第一篇：企劃部門職能工作范疇及崗位職責(zé)

企劃部門職能工作范疇、組織體系及崗位職責(zé)

一、世云公司企劃部門職能行為

企劃，簡而言之，即：激發(fā)創(chuàng)意，有效的運用手中有限的資源，選定可行的方案，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)或解決某一難題。由于世云公司“企劃工作”目前來看還處于起步階段，我們原先盡管設(shè)立了企劃部，但只是停留在簡單的設(shè)計和投標(biāo)書的制作上，對“企劃”這一概念依舊不是理解比較模糊，因此企劃部不具有企劃的職能，很多員工不太明白企劃部究竟應(yīng)該做什么。目前本人負(fù)責(zé)公司整個企業(yè)策劃工作。有鑒于此，結(jié)合自己的經(jīng)驗，在此闡述世云公司企劃部的具體職能。

戰(zhàn)略規(guī)劃

企劃部在一定程度上相當(dāng)于“戰(zhàn)略和計劃部”，對公司的經(jīng)營發(fā)展有提出戰(zhàn)略規(guī)劃的義務(wù)。這就要求企劃部要站在公司長期發(fā)展的高度，結(jié)合圖書行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為公司決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃或基層輔助與之相關(guān)的建議，以推動公司的健康快速發(fā)展。另一方面，戰(zhàn)略和計劃又是兩個意義十分寬廣的概念，結(jié)合世云的實際情況，企劃部要很好的執(zhí)行這一職能就必須經(jīng)常與決策層溝通，及時了解公司決策層思想變化以及對企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，并結(jié)合公司所在圖書業(yè)業(yè)特征和趨勢，對決策層的構(gòu)想大膽提出自己的看法和主張，而且，適當(dāng)?shù)臅r侯，企劃部負(fù)責(zé)人敢于諫言，如有決策偏差，應(yīng)對決策層的構(gòu)想進(jìn)行必要的修正，以避免公司在發(fā)展道路上偏離健康持續(xù)發(fā)展的軌道。

品牌塑造

要基業(yè)長青，做百年世云，品牌塑造是一項必不可少的工作。品牌塑造不是營銷或管理的一部分，應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略高度來進(jìn)行。企劃部是公司的“戰(zhàn)略部門”，應(yīng)將品牌塑造作為部門職能的重要組成部分。但是，品牌塑造是一個企業(yè)的整體行為，需要全體員工的參與和配合。換句話說，企劃部品牌塑造職能實質(zhì)上起到一個統(tǒng)領(lǐng)的作用，即企劃部制定整體的品牌塑造方案，然后由包括企劃部在內(nèi)企業(yè)所有部門來共同完成。結(jié)合公司世界情況來說，“世云公司”要塑造“百年世云，產(chǎn)業(yè)報國”的品牌形象，分解開來，公司的所有下屬部門都必須嚴(yán)格遵循總部的建設(shè)方針，確保生產(chǎn)加工的每一本書籍都是精品。當(dāng)然這只是品牌塑造的一部

分，成功的品牌塑造絕非這樣簡單，它更需要世云全體員工長時間的努力、積累和沉淀。因此，企劃部的品牌塑造職能是一項極其復(fù)雜的職能，也是最需要公司全體員工配合的職能，而且，要做好品牌塑造就必須有公司決策層的全力支持，否則企劃部的品牌塑造職能只能是一句空話，沒有任何實際作用。

新聞公關(guān)

新聞公關(guān)是企業(yè)樹立良好公眾形象的必要措施，同時也是公司品牌塑造的必要手段之

一。在本行業(yè)看來，新聞公關(guān)應(yīng)該包括以下內(nèi)容。首先，發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點，讓發(fā)布的新聞有確鑿的現(xiàn)實依據(jù)，以便在未來的會議活動中進(jìn)行策劃。然后，根據(jù)新聞點最大限度的進(jìn)行創(chuàng)作，制作新聞排期。其次，要為稿件找到合適的、必要的媒體發(fā)布（《世云人》、行業(yè)媒體等）。這就需要企劃部相關(guān)人員進(jìn)行必要的媒體公關(guān)，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己，媒體獲取有價值的新聞的同時也獲取相應(yīng)的報酬并促進(jìn)媒體自身的發(fā)展。

信息整合企劃工作的開展離不開信息的支撐，可以說一切成功的企劃案都要以充分的信息為基礎(chǔ)，否則企劃案就成了空中樓閣，不具有任何實際意義。信息搜集和整合工作依據(jù)實際情況可以分成兩部分。

其一，為公司決策者和管理者提供決策參考信息和管理參考信息。例如，暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長青》、《大敗局》、《智囊》，針對企業(yè)成功與失敗進(jìn)行了深入研究，對于現(xiàn)階段的民營企業(yè)頗具參考價值和實際指導(dǎo)作用。我們公司目前大多正處于上升階段，企劃部應(yīng)該注意到這些書的重要價值并向企業(yè)決策者和管理者推薦，或者直接將書中精華歸納總結(jié)，讓企業(yè)決策層和管理者在最短時間內(nèi)享受到“思想的盛宴”。

其二，為企劃案的創(chuàng)作提供信息支撐，這個意義上的信息要求十分廣泛，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等，這就在客觀上要求世云公司企業(yè)企劃部必須有兼職的信息主管來負(fù)責(zé)信息的搜集和整合工作，以把握如上所述的各種信息，為企劃工作的順利開展做好奠基工作。

