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      龍頭企業(yè)發(fā)展情況總結(jié)[五篇材料]

      時(shí)間:2019-05-13 19:39:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:龍頭企業(yè)發(fā)展情況總結(jié)

      龍頭企業(yè)發(fā)展情況總結(jié)

      宜城市襄大農(nóng)牧有限公司

      一、企業(yè)基本情況綜述

      宜城市襄大農(nóng)牧有限公司成立于2001年2月,法人代表張德武,公司占地總面積3500余畝,其中廠(chǎng)房面積2700余畝,辦公綜合住房面積一萬(wàn)余平米,注冊(cè)資金6500萬(wàn)元,擁有總資產(chǎn)30億元,員工4500余人,注冊(cè)有“襄大牌”商標(biāo)。是一家集畜禽良種繁育、飼料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。自開(kāi)業(yè)投產(chǎn)以來(lái),始終堅(jiān)持“質(zhì)量高于一切、信譽(yù)重如泰山”的經(jīng)營(yíng)理念,公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,先后被省委省政府授予湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十強(qiáng)龍頭企業(yè)和湖北省生豬行業(yè)五強(qiáng)龍頭企業(yè),被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行評(píng)為AAA級(jí)信用單位,公司連續(xù)8年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行評(píng)為AAA級(jí)信用單位,被湖北省工商行政管理局評(píng)為重合同守信譽(yù)單位,“襄大”商標(biāo)連續(xù)兩屆被湖北省工商行政管理局評(píng)為著名商標(biāo),企業(yè)2004年通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,2005年被湖北省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“行業(yè)10強(qiáng)”企業(yè),2005-2009連續(xù)五年被襄樊市人民政府評(píng)為工業(yè)經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)企業(yè);2007年-2010年經(jīng)湖北省質(zhì)量監(jiān)督局,湖北省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)會(huì)評(píng)價(jià)認(rèn)定,授予“湖北名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。2008年被國(guó)家八部委認(rèn)定為“第四批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。2012年4月,“襄大”牌商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定并公布為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,成為宜城市首個(gè)“中國(guó)弛名商標(biāo)”。

      二、企業(yè)發(fā)展歷程 襄大農(nóng)牧有限公司創(chuàng)建于2001年2月。在歷經(jīng)了養(yǎng)殖業(yè)歷練和小型飼料加工之后,積累了一定資本,又經(jīng)過(guò)98至99年間全國(guó)養(yǎng)殖業(yè)大滑坡大“洗禮”,張德武考察了宜城及周邊養(yǎng)殖業(yè)和飼料加工業(yè),敏銳地分析出養(yǎng)殖業(yè)的春天即將來(lái)臨,便毅然決定成立“襄大農(nóng)牧有限公司”。根據(jù)湖北地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)和湖北養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實(shí)際,企業(yè)決定發(fā)展方向側(cè)重于豬、雞、魚(yú)的飼料加工與銷(xiāo)售,確定了“襄大是樹(shù)、農(nóng)民是根”的經(jīng)營(yíng)理念,制定了“襄大飼料、精心制造、謁誠(chéng)服務(wù),用戶(hù)至上”的誠(chéng)信服務(wù)理念,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),嚴(yán)格按照“不合格的原料拒之門(mén)外,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      在創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面,由公司銷(xiāo)售人員直接將產(chǎn)品提供給養(yǎng)殖戶(hù),以減少中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,最大限度地讓利于養(yǎng)殖戶(hù)(農(nóng)戶(hù))。公司還采取靈活的銷(xiāo)售方法,根據(jù)不同的養(yǎng)殖品種、周期,制定不同的銷(xiāo)售模式應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需求。如針對(duì)養(yǎng)魚(yú)戶(hù)飼料成本投入大,養(yǎng)殖周期長(zhǎng)的特點(diǎn),公司可先與守信戶(hù)簽定購(gòu)銷(xiāo)合同后將飼料 賒銷(xiāo)給養(yǎng)魚(yú)戶(hù),待魚(yú)產(chǎn)品銷(xiāo)售后再與公司結(jié)算。

      嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量乃企業(yè)的生命。襄大農(nóng)牧嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),從原材料的進(jìn)口,就做到“不合格的原料拒之門(mén)外”,到產(chǎn)品的生產(chǎn)配方,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),做到檢驗(yàn)“不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠(chǎng)”。因此,襄大牌系列產(chǎn)品贏(yíng)得了廣大養(yǎng)殖客戶(hù)的贊譽(yù),也贏(yíng)得了市場(chǎng)信譽(yù),所以襄大農(nóng)牧的飼料銷(xiāo)售一路走紅,襄大農(nóng)牧的養(yǎng)殖業(yè)、放養(yǎng)業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)也隨之迅猛發(fā)展起來(lái)。

      ——2006年底,國(guó)家財(cái)政部向襄大農(nóng)牧投資參股1500萬(wàn)。這對(duì)襄大來(lái)說(shuō),是信任也是支持。公司以此為契機(jī)展開(kāi)創(chuàng)品牌系列活動(dòng),先后與中國(guó)農(nóng)科院、廣東水產(chǎn)研究所、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行技術(shù)合作,將生產(chǎn)工藝按飼料行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);飼料生產(chǎn)設(shè)備采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的全電腦控制生產(chǎn)線(xiàn);雞苗孵化使用國(guó)家最新電腦程控孵化器。

      ——2008年,總投資1.5億元,在宜城市風(fēng)景秀麗、三面環(huán)水的劉猴鎮(zhèn)前程村和楊李村,修建占地面積達(dá)630多畝的萬(wàn)頭標(biāo)準(zhǔn)化原種豬場(chǎng),其中一個(gè)存欄5200頭的原種豬繁育場(chǎng),一個(gè)年出欄4萬(wàn)頭種豬和6萬(wàn)頭商品豬場(chǎng)。

      ——2009年,總投資3.5億元,在宜城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征地300畝,興建畜禽加工產(chǎn)業(yè)園,建設(shè)年產(chǎn)36萬(wàn)噸飼料加工項(xiàng)目,150頭萬(wàn)生豬、5000萬(wàn)只家禽屠宰項(xiàng)目,肉食品深加工項(xiàng)目,1萬(wàn)噸豬肉畜禽冷鏈物流項(xiàng)目。

      ——2012年,襄大農(nóng)牧有限公司在松滋投資10億元建設(shè)襄大農(nóng)牧(松滋)食品工業(yè)園項(xiàng)目和種豬繁育及養(yǎng)殖項(xiàng)目。

      ——2013年12月已與黃岡(武穴)市政府簽訂了投資計(jì)劃為10億元的食品工業(yè)園及種豬繁育、生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目的協(xié)議……

      三、企業(yè)在省內(nèi)外、行業(yè)系統(tǒng)地位和作用

      按照各級(jí)黨委、政府“做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),服務(wù)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”的總體要求,襄大農(nóng)牧有限公司通過(guò)近年來(lái)的規(guī)模擴(kuò)張,企業(yè)從農(nóng)副產(chǎn)品種植到回收加工,從畜禽繁育、放養(yǎng)回收,到食品加工銷(xiāo)售,已形成一個(gè)完整、配套的畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)規(guī)模格局。目前,公司下轄飼料廠(chǎng)、原種豬場(chǎng)、種禽場(chǎng)、孵化場(chǎng)、放養(yǎng)(生豬、肉雞)公司、生豬屠宰廠(chǎng)、肉雞屠宰廠(chǎng)、冷鏈物流公司和熟食公司。公司年產(chǎn)飼料65萬(wàn)噸、種雞45萬(wàn)套、孵化雞苗7000萬(wàn)羽,商品雞5000萬(wàn)只、存欄種豬3萬(wàn)頭、出欄種豬10萬(wàn)頭、商品豬50萬(wàn)頭,年屠宰生豬150萬(wàn)頭,屠宰肉雞5000萬(wàn)只、熟食加工5萬(wàn)噸。產(chǎn)品以襄陽(yáng)地區(qū)為中心,輻射整個(gè)華中地區(qū),原材料均取自宜城豐富的畜牧資源或公司自身產(chǎn)業(yè)鏈。其飼料加工、原種豬繁育養(yǎng)殖、種雞存欄及雞苗孵化、畜禽屠宰冷凍加工規(guī)模均居湖北省前列。2011年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入314600萬(wàn)元,利潤(rùn)3997萬(wàn)元,稅收484萬(wàn)元;2012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入516772萬(wàn)元,利潤(rùn)11999萬(wàn)元,稅收2623萬(wàn)元;2013年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入87.87億元,利稅13463萬(wàn)元;2014年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入106億元,利稅2.99億元,首次突破百億。公司連續(xù)三年入選湖北民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng),2014年列全省企業(yè)百?gòu)?qiáng)第45位,取得新的歷史突破。

