第一篇:三月工作小結(jié)
三月工作小結(jié)
本月月底五樓共有13家店鋪進(jìn)行了調(diào)整,其中10家店鋪撤場(502卡丹狄諾、506L2、511B佰富、508圣仕、510ACE、T501利郎、T502哥雷夫、T505金利來、T509占姆士、T511利奧納多);3家店鋪停業(yè)裝修(T517斯萊德、T503BANISS、509威斯康尼),對于這次規(guī)模較大的調(diào)整,當(dāng)天對相關(guān)店鋪進(jìn)行了全程監(jiān)督,及時(shí)制止提早打包、提早撤樣、提早出貨等情況,夜間準(zhǔn)點(diǎn)統(tǒng)一開具出門單,并且提醒其余正常營業(yè)的店鋪下班時(shí)使用防塵布遮蓋樣面商品,然后將貴重商品移至小倉。此外因夜間外來施工人員較多,物業(yè)增派了10名安保進(jìn)行巡邏,通過各部門通力協(xié)作,使這次大調(diào)整進(jìn)行得有條不紊。
關(guān)于此次大調(diào)整之后的五樓管理工作,我覺得相較于之前更具挑戰(zhàn)性,改造后的二期五樓,餐飲美容與購物將融合,這其中避免不了比如油煙、排污、衛(wèi)生環(huán)境、人員、安全等問題,怎么協(xié)調(diào)好雙方和諧相處,使之互盈互利是我以后樓層管理工作的重中之重。
本月人員信息普查工作已全部結(jié)束,樓層所有人員的信息都已確認(rèn)登記完畢。另外還對各個(gè)店鋪的樣面牌價(jià)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)近一半店鋪樣面無牌價(jià),針對該情況要求租戶引起重視并立即整改,現(xiàn)已整改完畢。本月五樓新進(jìn)人員3人,離職退卡5人,人員變動較小。整改單共開出1張,無整改費(fèi)用。接待處理售后糾紛共6起,其中有1起目前尚未解決。
本月五樓總銷售約185萬元,同比下降21.61%(去年236萬),環(huán)比下降22.59%(上月239萬),銷售前三位是:T517斯萊德(39萬);503寶力宏(14萬);T528過路人(11萬),其中,503寶力宏四樓特賣貢獻(xiàn)9萬,T528過路人四樓特賣貢獻(xiàn)6萬,可見五樓店鋪的營業(yè)能力相當(dāng)有限。末三名是:506L2(3055);T511利奧納多(9974);T501利郎(1.2萬)。春節(jié)過后三月份氣溫漸漸回升,男裝開始進(jìn)入銷售淡季,但是從同比下降的幅度來看,是由于多種原因造成的銷售業(yè)績大幅下降:1.男裝春裝新品上市較慢;2.促銷活動不能有效開展;3.多家店鋪?zhàn)赓U合同到期,店員心神不寧忙于找“下家”;4.二期四樓中廳的人氣下降。
要擺脫目前五樓銷售的頹勢,先要從商品本身找原因,陳舊的款式已不能迎合大眾的審美口味,其次,具吸引力的促銷活動是助推器,最后寄望于新入駐的兩家餐飲可以聚集更多的人氣,從而提高銷售業(yè)績。
第二篇:三月工作小結(jié)
物業(yè)集團(tuán)三月份工作小結(jié)
1.充實(shí)完善2013年工作計(jì)劃。
2.成立物業(yè)公司,搭建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織應(yīng)聘面試工作:應(yīng)聘面試人員42人,試用7人。任命商城工程部長1人。
3.組織各客服中心員工大會四次,組織專業(yè)工作會議兩次。(華都天韻保安工作會議一次,消防工作會議一次)
4.參加2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任簽訂研討會三次。
5.組織望河麗景衛(wèi)生檢查工作一次。
6.完成合同簽訂四份。一是祥瑞人家沙子、水泥進(jìn)場銷售合同一份,創(chuàng)收40000元;二是華都天韻化糞池、油池清掏合同;三是繼簽望河麗景與移動公司合同一份;四是簽訂望河麗景2#一層鋪面合同一份。
7.跟蹤交通治安派出所房款催繳工作。
8.跟蹤望河麗景車場市執(zhí)法局手續(xù)工作。
9.跟蹤祥瑞人家項(xiàng)目部上、下水、供電工作。
