第一篇：越共“十大”：總結(jié)與發(fā)展

越共“十大”：總結(jié)與發(fā)展

中國社科院世界社會主義研究中心特邀研究員、中國社科院馬研院副研究員 潘金娥

經(jīng)過幾年的精心籌備，越南共產(chǎn)黨于2006年4月18日~25日召開第十次全國代表大會。這次大會是在越南革新開放20周年，取得了舉世矚目的成就，同時也是到了革新開放的關(guān)鍵時期召開的，因此引起了越南國內(nèi)外普遍的關(guān)注。

〖HTH〗

一、越共十大的主要內(nèi)容〖HTF〗

越共十大的主要內(nèi)容包括：（1）對越共九大決議進(jìn)行評議，并檢驗(yàn)2000年~2005年的發(fā)展計(jì)劃與2001年~2010年發(fā)展規(guī)劃；（2）對越南過去20年來的革新開放進(jìn)行總結(jié)；（3）制定越南2006年~2010年的發(fā)展目標(biāo)與方向；（4）評議越共第九屆中央委員會的領(lǐng)導(dǎo)，并提出黨的建設(shè)的方向和任務(wù)，對黨章進(jìn)行修改；（5）選舉產(chǎn)生越共新一屆中央委員會及其領(lǐng)導(dǎo)班子。

越共中央總書記農(nóng)德孟在大會上做題為《提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮全民族力量，全面大力推進(jìn)革新事業(yè)，早日使我國擺脫欠發(fā)達(dá)國家狀態(tài)》的政治報(bào)告。

報(bào)告首先對過去5年來越南經(jīng)濟(jì)所取得的成就進(jìn)行了總結(jié)。過去5年，越南經(jīng)濟(jì)走出衰退，經(jīng)濟(jì)增長速度較快，年均GDP增長率達(dá)到了7.5%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯改善，截至2005年底，三個產(chǎn)業(yè)占GDP的比重分別為：農(nóng)業(yè)20.9%，工業(yè)41%，服務(wù)業(yè)38.1%。對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，出口依存度超過了50%；外國直接投資和官方發(fā)展援助（ODA）每年都迅速增長；而且越南企業(yè)也開始有了對外投資。與此同時，越南文化與社會也取得長足進(jìn)步，人民生活明顯改善。到2005年底，按照“越南2001年~2005年標(biāo)準(zhǔn)”，越南貧困人口下降到了7%，人均壽命達(dá)到71.3歲（1999年為68歲）。主要的不足之處為：經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量與競爭力低下，一些迫切的社會問題沒有得到解決。

報(bào)告認(rèn)為，20年來，盡管還存在困難與不足，但是越南已經(jīng)基本上發(fā)生了全面的變化。經(jīng)濟(jì)走出了危機(jī)并且以較快的速度發(fā)展，工業(yè)化、現(xiàn)代化事業(yè)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)正在得到大力發(fā)展，人民生活明顯改善，政治體制與民族大團(tuán)結(jié)得到鞏固和加強(qiáng)，政治社會穩(wěn)定，國防與安全牢固，因此，越南的國際地位不斷得到加強(qiáng)，國家綜合國力得到了很大的提高，為越南繼續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

〖HTH〗總結(jié)過去20年的發(fā)展，越南歸結(jié)為以下5條經(jīng)驗(yàn)：第一，〖HTF〗在革新的過程中，要在馬克思、列寧主義與胡志明思想的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定民族獨(dú)立與社會主義的目標(biāo)?！糎TH〗第二，〖HTF〗革新要全面、協(xié)調(diào)，有繼承、有擯棄，形式與方法要相符?！糎TH〗第三，〖HTF〗革新要為了人民的利益、依靠人民、發(fā)揮人民的主動性和創(chuàng)造性，要從實(shí)踐出發(fā)，對新生事物要有敏感性?！糎TH〗第四，〖HTF〗高度發(fā)揮內(nèi)力，同時大力開拓外力，在新的條件下，把民族力量與時代力量相結(jié)合?！糎TH〗第五，〖HTF〗提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)斗力，不斷改善政治系統(tǒng)，建設(shè)并逐步完善社會主義，保障屬于人民的權(quán)利。

4月25日，代表越共310萬名黨員的1176名與會代表，以差額選舉的方式在206名候選人中選舉產(chǎn)生了新一屆越共中央委員，包括160名中央委員和21名候補(bǔ)委員。會議選舉產(chǎn)生14名中央政治局委員，并以差額選舉方式選舉農(nóng)德孟繼續(xù)擔(dān)任越共中央總書記職務(wù)（另一名候選人，即胡志明市委書記阮明哲在最后一輪的政治局內(nèi)部投票中自動退出）?！糎TH〗新一屆越共中央政治局、書記處及中央委員會的組成充分體現(xiàn)了年輕化和知識化的要求?！糎TF〗新當(dāng)選的越共中央委員的平均年齡為54.8歲，其中50歲以下的17人（占10.6%），51歲~60歲的131人（占81.9%），61歲以上的12人（占7.5%）。而21名候補(bǔ)委員的平均年齡只有43.4歲。越共中央政治局成員留任6人，新當(dāng)選8人，他們大多出生于上世紀(jì)40年代末和50年代初，年齡在60歲左右。從總體上看，本次大會使越共實(shí)現(xiàn)了高層平穩(wěn)、順利的更迭。

此外，盡管大會在報(bào)告中沒有對過去20年的不足進(jìn)行總結(jié)，但是據(jù)越南總理顧問小組成員、原越共中央理論委員會秘書長楊富協(xié)于3月初來訪時介紹，越共內(nèi)部討論時認(rèn)為，不足之處主要體現(xiàn)在思想認(rèn)識方面：一是對資本主義認(rèn)識不足，二是對社會主義理論與實(shí)踐中出現(xiàn)的問題認(rèn)識不足，三是思想上犯主觀主義和教條主義的錯誤，一段時間以來對世界格局認(rèn)識不夠清楚。楊富協(xié)認(rèn)為，在“十大”召開前，越南存在三大危機(jī)，即人心危機(jī)、理論危機(jī)與人才危機(jī)。此外，腐敗問題成為了社會的最大危害之一。越共“十大”把反腐敗斗爭作為今后黨的工作重點(diǎn)之一。