市場研究

圖書行業(yè)業(yè)生存競爭的激烈直接表現(xiàn)在市場競爭的殘酷上——贏得高校客戶就有希望生存發(fā)展，爭取不到客戶就只能坐以待斃。因此，世云在練好內(nèi)功、擁有良好的產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)上，還應(yīng)該對目標(biāo)市場進(jìn)行必要的研究。企劃部應(yīng)循序漸進(jìn)熟悉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，所以應(yīng)很自然的肩負(fù)起市場研究的重任，根據(jù)自身部門調(diào)查和銷售專員及時反饋市場研究成果，并對公司的營銷決策提出參考意見。

另外，值得一提的是，銷售部門很容易為了短期業(yè)績，做出“寅吃卯糧”的舉動，把企業(yè)的長期利益置之一邊而不顧，反饋的信息有可能時效性不佳、信息虛假、了解程度不深。因此，企劃部在研究行業(yè)市場的同時，應(yīng)該審視自身企業(yè)的營銷現(xiàn)狀，對于不符合公司長遠(yuǎn)利益的做法要通過合適的方式予以堅決制止，以最大程度維護(hù)公司的長期利益。

二、企劃部門組織體系

在企業(yè)中層中應(yīng)指定一名策劃專業(yè)人員分管企劃工作，并主負(fù)責(zé)企劃部。

企業(yè)應(yīng)以正式文件決定成立或者革新企劃部，并說明企劃部的職責(zé)與權(quán)限,與其他部門的相互關(guān)系。

人員或崗位設(shè)置

企劃部設(shè)置經(jīng)理(部長)、主管、企劃員三級崗位，人員數(shù)量配比分別為1：1：1，可根據(jù)公司規(guī)模、目前發(fā)展階段和業(yè)務(wù)重點配備人員。

企劃部門經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)公司整個企劃工作的開展、策劃、執(zhí)行

企劃員（設(shè)計）1名：負(fù)責(zé)公司所有關(guān)于美術(shù)、形象、包裝、視覺、設(shè)計方面的工作。企劃員（標(biāo)書）1名：負(fù)責(zé)公司標(biāo)書的制作

企劃員（文員）1名：負(fù)責(zé)公司對外形象塑造執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)，內(nèi)部文字工作、檔案管理 企劃部業(yè)務(wù)流程

策劃課題的提出

策劃課題可以由決策層、管理層、或企劃部提出，重大課題應(yīng)以企業(yè)正式文件形式下發(fā)給企劃部。

創(chuàng)意與企劃案

企劃部應(yīng)針對課題進(jìn)行創(chuàng)意，并編制企劃案。

第一輪決策

決策層應(yīng)對企劃案作出第一輪決策，決策方式可采取會議式或?qū)徟剑瑳Q策的程度限定在是否進(jìn)行可行性研究論證。

第二輪決策

決策層應(yīng)對可行性研究報告作出第二輪決策，決策方式是會議制，形成會議紀(jì)要或正式文件，決策程度限定在是否實施并制定實施計劃。

會議紀(jì)要或正式文件應(yīng)對實施計劃中的主要目的、組織保證、基本步驟和資源配置等內(nèi)容作出原則性說明。組織保證應(yīng)明確總負(fù)責(zé)人、責(zé)任部門和配合部門，以及相互之間的接口關(guān)系。

企劃部根據(jù)第二輪決策，組織或參與編制實施計劃，經(jīng)最高決策者審批之后以企業(yè)文件形式下發(fā)并正式實施。

動態(tài)控制

在計劃實施過程中，企劃部應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、糾正的作用，并按的規(guī)定行使職權(quán)；如果決策文件指定企劃部為計劃實施的責(zé)任部門，企劃部還應(yīng)承擔(dān)組織和推動的責(zé)任。

實施計劃如需重大修改時，應(yīng)重新執(zhí)行至少一輪決策程序，并及時通知有關(guān)部門。企劃部對計劃實施情況進(jìn)行記錄并保存記錄。

第二篇：公司企劃部門崗位職責(zé)范本

公司企劃部門崗位職責(zé)范本

企劃部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)公司計劃擬訂工作。

4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

6.負(fù)責(zé)變革管理。

7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。

9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企劃部門崗位職責(zé)(二)

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;

2、下達(dá)實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場操作規(guī)劃方案;

3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施;

4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;

5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作

6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;

7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出推薦修改意見

8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的數(shù)據(jù)

9、根據(jù)市場帶給的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、銷售計劃。

公司企劃部門崗位職責(zé)(三)

1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果;

2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;

3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計;

4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;

5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;

6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理;

10)設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

公司企劃部門崗位職責(zé)(四)

1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;

5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系;

6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正;對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;

7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;

9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作;

10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

15)對全國市場狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

16)負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

公司企劃部門崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;

6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

第三篇：企劃部門工作職能與崗位職責(zé)描述[推薦]

企劃部門工作職能與崗位職責(zé)描述

第一部分 策劃部工作職能

一、策劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫和統(tǒng)籌；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報上級領(lǐng)導(dǎo)；

5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作；

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的工作，編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，公司形象策劃（MI、BI、CI）的建設(shè)和導(dǎo)入工作與推廣；

9、負(fù)責(zé)公司層面的日常宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)企業(yè)司慶、會議、活動及重大慶典活動的策劃與組織工作；

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部書刊、管理手冊、宣傳手冊等的編排和出版；

12、組織收集、整理、分析、傳遞、研究、公司內(nèi)部、外部有關(guān)經(jīng)營管理、行業(yè)信息等方面的綜合信息，并呈交上級領(lǐng)導(dǎo)。

第二部分 崗位職責(zé)描述

策劃經(jīng)理職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項工作；

2、全面制定工作計劃、人員安排與考核工作；

3、全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

4、全面組織公司內(nèi)外部的宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

5、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的各項重大會議和活動的開展；

6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

7、及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；

8、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

9、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作，圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

