成功、渴望成功。漫漫人生，每個(gè)成功人士在談自己的成功秘訣時(shí)，都認(rèn)為機(jī)遇是不可缺少的一部分，甚至是極其重要的。機(jī)遇與人生的關(guān)系，其實(shí)就如千里馬與伯樂(lè)。千里馬常有而伯樂(lè)不常有。人生常有，而機(jī)遇不常有。機(jī)遇從來(lái)不會(huì)等任何人，生活中那些善于把握機(jī)遇的人都是懂得如何成功的人，機(jī)遇是可望不可求的，他向來(lái)我行我素，但卻是走向成功的法寶。機(jī)遇一旦被人把握，就可以在你的牽引之下改變它原來(lái)的方向?yàn)槟愣?。那么。作為青少年的我們?yīng)如何把握機(jī)遇呢？

把握機(jī)遇，首先要有足夠的信心。常言到：“信心是力量的源泉”。有了信心。我們就擁有了勇氣，擁有了前進(jìn)的動(dòng)力，就如干涸的大地吮吸到了甘甜的雨露，生機(jī)勃勃，無(wú)限活力，因此，信念之樹(shù)愈大，我們成功的機(jī)遇就愈大。有了信心我們就獲取了前進(jìn)的動(dòng)力，一路風(fēng)雨兼程，以百倍的信心去駛向成功的彼岸。

把握機(jī)遇，就要經(jīng)的起考驗(yàn)。在我們的生命中總會(huì)遇到許多挫折，我們要做的就是面對(duì)挫折不消沉、不畏懼，當(dāng)我們?cè)谠庥隹部琅c失敗時(shí)，在沒(méi)有外力借助時(shí)，我們就唯有執(zhí)著，唯有堅(jiān)持不懈，把這一切的考驗(yàn)當(dāng)作走向成功的墊腳石，從中汲取失敗的教訓(xùn)。人生需要百般磨練，百般捶打，生命之花才會(huì)愈堅(jiān)韌美麗?！瓣?yáng)光總在風(fēng)雨后”只有經(jīng)歷了苦難的磨練和考驗(yàn)，我們才能迎來(lái)雨后新升的太陽(yáng)。

把握機(jī)遇，須有堅(jiān)忍不拔之志。我們常說(shuō)“無(wú)志之人難以成大事”?？梢?jiàn)，我們的人生目標(biāo)在我們的生命進(jìn)程中也起著非常重要的作用，古代教育家孟子就有：“故天將大任于斯人也。必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”的名言告誡人們，苦難和挫折是成功的門(mén)檻，只有跨過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，才能走向成功的大門(mén)。凡是成大事者，不惟有超世之才，必有堅(jiān)韌不拔之之志。作為剛踏進(jìn)人生路途的我們，就必須練就堅(jiān)韌的意志。只有這樣，我們才能認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

把握機(jī)遇，須有奮斗志精神。成功之花，人人驚羨于它的美麗，而背后的艱辛卻無(wú)人可知。人生之路，奮斗是往往不可缺少的，也是永無(wú)止盡的。奮斗使我們腳下的石子，只有腳下的石子足夠多，我們才會(huì)站得足夠高。生命因奮斗而精彩，成功因機(jī)遇而絢爛。唯有樂(lè)于奮斗之人才會(huì)更好的把握機(jī)遇，走向成功的舞臺(tái)。奮斗是我們成功的支柱，就讓我們蹋一路風(fēng)塵，嚼一路艱辛，嘗一路苦澀，把滿(mǎn)腔的熱情化為奮斗的力量，去把握人生中一個(gè)又一個(gè)靚麗的舞臺(tái)。

把握機(jī)遇，應(yīng)踏實(shí)做事，凡事只要踏踏實(shí)實(shí)去做，才能不被絆倒，所以在我們行進(jìn)的途中，我們不能只盯著遠(yuǎn)處的美景，躊躇滿(mǎn)志之時(shí)也要注意一下腳下，只有不被小石子絆倒，我們才能以最快的速度邁向成功。所謂不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流。無(wú)以成江河就是這個(gè)道理。因此。我們只要用心去做每一件事，便能想成功邁向一大步。

把握機(jī)遇。要做到的還有很多很多。例如：“端正的態(tài)度，機(jī)智的頭腦、勤學(xué)好問(wèn)的精神”等等。二十一世紀(jì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，它在賦予我們更多美好事物的同時(shí)，也給了我們無(wú)限的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為二十一世紀(jì)的莘莘學(xué)子們，我們應(yīng)該坦然的、幾級(jí)的去接受時(shí)代給及我們的挑戰(zhàn)。同學(xué)們，為了我們美好的未來(lái)，就讓我們堅(jiān)持不懈，永不言敗，與人生共舞，與時(shí)代共進(jìn)，用無(wú)限的力量去鑄就明日的輝煌。