      四、企業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)、特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)

      襄大農(nóng)牧成功的奧妙何在?對(duì)此,襄大董事長(zhǎng)張德武這樣解讀:“作為農(nóng)業(yè)企業(yè),做大做強(qiáng)是一直的夢(mèng)想,讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),需要得到農(nóng)民的認(rèn)可和支持,要做到這一點(diǎn),就必須在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中切實(shí)為他們排憂(yōu)解難,讓他們得實(shí)惠,帶領(lǐng)他們發(fā)家致富。襄大農(nóng)牧是樹(shù),農(nóng)民是根,根深才能葉茂?!?/p>

      正是有著這樣深刻的認(rèn)識(shí),襄大農(nóng)牧積極摸索、實(shí)踐“公司+農(nóng)戶(hù)”這一農(nóng)企雙贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用,按照“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化與農(nóng)民利益聯(lián)接機(jī)制,采用訂單收購(gòu)方式與農(nóng)戶(hù)進(jìn)行互惠合作,形成利益均沾、共同發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭,基地和農(nóng)戶(hù)成為企業(yè)生存的土壤,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)企“雙贏(yíng)”。

      如何聯(lián)接公司與農(nóng)戶(hù)的利益關(guān)系,襄大農(nóng)牧采取了多種措施,大膽嘗試:

      ——實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)。踐行好“綠葉對(duì)根的情意”,就必須以解決農(nóng)民賣(mài)糧難的問(wèn)題為切入點(diǎn),以保護(hù)價(jià)格與農(nóng)民簽訂農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同,將農(nóng)村種植業(yè)戶(hù)的糧食收購(gòu)到公司加工飼料,然后再將飼料和種禽苗供應(yīng)給農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù),這樣既能解決農(nóng)民賣(mài)糧難的問(wèn)題,又將有效促進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。基于這種研判,2007年,公司與宜城市及周邊縣市農(nóng)民和協(xié)會(huì)簽訂農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)合同,以高于市場(chǎng)價(jià)2分到3分的價(jià)格,向農(nóng)民收購(gòu)玉米、小麥、稻谷、菜粕、油糠10多萬(wàn)噸,僅此一項(xiàng),使10萬(wàn)農(nóng)戶(hù)增收5000多萬(wàn)元。2009年夏收季節(jié),因長(zhǎng)期下雨,使宜城許多地區(qū)小麥發(fā)芽,農(nóng)戶(hù)難于出賣(mài),擔(dān)憂(yōu)夏季無(wú)收。市、鎮(zhèn)政府十分著急,襄大農(nóng)牧及時(shí)為農(nóng)戶(hù)和各級(jí)政府分憂(yōu)解難,將農(nóng)戶(hù)手里的3.7萬(wàn)噸芽麥全部收購(gòu),使廣大農(nóng)戶(hù)大災(zāi)面前不減收。目前,通過(guò)與農(nóng)戶(hù)簽訂農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)合同,輻射帶動(dòng)宜城市及周邊縣市種植戶(hù)達(dá)3萬(wàn)余戶(hù),農(nóng)產(chǎn)品一體化種植基地面積達(dá)30多萬(wàn)畝,帶動(dòng)基地農(nóng)戶(hù)年增收近2億元。

      ——積極開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)與推廣。襄大農(nóng)牧為了幫助農(nóng)民盡快增收致富,也為了企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益對(duì)接,公司組建了專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織,經(jīng)常進(jìn)村入戶(hù),手把手地傳授養(yǎng)殖技術(shù)和疾病診斷方法,及時(shí)幫助解決各養(yǎng)殖基地和農(nóng)戶(hù)的技術(shù)難題。2008年,公司與市畜牧部門(mén)聯(lián)合成立了“宜城養(yǎng)雞協(xié)會(huì)”和“宜城養(yǎng)豬協(xié)會(huì)”,發(fā)展會(huì)員15000名,開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)達(dá)2萬(wàn)人次,發(fā)放各種技術(shù)資料20多萬(wàn)份。

      ——大膽成立畜禽放養(yǎng)公司。根據(jù)農(nóng)戶(hù)需求,公司投放畜禽種苗,采取“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)回收畜禽產(chǎn)品。這樣既讓養(yǎng)殖戶(hù)減少了資金投入,又規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),僅2009年就為農(nóng)村養(yǎng)殖戶(hù)墊付資金達(dá)8500萬(wàn)元,并回收全部產(chǎn)品。截止到目前,襄大農(nóng)牧投放養(yǎng)肉雞農(nóng)戶(hù)達(dá)2萬(wàn)多家,投放養(yǎng)豬戶(hù)達(dá)2萬(wàn)多家,從事種植農(nóng)戶(hù)達(dá)3萬(wàn)多家,按每戶(hù)3人計(jì)算,直接帶動(dòng)20多萬(wàn)農(nóng)民工增收致富。如今的襄大農(nóng)牧這棵“樹(shù)”已是根深葉茂,工業(yè)占地總面積達(dá)到3000多畝,資產(chǎn)總額突破30億元,而其旗下幾十家大小分公司的4500員工中,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就占95%以上。

      第二篇:我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

      扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

      就是扶持“農(nóng)業(yè)與農(nóng)民”

      ——我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

      我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展,達(dá)到一定的規(guī)模,但對(duì)于農(nóng)業(yè)龍頭的認(rèn)識(shí),目前眾說(shuō)紛紜,有的認(rèn)為扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是扶持了農(nóng)業(yè),助推了農(nóng)民增收;有的或認(rèn)為扶持了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)民沒(méi)有什么實(shí)惠;還有的認(rèn)為扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)則是扶持了老板,富了個(gè)人等等,諸如此類(lèi),莫衷一是。帶著這些問(wèn)題,我們對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展迅速

      我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革伴隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)體制的改革應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展壯大起來(lái)的的產(chǎn)物,大致經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段。第一個(gè)階段,是1985年前后至1991年。這個(gè)階段,由于國(guó)家放開(kāi)了除糧棉油等少數(shù)幾個(gè)有關(guān)國(guó)計(jì)民生的大宗農(nóng)產(chǎn)品之外的其它農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),我市各地陸續(xù)開(kāi)辦興辦了一批農(nóng)產(chǎn)品加工、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)為主體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),如鄞州的五洲星集團(tuán)(前身為甬興集團(tuán))、慈溪的海通集團(tuán)等。這一階段我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)不足,帶動(dòng)作用不大,社會(huì)上對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)識(shí)不多,企業(yè)自身發(fā)展不強(qiáng),抗擊“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)“能力較弱。第二階段始于2002年,這期間,黨中央提出了“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的新策略。從中 1 央到地方各級(jí)十分重視龍頭企業(yè)發(fā)展。

      全市各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)部門(mén)按照中央關(guān)于“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思路,不斷制定出臺(tái)扶持政策,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度,積極實(shí)施“百龍工程”,“扶大龍、聚小龍、育新龍”,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。尤其是2003年以來(lái),市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》(甬黨[2003]4號(hào))文件,不斷深化認(rèn)識(shí),加大扶持力度,形成了各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步關(guān)心支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),上下聯(lián)動(dòng)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好局面。這期間農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是發(fā)展速度明顯加快,規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增大,科技含量進(jìn)一步提高,帶動(dòng)效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)素質(zhì)不斷提升。通過(guò)政府的大力扶持,社會(huì)上形成了“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”共識(shí),財(cái)政扶持也逐年增加,通過(guò)各級(jí)大力扶持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),自身發(fā)展能力顯著提升,抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)力不斷加大。可以說(shuō)通過(guò)幾年來(lái)的不斷努力,我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅速發(fā)展到了一個(gè)嶄新的階段。目前,全市縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達(dá)到2889家,其中市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)263家。

      全市各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)機(jī)制不斷創(chuàng)新,按利益聯(lián)結(jié)方式劃分,合同關(guān)系917家,合作方式493家,股份合作方式747家,其他聯(lián)結(jié)方式736家;按組織類(lèi)型劃分,龍頭企業(yè)帶動(dòng)型741家,中介組織帶動(dòng)型1523家,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型71家,其他產(chǎn) 2 業(yè)化組織558家;按其經(jīng)營(yíng)形式,大體可分為四種類(lèi)型:

      第一類(lèi)為流通型的龍頭企業(yè),全市有1242家。這種龍頭企業(yè)從當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),以一種或幾種大宗農(nóng)副產(chǎn)品為主要對(duì)象,組織產(chǎn)品收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售,有的還向農(nóng)民產(chǎn)前提供信息、種苗,產(chǎn)中提供技術(shù)輔導(dǎo),實(shí)行全程服務(wù)。

