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      新華社區(qū)民調(diào)網(wǎng)絡聯(lián)動指揮中心匯報材料(定稿)

      時間:2019-05-13 19:44:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新華社區(qū)民調(diào)網(wǎng)絡聯(lián)動指揮中心匯報材料(定稿)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新華社區(qū)民調(diào)網(wǎng)絡聯(lián)動指揮中心匯報材料(定稿)》。

      第一篇:新華社區(qū)民調(diào)網(wǎng)絡聯(lián)動指揮中心匯報材料(定稿)

      東關(guān)街道新華社區(qū)

      民調(diào)維穩(wěn)網(wǎng)絡聯(lián)動指導中心匯報材料

      二0一0年七月

      新華社區(qū)民調(diào)維穩(wěn)網(wǎng)絡聯(lián)動指導中心

      匯 報 材 料

      為預防和化解基層矛盾糾紛,暢通解決社會矛盾的渠道,進一步深化社區(qū)“大民調(diào)”工作格局,推進完善訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機制,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定,及時疏導社區(qū)群眾情緒,有效防止各類惡性案件的發(fā)生,成立了新華社區(qū)民調(diào)網(wǎng)絡聯(lián)動指導中心,聯(lián)合打造了社區(qū)維穩(wěn)網(wǎng)格體系,信息排查聯(lián)動、心理疏導并用,使矛盾解決在基層的社區(qū)平安聯(lián)動新機制。

      堅持矛盾糾紛解決的“及時、暢通、有效”原則,依托社區(qū)密布的民調(diào)維穩(wěn)網(wǎng)絡和牢固的黨群基礎,利用聯(lián)動指導中心的協(xié)調(diào)、指導功能,借助奎文區(qū)維穩(wěn)中心和奎文區(qū)調(diào)解中心兩個平臺,充分發(fā)揮了部門間的整合優(yōu)勢,及時發(fā)現(xiàn)潛在的矛盾糾紛,暢通矛盾糾紛解決渠道,有效地化解發(fā)現(xiàn)問題,將不穩(wěn)定因素化解在了萌芽狀態(tài)。

      一、在組織體系方面積極探索,與奎文區(qū)法院成立了社區(qū)民調(diào)網(wǎng)絡聯(lián)動指導中心。指導中心為社區(qū)的常設機構(gòu),主要由區(qū)法院、區(qū)司法局、區(qū)公安分局和社區(qū)等綜治維穩(wěn)單位參加,指導中心成立了聯(lián)動指導辦公室,辦公室設在社區(qū),由區(qū)法院、區(qū)司法局、區(qū)公安局和社區(qū)抽調(diào)專門人員組成,負責指導中心的日常工作,形成了網(wǎng)格共用、信息共享、矛 2 盾共調(diào)、平安共保的聯(lián)動平安新機制,真正成為矛盾調(diào)解,共筑和諧的社區(qū)平安直通車。

      指導中心內(nèi)設社區(qū)訴求中心、民調(diào)工作室、心理咨詢室等。分類負責各項工作,整合了社區(qū)內(nèi)的法官聯(lián)系點、警務工作室等資源;同時,橫向聯(lián)系了區(qū)綜治維穩(wěn)中心和區(qū)調(diào)解中心,將兩種機構(gòu)的效用最大限度的發(fā)揮到實處。

      二、在工作職責方面,認真分析了社區(qū)治安穩(wěn)定形勢,針對性地制定了社區(qū)平安建設工作規(guī)劃和階段性工作目標。整合社區(qū)和部門的資源,充分發(fā)揮了社區(qū)信息網(wǎng)絡員的作用,切實實現(xiàn)了社區(qū)的長治久安。

      按照“工作在前、預防在前”的原則,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,充分利用網(wǎng)絡信息員,從樓棟抓起,每月開展排查一次,重大節(jié)日、敏感時期和糾紛多發(fā)時節(jié),組織開展了集中排查調(diào)處,詳細摸清社區(qū)一切不安定因素,及時準確地報告各種不安定信息,認真梳理,逐類登記,對不同類型的矛盾糾紛進行了系統(tǒng)分析,為解決矛盾糾紛提供充分的信息資源;針對發(fā)現(xiàn)的各類矛盾糾紛,分別采取心理疏導、政策說教、法律支持、幫扶解決等辦法,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門,采取得力措施,確保了矛盾解決的及時、準確。

      設立了社區(qū)訴求服務中心,全天候接待居民來訪,開設了社區(qū)、律師和法官咨詢窗口,充分利用社區(qū)“法官聯(lián)系點”,深入基層了解社情民意,及時為社區(qū)居民提供法律咨詢,幫助、指導社區(qū)群眾通過快捷、經(jīng)濟、有效的途徑解決糾紛。

      設立了社區(qū)民調(diào)工作室,完善了與奎文區(qū)調(diào)解中心的聯(lián)系機制,按照奎文區(qū)調(diào)解中心的工作程序,及時調(diào)處調(diào)解中心分流的糾紛,對需要調(diào)解中心調(diào)解的糾紛,及時委托到調(diào)解中心,建立了信息反饋制度,定期反饋社區(qū)和調(diào)解中心調(diào)處矛盾的相關(guān)信息。

      設立了社區(qū)心理疏導室,對糾紛排查中發(fā)現(xiàn)有思想意識過激,或?qū)ι鐣F(xiàn)象有看法而不能解脫的人員,由心理輔導師和指導中心工作人員共同進行心理疏導,談心交流,定時溝通,確保了社區(qū)居民心理健康。

      利用晚上時間,開辦了社區(qū)“法律講堂”,以“法官進社區(qū)”為有效載體,選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、實踐經(jīng)驗豐富的法官,為社區(qū)居民講授法律知識,提高社區(qū)居民知法、懂法、守法的法律意識,預防和減少了違法犯罪行為的發(fā)生。

      三、在工作制度方面,按照信息聯(lián)網(wǎng)、部門聯(lián)手、上下聯(lián)動、條塊聯(lián)合的原則,做到了“三聯(lián)動”。即:縱向聯(lián)動,對重大矛盾糾紛,上下共同參與調(diào)解;橫向聯(lián)動,對涉及部門較多的矛盾糾紛,在中心統(tǒng)一組織下,協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同參與調(diào)解;內(nèi)外聯(lián)動,充分發(fā)揮有威信的老干部、老黨員作用,做好情緒激動群眾的思想工作。

      建立起了配套調(diào)處機制。即:與法律服務配套,中心設立了法律咨詢室,安排法官、律師免費接待群眾,引導群眾依法解決矛盾糾紛;與人大代表政協(xié)委員咨詢配套,設立了

      人大代表、政協(xié)委員談心處,以人大建議和政協(xié)提案的方式及時反映居民提出的問題;與社會評價配套,對涉及面廣、政策性強的重大疑難矛盾糾紛,組成了調(diào)解團,依法予以調(diào)解。貫徹落實了區(qū)綜治維穩(wěn)中心、區(qū)調(diào)解中心的工作部署,全面落實好各項工作。

      組織開展了對各類不穩(wěn)定因素的排查、登記,分類并按照排查結(jié)果制定出了解決方案。

      制定了社區(qū)不安定因素、應急處置方案,確保特事特辦,各參加單位全力以赴到現(xiàn)場解決問題。

      各參與單位制定了信息暢通制度,確保民生直通有求必應。

      制定了網(wǎng)格化信息處置各項規(guī)章制度,保證了平安工作的正常運行。

      每月召開一次協(xié)調(diào)會議,分析形勢、明確任務通報情況,并將工作新動向、新思路、新舉措,及時報告上級主管部門。

      做好輿論宣傳工作,形成了“大宣傳”局面,營造出了聲勢浩大的社會輿論氛圍。社區(qū)聯(lián)動指導中心將緊緊依靠廣大居民群眾,發(fā)揮各個網(wǎng)絡的信息報告優(yōu)勢,做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早調(diào)解、早解決、上下聯(lián)動、認真分析,解群眾之難、化群眾之憂、幫群眾之困,創(chuàng)建平安、祥和的生活環(huán)境,為建設平安奎文作出我們的貢獻。

      第二篇:校園110聯(lián)動指揮中心

      警報就是命令。安全防范,責任重大。消防安全,人人有責。有事,沒事,干的就是這個事。一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)處處安。防微杜漸,防范于未然。

      目不轉(zhuǎn)睛地盯著眼前的顯示器,開展視頻治安巡查工作。

      該指揮中心集治安消防監(jiān)控、醫(yī)療救助指揮、后勤服務調(diào)度、突發(fā)事件處置干預、安全信息收集五個功能于一體,是一個校內(nèi)綜合管理指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)。這是仰恩大學為進一步增強學校安全保衛(wèi)能力,提升后勤保障與服務水平,促進信息化建設,構(gòu)建“安全、穩(wěn)定、文明、有序”校園,推出的一項新舉措。

      廖啟明一行對我校建立校園110聯(lián)動指揮中心這一做法表示肯定與支持;同時指出,“校園110”是維護校園穩(wěn)定,保護師生人身、財產(chǎn)安全,教育師生員工增強法紀意識的重要平臺,是學校治安綜合治理工作的重要窗口,也是協(xié)助公安機關(guān)打擊各類違法犯罪行為的前沿陣地,具有十分重要的意義。