10.跟蹤華都天韻消防整改工程,消防通道留用及開通事項(xiàng)。
11.完成六一商城貨梯改造工程,并完成收費(fèi)軟件復(fù)位工作。
12.跟蹤六一商城,華都天韻扶梯整改加裝六項(xiàng)功能工作。
13.跟蹤監(jiān)督望河麗景洗浴中心裝修工程。
14.完成2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解簽訂工作。
15.制定下發(fā)物業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核問責(zé)制。
16.跟蹤落實(shí)華都天韻保安整頓工作,撤換班長一人,跟換保安三人,車輛收費(fèi)改女同志收費(fèi)。
第三篇:三月工作小結(jié)
三月份工作小結(jié)
三月份三中隊(duì)嚴(yán)格遵照執(zhí)行上級路政巡查制度,確保淳開線每天不少于一次巡查,縣鄉(xiāng)道工作日每周不少于兩次巡查的要求。中隊(duì)全體同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹縣公路工作會議精神,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,不斷創(chuàng)新工作思路,嚴(yán)格落實(shí)路政管理“三定”、“三包”責(zé)任制,并與路政人員簽訂路政管理目標(biāo)責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到人頭,做到中隊(duì)包線、路政員包段,讓人人身上有擔(dān)子,思想上有壓力,激發(fā)每個(gè)人的責(zé)任心,切實(shí)做好路政管理工作。在淳安新聞網(wǎng)站和各級報(bào)刊上發(fā)表通訊報(bào)道等多種形式進(jìn)行宣傳,讓廣大干群多了解與公路有關(guān)的法律法規(guī),從過去不懂公路法律法規(guī),到自覺遵守公路法律法規(guī),并能積極主動的向我們打電話舉報(bào)損害路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,營造了一個(gè)人人愛路、護(hù)路的良好氛圍。中隊(duì)做好各類內(nèi)業(yè)臺帳,爭創(chuàng)亮點(diǎn)、提高認(rèn)識,打造“諧”字品牌,本月中隊(duì)上路率135/26人咨/天,清理堆積
物43.5㎡,今后,繼續(xù)加大巡查力度,保護(hù)公路設(shè)施路產(chǎn)路權(quán)、執(zhí)法為民、服務(wù)為民、奉獻(xiàn)為民、確保公路完好,樹立起路政執(zhí)法人員的新形象。
路政三中隊(duì)
2011年3月
第四篇:三月工作小結(jié)
2011年春第一學(xué)月教學(xué)工作小結(jié)
學(xué)校2月19日開校以來,工作穩(wěn)步推進(jìn),教導(dǎo)處全面把握教育教學(xué)情況,結(jié)合平時(shí)檢查及上周的考核,現(xiàn)將學(xué)校三月份教育教學(xué)小結(jié)如下:
一、主要工作:
1、制定教導(dǎo)處工作計(jì)劃;
2、調(diào)整教師任課情況及課程表;
3、督促任課教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃;
4、組織學(xué)月學(xué)情調(diào)研;
5、學(xué)月常規(guī)檢查;
6、教師出勤考核
7、調(diào)課安排;
8、巡課、看課、聽課;
9、雙基資料的報(bào)送、整理;
10、轉(zhuǎn)學(xué)生的相關(guān)工作;
二、常規(guī)檢查情況:
3月31日和4月1日,學(xué)校教導(dǎo)處集中對全體教師的常規(guī)工作進(jìn)行了全面檢查,結(jié)合平時(shí)的巡課檢查,具體情況如下:
1、備課:
