第一篇：多高的政治智慧做多大的商人

多高的政治智慧做多大的商人

一個大商人問一個小政客：為什么“政治經(jīng)濟學”中的“政治”兩個字總是排在前面？小政客答道：政客不富有，但從來不會有什么事求商人；商人雖有點錢，卻經(jīng)常需要政客排憂解難，這就是“政治”排在前面的原因。

—— 阿里赫武

一提到政治，有的生意人認為是一個事不關(guān)己的、高深莫測的話題，不愿提及；有的想談幾句趕趕時髦卻又一無所知；個別草莽英雄會故作清高、不屑一顧，甚至狂妄地對公職人員說：“你當你的官，我找我的錢，老子比你活得瀟灑”。這樣的生意人就叫不講政治！不講政治的生意人永遠不可能成為真正意義上的商人，錢再多也只能和挖土方的包工頭、走街串巷的小販同流，他們“苦大仇深”的烙印也不會因為手中有了幾個銅板而改變。而今眼目下，大到全國小到畢節(jié)，不講政治的商人是很難把生意做大做強的，就是甘心當小商小販也會遇到查你的、罰你的、扣你的、抓你的、白吃白喝的、死皮賴臉的、敲詐勒索的等種種麻煩。

其實，只要是人，一切活動都離不開政治。古希臘哲學家亞里士多德說：“人是天生的政治動物。與蜜蜂及所有其他群聚而生的動物相比，人不僅擁有共同生活的本能，更擁有懂得善與惡、正義與非正義的理智以及用于交流的語言工具，從而有意向也有能力結(jié)成家庭、城邦、國家這樣的共同體，以便在互惠互利中享受應(yīng)得的美好生活?！泵绹敶螌W家羅伯特·A·達爾也指出：“不論他們的價值觀和所關(guān)注的是什么，人們都不可避免地要陷入政治體系的網(wǎng)中，不管他們是否喜歡，甚至是否注意到這一事實。”也就是說，我們所從事的任何事業(yè)，包括習以為常的衣、食、住、行等各種活動，從來就沒有擺脫過政治的影響。就做生意而言，不管是小商小販還是商賈大亨，誰最重視政治在經(jīng)營決策和經(jīng)營環(huán)境中的作用，把黨和政府的相關(guān)方針政策用好用足，誰就可能獲得最大的市場份額。換句話說，當你的生意做得還不夠大時，首先要責怪的是自己的政治悟性還不夠高。

真正的商人是講政治的，他們深知自己的經(jīng)營活動與國家的發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)，非常重視維系良好的政企關(guān)系以獲得充足的政策資源和寬松的生存空間，從而在法律允許的范圍內(nèi)獲得最大化的商業(yè)利益。比如汽車這樣特殊的行業(yè)，沒有政府的支持既做不大、也做不強。但力帆駿馬在汽車產(chǎn)業(yè)門檻多多的時候落戶畢節(jié)，拉開了試驗區(qū)機械制造業(yè)闊步發(fā)展的序幕，與地委、行署大力提升畢節(jié)試驗區(qū)工業(yè)化水平的工作目標一致，于是他們從立項、選址、征地、辦理相關(guān)手續(xù)直到建廠房、出產(chǎn)品等全過程都得到了地委、行署和畢節(jié)市委、市政府無微不至的關(guān)心、幫助和支持，一路綠燈，順順利利，這就是講政治的結(jié)果。既然讓企業(yè)的脈搏與政府一起跳動、維系良好的政企關(guān)系就是講政治，那么這個政治該如何講呢？我認為有以下幾個關(guān)鍵點要把握好。

1、成功才有“雪球”效應(yīng)。政府之所以支持企業(yè)，是因為國家的富強、社會的進步、人民的安居樂業(yè)需要通過經(jīng)濟的發(fā)展來實現(xiàn)，而經(jīng)濟的發(fā)展又需要通過成功的企業(yè)來實現(xiàn)。也就是說，政府最需要和最倚重的就是管理優(yōu)良、技術(shù)卓越、產(chǎn)品一流、稅利可觀的成功企業(yè)。企業(yè)越成功，政府的支持力度越大，獲得的資源和政策的傾斜就越多，生意就會像“滾雪球”樣的越滾越大。因此，維系良好政企關(guān)系的首要任務(wù)就是要辦好自己的企業(yè)，使之成為政府心目中的成功企業(yè)，在“雪球”效應(yīng)中獲得更大、更更大的成功。

2、制造希望點。要讓經(jīng)濟“又好又快、更好更快”的發(fā)展，就需要越來越多的成功企業(yè)來實現(xiàn)。于是，政府會扶持那些有希望走向成功的企業(yè)，讓他們成為新的經(jīng)濟增長點和產(chǎn)業(yè)支柱。如果你的企業(yè)還不算成功企業(yè)或者希望取得更大的成功，就要制造希望點來不斷爭取政府的關(guān)心、幫助和支持，這也是你的企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵。所謂制造希望點，就是要讓政府相信你的企業(yè)是符合需要的、充滿希望的、前景光明的，支持你既是應(yīng)該的、也是可行的。比如說你的企業(yè)是招商引資項目，你的“氣球”會吹得很大，你是節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，你采用了是新技術(shù)新材料，你的產(chǎn)品對整個產(chǎn)業(yè)鏈有多關(guān)鍵，你的創(chuàng)稅能力有多大，你能解決多少就業(yè)，你的企業(yè)對“生態(tài)文明家園建設(shè)”有多大作用，你如何把企業(yè)的發(fā)展與黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來，你能對農(nóng)民脫貧致富干點什么等等。只要圍繞政府的工作目標去尋找希望點，制造希望點，急政府之所急、想政府之所想，就一定能得到政府的幫助與支持。為此，你應(yīng)該牢記：“不要問政府能為你做什么，而要問你能為政府做什么！”

