第一篇：甘做學(xué)校發(fā)展的一塊磚

甘做學(xué)校發(fā)展的一塊磚

轉(zhuǎn)眼間，學(xué)校進(jìn)入第四個發(fā)展年頭，自從2014年9月份成立以來，學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上，已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的名校。下面談?wù)勎易鳛榻值乐行膶W(xué)校的一名普通物理教師的感受。1.學(xué)校硬件設(shè)施逐步完善。

學(xué)校是由魏莊的四個中學(xué)合并而成，由于學(xué)校成立之初，宿舍和餐廳容量有限，原一中的一部分教師包括我和兩個年級的學(xué)生沒有轉(zhuǎn)過來。聽第一年就過來的老師們說，剛開始條件比較艱苦，沒有開水房，宿舍管理差，沒有標(biāo)準(zhǔn)的實驗室、儀器室、圖書室、多功能室等，沒有標(biāo)準(zhǔn)的操場，生源質(zhì)量差，教學(xué)質(zhì)量不高。隨著領(lǐng)導(dǎo)和老師們不斷努力，以及縣鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校發(fā)展的重視，學(xué)校的發(fā)展快速步入正軌，學(xué)生紀(jì)律得到加強(qiáng)，各種硬件設(shè)施逐步得到完善。我們有了各種標(biāo)準(zhǔn)的多功能室，有了標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道和看臺，新建了幾座宿舍樓和餐廳，整個校園壯觀大氣、別致秀氣，活力生氣，一草一木都顯示出育人功能。

2.實驗基地建設(shè)成功。

來的第一年，由于學(xué)校各種實驗儀器短缺，上課所用的物理器材我都是利用雙休日邊用邊去老學(xué)校拉。現(xiàn)在我們有了嶄新的三層實驗樓，有了標(biāo)準(zhǔn)的實驗室、儀器室，儀器配備滿足教學(xué)基本要求，看著整潔的實驗室，嶄新的儀器柜，琳瑯滿目的器材，想想如果今年這屆學(xué)生能在寬敞明亮的實驗室里做實驗都帶勁。3.教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。2016年我來到新學(xué)校送的第一屆畢業(yè)班，當(dāng)年實驗考試全縣第一，中招考試全縣第二。2017年實驗考試穩(wěn)居全縣第一，中招考試全縣第一。這喜人的成績背后是全體魏中人辛勤耕耘的結(jié)果，相信在2018年的考試當(dāng)中，我校再創(chuàng)佳績!4.教師凝聚力更強(qiáng)，更愛學(xué)校，更愛學(xué)生，更愛教育。

我今年擔(dān)任初三物理教學(xué)工作，深切感受到來自同科教師的競爭和壓力，大家都很努力，學(xué)生成績都很優(yōu)秀，怎不能付出更多的精力和時間花到教學(xué)上？于是，晚自習(xí)，該下班的時間，仍然在教室里輔導(dǎo)學(xué)生；課間，給基礎(chǔ)差的學(xué)生加小灶，把能利用的碎片時間都充分利用起來去輔導(dǎo)學(xué)生，像我這樣做的老師還有很多很多。

總之，在以后的教學(xué)生涯中，我甘做學(xué)校發(fā)展的一塊磚，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的熱情！

第二篇：甘做平凡

甘做平凡，源于感動

我總是走在時代的前沿——嘿嘿，稍領(lǐng)風(fēng)騷。

2000年，祖國繁榮，西部大開發(fā)，號召人們往西部去，建設(shè)祖國。呵呵，我已經(jīng)在這了，因為這里是我的家，99年中專畢業(yè)，比別人提前進(jìn)入西部工作。近些年，國家加強(qiáng)農(nóng)村教育建設(shè)，號召教師去農(nóng)村任教，我已經(jīng)扎根農(nóng)村18個年頭。這么說來，我的故事便離不開生我養(yǎng)我的農(nóng)村了。

