第一篇：XX縣XX年上半年招商引資工作總結(jié)

ＸＸ縣XX年上半年招商引資工作總結(jié)

XX年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放ＮＮ，實現(xiàn)新跨越”目標(biāo)要求，實施開放戰(zhàn)略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。

一、上半年招商引資工作情況

1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協(xié)議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。

（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成 全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發(fā)[XX]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標(biāo)，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經(jīng)費。結(jié)合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放ＸＸ”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放ＸＸ，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的ＸＸ對外開放新形象。

特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。

為進一步明確職責(zé)，我縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標(biāo)考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。

（二）招引項目量大質(zhì)優(yōu)，各項活動簽約項目進展順利

今年上半年,我縣安排10個副縣級領(lǐng)導(dǎo)分別跟蹤聯(lián)系各重點招商引資項目，落實了責(zé)任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。

同時,存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強,增資擴股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準(zhǔn)備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠，即將簽訂正式協(xié)議；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。

上述項目均系我縣在重慶“4.25經(jīng)貿(mào)洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。

另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議，包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè)；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“ＸＸ—樂清”工業(yè)園區(qū)項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業(yè)（集團）有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，原創(chuàng)材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。建3萬頭DLy生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內(nèi)達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。

（三）軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“開放ＸＸ”新形象進一步展現(xiàn)

首先，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。今年上半年，我縣組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。

其次，不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。

第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務(wù)最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務(wù)最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時，對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。

（四）赴浙江招商引資活動準(zhǔn)備充分，成果顯著

近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，ＸＸ縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴ＸＸ考察，我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標(biāo)處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè)，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。

二、下一步工作打算

（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。

（二）繼續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞ＸＸ投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，滿足引進項目的用地需求。同時，盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運行機制。

（三）繼續(xù)開展蹲點招商活動。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資副組長負責(zé)的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。

（四）強化招商引資目標(biāo)考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任，堅持“一把手”負總責(zé)，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標(biāo)考核，層層分解任務(wù)，對目標(biāo)完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。

第二篇：二00九年年招商引資工作總結(jié)

糧食局

2009年招商引資工作總結(jié)

2009年，我局按照縣委縣政府提出的“大招商、招大商”、“大干項目、干大項目”的總體要求，始終以招商引資工作為主線，強勢推進各項工作，努力實現(xiàn)“迎風(fēng)起飛、逆勢增長”目標(biāo)。

（一）強化招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資新舉措。一是強化獎勵措施，確保招商引資出實效。在縣委縣政府關(guān)于招商引資考核獎勵政策基礎(chǔ)上，糧食局系統(tǒng)內(nèi)再進行加倍獎勵，特別重獎倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新增固定資產(chǎn)投資項目。

二是招商引資工作實行“一把手”負總責(zé)，黨委書記具體抓招商引資工作，三名副科級干部全身心投入招商引資工作。同時，專職招商引資工作隊伍不斷壯大，在糧食局設(shè)立專門招商引資辦公室的基礎(chǔ)上，又專門選調(diào)兩名對招商引資工作業(yè)務(wù)精、信息廣的同志在蘇州設(shè)立“睢寧縣糧食局駐蘇州招商引資辦事處”，常年駐外招商。

三是嚴格按照縣委縣政府關(guān)于“縣有關(guān)單位主要負責(zé)人每月外出招商時間不能低于10天”的要求，局長、黨委書記始終保證外出時間，注重外出招商效果，確保工作質(zhì)量，積極搜集信息、拜訪客戶，主動宣傳政策和優(yōu)勢，取得了明

顯成效。一年來，主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)外出招商126天，足跡跑遍長三角、珠三角以及海西經(jīng)濟區(qū)，先后拜訪蘇商、浙商以及閩粵企業(yè)46家，邀請客商80余人次到我縣做投資考察。搜集有價值的信息數(shù)六十余條，相繼簽訂了十八個協(xié)議、意向項目，成功簽約項目三個，已經(jīng)開工建設(shè)兩個，階段性竣工項目一個。

（二）招商項目建設(shè)有序推進，向上爭取成果凸顯 一是項目建設(shè)有序推進。坐落在魏集鎮(zhèn)浦棠糧管所、總投資額800萬元的“浙江柳市儲糧加工有限公司”，目前已完成原料成品倉庫及加工車間的主體工程，生產(chǎn)設(shè)備即將進場；總投資額為5000萬元的“徐州金孔雀面粉有限公司三期工程”項目，已經(jīng)完成2萬噸倉房建設(shè)目標(biāo)，后續(xù)工程正穩(wěn)步推進；坐落在沙集鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、總投資額為8000萬元的“江蘇華泰糧食有限公司”，一期廠房建設(shè)工作，正在如火如荼進行中。

二是爭取政策支持和上級扶持取得明顯成效。經(jīng)過積極努力，艱苦工作，爭取上級用于倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金首期125萬元，已撥入我縣財政專戶。

三是意向、合同項目加強跟蹤，項目進展順利。按照縣委縣政府關(guān)于招大引強工作的意見，經(jīng)過我局堅持不懈地努力，終于促成了“江蘇國際信托有限責(zé)任公司”向“徐州市第五制藥廠有限公司”投資意向，為徐州市第五制藥廠有

限公司的三期工程建設(shè)提供了保證，該項目總投資額為人民幣1.2億元。項目建成后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值8-10億元，利稅可達2億元。

（三）緊緊圍繞“中心所、骨干庫”建設(shè)，加大倉房建設(shè)力度，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一是成立專門工作組織，搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，利用好國家各項扶持政策，負責(zé)向上級爭取支持，為基層幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決好規(guī)劃及用地等問題。