      通過“監(jiān)控”系統(tǒng),每天固定專員對校園各個等重點部位開展視頻巡查,對違法犯罪行為起到了良好的震懾作用,進一步推動了視頻化立體防控,有效筑牢平安校園防控屏障。著力在服務實戰(zhàn)應用上下功夫,以110接警服務臺和視頻平臺為依托成立了視頻巡邏組,開展全天候、全時空網(wǎng)上視頻巡邏;通過探頭站崗、鼠標巡邏,對全校各個治安、交通復雜路段、場所進行重點監(jiān)控,從中發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為,快速反應,打擊現(xiàn)行,實現(xiàn)了“人機結(jié)合,動態(tài)巡防”新格局,突破了打防控一體化運行的關(guān)鍵節(jié)點,大大提升了動態(tài)管控整體效能。將“科技建設”與“巡防實戰(zhàn)”有機結(jié)合。建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)運維機制,安排專人每日對系統(tǒng)進行巡查,確保每個監(jiān)控點運行正常。并強化虛擬巡邏和實體巡邏的有效對接,實行24小時輪班值守的三班倒工作制,確保不留空隙。

      “依托監(jiān)控探頭全天候開展虛擬巡邏,形成視頻虛擬巡邏與路面實兵巡邏雙向互動,實現(xiàn)人防、技防無縫對接?!蓖ㄟ^實時監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)嫌疑人,立刻通知路面巡邏力量前往現(xiàn)場盤問。將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

      為加強對路面實兵巡邏的有效管理,視頻監(jiān)控值班人員改變以往一對一檢查的弊端,利用視頻檢查的優(yōu)勢,對警力分布、巡邏人數(shù)、巡邏路線進行實時跟蹤管理,實行一對多的檢查模式,提高了檢查的頻率和效率。視頻虛擬巡邏實施以來,提高了路面的見警率和管事率,提高了巡防的質(zhì)效。

      通過“監(jiān)控”系統(tǒng),每天固定專員對校園各個重點部位開展視頻巡查,對違法犯罪行為起到了良好的震懾作用,進一步推動了視頻化立體防控,有效筑牢平安校園防控屏障。著力在服務實戰(zhàn)對全校各個治安、交通復雜路段、場所進行重點監(jiān)控,從中發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為,快速反應,打擊現(xiàn)行,實現(xiàn)了“人機結(jié)合,動態(tài)巡防”新格局,突破了打防控一體化運行的關(guān)鍵節(jié)點,大大提升了動態(tài)管控整體效能。將“科技建設”與“巡防實戰(zhàn)”有機結(jié)合?!耙劳斜O(jiān)控探頭開展虛擬巡邏,形成視頻虛擬巡邏與路面實兵巡邏雙向互動,實現(xiàn)人防、技防無縫對接。”將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。提高了路面的見警率和管事率,提高了巡防的質(zhì)效。

      只要師生撥打校園110聯(lián)動指揮中心報警電話,該中心就會協(xié)調(diào)學校有關(guān)職能部門工作人員在第一時間內(nèi)前往解決。這是為進一步增強學校安全保衛(wèi)能力,提升后勤保障與服務水平,促進信息化建設,構(gòu)建“安全、穩(wěn)定、文明、有序”校園,推出的一項新舉措。校園110聯(lián)動指揮中心,集治安、消防、監(jiān)控、醫(yī)療救助指揮、突發(fā)事件處置干預、安全信息收集四個功能于一體,是一個校內(nèi)綜合管理指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)。

      該中心堅持管理與服務相結(jié)合,通過有效整合校內(nèi)資源,全力實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、綜合聯(lián)動、高效應對、處置有力的建設目標。以維護校園穩(wěn)定,保護師生人身、財產(chǎn)安全為己任,以服務師生,切實為師生排憂解難,努力創(chuàng)建文明和諧的校園環(huán)境,做到“有警必接、有難必幫、有險必救、有求必應”為宗旨。在校內(nèi)凡遇到“學校公共財產(chǎn)受不法侵害”“人身、財產(chǎn)安全受到威脅和不法侵害”“發(fā)生刑事、治安案件或發(fā)現(xiàn)可疑人員”“發(fā)生火災或發(fā)現(xiàn)重大火災隱患”“發(fā)生交通等意外事故”“各種治安等問題的舉報、投訴”“水、電、氣等發(fā)生危及安全的險情”“師生員工正常學習、工作、生活秩序受到嚴重干擾”“遇到困難,需要緊急求救、求助的事項”“處理各類群體性突發(fā)事件”等,師生均可撥打該中心報警電話。

      “校園110”不但對犯罪分子起到震懾作用,而且也成為協(xié)助公安機關(guān)打擊各類違法犯罪行為的前沿陣地,服務師生員工、聯(lián)系師生員工的紐帶和窗口。它與目前社會提供的110報警服務具有很強的互補性。首先,校園110在接警與處警的反應速度上大大地加快了;其次,校園110的工作重點在于防范,它的存在具有很強的威懾力;第三,校園110是學校管理的一個組成部分,在學校的安全教育中發(fā)揮著重要作用;第四,校園110的隊伍由長期在學校從事治安管理的保衛(wèi)人員組成,具有專業(yè)優(yōu)勢,他們了解學生,熟悉校園及其周邊的環(huán)境,有利于各類事件的處置,也為學生在遇到困難求助時提供了便利。長期以來,湖南涉外經(jīng)濟學院在創(chuàng)建“平安校園”,構(gòu)建和諧育人環(huán)境的工作上始終不遺余力,投入大量的人力、物力和財力。在校園安全建設、安全法制教育等方面取得了顯著的成果:成立了“微型消防站”,改造、升級全校消防設備,將安全法制教育、生命教育、禁毒宣傳教育、防傳銷宣傳教育等納入教學和培訓內(nèi)容,開展“安全生產(chǎn)月”、“普法宣傳周”、“119宣傳日”、“12.2交通安全宣傳日”、“6.26國際禁毒宣傳日”等活動,構(gòu)建湖南涉外經(jīng)濟學院法制與安全教研室等。而此次校園110聯(lián)動指揮中心的成立,將在更高起點、更高層次、更高水平上推進“平安校園”建設工作。

      社會的快速發(fā)展對高校安全管理工作提出了嶄新的要求與標準,各大院校紛紛將教育安全工作的重心向著科技化、智能化與全面化的管理方向創(chuàng)新發(fā)展。

      我校始終把創(chuàng)建平安和諧校園作為學校教育安全的重中之重。我校針對校園原有安全技術(shù)防范系統(tǒng)進行了全面的智能數(shù)字化升級與改造,這標志著我校安保工作以“人防、物防加技防”三位一體的智能化全面防控體系真正建立并實施。

      我校保衛(wèi)處110接警指揮中心作為校園安全智能數(shù)字化系統(tǒng)的主要使用與承載單位,目前已裝備完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防侵入報警系統(tǒng)、車輛出入管理系統(tǒng)、緊急求助報警系統(tǒng)等五個安全技術(shù)防范子系統(tǒng)的應用。

      系統(tǒng)終端通過校園安全綜合管理平臺軟件的運行管理及應用,現(xiàn)已將我校安全智能數(shù)字化系統(tǒng)進行了多級服務器架構(gòu)、多系統(tǒng)綜合管理與監(jiān)測、遠程參數(shù)配置及用戶集中認證等各項智慧化功能的體現(xiàn)與實施。

      此次智能數(shù)字化升級改造的另一個重要設計理念與目的就是——系統(tǒng)架構(gòu)組成由原有模擬系統(tǒng)的分塊分項的分散管理模式整體升級為智能綜合一體化系統(tǒng)管理模式與層面。中心平臺通過各子系統(tǒng)間軟硬件的整體運行,同時結(jié)合專業(yè)接警人員的全天候值守,由原有的單點布控與被動接警逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿娌伎嘏c事前預警、事中處警及事后取證的全面防控體系工作機制,為我校師生及校園安全三位一體的綜合防控體系工作提供了強有力的技術(shù)科技支撐點。

      校園安全智能數(shù)字化系統(tǒng)的建成,同樣也為我校智慧校園建設中設施與架構(gòu)的筑立奠定了堅實的基礎。

      自此,我校以創(chuàng)建“平安校園”為目標,建設校園綜合防控體系,全力維護校園安全穩(wěn)定為中心的智能數(shù)字化技防系統(tǒng)已正式啟航,為我校各項教育安全工作及廣大師生全天候保駕護航。

      他沒有驚天動地的豪情壯語,卻時刻將師生安危系在心間;他沒有聲名遠播的赫赫功績,卻贏得了全校師生的交口稱贊;他沒有侃侃而談的育人本領(lǐng),卻用默默的守護為師生打造了一片治學求知的凈土。他很平凡無奇,沒有耀眼的光芒,但走進他時,卻發(fā)現(xiàn)他內(nèi)心永遠洋溢著積極拼搏、樂觀向上的精神。他就是校保衛(wèi)處副處長,福建省高等教育學會保衛(wèi)學專業(yè)委員會2015-2016安全穩(wěn)定工作先進個人、2017年“仰恩人物”獲得者蘇奇實。

      平安守夜人

      蘇奇實于2015年3月加入仰恩大學,就一直戰(zhàn)斗在校園安全保衛(wèi)工作的第一線。整整3年間,他既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。面對突發(fā)事件,無論是周末還是節(jié)假日,無論是睡夢里還是風雨中,總是第一個到達現(xiàn)場,最后一個離開;每逢重大活動,校內(nèi)交通管制,他總是帶著“雛鷹”應急處置分隊隊員疏導交通;開展安全技能逃生演練,他親自上陣為師生們做示范;網(wǎng)絡輿情巡查,他組建團隊,認真做好輿情研判。

