第一篇：確保創(chuàng)建工作目標(biāo)圓滿完成

確保創(chuàng)建工作目標(biāo)圓滿完成

創(chuàng)建全國文明(提名)城市是一項(xiàng)覆蓋面廣、涉及范圍大、關(guān)聯(lián)度高的社會(huì)綜合系統(tǒng)工程。各級黨委、政府和各單位一定要精心組織，周密部署，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府高度重視全國文明(提名)城市創(chuàng)建工作，專門成立了創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部，成立了九個(gè)工作推進(jìn)組。這項(xiàng)工作，我和常榮同志要投入一定的精力，親自抓，在人力、財(cái)力上給予全力支持；這里，我要強(qiáng)調(diào)一下屬地責(zé)任，就是各地、各部門尤其是六個(gè)區(qū)要真正把創(chuàng)建工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作，當(dāng)成“一把手”工程，擺上更加突出的位置，健全工作組織，抽調(diào)精干人員，強(qiáng)化投入保障，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成工作合力。要把創(chuàng)建工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)內(nèi)容，制定《創(chuàng)建全國文明(提名)城市考核實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格組織考核。市創(chuàng)建全國文明城市指揮部辦公室要發(fā)揮好牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等職能，全面掌握創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況，及時(shí)提出工作建議和整改措施，保證創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。

二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。市創(chuàng)城辦已制定下發(fā)了《創(chuàng)建全國文明(提名)城市指標(biāo)任務(wù)分解表》，包含了創(chuàng)建工作的全部任務(wù)，并將測評內(nèi)容、測評指標(biāo)都已細(xì)化分解，落實(shí)到具體的責(zé)任單位。各地、各部門要嚴(yán)格對照各自所承擔(dān)的指標(biāo)，制定出符合各自實(shí)際的具體實(shí)施方案和實(shí)施意見，組織開展好各項(xiàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，針對重點(diǎn)任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)，開展集中攻關(guān)，推動(dòng)各自所承擔(dān)的創(chuàng)建工作盡快達(dá)標(biāo)。要加大督導(dǎo)檢查力度，市創(chuàng)城辦要建立健全督查工作制度，對各地、各部門履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)情況進(jìn)行高密度、多輪次的督查檢查，定期通報(bào)進(jìn)展情況。要強(qiáng)化責(zé)任追究，對創(chuàng)建工作不力、行動(dòng)滯后、責(zé)任不落實(shí)、整治不徹底，未達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。這里，我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，今后在創(chuàng)建工作中，不管是哪個(gè)地區(qū)，不管是哪個(gè)部門，也不管是哪一級干部，只要不能完成交辦的創(chuàng)建任務(wù)，只要影響了全市創(chuàng)建工作，都要一查到底，嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報(bào)批評的通報(bào)批評，該調(diào)離工作崗位的調(diào)離工作崗位，該降職的降職。