      第二類(lèi)為加工型的龍頭企業(yè),全市有1250家。這種龍頭企業(yè)“圍繞農(nóng)業(yè)辦工廠(chǎng),辦好工廠(chǎng)促農(nóng)業(yè)”,通過(guò)興辦農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng),建立原料生產(chǎn)基地,與農(nóng)民形成比較穩(wěn)固的供求關(guān)系,通過(guò)加工增值,把農(nóng)產(chǎn)品打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

      第三類(lèi)為綜合經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè),全市有111家。這種龍頭企業(yè)集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)于一體,按市場(chǎng)需求組織加工,按加工需要安排生產(chǎn),提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的全程服務(wù),具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)等綜合功能,是比較完善、成熟的龍頭企業(yè)。

      第四類(lèi)為市場(chǎng)型的龍頭企業(yè),全市有290家。這種龍頭企業(yè)以興辦農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為中心,聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與流通,通過(guò)流通帶動(dòng)生產(chǎn)。

      二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作用巨大

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)打破了原來(lái)的產(chǎn)供銷(xiāo)分割體制,重組生產(chǎn)關(guān)系,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通與銷(xiāo)售聯(lián)結(jié)起來(lái),溝通了一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的聯(lián)系,是符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的新的組織形式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的生長(zhǎng)點(diǎn)。3 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展,為全市農(nóng)業(yè)“雙增”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至全市的改革開(kāi)放起到了積極的作用。

      一是形成了農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的聯(lián)結(jié)機(jī)制。

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最大的成果,就是重塑了農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位,使生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等一系列過(guò)程緊密銜接,環(huán)環(huán)相扣,較好地解決了生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題。他們通過(guò)合同、訂單或契約,使農(nóng)民與加工型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立比較穩(wěn)定的聯(lián)系,農(nóng)民生產(chǎn)有服務(wù),產(chǎn)品銷(xiāo)售有門(mén)路,銷(xiāo)售價(jià)格有保護(hù),開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),增強(qiáng)了生產(chǎn)的預(yù)見(jiàn)性,減少了盲目性,成為聯(lián)結(jié)分散小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁和紐帶。至2010末,全市市級(jí)以上260余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加工銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)170多億,占全市農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的一半以上。如位于寧??h的寧波市振寧牧業(yè)有限公司通過(guò)提供苗雞、飼料和防疫服務(wù)、成雞全數(shù)回收,統(tǒng)一打出振寧土雞的品牌上市營(yíng)銷(xiāo)至寧波、杭州、上海等地,深受消費(fèi)者親睞,同時(shí)將一家一戶(hù)的養(yǎng)雞農(nóng)民很好地引入了市場(chǎng)。

      二是推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高。

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)整,通過(guò)有效地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)、基地、園區(qū),有力地推動(dòng)了優(yōu)勢(shì),特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)區(qū)域化優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn),逐步形成了以慈溪為主的創(chuàng)匯蔬菜,以余姚為主的榨菜,以奉化為主的瓜果,以寧海土雞為主的畜禽,以象山為主的浙東白鵝,以鄞州為主的糧食等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以既定的產(chǎn)品為目 4 標(biāo),從提供配套服務(wù)入手,通過(guò)定向投入,定向收購(gòu)等方式,開(kāi)發(fā)資源,增加產(chǎn)出,因地制宜建立起一批各具特色的商品生產(chǎn)基地,能夠扶植農(nóng)民生產(chǎn),帶動(dòng)一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)甚至更大區(qū)域范圍農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,既提高了農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益,又滿(mǎn)足了企業(yè)的原料需求,達(dá)到了互惠互利的多贏(yíng)的效果。如余姚的鄉(xiāng)下妹、銅線(xiàn)橋榨菜等,通過(guò)收購(gòu)加工當(dāng)前榨菜,推進(jìn)了當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;慈溪市的海通食品集團(tuán)有限公司、慈溪市蔬菜開(kāi)發(fā)有限公司等開(kāi)發(fā)蔬菜加工出口,通過(guò)建立出口加工蔬菜基地、農(nóng)場(chǎng),有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)的發(fā)展。

      三是增強(qiáng)了農(nóng)民抵御“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”的能力。

      農(nóng)業(yè)是天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),而農(nóng)民則是天生的弱勢(shì)群體,他們面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與自然風(fēng)險(xiǎn)的雙重襲擊。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,從而提高了農(nóng)民抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的雙重襲擾。2010年,出現(xiàn)全國(guó)性的大面積“菜賤傷農(nóng)”問(wèn)題,而我市由于各級(jí)黨委政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)措施得力,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)充分發(fā)揮了作用,有效地抵御住了這次突發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)嚴(yán)重的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),蔬菜加工企業(yè)和服務(wù)組織毅然承擔(dān)了服務(wù)促銷(xiāo)工作,推動(dòng)大部分地產(chǎn)蔬菜順利進(jìn)入市場(chǎng)流通,同時(shí)加強(qiáng)冷藏冷貯作用延遲上市時(shí)間,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市各地為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失12.8億元。

      面對(duì)突然降臨的“菜賤傷農(nóng)”風(fēng)暴,余姚市作為占全國(guó)市場(chǎng)占有率60%的國(guó)內(nèi)最大榨菜產(chǎn)業(yè)大市,在市政府大力指導(dǎo) 5 下,從容應(yīng)對(duì),全市加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)緊急落實(shí)臨時(shí)腌制池等方法,以0.48元/千克的價(jià)格收購(gòu)榨菜50萬(wàn)噸;在全國(guó)蔬菜價(jià)格呈跳水下跌的頹勢(shì)面前,在保證農(nóng)戶(hù)豐年豐收的同時(shí),也拯救了區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      而慈溪市龍頭企業(yè)則采取對(duì)雪菜、榨菜腌制,對(duì)大白菜、卷心菜進(jìn)行保險(xiǎn)、脫水、冷藏等方法,延長(zhǎng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈多,規(guī)避了菜民的小生產(chǎn)與消費(fèi)大市場(chǎng)之間的矛盾,防止了“菜賤傷農(nóng)”。

      象山縣的能大、銀達(dá)、龍順等3家合作組織,積極開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接,以高于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)蔬菜促銷(xiāo),收購(gòu)、加工農(nóng)產(chǎn)品共47.77萬(wàn)噸,大幅度降低農(nóng)民種植風(fēng)險(xiǎn)。全縣蔬菜加工企業(yè)和合作社為農(nóng)戶(hù)挽回經(jīng)濟(jì)損失4000余萬(wàn)元。能大公司積極開(kāi)展“外聯(lián)市場(chǎng),內(nèi)聯(lián)基地”的管理模式,和“訂單、合約、參服、合作”等手段實(shí)行“利益共享、技物結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系”機(jī)制,建立具有抗擊自然災(zāi)害能力的育苗基地和玻璃潛能溫室大棚、以及10000㎡大容量的冷庫(kù),減輕農(nóng)戶(hù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)1500余戶(hù)。真正做到“興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富一方農(nóng)民”。

      四是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

      從現(xiàn)實(shí)國(guó)情來(lái)看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭經(jīng)營(yíng)適合我國(guó)農(nóng)村目前生產(chǎn)力的發(fā)展水平,也有利于充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性。但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化畢竟是我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,需要把種植業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)和加工業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),把生產(chǎn)和流通過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái),向區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)方向邁進(jìn)。6 而加工型和流通型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),通過(guò)“下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)”,把分散的家庭生產(chǎn)凝聚起來(lái),形成規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模加工等各種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。有力地促進(jìn)了“千家萬(wàn)戶(hù)”提籃小買(mǎi)到依附龍頭大船抱團(tuán)搏浪。同時(shí),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為了建立穩(wěn)固的、緊密型的原料生產(chǎn)基地,必須通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),這就走出了一條不改變目前農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售過(guò)程規(guī)模經(jīng)營(yíng)的新路子。如位于象山縣的寧波能大食品有限公司利用加工出口脫水香蔥等產(chǎn)品供不應(yīng)求的優(yōu)勢(shì),在象山縣的定塘、大徐、泗洲頭等地,通過(guò)農(nóng)戶(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),多點(diǎn)建立香蔥種植基地,有效地促進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