11、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

12、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；

13、針對策劃工作與公司其他部門溝通；

策劃文案1名職責(zé)：

1、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；

2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

4、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

5、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；

6、協(xié)助文化部門做好公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)文檔、資料的收集與整理，各類方案起草、制定和打印

8、協(xié)助項目作好策劃定位、宣傳推廣、促銷活動及其他相關(guān)事務(wù)的計劃成文工作。

負(fù)責(zé)策劃部的。

9、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)部門與總辦、部門與部門之間的文件的收發(fā)。

策劃執(zhí)行1名：

1、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的調(diào)研工作。

2、負(fù)責(zé)與設(shè)計部、市場部等部門的溝通工作，反饋不同意見。

3、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。

4、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

5、負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督各種策劃方案的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)與外部合作單位的工作聯(lián)系。

7、參與管理制度實施情況的檢查工作，負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的訓(xùn)練及其檢查工作。協(xié)助本部門的其他工作。

文化部工作

編輯人員職責(zé)：

1、公司企業(yè)文化的宣傳內(nèi)容的撰寫和編輯。

2、宣傳冊、管理手冊和報紙、書刊、網(wǎng)站等內(nèi)容搜集和編撰。

3、促銷和推廣標(biāo)語和語言的撰寫和提煉。

4、各種活動和會議一些文件性文章的撰寫、編排、印制。

5、整理和保管企業(yè)文化企業(yè)文化有關(guān)資料，并為外部傳播媒介提供企業(yè)文化宣傳資料。

6、各車間、部門、辦公室標(biāo)語、文件內(nèi)容的監(jiān)督和規(guī)范管理。

7、管理員工投稿箱、并收集、整理員工投稿。

8、與行政部協(xié)調(diào)工作，規(guī)范和整理好企業(yè)的文件、檔案，并協(xié)助本部門其他工作。文宣文員職責(zé)：

1、做好本職位的月、季度、工作計劃和工作總結(jié)，并提交上級。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，負(fù)責(zé)設(shè)計張貼、展示企業(yè)文化的理念和標(biāo)語口號；

3、參與企業(yè)司慶、升旗及重大慶典活動的宣傳工作；

4、負(fù)責(zé)公司的品牌推廣工作和廣告工作；

5、負(fù)責(zé)企業(yè)日常宣傳工作，如宣傳欄、黑板報、報刊、海報、標(biāo)語、影片等的設(shè)計、出版與制作工作；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化教育工作，組織企業(yè)文化論壇；

7、負(fù)責(zé)企業(yè)形象提升性宣傳工作，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計和內(nèi)容更新；

8、負(fù)責(zé)管理公司照相、攝像器材和宣傳工具器材等設(shè)備，并負(fù)責(zé)各大型活動的攝影工作；

9、公司車間廣播，公司訊息的撰寫與出版，公司有關(guān)重大的方針政策的宣傳。

10、按時完成部門交辦的其他工作。

文化部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，提煉和宣傳企業(yè)文化。

2、根據(jù)企業(yè)的文化理念和經(jīng)營管理思想，為員工提供豐富的業(yè)余文化生活。構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。

3、對管理制度、協(xié)議文本及人事任免提出建議，并編撰公司各種手冊。

4、組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存公司內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理、科技進(jìn)步、群眾生活，政治思想工作等方面的綜合信息。

5、公司內(nèi)外部的日常文化宣傳，海報、標(biāo)語等規(guī)劃與布置。

6、組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高公司科學(xué)技術(shù)素質(zhì)

服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)組織公司新聞發(fā)布活動及與活動相關(guān)的媒體宣傳。

8、更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容與主持編撰公司刊物。

9、負(fù)責(zé)管理公司照相、攝像器材和宣傳工具器材等設(shè)備，并負(fù)責(zé)各大型活動的攝影。

10、與行政部協(xié)調(diào)工作，規(guī)范和整理好企業(yè)的文件、檔案。

11、負(fù)責(zé)組織和外界企業(yè)的文化交流工作。

第四篇：公司企劃部門崗位職責(zé)匯編

公司企劃部門崗位職責(zé)匯編

工作上，每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責(zé)，正所謂行行出狀元，能發(fā)揮好自己的能力，就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼钠髣澆總儘徫宦氊?zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

公司企劃部門崗位職責(zé)(一)

1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果;

2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;

3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計;

4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;

5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;

6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理;

10)設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

公司企劃部門崗位職責(zé)(二)

1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;

5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系;

6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正;對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;

7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;

9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作;

10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

15)對全國市場狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

16)負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

公司企劃部門崗位職責(zé)(三)

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;

6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

公司企劃部門崗位職責(zé)(四)

企劃部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)公司計劃擬訂工作。

4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

6.負(fù)責(zé)變革管理。

7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。

9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司企劃部門崗位職責(zé)(五)

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;

2、下達(dá)實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場操作規(guī)劃方案;

3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施;

4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;

5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作

6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;

7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出推薦修改意見

8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的數(shù)據(jù)

9、根據(jù)市場帶給的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、銷售計劃。

第五篇：最新公司部門職能崗位職責(zé)

部門職能和崗位職責(zé)

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目 錄

和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。6 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

1.2.3 日?？蛻舻男庐a(chǎn)品推廣以及協(xié)助客戶解決技術(shù)問題。

1.3 接受客戶問詢。包括接受客戶詢價以及對于產(chǎn)品規(guī)格，使用說明，相關(guān)文件的提供及相關(guān)服務(wù)的詢問，在公司各相關(guān)部門的配合下及時給客戶做出解答。1.4 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。

1.5 收集客戶的反饋信息，包括表揚，建議，抱怨，投訴等。及時反饋到公司內(nèi)部相關(guān)部門，并將處理措施反饋給客戶。

1.6 拓展銷售渠道，不斷擴(kuò)大市場占有率，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。2 開展市場調(diào)查，分析及預(yù)測。制定公司銷售策略。2.1 市場信息的收集，整理和反饋。