第二篇：確保國有“林場改革”圓滿完成

文/ 湖南省林業(yè)廳廳長 鄧三龍 黨中央、國務(wù)院高度重視國有林場改革工作，為使改革不走彎路，2011 年1 月決定進(jìn)行國有林場改革試點(diǎn)。我省通過積極爭取，于2013 年8 月5 日獲國家發(fā)改委、國家林業(yè)局批復(fù)為全國整體推進(jìn)國有林場改革試點(diǎn)省份之一。試點(diǎn)以來的主要工作和成效 試點(diǎn)以來，湖南已有60 個(gè)縣市區(qū)110 個(gè)國有林場先后開展了改革工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省場辦義務(wù)教育學(xué)校已剝離98.8%，醫(yī)療單位已剝離93.6%。目前，全省已有80個(gè)國有林場納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，重新確認(rèn)或新增納入財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)編制4255人。加上改革前其他林場已明確的800 多名編制數(shù)，全省國有林場納入財(cái)政預(yù)算事業(yè)編制已達(dá)5100 人。試點(diǎn)過程中，湖南省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面，省財(cái)政廳、省發(fā)改委、省林業(yè)廳等共同努力，全省共爭取到中央國有林場改革補(bǔ)助資金全部到位，占全國7 個(gè)試點(diǎn)省補(bǔ)助資金總量的32.44%。省財(cái)政安排了改革配套資金。向上爭取資金和支持的同時(shí)，林業(yè)部門在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政、發(fā)改、交通、水利等部門的支持下，相繼實(shí)施了一系列民生工程，讓國有林場面貌煥然一新。首先，住房進(jìn)行了改善。至2013 年底，全省國有林場職工通過林業(yè)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程基本實(shí)現(xiàn)了住有所居的目標(biāo)，其中83.7% 的職工搬進(jìn)縣城新居。其次，道路進(jìn)行了硬化。省財(cái)政從2013 年開始，新增預(yù)算5000萬元專項(xiàng)資金用于全省林區(qū)道路建設(shè)，去年安排到國有林場道路建設(shè)資金占林區(qū)道路建設(shè)專項(xiàng)資金總量的60%。再次，電網(wǎng)進(jìn)行了改造。2014 年2 月，省人民政府將國有林場納入農(nóng)村電網(wǎng)體制改革范圍，大大減輕了林場和職工的用電負(fù)擔(dān)。還有，飲水進(jìn)行了解決。國有林場“十二五”安全飲水工程可望在今年全面完成，林場及周邊群眾17.8 萬人的安全飲水問題將得到徹底解決。截至目前，全省國有林場已參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)達(dá)5.45 萬人，占職工總數(shù)的94.79%；已參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的職工人數(shù)達(dá)5.74 萬人，占職工總數(shù)的99.9%，有效解決了職工的后顧之憂，基本實(shí)現(xiàn)了安居樂業(yè)。在黨中央，國務(wù)院全面鋪開國有林場改革后，湖南迅速完成了改革的頂層設(shè)計(jì)，在全國第一個(gè)以省委、省政府名義出臺了《湖南省國有林場改革實(shí)施方案》。此方案凝聚了各方共識，切合湖南實(shí)際。現(xiàn)在，省編辦、省人社廳等相關(guān)部門正按方案精神積極研究有關(guān)配套政策，將為湖南全面推進(jìn)國有林場改革提供更強(qiáng)有力的操作細(xì)則。統(tǒng)籌推進(jìn)國有林場改革 第一，根據(jù)黨中央、國務(wù)院指定的方向加快推進(jìn)改革。黨中央、國務(wù)院對國有林場改革是全國一盤棋，且通過中共中央政治局會(huì)議、中發(fā)6號文件明確了改革的四項(xiàng)基本原則，目的就是避免以往曾有過的、由于各自為政導(dǎo)致改革成效打折扣的情況發(fā)生，確保國有森林資源不破壞、國有資產(chǎn)不流失。切實(shí)解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，確保林場穩(wěn)定發(fā)展。第二，根據(jù)省委、省政府作出的部署加快推進(jìn)改革。省委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、省政府常務(wù)會(huì)議就國有林場改革的范圍、時(shí)間、目標(biāo)作出了十分明確的頂層部署。根據(jù)《湖南省國有林場管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)或省林業(yè)廳認(rèn)定的并具有法人資格的國有林場，均在改革范圍之內(nèi)。要求2015年6月底，全省全面完成黨中央、國務(wù)院交給湖南的國有林場改革任務(wù)，以通過改革，最終實(shí)現(xiàn)“三增一穩(wěn)”，即國有森林資源增加、林場職工增收、發(fā)展后勁增強(qiáng)，確保林場和諧穩(wěn)定。第三，根據(jù)各地各林場的實(shí)際情況加快推進(jìn)改革。各地改革辦，各級林業(yè)部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)發(fā)改、財(cái)政、編辦、人社等有關(guān)部門，加快推進(jìn)改革工作。一是宣傳動(dòng)員要細(xì)。宣傳要細(xì)而管用，各地改革辦（林業(yè)部門）要聯(lián)合宣傳部門和當(dāng)?shù)孛襟w，讓大家明白國有林場改革是大勢所趨，早改革早受益、晚改革晚受益、不改革不受益；改革的目的是保生態(tài)、促民生，而不是甩包袱或者其他；特別是要注意不能將改革的期望值提得過高，努力做到解讀改革要準(zhǔn)確、輿論宣傳改革要正面。二是方案制定要快。各地改革辦（林業(yè)部門）要根據(jù)今年6月底完成改革任務(wù)的時(shí)間要求，倒排任務(wù)表，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府文件精神，既要充分征求各方面意見，又要加快進(jìn)度、減少程序。國有林場改革方案的標(biāo)準(zhǔn)，就是“三保、四有”?！叭！奔捶桨覆荒苓`背黨中央、國務(wù)院關(guān)于保生態(tài)、保民生、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略方向，“四有”即方案要有路線圖、有工作量、有時(shí)間表、有責(zé)任人。三是具體實(shí)施要穩(wěn)。具體實(shí)施中，要高度統(tǒng)一思想，把維護(hù)干部職工穩(wěn)定、森林資源穩(wěn)定和林場社會(huì)穩(wěn)定貫穿改革始終。改革期間，省林業(yè)廳將暫停征占用國有林場林地的審批，防止出現(xiàn)借改革之機(jī)破壞國有森林資源的違法行為。各地改革辦（林業(yè)部門）要統(tǒng)籌全局，加強(qiáng)督導(dǎo)。所謂“督”，要定期或不定期抽調(diào)人員組成督導(dǎo)組，深入市、縣進(jìn)行督促檢查，對已經(jīng)落實(shí)的要查成效、對正在落實(shí)的要查進(jìn)度、對沒有落實(shí)的要查原因、對影響落實(shí)的要查責(zé)任。所謂“導(dǎo)”，就是及時(shí)掌握改革動(dòng)態(tài)，對改革不到位或政策執(zhí)行有偏差的及時(shí)糾正，對改革富有成效的要及時(shí)推廣、加大宣傳。國有林場改革是一項(xiàng)歷史性的事業(yè)，是湖南推進(jìn)綠色化的生動(dòng)實(shí)踐。我們要從加快生態(tài)文明建設(shè)的高度，確保國有林場改革任務(wù)圓滿完成，讓湖南的自然生態(tài)更加山清水秀！