      五是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用。

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果和生產(chǎn)技術(shù)一旦被推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái),并與具體的物質(zhì)生產(chǎn)相結(jié)合,就會(huì)形成巨大的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。長(zhǎng)期以來(lái),我市農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)單純從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)和為農(nóng)民提供義務(wù)服務(wù),自身缺乏工作活力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,服務(wù)領(lǐng)域拓不寬。面對(duì)農(nóng)村商品生產(chǎn)的全面發(fā)展,農(nóng)民對(duì)農(nóng)技推廣服務(wù)要求越來(lái)越高,這種機(jī)制已越來(lái)越不適應(yīng),必須進(jìn)行改革,建立起一個(gè)與之相適應(yīng)的有活力的農(nóng)技推廣服務(wù)新機(jī)制。而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),為了保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),迫切需要提高自身的技術(shù)素質(zhì),包括提高與其相聯(lián)系的農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)技術(shù)水平,這在客觀(guān)上促使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)必須向與其聯(lián)結(jié)的農(nóng)戶(hù)推廣先進(jìn)適用科 7 學(xué)技術(shù),并在這一過(guò)程之中推進(jìn)品種改良、耕作制度改革等,從而既使農(nóng)民獲益,又使企業(yè)得利。如慈溪市長(zhǎng)河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,利用自身?yè)碛械氖卟肆挤N場(chǎng)、研究所、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、加工廠(chǎng)和種子經(jīng)營(yíng)服務(wù)部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)條件,為農(nóng)戶(hù)提供市場(chǎng)信息,引進(jìn)良種,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù),收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)品,有力地促進(jìn)了蔬菜基地的建設(shè)和蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。

      六是助推了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興起,開(kāi)拓了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,解決了農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的后顧之憂(yōu);通過(guò)產(chǎn)品的加工,提高了農(nóng)產(chǎn)品的身價(jià),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,促使農(nóng)民大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興起又帶動(dòng)了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)小城鎮(zhèn)的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮,從而較大幅度地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。實(shí)踐證明,一家好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),能興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),活一片經(jīng)濟(jì),富一方農(nóng)民。如寧海的鄉(xiāng)親濃,與當(dāng)?shù)?000余戶(hù)簽訂8500多畝蔬菜協(xié)議,每年都以高于市場(chǎng)30%以上的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶(hù)蔬菜,年帶動(dòng)每戶(hù)增收2萬(wàn)以上。通過(guò)蔬菜加工出口,鄞州區(qū)的寧波天宮莊園果汁果酒有限公司引進(jìn)果桑建立果桑生產(chǎn)基地,通過(guò)果桑加工成桑果汁、桑果酒等產(chǎn)品,并且利用桑果園和西江古村等開(kāi)發(fā)休閑觀(guān)光旅游農(nóng)業(yè),僅門(mén)票一項(xiàng)收入去年就達(dá)近一千多萬(wàn)元,土地產(chǎn)出率和農(nóng)戶(hù)增收作用十分明顯。

      同時(shí),帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的消化與轉(zhuǎn)移,全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 8 消化本地農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)民工30余萬(wàn)。象山的能大公司帶動(dòng)了周邊四個(gè)自然村的農(nóng)民,上至80歲左右的老人下至失學(xué)兒童等都有了上崗的機(jī)會(huì)。

      三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問(wèn)題

      我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然發(fā)展迅速,作用巨大,但問(wèn)題依然存在:

      一是數(shù)量尚可、規(guī)模不大,與農(nóng)民大省相比,規(guī)模較小。二是基地建設(shè)相對(duì)滯后,成為龍頭企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素。三是產(chǎn)業(yè)的鏈條不長(zhǎng),兩頭發(fā)展不夠,特別是連接農(nóng)戶(hù)的機(jī)制上,還沒(méi)有解決好利益分配機(jī)制。四是龍頭企業(yè)資金緊張,影響了企業(yè)的發(fā)展。五是生產(chǎn)的低水平、低標(biāo)準(zhǔn)、低檔次問(wèn)題嚴(yán)重,龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。六是企業(yè)自主配臵資源,合理的利用生產(chǎn)要素上缺乏科學(xué)合理的引導(dǎo)機(jī)制。七是農(nóng)民的組織化程度編低,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織有待進(jìn)一步發(fā)展。八是農(nóng)業(yè)科技成果的利用,轉(zhuǎn)化供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。九是對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重扶輕管,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)面影響較大。

      從上述分析可以看出,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。

      (一)加強(qiáng)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的基地建設(shè)。

      加強(qiáng)以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的緊密型,規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。要在繼續(xù)落實(shí)對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)扶持資金、貼息等政策的同時(shí),盡快研 究扶持龍頭企業(yè)基地建設(shè)的政策,引導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)增加對(duì)基地建設(shè)過(guò)程中基礎(chǔ)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備、人員培訓(xùn)等方面的投入。

      (二)探討支持龍頭企業(yè)的有效形式。

      目前,金融部門(mén)都制定了扶持龍頭企業(yè)專(zhuān)門(mén)政策,并安排了專(zhuān)門(mén)的扶持資金,但是,由于多方面的原因,許多縣級(jí)以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還沒(méi)有享受到這些優(yōu)惠政策,要積極探討支持龍頭企業(yè)的有效形式運(yùn)作機(jī)制,形成支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的合力。

      (三)引導(dǎo)龍頭企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新。

      加快科技創(chuàng)新步伐,是提高龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式,要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與科研單位之間開(kāi)展合作,創(chuàng)新研發(fā)的能力,加大技術(shù)改造力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)龍頭企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入,給予加大。

      (四)搭建形式的綜合服務(wù)平臺(tái)。

      龍頭企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金融通、基地建設(shè)等方面各有優(yōu)勢(shì),要組織開(kāi)展龍頭企業(yè)之間的對(duì)接活動(dòng),促進(jìn)龍頭企業(yè)之間的橫向聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。

      (五)完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

      現(xiàn)階段龍頭企業(yè)規(guī)模化基地建設(shè)與農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)之間的矛盾日益突出。要在規(guī)范定單形式,穩(wěn)定合同形式,鼓勵(lì)合作與服從形式的同時(shí),對(duì)那些同基地農(nóng)戶(hù)建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,真正帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)予以扶持,引導(dǎo)龍頭企業(yè)建 10 立穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,形成同農(nóng)戶(hù)的長(zhǎng)效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

      (六)積極培育發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

      農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)的橋梁和紐帶,又是組織農(nóng)民開(kāi)拓市場(chǎng),進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組織形式和帶動(dòng)力量。大力發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,可以有效地降低龍頭企業(yè)在基地建設(shè)過(guò)程中的組織成本和運(yùn)作費(fèi)用,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,要將農(nóng)民專(zhuān)合經(jīng)濟(jì)組織納入支持范圍,并在政策上給予優(yōu)惠和傾斜,使之在整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更大作用。

      (七)加大監(jiān)管力度,在加大扶持力度的同時(shí)也要加強(qiáng)管理。

      縣市兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)農(nóng)戶(hù)帶動(dòng)作用不大、甚至擠壓農(nóng)戶(hù)的企業(yè)以及自身形象不佳的部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要及時(shí)取消農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資格。同時(shí)加大懲戒力度,力防“傷”農(nóng)、“害”民現(xiàn)象出現(xiàn)。

      四、促進(jìn)發(fā)展農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)的建議與措施

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)的形成與壯大,而農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)也在急切地期盼著政府真正轉(zhuǎn)變職能。農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)對(duì)政府指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),要求各級(jí)政府指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)的理念和工作方式發(fā)生相應(yīng)的變化。一方面,農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)的主體是農(nóng)戶(hù)、基地、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)市 11 場(chǎng)和各種中介組織,各級(jí)政府不應(yīng)也沒(méi)有必要“越位”,拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果往往是欲速則不達(dá);另一方面,農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)來(lái)自于農(nóng)村和農(nóng)戶(hù)的實(shí)踐,一定要尊重農(nóng)民的意愿和首創(chuàng)精神,政府的指導(dǎo)和管理要適應(yīng)農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì)中要站位準(zhǔn)確,履行好自己的職能。這就需要做好以下幾個(gè)方面工作:

      (一)轉(zhuǎn)變職能,搞好對(duì)農(nóng)服務(wù)。一是搞好信息服務(wù)。各級(jí)職能部門(mén)要做好有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的信息采集、宣傳發(fā)布工作,既為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、品種更新?lián)Q代、市場(chǎng)供求變化、國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格等宏觀(guān)信息,又為農(nóng)民提供每一種農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、供求情況等微觀(guān)信息。二是搞好項(xiàng)目服務(wù)。涉農(nóng)部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際為農(nóng)民提供和引進(jìn)一些投資少、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高的種養(yǎng)加項(xiàng)目。三是搞好技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的作用,大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),提高農(nóng)民群眾的科技素質(zhì),積極支持發(fā)展民辦技術(shù)推廣組織和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。四是搞好銷(xiāo)售服務(wù)。大力發(fā)展貿(mào)易中介組織,積極扶持民間營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),全面疏通流通渠道,保證貨暢其流。