教師備課認(rèn)真細(xì)致,能從班上的學(xué)情出發(fā),深挖教材,設(shè)計(jì)教法。嚴(yán)麗老師備課書寫非常認(rèn)真,而且在使用中用紅筆進(jìn)行修改及補(bǔ)正或?qū)懴赂形?。李宏、段曉麗、張黎老師備課書寫非常認(rèn)真,一筆一劃,工工整整,把備課當(dāng)做練字,他們的書寫更是給學(xué)生起到了很好的示范作用。王紅、熊春秀、楊毅、熊章文等老師的教案圈劃較多,批注詳細(xì),修改針對性強(qiáng);周容、黃先春、董艷玲、楊小硯、趙永聰?shù)壤蠋熕珜懙慕贪妇唧w詳細(xì),實(shí)實(shí)在在,對教學(xué)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
備課存在的問題主要有:(1)、部分老師備課的進(jìn)度不夠;(2)、部分同志的書寫有待改進(jìn);
(3)、非統(tǒng)一考查科目除五年級、二年級思品,三年級生命與安全,六年級科學(xué)備課外,其他年級的尚未檢查到;
(4)、一些教案過于簡單,指導(dǎo)性不強(qiáng);(5)、部分老師資料準(zhǔn)備不及時(shí);
2、作業(yè)批改:
作業(yè)批改整體看來,批改認(rèn)真、細(xì)致,作業(yè)類型設(shè)計(jì)有新意,評語有激勵(lì)性。熊春秀、熊章文老師語文作業(yè)書寫工整,作業(yè)本保護(hù)較好;喬一萍老師語文作業(yè)評語很有激勵(lì)性;王紅老師作文評語規(guī)范,富有指導(dǎo)意義;魏英芳老師設(shè)計(jì)了檢測本,包括單元練習(xí)、生字檢測;周容、唐玉梅老師小作文批改已達(dá)4次;語文、數(shù)學(xué)、英語教師練習(xí)冊全批全改或部分批改,甚至將學(xué)生買的課時(shí)作業(yè)也進(jìn)行了批閱。六年級、五年級等周末練習(xí)卷,一二年級的口算題卡也是全批全改。
存在的問題:
(1)、部分班級作業(yè)批改次數(shù)不夠,除換本子的外,課堂本開學(xué)來僅幾次作業(yè),遠(yuǎn)不及高新區(qū)的要求;
(2)、作業(yè)批改不規(guī)范,有大勾大叉現(xiàn)象,有的評定等級是分?jǐn)?shù),有的沒有簽批改日期;
(3)、部分作業(yè)透露出學(xué)生批改的跡象,凡作業(yè)老師要批改,凡批改要評講,凡評講要反饋;
(4)、學(xué)生對作業(yè)本保管不夠用心,上學(xué)才一個(gè)月,有的學(xué)生作業(yè)本角有破損的現(xiàn)象,也有揉得變形了,毛皮現(xiàn)象,不只幾個(gè)同學(xué),要把作業(yè)本保護(hù)習(xí)慣化;
(5)、學(xué)生作業(yè)批改后沒有改錯(cuò)的痕跡;
(6)、作業(yè)本使用單一,只限于抄寫字詞、擴(kuò)句、造句、句式練習(xí),重點(diǎn)詞語的理解老師都應(yīng)有計(jì)劃去讓學(xué)生寫和練,學(xué)生的能力培養(yǎng)靠平日去訓(xùn)練;
3、上課:
教師們上課都非常認(rèn)真,到班準(zhǔn)時(shí)。瞿小紅老師教雙班數(shù)學(xué),教學(xué)任務(wù)相當(dāng)重,還有其他一些工作,開學(xué)初主動要求增加3.3班的任課節(jié)數(shù),現(xiàn)在其課程表上已達(dá)18節(jié);田素蓉、陳麗君、周容等老師帶病堅(jiān)持上課,她們的精神深受學(xué)生及家長贊許,也值得同行欽佩。唐玉梅、熊春秀、張黎、唐興容、董艷玲等老師到校很早,尤其是羅亮老師每天7:30就開始小足球隊(duì)的訓(xùn)練,天天如此,對工作的投入令人羨慕。熊春秀、唐興容、王紅等老師到校后馬上到教室,指導(dǎo)學(xué)生做清潔、讀書,這幾個(gè)班的玻璃擦得最亮,進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)也很快。楊毅、邱敏、熊章文、周容、陳麗君、楊小硯、王紅、張玲、張鳳、田素蓉、李強(qiáng)等等老師特別注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),上課紀(jì)律很好,學(xué)生的參與度也很高。魏英芳、劉巧云、余加雙、徐應(yīng)祿等老師年齡稍長,身體偶爾也有力不從心的時(shí)候,但工作上勤勤懇懇,對學(xué)生的關(guān)愛,對教學(xué)的負(fù)責(zé)任的態(tài)度是我們的榜樣。張興萍、黃先春、陳麗君、董艷玲、劉巧云、劉棟濤等老師積極配合學(xué)校工作,雖然自己教學(xué)任務(wù)較重,但一旦教導(dǎo)處安排頂課,都積極到班管理好學(xué)生。