      “我們開著巡邏車在校園里巡邏,不僅能讓師生員工心里感到踏實,更能對不法分子起到威懾作用?!泵慨斏钜谷遂o的時候,蘇奇實都會穿上統(tǒng)一制式服裝,帶上6件套警用腰帶(對講機、催淚噴射器、伸縮警棍、強光手電、警繩、急救包),隨車巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,他會認真研究,科學處理,及時總結(jié);發(fā)現(xiàn)可疑人員進入校園,他也會通過監(jiān)控視頻認真細致地地毯式排查,不放過任何疑點。

      校保衛(wèi)處消防科夏小平說,保衛(wèi)處的同事都知道蘇奇實經(jīng)常加班,太晚了就在辦公室過夜?!稗k公室那個床墊就是他打地鋪用的,沒有枕頭直接拿一沓書代替?!庇捎陂L時間的“打地鋪”,那一沓書的封面早已脫落,蘇奇實的頸椎老犯毛病,但他依舊和隊員們一起在夜色中守護校園平安。

      “工作永遠做不完的,不要太拼了,沒有夜班就在家里好好陪陪家人。”蘇奇實總是忙得白天不見人,晚上不見影,他的家人對他說過一句最多的話就是:“小蘇,你晚上早點回來!”可他卻一次又一次失信于家人。即使不用上夜班,不用參加夜班巡邏,他還是會習慣性地從家里驅(qū)車到校園里到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

      平凡站崗人

      從小對警察充滿崇敬的蘇奇實沒能如愿成為一名人民警察,之后卻熱衷于校園安全保衛(wèi)工作?!爸岛冒?,站好崗”,這是他的一句承諾,也是他的擔當,更是他在平凡崗位上默默奉獻的永恒動力。

      洛江公安分局派駐仰恩大學民警孫其斌與蘇奇實相識相交多年,印象中的蘇奇實“專業(yè)、敬業(yè)、勤奮”。每當校園110聯(lián)動指揮中心接到警情后,蘇奇實幾乎都是第一時間趕到現(xiàn)場進行處理。久而久之,大家習慣了有事就找他,而他從不推辭,總是認真負責到底。

      2016年3月6日凌晨,第三教學區(qū)女生宿舍的張同學急性闌尾炎發(fā)作。正在睡夢中的蘇奇實接到校園110聯(lián)動指揮中心報警電話后,急忙穿上制服,火速前往女生宿舍,背起張同學,驅(qū)車趕往洛江區(qū)醫(yī)院。“這一刻是裝不出來的,這是對生命的尊重,只有心里裝著學生才會這樣。”到達醫(yī)院后,張同學身上沒有帶錢,蘇奇實立馬墊上醫(yī)療費,一夜沒合眼地守在手術(shù)室門口,直到張同學手術(shù)完后才離去。

      2017年5月7日晚,“校妝網(wǎng)”推銷人員在宿舍區(qū)向?qū)W生推銷偽劣化妝品、文具、小家電等用品,騙取學生錢財。此時,正在休假的蘇奇實接到“雛鷹” 隊員報告后,驅(qū)車從五公里外的家里趕往學校,立即進行現(xiàn)場處置,勒令推銷人員將現(xiàn)金618元退還給學生。

      畢業(yè)季時,一些學生喝酒爬墻,蘇奇實就提前蹲守在墻邊對學生進行勸說。在一次推搡中,他意外被學生推倒,受了點皮外傷,但他沒有責怪學生。他說:“家長把孩子交給我們,我們就得把學生當自己的孩子看待,他們沖動犯了錯,要包容教育。”這幾名學生在畢業(yè)后還專門寫信向他真誠道歉。

      ……

      值好班,站好崗,簡單的字眼,付出的確是他的全部。

      寒冷的冬夜,他的母親卻不能安心入睡,總是半靠在床頭,靜待那半夜里輕輕的一聲落鎖。當門被輕輕的關(guān)上時,當有熟悉的腳步聲傳來時,當明亮的燈光關(guān)上時,她也才能夠安心入睡。

      “校園安全保衛(wèi)工作不一樣,那可得上心,不能出半點差錯?!?000多個日日夜夜,面對繁雜棘手的校園安全保衛(wèi)工作,蘇奇實就是這樣風里來雨里去。記不得多少個日夜,他都是在巡邏中度過?!斑@些年,他召集‘雛鷹’隊員一起巡邏,就沒有多少時間陪家人;他經(jīng)常在學校,那就不能舒服地躺在自己家里;每逢過節(jié)值班,他就不能孝敬自己的父母……”校保衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)科傅錫毅說。

      平實暖心人 蘇奇實已過而立之年,被大家親切地稱為“蘇哥”。用“雛鷹”隊員的話說,“蘇哥”年齡跟我們差不多,又長時間跟隊員們在一起生活、訓練,經(jīng)常教大家為人處世,總是把別人的的事情和困難放在心上,盡最大的努力去幫助大家。寒暑假,“雛鷹”隊員協(xié)助校保衛(wèi)處開展護校工作,而此時校內(nèi)外餐飲店都會暫停營業(yè)?!疤K哥”得知這個消息后,到鎮(zhèn)上采購食物,親自下廚,讓隊員們到自己的公寓用餐。

      校保衛(wèi)處副處長池澤柳說,處里誰有困難,“蘇哥”不是拿錢就是買東西慰問,還主動替大家承擔執(zhí)勤任務;春節(jié)有外省同事家遠沒法值班,他都會把自己排在排班表上;剛進保衛(wèi)隊伍的新人,他總要單獨談心談話,耐心講解校園安全保衛(wèi)工作的注意事項,強調(diào)責任意識和工作態(tài)度。

      “師生安危、困難系心間,不是親人勝親人,為‘蘇哥’點贊?!睂W生路上遇到蛇,他會第一時間帶上捕蛇器去捕蛇;學生手機掉廁所,他會熱心幫同學打撈;學生出門忘帶鑰匙,他會爬窗進去幫忙開門,老師打傘騎車,他會把自己的雨衣借出去……幫助師生的事情數(shù)不勝數(shù),看似微不足道,卻鐫刻在師生的心里。

      “如果需要幫忙,一個電話我們隨叫隨到。這是蘇奇實助人離開后留下的話,樸實而又感人。多少個日日夜夜,他從不埋怨,從不放棄,他堅守在校園安全保衛(wèi)的工作上,為師生排憂解難,守護校園安全。他不求回報,只求出色完成任務。他是新一代的活雷鋒,是仰恩最可愛的人?!边@條帖子曾在新浪微博、微信朋友圈受到師生的轉(zhuǎn)發(fā)、點贊。

      “我從來沒有想過要做出多大的成就,只想帶著我們的隊員,每天都值好班,站好崗,守護校園平安,真正服務好全校師生?!边@就是蘇奇實。他在平凡中履行校園安全保衛(wèi)工作職責,在繁忙中時刻為師生服務,用樸實無華的行動踐行著“為師生排憂解難,守護校園平安”的錚錚誓言。

      第三篇:指揮中心匯報材料

      各位領(lǐng)導、同事們下午好:

      根據(jù)區(qū)局的安排部署,下面由我向大家匯報指揮中心運行情況,以當前“學、轉(zhuǎn)、促”活動為契機,我局黨委高度重視指揮中心建設工作,遵循“總體規(guī)劃、逐步實施、不斷完善”的方針,召開了多次專題會議進行安排部署,組織相關(guān)人員先后五次去公安局、監(jiān)獄等兄弟單位參觀學習?,F(xiàn)就我局指揮中心建設運行情況匯報如下:

      一、以統(tǒng)一認識為出發(fā)點,不斷創(chuàng)新工作理念。

      1、加大培訓力度,提高業(yè)務

      問題情況。兩者相輔相成,確保安全隱患被抑制萌芽狀態(tài)。

      二、以信息化建設為著力點,全面夯實基礎設施建設。

      1、多措并舉,努力實現(xiàn)硬件建設快速推進。我局結(jié)合工作實際情況,制定了“全面規(guī)劃,分步實施,功能配套,講究實效”的工作思路。目前,我單位已建成監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、報警聯(lián)動系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、視頻對講系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)、監(jiān)聽系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、UPS不間斷電源系統(tǒng)、電子圍欄、智能云訪客登記系統(tǒng)、380兆數(shù)字集群對講系統(tǒng)、智能廣播系統(tǒng)和智能分析系統(tǒng)十六個子系統(tǒng)。通過各個子系統(tǒng)的集成,為維護場所安全穩(wěn)定提供了強有力的科技支撐。

      2、立足現(xiàn)有條件,進一步強化軟件建設。利用科學技術(shù)的手段提高辦公效率,加快業(yè)務工作信息化步伐,制作審批表單和流程二十余個,實現(xiàn)財務報賬、請假、調(diào)班、加班、維修、派車等網(wǎng)上審批,同時指揮中心組織民警開展了9次計算機技能和OA實操培訓,進一步規(guī)范了工作流程,降低了成本,大大提高了工作效率。