〖HTH〗

二、越共內(nèi)部關(guān)于一些重大問題的討論始末〖HTH〗

1.關(guān)于“剝削”與“黨員是否可以經(jīng)營私人資本”的討論〖HTF〗

越南共產(chǎn)黨黨章中規(guī)定：黨員不能剝削。因此，對于“黨員是否可以經(jīng)營私人資本”，成為多年來越南黨內(nèi)一直爭論不休的問題。據(jù)楊富協(xié)介紹，越共“六大”報(bào)告里沒有提及這個問題，但六屆五中全會的決議決定：允許黨員投資國營企業(yè)。越共“七大”明確規(guī)定：黨員不能搞經(jīng)營活動。1994年的決議則有所改變：對已經(jīng)參與經(jīng)營的黨員，引導(dǎo)他們把企業(yè)改組成股份制經(jīng)濟(jì)或者合作社。這樣做的目的是，一方面可以利用他們的資金，同時還可以保證黨員的階級性。1996年召開的越共“八大”則規(guī)定：黨員及其親屬都不能從事經(jīng)營。2000年6月八屆十中全會討論了三個問題：（1）什么是私人資本？（2）什么是剝削？（3）黨員是否可以經(jīng)營？由于各種意見分歧太大，最終沒有達(dá)成任何決議。2001年召開的越共“九大”仍然沒有對黨員是否可以從事私人資本作出明確規(guī)定。在“十大”報(bào)告中，對這個問題依然是避而不談，而只強(qiáng)調(diào)在私營經(jīng)濟(jì)中要加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，黨員要起模范帶頭作用?？梢?，黨員經(jīng)營私人經(jīng)濟(jì)這個現(xiàn)象已經(jīng)得到了越共的默認(rèn)。

楊富協(xié)認(rèn)為，在多種所有制成分中包含了全民所有、集體所有和私人所有，私人所有也就是私人經(jīng)濟(jì)成分。對于私人經(jīng)濟(jì)，不需要再把它們細(xì)化為個體、小業(yè)主和私人資本。憲法規(guī)定：每個公民都有自由經(jīng)營的權(quán)利，而黨員也是公民，自然也應(yīng)該享有經(jīng)營的權(quán)利。黨的有些決議說，各種經(jīng)濟(jì)所有制成分一律平等；而有些決議則又規(guī)定黨員不能經(jīng)營私人資本，這是矛盾的。楊富協(xié)的觀點(diǎn)代表了越南黨內(nèi)一部分人的觀點(diǎn)。

對于黨員是否可以從事私人資本的爭論，關(guān)鍵就在于：認(rèn)為私人資本存在剝削。但是，對于“剝削”和“私人資本”的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么，目前越南黨內(nèi)還沒有形成統(tǒng)一的意見。

楊富協(xié)認(rèn)為，應(yīng)該把“消滅剝削”放到黨章的總綱里，作為黨的奮斗目標(biāo)，而不是作為黨員的具體行為準(zhǔn)則來要求。越共即將修改的黨章（草案）接受了這一建議。楊富協(xié)認(rèn)為，這是一個進(jìn)步。另外，在新的黨章里規(guī)定，黨員可以從事“私人經(jīng)濟(jì)”，而不是“私人資本”。然而，實(shí)際上“私人經(jīng)濟(jì)”包括了個體、小業(yè)主與私人資本。

〖HTH〗2.關(guān)于經(jīng)營私人資本的企業(yè)家是否可以入黨的問題〖HTF〗

對于中國共產(chǎn)黨允許民營企業(yè)家入黨的問題，越南也有過爭論。但是，目前越南對這個問題還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。楊富協(xié)介紹，越南共產(chǎn)黨的新黨章中對于“從事經(jīng)營活動的私人企業(yè)家是否可以入黨”這一問題沒有涉及。對于接納私人經(jīng)營者入黨問題，目前還沒有進(jìn)行討論，越共“十大”報(bào)告中也未涉及。但在現(xiàn)實(shí)中，在越南廣寧省有一個商人最后被接納為黨員。但這是經(jīng)過請示中央批準(zhǔn)后才接納的，而省級領(lǐng)導(dǎo)不敢直接做出決定。據(jù)了解，在十大以后，越共中央將對黨員經(jīng)商與私人企業(yè)家入黨的問題進(jìn)行進(jìn)一步的討論。農(nóng)德孟在會后也表示，經(jīng)營有方的企業(yè)家如有加入共產(chǎn)黨的意愿，最終肯定可以按照嚴(yán)格的程序?qū)崿F(xiàn)其理想。

〖HTH〗3.關(guān)于越南的政治體制改革〖HTF〗

越南的革新先從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始，過去20年的改革側(cè)重于經(jīng)濟(jì)改革，而目前政治體制改革也提上了議事日程。

越南的政治體系是按照馬克思主義的基本理論，參照蘇聯(lián)模式來建立的，比較注重階級性。對于國家的性質(zhì)，越南的說法是：國家是“由人民組成、為了人民、屬于人民的社會主義國家”。而對于“黨是誰的黨”這個問題現(xiàn)在被提出來。楊富協(xié)介紹，1951年越南黨的決議指出：越南共產(chǎn)黨是越南無產(chǎn)階級唯一的先鋒隊(duì)。胡志明在越共“二大”提出：越南共產(chǎn)黨既是無產(chǎn)階級的先鋒隊(duì)，也是民族和人民的黨。1953年則改為：越南共產(chǎn)黨既是無產(chǎn)階級的先鋒隊(duì)，也是民族和人民的先鋒隊(duì)，是全民的代表。越共“十大”報(bào)告中修改為：“越南共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級的先鋒隊(duì)，同時也是勞動人民和民族的先鋒隊(duì)，它忠實(shí)地代表了工人階級、勞動人民和民族的利益”。

對于政治體制改革，首先是要明確 “政治系統(tǒng)（體系）”的概念。越南長期使用“無產(chǎn)階級專政”，1988年的“八大”六次會議才開始使用“政治系統(tǒng)”代替了“無產(chǎn)階級專政”。然而，什么是“政治系統(tǒng)”？由于目前這個概念還不明確，所以越南的政治體制改革也是剛剛涉足。楊富協(xié)說，如果用“黨領(lǐng)導(dǎo)、國家管理、其他各種團(tuán)體做主”這樣一個公式來表達(dá)政治系統(tǒng)，那么，什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，什么是“管理”，什么是“做主”呢？他們互相之間的關(guān)系很難區(qū)分清楚。因此政治系統(tǒng)很難說清楚。