在平時(shí)的巡查中也有許多不足的現(xiàn)象:
(1)、到班不及時(shí),上課鈴響后才進(jìn)教室或才開始組織學(xué)生,有悖于我們的提前侯課;
(2)、課堂紀(jì)律不太好,學(xué)生的參與度不高,教學(xué)效果也不佳;(3)、沒有把學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高到一定的水平,尤其是六年級,學(xué)生沒有畢業(yè)的緊張感;
(4)、上課隨意性較大,把學(xué)生關(guān)到教室里,甚至讓學(xué)生自習(xí),沒有組織學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)生一節(jié)課下來沒有任何收獲;
(5)、部分教師把學(xué)生留到教室里改錯(cuò)或輔導(dǎo),但老師不在場;(6)、課堂教學(xué)效率還需進(jìn)一步提高。
4、學(xué)生輔導(dǎo):
學(xué)生輔導(dǎo)是教師必不可少的工作,老師們除了課堂上特別關(guān)注學(xué)困生以外,課余或其他時(shí)間對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),還設(shè)置了專用輔導(dǎo)作業(yè)本。唐玉梅、熊春秀、朱春花、張黎、瞿小紅、肖文芮、李菊紅、何紅梅、李娟、張容、田素蓉等等老師經(jīng)常把學(xué)困生請到辦公室進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);魏英芳、周容等老師則利用午休時(shí)間把學(xué)困生留到辦公室進(jìn)行輔導(dǎo)。
存在的主要問題是:
(1)、輔導(dǎo)效果不是很好,深入度不夠;(2)、輔導(dǎo)沒有長期化,不具有延續(xù)性;
(3)、部分老師的輔導(dǎo)只是偶爾進(jìn)行,放棄對特差生的輔導(dǎo),把這部分學(xué)生邊沿化,讓他們沒有歸宿感;
(4)、輔導(dǎo)的方式單一,要分類別,有針對性的開展輔導(dǎo),尤其要注重思想教育,學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
5、校本研修
校本研修是教師成長、教學(xué)技能不斷提升的重要手段。老師們都能及時(shí)參加教研活動,完成教研任務(wù),做好聽課筆記,寫好讀書筆記,并且主動利用多媒體室進(jìn)行常態(tài)課的打磨。
主要問題在于:
(1)、教研活動開展受時(shí)間限制,偶有其他任務(wù)就停止,沒有按計(jì)劃進(jìn)行活動;
(2)教研活動開展的次數(shù)較少,綜合組尚未開展活動;(3)教研活動的氛圍還要提高,教研組內(nèi)應(yīng)該有自己的研究題目。
附:檢查記載評分表
二、學(xué)月調(diào)研
學(xué)情調(diào)研進(jìn)行較為順利,老師們到崗也較及時(shí),試卷的批改也較為迅速 存在的問題有:
(1)、學(xué)生記不住自己的考號、考室,尤其是一年級的同學(xué),找座位耗時(shí)過多;
(2)、部分考室紀(jì)律很差、學(xué)生容易抄襲;
(3)、老師讓學(xué)生收試卷,沒有進(jìn)行清理,順序有問題,存在倒裝卷;
(4)、批改試卷標(biāo)準(zhǔn)不一,扣分情況不一致;