第五篇：把握機(jī)遇

把握機(jī)遇

著眼現(xiàn)實(shí)

夯實(shí)責(zé)任

迎接挑戰(zhàn)

帶著喜悅的余波，滿(mǎn)懷美好的憧憬，鼓足飽滿(mǎn)的干勁，我們信心百倍的邁進(jìn)了2010年。今年是公司管理提升年，也是公司發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵年，為了完公司2010年的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)元月6日工作會(huì)議精神，我們將吸取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn)，為順利完成乳化車(chē)間2010年12000噸生產(chǎn)任務(wù)而綢繆規(guī)劃：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，解放思想，進(jìn)一步加強(qiáng)員工政治思想教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和良好的工作心態(tài)，真正以主人翁的態(tài)度融入企業(yè)生活、融入車(chē)間工作。“看法決定想法，想法決定做法，做法將最終決定結(jié)果”。而“看法”就是心態(tài)，就是人的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟，所以，政治思想教育仍是開(kāi)展各項(xiàng)工作的首要保障，這雖然是一個(gè)漫長(zhǎng)的培育過(guò)程，但是，“不積跬步，無(wú)以至千里”，政治思想的培育將會(huì)逐步形成為一種企業(yè)精神，是工作的原動(dòng)力。

（一）車(chē)間將充分利用班前、班后會(huì)，月班組例會(huì)和其它活動(dòng)時(shí)機(jī)，讓“為自己工作”的思想教育展開(kāi)適時(shí)、適用的講解和分享，打動(dòng)和磨礪全員的思想境界，使每一個(gè)人真正由內(nèi)而外地提高認(rèn)識(shí)；

（二）牢固樹(shù)立安全就是效益，事故就是負(fù)效益的觀念，“關(guān)愛(ài)生

------2010年工作計(jì)劃

命，安全發(fā)展”是一個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)的主題。2010年車(chē)間的安全教育、監(jiān)管將強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，對(duì)違章、違規(guī)行為堅(jiān)決予以嚴(yán)厲管制，無(wú)論任何人違反安全規(guī)定的，必須受到教育、懲處、直至停工等處罰，用高壓的管理手段，使員工的安全意識(shí)到預(yù)防的重要性，做到大事、小事都要以安全預(yù)防為前提，以珍愛(ài)自己生命價(jià)值為 原則，自覺(jué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度去確保安全生產(chǎn)的每時(shí)每刻。

（三）車(chē)間每班組、每月評(píng)選出“星級(jí)”先進(jìn)工作者，以思想工作作風(fēng)、完成工作成績(jī)，出勤及其它工作素質(zhì)等方面以公開(kāi)、公平、公正的考評(píng)，選出最優(yōu)者為月星級(jí)先進(jìn)工作者，樹(shù)立榜樣，以“榜樣典型激勵(lì)法”去帶動(dòng)和影響其它員工。

（四）建立車(chē)間墻報(bào)宣傳欄，豐富、活躍車(chē)間生產(chǎn)生活，員工寫(xiě)出自己的話(huà)，車(chē)間粘貼宣傳，讓員工之間對(duì)照，自查自律，之間去實(shí)踐諾言，從而宣傳誠(chéng)實(shí)守信仍做人之根本，也是企業(yè)文化發(fā)展的精髓需要，激發(fā)員工積極向上的氛圍，為自己的承諾而負(fù)責(zé)，為自己的工作而奮斗。

二、“欲求其利，必先利其器”。設(shè)備仍是為完成全年生產(chǎn)任務(wù)的必要保障。乳化車(chē)間的設(shè)備大都是精、專(zhuān)設(shè)備，都是不可缺少又無(wú)可替代的流水線(xiàn)作業(yè)設(shè)備，根據(jù)工作實(shí)際，車(chē)間對(duì)此的工作思路是：

（一）車(chē)間設(shè)備的使用管理以張益廣負(fù)主要責(zé)任，對(duì)車(chē)間設(shè)備的使用狀況、故障診斷、維護(hù)保養(yǎng)等全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)設(shè)備操作責(zé)任的落實(shí)，完善車(chē)間雙班設(shè)備交接的檢點(diǎn)、記錄和確認(rèn)制度，機(jī)手與機(jī)手之間實(shí)行責(zé)任倒查、考評(píng)獎(jiǎng)懲，將設(shè)備使用中的故障隱患盡可能地在自己手中解決、排除，確保設(shè)備運(yùn)行正常；雙班之間相互檢查，有助于機(jī)手提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)操作分析能力。