3、提高應(yīng)變能力。政府在不同的時期有不同的中心工作，不同的工作重點決定了不同的政策導(dǎo)向，從而決定了資源和政策的傾斜方向。比如今年要按照“五園新村”的要求沿公路干線和風景區(qū)縱深推進生態(tài)文明家園建設(shè)，政府將圍繞“致富田園、生態(tài)庭園、特色莊園、文化樂園、和諧家園”加大資金的投入和政策的傾斜，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和政府各部門都要親自下去抓點做示范；又比如明年的重點是“人畜飲水”，小水壩小水窖的投入就會加大，生產(chǎn)抽水機輸水管的企業(yè)就會得到扶持；再比如前幾年畢節(jié)的商品混凝土商還是政府“走出去、請進來”的招商引資項目，今年就有了“招標準入”的門檻，等等。國家的產(chǎn)業(yè)政策會調(diào)整，政府的工作重心會變化，聰明的商人也不會一條道走到黑，總會跟上節(jié)奏，在其中悟出點什么、做一點什么，就是為領(lǐng)導(dǎo)抓的點上捐點錢捐點物也是不小的貢獻嘛。如果一個商人缺乏應(yīng)變能力，即便他的企業(yè)有一流的管理、技術(shù)和產(chǎn)品，只要政府的政策稍作調(diào)整他就會無所適從。于是，昨天政府心目中的“成功企業(yè)”今天就會被邊緣化，從而逐漸淡出政府的視線，失去政府的幫助與支持。因此，商人既要有較高的政治悟性，能夠準確把握政府不同時期不同需求的脈搏，又要有一定的應(yīng)變能力，按照政府的需求去調(diào)整自己的定位。只要你講政治，就只有想不到的，沒有做不到的，就是“社會治安綜合治理”這樣的中心工作也可來個“警民聯(lián)防”。當然，巧妙騰挪與弄巧成拙只有一線之隔，沒有深厚的功底千萬不要莽撞行事，否則吃不完兜著走更慘。

4、樹立形象。首先要樹立良好的企業(yè)形象。政府雖然關(guān)注經(jīng)濟效益好的企業(yè)，但更青睞對國家對社會有責任感的企業(yè)，這是其政治屬性所決定的。也就是說，不管你的企業(yè)有多大的創(chuàng)稅能力，不管你能解決多少就業(yè)，只要你和你的企業(yè)背上“涉黑”、“財色賄賂”、“污點證人”、“欺行霸市”等惡劣名聲，政府就絕對不會也不敢支持你，就連與你“稱兄道弟”的公職人員也會躲著你避著你。就算你的企業(yè)只是屬于“偷稅漏稅”、“污染環(huán)境”、“技術(shù)落后”、“管理混亂”、“偷工減料”、“拖錢拉帳”、對員工“不人性”等等，政府也會疏遠你，想得到支持也很困難。因此，要將良好的政企關(guān)系維系長久，就必須樹立良好的企業(yè)形象，損壞名聲的事不做，影響團結(jié)的話不說，玷污形象的人不沾邊，多做正事、好事、善事和公益事。再就是要樹立優(yōu)秀的現(xiàn)代商人形象。為了改變生存環(huán)境，撈第一桶金的生意人往往是不擇手段的，也不會去管什么形象不形象，反正擺脫“水深火熱”的窘境是第一需求。當生意人變成商人后，社會影響大了，接觸的層面高了，形象就變得重要了。在科學技術(shù)日新月異、物質(zhì)文化生活日趨繁榮，文明程度日益提高的當今社會，一身“匪氣”的、橫打天牌的、狂妄自大的、沒有文化的、缺乏教養(yǎng)的商人是沒有良好社會形象的。沒有形象就沒有地位，沒有地位就沒有面子。一個沒有面子的商人，宅再豪、車再好、妞再靚、消費再高也只是“鋼琴旁邊擺口豬食鍋——永不脫俗”的嘲笑對象，文化人嫌你愚昧無知粗魯放蕩，真商實賈嫌你雞腳狗手不登大雅，政客也不會把關(guān)系到國計民生的大事要事寄希望在你的身上。因此，既然你選擇了從商，就應(yīng)該努力去做一個優(yōu)秀的商人，一個有面子的商人，讓你辛辛苦苦掙來的鈔票光耀門庭惠及子孫。優(yōu)秀的商人不是天生的，而是通過苦其心志、勞其筋骨、不倦求知、不恥下問、修身養(yǎng)性等造就的。他們除了懂現(xiàn)代經(jīng)營管理外，還有深沉的氣質(zhì)、淵博的學識、高貴的舉止、儒雅的談吐和較高的文化藝術(shù)修養(yǎng)；他們熟知國家大政方針，了解國內(nèi)國際時事要聞，在大事大非問題上有自己獨到的見解；他們得勢不猖狂，失勢不頹廢，謙虛低調(diào)，坦然面對人生冷暖；他們情商極高，優(yōu)雅風趣，善于與人相交和相處，能在和諧的親情和友情中去體驗高品質(zhì)的生活樂趣。