(5)、學(xué)生幫老師改卷,錯(cuò)誤連篇,以致這個(gè)年級數(shù)學(xué)平均分至少降低7分,給學(xué)生、老師帶來極差的感受,甚至引起家長的懷疑,下不為例,如再次存在此現(xiàn)象當(dāng)根據(jù)舉報(bào)情況計(jì)入考核。
附:成績匯總表
三、考勤
本期嚴(yán)格考勤,照章辦事,及時(shí)記載,老師們遵守工作紀(jì)律,有病有事提前請假,并具備手續(xù),部分同志有事有病依然堅(jiān)守崗位。
課間操及路隊(duì)考勤尚未整理出來。附:考勤登記表
第五篇:三月月度工作小結(jié)
三月月度工作小結(jié)
本月工作重點(diǎn)為檢查各店鋪的物價(jià)及促銷活動情況并及時(shí)糾正限期整改,具體內(nèi)容如下:
五樓租戶共29家,其中一期13家,二期16家。
? 促銷活動存在問題的共6家,其中4家店鋪無原價(jià)銷售記錄在進(jìn)行促銷活動,當(dāng)即勒令店員撤下POP廣告牌后聯(lián)系公司業(yè)務(wù)員限期進(jìn)行整改。2家店鋪促銷活動無活動截止日期,已聯(lián)系公司負(fù)責(zé)人限期整改。共開出整改單3張,目前已整改4家,正在整改中2家。
? 樣面商品無牌價(jià)共2家店鋪,其中1家已整改,另一家為T509奧洛威,近期與該公司人員溝通聯(lián)系中。
? 貨架商品無牌價(jià)的共9家,開出整改單2張,目前已整改7家,正在整改中2家。
綜上檢查結(jié)果,五樓店鋪物價(jià)的不規(guī)范率達(dá)到20%左右,24%的廠方員工對現(xiàn)有物價(jià)政策概念較模糊,整體情況不佳。經(jīng)過發(fā)放物價(jià)政策相關(guān)資料和3月13日的《物價(jià)政策培訓(xùn)》后可能有所改觀,下月將對此類問題繼續(xù)進(jìn)行復(fù)查。
本月對五樓29家店鋪進(jìn)行了商品質(zhì)量初步檢查,主要問題如下:
? T518 WEATCOAST店鋪貨號為2037-1一款牛仔褲成分標(biāo)識存在嚴(yán)重問題,所有面料成分相加為113%,當(dāng)即勒令其將此款牛仔褲下架,開出整改單并聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人,現(xiàn)已整改。
? T517 SELECTED店鋪貨號為412110007100一款皮夾克面料產(chǎn)地為印度,要求提供報(bào)關(guān)單、稅單,已提供。
? 505 Brush Finch店鋪部分襯衫產(chǎn)地為英國,要求提供報(bào)關(guān)單、稅單,已提供。下月工作重點(diǎn)之一為商品質(zhì)量檢查,將對部分店鋪商品進(jìn)行抽查并送至相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢測,對銷售“問題商品”的租戶將嚴(yán)肅處理。
本月五樓總銷售額約為236萬,比去年同期上升了18.50% 其中一期約124萬,二期約112萬,銷售前三名依次是T517斯萊德30萬、T504維克多24萬、T513陽光時(shí)尚14萬。末三名依次是T509奧洛威1.1萬、T501夏夢1.6萬、T518 WESTCOAST 1.9萬。去年五樓總銷售約為199萬,一期約120萬,二期約79萬。銷售上升幅度最大租戶為T513陽光時(shí)尚(去年為BONI),同期上升183.65%;銷售下降幅度最大租戶為T518 WEATCOAST,同期下降了53.73%。
五樓租戶人員共114人,其中一期45人,二期69人,本月共5家店鋪進(jìn)行了人員調(diào)整,新入職員工為7人,離職退卡員工為5人,其中501馬克華菲和T517斯萊德兩家店鋪進(jìn)行了店長更替(馬克華菲:王傳祥;斯萊德:潘會會)。下月另一個(gè)工作重點(diǎn)是人員信息普查,將特別統(tǒng)計(jì)出45-50周歲及50歲以上的廠方人員,聯(lián)系公司進(jìn)行整改。
本月五樓發(fā)生違紀(jì)6次,開出整改單6張,罰款共計(jì)200元整。無售后與服務(wù)質(zhì)量糾紛??傮w運(yùn)營秩序相對穩(wěn)定。