（三）扎實(shí)做好員工，特別是關(guān)鍵、重要崗位的設(shè)備操作人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)的記錄、心得、考核及效果評(píng)估一并備案，作為工作考評(píng)及選拔的依據(jù)，以期達(dá)到培訓(xùn)教育提高技能之目的，同時(shí)，以崗位憂(yōu)患意識(shí)，提高學(xué)技能的積極性，促進(jìn)設(shè)備的正常使用、運(yùn)行。

三、以宣貫“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī)，借助安全治理整頓活動(dòng)的強(qiáng) 勁勢(shì)頭，車(chē)間全面夯實(shí)崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格考核管理落到實(shí)處。

（一）有制度、規(guī)定，就必須嚴(yán)格按章落實(shí)，制度的嚴(yán)肅性必須靠扎實(shí)、強(qiáng)硬的手段去維護(hù)，讓員工切身感覺(jué)到管理制度就是“火爐”，在制度規(guī)定內(nèi)工作，就會(huì)“烤火、取暖”、受益；誰(shuí)要去碰“火爐”，就會(huì)被“燙傷”——受到懲處。

（二）進(jìn)一步完善、推進(jìn)車(chē)間管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作，加強(qiáng)“三長(zhǎng)兩員”的管理作用。一方面，繼續(xù)開(kāi)展各崗各員自覺(jué)、自管、自控工作；另一方面，要求班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)（三長(zhǎng)）、質(zhì)檢員、車(chē)間安全員（兩員），實(shí)行責(zé)任、區(qū)域監(jiān)管，排查安全、質(zhì)量隱患和失控行為；監(jiān)管巡查須有記錄，有講評(píng)，月例會(huì)公開(kāi)考核兌現(xiàn)。這樣既加強(qiáng)了管理，也培養(yǎng)了人員，特別是“三長(zhǎng)兩員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的提高。

（三）廣開(kāi)言路，集思廣益，給全員提供溝通、反映工作、問(wèn)題的平臺(tái)。號(hào)召全體員工，積極反映身邊不良行為的人和事，車(chē)間確認(rèn)正確后，將大張旗鼓地表彰；對(duì)違章違規(guī)行為事不關(guān)己、麻木不仁、熟視無(wú)睹的人，實(shí)行相應(yīng)責(zé)任并聯(lián)，車(chē)間將批評(píng)教育，甚至共同處罰，逐步杜絕“管理只是領(lǐng)導(dǎo)的事”的錯(cuò)誤思想。

車(chē)間是全體人員賴(lài)以生存和發(fā)展的地方，“現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管”三個(gè)方面都需要人人參與，只有全員由點(diǎn)到面的和諧共管，才能達(dá)到以下目標(biāo)：全年安全事故率為零；全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率90%以上；全年設(shè)備正常使用完好率100%，正常運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以上；車(chē)間各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

四、注重改善工作方法和工作策略，促使各項(xiàng)工作有事半功倍的效果，為車(chē)間全面均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（一）對(duì)外：加強(qiáng)部門(mén)之間的交流與合作，及時(shí)溝通部門(mén)情況，汲取積累工作經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)整體大局意識(shí)，營(yíng)造平和謙讓的車(chē)間形象，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，受益于車(chē)間，為利于企業(yè)。

（二）對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，塑造車(chē)間素質(zhì)和特色，分時(shí)段，分重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵的人和事，有預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性地及時(shí)處理相關(guān)工作，平衡和團(tuán)結(jié)全體員工共謀安全生產(chǎn)。

（三）雙班之間需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均衡的生產(chǎn)計(jì)劃和關(guān)心指導(dǎo)下，互補(bǔ)生產(chǎn)，默契配合，求大同，化小異，為全面完成車(chē)間工作任務(wù)而相互理解，相互支持，相互依存，并肩奮斗。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。但“立志”容易，“守志”更難，給自己立了目標(biāo)，訂了計(jì)劃，提了要求，更重要的是付諸行動(dòng)，并要一以貫之地去實(shí)踐，決不能“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”。這樣，每天才會(huì)有新的進(jìn)步，新的成績(jī)。全體同志們，為順利完成我們２010年的各項(xiàng)工作任務(wù)而共同努力吧，明天一定會(huì)更好！

乳化車(chē)間：段義勇

二0一0年一月十五日