      (二)典型示范,發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用。搞好典型示范是引導(dǎo)龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本方法,各級(jí)政府的任務(wù)就是要組織引導(dǎo)好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村結(jié)合本地實(shí)際,培育種、養(yǎng)、加方面的先進(jìn)典 12 型,通過(guò)典型示范,激發(fā)農(nóng)民群眾發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì)的積極性。龍型經(jīng)濟(jì)的基本模式是“公司(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng))+基地+農(nóng)戶(hù)”,作為龍頭的公司(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)),通過(guò)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同、實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)和吸收農(nóng)民入股等多種形式,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。既解決了農(nóng)戶(hù)找不到市場(chǎng)的問(wèn)題,又解決了龍頭找不到農(nóng)戶(hù)、找不到基地的問(wèn)題。對(duì)于帶動(dòng)能力強(qiáng),發(fā)揮作用大,自身形象好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),政府要采取以獎(jiǎng)代扶,以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法?!爸刭p之下,必有勇兵”。通過(guò)重獎(jiǎng),激發(fā)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)助推“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的熱情。

      (三)加強(qiáng)調(diào)控,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控,完善政策引導(dǎo),發(fā)揮好“第一推動(dòng)作用”。發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì),政府要著重解決好市場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)無(wú)法解決的問(wèn)題,為搞好龍型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是調(diào)控市場(chǎng)。二是管理市場(chǎng)。三是政策扶持。四是培育市場(chǎng)。五是稅費(fèi)改革。按照中央稅費(fèi)改革政策,理順農(nóng)村分配關(guān)系,規(guī)范分配行為,把農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理納入法制化軌道。

      (四)著眼精品,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化實(shí)施農(nóng)業(yè)龍型產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃,著眼加快精品化、規(guī)?;⑵放苹褪袌?chǎng)化步伐,打造服務(wù)于寧波大都市乃至長(zhǎng)三角區(qū)域的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。加強(qiáng)耕地保護(hù),推進(jìn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)建設(shè),形成大市范圍內(nèi)若干個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚平臺(tái),建成一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 13 示范區(qū)和糧食生產(chǎn)功能區(qū)以及畝產(chǎn)十萬(wàn)左右的農(nóng)業(yè)精品園區(qū)。同時(shí),著眼發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),壯大新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品精深加工和市場(chǎng)流通中的核心作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備建設(shè),完善科技服務(wù)體系,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌建設(shè),不斷提高科技品牌貢獻(xiàn)率。建立健全“以工哺農(nóng)、以旅興農(nóng)”機(jī)制,拓展農(nóng)業(yè)的休閑、旅游、體驗(yàn)功能,推進(jìn)與工業(yè)、服務(wù)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

      (五)借力助推,提升龍頭企業(yè)整體實(shí)力。一是積極引進(jìn)外資興辦加工龍頭企業(yè)。把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為各地招商引資的重點(diǎn)之一,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)資本雄厚、技術(shù)先進(jìn)、具有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),通過(guò)利用國(guó)內(nèi)外的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理優(yōu)勢(shì),新建、改造和嫁接我市的龍頭企業(yè)。二是啟動(dòng)民間資本發(fā)展龍頭企業(yè)。因勢(shì)利導(dǎo)地鼓勵(lì)農(nóng)村能人、大戶(hù)獨(dú)資或聯(lián)戶(hù)合資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷(xiāo)等項(xiàng)目,拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。三是鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各方力量投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),積極鼓勵(lì)和爭(zhēng)取更多的大企業(yè)在我市投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。四是糧食、供銷(xiāo)、外貿(mào)以及農(nóng)業(yè)各部門(mén)要充分發(fā)揮的自身優(yōu)勢(shì)、積極興辦龍頭企業(yè),引導(dǎo)糧食加工企業(yè),建立生產(chǎn)基地,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化。

      (六)依托科技,提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。一是要制定優(yōu)惠政策 14 進(jìn)一步用活企業(yè)科技人才,建立健全從業(yè)人員培訓(xùn)體系等,通過(guò)提高從業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)效益。二是要把重點(diǎn)放在增加龍頭企業(yè)的技改投入和精深加工能力和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力上。始終把企業(yè)技術(shù)改造放到十分突出的位臵來(lái)抓,加快引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,改造傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。三是要重點(diǎn)扶持企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心的,在市企業(yè)創(chuàng)新資金中給予資金補(bǔ)助。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與此從事農(nóng)產(chǎn)品加工的高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作,實(shí)行產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合。充分利用科研單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。四是繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),全面實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,努力提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)作用,積極引導(dǎo)新品種新技術(shù)來(lái)改造我市傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在試驗(yàn)、示范的基礎(chǔ)上加大推廣力度,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和品種結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

      (七)健全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)戶(hù)企利益雙贏(yíng)。按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,建立健全企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保雙方互利雙贏(yíng),共同發(fā)展。一是要?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)筑龍頭、基地、農(nóng)民三位一體的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制,努力形成“龍頭圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),農(nóng)民轉(zhuǎn)著龍頭干”的產(chǎn)業(yè)化格局。著力引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品加工 15 原料基地,由企業(yè)提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù),由農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn),企業(yè)實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),真正建立起企業(yè)與農(nóng)民的緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制,確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)原料來(lái)源,確保基地農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。二是要大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),專(zhuān)業(yè)合作社等中介服務(wù)組織。減少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民的直接接觸,避免產(chǎn)生不必要的磨擦和矛盾,同時(shí)最大限度地代表和保護(hù)農(nóng)民的利益。三是積極組建行業(yè)協(xié)會(huì)。要適時(shí)把同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)組織起來(lái),建立行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,防止企業(yè)間競(jìng)相壓級(jí)壓價(jià)、自相殘殺,要通過(guò)行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一品種,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一價(jià)格,一致對(duì)外,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的自我保護(hù),提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照“民辦、民管、民受益”的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展各種形式的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),把轉(zhuǎn)變政府職能同加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律等方面的作用。

      (八)優(yōu)化服務(wù),營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境的優(yōu)劣決定發(fā)展速度。一是打造快捷高效的服務(wù)環(huán)境。按照“替投資者著想、幫投資者成功、助投資者發(fā)展、為投資者服務(wù)”的方針,積極建設(shè)服務(wù)型政府,轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化辦事程序和手續(xù),提高工作效率。要增加對(duì)龍頭企業(yè)的資金扶持,建議建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)基金和風(fēng)險(xiǎn)基金。農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社要對(duì)龍頭企業(yè)所需資金,予以重點(diǎn)支持,特別是農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)性強(qiáng),需求量大,應(yīng)重點(diǎn)傾斜,在貸款程序上,應(yīng)優(yōu)先審定項(xiàng)目,發(fā)放貸款,適當(dāng)放松貸款的擔(dān)保、抵押條件。二是打造公平合理的稅負(fù)環(huán)境。參照發(fā)達(dá)地區(qū)“放水養(yǎng)魚(yú)”的做法,在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展初期階段,涉及企業(yè)應(yīng)交的稅收,在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)就低不就高,能減則減,能免則免,或先征后退,杜絕一切形式的稅外費(fèi)用,盡量讓利于企業(yè),以幫助企業(yè)加快資本的原始積累,迅速發(fā)展壯大。三是打造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)整治,防止重、特大事故發(fā)生。切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序,開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理,讓創(chuàng)業(yè)者能安心生活,舒心工作,放心創(chuàng)業(yè)。四是加大扶持,對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)用電給予政策性?xún)A斜照顧。目前我市各地農(nóng)企用電政策還不夠優(yōu)惠,一是電價(jià),許多企業(yè)還沒(méi)有完全享受到農(nóng)用電的優(yōu)惠照顧;二是用電保證上還有待進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是一些有冷凍冷藏設(shè)備的企業(yè),急需用電充分方面的保障。

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展匯報(bào)

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)匯報(bào) 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,就黑龍江山里田米糠油有限公司在建項(xiàng)目,從規(guī)劃到施工,得到了市委市政府,區(qū)委區(qū)政府的大力支持,在此,我代表公司全體員工向關(guān)心支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的感謝!