二是將招商引資加快倉儲設(shè)施建設(shè)工作列為各基層單位特別重點考核的指標(biāo)。今年，重點單位浦棠、官山、王林、雙溝、張圩、蘇塘、朱樓等糧管所已累計實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資超過1200萬元，基本實現(xiàn)當(dāng)年新增倉容5萬噸的目標(biāo)。高作糧管所的搬遷重建工作正在有序推進，直屬糧庫“退城進郊”異地重建工作終于實現(xiàn)了最終選址工作。

回顧一年來招商引資工作的開展，抖一抖出發(fā)的行囊，確實發(fā)現(xiàn)有些招商引資工作的做法值得總結(jié)和分析。

一是招商引資工作隊伍的素質(zhì)需要迅速提高，主要體現(xiàn)在招商成本過高。駐外招商人員沒有建立退出機制，招商成果不明顯。

二是單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員外出招商的舉措有些機械，有時出現(xiàn)部門業(yè)務(wù)工作和外出招商引資工作的撞車的尷尬局面。

三是在招商引資區(qū)域布局還不廣泛，招商視角還不寬闊。

2010年，我們將按照縣委縣政府的工作部署，不斷創(chuàng)新招商引資工作方法。保證領(lǐng)導(dǎo)外出招商引資的時間和質(zhì)量，繼續(xù)深化考核和獎罰機制。全力做好客商的服務(wù)工作，確保協(xié)議、意向項目的成功落地。

及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新招商引資工作方法，提高意向項目的合同簽約率和合同項目的開工率。做好在建項目的跟蹤服務(wù)工作，切實幫助客商解決好項目中遇到的障礙和難題，認真履行招商承諾，確保引資項目資金及時到位，項目如期投產(chǎn)。

自覺地再加壓力，鉚足干勁，不達目標(biāo)不罷休，不達目標(biāo)不死心，全力以赴保增長，保證全面完成縣委縣政府下達的招商引資工作任務(wù)目標(biāo)。

第三篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務(wù)的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)科學(xué)化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執(zhí)行稅收管理員制度；面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預(yù)測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理?？茖W(xué)合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開展稅收征收管理工作，實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎(chǔ)工作，加強輔導(dǎo)，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結(jié)合縣局下達的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?！岸愘M并重，稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過硬，勤政務(wù)實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結(jié)奮進，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識、財

務(wù)會計和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達標(biāo)順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務(wù)。

2、加強征管，繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應(yīng)用，認真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強干部隊伍建設(shè)。樹立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負起管理者的職責(zé)，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日

第四篇：上半年年工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破?，F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時效結(jié)案率達100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當(dāng)場處理的信訪問題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預(yù)防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進民營經(jīng)濟發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設(shè)，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

第五篇：2007年年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所

2007年，我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標(biāo)，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發(fā)就業(yè)崗位556個，完成目標(biāo)的103%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人，完成目標(biāo)的117%；其中：再就業(yè)380人，完成目標(biāo)的118.7%；4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人，完成目標(biāo)的112.5%；再就業(yè)培訓(xùn)142人，完成目標(biāo)的101.4%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25人，完成目標(biāo)的125%；新成長勞動力培訓(xùn)410人，完成目標(biāo)的102.5%；勞動力轉(zhuǎn)移1017人，完成目標(biāo)的101.7%；其中：勞務(wù)輸出437人，完成目標(biāo)的104%；勞動力培訓(xùn)837人，完成目標(biāo)的104.6%；其中：轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)468人，完成目標(biāo)的104%；養(yǎng)老保險擴面73人，完成目標(biāo)的。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：

一、強化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區(qū)勞動部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標(biāo)，及時召開相關(guān)會議，明確分工，分解工作任務(wù)，要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識，形成了平時工作認真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神，強化服務(wù)意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務(wù)水平。以飽滿的熱情去工作，發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神，善于發(fā)現(xiàn)新的亮點，探索新的工作思路。

二、廣開就業(yè)渠道，強化服務(wù)意識

1、擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間，海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業(yè)崗位，涉及139個工種，有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應(yīng)聘洽談，達成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。

2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務(wù)。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓(xùn)，全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓(xùn)。

三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創(chuàng)佳績

1、善于抓住機遇，保險擴面重大突破。由于社會經(jīng)濟

迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行，根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，通過反復(fù)商量，多方的共同努力，制訂了擴面的工作方案，目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求，啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導(dǎo)下，進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會化管理工作，對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理，掌握他們的各種動態(tài)信息，管理規(guī)范化。4月份，我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證，共有2574名離退休人員進行了認證。

四、積極開展技能培訓(xùn)，重點抓好勞務(wù)輸出工作

1、突出重點，強化培訓(xùn)。我們緊緊抓住勞動力技能培訓(xùn)這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓(xùn)，突出專業(yè)化、特色化，提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標(biāo)準(zhǔn)化電動縫紉操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)數(shù)達160人。另外，為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長，提高農(nóng)村勞動力技能水平，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓(xùn)

用工協(xié)議，開展了手工編織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓(xùn)渠道，開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓(xùn)。

2、推動轉(zhuǎn)移，內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中，我們內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動，實現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟資源，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人，新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。

五、2008年工作打算

一是提高對勞務(wù)輸出重要性，必要性的認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化勞務(wù)輸出工作；二是加強技能培訓(xùn)，提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì)，促進他們就業(yè)；三是規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范；四是進一步做好崗位開發(fā)調(diào)查工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切實維護他們的勞動權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標(biāo)不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達的目標(biāo)。