越南目前政治體系臃腫、龐大，而經(jīng)濟(jì)力量則弱小，經(jīng)費(fèi)緊張。因此，越南政府曾建議讓內(nèi)務(wù)部與越共中央理論委員會研究：是否可以讓工會、婦聯(lián)、退伍軍人協(xié)會等團(tuán)體自籌經(jīng)費(fèi)？事實(shí)上，最終決定還沒有出來，卻已經(jīng)引起這些團(tuán)體的強(qiáng)烈抗議。

楊富協(xié)認(rèn)為，越南的政治體制改革應(yīng)該首先從修訂黨章開始著手，然后是對各個政府部門的人事重新作出科學(xué)、民主的安排。敢于承認(rèn)現(xiàn)實(shí)中存在的一些消極現(xiàn)象，如貪污腐化、跑官、跑文憑、互相包庇等，并對這些現(xiàn)象進(jìn)行肅清。領(lǐng)導(dǎo)干部的人事培訓(xùn)、人事安排應(yīng)該非常地系統(tǒng)、科學(xué)。此外還要重視檢查工作。黨的檢查委員會應(yīng)該通過黨的代表大會選舉出來，而不應(yīng)該由中央直接任命，因?yàn)闄z查委員會是要對中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查的。

值得注意的是，〖HTH〗越共“十大”反映出了其民主進(jìn)程加快的步伐?！糎TF〗越共“十大”報(bào)告指出：建設(shè)社會主義民主是革新事業(yè)、建設(shè)和保衛(wèi)祖國的目標(biāo)和動力。本次會議沿襲了越共“九大”的做法，將大會的政治報(bào)告草案分發(fā)給黨內(nèi)外，在全民范圍內(nèi)廣泛征求意見，并在一個月內(nèi)收集到數(shù)以萬計(jì)的意見。越南唯一的民主黨派——祖國統(tǒng)一戰(zhàn)線還三次召開討論會，發(fā)揮越來越大的作用。自越共九大以來，在地方省委的選舉中，就采取了10%差額選舉的辦法，此次的差額達(dá)到了15%~20%。而在越南國會代表的選舉中，還采取了直選和競選的辦法，同時允許自薦參加選舉。另外，在黨內(nèi)的選舉中，采取了無記名投票的辦法。在“十大”最終投票前，越共總書記的人選也是兩名候選人。越共的這些舉動，引起了黨內(nèi)的擔(dān)心：這是否將削弱黨的凝聚力，甚至偏離社會主義方向？

〖HTH〗4.對于國際問題的討論

一是對于時代問題的爭論?！糎TF〗越共認(rèn)為，當(dāng)前的時代是從資本主義向社會主義過渡的時代。這個時代將是曲折、復(fù)雜和漫長的。盡管蘇聯(lián)已經(jīng)垮臺，社會主義處于低潮，但是從資本主義向社會主義過渡的性質(zhì)并沒有改變。當(dāng)前時代還具有一些新的特征，如經(jīng)濟(jì)全球化與新科技的應(yīng)用等。越共“十大”報(bào)告中認(rèn)為，和平、合作與發(fā)展是當(dāng)今世界的大趨勢。世界與地區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)恢復(fù)與發(fā)展，但依然隱藏著一些不可估量的因素。局部戰(zhàn)爭、武裝沖突、民族、種族、宗教沖突、軍備競賽、干涉、顛覆、分離主義與恐怖主義、邊界、海島與各種自然資源的爭奪等，在世界各地依然存在并且性質(zhì)更加復(fù)雜。在當(dāng)前這個時代，各種主要矛盾依然十分激烈，存在許多國際問題需要各國與國際組織共同協(xié)調(diào)解決。

〖HTH〗二是關(guān)于“全球化”的爭論?！糎TF〗越南黨內(nèi)有人認(rèn)為，全球化是一種客觀趨勢；有人則認(rèn)為是一種現(xiàn)實(shí)；有人認(rèn)為，全球化就是國際化，在上個世紀(jì)80年代~90年代開始；有人認(rèn)為，全球化專指“經(jīng)濟(jì)全球化”，不包括其他領(lǐng)域的全球化。還有很多人認(rèn)為，全球化就是美國化。在越共“十大”報(bào)告中，對于全球化的觀點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)全球化是一種客觀趨勢，它創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇，但同時也包含有不平等的因素，給各國，尤其是發(fā)展中國家?guī)砹死щy和挑戰(zhàn)。對于全球化對越南的影響到底如何，目前還不清楚。阮晉勇常務(wù)副總理訪問中國后回去概括說：中國的全球化“得七失三”。

〖HTH〗三是關(guān)于越南融入國際社會的爭論。〖HTF〗首先，認(rèn)為融入國際社會只能是經(jīng)濟(jì)上的融入。越南以前的提法是“主動融入國際經(jīng)濟(jì)”，而“十大”改成了“主動而積極地融入國際經(jīng)濟(jì)”，“在以為祖國服務(wù)為最高目標(biāo)和主導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，要更加深入、更加充分融入到各種全球、地區(qū)與雙方的經(jīng)濟(jì)機(jī)制中去，同時要靈活、機(jī)動，符合國際規(guī)則”。但是這引起國防和安全部門的擔(dān)心：主動而積極地融入有可能威脅到國家安全，越南國家的主權(quán)和獨(dú)立將受到威脅。因此，要做到：“變革而不變色、融入而不溶化、融合而不溶解”?？梢?，越共要保持只在經(jīng)濟(jì)上融合到國際社會，而不能在意識形態(tài)上被融合。

〖HTH〗5.關(guān)于越南社會主義道路的討論〖HTF〗

越共“六大”提出建立“社會主義定向的、由國家管理的、按照市場機(jī)制運(yùn)行的、多種成份的商品經(jīng)濟(jì)”?！熬糯蟆闭螆?bào)告概括為“社會主義定向的市場經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)前，越南處于向社會主義過渡時期的初級階段，這將是一個漫長而復(fù)雜的過程，必須經(jīng)過許多個“小過渡”階段才能完成整個社會主義過渡時期。越南黨內(nèi)和理論界都認(rèn)為，越南的“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”不同于資本主義市場經(jīng)濟(jì)，它是根據(jù)越南的實(shí)際情況制定的，是一種追求社會公平、可持續(xù)發(fā)展、為社會進(jìn)步服務(wù)的市場經(jīng)濟(jì)模式。越南在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，一方面學(xué)習(xí)中國的做法，同時也借鑒西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有本國的特征。