2.2 掌握市場動態(tài)，包括同類產(chǎn)品的市場動態(tài)，競爭對手以及行業(yè)內(nèi)的最新動向。3 定期組織銷售人員專業(yè)知識及銷售技能培訓(xùn)。制定銷售計劃。制定，季度及月銷售計劃，并按時提交到行政業(yè)務(wù)管理部，便于統(tǒng)一安排采購，制定生產(chǎn)計劃，為銷售人員的業(yè)績考核提供依據(jù)。5 訂單處理。接受客戶的書面及口頭訂單，及時完成訂單內(nèi)部傳遞。特殊合同評審收集客戶的特殊定購意向，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行特殊合同評審。7 參與質(zhì)量體系運作的有關(guān)過程和落實有關(guān)的措施。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。9 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

2.2 組織進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量的查驗及異常處理。2.3 制定采購計劃

2.4 詢價、議價、訂購作業(yè)。2.5 供方交貨進(jìn)度的控制與督促。2.6 付款整理、審查。2.7 供應(yīng)商的確認(rèn)與審查。2.8 對外油樣申請、接收、發(fā)放。

2.9 收集外購油品的技術(shù)資料及與供方的聯(lián)系。2.10 建立A類合格供方檔案與價格記錄。3 行政后勤管理

3.1 公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫登記。3.2 公司信函、物品、油樣的郵寄及登記管理。3.3 公司鑰匙的保管、整理及日常交接工作。3.4 確保員工工作餐的質(zhì)量。

3.5 公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作。3.6 公司辦公大樓的保潔工作。

3.6 檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用。3.7 員工宿舍的管理。3.8 車隊管理。3.9 保安管理。

4存量基準(zhǔn)的設(shè)定。制訂生產(chǎn)計劃并采購相應(yīng)的原輔材料。參與質(zhì)量體系運作的有關(guān)過程和落實有關(guān)的措施。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和倉庫的工作環(huán)境的控制。7 對顧客財產(chǎn)進(jìn)行控制、保管，并做好記錄。8 負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識和措施的落實。9 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品包裝物的驗收入庫工作。10 公司的安全管理及安全生產(chǎn)管理工作。11 做好產(chǎn)品的防護(hù)。對產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)行策劃，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造并編制相應(yīng)的技術(shù)文件和工藝規(guī)程。13 參與質(zhì)量體系運作的有關(guān)過程和落實有關(guān)的措施。14 和相關(guān)部門做好溝通，配合其他相關(guān)工作程序的執(zhí)行。15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

監(jiān)視和測量裝置的控制

4.1 質(zhì)檢部確定產(chǎn)品符合性的有關(guān)參數(shù)，按照產(chǎn)品監(jiān)視和測量的要求配置適宜的監(jiān)視和測量裝置。

4.2 對化驗室監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)并填寫檢查維護(hù)記錄。

4.3 對儀器設(shè)備不能正常使用的要及時通知服務(wù)商進(jìn)行維修并填寫維修記錄。4.4 制定監(jiān)視和測量裝置的周期性檢定和校準(zhǔn)計劃，相關(guān)部門按照檢定和校準(zhǔn)計劃對儀器進(jìn)行檢查校準(zhǔn)或者送計量部門檢定并做好檢定的校準(zhǔn)統(tǒng)計和自校記錄。

4.5 做好產(chǎn)品監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識。5 做好相關(guān)文件和記錄的控制工作并管理好相關(guān)技術(shù)文件。6 做好化驗室的安全衛(wèi)生工作。對化驗室內(nèi)部的工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見和措施。8 對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行匯總分析，總結(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。9 參與質(zhì)量體系運作的有關(guān)過程和落實有關(guān)的措施。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、翻譯崗位職責(zé)： 進(jìn)行英語與漢語之間的日常翻譯工作：包括公司的各類文件、合同、專業(yè)技術(shù)資料及其他需要翻譯的各類文檔； 2 接待國外來訪者并擔(dān)當(dāng)翻譯； 與德國H&R總部關(guān)于銷售事宜的電子郵件溝通； 對各類會議的主要內(nèi)容作會議記錄； 5 員工考勤； 6 資料室的管理； 7 文件的發(fā)放工作； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)原材料，包裝物，輔助材料等采購物資的出入庫單據(jù)的收集和審核，確保與總賬的一致性； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的核算。審核ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按成本核算對象和成本項目正確歸集各項生產(chǎn)性費用，并做好制造費用，輔助生產(chǎn)費用等分配，正確核算各項產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)公司管理成本核算。按公司內(nèi)部要求對各項產(chǎn)品進(jìn)行從管理者角度出發(fā)核算的管理成本計算； 負(fù)責(zé)公司其他業(yè)務(wù)成本的核算(如POE)； 5 負(fù)責(zé)公司各項銷售收入的核算及銷售憑證的填制； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)月報，年報的填制及申報工作，做好公司所有稅金核算，繳納工作，及固定資產(chǎn)退稅等一切相關(guān)涉稅事宜； 按時完成統(tǒng)計局，財政局等政府部門要求的各項申報工作； 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、資產(chǎn)會計崗位職責(zé)： 固定資產(chǎn)管理：核算ERP固定資產(chǎn)模塊核算，包括固定資產(chǎn)的增加、減少及折舊計提，做到與賬相符，與實相符；購買固定資產(chǎn)有關(guān)合同的整理、存檔；定期對固定資產(chǎn)盤點，查明與實不符原因； 負(fù)責(zé)存貨管理：ERP系統(tǒng)中發(fā)貨單據(jù)審核，確保與賬與實相符；每月對存貨進(jìn)行盤點，查明與實不符原因； 公司各類保險的投保，保險費結(jié)算； 負(fù)責(zé)審核各類憑證，掃描憑證及附件，打印及裝訂憑證； 5 產(chǎn)品銷售統(tǒng)計：每月分產(chǎn)品及分客戶統(tǒng)計銷售情況； 6 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、出納崗位職責(zé)： 庫存現(xiàn)金管理，堅決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度； 準(zhǔn)確無誤的完成各項現(xiàn)金和銀行存款的收，付款工作； 3 審核原始憑證的準(zhǔn)確性并及時填制付款憑證； 每日盤點現(xiàn)金，及時與銀行核對銀行存款，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表； 負(fù)責(zé)每日網(wǎng)上本是查賬，根據(jù)銀行回單確認(rèn)到賬款項，并審核銷售訂單，以便行政部發(fā)貨； 負(fù)責(zé)審核提貨單與已審核的銷售訂單的一致性，并根據(jù)訂單開具發(fā)票，在收到合同后