      三、以區(qū)局兩級指揮中心建設為基準,進一步提高指揮中心的指揮調(diào)度能力、應急處突能力。

      1、優(yōu)化勤務模式,扎實推進指揮中心實戰(zhàn)化建設工作。通過前期的運行,結(jié)合工作實際,不斷的完善大屏模式和預案,制定八種勤務模式,即日常管理模式——白天、日常管理模式——夜間、門禁控制模式、大型活動模式、接見模式、勤務備勤模式、外襲模式、戶外職業(yè)技能模式。不同的勤務模式切換相應的大屏預案,夜間實現(xiàn)場所基層大隊和AB門撤崗,進入門

      禁控制勤務模式,實現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一監(jiān)看、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮,有效解放警力,解決場所警力不足問題。

      第四篇:指揮中心匯報材料

      各位領(lǐng)導、同事們下午好:

      根據(jù)區(qū)局的安排部署,下面由我向大家匯報指揮中心運行情況,以當前“學、轉(zhuǎn)、促”活動為契機,我局黨委高度重視指揮中心建設工作,遵循“總體規(guī)劃、逐步實施、不斷完善”的方針,召開了多次專題會議進行安排部署,組織相關(guān)人員先后五次去公安局、監(jiān)獄等兄弟單位參觀學習?,F(xiàn)就我局指揮中心建設運行情況匯報如下:

      一、以統(tǒng)一認識為出發(fā)點,不斷創(chuàng)新工作理念。

      1、加大培訓力度,提高業(yè)務

      問題情況。兩者相輔相成,確保安全隱患被抑制萌芽狀態(tài)。

      二、以信息化建設為著力點,全面夯實基礎設施建設。

      1、多措并舉,努力實現(xiàn)硬件建設快速推進。我局結(jié)合工作實際情況,制定了“全面規(guī)劃,分步實施,功能配套,講究實效”的工作思路。目前,我單位已建成監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、報警聯(lián)動系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、視頻對講系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)、監(jiān)聽系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、UPS不間斷電源系統(tǒng)、電子圍欄、智能云訪客登記系統(tǒng)、380兆數(shù)字集群對講系統(tǒng)、智能廣播系統(tǒng)和智能分析系統(tǒng)十六個子系統(tǒng)。通過各個子系統(tǒng)的集成,為維護場所安全穩(wěn)定提供了強有力的科技支撐。

      2、立足現(xiàn)有條件,進一步強化軟件建設。利用科學技術(shù)的手段提高辦公效率,加快業(yè)務工作信息化步伐,制作審批表單和流程二十余個,實現(xiàn)財務報賬、請假、調(diào)班、加班、維修、派車等網(wǎng)上審批,同時指揮中心組織民警開展了9次計算機技能和OA實操培訓,進一步規(guī)范了工作流程,降低了成本,大大提高了工作效率。

      三、以區(qū)局兩級指揮中心建設為基準,進一步提高指揮中心的指揮調(diào)度能力、應急處突能力。

      1、優(yōu)化勤務模式,扎實推進指揮中心實戰(zhàn)化建設工作。通過前期的運行,結(jié)合工作實際,不斷的完善大屏模式和預案,制定八種勤務模式,即日常管理模式——白天、日常管理模式——夜間、門禁控制模式、大型活動模式、接見模式、勤務備勤模式、外襲模式、戶外職業(yè)技能模式。不同的勤務模式切換相應的大屏預案,夜間實現(xiàn)場所基層大隊和AB門撤崗,進入門

      禁控制勤務模式,實現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一監(jiān)看、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮,有效解放警力,解決場所警力不足問題。

      第五篇:2016年社區(qū)民調(diào)工作總結(jié)

      2015年社區(qū)工作總結(jié)及2016年工作計劃 2015年,閘東社區(qū)居委會在農(nóng)園黨工委的正確領(lǐng)導和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進取,務實工作,穩(wěn)步實施年初制定的各項工作計劃,使我居的各項事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居2015年以來的工作完成情況以及2015年工作計劃匯報如下: 2015年的工作開展情況:

      一、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城為契機,全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作 按照國家級衛(wèi)生城的要求,為了使廣大居民長期有一個安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導小組,明確了相關(guān)人員的職責,將目標任務進行細化分解,居委會工作人員包保、定組,強化責任,加強考核制度。同時,我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、led電子顯示屏等多種形式進行全面宣傳,使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶曉。

      為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長效管理,我居在2015年新添封閉式垃圾桶100多個;新建封閉式垃圾房4個;新配垃圾清運車6輛;在各組新配備專職保潔員10名負責各組的長效保潔2015年全居共投入近70余萬元,用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。

      結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作中共安排36名巡防隊員以及六輛秸稈禁燒宣傳車,對轄區(qū)內(nèi)進行24小時不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標,為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

      二、信訪穩(wěn)定工作 信訪穩(wěn)定工作一直以來是我居工作的重中之重。大家都知道沒有一個和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境,無論做任何事情都是一紙空談,更不要談發(fā)展。為此,我居成立了黨總支書記王壽亮同志為組長,居、支兩委其他同志、農(nóng)園新村黨支部工作人員為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,同時各片組長、黨小組長擔任信訪信息員,使我居信訪穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡全覆蓋。我們每周開一次信訪工作會議,信訪信息員及時匯報一周工作情況,便于對梳理和發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素及時化解、及時處理、及時上報,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),確保了地方穩(wěn)定。

      為了給百姓一個明白,還干部一個清白。我居對社區(qū)、小區(qū)的“黨務、政務、財務”采取“一月一公開、一季度一公開”形式,讓我居“黨務、政務、財務”公開化、透明化,讓大家明白,使干部自覺接受群眾監(jiān)督。通過“黨的群眾路線教育實踐活動”工作的開展,讓我們了解了居民家庭的實際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標。

      三、重點工程服務工作

      今年,我們把重點工程服務列入了社區(qū)工作的重要議程,為此,我居認真做好拆遷、征地以

      及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前,我居處于農(nóng)園開發(fā)建設的前沿陣地,重點工程建設項目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場建設、武器裝備庫項目、金沙江路擴建、西入口道路鋪設、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設等。在一組武器裝備庫征地項目時,根據(jù)《江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障辦法》93號令規(guī)定,被征地農(nóng)民的安置補償采取剛性入保,開始的時候,群眾不認可,工作進展很慢。居民普遍反映征地價格低和存在挑肥揀瘦問題,他們無法接受,對此,我居采取分片包干、挨家挨戶宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項已全部發(fā)放到群眾手中。對于我居境內(nèi)開發(fā)的項目推進,不管有多難,我居兩委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒,對于其他各個項目遇到的問題,我們及時向農(nóng)園黨工委領(lǐng)導匯報,爭取早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理,及時有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項工程順利開展。

      四、計劃生育工作

      目前,隨著我居征地、拆遷、社會事業(yè)的建設、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶分離人員增多使計劃生育工作難度加大,部分重點人員散居在外或長期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認真核對現(xiàn)有戶籍在冊育齡人口,對情況不明的對象進行電話或上門核實。對計生重點懷疑對象派專人分工監(jiān)管,并積極配合鎮(zhèn)計生辦做好超生對象的思想工作,按計劃生育政策對超生對象社會撫養(yǎng)費征收到位,在農(nóng)園計生辦的具體指導下,較好地完成了上級下達的各項工作任務。我居計生積極宣傳計劃生育的各項方針政策,動員和組織居民群眾進行自我教育、自我管理、自自覺實行計劃生育,協(xié)作搞好每一次計劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達98%以上,節(jié)育完成率達98%以上。

      五、黨建工作

      我居黨總支認真扎實地抓好基層黨組織建設。利用黨支部大會和民主生活會形式,對我居黨員干部進行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時刻做到自覺、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、個人主義和享樂主義,嚴于律己、樂于助人。遵守黨紀黨規(guī)嚴格按照法律辦事,自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督,認真遵守廉政紀律,使黨員干部隊伍保持良好的社會形象和健康向上的精神風貌,在工作中堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象,永葆共產(chǎn)黨員的青春,切合實際地為基層和群眾更好的服務。

      六、存在問題

      1、兩委班子成員,有待于加強團結(jié),只有團結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、黨員干部有待于對相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務知識的學習,努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務于民。

      3、及時走訪居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實事做的還不夠,同時還應該挖掘我居的有限資源,切實增加集體經(jīng)濟收入。

      4、對于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會和業(yè)主議事會。2015年工作計劃

      一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機,進一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效管理機制,加大對農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。

      二、進一步加大信訪穩(wěn)定工作力度,充分社會穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,真正的把信訪穩(wěn)定工作落實到實處,認真做好不穩(wěn)定因素排查和社會矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,進一步加強社會治安綜合治理和平安建設工作整體推進

      三、加大對計劃生育工作宣傳,杜絕計劃外生育現(xiàn)象,關(guān)心和愛護婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節(jié)育率,加大對社會撫養(yǎng)會的征收工作,確保完成上級下達的各項工作任務。

      四、更好地做好社區(qū)服務工作,結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”的整體工作要求,嚴格執(zhí)行“黨務、政務、財務”三公開制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實事”。

      五、認真扎實抓好基層黨組織建設,為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線,使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務。堅持從嚴治黨方針,加強對黨員干部的管理,堅持“三會一課”制度。

      六、繼續(xù)做好農(nóng)園各項重點工程幫辦服務工作。

      七、做好農(nóng)園黨工委交辦的其他各項工作。22015年社區(qū)居委會工作總結(jié)及2016計劃 2015年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務塑形、和諧共建”的工作理念,強力推進各項工作,較好地完成了2015年各項工作指標,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      一、黨建黨群工作