在1991年召開的越共“七大”的報(bào)告中提出：越南社會主義具有如下六個基本特征，一是人民當(dāng)家作主；二是建立在生產(chǎn)資料公有制基礎(chǔ)上的以高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段為依托的生產(chǎn)力；三是有本民族特色的先進(jìn)文化思想；四是人民不受剝削和壓迫，生活富裕；五是國內(nèi)各民族平等互助、共同進(jìn)步；六是與世界各國友好合作。“十大”報(bào)告認(rèn)為，過去20年的成就證明：黨領(lǐng)導(dǎo)的革新道路是正確的，具有創(chuàng)造性；社會主義道路符合越南的實(shí)際情況。對于社會主義與走向社會主義道路的認(rèn)識更加明確了；關(guān)于革新事業(yè)、社會主義與走向社會主義道路的理論體系形成了一些統(tǒng)一的認(rèn)識，即我們正在建設(shè)的社會主義社會是：民富、國強(qiáng)、社會公平、民主、文明；人民當(dāng)家作主；具有以現(xiàn)代生產(chǎn)力和與此相符合的生產(chǎn)關(guān)系為基礎(chǔ)的高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)；具有先進(jìn)的、蘊(yùn)涵豐富的民族特色的文化；人們不再受到壓迫和不平等待遇，享有溫飽、自由、幸福和全面發(fā)展的生活；越南各民族大家庭平等、團(tuán)結(jié)、互愛、互助，共同進(jìn)步；建立了屬于人民的、來自于人民的、為了人民的、在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義法權(quán)國家；與世界各國人民建立了友好與合作關(guān)系。

“十大”報(bào)告指出，越南走向社會主義的道路是：發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)；大力推進(jìn)工業(yè)化和現(xiàn)代化；建立真正的社會精神文明；建設(shè)社會主義民主，實(shí)現(xiàn)民族大團(tuán)結(jié)；建立屬于人民的、來自于人民的和為了人民的社會主義法權(quán)國家；建設(shè)廉潔、健強(qiáng)的黨；鞏固和保衛(wèi)國防和國家安全；主動而積極地融入國際經(jīng)濟(jì)。

綜上所述，越共“十大”是越南社會主義發(fā)展道路上的一個重要里程碑，它總結(jié)了20年來越南改革開放的成果和經(jīng)驗(yàn)，澄清了對越南發(fā)展道路的認(rèn)識上的一些問題，取得了新的突破，同時指明今后的發(fā)展方向和目標(biāo)，必將對越南今后的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

第二篇：征文-水泥廠-與卓越共卓越

與卓越共卓越

機(jī)電處-周奇斌

浮云微動，滄海桑田，轉(zhuǎn)眼間看荒山變成了機(jī)器轟鳴的工廠。卓越公司的轉(zhuǎn)變之快，讓人們還沒有反應(yīng)過來，他已經(jīng)在企業(yè)發(fā)展的道路走了很遠(yuǎn)。剛來到卓越公司一切工作都還未展開，許多的事情還需要我和同事們?nèi)ソ鉀Q，當(dāng)時的我們很難以想象公司具體會變成什么樣，只是有模糊的期待，當(dāng)這一切變成現(xiàn)實(shí)時我們又回顧走過的路，充滿了感概。

曾幾何時，我們因?yàn)槌醮谓佑|的設(shè)備而擔(dān)心自己不能熟練的駕馭而感到擔(dān)心，現(xiàn)在我們已經(jīng)信心滿滿的和它們走過了幾個年頭；曾幾何時，我們因?yàn)椴皇煜さ沫h(huán)境和同事而擔(dān)心自己不能融入到新的工作中，現(xiàn)在我們已經(jīng)和他們經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪走過幾個春秋；曾幾何時，我們因?yàn)閾?dān)心工人們技術(shù)水平不高而耽誤生產(chǎn)，現(xiàn)在我已經(jīng)和他們一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步，一次次圓滿完成公司交付的任務(wù)。

卓越公司在前進(jìn)，我也隨著卓越公司在進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，讓我感受到卓越的溫暖。公司領(lǐng)導(dǎo)為了幫助我進(jìn)步，賦予我更大的重任，我也深感惶恐和榮幸。害怕自己能力不足而不能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付給我的重?fù)?dān)，也慶幸領(lǐng)導(dǎo)信任我，給與我展示自我才華的舞臺。在夜深人靜的時候的，我也會思考“我能為公司做什么“

在肯尼迪總統(tǒng)就職演說中被引用得很多的一句話是“不要問你的國家能為你做些什么———而問你能為你的國家做些什么”。同樣，在工作上，“不要問公司能為你做些什么——而問你能為公司做些什么”這句話傳達(dá)出的精神與之異曲同工公司是它的每一個員工命運(yùn)的載體，員工的發(fā)展與公司息息相關(guān)。公司興，員工興；公司衰，員工衰，只有你為公司做得更多，公司才能為你做得更多。如果我們每天都以這種心態(tài)工作，關(guān)心公司，效忠公司，把公司利益和個人利益結(jié)合為一體；如果我們每天都要回顧自己的工作，并且捫心自問：“我是否付出了全部的精力和智慧？是否完成了自己所設(shè)定的目標(biāo)？我能夠?yàn)楣咀鲂┦裁?？”那么，我們才能成為一名卓越的?yōu)秀的員工。

我常與機(jī)電處的各位同仁共勉:單位請你來做什么？單位請你來是解決問題的，而不是制造問題的；如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或者解決不了問題，那么你本身就是一個問題。你能解決多大問題，你就能坐多高的位置，你能解決多少問題，你就拿多少銀子，讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。問題就是你的機(jī)會。公司的問題，就是你改善的機(jī)會?？蛻舻膯栴}，就是你提供服務(wù)的機(jī)會。自己的問題，就是你成長的機(jī)會。同事的問題。就是你提供支持建立合作的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)的問題，就是你積極解決獲得信任的機(jī)會。競爭對手的問題，就是你變強(qiáng)的機(jī)會。