農(nóng)村教師是平凡的，就如我依然平凡一樣，這里的故事也依舊平凡。春天，當(dāng)城里人花五塊十塊去買那一小袋苦苦菜嘗個鮮的時候，我的講桌上經(jīng)常堆滿了吃不完的各種野菜；秋季，各種水果常常堆滿我的面前，甚至有學(xué)生摘了半生的蘋果呀梨呀的拿給我吃，讓我哭笑不得，學(xué)生等不及啊等不到自家蘋果成熟。是的，農(nóng)村孩子就這么樸實，這也是孩子們向老師表達(dá)敬意的一種方式。這種方式讓我很感動，也很慚愧，當(dāng)了這么多年的老師，我一直很平凡，沒有帶出特別優(yōu)秀的學(xué)生。但我也絕對沒放棄過一個后進(jìn)生。有一個學(xué)生小時候感冒發(fā)燒，導(dǎo)致反應(yīng)比別的孩子慢一些，有一些自閉，其他學(xué)生也不愿與其來往，大半個學(xué)期過去了，我用盡了各種辦法都沒讓他融入到我們的班級中來。直到一次，我特意叫他跟我去功能教室，讓他幫我一起整理教學(xué)器材，他做起事來很有條理，我不經(jīng)意的夸他很棒，就這么一句，直到期末，孩子學(xué)習(xí)成績提高了好多，也能跟其他學(xué)生一起玩兒了，他的父母還特意到學(xué)校來，感謝我們對他孩子的教育。其實，許多孩子并不笨，他們往往只需要我們付出一點點的關(guān)愛。是啊，農(nóng)村孩子學(xué)習(xí)趕不上城里學(xué)生，因為他們得分出一些時間去幫家人做家務(wù)，干農(nóng)活，成績確實不理想，當(dāng)然他們自小生活在寬天闊地的農(nóng)村，也確實調(diào)皮許多，對學(xué)習(xí)不太上心，但他們也從不缺乏對知識的渴望。學(xué)校每年都有來農(nóng)村支教的大學(xué)生，在與學(xué)生生活一段時間后他們都有個感嘆，這里的學(xué)生好可憐啊，課內(nèi)課外學(xué)生都喜歡睜大眼睛聽他們講大學(xué)的生活，大城市的生活，向往著外面的世界。我說，不，我們的孩子不可憐，但他們渴望，渴望各種知識。請把你的這段經(jīng)歷傳播出去，讓我們一起為農(nóng)村孩子做點事情。讓更多人能關(guān)注到農(nóng)村孩子的教育，來關(guān)愛農(nóng)村孩子。

所以——

平凡的是職業(yè)，小小的校園就是一片凈土，在那里我就是孩子王；

平凡是躬行，躬行者，以身作則也，春風(fēng)化雨，潤物無聲；平凡是寬容，孩子們心中徜徉的是不安分，去寬容那小小的一點就破的理由吧；

平凡是尊重，尊重是忽略名次，忽略成績，轉(zhuǎn)而重視每一個家庭的希望。

善存于心，愛在于行。感動是一種發(fā)現(xiàn)，于自然，于人，于關(guān)懷。感動更是一種動力，于思想，于志向，于行動。

用煽情一些的話來說：故事雖散文，情感卻是挺詩歌的。我要繼續(xù)前行，因為源于感動！

第三篇：磚垛學(xué)校有償家教

磚垛小學(xué)關(guān)于有償家教問題調(diào)查情況報告

經(jīng)調(diào)查我校教職工及其家屬沒有干小飯桌（輔導(dǎo)學(xué)生）、有償家教的違紀(jì)行為。

磚垛小學(xué)

2012.3.20

第四篇：甘做綠葉無私奉獻(xiàn)

甘做綠葉無私奉獻(xiàn)

尊敬的家長、親愛的孩子們：

六一國際兒童節(jié)轉(zhuǎn)眼即至，在這陽光燦爛、姹紫嫣紅的日子里，我僅代表堅勇實小全體教師向孩子們表示節(jié)日的祝賀。

孩子是希望，點燃家長的夢想；孩子是希望，承載著家長的理想；孩子是希望，讓家長勇敢的面對挫折和失敗；孩子是希望，點滴進(jìn)步都給家長無盡的喜悅和快樂。

如果說孩子是苗，那家長就是滋養(yǎng)幼苗的黑土地。如果說孩子是花，那家長就是沐浴鮮花的陽光雨露。如果說孩子是太陽，那家長的雙手就是托起太陽的海洋。

美國哈佛大學(xué)的校訓(xùn)說得好：“家長的眼界決定孩子的世界”。今天，我自豪地告訴在座的711位家長：“選擇堅勇實小，是您為孩子做的一次明智的抉擇。”