第三篇：楊樓鄉(xiāng)“六到位”確保村支部換屆選舉工作圓滿完成

楊樓鄉(xiāng)“六到位”確保村支部換屆選舉工作圓滿完成 楊樓鄉(xiāng)第七屆農(nóng)村黨支部換屆選舉工作，在縣委組織部的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密部署，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格程序，扎實(shí)完成村黨組織換屆選舉“兩推”各個(gè)環(huán)節(jié)任務(wù)，較好完成村支部換屆選舉工作。我們的具體做法是：

一、思想統(tǒng)一到位，切實(shí)提高認(rèn)識。

縣里關(guān)于第七屆農(nóng)村黨支部換屆選舉工作會(huì)議召開以后，我鄉(xiāng)立即召開全體機(jī)關(guān)干部、全體村組干部參加的會(huì)議，會(huì)上，鄉(xiāng)黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，村支部換屆選舉是促進(jìn)楊樓發(fā)展，提升楊樓形象的一次重要契機(jī)，全鄉(xiāng)要站在為民、發(fā)展的高度上，切實(shí)把換屆選舉工作當(dāng)成當(dāng)前的一項(xiàng)政治任務(wù)，當(dāng)成是思想、工作持續(xù)創(chuàng)新的一個(gè)過程，摸清底子，把好關(guān)，選出群眾滿意，鄉(xiāng)黨委放心的村黨支部。

二、宣傳發(fā)動(dòng)到位，確保人人皆知。

鄉(xiāng)、村分別召開黨委擴(kuò)大會(huì)，黨政班子聯(lián)席會(huì)，全體動(dòng)員會(huì)，指導(dǎo)組培訓(xùn)會(huì)，復(fù)雜村會(huì)診會(huì)等40場次，同時(shí)印發(fā)宣傳單2萬多份，宣傳標(biāo)語橫幅45條，出動(dòng)宣傳車30臺次，利用條幅、標(biāo)語、廣播、公示欄等形式廣泛開展換屆紀(jì)律宣傳，做到家喻戶曉、深入人心。

三、全員培訓(xùn)到位，程序依法操作。

鄉(xiāng)黨委專門把全鄉(xiāng)村組干部請回來，用一天的時(shí)間進(jìn)行選前培訓(xùn)，同時(shí)召開了針對指導(dǎo)組的培訓(xùn)會(huì)，規(guī)范指導(dǎo)工作。全鄉(xiāng)共發(fā)放培訓(xùn)指導(dǎo)材料100多套，為選舉步驟規(guī)范打下了良好的基礎(chǔ)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，班子成員全程參與。