      1、學教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,教育實踐活動扎實推進。

      (1)精心策劃動員,組織推進落實

      區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達學習上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導任組長的教育實踐活動領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實踐活動。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導組成員出席。(2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學習

      社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實際情況,在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學習。采取了集中學習和自學相結(jié)合的方式。

      (3)深入職工群眾,虛心聽取意見

      堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負責人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在“四風”方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進一步歸納為4部分、10條意見。

      (4)切實查擺問題,主動分析不足

      為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎上,主動查找社區(qū)領(lǐng)導班子自身存在的“四風”問題,同時對各科室存在的“四風”問題提出意見。

      (5)深入對照檢查,開好民主生活會

      在區(qū)委第二督導組的悉心指導下,班子及個人的對照檢查材料均進行了6次以上的修改完善,并報送區(qū)委第二督導組、區(qū)委黨的實踐活動辦公室審核通過。8月7日,社區(qū)領(lǐng)導班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導組的要求,利用一天的時間召開了專題民主生活會。區(qū)聯(lián)系點領(lǐng)導區(qū)委常委、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導組成員、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導。

      (6)狠抓整改落實,促進建章立制

      切實做好整改落實、建立長效機制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題,以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題,社區(qū)領(lǐng)導班子進行了認真細致地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務,制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。

      2、基礎工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實加強領(lǐng)導班子建設,提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強黨員教育工作;三是加強基層基礎建設,充分發(fā)揮服務中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

      二、經(jīng)濟工作

      今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時

      機,緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務,努力培植新型商務中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經(jīng)濟為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進金域名城步行街建設與規(guī)范,正確引導餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務業(yè)健康發(fā)展。2015年區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資目標任務為 2個億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)2015年任務目標1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護稅2015年440萬,實際完成450萬。

      三、綜治工作

      1、矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊伍,以預防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務培訓班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達100%,成功率達98%。

      2、對排查出的治安重點地區(qū)(白馬生活購物廣場),社區(qū)和派出所進行了聯(lián)合整治,收到了良好的效果。對白馬生活購物廣場治安重點地區(qū),今年3月份社區(qū)與派出所共抽調(diào)10名同志(社區(qū)6名、派出所2名、治安員2名)分白、夜兩班對白馬生活購物廣場進行了集中專項整治。在集中整治期間,抓獲犯罪嫌疑人1人,制止打架斗毆16起,使白馬生活購物廣場的治安秩序有了明顯改觀,也促進了轄區(qū)內(nèi)長治久安。對突出的治安問題(非法傳銷)集中整治排查,及時排查變相疑似傳銷窩點2家。8月10日至20日,社區(qū)打擊非法傳銷工作指揮部組織公安3人次、工商3人次、行政執(zhí)法52人次、社區(qū)13人次、治安員及網(wǎng)格片干部等55人次,對張公山公園、白馬生活購物廣場及金域名城新入戶進行了集中清理,依法傳喚一般傳銷人員2人。

      3、重點人員的排查。對排查出的13名重點人員都建立了包保責任制,落實了包保人員。社區(qū)矯正對象21人,安置21人,安置率100%,落實了監(jiān)管人員和責任人。特別是在重點敏感時期建立了穩(wěn)控機制,確保了不發(fā)生影響重大活動或社會穩(wěn)定事件。

      4、做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定。社區(qū)今年先后6次啟動維穩(wěn)工作預案,由于工作細致周到,無一例軍轉(zhuǎn)干部去省、進京上訪,目前社區(qū)共接收46名軍轉(zhuǎn)干部,逐人建立了檔案,落實了包保責任,并認真組織他們參加黨的組織活動。

      四、文明創(chuàng)建工作

      從1月份開始金域社區(qū)積極開展“三線三邊”整治工作及城市管理日常工作,工作理念以團結(jié)為主線、以工作為細則、認真貫徹市區(qū)文明創(chuàng)建工作安排及部署。自4月份以來,文明創(chuàng)建在社區(qū)是重中之重,由于基礎比較薄弱,工作難度比較大,通過社區(qū)及時調(diào)整思路、提標加壓、增加投入、加大力度,在工作中克服困難、承受壓力、尋找辦篇二:花果社區(qū)2015及十二五工作總結(jié)和2016年及十三五工作計劃

      中山路街道花果社區(qū) 2015年及十二五工作總結(jié)和2016年及十三五工作計劃 2015年是“十二五”規(guī)劃完成總結(jié)之年,同時也是“十三五”規(guī)劃的謀劃之年,我花果社區(qū)2015年的各項工作為“十二五”劃上了圓滿的句號。在“十二五”規(guī)劃這五年中,我社區(qū)始終堅持“發(fā)展是第一要務”,大力發(fā)展民生工程,全力推進項目建設,在發(fā)展過程中不斷加強執(zhí)政能力建設和黨風廉政建設,為群眾辦好事、辦實事,各項發(fā)展取得了不錯的成績?,F(xiàn)將花果社區(qū)2015年及“十二五”的工作總結(jié)如下:

      一、強化社區(qū)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織作用

      花果社區(qū)黨總支由3個黨支部組成,現(xiàn)有黨員133人,按照辦事處的安排部署,我社區(qū)黨總支完成了以下目標:

      1、社區(qū)特色黨建“黨員三個一活動”開展有序: 一是辦好科普教學點開展科普學習活動:社區(qū)籌資2000元,于3月20日開辦科普大學花果社區(qū)教學點,邀請外援講師為轄區(qū)黨員群眾開展了24課時的科普教學活動,參加活動達到784人次。

      二是創(chuàng)建“黨員書屋”開展黨員讀書、網(wǎng)上學習活動:社區(qū)黨總支利用原村農(nóng)家書屋整合資源,籌資4500元,為黨員活動書屋添置了2臺電腦,供黨員免費學習、查詢資料,并于每月第一周周五開展了書屋活動,全年累計 134人次參加了黨員書屋上網(wǎng)、學習活動。

      三是成立一支文體宣傳隊開展黨的時事政策、方針宣傳活動:黨總支以轄區(qū)健身操隊、太極柔力球隊、腰鼓隊、健身舞蹈隊為基礎,組建了一支花果社區(qū)文體宣傳隊。黨總支全年投入10000元,利用“七一”、國慶、元旦、春節(jié)在轄區(qū)舉辦了4次大型公益活動,參與的演職人員均是轄區(qū)居民在社區(qū)文藝隊的帶動下自編、自導、自演,參與演出人數(shù)達到280人次。“黨員三個一活動”,服務了轄區(qū)黨員、群眾的精神文化,豐富了群眾休閑生活,促進了轄區(qū)的社會穩(wěn)定,為兩區(qū)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。

      2、認真落實黨員統(tǒng)一活動日活動:每月10日的黨員統(tǒng)一活動日,黨

      總支組織黨員認真開展活動,一年來學習了黨章、黨紀、黨史等資料,并組織了黨員到紅色教育基地實地體驗學習,全年組織黨員向居民發(fā)放各類政策宣傳資料累計達2000余份,為政策的落實起到了很大的宣傳作用。

      3、保質(zhì)量、嚴程序,開展好黨員量化考評工作:黨總支1月10日召開動員會并啟動了黨員日常管理量化考評工作,組建了領(lǐng)導班子,制訂了實施方案,嚴格按照辦事處規(guī)定有序進行。到5月底考評結(jié)束,此次考評活動有132黨員,收到自我分析材料130份,評出17名優(yōu)秀黨員,其余全為合格黨員。

      4、群團工作開展正常:團支部市民學校工作開展有序,一年來協(xié)助團工委開展義診等活動5次;組織開展婦聯(lián)學習、技能培訓活動6次;選派8名文藝愛好的婦女到區(qū)文化藝術(shù)中心培訓了2次,社區(qū)老體協(xié)的大眾體操、柔力球表演在26屆區(qū)老年活動比賽中分別獲得二等獎,群團工作取得了不菲的成績。

      5、送溫暖,重視民生黨建工作:黨總支全年籌劃資金5900元,對轄區(qū)26名老黨員、貧困黨員;5名計生獎扶對象;4戶重度殘疾人進行了扶貧慰問。這一系列的工作得到廣大居民的認可,拉近了黨群、干群關(guān)系,提升了黨組織形象,增強了組織號召力。

      二、社會事業(yè)穩(wěn)步推進,民生工程進展順利

      一年來社區(qū)組織了轄區(qū)老年人免費體檢3次,參與活動227人次,為轄區(qū)老年人健康提供了保障作用;完成了30戶老年人、10戶殘疾人清理抽樣調(diào)查工作,為政府制定相關(guān)政策提供了精確有力的依據(jù);對低保戶進行了清理,共清理出2戶超標人員,并報上級進行了取締;為轄區(qū)居民辦理了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達4386人,參合率90.6%。人口管理工作有條不紊,全年共登記造冊出生人口52人、死亡28人;辦理再生育指標14人;一孩指標14人;計生獎扶20人、特扶5戶(7人);組織婦女參加免費體檢87人;孕優(yōu)10人。經(jīng)過干群共同努力,民生、事業(yè)等惠民政策在我轄區(qū)得以順利落實。

