第一篇：煤礦福利科團(tuán)支部工作總結(jié)（本站推薦）

煤礦福利科工作總結(jié)

2010年，----團(tuán)支部在礦團(tuán)委、科黨、政、工在領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦生產(chǎn)形勢，圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井在目標(biāo)，以礦團(tuán)委2010年工作要點(diǎn)為指引，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下共產(chǎn)主義青年團(tuán)在自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅定信念、開拓創(chuàng)新、自覺奉獻(xiàn)、為鞏固我礦“五優(yōu)”礦井、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果、服務(wù)一線生產(chǎn)工作做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我們今年所做的具體工作總結(jié)如下：

一、完善自身建設(shè)，提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆四五中全會的主要精神，重大意義，科學(xué)發(fā)展觀在第一要義、核心、根本方法、基本要求。開展以學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動。通過一系列的育活動，使廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識，堅定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念。團(tuán)支部積極引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。大部分團(tuán)員已向黨支部交了入黨申請書。努力以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，政治素質(zhì)不斷得到提高。

二、積極參加素質(zhì)培育，提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì) 一年來，----團(tuán)支部配合上級業(yè)務(wù)部門、科研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織團(tuán)員青年進(jìn)行安全、政治及崗前安全培訓(xùn)，強(qiáng)固青年職工安全意識，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全制度，安全管理措施，安全知識，河南煤化新理念知道等，深入學(xué)習(xí)河南煤化“012345”管理模式。提高在工作中的安全自保、互保能力意識，提高

業(yè)務(wù)技能。解放思想、更新觀念，爭做新時期的優(yōu)秀員工。

三、發(fā)揮青年作用，創(chuàng)造一流服務(wù)

2010年夏天團(tuán)支部配合科的工作安排，在礦井口開展為一線職工送涼茶活動，夏日炎炎，活動進(jìn)行了兩個月，我支部團(tuán)員青年積極發(fā)揮作用，利用業(yè)余時間配合活動開展。不怕熱、不怕累、不叫苦、不抱怨，充分體現(xiàn)團(tuán)員青年先鋒隊(duì)的作用。一年來我支部團(tuán)員青年配合科黨支部活動安排，為職工拆洗衣被褥200條，縫補(bǔ)工作服300余件。我們青年利用空余時間回收廢舊物品，在搞好礦區(qū)環(huán)境的同時，也為創(chuàng)建節(jié)約型組織打下了良好基礎(chǔ)，為礦的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

四、體現(xiàn)自我價值，積極組織、參加各類活動

我們團(tuán)支部自己組織青年團(tuán)員開展“除雜草”活動，清除礦區(qū)綠化帶內(nèi)的雜草，既美化礦區(qū)環(huán)境，提高綠化水平，又增強(qiáng)了團(tuán)員之間的凝聚力。積極參加礦工會組織的三八節(jié)文體活動，在“三人行”，“袋鼠跳”等項(xiàng)目中取得優(yōu)異成績。積極參加礦團(tuán)委組織的“安全在我心中”演講賽，并取得第三名的好成績。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，我支部團(tuán)員青年積極配合參加礦團(tuán)委、礦工會等開展的井口送“清涼”（涼茶）、安全知識有獎問答活動，參加九月九日重陽節(jié)在老干部活動中心開展的“愛心服務(wù)活動”，充分證明了我們是“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為”的集體經(jīng)。

一年來，福利科團(tuán)支部在礦團(tuán)委和科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我-----團(tuán)支部的各項(xiàng)工作能開展，但仍存在著問題和不足：如服務(wù)的手段和方法仍較為簡單，團(tuán)支部未能及時結(jié)合青年特點(diǎn)開展活動，團(tuán)員隊(duì)伍的思想仍待加強(qiáng)等，這些都需要我倦今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

第二篇：XX煤礦團(tuán)支部工作總結(jié)

XX公司團(tuán)支部年工作總結(jié)

時光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間XX公司團(tuán)支部已經(jīng)成立整整9個月了，2014年3月根據(jù)華電國際團(tuán)委(華電國際團(tuán)發(fā)[2013]23號文)要求，經(jīng)公司研究決定召開了第一屆團(tuán)員大會，選舉產(chǎn)生了團(tuán)總支書記及委員，由此XX公司團(tuán)支部正式成立。

一、工作完成情況

XX公司團(tuán)支部是根據(jù)上級單位要求，目的是發(fā)揮團(tuán)組織的力量，凝聚在礦青年員工，使大家心往一處使，力往一處用。我礦地處大山深處，業(yè)余生活比較單調(diào)，團(tuán)支部成立后組織開展了多項(xiàng)業(yè)余活動大大提高了青年員工業(yè)余生活的豐富性，團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍，穩(wěn)定了人心。