      下面,就黑龍江山里田項(xiàng)目向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào): 一,抓機(jī)遇,促發(fā)展,撐起稻米產(chǎn)業(yè)龍頭大旗,黑龍江山里田米糠油有限公司,是齊齊哈爾宏河米業(yè)有限公司投資興建,一期投資2.2億元,總占地面積 17萬(wàn)平方米,項(xiàng)目規(guī)劃涵蓋了大米自動(dòng)化生產(chǎn)項(xiàng)目,米糠油生產(chǎn)項(xiàng)目和米粉項(xiàng)目,建成后日產(chǎn)高中低檔大米400噸,成品稻米油3000噸,其中米粉項(xiàng)目一期1萬(wàn)噸產(chǎn)品將被法國(guó)士多集團(tuán)包銷(xiāo),未來(lái)的黑龍江山里田公司的米粉將遠(yuǎn)渡重洋,走向歐洲市民的餐桌上,山里田稻米產(chǎn)業(yè)正是響應(yīng)黑龍江省政府的工作指示,順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,為了更好更快的適應(yīng)國(guó)際,國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新浪潮,解決黑龍江省齊齊哈爾市稻米經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散、資源浪費(fèi),產(chǎn)品品牌雜等諸多問(wèn)題。山里田公司應(yīng)運(yùn)而生,我們公司將堅(jiān)守循環(huán)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新理念,通過(guò)高科技手段對(duì)每粒水稻“吃干榨凈”,最大限度地開(kāi)發(fā)稻米資源的利用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)稻米的精深加工。同時(shí)還要充分體現(xiàn)“八化”特征,即規(guī)?;?、低碳化、精深化、科技化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和效益化。

      該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),將使齊齊哈爾稻米加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展,是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)向集約化和可持續(xù)方向發(fā)展的有效途徑,是提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要舉措。

      二,建品牌,壯實(shí)力,做大項(xiàng)目創(chuàng)效益

      圍繞“高新技術(shù)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)品牌化”三大主導(dǎo)思想,突出地方特色稻米產(chǎn)業(yè)集群,引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)增效益,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)創(chuàng)品牌,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)求突破,社會(huì)化服務(wù)做保障,企業(yè)化運(yùn)作活機(jī)制,全面提升現(xiàn)代化特色稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

      我們始終圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局,按照“重投入、提規(guī)模、強(qiáng)管理、建品牌”的發(fā)展思路,全面推動(dòng)企業(yè)提檔升級(jí),做大做強(qiáng)。十幾年來(lái),我們企業(yè)生產(chǎn)加工規(guī)模由原來(lái)的不足200平方米,擴(kuò)大到目前的17萬(wàn)平方米;年產(chǎn)能由原來(lái)的日產(chǎn)20噸,增加到目前的400噸;生產(chǎn)加工方式由原來(lái)的傳統(tǒng)小作坊,到現(xiàn)在的現(xiàn)代化廠(chǎng)房和國(guó)際高端設(shè)備;年產(chǎn)值、年利稅與10年前相比分別增加30倍以上,該項(xiàng)目建成后,稻谷單體加工能力在30萬(wàn)噸以上,到2020年稻米加工規(guī)模將突破90萬(wàn)噸以上,項(xiàng)目設(shè)計(jì)在2017年形成年加工水稻達(dá)到50萬(wàn)噸,加工米糠10萬(wàn)噸,年產(chǎn)米糠油3000噸,米粉制品2萬(wàn)噸,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1萬(wàn)戶(hù),可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收500元以上,可安置就業(yè)人員500人,單畝稻田增值300元以上,實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合效益10億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅收入1億元以上。我們的稻米產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目將圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)民就業(yè)增收為支撐,切實(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變規(guī)模經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,重點(diǎn)發(fā)展稻米精深加工;物流集散批發(fā);現(xiàn)代稻米技術(shù)集成。藉此平臺(tái),激活區(qū)域現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),樹(shù)起一面特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大旗,逐步實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向精深加工的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)全市農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      最后祝愿全區(qū)人民,身體健康,合家幸福,謝謝大家

      第四篇:龍頭總結(jié)

      金融板塊:以?xún)墒薪鹑谛袠I(yè)的A股上市公司為板塊成員,包括銀行類(lèi)、券商類(lèi)和信托類(lèi)三個(gè)子行業(yè)。

      龍頭股: 招商銀行 600036、民生銀行 600016、中信證券 600030、S愛(ài)建 600643。

      奧運(yùn)板塊:以?xún)墒斜徽J(rèn)為與2008年奧運(yùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或概念相關(guān)聯(lián)、并有聯(lián)動(dòng)性的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:中體產(chǎn)業(yè) 600158、路橋建設(shè) 600263。

      房地產(chǎn)板塊:龍頭股:招商地產(chǎn) 000024、萬(wàn)科A 000002、金融街 000402、保利地產(chǎn) 600048。

      津?yàn)I板塊:以?xún)墒袕氖屡c天津?yàn)I海新區(qū)開(kāi)發(fā)等相關(guān)概念的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:津?yàn)I發(fā)展 000897、中儲(chǔ)股份 600787、海泰發(fā)展 600082.玻璃板塊: 龍頭股:南玻A 000012、耀皮玻璃 600819。

      建筑建材:兩市主營(yíng)從事建筑工程施工或以建材生產(chǎn)銷(xiāo)售(且非水泥、玻璃的生產(chǎn)銷(xiāo)售)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上

      市公司為板塊成員。龍頭股:北京城建 600266、中鐵二局 600528。

      H股板塊龍頭股:中海發(fā)展 600026、南方航空 600029、廣船國(guó)際 600685、儀征化纖 600871。

      交通運(yùn)輸:兩市主營(yíng)從事交通運(yùn)輸行業(yè)(且非機(jī)場(chǎng)航運(yùn)、港口水運(yùn))的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:鐵龍物流 600125、北京巴士 600386。

      酒店旅游:以?xún)墒兄鳡I(yíng)從事酒店和旅游行業(yè)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:黃山旅游 600054、峨眉山A 000888、華僑城 000069。

      次新股板塊:自2006年6月1曰以來(lái)上市的新股,包括中小板股。

      龍頭股:中國(guó)中鐵 601390、大秦鐵路 601006、凌云股份 600048、江山化工002061。

      路橋板塊:以?xún)墒懈咚俟泛蜆蛄哼\(yùn)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:贛粵高速 600269、深高速 600548。

      電力板塊:以?xún)墒须娏ιa(chǎn)或投資電力生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:長(zhǎng)江電力 600900、國(guó)電電力 600795、華能?chē)?guó)際 600011。

      煤炭板塊:龍頭股:國(guó)陽(yáng)新能 600348、西山煤電 000983。

      電力設(shè)備:以?xún)墒须娏ο嚓P(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:天威保變 600550、特變電工 600089。

      釀酒板塊:以?xún)墒兄鳡I(yíng)從事釀酒和酒類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)的A股上市公司為板塊成員,包括白酒、啤酒、葡萄酒、黃酒四個(gè)子行業(yè)。

      龍頭股:貴州茅臺(tái) 600519、張?jiān) 000869、重慶啤酒 600132、古越龍山600059。

      糖類(lèi)龍頭股:南寧糖業(yè)000911。

      農(nóng)林牧漁:以?xún)墒兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)為農(nóng)林牧漁行業(yè)的A股公司為板塊成員。

      龍頭股:北大荒 600598、農(nóng)產(chǎn)品 000061、新希望000876、中牧600195、莫高股份 600543。

      軟件板塊龍頭股:用友軟件600588、中國(guó)軟件 600536、東軟股份 600718、新大陸 000997。

      電子元器件龍頭股:華微電子 600360、法拉電子 600563、士蘭微 600460、生益科技 600183、長(zhǎng)電科技 600584、聯(lián)創(chuàng)光電 600363 上海貝嶺 600171。

      下一代互聯(lián)網(wǎng):清華紫光000938。

      數(shù)字電視:主營(yíng)業(yè)務(wù)或部分業(yè)務(wù)為數(shù)字電視的產(chǎn)業(yè)鏈如標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)備提供、網(wǎng)絡(luò)傳輸運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容制作

      供接收終端生產(chǎn)等A股上市公司為板塊成員。

      板塊龍頭股: 清華同方 600100、歌華有線(xiàn) 600037、中視傳媒 600088,宏盛科技 600817、同洲電子 002052。

      通訊板塊:以?xún)墒芯哂型ㄐ鸥拍畹腁股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:億陽(yáng)信通 600289、大唐電信 600198、中國(guó)聯(lián)通 600050 中興通訊 000063、亨通光電 600487、華勝天成 600410。

      網(wǎng)絡(luò)傳媒:以?xún)墒兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)或部分業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)、有線(xiàn)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、傳媒等的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:博瑞傳播 600880、東方明珠 600832、海虹控股 000503、綜藝股份 600770、浙大網(wǎng)新 600797。

      計(jì)算機(jī)板塊:以計(jì)算機(jī)硬件及相關(guān)設(shè)備制造為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司為板塊成員。

      龍頭股:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā) 000021、清華同方 600100、長(zhǎng)城電腦 000066。

      航天板塊:以航天工業(yè)及其附屬產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司為板塊成員。

      龍頭股:中國(guó)衛(wèi)星 600118、火箭股份 600879、成發(fā)科技 600391、航天科技 000901。

      汽車(chē)板塊:以?xún)墒兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)為汽車(chē)、摩托車(chē)整車(chē)及配件生產(chǎn)和銷(xiāo)售的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:上海汽車(chē) 600104、江淮汽車(chē) 600418、宇通客車(chē) 600066。