      三、發(fā)揮社區(qū)“穩(wěn)定、服務、發(fā)展”三大功能作用,落實年初工作目

      花果社區(qū)班子成員團結(jié)協(xié)作,以穩(wěn)定為重點,服務為中心,發(fā)展為主題,穩(wěn)步推進社區(qū)各項工作發(fā)展。根據(jù)年初既定目標,一是積極配合民政局、辦事處協(xié)調(diào)各方關(guān)系以及民情調(diào)研,歷時半年時間,于8月12日完成了撤消村建制設置社區(qū)居委會工作。二是積極協(xié)調(diào)資源,拓展就業(yè)服務搭建就業(yè)平臺,一年來為轄區(qū)居民就業(yè)推薦就業(yè)崗位60個,與鳳凰湖部分企業(yè)建立了友好關(guān)系,為失業(yè)人員搭建了一個很好的就業(yè)平臺;完善了轄區(qū)30平米健身路徑配套設施工程;10月份,完成23戶約250平米的違章搭建拆除,在迎接區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中順利通過檢查;2015年社區(qū)投入資金20000元,完成了辦公配套設施建設,為方便居民辦事提供了一個好環(huán)境。

      四、維護社會穩(wěn)定,抓好綜治信訪維穩(wěn)工作

      1、禁毒與反邪教工作。社區(qū)利用禁毒宣傳單、入戶宣傳、舉辦講座等活動形式,提升居民的禁毒意識。全年社區(qū)組織志愿者在轄區(qū)內(nèi)開展了3次“反邪教”宣傳活動,發(fā)放宣傳資料2000余份,懸掛條幅13條,進一步加大宣傳力度,教育和引導群眾自覺遠離邪教、反對邪教,并建立監(jiān)督舉報機制。

      2、信訪穩(wěn)定工作。調(diào)委會成功受理居民矛盾糾紛25件,成功調(diào)解了21件,其中包括業(yè)主與物業(yè)發(fā)生的糾紛、鄰里糾紛、家庭矛盾糾紛等。及時傳達上級有關(guān)通知,使轄區(qū)的維穩(wěn)工作落實到了實處。

      3、治安巡邏防范工作。截至目前,轄區(qū)組織開展了103次車巡與步行相結(jié)合、自愿者與工作人員相結(jié)合的治安巡邏,參與人員達到420人次,盤查可疑人員7人,解決糾紛5起,有效地降低了轄區(qū)犯罪率,提升了居民安全感。

      五、協(xié)調(diào)社區(qū)人力物力,全面排除各種安全隱患

      安全生產(chǎn)是涉及到千家萬戶利益的重要工作,社區(qū)一直把此項工作作為重中之重,高度提倡“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的指導方針。

      1、生產(chǎn)安全:工作人員定期對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行走訪排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,同時宣傳安全生產(chǎn)、電力安全、消防安全等方面的知識,提高安全防范的意識,全年開展安全生產(chǎn)宣傳活動4次,發(fā)放宣傳單1300余張。

      2、食藥品安全:認真貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于食藥品安全工作會議精神,結(jié)合社區(qū)實際,認真推行食藥品安全工作。對轄區(qū)97家食藥品經(jīng)營戶不定期開展巡查7次,發(fā)放宣傳資料800余份;對轄區(qū)的餐飲一條龍酒席辦理進行登記管理。

      3、道路交通安全:對轄區(qū)所有道路(公路)路面(含人行道)進行了安全排查,對有安全隱患的地方進行上報,得到了有效的處理;組織人員每月不定期對轄區(qū)特有的鐵路進行安全巡邏,全年巡邏50次;利用發(fā)放宣傳資料1200余份、懸掛橫幅15條等方式向轄區(qū)居民開展交通安全宣傳。

      4、居家安全:利用黨員活動日、社區(qū)活動日、科普講座等方式,向轄區(qū)居民宣傳居家安全相關(guān)知識。如:防火、防盜、用電安全等。

      總的來說,我社區(qū)15雖然做出了較好的工作成績,但也存在一些問題。今后,我們將把不足之處加以改進,以為民服務為主旨,立足社區(qū),把各項工作做得更好、更加完善,同時,爭取在工作中創(chuàng)造更多更好的成績,回報上級領(lǐng)導以及轄區(qū)居民的支持與信任!

      六、社區(qū)2016年及十三五工作計劃 2016年,花果社區(qū)將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進黨的十八大精神,以花果社區(qū)全體黨員、干部扎扎實實的作風、敢想敢干的沖勁、為民務實的情懷,推動花果社區(qū)各項工作邁向新的征程,期待一個發(fā)展更為強勁的“十三五”。

      (一)從培訓技術(shù)、引導就業(yè)著力,促進勞務就業(yè)增收。著眼農(nóng)轉(zhuǎn)非人員轉(zhuǎn)移、培訓就業(yè),努力在技術(shù)培訓、就業(yè)引導上出思路,利用鳳凰湖轄區(qū)企業(yè)就近就業(yè)上想辦法。一是結(jié)合“就近消化”、“輸出帶動”的辦法,加強與鳳凰湖園區(qū)用工企業(yè)的聯(lián)系,支持和鼓勵更多的勞動力到企業(yè)務工創(chuàng)收;二是結(jié)合本社區(qū)人員結(jié)構(gòu)情況,積極聯(lián)系上級職能部門爭取惠民政策,加大對農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的技術(shù)培訓,引導他們自主創(chuàng)業(yè)增收或步入技術(shù)人員行業(yè)增加勞務收入。

      (二)以基礎設施建設為突破,優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。堅持優(yōu)化環(huán)境,實施“美麗中山”發(fā)展思路,突出花果社區(qū)公共服務和居住功能建設,推進社區(qū)人居環(huán)境基礎設施建設。一是在16年落實好同心苑一小區(qū)100平米的老年休閑場所,推動轄區(qū)老年文化建設;二是致力改善轄區(qū)人居環(huán)境,協(xié)調(diào)解決好轄區(qū)占道經(jīng)營、違章搭建拆除、公共衛(wèi)生廁所修繕、環(huán)境整治等問題;三是抓好花果社區(qū)菜市場規(guī)劃建設的協(xié)調(diào)工作。

      (三)以改善民生為出發(fā)點,統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展。堅持保障和改善民生作為居委會各項工作的根本出發(fā)點和落腳點,扎實推進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾,全面構(gòu)建和諧花果社區(qū)。擴大城鄉(xiāng)新型合作醫(yī)療和社會基本養(yǎng)老保險覆蓋面,力爭參合率全面達到100%;深化“六五”普法工作,大力開展“零發(fā)案社區(qū)”、杜絕黃、賭、毒;深入開展計劃生育文明社區(qū)建設,確保在人口出生率、自然增長率、符合政策生育率的基礎上,做好為計生服務一站式服務工作;抓好校車、企業(yè)、人員聚焦場等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn),加強“防火墻”工程建設,堅決遏制各類重、特大事故的發(fā)生。

      (四)鞏固現(xiàn)有“黨員三個一活動”成果,緊緊圍繞社區(qū)“穩(wěn)定、服務、發(fā)展”三大功能為主線服務兩區(qū)建設。在15年“黨員三個一活動”的基礎上提煉精華,在鞏固的基礎上推進發(fā)展,2016年計劃籌資10000元,在重大節(jié)假日,發(fā)揮社區(qū)文藝宣傳隊伍宣傳正能量的作用,服務社區(qū)文化事業(yè),促進社區(qū)健康發(fā)展,達到社區(qū)秩序穩(wěn)定,讓社區(qū)文化、政治、經(jīng)濟同步發(fā)展。

      中山路街道花果社區(qū)

      2015年11月15日篇三:社區(qū)民調(diào)辦2011年工作總結(jié) 社區(qū)民調(diào)辦2011年工作總結(jié)

      社區(qū)民調(diào)工作是一項艱巨復雜的工作,隨著社會經(jīng)濟的日益增長,人民群眾生活水平的不斷提高,迫切需要有一個安全、和諧的生活環(huán)境,社區(qū)要圍繞“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的民調(diào)方針,積極開展民事調(diào)解工作。把“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為根本要求,抓好社區(qū)綜合治理工作。一年來,社區(qū)民調(diào)辦在xx黨委、xx司法所的領(lǐng)導下,從建立、健全調(diào)解組織、調(diào)解網(wǎng)絡入手,不斷完善調(diào)解工作的各項制度,認真貫徹。大力推進社會治安防控體系,取得了一定的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      一、建立隊伍,加強組織建設 為了社區(qū)的穩(wěn)定,切實做好人民調(diào)解工作,我們不斷建立和完善社區(qū)民調(diào)隊伍,并明確工作職責,明確目標,明確要求,確保社區(qū)穩(wěn)定,鄰里和睦。(一)建立社區(qū)四級民調(diào)隊伍。社居委明確一名書記主管民調(diào)工作,把社區(qū)分為四個片,每個片設一名片長;每個片有兩名信息員;針對淝河佳苑小區(qū)根據(jù)實際需要每一幢樓設一名樓長;每幢樓按單位設一名單元長。全社區(qū)共設民調(diào)骨干(信息員)45名。對各級民調(diào)骨干(信息員)都制定了管理范圍和工作職責。(二)建立民調(diào)工作接待站,設立接待調(diào)解工作臺帳,對來訪人員熱情接待,耐心聽取,認真調(diào)查,積極調(diào)解,使民調(diào)工 作從接待每一位來訪人開始,做到有調(diào)解人、調(diào)解時間、調(diào)解內(nèi)容、調(diào)解結(jié)果,力爭將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。(三)進一步發(fā)動群眾,建立多種群防群調(diào)隊伍。近幾年,我們發(fā)動群眾,陸續(xù)建立完善了社居委群眾組織,現(xiàn)有治保會、民調(diào)委員會、刑釋解教幫教小組等,這些群眾組織為了社區(qū)的穩(wěn)定和建立良好的鄰里關(guān)系盡心、盡責,發(fā)揮了積極的作用。社區(qū)一年來未發(fā)生刑事案件和治安案件,民事糾紛也大大減少?,F(xiàn)在社區(qū)的環(huán)境變了,群眾又有了安全感,更有了鄰里之間、朋友之間那種寬容感、親近感。