1、聯(lián)系實(shí)際開展切實(shí)有效的思想政治教育，我礦團(tuán)支部認(rèn)真履行團(tuán)支部職責(zé)，扎實(shí)的推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想、正確的輿論、高尚的精神，模范人物的先進(jìn)事跡去引導(dǎo)教育廣大青年隊(duì)伍，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。每一位年輕團(tuán)員都必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。加強(qiáng)青年職工的思想道德建設(shè)，用愛國主義、集體主義、社會主義教育團(tuán)員青年，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系，把個人的奮斗融入事業(yè)前進(jìn)的實(shí)踐中。激勵我們的青年員工熱愛本職工作，忠誠黨的事業(yè)。同時在工作和生活中，能自覺抵擋形形色色的誘惑，抵御各種腐朽思想的侵襲，在紛繁的社會中不偏離、不迷失，把自己的全部精力投入到工作中去，是我礦青年員工都成為社會和家庭的先進(jìn)分子。

2、開展各類主題活動，各類主題活動是青年員工相互交流、相互提高的主要形式。我礦團(tuán)支部在礦領(lǐng)導(dǎo)幫助下、員工積極配合下創(chuàng)造性地開展了組織了各類活動。開放教培中心、黨團(tuán)活動室，并組織人員正規(guī)化管理，教培中心內(nèi)有圖書閱覽室，為員工提供了學(xué)習(xí)的優(yōu)雅環(huán)境，黨團(tuán)活動室內(nèi)有多種體育娛樂器材，員工勞累了一天是個休閑、娛樂放松的好去處。團(tuán)支部成立后就主動承擔(dān)起了本礦唯一雜志《XX風(fēng)》編寫的工作，大家利用業(yè)余時間，搜集素材，或抒發(fā)自己工作感受、生活感悟，或記錄科室動態(tài)、各項(xiàng)工程進(jìn)展，或拍攝員工，記住精彩瞬間。雜志已經(jīng)成功出版四起，從雜志題材選取、形式搭配、文章內(nèi)容都越來越成熟。真正為大家提供了抒發(fā)情感、展現(xiàn)個人魅力的平臺。

二、工作中存在的問題及不足

1、對本礦青年員工的關(guān)心、愛護(hù)程度不夠。應(yīng)該更多的關(guān)心和愛護(hù)青年員工的成長，多為大家辦好事、辦實(shí)事，解決好的員工的思想問題。

2、團(tuán)支部部分成員責(zé)任心不強(qiáng)，今后工作中應(yīng)該從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。

3、作為一名團(tuán)支部成員應(yīng)該時刻保持共青團(tuán)員先進(jìn)性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷深入剖析自己，開展批評與自我批評，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決；最后時刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團(tuán)支部形象。

三、2015年工作計劃

2015年將是我礦團(tuán)支部團(tuán)支部重要的一年，為了配合礦井順利完成全年工作目標(biāo)，服務(wù)好礦井青年隊(duì)伍，主要計劃以下幾方面工作。

1、利用業(yè)余時間組織體育競技活動，調(diào)動大家積極性參與進(jìn)來。使大家在參與的過程中既鍛煉了身體，又活躍了公司氣氛，同時也增加了同事之間相互配合的能力

2、組織大家參與一些公益活動，如無償獻(xiàn)血、做義工等。

3、組織我礦與臨近單位進(jìn)行聯(lián)誼活動，解決我礦大量男青年的單身問題。

四、對公司發(fā)展的意見

1、定期做一些員工調(diào)查，查看近期員工心聲，幫助解決困難調(diào)動工作的積極性。

2、對青年員工更多的關(guān)心，工作、生活以及未來的發(fā)展。

第三篇：煤礦安檢科工作總結(jié)

煤礦安檢科工作總結(jié)

一、堅持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問3～5名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行為期一周班前一小時集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安檢員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安檢員50元。X月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?！半p基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：30點(diǎn)的大班前會制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個合格品

或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

重點(diǎn)工程多： XX井投入使用、自XXXX安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在X季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安

全生產(chǎn)的緊急通知》、2月XX日XXX副省長和XXX局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實(shí)施意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團(tuán)

安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局XXX局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，XXX董事長根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工

不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結(jié)束，四月

份進(jìn)行全員考試和競賽活動，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)44場次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推

廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅持參加上級三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對每項(xiàng)安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。

三是各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚(yáng)了正氣，推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團(tuán)委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證?三創(chuàng)?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。