      紡織板塊:以滬、深兩市主營(yíng)業(yè)務(wù)為棉、毛、麻紡織的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:凱諾科技 600398、魯泰A 000726。

      服裝板塊:以?xún)墒蟹b、鞋帽制成品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      頭股:雅戈?duì)?600177、青島雙星 000599。

      商業(yè)板塊:以?xún)墒猩唐钒儇浀牧魍闶蹫橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:華聯(lián)綜超 600361、大商股份 600694、武漢中百 000759。

      封閉式基金:以?xún)墒猩鲜械娜糠忾]式基金為板塊成員?;鹋d和500018.深圳本地股:深市上一個(gè)特殊的群體,它們聯(lián)動(dòng)性較好,有行情時(shí)往往一呼百應(yīng)。

      龍頭股:深國(guó)商 000056、深深房A 000029、深寶安A 000009。

      鋼鐵板塊龍頭股:寶鋼股份 600019、武鋼股份 600005、鞍鋼股份 000898。

      石化板塊:以石油開(kāi)采或石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司為板塊成員。

      龍頭股:中國(guó)石油 601857、中國(guó)石化 600028。

      港口水運(yùn):以深、滬兩市主營(yíng)業(yè)務(wù)為港口和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、內(nèi)河運(yùn)輸?shù)人\(yùn)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:上港集團(tuán) 600018、天津港 600717、中遠(yuǎn)航運(yùn) 600428。

      食品制造:以?xún)墒兄鳡I(yíng)從事食品制造行業(yè)(且非釀酒業(yè))的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:伊利股份 600887、雙匯發(fā)展 000895。

      工程機(jī)械:以?xún)墒泄こ虣C(jī)械生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:三一重工 600031、柳工 000528、安徽合力 600761。

      公用事業(yè):以?xún)墒兄鳡I(yíng)從事公共事業(yè)行業(yè)(且非公路和橋梁運(yùn)營(yíng))的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股: 首創(chuàng)股份 600008、廣州控股 600098。

      水泥板塊:龍頭股:海螺水泥 600585、冀東水泥 000401。

      外貿(mào)板塊:以?xún)墒兄鳡I(yíng)從事進(jìn)出口貿(mào)易的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:五礦發(fā)展 600058、中化國(guó)際 600500。

      化肥農(nóng)藥:龍頭股:鹽湖鉀肥 000792、新安股份 600596、四川美豐 000731。

      化工板塊:以化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售(剔除石油產(chǎn)品加工)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司為板塊成員。

      龍頭股:煙臺(tái)萬(wàn)華 600309、金發(fā)科技600143。

      化纖板塊:以滬、深兩市主營(yíng)業(yè)務(wù)為化學(xué)纖維制品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:儀征化纖 600871、華聯(lián)控股 000036。

      儀器儀表:以?xún)墒兄鳡I(yíng)從事儀器儀表制造行業(yè)(且非汽車(chē)、航天、電子元器件、通訊設(shè)備、電力設(shè)備相關(guān)儀 器 儀表制造)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:飛亞達(dá) 000026、創(chuàng)元科技 000551、臥龍電氣 600580。

      新能源板塊:以?xún)墒芯哂刑?yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、燃料電池等新能源概念的A股上市公司為板塊成員。

      天威保變 600550、豐原生化 000930。

      醫(yī)藥板塊:龍頭股:同仁堂 600085、云南白藥 000538、恒瑞醫(yī)藥 600276。

      機(jī)械制造:以?xún)墒袡C(jī)械制造(且非電力設(shè)備、汽車(chē)/摩托車(chē)、航天、工程機(jī)械、通訊設(shè)備制造)

      為主營(yíng)業(yè)務(wù)的A股上市公司為板塊成員。

      龍頭股:滬動(dòng)重機(jī)600150、沈陽(yáng)機(jī)床 000410、晉西車(chē)軸 600495。

      家電板塊龍頭股:格力電器 000651、青島海爾 600690。

      紙業(yè)板塊龍頭股:華泰股份 600308、岳陽(yáng)紙業(yè) 600963

      第五篇:##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

      市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)(~/04/13)##市農(nóng)牧局 路建彬 陳孝愛(ài)龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“火車(chē)頭”,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條中肩負(fù)著引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新技術(shù)、綜合服務(wù)的重任,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái),全市各級(jí)認(rèn)真貫徹《中共##市委##市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)》精神,按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思路,把培育壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、營(yíng)造和培植農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,通過(guò)政策扶持、資金投入、招商引資、營(yíng)造環(huán)境和強(qiáng)化服務(wù)等辦法,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),依靠各類(lèi)龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn),形成與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在我市這種組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制是二十世紀(jì)九十年代中期,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村分工分業(yè)的形成,為使農(nóng)村分散經(jīng)營(yíng)的千家萬(wàn)戶(hù)與大市場(chǎng)銜接,生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售連為一體而逐步發(fā)展起來(lái)的。特別是近幾年來(lái),全市上下充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì),按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思路,把培育壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,通過(guò)政策扶持、內(nèi)引外聯(lián)、招商引資、優(yōu)化環(huán)境和強(qiáng)化服務(wù)等措施,進(jìn)一步加大工作力度,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入增加起到了積極作用,出現(xiàn)了許多新的情況和新的特點(diǎn):

      1、各類(lèi)龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織不斷增加。龍頭企業(yè)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。近年來(lái),市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)組織始終把促進(jìn)龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和突破口來(lái)抓,使龍頭企業(yè)和各類(lèi)經(jīng)營(yíng)組織得到了長(zhǎng)足發(fā)展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),截止~年底,全市各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織已發(fā)展到347個(gè),其中重點(diǎn)龍頭加工企業(yè)發(fā)展到了55個(gè),占農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)252個(gè)的21.8%(種子生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)15家,占加工龍頭企業(yè)的27.2%;糧食加工企業(yè)3家,占5.4%;棉花加工企業(yè)1家,占1.8%;蔬菜加工企業(yè)21家,占34.1%;啤酒原料加工企業(yè)9家,占16.3%;肉類(lèi)加工企業(yè)1家,占1.8%;乳品加工企業(yè)4家,占7.2%;草產(chǎn)品加工企業(yè)2家,占3.6%;其它龍頭企業(yè)1家,占1.8%);農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)85個(gè),專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)10個(gè);經(jīng)紀(jì)人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)1000多個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織出現(xiàn)了多樣化、大發(fā)展的趨勢(shì)。

      2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的加工能力和經(jīng)營(yíng)水平有了較大提高。幾年來(lái),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的加工能力和競(jìng)爭(zhēng)力都有了較大提高。到去年底,全市55家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)的固定資產(chǎn)總額達(dá)6.3億元,年均銷(xiāo)售額達(dá)8.8億元,實(shí)現(xiàn)稅收2475萬(wàn)元;國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,固定資產(chǎn)達(dá)1.54億元,年銷(xiāo)售收入4.5億元,省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)3家,平均固定資產(chǎn)達(dá)8396.1萬(wàn)元,年均銷(xiāo)售收入達(dá)2.32億元,市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)15家,平均固定資產(chǎn)達(dá)3221.27萬(wàn)元,年均銷(xiāo)售收入達(dá)7217.45萬(wàn)元。固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的龍頭加工企業(yè)10家,占龍頭企業(yè)總數(shù)的18.2%,500—1000萬(wàn)元的8家,占14.6%,200—500萬(wàn)元的19家,占34.5%,200萬(wàn)元以下的18家,占32.7%。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類(lèi)等8大類(lèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)年生產(chǎn)加工能力達(dá)40萬(wàn)噸,占農(nóng)產(chǎn)品總量的24%,~年的實(shí)際加工量達(dá)34.3萬(wàn)噸,占農(nóng)產(chǎn)品總量的20.4%,占農(nóng)產(chǎn)品加工總量的72.3%。蘭州好為爾乳業(yè)##分公司、好牛乳業(yè)、雄鵬、祁雪等4家乳品加工企業(yè)年設(shè)計(jì)加工能力7萬(wàn)噸,~年加工奶制品1.48萬(wàn)噸,占奶產(chǎn)量1.75萬(wàn)噸的84.6%。##大業(yè)和玉門(mén)大業(yè)2家草產(chǎn)品加工企業(yè)的年設(shè)計(jì)加工能力20萬(wàn)噸,~年加工草產(chǎn)品6.53萬(wàn)噸,占草產(chǎn)量的23%。敦煌種業(yè)等15家種子生產(chǎn)加工企業(yè)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工能力13.4萬(wàn)噸,~年加工種子12.4萬(wàn)噸,約占種子總產(chǎn)量的85%。特別是敦煌種業(yè)、好為爾乳業(yè)##分公司、巨龍集團(tuán)、西域陽(yáng)光等一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮募庸堫^企業(yè)抓住機(jī)遇,完善制度,加強(qiáng)管理,充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng),開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng),注重科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,已成為帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的主力軍。