5、情商要高。對于商人來說，商海博弈是一種智力游戲，但情商的高低對企業(yè)的成功與否也有著重大影響。也就是說，情商能讓商人更充分地發(fā)揮智商的作用和效果。智商是指人的理性的能力，即知識的深度與廣度、觀察與認知能力、學習和思維能力、文字和語言能力、應(yīng)變與計算能力等；情商是指人的感性的能力，即控制和調(diào)節(jié)自己情感的能力、自我激勵的能力、認知他人和溝通的能力、處理人際關(guān)系的能力等。商人在與政府的銜接和溝通中，智商的高低是你企業(yè)自己的事，情商的高低卻決定著政企關(guān)系的好壞。情商高的商人為人處事好，政府公職人員們愿意與之交朋友，朋友之間互相關(guān)心互相幫助是天經(jīng)地義的，于是政企關(guān)系就融洽就OK了；情商低的商人為人處事差，大家調(diào)臉都為輸，什么事情都要公事公辦，更不會有人為你打“擦邊球”，政企關(guān)系也就無從談起了，于是那句老話又成了“我當我的官，你找你的錢，老子看你會有好瀟灑”。情商高的商人充滿愛心與人為善，懂得關(guān)心和幫助別人，對自己認識清醒定位準確，能夠承受挫折和壓力，不狂妄不自滿等等，這樣的人是大家都愿意與之相識和相交的，朋友多多純屬自然，做成點大事也很自然；反之，情商低的商人是情緒化的、愛抱怨的、剛愎自用的、驕傲自滿的、過河撤橋的、言而無信的、敲人背脊骨的等等，這樣的人大家都不愿意與之交往，就算相識之初花口花嘴哄得點人們的好感，時間長了本來面目也會暴露無疑，很難交得上推心置腹的朋友。因此，優(yōu)秀的商人應(yīng)該努力做個情商高的人，以便營造一個有利于自己的生存環(huán)境，建立一個屬于自己的鐵桿交際圈，創(chuàng)造一個更好發(fā)揮自己商業(yè)智慧的空間，將自己的事業(yè)做大做強。

6、若即若離。商人講政治的目的是為了謀取最大的商業(yè)利益，不管政企關(guān)系好得如何如何不分你我，都不能像政客一樣把政府的工作視為自己義不容辭的責任，更不能狐假虎威的去充當政府的影子。就商人而言，個別領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、政府部門的厚愛、寬松的經(jīng)營環(huán)境、各種各樣的榮譽職務(wù)等，都是建立在“成功企業(yè)”這張皮上的。當商人全身心的鉆到政治里，其市場意識就會變得淡薄和遲鈍，企業(yè)也會因“官氣有余、商氣不足”而逐漸失去原有的市場份額，“成功企業(yè)”這張皮就會蕩然無存?！捌ぶ淮?、毛之焉附”，沒有了“成功企業(yè)”，曾經(jīng)擁有的一個個光環(huán)就成了水中月鏡中花，失去政府青睞的你又只能回到小商小販的老路上。畢節(jié)曾有個美資企業(yè)的老板，就是在政治的鮮花與掌聲中忘卻了為商之本，于是就有了從“成功企業(yè)家”到小商小販的慘痛蛻變。還有，商業(yè)斗爭是財富和物權(quán)之間的爭斗，而政治斗爭通常都是“你死我活”的。一旦商人成為某個政治堡壘中的一員，其政治上的幼稚就成了堡壘中最薄弱的環(huán)節(jié)，往往會成為政治斗爭中首當其沖的犧牲品。就是被劃進某個政治圈子，也會隨著這個圈子的沉浮一榮俱榮、一損俱損。俄羅斯前首富霍多爾科夫斯基、天津大邱莊前莊主禹作敏、南德集團前董事長牟其中、紅塔集團原董事長褚時健、畢節(jié)的個別“致富帶頭人”等，都是在政商關(guān)系上本末倒置、玩火自焚的冤大頭，誰要是不知天高地厚誰就可能步他們的后塵。因此，聰明的商人既要講政治，又要與政治保持若即若離的關(guān)系，這樣才能讓自己靠得住、離得開、走得脫，才能規(guī)避政治斗爭的風險，才能讓自己的企業(yè)不被政治的漩渦吞噬。

第二篇：心有多高,夢有多大（范文模版）

心有多高，夢有多大

“誰如果想展翅高飛，就不能把目標定得太低；如果眼睛只盯在樹冠以下，那就永遠不可能在藍天白云間翱翔?！毙埴椫阅芨唢w于九重天際，麻雀之流之所以只能在樹冠徘徊，只是因為心有多高，理想綻放的天空就有多大。