作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，作為一個中層，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)也是新的機(jī)遇。我需要學(xué)習(xí)的東西很多，需要應(yīng)用的知識更多。東漢班固《漢書·朱云傳》：“今朝廷大臣，上不能匡主，下亡以益民，皆尸位素餐?！蔽业墓ぷ髯龅暮貌拍軐Φ钠痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，公司的信任，如果做不好就如行尸走肉，白白占據(jù)了中層的位置。如果不能很好的協(xié)調(diào)好上級和下級的關(guān)系，就變成了“夾心餅“，”受氣筒”。因此不斷的學(xué)習(xí)，汲取新的知識并融匯貫通成為自己的東西，才能跟上時代進(jìn)步的步伐，否則真如某高層戲言：”獨(dú)上高樓，驀然回首，中層干部都落伍“。

團(tuán)隊(duì)的價值不依賴于領(lǐng)導(dǎo)個人。因此我將自己定位為“服務(wù)人員”.在“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”，被管理者依賴管理者科學(xué)的教導(dǎo)、指揮和管理創(chuàng)造個人績效；管理者更依賴被管理者竭誠協(xié)同工作創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)整體績效。現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個人怎樣而是您領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，我們管理者就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個真正合格的企業(yè)中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”。

少考慮自己多考慮別人。作為卓越公司機(jī)電處部門領(lǐng)導(dǎo)，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊(duì)和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益；當(dāng)同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持，因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”；當(dāng)個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。作為中層，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會、人脈關(guān)系的建立機(jī)會等是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。

正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。處理好上下級關(guān)系，做好卓越公司承上啟下的橋梁與紐帶。作為企業(yè)中層管理者，上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工，我需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己，做好“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴(yán)以律己”。平衡公司和員工的期望。中層管理者是連接公司與員工的橋梁，我們需要平衡好公司和員工的期望。

一個合格的管理者，應(yīng)該對公司和員工“雙向”負(fù)責(zé)。通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造績效，在創(chuàng)造績效的同時合理地為員工謀福利，這樣的管理者，才能既得到公司的認(rèn)可又得到下屬的擁護(hù)。偏離任何一方的管理者都不是合格的管理者，也都很難成為長期的管理者，否則不是被公司“炒魷魚”就是被下屬“炒魷魚”，更難創(chuàng)造“一年好似一年”的績效。檢查下屬的工作是中層管理者的職能之一，但我們需要注意方式和方法。人都有一種被尊重的需要，作為下屬，他們更有這種需要。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別，采用“建議”或“商量”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效；采用“曉之以理，動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。

中層不僅要因人施管激發(fā)每個人的潛力，更要團(tuán)隊(duì)變?yōu)楹狭?；保持團(tuán)隊(duì)和諧溝通，同時善于合理控權(quán)與授權(quán)，建立一支高績效的團(tuán)隊(duì)，總之“一個人只是單翼天使，兩個人抱在一起才能展翅高飛”。我作為中層，除了完成日常工作以外，本系的文化建設(shè)是最重要的，包括價值觀、范式和氛圍的建設(shè)，沒有好的文化，什么事都做不好，文化建設(shè)的核心是解決人心向背問題。當(dāng)然做好此事非一日之功，必須常抓不懈、持之以恒。

“付出是快樂的”，中層管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就會越多”?！坝枞嗣倒?，手有余香”，我想我們都理解這句話的真正內(nèi)涵。用真情感動下屬，用改變影響下屬，用狀態(tài)燃燒下屬，用實(shí)力征服下屬，用行動帶動下屬，用堅(jiān)持贏得下屬，用實(shí)力回報(bào)公司上級，用成績回饋領(lǐng)導(dǎo)信任，這樣，我們在卓越公司才能贏得團(tuán)隊(duì)人心，打造好精英團(tuán)隊(duì)，做出出彩工作，成為卓越公司技術(shù)力量的尖刀。

第三篇：十大文化總結(jié)

十大文化總結(jié)

一、社會人心態(tài)：告訴我們心態(tài)要放平衡，不要在公司攀比，不要

自負(fù)。我們應(yīng)該把眼光放到社會上，我們離開公司會找到什么樣的工作，所以我們要感恩公司，珍惜工作機(jī)會。更加努力的工作做為回報(bào)。

二、成年人邏輯：我們都是成年人，所以不要干小孩子才做的事。

我們在公司努力工作，為公司做出貢獻(xiàn)，這是對自己負(fù)責(zé)。公司給予我們薪酬，我們?yōu)楣竟ぷ?。這是天經(jīng)地義的事。所以我們要尊重職場，不要把私人情緒帶到職場，分的清公私，也不要依賴他人，因?yàn)槟菢幽阌肋h(yuǎn)不會成長，只有自己自立才算是成年人，才算擁有成年人邏輯。

三、靠原則做事，用結(jié)果交換：每個人做事都有自己的原則。我們

在公司做事也要有原則。在公司鎖定自己的目標(biāo)確認(rèn)自己的位置，才會為公司做出滿意的結(jié)果?，F(xiàn)在這個社會什么都是要交換而來的，企業(yè)之間商業(yè)交換，我們與公司也是交換，我們用結(jié)果來換取薪酬，作為員工做好自己的本職工作就是我們的原則，做出結(jié)果換取薪酬和前途就是交換！

四、職業(yè)化是底限：我們在公司工作，無論做什么都要有職業(yè)精神，這樣才是對公司負(fù)責(zé)，比如自己的工作做的很好都是正常程序取得的結(jié)果，這就是職業(yè)精神。比如自己的客戶是靠他人來幫忙而約來的，這就是不職業(yè)的。我們在公司工作一切要以追求

透明公開的原則來做，這就是職業(yè)化。我們要本著無論受到什么樣的誘惑都要堅(jiān)持自己的價值觀思想觀的職業(yè)底限！

五、尊重分歧，開放分享：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。所

以我們不要自私的以自我為中心，多聽取別人不同的意見，把自己心中的想法表現(xiàn)出來，把自己的好東西和大家分享，只有這樣才會擁有一支完美的團(tuán)隊(duì)。

六、事實(shí)數(shù)據(jù)精神：事實(shí)數(shù)據(jù)，就是什么事情都要有證據(jù)，比如法

官要給一個人定罪必須要有證據(jù)，不能說他有罪他就有罪。所以我們要有事實(shí)數(shù)據(jù)精神，什么事情要證明都要有數(shù)據(jù)，比如簽名，錄音，這都是其中的一種。以后我們也應(yīng)該養(yǎng)成這種習(xí)慣不能空口無憑。