      3、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織的帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著龍頭企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,輻射帶動(dòng)能力也不斷增強(qiáng),據(jù)統(tǒng)計(jì),截止~年底,各種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)12.8萬(wàn)戶(hù),占全市農(nóng)戶(hù)總數(shù)的84.7%。其中55個(gè)重點(diǎn)加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)11.5萬(wàn)戶(hù),占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的76%。在55個(gè)重點(diǎn)加工龍頭企業(yè)中,國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)8.6萬(wàn)戶(hù),占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的57%。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)敦煌種業(yè)~年種子產(chǎn)業(yè)和棉花收購(gòu)加工兩大主業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)7萬(wàn)多戶(hù),建立生產(chǎn)基地55萬(wàn)畝,向農(nóng)戶(hù)結(jié)算種子、棉花收購(gòu)款7.3億元,戶(hù)均收入1萬(wàn)元以上。省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)##大業(yè)草業(yè)有限公司帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2萬(wàn)多戶(hù),建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草生產(chǎn)基地4.5萬(wàn)畝,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿2萬(wàn)多噸,實(shí)現(xiàn)收入1800萬(wàn)元,農(nóng)民戶(hù)均增收900元。##西部農(nóng)業(yè)科技有限公司(原##西部商貿(mào)公司)~年帶動(dòng)肅州區(qū)銀達(dá)、總寨、上壩和東洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2000戶(hù)農(nóng)民種植洋蔥和啤酒大麥青苗4000多畝(啤酒大麥苗3000多畝,洋蔥1000畝),帶動(dòng)農(nóng)民增收8000萬(wàn)元,畝均收入達(dá)2000元,戶(hù)均增收4000元,好為爾乳業(yè)##分公司~年收購(gòu)加工乳品6000噸,帶動(dòng)肅州區(qū)果園、銀達(dá)、泉湖、懷茂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2000多農(nóng)戶(hù)增收1000多萬(wàn)元,戶(hù)均增收5000多元。敦煌市南湖鄉(xiāng)是一個(gè)以葡萄種植為主的葡萄生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)葡萄面積達(dá)1.3萬(wàn)多畝。2002年針對(duì)葡萄市場(chǎng)行情好時(shí)商販搶收搶購(gòu),銷(xiāo)路不好時(shí)壓級(jí)壓價(jià)的問(wèn)題,為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增加農(nóng)民收入,組建了敦煌市南湖鄉(xiāng)葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展會(huì)員1153戶(hù)、4600多人,經(jīng)過(guò)會(huì)員選舉產(chǎn)生會(huì)員代表75名,并依法選舉產(chǎn)生了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。通過(guò)協(xié)會(huì)的組織、引導(dǎo)和服務(wù),不僅葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)有了較大提高,而且銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)上漲,銷(xiāo)售渠道不斷拓寬。近兩年來(lái),葡萄總產(chǎn)分

      把我市建成了全國(guó)第二大出口創(chuàng)匯制種基地。去年底,全市制種面積達(dá)24.49萬(wàn)畝。六是依托肅州巨龍脫水菜、津蒲菜業(yè)等脫水菜加工龍頭企業(yè)和肅州區(qū)春光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、玉門(mén)市北坪蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),建成了20萬(wàn)畝精細(xì)瓜菜生產(chǎn)基地。七是依托飛天面粉、星火面粉等面粉加工龍頭企業(yè),建成20萬(wàn)畝的以加工專(zhuān)用型、高產(chǎn)兼用型、高油高淀粉專(zhuān)用型等為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。八是依托西部商貿(mào)公司,金塔西域陽(yáng)光公司、玉門(mén)參樂(lè)公司等特色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)建成了以大麥育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中藥材、洋蔥、花卉等區(qū)域特色的特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地,面積達(dá)到15.5萬(wàn)畝。

      二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題盡管我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展取得了一定的成效,但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。與新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的要求和產(chǎn)業(yè)化發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比較弱,在55家重點(diǎn)加工龍頭企業(yè)中,全市最大的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)敦煌種業(yè)~年的銷(xiāo)售收入僅為4.5億元。固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的不足10家,龍頭加工企業(yè)的科技含量低,已成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制約因素。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品附加值低。從橫向看,產(chǎn)品研發(fā)能力低,新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品少,農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)用程度和品質(zhì)不能滿(mǎn)足加工業(yè)的需求。從縱向看,產(chǎn)品加工深度不夠,加工轉(zhuǎn)化和增值率低。三是品牌意識(shí)差。我市的許多農(nóng)產(chǎn)品及其加工制品有較好的品質(zhì)和特色,但其品牌不響,知名度不高。截止目前,申報(bào)注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品品牌僅有15個(gè),許多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有品牌,市場(chǎng)占有率低。四是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低。農(nóng)村各類(lèi)中介組織發(fā)展緩慢,目前加入各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶(hù)僅占全市農(nóng)戶(hù)總數(shù)的2%,而且大部分農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體;農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)較少,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)大都帶有濃厚的行政色彩,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低,也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。五是龍頭企業(yè)融資難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)組織貸款難,資金籌措難,嚴(yán)重制約了龍頭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

      三、今后發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的主要打算

      1、扶優(yōu)扶強(qiáng),繼續(xù)培育發(fā)展一批實(shí)力雄厚、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)不是一般意義上的加工、流通企業(yè),它與農(nóng)民有著密切聯(lián)系,肩負(fù)著帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)的重任,它的興衰與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。因此,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的指導(dǎo)思想,從今年起,全市每年新建投資5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)2個(gè)、1000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)3個(gè)、100萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)150個(gè)。

      2、健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,擰緊產(chǎn)業(yè)鏈條。在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶(hù)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系和多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)形成相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。積極支持和鼓勵(lì)有條件的龍頭企業(yè)在收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品時(shí),確定最低收購(gòu)保護(hù)價(jià),將部分加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返還給農(nóng)戶(hù),促進(jìn)龍頭企業(yè)通過(guò)股份制、股份合作制等形式,與農(nóng)戶(hù)在產(chǎn)權(quán)上結(jié)成更為緊密的利益共同體。認(rèn)真總結(jié)和推廣各地行之有效的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益聯(lián)結(jié)形式,形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的新機(jī)制,保護(hù)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的利益,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。

      3、發(fā)展中介組織,提高組織化程度。鼓勵(lì)和支持發(fā)展多種形式的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,組織開(kāi)展試點(diǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步加以推廣。按照民辦、民管、民受益的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展各種形式的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),把轉(zhuǎn)變政府職能同加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律、價(jià)格協(xié)商和糾紛調(diào)解等方面的作用。加強(qiáng)監(jiān)督管理,使各類(lèi)中介組織真正成為連接農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)的橋梁和紐帶,提高農(nóng)民的組織化程度。今年,全市規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100個(gè),組建行業(yè)協(xié)會(huì)5個(gè)。

      4、加大科技創(chuàng)新力度,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。依靠科技進(jìn)步,集中人力、物力和財(cái)力對(duì)棉花、糧食、蔬菜和肉類(lèi)等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和加工工藝進(jìn)行攻關(guān),大力開(kāi)發(fā)科技含量高的系列產(chǎn)品和具有地方特色的綠色食品、功能食品和營(yíng)養(yǎng)保健食品,增加花色品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品包裝,形成一批技術(shù)含量高的特色名牌產(chǎn)品。加快農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)成熟適用技術(shù)的推廣和運(yùn)用,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)走產(chǎn)學(xué)研一體化的路子,使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,改變農(nóng)產(chǎn)品初加工、低附加值的現(xiàn)狀,不斷開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品,發(fā)展無(wú)害化直接面向消費(fèi)者的終端產(chǎn)品。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,加大龍頭企業(yè)的技術(shù)改造力度,促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度改造農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力,打造農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的“航空母艦”,努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      5、著力開(kāi)拓培育市場(chǎng),健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。一是牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念,切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)抓生產(chǎn)的做法,把眼光從過(guò)去只盯在資源上轉(zhuǎn)移到資源與市場(chǎng)的結(jié)合上,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品流通。二是抓好市場(chǎng)建設(shè)。結(jié)合城市建設(shè)和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),加大產(chǎn)地市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。三是結(jié)合“十五農(nóng)村市場(chǎng)信息服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施,建立以市農(nóng)牧局農(nóng)業(yè)信息中心為主體,覆蓋縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的信息網(wǎng)絡(luò)體系,為市、縣、鄉(xiāng)及龍頭企業(yè)、中介組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、種養(yǎng)大戶(hù)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)大戶(hù)提供信息服務(wù)。

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