——題記 陳勝，陽城一小民也。在同樣出身的鄉(xiāng)民眼中“游手好閑”、“不務(wù)正業(yè)”。鄉(xiāng)民們安分守己，勤勤懇懇地耕耘土地，而他卻胸懷天下，希望出人頭地。眾人譏笑他，他卻揚眉傲然道：“燕雀安知鴻鵠之志哉！”歷史滾滾前進，當初譏笑他的人早已化作一堆黃土，被塵世掩埋，而陳勝卻揭開中國農(nóng)民起義的開端，在中國厚重的歷史上留下濃重的一筆。心有多高，夢想的舞臺就有多大。

有志者，事竟成。幾十年筆耕不輟，耄耋之年仍勤耕于學，季羨林老先生用自身告訴我們：“老驥伏櫪，志在千里”，有志不在年高。詩作杰出，一心報國，心高志遠的夏完淳，用他短暫的青春歲月，向我們展示了生命的高度，讓我們知道什么才是“生的偉大，死的光榮”，有志也不在年少。年齡不是問題，更不是關(guān)鍵，一個人成功與否，一個人是否值得認可，在于他心的高度，在于他的精神的光芒。

事無不為，在于為與不為。敢于挑戰(zhàn)命運的史蒂芬·威廉·霍金，誰能想到這個全身癱瘓的人在命運蒼白的捉弄下，仍然能奮起反抗。他用自己的才華證明了他不是廢人。他是當世最偉大的科學家，被稱為“宇宙之王”，他是繼愛因斯坦之后世界上最著名的科學思想家和最杰出的理論物理學家，他還證明了黑洞的面積定理······他是不屈的英雄，即使殘疾，他也向世界證明了他自己。這是一個殘疾人的心靈高度，這也是一個巨人的精神高度。理想要變?yōu)楝F(xiàn)實，很困難，但是換一種方式就很容易。麻雀看不到雄鷹飛的多高，因為它只知道公雞只能飛到墻頭，于是就想，自己飛的比公雞高，卻不是把雄鷹作為榜樣或是目標，所以它只能在比墻頭高的樹枝上跳來跳去；公雞看不到麻雀飛的比它高，也只看到鵪鶉飛的比自己低，就很滿足了，得意得說：“你看，鵪鶉飛的有我高嗎？”這就是平常人的心靈高度，這也是一般人的精神高度。

千手觀音，一群殘疾人向我們展示了他們的無聲世界，他們用心告訴我們他們生命的色彩；司馬遷深陷牢獄，仍然堅守自己的信仰，完成了“究天人之際，通古今之變”的史家絕唱《史記》；歌德用六十多年的時間完成《浮士德》這部西方四大名著之一的著作。相比之下的我們就遜色許多。我們做不到他們那樣，我們四肢健全，我們眼明心亮，我們耳聰目明，像我們這樣完完整整的人有幾十億，大多庸庸碌碌的過了一生，沒有追求，沒有目標，即使有目標，也僅僅局限在觸手可及的范圍內(nèi)。生命存在于天地之間，是絢麗多彩的，我們不能讓它蒙塵。每個人都應(yīng)該有一個值得他為之努力奮斗的理想，而我們則需要堅守信念，不斷的努力，不斷的沖破難關(guān)，讓這個值得的理想綻放它奪目的光彩，這樣才能真正展現(xiàn)生命的真諦，展示生命存在的高度。

第三篇：讀后感鞋跟有多高，痛苦有多大

今天瀏覽健康快訊，看到一篇名為《鞋子不合易惹腳病女性高跟鞋宜2至3厘米》的文章，以前自己買鞋時都是看鞋子是不是漂亮，穿上是不是顯得自己的腳好看，同時自己大腿有些粗，買鞋的時候故意挑那些細長跟的鞋子買，覺得穿上昂首挺胸還能鍛煉大腿的肌肉，達到減肥的目的，讀后感鞋跟有多高，痛苦有多大。

但看到這篇文章后，我覺得我們女性在愛美的同時也要注意自己的身體，以免因為穿鞋不當給造成足部畸形，更甚者引起膝關(guān)節(jié)和腰椎的病變?，F(xiàn)將選鞋標準摘抄如下：

如何選擇鞋子?2-3厘米的鞋跟高度最合適

首先，要了解自己的腳。

有三種類型的腳：A--外旋足、扁平足；B--內(nèi)旋足、高弓足；C--自然足。日常生活中，要根據(jù)不同的腳，選擇不同的鞋子，讀后感《讀后感鞋跟有多高，痛苦有多大》。

其次，要了解鞋的結(jié)構(gòu)。

鞋底有三個功能層，最下面的為防滑耐用層，最里面的為柔軟舒適的內(nèi)襯層，中間的為緩沖層，為科技含量最高的層，至關(guān)重要，好鞋貴在這里，有各種各樣的材料、工藝技術(shù)，鞋底的形狀也有講究。

再者，鞋的后跟高度要合適。

太高的高跟鞋會給足踝健康帶來隱患，但是平底鞋也不一定就好，它使人的重心過于靠后，身體需要前傾才能保持平衡，走路時有腳后跟砸地之感，震動還可傳到腦部，不利于健康。2-3厘米的鞋跟最合適，它能使足弓更趨合理，使人的臀部前收，腹部拉緊，胸部挺起，使人看上去挺拔而有活力。