鄉(xiāng)黨委本著嚴(yán)肅、民主、穩(wěn)定的選舉原則，將副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部分派到個(gè)個(gè)行政村具體指導(dǎo)選舉工作，確保每村選舉是至少有一名副科級干部參加。鄉(xiāng)黨委針對換屆選舉疑難村、不穩(wěn)定村實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體問診制度、“一村一策”制度，確保工作順利進(jìn)行。

五、督查監(jiān)管到位，確保風(fēng)清氣正。

鄉(xiāng)黨委認(rèn)真組織開展了以“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、保證風(fēng)清氣正”為主題的承諾活動(dòng)，分別以村黨支部、換屆工作人員、原村“兩委”班子成員、參選人員、村民代表和廣大黨員等就換屆紀(jì)律進(jìn)行承諾，并在換屆紀(jì)律公開承諾宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示。書記、鄉(xiāng)長對選舉工作親自掛陣，業(yè)務(wù)組成員具體指導(dǎo)實(shí)施，遇到可能出現(xiàn)的信訪苗頭重點(diǎn)督查。

六、程序規(guī)范到位，適用黨章正確。

要求各指導(dǎo)組逐村開展工作，針對換屆中可能出現(xiàn)的問題，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和操作程序，重點(diǎn)準(zhǔn)備主持詞、選票、選舉結(jié)果報(bào)告單、公告等材料，進(jìn)行反復(fù)研討，堅(jiān)決做到統(tǒng)一制式，統(tǒng)一內(nèi)容要求。在選舉過程中，黨員、群眾代表“全程簽字”，同時(shí)要求每個(gè)指導(dǎo)員根據(jù)流程表逐步完成相關(guān)步驟，沒有異議后再進(jìn)行下一步程序。

止目前，全鄉(xiāng)40個(gè)農(nóng)村黨支部，已換屆38個(gè)，2個(gè)正在運(yùn)作，其中產(chǎn)生女黨員干部23名（村官8名，其他15名），少數(shù)民族干部2名。

（董水陽）

第四篇：注重實(shí)效,確保清查摸底工作圓滿完成（小編推薦）

注重實(shí)效，確保清查摸底工作圓滿完成

XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查辦公室

在第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中，單位清查摸底是正式登記的前奏,也是正式登記前最重要、最困難、工作量最大的工作,是確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是確保普查進(jìn)度及其數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。回顧一年的經(jīng)濟(jì)普查工作，我認(rèn)為要做到“單位不漏、數(shù)據(jù)真實(shí)”，就要對清查摸底工作的各環(huán)節(jié)實(shí)施統(tǒng)籌控制，主要有：

一、加強(qiáng)普查宣傳，明確普查實(shí)質(zhì)，確保真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源。相較于第一次經(jīng)濟(jì)普查，此次經(jīng)普經(jīng)濟(jì)成份多元化，基本單位變動(dòng)頻繁，非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，個(gè)體經(jīng)營戶大量增加，這些都大大增加了這次普查的工作難度。尤其普查指標(biāo)涉及普查對象的收入、利稅、成本、資產(chǎn)等敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如果宣傳工作不深入、不細(xì)致、不持久，得不到廣大普查對象的支持和配合，就不可能取得真實(shí)可靠的源頭數(shù)據(jù)。所以，宣傳工作要貫穿整個(gè)經(jīng)普的全過程。

通過廣泛的宣傳動(dòng)員，一是打消普查對象們的顧慮，依法承諾保守商業(yè)秘密，普查資料不作為稅收征管和行政處罰的依據(jù)；二是宣傳教育各類普查對象依法提供客觀真實(shí)資料，堅(jiān)決防止各種虛報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的發(fā)生；三是明確經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)與國稅部門數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系與區(qū)別，對未設(shè)立財(cái)務(wù)報(bào)表的法人單位和個(gè)體戶，要求合理評估財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?？紤]到我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)占全鎮(zhèn)法人單位的比例較高，且有一定數(shù)量的會(huì)計(jì)兼職其他單位的會(huì)計(jì)工作，故利用統(tǒng)計(jì)站掌握的人脈資源，以鎮(zhèn)政府統(tǒng)計(jì)站的名義發(fā)送短信息，要求規(guī)上企業(yè)會(huì) 計(jì)們?yōu)榻?jīng)普“兩員”的上門調(diào)查提供協(xié)助，并且主動(dòng)反映企業(yè)有關(guān)的“一戶多照”、廠房出租、分公司等特殊情況，效果顯著，減少了上門調(diào)查的阻力。