      二、普及法制教育,促進民調(diào)工作。

      法制教育是一項基本國策,隨生活水平不斷提高,居民群眾的法制意識不斷加強“知法、懂法、用法”逐步深入群眾之中,但是目前來看,知法人很多,懂法和如何用法的還是很少,不會正確用法律手段來維護自己的合法權(quán)益,這就迫切需要加大法律教育。1.社區(qū)民調(diào)辦深入開展群眾性的法律、法規(guī)的宣傳教育工作。利用黑板報、宣傳欄、標語和舉辦培訓班等多種形式組織法制宣傳教育活動,不斷提高廣大居民的法制觀念。2.社區(qū)民調(diào)辦還邀請淝河鎮(zhèn)司法所及淝河派出所同志組成普法小組圍繞法制教育中心課題,有目的、有計劃組織居民群眾學習有關(guān)法律法規(guī)知識,在淝河小學舉辦法制教育講座及宣傳欄活動,利用身邊的事,普通案卷運用法制手段

      進行分析,教育居民群眾如何用法。3.居民群眾也逐漸懂得在生活中發(fā)生和遇到的矛盾糾紛和用法律知識加以解決。普法教育帶動民調(diào)工作的順利進行,也反映居民群眾法制觀念不斷提高,同時也有利于社區(qū)民調(diào)辦的工作。

      三、化解矛盾,創(chuàng)建和諧社區(qū)

      及時調(diào)解,轉(zhuǎn)化矛盾,改善鄰里、家庭關(guān)系,是社區(qū)穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容。社區(qū)民調(diào)辦十分重視社區(qū)各種矛盾糾紛的的協(xié)調(diào)處理。作為民事調(diào)解,面對的是不同類行的矛盾糾紛,這就需要社區(qū)民調(diào)組織具有一定思想素質(zhì)和法律、法規(guī)知識,正確的化解各類矛盾。今年的矛盾糾紛排查成12起,成功率100%。無一起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,在整個調(diào)處過程中,民調(diào)小組,充分運用法律手段和掌握調(diào)處知識及居民群眾的配合下,矛盾糾紛一一化解,真正做到將矛盾化解在萌芽狀況下。

      四、警民聯(lián)手,對流動人口進行有效管理

      隨著經(jīng)濟建設不斷深入,外來務工人員不斷增加,社區(qū)的租住戶逐漸增多,給社區(qū)治安環(huán)境帶來一定壓力,租住人員中各式各樣,如何加以很好的管理,這是一個新的課題,社區(qū)與警方聯(lián)手,齊抓共管,對每一個租戶進行登記注冊,同時進行相關(guān)的管理教育,每一個租戶做到工作單位清楚,年齡、工作類別清楚、結(jié)構(gòu)清楚、片長、組長、樓長定期上

      門訪談,信息及時反映情況,對出租戶的居民提出在租房時注意事項,與出租戶達成協(xié)議,徹底杜絕流竄作案和可疑人員。今年無一起外來人員犯罪現(xiàn)象,無一起違規(guī)違紀現(xiàn)象,無一起糾紛事件現(xiàn)象,外來人員租住的放心,居民群眾放心,構(gòu)建外來人員和社區(qū)居民行動群體。

      五、加強刑釋解教人員的安置幫教工作,更是社區(qū)穩(wěn)定的重要方面。他們中的大多數(shù)人經(jīng)過改造后能痛改前非,重新做人,但也有個別人回歸社會后思想改造不徹底,成為社會治安的消極因素。對此,民調(diào)辦高度重視這些人的教育轉(zhuǎn)化工作。社區(qū)針對這類人員,實行登記、幫教、結(jié)對子,給予他們在生活上的關(guān)心,思想上的幫助,工作上的扶持,解決他們的實際困難,為他們推薦工作。今年,社區(qū)刑釋解教人員無一例再犯,真正能夠做到重新做人。

      六、一年來,社區(qū)民調(diào)辦在切實做好人民調(diào)解方面,創(chuàng)建安全文明小區(qū)方面,做了一定工作,取得了一些成績,但從總體來看,還有很多不足,我們將結(jié)合“創(chuàng)新爭優(yōu)”,進一步團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大居民群眾,扎扎實實做好人民調(diào)解工作,為居民群眾創(chuàng)造一個更為優(yōu)美、安全、穩(wěn)定、和諧的生活環(huán)境做出新的貢獻。xxx社區(qū)民調(diào)辦

      2011年x月x日篇四:龔家坪鎮(zhèn)2015年綜治民調(diào)工作情況匯報 龔家坪鎮(zhèn)2015年綜治民調(diào)工作情況匯報

      根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,為做好2015年綜治民調(diào)工作,進一步提升群眾安全感和滿意度,我鎮(zhèn)制定了《2015年龔家坪鎮(zhèn)綜治民調(diào)工作實施方案》和《2015年龔家坪鎮(zhèn)大走訪實施方案》,全鎮(zhèn)工作人員分片包干,進村入戶認真開展“進百家門,知百家情、解百家難、暖百家心” 民情大走訪活動,經(jīng)過連日來的實施、部署、匯報和總結(jié),我鎮(zhèn)民調(diào)工作已初見成效。

      一、廣泛發(fā)動,提高群眾滿意度,全力開展綜治“大宣傳”。

      1、早安排,加強組織領(lǐng)導。我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府民調(diào)工作目標,及時召開了黨政聯(lián)席會議,成立了以黨委書記負總責,鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,綜治辦、派出所、司法所等部門負責人和全鎮(zhèn)38個村村委會主任為成員的綜治民調(diào)工作領(lǐng)導小組,組建了辦公室,抽調(diào)了精干力量,全面負責民調(diào)工作的日常事務。同時對民調(diào)各項工作明確牽頭領(lǐng)導、責任部門和具體責任人,保證了民調(diào)工作的快速啟動。

      2、層層動員,形成共識。4月8日上午,組織全體機關(guān)干部、各部門負責人、各村黨支部書記、村主任共計120余人在政府會議室召開迎接省市綜治民調(diào)工作動員會,動員各村、單位高度重視民調(diào)工作,提振士氣,鼓舞干勁。要求各村、鎮(zhèn)屬部門要層層召開動員會,廣泛動員。村要開組長黨員會,部門召開每一位干部職工參加的會議,學校要召開教職工會議,切實加強宣傳教育,營造輿論氛圍。

      3、抓好宣傳造勢。一是配合縣里的動員會、鎮(zhèn)里大走訪印制一批宣傳資料,如《走訪群眾聯(lián)系卡》、《人民調(diào)解便民服務卡》、《致全縣人民的公開信》、《綜治民調(diào)問卷內(nèi)容》、《綜治民調(diào)安全防范知識簡介》,發(fā)到每一戶群眾家庭中去。同時,鎮(zhèn)將對收集上來的意見和建議進行走訪和回訪。二是鎮(zhèn)在公路沿線和中小學校樹立永久性的綜治工作宣傳標牌,宣傳的主要內(nèi)容為社會治安綜合治理和禁毒禁賭工作。三是對具體人群有針對性地做好宣傳工作。在全鎮(zhèn)各中小學生中上好法制課和安全課,組織學生寫一封“致家長的公開信”,勸導家長從自身做起,自覺遵紀守法,積極參加平安家園創(chuàng)建活動,遠離黃、賭、毒,主動維護祁陽良好形象。有固定電話的鎮(zhèn)屬部門,要將電話呼叫轉(zhuǎn)移到責任心強、政治素質(zhì)高的工作人員手機上,認真配合上級進行電話民調(diào)。每一位國家公職人員和村干部要向親朋發(fā)送綜治民調(diào)工作短信20條。

      二、真情實意,全面開展民情“大走訪”。

      我鎮(zhèn)走訪按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署做到“六個100%”,即走訪上門率100%、公開信入戶率100%、人民調(diào)解便民服務承諾卡發(fā)放率100%、民意調(diào)查問卷填寫率100%、走訪群眾聯(lián)系卡填寫率100%、走訪回訪卡填寫率100%。本次走訪每個駐村干部安排工作經(jīng)費200元,全鎮(zhèn)工作人員分片包干,進村入戶認真開展“進百家門,知百家情、解百家難、暖百家心”民情大走訪活動。掌握社情民意,開展幫扶共建,宣傳政策法律,化解矛盾糾紛,舒緩民意。對走訪中排查出來的矛盾糾紛要逐一安排專門班子化解,切實幫助群眾解決實際困難和問題,將好事做實、實事做好。

      截至目前,我鎮(zhèn)38個行政村全部走訪率達90%以上,其中檀木塘、杉木塘、布谷塘、窯頭鋪、石山灣、左家?guī)X、九曲河、三星、古木堰、云排嶺、福星橋、草塘、四角丘、沙子坪、江星、大坪鋪、溝山塘、碧蓮等28個村已召開民調(diào)工作會發(fā)放相關(guān)宣傳資料,共收集有效意見1000余條,調(diào)處鄰里糾紛,田土、林權(quán)矛盾68起,共發(fā)放宣傳資料冊8千余份,另發(fā)放鎮(zhèn)政府統(tǒng)一制定的便民服務小冊子8千余份,方便群眾辦事,提高服務效率。