七、團(tuán)隊(duì)精神：無論什么事要成功都需要團(tuán)隊(duì)的幫助，團(tuán)隊(duì)的支持。

團(tuán)隊(duì)精神指的是，身為團(tuán)隊(duì)中的一員我們應(yīng)該多為團(tuán)隊(duì)著想，自己的利益放在一邊，如果一個團(tuán)隊(duì)里面所有人都這么做，我想這會是一個完美的團(tuán)隊(duì)。

八、敬畏客戶：敬畏就是尊重的意思，就是說我們要尊重客戶，不

們不要把客戶當(dāng)做一個任務(wù)一個麻煩一個問題。我們要把客戶當(dāng)做我們的親人，誠信、用心、真摯的為他們服務(wù)。這樣才會顯現(xiàn)我們中旭人的職業(yè)精神。

九、勇于負(fù)責(zé)：一位偉人曾經(jīng)說過所以的資歷都應(yīng)該排在勇于負(fù)責(zé)

精神的后面。負(fù)責(zé)會使我們從平庸轉(zhuǎn)變到杰出。踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)認(rèn)真真的負(fù)責(zé)，會讓領(lǐng)導(dǎo)信任的把工作交給我們，他可

以幫我們贏的他人的尊敬和尊重。改變態(tài)度，勇于負(fù)責(zé)，它會為我們產(chǎn)生無窮的力量和益處。所以請你勇于負(fù)責(zé)。

十、持續(xù)成長：我們生下來就一直在成長，包括身體和思想，人生

要在不斷成長中升華，如果我們不成長將永遠(yuǎn)不會成功，永遠(yuǎn)停在過去。所以我們要多學(xué)習(xí)多進(jìn)步多成長，只有這樣我們才會適應(yīng)這個社會的發(fā)展，才不會被淘汰，才會走向成功！

第四篇：10屆十大總結(jié)

校園十大歌手大賽活動總結(jié)

2010年11月23日在室內(nèi)體育館圓滿成功地舉辦了廣東師范技術(shù)學(xué)院天河學(xué)院第十屆十大歌手總決賽，得到了學(xué)校及系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以及學(xué)生會各部門的合理分工合作，在此表示感謝。此次比賽旨在豐富同學(xué)們的日常文化生活，發(fā)掘文娛人才，充實(shí)校園文化氛圍，為在校大學(xué)生提供的一塊展示自己的舞臺。院團(tuán)委和學(xué)生會在活動之初就進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，做出詳細(xì)的策劃書，院學(xué)生會所有成員積極參與了此次活動的宣傳工作。我們策劃裝臺方案，拓展宣傳方案，夜光宣傳方案，力求讓我們的活動成為同學(xué)們視野中的亮點(diǎn)、言談中的熱點(diǎn)，給同學(xué)們留下深刻的印象，由此推出了一系列的宣傳活動，其中包括大型海報(bào)展出、巨型橫幅，夜光大字等宣傳手段。使得本次活動在同學(xué)們心目中產(chǎn)生了較大的影響，為本次活動的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十大歌手比賽是我校精神文明建設(shè)的重要組成部分，是校園生活多樣化的具體表現(xiàn)形式。通過本次活動，營造了良好的校園文化環(huán)境，促進(jìn)了學(xué)生的全面健康發(fā)展，展現(xiàn)了天河學(xué)院學(xué)生的積極向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過了本學(xué)年這學(xué)期的初賽和復(fù)賽的激烈角逐，為本學(xué)期的院總決賽質(zhì)量奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也為我院以后做出了良好的鋪墊，這次十大歌手比賽對我們文娛部來說是一次重大的歷程，有可取之處，當(dāng)然也有不足之處。在決賽之前我們努力布置會場，決賽之后我們用心收拾會場并做到最后，在比賽階段我們排練選手的開場舞，活躍的現(xiàn)場的氣氛，其中還不乏一些主持人與現(xiàn)場互動，我們還請來了一些專業(yè)的評委，使其中更有地位和說服力。但是我們還有做的不好的地方就是面對工作臨場的突發(fā)狀況反應(yīng)不夠迅速。但是我想以后我們會吸取教訓(xùn)，努力改進(jìn)的。

總的來說，本屆十大歌手比賽對我們文娛部是一個重大的挑戰(zhàn)，但是我們頂住了各方面的壓力，在其中我們雖然出現(xiàn)了各種各樣的情況，但是總體來說我們還是做的比較好。但是細(xì)節(jié)做的還是不到位，對于批評我們還是虛心接受，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，也作為教訓(xùn)告訴我們以后不應(yīng)該出現(xiàn)這種類似的問題。

院團(tuán)委·學(xué)生會·文娛部2011年1月1日

第五篇：十大指標(biāo)總結(jié)

新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院跨入全省三級醫(yī)院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位行列

該院迎接2010年“十大指標(biāo)”檢查動員會。

省衛(wèi)生廳檢查團(tuán)蒞該院檢查““十大指標(biāo)十大指標(biāo)””落實(shí)情況落實(shí)情況。

日前，市一院院長朱繼先從全省衛(wèi)生工作會議上，為我市衛(wèi)生系統(tǒng)捧來一塊璀璨的榮譽(yù)---全省三級醫(yī)院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。這是我市綜合醫(yī)院在這項(xiàng)活動中榮膺的唯一榮譽(yù)，也是新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院跨入省三級醫(yī)院管理先進(jìn)行列的序曲。市一院在實(shí)現(xiàn)歷史性跨越后，又站在了新的起點(diǎn)上，開始了輝煌的征程。

新的起點(diǎn)

起點(diǎn)決定著成績，拼搏意味著勝利。有著光榮歷史的新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院在近兩年取得驕人成就后，今天又重新站在了新的起點(diǎn)上，這個起點(diǎn)站得更高，也預(yù)示著將走向更加輝煌的明天。

去年，在省衛(wèi)生廳召開的全省三級醫(yī)院“十大指標(biāo)”目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂會上，新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院院長朱繼先代表醫(yī)院的1400名職工莊重地簽下自己的名字，鄭重對上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者作出承諾——市一院全面實(shí)施“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管和考核評價，隨時接受省、市衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院運(yùn)行情況進(jìn)行的暗訪。這是承諾，更是誓言，一院人從此向著這一宏偉的目標(biāo)不斷進(jìn)取著、奮斗著、拼搏著。