部門職能和崗位職責(zé)

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寄出發(fā)票； 負(fù)責(zé)根據(jù)每日收付款項編制“資金收支日報表”； 負(fù)責(zé)支票，發(fā)票，匯票的申領(lǐng)，簽發(fā)及空白支票，發(fā)票的保管； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、報關(guān)員崗位職責(zé)： 訂單后，審核單據(jù)，了解進(jìn)口產(chǎn)品的船期； 2 船開出后，審核報關(guān)資料； 憑報關(guān)資料去出入境核試驗檢疫局報商品法定核檢驗； 4 船到港后，去貨代換取提單； 5 憑貸代提單去船公司開箱單； 資料備齊后向海關(guān)輸單申報，發(fā)送電子數(shù)據(jù)，海關(guān)審核后，將全套單證遞交現(xiàn)場業(yè)務(wù)處審核，同時配合海關(guān)工作； 海關(guān)放行后準(zhǔn)備單證去出入境檢驗檢疫局報衛(wèi)生檢驗檢疫； 8 聯(lián)系集裝箱車隊，將貨拉至公司； 9 負(fù)責(zé)通知各部門到貨情況； 負(fù)責(zé)打印每日的載貨清單，確保貨物及時出卡口； 負(fù)責(zé)登記每一筆貨物的收入和發(fā)出明細(xì)，并定期復(fù)印發(fā)出貨物的發(fā)票和合同，整理后報外管局備案； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

市場分析預(yù)測，制定市場營銷策略，包括新產(chǎn)品推廣以及常規(guī)產(chǎn)品的營銷組織，協(xié)調(diào)，對企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制； 11 銷售價格管理； 銷售人員績效管理及考核； 13 定期向總經(jīng)理提交銷售報告； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé): 1 對所管轄區(qū)域的銷售工作進(jìn)行管理，實現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)； 2 區(qū)域市場狀況分析，正確做出市場銷售預(yù)測報批； 擬定區(qū)域內(nèi)銷售計劃以及月銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并監(jiān)督實施； 4 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶資源的總體管理，把握重點客戶，開發(fā)新客戶； 掌握重點產(chǎn)品的銷售動態(tài)，市場情況以及競爭對手情況，并制定相應(yīng)對策； 6 開拓、完善所轄區(qū)域銷售渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)，洞察、預(yù)測銷售渠道危機(jī)，及時提出改善意見并報批； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售人員的管理工作，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，對其進(jìn)行績效管理及考核； 對區(qū)域內(nèi)客戶滿意度負(fù)有直接責(zé)任，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶的溝通、組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高客戶滿意度； 負(fù)責(zé)組織策劃區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品推廣，制定重點產(chǎn)品的市場營銷方案，并監(jiān)督實施； 10 定期向銷售副總經(jīng)理提交銷售報告； 負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行； 12 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)： 監(jiān)督制定主管產(chǎn)品的各銷售區(qū)域的、月度銷售計劃； 參與庫存管理，定期擬定重點產(chǎn)品銷售計劃，報批并提交采購部門； 3 定期對銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)； 了解行業(yè)動態(tài)，進(jìn)行行業(yè)分析，匯總市場信息，提交行業(yè)分析報告及產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議； 協(xié)助銷售人員為客戶提供技術(shù)支持； 組織、策劃大型專業(yè)展覽會以及組織新產(chǎn)品推廣會；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、銷售員崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定，努力提高自身業(yè)務(wù)水平； 2.完成規(guī)定或承諾的銷售指標(biāo)；

3.努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率； 4.努力開發(fā)、跟進(jìn)新客戶，做好自己客戶管理工作，填寫客戶資源表，樣品跟蹤表，月末進(jìn)行客戶采購情況，進(jìn)行客戶差異分析；

5.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪客戶，及時處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；

6.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)定期匯報所開發(fā)客戶的信息和業(yè)務(wù)狀況；

7.維護(hù)好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，向客戶提供滿意的服務(wù)；

8.制定計劃、周計劃并實施。配合上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。每月定期分析該月銷售進(jìn)度；

9.配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域經(jīng)理）安排的其他任務(wù)。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、行政業(yè)務(wù)管理部副經(jīng)理（采購）崗位職責(zé)： 與各部門協(xié)調(diào)，組織采購公司所需的原油、外購產(chǎn)品、生產(chǎn)物料、化學(xué)用品、日常用品、勞保用品等物資； 2 下達(dá)訂購單或合同； 3 控制物料的交期； 與供應(yīng)商就有關(guān)交期、交量等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)； 5 查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量； 6 進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常處理； 7 對各部門的采購物資作記錄； 8 建立供應(yīng)商資料與價格記錄； 9 物資市場行情的調(diào)查； 10 對外油樣的采購； 11 車隊管理； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、訂單處理員崗位職責(zé)： 每日訂單的接收，銷售合同的簽訂； 每日根據(jù)訂單做好銷售報表、客戶檔案及ERP的建立登記錄入工作； 3 每日DAIRY ORDER； 根據(jù)每日到帳情況及特批要求安排發(fā)貨，聯(lián)絡(luò)貨運公司，打印提貨單，填寫