二、實(shí)地考察，清晰劃分普查區(qū)，做到“不重不漏”。根據(jù)《關(guān)于做好經(jīng)濟(jì)普查區(qū)域劃分和示意圖繪制及上報(bào)工作的通知》、《關(guān)于經(jīng)濟(jì)普查區(qū)域劃分和示意圖繪制的補(bǔ)充說明》要求，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查辦公室在行政村自然邊界的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)域內(nèi)河流、道路、集貿(mào)市場、工業(yè)園區(qū)等的實(shí)際分布情況，合理劃分普查區(qū)和普查小區(qū)，普查區(qū)之間多以河道、道路的中心線做邊界，力求清查界限清晰，防止普查區(qū)域的重疊或遺漏。劃分好普查區(qū)地圖后，鎮(zhèn)經(jīng)普指導(dǎo)員帶領(lǐng)各村級普查指導(dǎo)員和普查員實(shí)地考察經(jīng)普小區(qū)邊界，明確各自分工范圍，避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)小區(qū)與小區(qū)接壤地區(qū)的“重”和“漏”。

三、注重實(shí)效，理論與實(shí)際相結(jié)合，抓好單位清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)普查清查摸底工作主要在普查指導(dǎo)員的指導(dǎo)下由普查員上門進(jìn)行，其業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)系到清查數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低，為此，必須加強(qiáng)對普查指導(dǎo)員和普查員的全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

首先，根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好寧波市第二次經(jīng)濟(jì)普查普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)的通知》精神，根據(jù)每個(gè)普查區(qū)的工作量和登記難度確定“兩員”數(shù)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)，合理安排工作量。其次，注重清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。我鎮(zhèn)的安排主要有以下特點(diǎn)：（1）邀請區(qū)經(jīng)普辦的對口科室老師到現(xiàn)場授課，利用Power Point課件，講解清查表各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵、對資料進(jìn)行合理的評估和合適、演示各種類型營業(yè)執(zhí)照 的樣式，以及入戶調(diào)查訪問的技巧等，增強(qiáng)感性認(rèn)識。（2）由參加過第一次全國經(jīng)濟(jì)普查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)普辦負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際案例，具體化、通俗化的講課，提高可操作性，特別強(qiáng)調(diào)了第一次經(jīng)普時(shí)容易犯的一些錯(cuò)誤，以及總結(jié)出來的比較可行的入戶調(diào)查技巧和評估方法。（3）培訓(xùn)后組織考試，考試的內(nèi)容主要包括普查區(qū)地圖的使用，單位的界定和分類，個(gè)體經(jīng)營戶的界定，專業(yè)和行業(yè)分類，單位（個(gè)體戶）清查摸底表的填報(bào)規(guī)定、指標(biāo)涵義及有關(guān)規(guī)定，以及調(diào)查技巧等。（4）在培訓(xùn)會(huì)議上下發(fā)根據(jù)我鎮(zhèn)主要行業(yè)整理出來的簡易行業(yè)代碼表，對一些普遍存在的普查對象的行業(yè)分類進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，并委托村經(jīng)普指導(dǎo)員填寫；對超出簡易行業(yè)代碼表的單位，其行業(yè)類別由鎮(zhèn)經(jīng)普辦在區(qū)主管部門指導(dǎo)下填寫，避免不同普查區(qū)間對行業(yè)類別的不同理解出現(xiàn)的人為誤差。

四、有條有理，多問勤找，全面開展入戶清查摸底工作。以普查地圖為基礎(chǔ)，依照一定的調(diào)查順序，普查員采取地毯式清查方法，挨家挨戶上門開展清查登記，耐心向被調(diào)查單位詢問，發(fā)放宣傳資料和相對應(yīng)的清查表格，登記清查工作表，指導(dǎo)被調(diào)查對象填寫清查表，對每一張報(bào)表，每一個(gè)指標(biāo)，每一筆數(shù)據(jù)按照各種目錄和代碼等進(jìn)行詳細(xì)審查填寫，保證有根有據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)，注意表內(nèi)、表間的平衡關(guān)系。同時(shí)，要求普查員入戶調(diào)查不能簡單地記錄被調(diào)查對象回答的數(shù)據(jù)，而是要用“問、看、查、比、評”的方法和步驟取得比較可靠的數(shù)據(jù)，并簽字以示負(fù)責(zé)。