同時專家還給了選鞋的幾點建議：大小合適，下午選鞋最好，雙側(cè)同時試穿，先看鞋底再看款式、價格等。鞋的松緊要恰當。過緊的鞋會把腳擠壞，穿小鞋是一種虐待的行為。過松的鞋腳也不舒服。特殊情況可以用特殊鞋。

再也不穿高跟鞋了確實是這樣子啊我喜歡高跟鞋很喜歡12厘米。是個什么概念?你還能走路么我喜歡板鞋運動鞋穿著舒服好像不是的吧不要太高都是可以的?我應(yīng)該是正常的把穿不習慣高跟的恩鞋跟有多高走的就有多坎坷哈哈

第四篇：商人與政治

商人與政治

1911年4月，同盟會在廣州傾全力籌劃的起義，以近百人的犧牲宣告失敗，孫中山等革命派領(lǐng)導(dǎo)一時心灰。沒想到半年后，10月10日武昌槍響，200多年的大清王朝轟然坍塌。

這半年間，究竟發(fā)生了什么，導(dǎo)致這種“戲劇性”的變化？

最重要、最根本性的原因是紳商對清王朝與革命黨的態(tài)度發(fā)生了根本性的變化。他們的態(tài)度決定了清王朝是存是亡，革命是成是敗。發(fā)動辛亥革命的是革命黨，但決定革命能否成功的卻是紳商。

鴉片戰(zhàn)爭后，中國社會開始轉(zhuǎn)型。在這個過程中，紳商由不關(guān)心政治到不得不關(guān)心政治；從支持清王朝改革、立憲，反對革命，到最后背棄清王朝，支持激進的革命。這個階層的“心路歷程”，引人深思。

“富商大賈視官宦如帝天”

“抑商”是中國傳統(tǒng)。鴉片戰(zhàn)爭使中國面臨現(xiàn)代性挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦大機器生產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代化的主要內(nèi)容，然而，現(xiàn)代企業(yè)在清末的發(fā)展卻困難重重，致使中國的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也步履蹣跚。

兩次鴉片戰(zhàn)爭的失敗和國內(nèi)農(nóng)民戰(zhàn)爭的沖擊，使統(tǒng)治階級內(nèi)部的少數(shù)開明派開始認識到洋槍洋炮的厲害，在鎮(zhèn)壓太平天國運動中取得一定權(quán)力的漢族地方官員如曾國藩、李鴻章、左宗棠，成為“洋務(wù)運動”的主要動力，這些封疆大吏在自己的“勢力范圍”內(nèi)開始興辦現(xiàn)代企業(yè)，即以大機器生產(chǎn)新式武器的軍工廠。

興辦生產(chǎn)新式武器的現(xiàn)代軍工企業(yè)對鎮(zhèn)壓農(nóng)民起義、反對外患至為重要，可以說關(guān)乎清王朝的生死存亡，但遇到的阻力之大超乎想象。對中國要不要引進大機器生產(chǎn)，一些“理論家”們堅決反對。他們提出只要“讀孔孟之書，學堯舜之道”便可“明體達用”，“何必令其習為機巧，專明制造輪船、洋槍之理乎？”他們根據(jù)《論語》，認為“民勞則善心生”，把科學技術(shù)說成是使人懶墮狡詐、貪財噬利、人心變壞、破壞儒家倫理道德的“奇技淫巧”。只有儒學綱常是“立國之本”，引進科技自然便是破壞“國本”。

在經(jīng)濟政策上，頑固派以《論語》為據(jù)，堅決反對此時出現(xiàn)的“重商富民”思想，并論說機器生產(chǎn)是“末富”，傳統(tǒng)勞作才是“本富”；現(xiàn)代工商業(yè)是“末富”，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕織才是“本富”；所以排斥、拒絕機器生產(chǎn)和工商業(yè)就是“固本”，西方重商富民則是舍本逐末。

曾國藩、左宗棠、李鴻章這樣的權(quán)勢之強辦新式企業(yè)阻力尚且如此巨大，無權(quán)無勢的平民、商人在這種環(huán)境中就更不可能興辦現(xiàn)代企業(yè)。如19世紀70年代初曾有華僑商人在廣東南海設(shè)立以蒸汽為動力的繅絲廠，結(jié)果卻被官方以“沿海各省制辦機器，均系由官設(shè)局，奏明辦理，平民不得私擅購置”為由，將其拆除。

話又說回來，曾、左、李是官員，辦的是“官企”，“所有權(quán)”屬于官家，朝廷可以有否決的權(quán)利。但是，民辦企業(yè)所有權(quán)不屬于官家，按說他們是用傳統(tǒng)方式生產(chǎn)還是用現(xiàn)代機器生產(chǎn)應(yīng)是他們的自由。然而官家卻就是有權(quán)禁止其用新式機器，甚至將違令者查封。這說明，商人其實只有有限“產(chǎn)權(quán)”，禁與否，權(quán)力全在官方。因此，沿海某些地區(qū)想經(jīng)辦現(xiàn)代企業(yè)的商人，只能給洋人當買辦。久而久之，這些商人積攢了大量財富，因為不能自立門戶，只能“掛靠”在洋商名下，如美國旗昌洋行其實一大半都是華商股本。