      三、突出重點,強力開展社會治安“大整治”。

      1、鎮(zhèn)由政法辦牽頭,組織派出所、司法所、村干部對突出治安問題和治安混亂部位進行全面排查整治,堅決打擊群眾反映強烈的盜竊、涉毒、涉賭等違法犯罪行為。

      2、組織政法干警對今年發(fā)生的刑事治安案件的受害人、受過政法及行政機關(guān)處理的對象、涉法涉訴上訪對象、對矛盾糾紛調(diào)處不服的對象進行回訪。

      3、派出所牽頭,在重點地段開展夜巡。年內(nèi)要辦一批社會影響大的涉毒、涉賭案件,要堅決完成破刑事案件15起、刑事拘留13人、強制戒毒5人以上的目標任務。

      四、突出重點,強力開展社會治安“大整治”。

      1、鎮(zhèn)由政法辦牽頭,組織派出所、司法所、村干部對突出治安問題和治安混亂部位進行全面排查整治,堅決打擊群眾反映強烈的盜竊、涉毒、涉賭等違法犯罪行為。

      2、組織政法干警對今年發(fā)生的刑事治安案件的受害人、受過政法及行政機關(guān)處理的對象、涉法涉訴上訪對象、對矛盾糾紛調(diào)處不服的對象進行回訪。

      3、派出所牽頭,在重點地段開展夜巡。年內(nèi)要辦一批社會影響大的涉毒、涉賭案件,要堅決完成破刑事案件15起、刑事拘留13人、強制戒毒5人以上的目標任務。

      五、暢通信訪渠道,全面開展矛盾糾紛“大排查”。

      1、落實領(lǐng)導干部下訪、接訪、約訪制度,本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、疏導不誤導、淡化不激化”的原則,在疏導、分流上下功夫。對上訪群眾反映的問題,應該解決而且有條件的要馬上解決,暫時解決不了的要解釋清楚,待時機成熟抓緊解決。切實提高重要信訪按時辦結(jié)率,當事人息訴率和群眾滿意率。鎮(zhèn)在每月的9日,安排一位領(lǐng)導專門接訪。

      2、深入細致排查,立足矛盾化早化小。要集中精力,集中時間,對本地、本部門開展矛盾糾紛大排查,做到不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。對排查出來的矛盾糾紛分析研判后實行“四定”、“三包”,即定牽頭領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定辦結(jié)時間,包調(diào)處、包跟蹤、包回饋,把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài);對于群眾反映強烈、涉及面廣、牽涉人數(shù)眾多的重大問題,主要領(lǐng)導要親自過問、協(xié)調(diào)處理。

      六、專群結(jié)合,加大治安“大防控”。

      鎮(zhèn)在云排嶺街道組織由黨政領(lǐng)導帶隊,政法辦、派出所、司法所人員、街道及治安積極分子參加的義務治安巡邏隊開展夜間治安巡邏。逢墟日,政法辦安排專人實時觀察治安監(jiān)控攝像頭,一有異常,調(diào)度相關(guān)單位及時處置。各村由治保主任牽頭組織開展不定期的治安巡邏。篇五:2015年工作總結(jié)暨2016年工作規(guī)劃 2015工作總結(jié)暨2016規(guī)劃 2015年是不平凡的一年。在分公司及車間各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,維修工段堅持精益生產(chǎn)管理和卓越績效推進,以安全生產(chǎn)為前提,以改革創(chuàng)新為突破點,全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,圓滿完成公司及車間安排的各項工作任務,保證了公司生產(chǎn)供能體系的正常運行,在取得成果的同時,我們也清醒地認識到,2016年的形勢依然嚴峻,公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),這就需要我們要以更飽滿的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),增強克服困難的信心,力爭明年有更大的進步?,F(xiàn)將維修工段2015年工作向領(lǐng)導匯報如下:

      一、2015年維修工作計劃和維修完成對照。

      (1)、2015年工作計劃完成主要工作 1.花布回收水管道維修 2.???.3.???..根據(jù)2015年工作計劃和計劃完成情況對照,圓滿完成2015年工作計劃,xxx試運行成功,脫硫塔及附屬設備安裝調(diào)試完畢,xxx檢修完成。xx清洗系統(tǒng)改造優(yōu)化完成。xxx根據(jù)維修保養(yǎng)標準共換油5次,空濾芯更換20個,油濾更換40個,冷卻器清理15次。領(lǐng)導安排的其他臨時性工作也保質(zhì)保量完成。

      (2)、安全生產(chǎn)工作

      維修工段始終將“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針放在首要位置,狠抓安全基礎工作,認真貫徹公司下達的各項安全生產(chǎn)文件,積極參加公司組織的“消防安全演練”、“消防安全大檢查”等活動,利用好“8s管理”等行之有效的管理手段,提高安全生產(chǎn)管理水平,防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

      (3)、培訓與創(chuàng)新工作

      培訓是公司給予員工最好的福利,創(chuàng)新是員工給予公司最好的回報。維修工段嚴格執(zhí)行公司及車間的培訓要求,對員工進行多方位培訓,從安全、技能、流程標準、職業(yè)道德等多方面入手,理論與實踐相結(jié)合,極大的提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)新是一個企業(yè)、一個國家進步的動力,沒有創(chuàng)新我們將永遠停滯不前,最終將會被淘汰,所以維修工段一直致力于員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng),從小事做起,改變舊思路,積極接受外界新思路、新方法,學以致用,向設備求效益,努力降低維修成本。2015年維修工段共提報創(chuàng)新項目xx項,通過率100%,其中已完結(jié)項目xx項,其余x項還在施工論證中。這些創(chuàng)新都是凝聚著維修人員智慧的結(jié)晶,是我們做為一名xx人為公司負責的表現(xiàn)。

      2015年取得的基本經(jīng)驗。

      (1)、只有上下一心堅決貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展決定,服從分公司及車間領(lǐng)導的正確指揮,才能克服困難,圓滿完成各項工作任務。事實證明,誰的執(zhí)行力強,誰的工作業(yè)績就突出,安全生產(chǎn)工作就能做好做到位。

      (2)、只有創(chuàng)新才能打開新局面。只有大膽創(chuàng)新,積極主動的去改進,我們的工作才能取得成效。

      (3)、緊緊圍繞卓越績效推進和精益生產(chǎn)管理這條主線,才能更好地將各項工作向精益化、高效能方向延伸,才能在設備維護、改造、升級工作中取得突破。

      二、2016規(guī)劃 2016年維修工段將繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工作部署,契合公司發(fā)展思想,繼續(xù)以安全生產(chǎn)為前提,把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié),揚長避短,力爭將各項工作上一個新的臺階,具體規(guī)劃如下:

      (1)主要工作 1.xxxxxx。2.xxxxxx(2)安全工作規(guī)劃

      安全工作仍然是重中之重,2016年主要安全工作:

      1、充分利用班前會的時間,加強員工安全意識,要做到天天講安全,事事有監(jiān)督,真正把安全落實好。

      2、實現(xiàn)工傷安全事故為“零”的安全目標。

      3、定期對現(xiàn)場、設備進行安全檢查,對安全隱患及時處理。

      4、積極參加公司舉行的應急消防演習,并對存在的問題進行記錄改正。

      5、組織員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,重復利用好每月一次的安全培訓,提高員工的安全素養(yǎng)。

      6、積極配合公司職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作。

      7、對外來施工隊必須進行必要的安全培訓后方可施工。

      8、定期召開安全腦風暴,總結(jié)工作存在的安全隱患,針對存在的安全隱患制定整改計劃。

      (3)學習培訓規(guī)劃

      俗話說:“活到老,學到老”,公司中最好的福利是對員工的培訓。2016維修培訓計劃: 1.完成公司各項培訓計劃,包括技能培訓、安全培訓、管理培訓、企業(yè)文化等。2.完成分公司及車間安排的培訓計劃,包括三級培訓、技能培訓、安全教育培訓

      等。

      3.工段根據(jù)員工實際情況有針對性的對新進員工進行培訓,包括三級培訓、技能 培訓、安全培訓等。

      (4)創(chuàng)新工作規(guī)劃

      公司一直在提倡創(chuàng)新,并對好的創(chuàng)新項目進行了獎勵,這起到了一個很好的作用,大大提高了員工創(chuàng)新的積極性。2016年創(chuàng)新工作規(guī)劃:

      1、維修工段創(chuàng)新工作繼續(xù)以節(jié)能增效為目的,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)進步、降本增效、節(jié)能環(huán)保等目的,組織開展攻關(guān)創(chuàng)新、小改小革等項目。

      2、加強培養(yǎng)與員工創(chuàng)新意識培訓,提高員工的創(chuàng)新能力。

      3、對創(chuàng)新項目的跟蹤,針對存在問題,加強指導與管理。

      4、定期召開創(chuàng)新小組討論會,集思廣益,有針對性地對創(chuàng)新工作進行經(jīng)驗交流,不斷提高員工創(chuàng)新能力。2015年就要過去了,在工作取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。在新的一年 我們要理清思路、強化意識、提升水平、明確目標,全體員工奮發(fā)努力,開拓新思路,向設備要效益,為公司的順利發(fā)展添磚加瓦。

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