五、到崗到位，加班加點(diǎn)，鎮(zhèn)經(jīng)普辦統(tǒng)籌清查全過程。在長達(dá)一個(gè)月的清查工作中，鎮(zhèn)經(jīng)普辦工作人員延長工作時(shí)間，放棄周末休息，隨時(shí)解決基層反饋的問題，傳達(dá)區(qū)經(jīng)普辦的最新信息，做好上傳下達(dá)工作，保證了我鎮(zhèn)清查工作提前、保質(zhì)保量完成。主要工作有：

（1）從9月開始，鎮(zhèn)經(jīng)普辦工作人員對“兩員”的工作進(jìn)行指導(dǎo)、部署和培訓(xùn)，并在9月的清查摸底培訓(xùn)會(huì)議上對其進(jìn)行嚴(yán)格的考試和普查知識問答，確?；鶎悠詹閱T精通業(yè)務(wù)，減少清查過程中出現(xiàn)原則性差錯(cuò)。

（2）在劃分普查區(qū)的過程中，對各行政村邊界有爭議的區(qū)域，會(huì)同相關(guān)村的經(jīng)普指導(dǎo)員，實(shí)地到場、就地劃分，防止普查區(qū)的重疊和遺漏。

（3）清查入戶階段，鎮(zhèn)經(jīng)普辦工作人員放棄周末和午休時(shí)間，隨時(shí)解決基層反饋的問題，為一線入戶清查的普查員提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)，基本把問題當(dāng)場解決掉，減輕普查員的工作負(fù)擔(dān)。

（4）進(jìn)入正式入戶調(diào)查后3天內(nèi)，鎮(zhèn)經(jīng)普辦業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)地走訪各普查區(qū)檢查登記情況，對已經(jīng)登記的工作表和清查表進(jìn)行審核，指出不規(guī)范處，把錯(cuò)誤糾正在清查的初期，避免越錯(cuò)越多、增加后期的紙質(zhì)報(bào)表審核更正的工作量；在巡查時(shí)，對經(jīng)濟(jì)性質(zhì)比較復(fù)雜但總體數(shù)量少的學(xué)校、公墓、宗教等，向普查員問清其具體情況，在區(qū)經(jīng)普辦專業(yè)科室同志的幫助下，當(dāng)場給出正確的分類，指示普查員填寫清查表，避免經(jīng)濟(jì)性質(zhì)界定錯(cuò)誤。

4（5）對于不配合的單位，鎮(zhèn)經(jīng)普辦人員多次上門，做耐心細(xì)致的工作，甚至動(dòng)員其親友做好單位負(fù)責(zé)人的思想工作，做到一家不漏。

（6）認(rèn)真審核區(qū)級普查辦公室反饋的遺漏企業(yè)名單，通過詢問村文書、相熟的會(huì)計(jì)人員、工商稅務(wù)部門、撥打114、上網(wǎng)搜索公司網(wǎng)頁等多種途徑查找尋訪。

（7）全面加強(qiáng)對各普查區(qū)送交的清查表和工作表的審表和核對工作，重點(diǎn)對清查表的完整性（缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)）進(jìn)行審查。結(jié)合工商、國稅、地稅等部門提供的行政登記資料進(jìn)行整合，核對清查表中的注冊號、單位登記注冊性質(zhì)、企業(yè)名稱、稅務(wù)數(shù)據(jù)，對有疑問的報(bào)表要求返回核實(shí)，對填報(bào)錯(cuò)誤的指標(biāo)要求上報(bào)單位必須改正或做出合理的說明。

（8）鎮(zhèn)經(jīng)普辦對人工審核完畢的紙質(zhì)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入微機(jī)處理，共安排6名辦公室成員投入報(bào)表錄入工作，并要求錄入人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。大家加班加點(diǎn)，不辭辛苦。

通過清查摸底，為編制經(jīng)濟(jì)普查名錄庫和個(gè)體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查框提供了可靠的依據(jù)，我鎮(zhèn)共清查法人單位？家、個(gè)體工商戶？家，經(jīng)區(qū)經(jīng)普辦抽樣驗(yàn)收，合格率100%。