省衛(wèi)生廳公布的全省三級醫(yī)院宏觀監(jiān)督“十大指標(biāo)”中包含了118個細(xì)化指標(biāo)，既包括了醫(yī)療設(shè)施、床位規(guī)模、醫(yī)護(hù)配置、病歷書寫、藥占比等若干個硬指標(biāo)，又包括了醫(yī)院醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院的社會義務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等若干個軟指標(biāo)，是一項(xiàng)全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力的系統(tǒng)工程。省衛(wèi)生廳在全省三級醫(yī)院首次推行宏觀監(jiān)控“十大指標(biāo)”管理體系，無疑對三級醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、依法執(zhí)業(yè)和行風(fēng)建設(shè)等方面起到了積極推動作用。為解決百姓看病難、看病貴這一社會問題，搭建了解決的平臺，使醫(yī)療服務(wù)沿著良性循環(huán)的軌道向前邁進(jìn)。

按照這些指標(biāo)要求，病人在門診服務(wù)中，掛號、劃價、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時間不能超過10分鐘；醫(yī)院要開展電話預(yù)約、網(wǎng)上掛號、短信掛號、檢查等服務(wù)；檢查血常規(guī)等常規(guī)項(xiàng)目，半個小時內(nèi)必須出結(jié)果??這些硬性規(guī)定，只是我省對三級醫(yī)院實(shí)施“十大指標(biāo)”考核的一部分。

令人欣慰的是：在2010年，無論是“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查，還是“十大指標(biāo)”檢查；無論是優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動，還是全省三級醫(yī)院病歷質(zhì)量抽查評價活動；無論是明察還是暗訪。市一院順利通過了歷次考驗(yàn)，向全市人民交了一份滿意的答卷。

作為一所綜合性三級醫(yī)院，自實(shí)施“十大指標(biāo)”管理以來，該院嚴(yán)格按

照“十大指標(biāo)”要求，履行職責(zé)、強(qiáng)化管理、開拓工作，結(jié)合開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和第二周期醫(yī)院等級評審工作，積極采取措施，把落實(shí)“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)控作為突破口，帶動醫(yī)院整體工作，有力促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力的提高。

一年來，該院班子高度團(tuán)結(jié)，全院職工工作熱情空前高漲，各項(xiàng)工作目標(biāo)超額完成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.75億元，同比增長3900萬元，增長率23%；收住院病人21361人次，同比增長4073人次，增長率26.6%；手術(shù)4347人次，同比增長663人次，增長率18%；門診病人28.5萬人次，同比增長4.1萬人次，增長率14.5%；醫(yī)院規(guī)模由860張床位增加到1160張。目前日住院病人突破1000人，均創(chuàng)歷史新高。這一組數(shù)字，是市一院從此走向輝煌的重要里程碑。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命

一院人從基礎(chǔ)做起，一步一個腳印

醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命。一年來，該院以創(chuàng)“三甲”為抓手，積極開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)控、依法執(zhí)業(yè)量化管理等活動，從醫(yī)院管理入手，建章立制，重新修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)和考核方案，實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任追究。采取強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、法律法規(guī)教育、醫(yī)患溝通會、醫(yī)療安全警示等培訓(xùn)，開展護(hù)理百日安全活動，堅(jiān)持每周院長業(yè)務(wù)查房、行政查房，解決醫(yī)院運(yùn)行中的實(shí)際問題，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。

為提升護(hù)理服務(wù)水平，該院全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，實(shí)行護(hù)士責(zé)任制，為患者提供洗頭、洗臉、剪指甲、喂飯、心理護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，普及健康教育知識，增強(qiáng)了與病人的溝通，增進(jìn)了醫(yī)患之間的感情，也促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系和諧。去年7月，該院參加了河南省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”經(jīng)驗(yàn)交流會，先后有省、市、區(qū)多家醫(yī)院到該院參觀學(xué)習(xí)。該院泌尿外科、腎內(nèi)科被評為“河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”。

建設(shè)醫(yī)院有特色?？啤⒖剖矣刑攸c(diǎn)醫(yī)生有特長的學(xué)科體系，提升整體競爭力

醫(yī)院要發(fā)展，學(xué)科是基礎(chǔ)。市一院始終把學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持走科技興院之路，加大對名醫(yī)、名科、重點(diǎn)學(xué)科和特色?？频呐囵B(yǎng)扶持力度，確立一批骨干項(xiàng)目上規(guī)模，如冠脈造影加內(nèi)支架植入術(shù)突破1000例、血液凈化中心擴(kuò)建了三個透析廳，透析機(jī)增加至39臺，現(xiàn)已成為河南省規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的血液凈化中心。腹腔鏡下膽囊切除術(shù)年突破400例，居河南省先進(jìn)行列；危重病房救治病人數(shù)（ICU、呼吸重癥、CCU、NICU、兒科重癥）、血液透析等同比增長35%；呼吸重癥的救治獨(dú)具一格，社會影響力迅速提高；乳腺手術(shù)例數(shù)居豫北第一；風(fēng)濕科迅速壯大，患者遍及晉、冀、魯、豫；耳鼻喉科及血液內(nèi)科仍穩(wěn)居我市先進(jìn)行列；新鄉(xiāng)市臨床檢驗(yàn)中心及質(zhì)控中心設(shè)在市一院。另外，骨科全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)及關(guān)節(jié)腔鏡手術(shù)均有新的突破；神經(jīng)內(nèi)科的介入治療及康復(fù)正在迅速發(fā)展；兒科已步入發(fā)展的快車道；體檢業(yè)務(wù)量迅速增長，已成為市一院的又一亮點(diǎn)；婦產(chǎn)科的腔鏡治療已步入規(guī)范化；消化內(nèi)科的人工肝治療頗具特色，形成醫(yī)院的特色優(yōu)勢。

審視醫(yī)療市場發(fā)展趨勢，適時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，組建了內(nèi)分泌科、職業(yè)病科；骨科分為關(guān)節(jié)病科及脊柱病科；心血管內(nèi)科分為心血管一科和心血管二科；神經(jīng)內(nèi)科分為神經(jīng)內(nèi)一科及神經(jīng)內(nèi)二科；婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科。使市一院的專業(yè)設(shè)置更加全面，細(xì)化后每個專業(yè)科室的門診、住院病人顯著增加，發(fā)展勢頭良好，充分發(fā)揮了特色?？苾?yōu)勢。堅(jiān)持以人為本走引進(jìn)培養(yǎng)相結(jié)合之路，搭建人才梯隊(duì)