托運單； 每月核實并結(jié)算與各合作運輸公司的運費、做好運票及時寄送至客戶等相關(guān)問題； 6 貨運詢價，貨運公司選擇； 每日跟蹤發(fā)貨客戶到貨情況，并統(tǒng)計到貨及時率、完好率； 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、樣品資料寄送管理員崗位職責(zé)：根據(jù)油樣申請單安排準(zhǔn)備樣品，包裝檢查； 2 根據(jù)寄送要求選擇相應(yīng)的方式，按要求填寫托運單；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 樣品寄送登記、跟蹤，試驗結(jié)果記錄； 每周五發(fā)送樣品庫存及送樣情況記錄表至銷售部人員； 5 每月編制樣品庫存表及樣品寄送月報表； 6 質(zhì)檢部輔料出入庫ERP登記； 7 國內(nèi)外信件寄送登記； 8 生產(chǎn)物料出入庫登記； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、統(tǒng)計、總臺崗位職責(zé)： 1 每日sales update； 2 每日登記區(qū)域銷售銷量表； 3 每月編制當(dāng)月銷售報表； 每月編制當(dāng)月經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表； 5 每月區(qū)域銷售銷量統(tǒng)計； 6 每月區(qū)域銷售對比統(tǒng)計； 根據(jù)要求編制其他統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計；負(fù)責(zé)公司總機(jī)的話務(wù)工作； 9 負(fù)責(zé)來訪人員的指引； 10 做好大堂接待處的整潔、舒適； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、車隊隊長崗位職責(zé): 確保公司所有車輛的安全使用及保養(yǎng)，使車輛各性能處于良好狀態(tài)、保證車輛行駛

證件齊全； 合理有效安排公司公務(wù)用車； 辦理公司車輛的審檢、養(yǎng)路費征繳、交通事故處理、維修等事宜； 4 針對車輛出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的方案； 5 辦理公司車輛油卡的申領(lǐng)、掛失工作； 6 對公司司機(jī)的管理工作； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、車隊駕駛員崗位職責(zé): 1 辦理公司車輛充值工作；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 保持車輛的整潔； 做到安全行車，不違反交通法規(guī)； 4 嚴(yán)格按照用車單發(fā)車； 接送員工上下班的大客車，必須做到準(zhǔn)時發(fā)車，按時到公司； 6 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、保安隊長崗位職責(zé) 督促、檢查保安的執(zhí)勤情況； 負(fù)責(zé)安排執(zhí)勤班次，在許可的范圍內(nèi)對勤務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 熟悉公司區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點，報警裝置和攝像頭的位置； 4 有突發(fā)性事件及時向上級請示和報告工作，積極主動反映情況，帶領(lǐng)保安認(rèn)真完成各項工作和任務(wù)； 帶領(lǐng)保安遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行保安隊的各項規(guī)定和制度，養(yǎng)成嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和良好的作風(fēng)； 負(fù)責(zé)管理好本班的執(zhí)勤用具； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、保安崗位職責(zé)： 每日車輛的進(jìn)出管理，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外的公共秩序； 2 每日晚上的值班巡邏工作； 每日外來人員出入廠登記工作，做到時間登記準(zhǔn)確，內(nèi)容記錄完整，文字書寫清晰；嚴(yán)禁違禁品進(jìn)入公司； 4 對來訪客人要使用禮貌用語； 每日做好門衛(wèi)內(nèi)外整潔、有序，做到門窗明亮，桌椅干凈，場地衛(wèi)生； 6 配合部門做好周六、日信件、報刊、雜志的接收登記工作； 7 公司旗幟的升降； 提貨車輛出門時的數(shù)量清點； 9 每日做好交接班工作； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十、后勤保障員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司鑰匙的整理、保管以及日常鑰匙的交接； 2 確保員工工作餐的質(zhì)量與用餐環(huán)境的衛(wèi)生；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔工的每日保潔工作； 做好每日報刊、雜志、信件的登記、收發(fā)工作，做到發(fā)送及時； 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用，及時通知生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)； 做好員工宿舍的登記及宿舍用品與設(shè)施的配置工作； 7 確保并維護(hù)公司租養(yǎng)花木的質(zhì)量； 8 確保公司飲用水的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫登記； 10 負(fù)責(zé)公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、保潔員崗位職責(zé)： 周一：大堂墻面、各洗手間墻面的清潔,打掃廠區(qū)衛(wèi)生； 2 周二：樓梯走廊護(hù)壁的清潔，實驗室地面的清潔,洗工作服； 3 周三：樓梯衛(wèi)生、扶手、玻璃護(hù)攔及紅旗臺階清潔； 4 周四：庫房整理,文印室、實驗室地面衛(wèi)生，洗工作服； 5 周五：餐廳及餐廳旁洗手間外墻玻璃衛(wèi)生； 每日辦公樓大堂地面、大門玻璃的清潔，各樓層走廊洗手間的衛(wèi)生； 7 每日所有辦公室地面、文件柜的清潔以及總經(jīng)理室等地板的清潔； 8 每日三樓會議室地板、桌子、椅子清潔并開窗通風(fēng)； 9 每日檢查餐廳用餐前的衛(wèi)生及日常用品，不夠時及時領(lǐng)?。?10 每日餐廳及餐廳旁洗手間用餐后的衛(wèi)生打掃及廠區(qū)周圍的雜物清理； 11 每月月末清潔公司大門的銅字和墻壁； 12 每二個月周四擦辦公樓的玻璃。13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