幾年前，本校初中部剝離到三合初中，這讓無數(shù)從不為孩子上初中發(fā)愁的家長不知所措，但本著對重建后的堅勇實小的信任，你們卻義無反顧的將孩子送到這里。

堅勇實小全體教師，心懷對陳永慶先生的感恩之心，為實踐自己的諾言：“讓家長放心、讓社會滿意、讓孩子成才?！蔽覀兡冻?、無怨無悔。每天一到校，我們就進(jìn)教室，督促孩子晨讀；中午，放下碗筷就進(jìn)教室輔導(dǎo)學(xué)生；下午，礦機(jī)下班的汽笛響起，許多教師仍在批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。

近兩年，家長讓孩子考江實的意識增強(qiáng)，對我們的期望值漸高。堅勇教師，不逃避、不退縮，勇挑重?fù)?dān)，想家長所想、急家長所急。主動地、無私的承擔(dān)起這份責(zé)任。在近幾年的探索和實踐中，備考江實的能力逐年增強(qiáng)，考進(jìn)江實的學(xué)生人數(shù)也一年一個臺階。更重要的是，我們的學(xué)生進(jìn)入江實后，后勁十足。在江實一個年級近千名學(xué)生中，堅勇的孩子大多排在前200名以內(nèi)，黃子杰、張渠城、陳奕妃、廖玲玲等穩(wěn)居前50名，獲得800元及更高的獎學(xué)金。今年江實入學(xué)考試，曹任非以前20名的成績，獲得江實1500元的獎學(xué)金。過程是艱辛的，結(jié)果是喜人的；付出是無私的，收獲是甜蜜的。

雨果說過：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?！彪m然我們很平凡、很普通，但我們很快樂。人們都把學(xué)生比作未來的花朵，那我們教師就是那默默奉獻(xiàn)的綠葉，時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷。

尊敬的家長們、老師們，讓我們攜起手來，為了我們共同的心愿，為了孩子美好的明天，一起努力吧！

最后，再次祝福孩子們：節(jié)日快樂，天天進(jìn)步。

第五篇：甘做企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展事業(yè)中的孺子牛

甘做企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展事業(yè)中的孺子牛

--湘潭電化集團(tuán)有限公司劉澤華同志思想政治工作事跡材料

一個有著二十多年黨齡、具有近三十年從事思想政治工作經(jīng)驗的政工干部，他就是現(xiàn)任湘潭電化集團(tuán)有限公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席劉澤華同志。作為湘潭電化領(lǐng)導(dǎo)集體的主要成員之一并分管企業(yè)政工工作的劉澤華同志，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，在推動企業(yè)黨員、干部及員工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認(rèn)識，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展，建立健全干部管理選拔機(jī)制，造就凝聚力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的黨員、干部及職工隊伍等方面做出了重要貢獻(xiàn)，有效地維護(hù)了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。他勤于工作、作風(fēng)深入，善于化解矛盾，在湘潭電化領(lǐng)導(dǎo)集體中發(fā)揮著一個優(yōu)秀思想政治工作者的積極作用，有力推動著湘潭電化思想政治工作躍上了新的臺階，被“電化人”稱為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展事業(yè)中的孺子牛。

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平。

只有理論上的不斷提升，政治上才能更加堅定；要把思想政治工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)，更新新觀念，增強(qiáng)新意識，建立新機(jī)制，在創(chuàng)新中求得工作上的進(jìn)取和發(fā)展。這是劉澤華同志主管企業(yè)政工工作以來對政工干部隊伍所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的理念。由此，他在工作和生活中，時刻注重對時事政治和黨的各項方針政策的學(xué)習(xí)，以提升自己的思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)；注重業(yè)務(wù)理論新知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己緊跟時代步伐的本領(lǐng)。同時勤于鉆研、樂于創(chuàng)新，善于理論與實際的結(jié)合。2006年以來，先后記學(xué)習(xí)筆記3萬余字，撰寫心得體會上萬余字。其中2008年在“講黨性、重品行、作表率”活動過程中撰寫的《對黨忠誠、對人民盡責(zé)、當(dāng)忠實公仆》一文得到上級主管部門的高度評價。