第四篇：煤礦機(jī)電科 工作總結(jié)

工作總結(jié)

進(jìn)入2012年來，1—3月份機(jī)電工作主要針第對合盛35KV變電站的開工建設(shè)為主，配合項(xiàng)目部搞好供電及運(yùn)輸，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。

1．2011年12月份合盛35KV變電站批復(fù)后，批準(zhǔn)公司建設(shè)35KV站。能源領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合機(jī)電工作，在很短時間內(nèi)，談好合同?，F(xiàn)在已經(jīng)和施工隊(duì) 交樁，近期線路開工。

2.在供電方面，隨著項(xiàng)目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項(xiàng)目部的需求，公司機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對策，主要針對主斜井巷道掘進(jìn)距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實(shí)可行的措施，由公司機(jī)電綜合隊(duì)和項(xiàng)目部密切配合，在不影響工程進(jìn)度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。更換了北翼回風(fēng)井工作面總開關(guān)和供電電纜。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內(nèi)使用電纜和運(yùn)輸設(shè)備。

3.在機(jī)電運(yùn)輸方面，為了不影響今年基建工作的開始，減少工人勞動強(qiáng)度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對副斜井架空乘人裝置進(jìn)行了延伸，完善了保護(hù)系統(tǒng)。對于后來副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動作，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)多次開會，并積極聯(lián)系廠家到我礦對跑車裝置進(jìn)行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。我礦長期存在礦車混用的現(xiàn)象，為了消除這一隱患，我礦集中購置了一批1T的U型礦車。這樣更好的保證了人員的安全。

4..隨著各個巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查后，對水泵以及配套電機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場分別增加了兩臺流量大揚(yáng)程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。

5.在機(jī)電日常管理工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對未能達(dá)標(biāo)以及對于整改單出現(xiàn)的問題不及時整改的項(xiàng)目部和綜合隊(duì)進(jìn)行罰款，共計罰款18200.由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起色。

6.為落實(shí)能源公司工作要求，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)組織人員對水坑存放的廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了集中處理，經(jīng)過整理，鑒定。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。把無利用價值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。

7..在礦井基建進(jìn)行的如火如荼時，設(shè)備招標(biāo)也在緊鑼密鼓的跟進(jìn)中，為了不影響后期機(jī)電設(shè)備入井計劃，根據(jù)太原設(shè)計院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計劃，細(xì)致的排列出了設(shè)備招標(biāo)時間和安裝計劃。

8..我礦堅持每周機(jī)電例會，在例會上，各個項(xiàng)目部和綜合隊(duì)匯報上周工作和對下周工作作出計劃。由于項(xiàng)目部施工隊(duì)初到山西，認(rèn)識不到山西關(guān)于煤礦的政策和政府環(huán)境，每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布政府和能源公司文件，積極的傳達(dá)了文件精神。使項(xiàng)目部人員在思想上得到認(rèn)識，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進(jìn)行。

第五篇：煤礦機(jī)電科工作總結(jié)

徐礦機(jī)電科工作總結(jié)

12月10日，天山公司機(jī)電科在進(jìn)行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機(jī)電科電工班職工加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，電工班在任務(wù)重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)電氣工作任務(wù)都能到高效率，高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意。

針對采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運(yùn)行，對綜采一鋪設(shè)電纜供電。在機(jī)電科黃書記的統(tǒng)一指導(dǎo)下，職工們盡管汗流浹背，夾在狹長巷道內(nèi)架設(shè)電纜，但現(xiàn)場改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到采煤面較遠(yuǎn)距離供電改造，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序化施工，杜絕設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長和陳班長的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。快馬加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達(dá)地點(diǎn)，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅(qū)不走無邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時有濕滑水坑，凹凸不平。所以將近下午三點(diǎn)才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開了。肚子早已餓的饑腸轆轆了。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。崎嶇道路不平坦，時不時有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來而讓沉重電纜線壓倒。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。已過下午五點(diǎn)電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開關(guān)上，并且認(rèn)真維護(hù)并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。當(dāng)送上電調(diào)試好電機(jī)，看著工友們除了眼白能看見，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。到達(dá)井上時，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機(jī)電科電工班工友之間濃濃情意和對工作一絲不茍揮灑熱血。

這次供電安裝工作能順利完成，離不開各單位職工的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，一步一個腳印，以積極的心態(tài)投入到機(jī)電工作中去，探索和總結(jié)機(jī)電新技術(shù)，新方法，爭取在較短時間內(nèi)為我礦原煤生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的電力技術(shù)和設(shè)備保障。