第五篇：克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成同志們：

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量萬元，竣工平方米，承攬任務(wù)～萬平方米。時(shí)間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們

全體黨員和全體項(xiàng)目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

借黨員大會(huì)機(jī)會(huì)就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：

一、當(dāng)前的生產(chǎn)形勢分析和具體要求

目前，我分公司在施項(xiàng)目有處項(xiàng)，計(jì)平米。處

在一個(gè)點(diǎn)多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險(xiǎn)。所以召開今天的大會(huì)目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認(rèn)識到“實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)對甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項(xiàng)目經(jīng)理們，你們的認(rèn)識程度有多高，進(jìn)度就有多快。因?yàn)槟銈兪枪こ痰闹苯訁⑴c者，前線的指揮官，各個(gè)戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。

先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊(duì)工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項(xiàng)目。特別是前六項(xiàng)工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時(shí)間，并有罰款條款的制約，各項(xiàng)目千萬不能掉以輕心。

下面我對工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計(jì)項(xiàng)平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進(jìn)行砌體作業(yè)。要求該項(xiàng)目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發(fā)工程計(jì)平米。小樓平米，車間平米。該項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對這項(xiàng)平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在月日前土建完工，實(shí)現(xiàn)對甲方的承諾……。

⒋漁家樂工程，在月日前達(dá)到工程竣工驗(yàn)收要求……。

⒌體工大隊(duì)，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應(yīng)于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號重點(diǎn)工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項(xiàng)目所要完成的施工部位和確保完成的時(shí)間。我要求項(xiàng)目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細(xì)部計(jì)劃，不要只讓計(jì)劃員編排計(jì)劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題，才能指揮有方，才能有一種危機(jī)感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)對甲方的承諾。我在這里講一下，有的項(xiàng)目經(jīng)理心中沒數(shù)，甚至所負(fù)責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無計(jì)劃、無準(zhǔn)備、老告急，只能做兵來將擋、水來土屯的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風(fēng)。我希望每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立工作能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會(huì)后各項(xiàng)目要編排一個(gè)細(xì)部計(jì)劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對你們親自編排的計(jì)劃進(jìn)行考核。

二、加大經(jīng)營承攬任務(wù)力度，為明年夯實(shí)基礎(chǔ)

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實(shí)現(xiàn)公司億產(chǎn)值

還相差萬工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑萬平米，大玻璃萬平米。要按公司發(fā)展計(jì)劃每年以速度增長，我分公司需承攬新任務(wù)萬平米，達(dá)不到這一數(shù)字就會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢就會(huì)逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營工作放在龍頭地位，結(jié)合×分公司實(shí)際講，在經(jīng)營工作上從以下三點(diǎn)發(fā)力：

一是提高認(rèn)識，全力以赴，全員動(dòng)員，后天經(jīng)營工作要有突破性進(jìn)展。

李總在集團(tuán)一再強(qiáng)調(diào)：必須把經(jīng)營工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營格局。

剛才我講了，跨轉(zhuǎn)明年所剩的施工面，我們與公司內(nèi)部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，怎么辦？全力以赴、千方百計(jì)承攬任務(wù)是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起，我們承攬任務(wù)的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，所以要求我們?nèi)w在座的同志們樹立一種“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任感。要求領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員真正把經(jīng)營工作放在頭等大事，去抓信息、找關(guān)系、攬活源，經(jīng)營人員要下功夫多渠道開拓市場，在市場經(jīng)營工作中“有計(jì)、有謀、勇于闖市場”，用較短時(shí)間取得較大進(jìn)展和成果。我們在座的骨干有義務(wù)有責(zé)任干好本項(xiàng)目工程，以誠取信，以信去爭取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰是第一個(gè)吃螃蟹的人”，誰拿活誰有獎(jiǎng)，你們攬來任務(wù)我真獎(jiǎng)，決不戲言。

二是爭創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營工作水平。

我說爭創(chuàng)一流，首先在招標(biāo)前，思想意識要一流，就是高起點(diǎn)，技術(shù)方案要一流，做到全、細(xì)、嚴(yán)、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實(shí)際，優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報(bào)價(jià)要一流，叫適