政府本就禁止商人興辦新式企業(yè)，再加上反對新式機器生產(chǎn)的保守力量十分強大，所以中國商人根本不可能興辦新式工商企業(yè)。為解決此問題，李鴻章想出了“官督商辦”的方法。即“由官總其大綱，查其利病，而聽該商董等自立條議，悅服眾商。冀為中土開此風氣，漸收利權(quán)”。簡單說，就是從法律上說是“官辦”企業(yè)，但股本與實際經(jīng)營，主要靠商人。這種由商人出資認股、政府委派官員經(jīng)營管理的模式當時對新式民用企業(yè)的建立、民間工商資本的發(fā)展都起了重要的推動作用，此后開辦了開平礦務(wù)局、電報局、上海紡織織布局等一系列大型企業(yè)。由于有政府的保護、支持并取得相當壟斷權(quán)，官督商辦企業(yè)獲利豐厚，并在一些方面開始與外資競爭。洋務(wù)運動從“軍工”轉(zhuǎn)向“民用”、從“求強”深化為“求富”、由“官辦”轉(zhuǎn)向“官督商辦”，意義非同尋常。

“官督商辦”主要是靠頗為現(xiàn)代的發(fā)行股票募集商股方式興辦，剛開始商人大都對此持觀望態(tài)度，但隨著幾個企業(yè)的成功經(jīng)營，商人對“官督商辦”企業(yè)的信心大增，許多買辦紛紛從洋行撤資，入股利潤更加豐厚的中國“官督商辦”企業(yè)。以官督商辦的方式經(jīng)營現(xiàn)代企業(yè)，促使中國第一批資本主義民用企業(yè)后來脫穎而出，中國最早的資本家也是由這些投資者轉(zhuǎn)化而來。

然而，如何對待“商”，清政府內(nèi)部一直有兩種截然對立的觀點。曾任駐英公使的郭嵩燾在1875年上了一道奏折，強調(diào)西方富強之本在于政府保護工商，“惟其以保護商賈為心”，所以有養(yǎng)兵的財力。中國應(yīng)“先欲通商賈之氣，以立循用西法之基”。這種觀點，遭到保守力量的強烈批判。批判者認為如果發(fā)展工商，人民財富過多，就會破壞中國“政令統(tǒng)于一尊，財富歸諸一人，尊卑貴賤體制殊嚴”的傳統(tǒng)社會結(jié)構(gòu)，所以朝廷必須“閉言利之門”、“不尚理財之說”，中國必須繼續(xù)實行傳統(tǒng)的重農(nóng)抑商、重官抑商政策：“中國制治必須朝廷操利權(quán)”，如此才能“使富商大賈視官宦如帝天，偶一盼睞便以為至榮極寵，斯匍匐以獻其財力而惟恐不納矣”。這是千百年來中國官對商的基本態(tài)度和原則。

“官”給了官督商辦企業(yè)種種好處，但這些企業(yè)需要受“官”很多管轄。許多人具有“官”、“商”雙重身份。早期，這些企業(yè)多以“商”為主，“商”大于“官”，所以發(fā)展很快。隨著這些企業(yè)帶來豐厚的利潤，“官”見有大利可圖，于是加強了對企業(yè)的“管理”或曰干預(yù)，將其視同“官產(chǎn)”。官場的任人唯親、貪污腐敗開始在這些企業(yè)迅速蔓延，安排的許多“總”“皆不在其事，但掛名分肥而已”。而且，清政府從上到下都將這些官督商辦企業(yè)視為己產(chǎn)，予取予奪，經(jīng)常無償征索。

最大的問題是“所有制”問題，即“產(chǎn)權(quán)不明”，這些企業(yè)究竟是官府所有，還是商人所有？官方認為本就是官辦企業(yè)，當然歸官所有。商人認為雖然名為官辦，但主要是商人投資、經(jīng)營發(fā)展起來，當然歸商所有。一開始官商矛盾就不斷，而后爭斗越來越激烈，結(jié)果總是官勝商敗。

生于廣東香山、世居澳門，后到上海為外商當買辦的鄭觀應(yīng)對中西之間的“落差”感受格外強烈。他在《論中國輪船進止大略》一文中，明確提出發(fā)展現(xiàn)代航運業(yè)的主張?zhí)貏e針對官辦造船企業(yè)存在的弊病，他建議“改官造為商造”。因為企業(yè)由商人自辦，“則該事系商人身家性命所關(guān)，即無人督責，亦不慮其不造乎精巧”，這才是“操泰西立法之大旨本源”。

在李鴻章的延攬下，鄭觀應(yīng)逐漸參與洋務(wù)運動，對政府與商人的關(guān)系，有了更深入的了解，也有了更深入的思考。1880年，李鴻章正式委派鄭觀應(yīng)為織布局總辦，此后他在上海電報局、輪船招商局、漢陽鐵廠和商辦粵漢鐵路公司等擔任要職。職位越高、時間越久，涉入官商矛盾越深。他看到這些官商惡斗中，商人權(quán)益最終被政府侵吞。1894年，他在新著《盛世危言》中深入地闡述了“重商”的道理，對經(jīng)濟制度與國家政治制度有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系的認識更加深刻，專寫了長長的《議院》一文，詳論議院作用與功能。他對幾個重要西方國家議院的組織結(jié)構(gòu)、上下院的不同作用、議員選舉方法等都作了詳細的介紹。他強調(diào)中國也應(yīng)該設(shè)立議院，選舉議員。他認為議院能使“昏暴之君無所施其虐，跋扈之臣無所擅其權(quán)，大小官司無所卸其責，草野小民無所積其怨，故斷不至數(shù)代而亡，一朝而滅也”。