協(xié)調(diào)各部門，在統(tǒng)一的財務(wù)思想管理下實現(xiàn)庫存的最小化且能保障物流的順暢；同時不斷修整、逐步完善生產(chǎn)工藝流程，保障生產(chǎn)規(guī)模的最經(jīng)濟(jì)化； 組織對生產(chǎn)部產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，負(fù)責(zé)工程或技術(shù)改造項目的計劃及其實施工作； 8 安排落實不合格品的處理。積極認(rèn)真地做好月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營費用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 協(xié)助管理者代表做好ISO9000程序的管理和解決方法的驗證；對本部門質(zhì)量目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 監(jiān)督維修部門對公司各類設(shè)備、儀器儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和檢定工作； 12 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)與上?？茖幱椭瘜W(xué)品有限公司有關(guān)POE產(chǎn)品在我公司分裝的協(xié)調(diào)工作； 14 組織對顧客財產(chǎn)的保管； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 16 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)： 貫徹國家和公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督管理工作； 協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營費用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠員工的安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核； 組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 組織安全檢查；檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各組人員協(xié)調(diào)、工作銜接，監(jiān)督各組的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度； 7 組織編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)ISO9000相關(guān)程序?qū)嵤┖途S持以及管理； 8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部技改項目的技術(shù)工作，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議； 10 負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、管理； 11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部對產(chǎn)品提供防護(hù)； 12 負(fù)責(zé)鍋爐水處理操作及管理； 13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

三、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)計劃的安排和實施；具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)配、調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)工作； 在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定的做法；在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應(yīng)果斷處理，并立即上報； 負(fù)責(zé)調(diào)和前的管道清掃等前期準(zhǔn)備工作，合理使用清洗油，控制產(chǎn)品質(zhì)量，配合計劃對每批調(diào)和油做出經(jīng)濟(jì)性管理； 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)油的接收廠區(qū)內(nèi)的工作，協(xié)助生產(chǎn)部主任安排儲油罐，協(xié)助維修部門檢查外管線，保證在接收過程中的安全。同時協(xié)助化驗室檢查所接收船油品的質(zhì)量； 5 負(fù)責(zé)儲罐區(qū)(包括泵區(qū))、空壓站、鍋爐房、調(diào)和調(diào)配區(qū)的日常檢查和維護(hù)； 管理調(diào)和、充填相關(guān)人員的日常工作；在充填作業(yè)時，經(jīng)協(xié)調(diào)后，有權(quán)安排其他組的人員進(jìn)行充填作業(yè)相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與質(zhì)檢部化驗室等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)； 8 協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備管理和維修方面的工作； 9 負(fù)責(zé)對調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、測量和驗證； 10 做好與生產(chǎn)有關(guān)的各類臺帳； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、設(shè)備主管崗位職責(zé)： 協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的工作制度和工作流程；組織制定維修作業(yè)計劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計劃，制定點檢預(yù)防計劃；制定、完善各項機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各電機(jī)設(shè)備的管理規(guī)范； 做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、建筑物等的安全管理； 3 負(fù)責(zé)從機(jī)電設(shè)備調(diào)試開始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書、改善報告書等相關(guān)文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作； 及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 5 組織機(jī)電設(shè)備、建筑物等其他基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修工作； 6 安排人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢； 組織編寫相關(guān)機(jī)電設(shè)備文件；做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面的有關(guān)臺賬； 8 參與機(jī)電設(shè)備的技改、技措工作；負(fù)責(zé)外協(xié)單位的管理； 9 負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備的備品備件計劃及采購計劃； 協(xié)助行政業(yè)務(wù)管理部采購機(jī)械設(shè)備、儀表用品、電氣用品、備品備件； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

五、自動化控制主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的DCS、儀表設(shè)備的正常運行、維護(hù)和維修，確保工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器的正常完好；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種儀表及自動化控制方面的問題、發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患及時進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)DCS的操作，配合現(xiàn)場人員進(jìn)行原料、產(chǎn)品的進(jìn)出料、調(diào)和、灌裝等作業(yè)； 3 制定維修作業(yè)計劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計劃，制定點檢預(yù)防計劃；編寫DCS、儀表設(shè)備相關(guān)文件； 負(fù)責(zé)從儀表設(shè)備調(diào)試開始到故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括儀表設(shè)備基本情況、維修書、改善報告書等相關(guān)文件填寫、歸檔存位，定期整理工作； 做好儀表設(shè)備的檢查、檢修、更新等工作，配合有關(guān)專業(yè)做好技改、技措工作； 6 負(fù)責(zé)制定儀表設(shè)備的備品備件計劃及采購計劃； 貫徹執(zhí)行公司和生產(chǎn)部的安全方針、目標(biāo)和相關(guān)制度，制定本專業(yè)相應(yīng)的目標(biāo)，對本專業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所管理的計量設(shè)備管理、控制和檢定工作； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、倉儲主管崗位職責(zé)： 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量； 及時與生產(chǎn)和行政業(yè)務(wù)管理部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和行政業(yè)務(wù)管理部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給； 負(fù)責(zé)及時合理安排收貨，查驗，入庫，發(fā)貨等工作；對庫內(nèi)產(chǎn)品按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行庫齡控制； 定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部和生產(chǎn)部； 5 定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部； 確保材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境整潔，確保庫存產(chǎn)品或材料的不變質(zhì)； 7 制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法； 8 協(xié)助生產(chǎn)部主任建立并維護(hù)最佳有效的物流程序； 9 做好主管工作范圍內(nèi)的安全工作； 10 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、分區(qū)定位管理； 11 負(fù)責(zé)鍋爐操作及水處理； 12 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)：