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。特別是市一院規(guī)模不斷擴(kuò)大，病人及危重病

人急劇增加，技術(shù)人員嚴(yán)重不足，人才梯隊(duì)不合理，院黨委非常重視人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)，朱繼先院長帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子適時調(diào)整思路，筑巢引鳳，吸引人才；提高待遇，留住人才；建章立制，培養(yǎng)人才。積極與市編委、市人事局等部門協(xié)調(diào)，給予政策支持，實(shí)行編制、人事代理和招聘相結(jié)合，先后引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員10人、研究生15人、人事代理60人、招聘103人（其中護(hù)理人員81人），緩解了人才緊張的局面。

實(shí)行開門評醫(yī)，讓患者說了算

促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

“以人為本，以病人為中心”是醫(yī)院工作的核心。市一院認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，建立長效管理機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和職業(yè)道德教育，利用院周會傳達(dá)全國先進(jìn)典型或重大腐敗案件，通過正反兩方面典型開展示范警示教育，使全院職工增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀。實(shí)行了開門評醫(yī)，各科設(shè)立患者評議箱，病人出院時對醫(yī)院的工作填表評價，自覺接受患者及家屬的監(jiān)督，召開患者和家屬座談會，接受行風(fēng)評議員和院外監(jiān)督員的意見和建議，通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了醫(yī)院的社會形象和社會公信度。年底對全院醫(yī)務(wù)人員開門評醫(yī)進(jìn)行總結(jié)，由患者投票產(chǎn)生的十大服務(wù)標(biāo)兵受到隆重表彰。

提升醫(yī)院文化品位，提高職工主人翁意識

在和諧醫(yī)院建設(shè)中發(fā)展醫(yī)院

醫(yī)院文化是醫(yī)院工作的靈魂，是推動醫(yī)院發(fā)展的不竭動力。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，引導(dǎo)職工樹立正確的核心價值觀，確立了“博學(xué)求精、崇德至善”的院訓(xùn)和“以人為本、立信百年”的服務(wù)理念以及“全心全意為人民的健康服務(wù)”的辦院宗旨。

為使先進(jìn)的醫(yī)院文化入腦入心，化為干部職工自覺的行動，醫(yī)院舉辦了兩次趣味運(yùn)動會，利用春節(jié)、“5.12護(hù)士節(jié)”、“七一”等重大節(jié)日開展了聯(lián)歡晚會、舉辦了“愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)”演講比賽、護(hù)理技術(shù)競賽、攝影、書法展等各種健康活潑、豐富多彩的文體活動。

去年10月，該院順利通過省文明單位的復(fù)驗(yàn)，全院職工正以昂揚(yáng)的斗志積極創(chuàng)建“全國文明單位”。

去年投資5000萬元購置全球先進(jìn)設(shè)備

為可持續(xù)發(fā)展積累了后勁

市一院投資1.2億元建設(shè)的外科大樓，已完成了立項(xiàng)、建設(shè)用地規(guī)劃、宗地測量及初步設(shè)計(jì)；為改善住院環(huán)境，對泌尿外科、骨二科、血透室、內(nèi)分泌科、婦科、風(fēng)濕科等進(jìn)行了裝修和改造。對手術(shù)室、門診手術(shù)室、兒科重癥病房、神經(jīng)內(nèi)科病房等重點(diǎn)部門進(jìn)行了流程改造，為防止院內(nèi)感染、保障醫(yī)療安全起到了積極作用。

市一院加大設(shè)備投資力度，全年醫(yī)療設(shè)備投資4939萬元，其中包括世界最先進(jìn)、成像迅速最快的飛利浦256排螺旋CT，2月中旬投入使用；西門子直線加速器2月底進(jìn)行安裝。還有腦立體定向儀、麥迪肺功能儀、庫爾特血球分析儀、智能麻醉機(jī)、血液透析機(jī)7臺等大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，將有力地促進(jìn)學(xué)科快速發(fā)展。

勇于承擔(dān)社會責(zé)任

始終把群眾利益放在首位

以救死扶傷、呵護(hù)健康為己任，大力實(shí)施“惠民工程”。在規(guī)范臨床路徑，合理檢查、治療、用藥、收費(fèi)的基礎(chǔ)上，推出了一系列惠民舉措，努力緩解群眾看病難、看病貴的問題。一年來，惠民病房為困難群眾減免醫(yī)療費(fèi)用120萬元。藥品及醫(yī)用耗材100%

參加招標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)低廉服務(wù)于病人、讓利病人130萬元。組織醫(yī)務(wù)人員深入部隊(duì)、敬老院、社區(qū)、鄉(xiāng)村開展慰問、義診和健康知識宣傳，受益群眾達(dá)6000余人次。

為緩解患者看病難的問題，該院選派高年資、技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、具有中級以上職稱的醫(yī)療技術(shù)人員到長垣縣、獲嘉縣醫(yī)院、封丘縣陳橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院等六個新型農(nóng)村住宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行對口支援基層醫(yī)療工作。先后診治內(nèi)、外、婦、兒等各科病患約5800人次，協(xié)助開展各種手術(shù)達(dá)2600余例，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員2700余人次，安排進(jìn)修實(shí)習(xí)14人次。

依法履行公共衛(wèi)生職責(zé)，規(guī)范設(shè)立了感染疾病科門診和病房，收治8例重癥甲流病人和3例手足口病患者均得到合理救治，康復(fù)出院，受到了市政府和市衛(wèi)生局的高度肯定。

回眸2010年，市一院先后榮獲新鄉(xiāng)市“五好”先進(jìn)基層黨組織、河南省“行風(fēng)評議”先進(jìn)單位、“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、新鄉(xiāng)市科技局、新鄉(xiāng)市委宣傳部“全市科普工作”先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)市“文明出行志愿者”先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)市“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作”先進(jìn)單位、新鄉(xiāng)市“三八紅旗先進(jìn)集體”、新鄉(xiāng)市“計(jì)劃免疫工作”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。在全省三級醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查中得到省衛(wèi)生廳的表彰。

榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著全院干部職工的心血和汗水，這心血和汗水正孕育著一股強(qiáng)勁的動力，促使全院干部職工為市一院實(shí)現(xiàn)歷史性復(fù)興而奮斗著。