不是別人，而是商人鄭觀應(yīng)，代表了那個時期國人對議院、對現(xiàn)代政治認識的最高水平。商人鄭觀應(yīng)的《盛世危言》直接啟發(fā)了康有為、梁啟超、孫中山等人，后來對青年毛澤東，也產(chǎn)生了相當大的影響。

由于沒有法律對政府權(quán)力進行限制和對商人進行保護，越是在王朝末年，官督商辦企業(yè)中官對商的壓迫越嚴重。鄭觀應(yīng)在《商務(wù)嘆》中對官商關(guān)系作了精辟概括：“電報貶價歸國有，不容商董請公估。輪船局權(quán)在直隸，商欲注冊官不許?？傓k商董舉自官，不依商律由商舉?！薄懊麨楸Ｉ虒崉兩蹋俣缴剔k勢如虎。”雖然此時僅鄭觀應(yīng)個人明確表達出了這種感嘆和認識，但如果沒有根本性體制改革，整個商人階層遲早會集體明確地表達出這種感嘆和認識。

“實業(yè)之發(fā)達，必持有完備之法律”

甲午戰(zhàn)爭中國慘敗于君主立憲的日本，維新失敗，庚子之亂，日本戰(zhàn)敗君主專制的俄國……這十年的風云劇變與個人體驗，使越來越多的人，尤其是商人，開始認識到中國實行憲政的必要性。另一個重要因素是，清政府在甲午戰(zhàn)爭中失敗后被迫在《馬關(guān)條約》中允許日本在通商口岸設(shè)立工廠。外國在華投資設(shè)廠取得合法地位，清政府也就沒有理由再禁止本國人民投資建廠，不得不放寬了對民間設(shè)廠的限制。中國興起了一次民間投資實業(yè)的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，1895年-1900年這5年間，全國新設(shè)立的創(chuàng)辦時資金總額在萬元以上的私人企業(yè)有127家，資本總額為2027萬銀元，相當于鴉片戰(zhàn)爭后到《馬關(guān)條約》簽訂前50年間資本總額的一倍。商人的力量空前壯大，具備了“爭立憲”的客觀力量。

然而，是由下而上經(jīng)暴力革命實現(xiàn)憲政還是由上而下經(jīng)有序改革實現(xiàn)憲政，是中國面臨的兩條道路選擇。

當時支持革命者并不多，贊同、支持革命的商人更少。人們大都希望經(jīng)溫和改革而不是激烈的暴力革命實現(xiàn)立憲。社會中上層的商人，當然更不希望社會動蕩。

中國向來有行會，但現(xiàn)代商會，卻是在西方影響下，遲至1902年才成立上海商業(yè)會議公所。1904年，商業(yè)會議公所改組為上海商務(wù)總會。在上海商會的示范和清政府新政的支持下，各地紛紛成立商會?，F(xiàn)代商會的建立，為商人參與政治提供了一個平臺。

商人希望立憲，使自己的財產(chǎn)權(quán)獲得根本保障，認為以前的工商不振，是“困厭于專制政體者久矣”。但同時，他們又反對革命，希望保持社會穩(wěn)定，生意不受影響?！傲椗伞币陨獭W兩界為主，“商”的力量比“學”大得多，是“立憲派”的基本力量。立憲派的態(tài)度、主張，實質(zhì)就是商人的態(tài)度、主張。

由于主張立憲，當清政府在1906年秋宣布“預(yù)備立憲”時，得到了各地商會的高度贊揚和熱烈響應(yīng)?；蛑码娭醒胝皻g欣鼓舞，翹盼實行”，或發(fā)表布告，要本地商家張燈結(jié)彩，游行慶賀。

清廷緊接著宣布，為了預(yù)備立憲，必須先改官制。政治體制根本改革前，先進行行政體制改革。“路線圖”并無大錯，然而，由于朝廷內(nèi)各種既得利益集團都不愿官制改革中利益受損，結(jié)果是爭斗激烈、丑聞不斷。最后，清廷不得不宣布了官制改革中的“五不議”：第一，軍機處之事不議；第二，內(nèi)務(wù)府事不議；第三，八旗事不議；第四，翰林院事不議；第五，太監(jiān)事不議。在此框架內(nèi)，朝廷最終裁定中央新官制只有少數(shù)舊部被裁并，多數(shù)未動，軍機處仍舊保留而不設(shè)責任內(nèi)閣，宗人府、翰林院、欽天監(jiān)、內(nèi)務(wù)府等滿人所掌管的部門全部保留。打破了以前形式上的“滿漢平衡”，滿族官員的權(quán)力更大。