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 執(zhí)行落實生產(chǎn)計劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項任務(wù)； 復(fù)核調(diào)和指示（報告）書的計劃量，計算進(jìn)油量；填寫各類記錄報表； 3 執(zhí)行落實公司和生產(chǎn)部對安全生產(chǎn)的指令和要求，負(fù)責(zé)作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)； 4 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心正確地操作； 6 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 7 協(xié)助質(zhì)檢部化驗室人員取樣； 認(rèn)真進(jìn)行各項檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)： 執(zhí)行落實生產(chǎn)主管和生產(chǎn)技術(shù)員的生產(chǎn)計劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項任務(wù)； 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，按作業(yè)指導(dǎo)書要求精心正確地操作，做好各項記錄； 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 兼電工和機(jī)修工的生產(chǎn)操作人員，有機(jī)電設(shè)備需緊急維修時，應(yīng)服從設(shè)備主管的指令，進(jìn)行緊急維修；機(jī)電設(shè)備的正常檢查和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備管理的要求，在生產(chǎn)任務(wù)完成后進(jìn)行； 認(rèn)真進(jìn)行各項檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、電工崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，規(guī)章制度； 2 完成電器設(shè)備的日常運行操作和保養(yǎng)； 3 檢查電器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報； 4 電器設(shè)備的清潔工作； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握操作技能，按作業(yè)指導(dǎo)書或電氣規(guī)范要求精心正確地操作； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

十、機(jī)修工崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修； 2 按計劃實施設(shè)備保養(yǎng)工作； 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患； 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的報廢量； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、DCS操作員崗位職責(zé)： 在自動化控制主管的安排下，完成日常DCS操作； 每天對儲油罐進(jìn)行檢查，記錄油罐液位、溫度等參數(shù)；填寫各類記錄報表； 3 配合生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)油、調(diào)和等作業(yè)； 4 在油品灌裝作業(yè)時，執(zhí)行灌裝作業(yè)； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 配合主管按周期對計量設(shè)備進(jìn)行檢定； 7 儀表、自控設(shè)備維護(hù)、包區(qū)衛(wèi)生清掃； 8 對全廠儀表、自控設(shè)備進(jìn)行巡檢； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十二、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)： 利用網(wǎng)管平臺實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備，包括運行狀態(tài)和性能，判斷所發(fā)生問題的類型、嚴(yán)重程度，完成對設(shè)備信息和一般告警的處理； 使用網(wǎng)管工具實施日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施，包括路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等，定期打印制作各種報表，并根據(jù)報表提供改進(jìn)意見； 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)劃調(diào)整設(shè)備配置等； 預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施； 負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的管理，做好維護(hù)工作，緊急情況時及時與服務(wù)提供商聯(lián)系進(jìn)行應(yīng)急處理； 做好公司網(wǎng)站的維護(hù)和管理； 負(fù)責(zé)公司各部門電腦、通訊設(shè)施的監(jiān)管、維護(hù)；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十三、倉儲管理員崗位職責(zé)： 按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)、出倉操作； 2 按公司有關(guān)管理要求存放、保管產(chǎn)品； 3 保持倉庫整潔、衛(wèi)生； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 做好行政業(yè)務(wù)管理部所需的油樣灌裝； 6 做好各項記錄； 在主管安排下做好油桶等包裝物的檢查、驗收工作； 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 19 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、分析技術(shù)人員的崗位職責(zé)： 協(xié)助質(zhì)檢部副廠長制定化驗室工作規(guī)劃、化驗室建設(shè)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃； 2 編寫和修訂質(zhì)量體系文件以及記錄表格等； 熟悉檢驗測試程序、油品的檢測要求、測試和校準(zhǔn)指導(dǎo)、儀器的使用和維護(hù)和各作業(yè)指導(dǎo)書和程序； 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗測試程序，嚴(yán)格按照程序和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行分析并按要求做好質(zhì)量記錄； 熟練掌握分析技能，按時完成分析任務(wù)，做好分析后的檢查、清洗、樣品處理等工作； 6 分析中發(fā)現(xiàn)不合格時要及時匯報給質(zhì)檢部經(jīng)理并保留質(zhì)量記錄； 7 正確使用化驗室材料并做好領(lǐng)用記錄，并申報實驗所需要的材料； 8 負(fù)責(zé)化驗室儀器的使用和維護(hù)并填寫使用和維護(hù)等記錄； 負(fù)責(zé)定期對測量儀器進(jìn)行校準(zhǔn)并做好校準(zhǔn)記錄并統(tǒng)計測量儀器的校準(zhǔn)情況； 10 負(fù)責(zé)定期送檢測量儀器并統(tǒng)計檢定情況； 收集和整理文件和記錄做好化驗室技術(shù)文件和記錄的保管工作； 12 做好樣品的標(biāo)識和存放，按期處理過期的樣品； 協(xié)助銷售部門做好客戶試用樣品的準(zhǔn)備工作并對存放樣品做好管理； 14 標(biāo)識好儀器的使用狀態(tài)； 負(fù)責(zé)打掃和維護(hù)化驗室設(shè)施、儀器設(shè)備的衛(wèi)生； 16 定期處理化驗室的固體廢棄物、廢液和廢油； 17 提高分析業(yè)務(wù)的知識和技能水平； 18 對化驗室的工作質(zhì)量的改進(jìn)提出建議； 19 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第七節(jié) 崗位職責(zé)附件

一、達(dá)洋石油有限公司董事會－關(guān)于總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限的決議

二、管理者代表任命令