二、對黨忠誠，為企業(yè)盡心盡力。

劉澤華同志自2005年底調(diào)任公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席以來，他憑著對黨忠誠、為企業(yè)盡心盡力的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，全身心地投入到企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展工作當(dāng)中。2006年初，為強(qiáng)化對企業(yè)監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)，劉澤華同志在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會上力薦成立監(jiān)管專職部門——監(jiān)審部。并通過公開、公平、公正的競聘方式，在全公司范圍內(nèi)選拔了正、副部長，配齊了專職管理職員。不僅選出了一只高素質(zhì)的企業(yè)監(jiān)管隊伍，而且開了湘潭電化公開競聘中層干部和行管人員的先河。兩年多來劉澤華同志注重對這只隊伍“忠于黨、忠誠企業(yè)、恪盡職守、清正廉潔”等素質(zhì)教育，組織開展“練內(nèi)功、精業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、促企業(yè)發(fā)展”競賽活動，從而，建立健全了一個完整的企業(yè)監(jiān)管組織和隊伍，在維護(hù)企業(yè)利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著突出作用。近兩年來，他以堅強(qiáng)的黨性原則、頂壓力、拒人情，帶領(lǐng)黨委工作部、監(jiān)審部一班人，共立查處黨政違紀(jì)案件6起，給予黨政紀(jì)處分8人，其中黨內(nèi)嚴(yán)重警告處4人，警告處2人，行政降級處分2人。特別在采購物資價格和質(zhì)量、廢舊物資處理、工程項目的招議標(biāo)等多個項目的跟蹤監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，兩年多時間里共查處侵犯企業(yè)利益行為6件次，為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失兩百余萬元。

三、身先士卒，開創(chuàng)工作新局面。

企業(yè)思想政治工作能否順利開展，與黨員、干部職工的思想覺悟至關(guān)相連，而開展黨性原則和國家政策形勢教育以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、企業(yè)文化宣傳教育是提高廣大黨員、干部及職工思想覺悟的關(guān)鍵所在?；谶@一認(rèn)識，劉澤華同志主管企業(yè)思想政治工作以來，身先士卒，一方面深入基層、深入家庭，了解員工情緒、聽取員工意見和建議，把準(zhǔn)思想脈搏，精心對癥開方；另一方面注重思想政治工作制度的不斷地健全和完善、方法的不斷改革與創(chuàng)新，致力行之有效。2007年湘潭電化遇到了企業(yè)歷史上前所未有的困難，受原材料價格暴漲、企業(yè)出口退稅全面取消、人民幣升值、冰災(zāi)停產(chǎn)等一系列問題的影響，造成了主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益不佳，一時之間部分干部職工思想情緒異常波動。劉澤華同志站在企業(yè)講大局、謀發(fā)展的高度，充分利用思想政治工作優(yōu)勢，一是組織召開黨支部書記會議，認(rèn)真客觀地分析企業(yè)形勢，強(qiáng)調(diào)各個黨支部要動員全體黨員首先統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面正確看待企業(yè)發(fā)展中的各類新問題，帶頭維護(hù)好企業(yè)思想穩(wěn)定，模范地做好本質(zhì)工作。二是親自上陣深入一線開展企業(yè)形勢教育，歷時半個月，先后組織800多名一線員工開副班會，向他們宣講企業(yè)形勢，并釋疑解惑。及時地化解員工心中的疙瘩，有效地維護(hù)了企業(yè)大局的穩(wěn)定。2007年下半年，湘潭電化在收購破產(chǎn)企業(yè)湘潭錳礦生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的移交過程中，相當(dāng)部分原湘錳職工思想不通，強(qiáng)烈抵制。他們時而集會抗議、時而堵門阻撓辦公，導(dǎo)致資產(chǎn)移交工作停滯達(dá)5個多月，劉澤華同志急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，在公司黨政班子會上力主開展走訪活動，經(jīng)過統(tǒng)一部署安排，劉澤華同志與公司相關(guān)人員帶著真誠情感到湘潭錳礦走村串戶，耐心細(xì)致地宣講黨和政府有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)改制的政策，推心臵腹地宣講湘潭電化收購錳礦后的發(fā)展對原錳礦職工帶來大量就業(yè)機(jī)會美好前景，最終打消了湘錳職工的顧慮，感動了他們的內(nèi)心。變抵觸為理解和支持?，F(xiàn)今湘潭電化已成功進(jìn)駐湘錳，并已招聘安臵原湘錳下崗干部員工800余人，生產(chǎn)經(jīng)營熱火朝天。成功實現(xiàn)思想政治工作為湘潭電化跨越發(fā)展起不可替代的作用。

發(fā)展前行不停步，有著孺子牛精神的劉澤華同志正一如既往的在思想政治工作和企業(yè)管理事業(yè)中默默耕耘著………….