官制改革結(jié)果一公布，立憲派對清廷是否真準備立憲大起疑心，甚至直斥其為“偽改革”、“襲皮相而竟遺精神”。參與?；蕰畱椪M建的徐佛蘇當即評論道：“政界之事反動復(fù)反動，竭數(shù)月之改革，迄今仍是本來面目。軍機之名亦尚不改動，禮部仍存留并立，可嘆。政界之難望，今可決斷……誠傷心事也?！?/p>

為使朝廷“真改革”，立憲派從1907年秋冬開始發(fā)動了全國性的國會請愿運動，到1908年夏進入高潮。在立憲派的壓力下，清廷為顯示為立憲真做準備，在1908年7月公布了《各省咨議局章程》、《咨議局議員選舉章程》，并諭令各省限一年之內(nèi)一律設(shè)立咨議局。咨議局為立憲派提供了一個比商會更直接的參政平臺。

張謇是商界代表性人物，本是“末代狀元”，但1894年狀元及第后不肯做官，轉(zhuǎn)身興辦實業(yè)，卓有成效，成為工商界聲動全國的實業(yè)家。他是一個成功的實業(yè)家，但同時又深深地介入政治，對晚清最后時刻的政局產(chǎn)生了重要影響。

1903年，張謇訪問日本四個月，認識到憲政對工商業(yè)和國家強盛的重要性，回國后就開始熱心鼓吹立憲運動。朝廷規(guī)定成立咨議局時，張謇主動為江蘇咨議局草擬了章程，并于1909年當選為江蘇省第一屆咨議局議長。江蘇省咨議局成立后，與位高權(quán)重的兩江總督屢有矛盾、沖突，張謇

領(lǐng)導(dǎo)咨議局毫不退讓，據(jù)理力爭，最后取得勝利。雖然這些勝利的象征意義大于實質(zhì)意義，但以商人為主體的立憲派竟能公然與地方大員相爭，畢竟反映出商人政治意識的覺醒，而且影響全國，意義深遠。

各省咨議局第一次開會時，張謇發(fā)起組織咨議局聯(lián)合會。他的提議得到各地的熱烈響應(yīng)，先后有16省咨議局代表50余人于1909年12月中旬陸續(xù)到達上海，開會商量請愿速開國會之事。經(jīng)過精心籌劃，組成了16省議員共33人的國會赴京請愿代表團。

請愿代表團于1910年1月中旬正式向清廷呈遞速開國會請愿書，要求1911年開國會，但被朝廷拒絕。代表團并不甘心，駐留北京，籌劃第二次請愿。第二次請愿運動比第一次的規(guī)模大得多，除各省咨議局代表外，還有各省商會、華僑商會及其他政團代表參加。在向都察院遞交的10份請愿書中，其中商會代表遞交的就有3份。商界幾份請愿書要求不盡相同，言辭亦軟硬不一，有的堅持“在商言商”，有的則有明確的政治性要求，大體有以下幾個方面：

一、立憲是國民義務(wù)，商人在國民中占有相當?shù)谋壤?，參加請愿責無旁貸。

二、中國工商不興的根本原因在于沒有法律，政府不受議院監(jiān)督，導(dǎo)致“民窮財盡，公私交困”?！皣?、地方之行政經(jīng)費，彼得以為所欲為，商人不敢過問”，“人民對于國家只有擔任義務(wù)之勞，永無安享利權(quán)之望”。無國會則國家銀行無信用，實際無國家政策，無法制止政府亂收稅。因此，必須開國會，成立議院。

三、以事實證明如果不開國會，商界的行為“庶幾可告無罪于國人”，是“國家之負我商界，非我商界之敢忘國也”。

四、如果最終不開國會，不僅四萬萬人努力不夠有責，最主要的責任應(yīng)商人承擔。

從中不難看出，所謂“在商言商”部分，也是要求開國會。在一個經(jīng)濟、商業(yè)被政治緊密束縛、阻礙其發(fā)展的體制中，要求發(fā)展經(jīng)濟、繁榮工商，必然要求去其束縛，“言商”不可能不“議政”。對第二次請愿，清廷堅決拒絕，并訓示代表“毋得再行瀆請”。但立憲派并未被朝廷的嚴辭厲聲所嚇倒，反而激起更大憤怒，決定發(fā)動第三次請愿。

1910年10月，立憲派發(fā)起第三次國會請愿，這一次與前兩次的明顯不同之處是全國18省總督、巡撫、將軍共19人也聯(lián)名上奏要求次年開國會。經(jīng)過御前會議討論，清廷在11月初發(fā)布上諭，宣布立即組織內(nèi)閣，于宣統(tǒng)五年開國會。宣統(tǒng)五年是1913年，比原定1916年提前了三年，但比立憲派和士紳要求的1911年則晚了兩年。

由于清廷宣布立即成立責任內(nèi)閣，以張謇等為代表的溫和派對此充滿期待。清政府危機眼見已過，但1911年5月8日，清廷卻利令智昏地出臺了一個壟斷權(quán)力的“皇族內(nèi)閣”。這個內(nèi)閣由13人組成，9名為滿人（其中7名為皇族成員）。這種“組閣”完全違背了皇族成員不能入閣當國務(wù)大臣的基本原則，實際向世人宣示清廷所謂“立憲”只是一個幌子，其實根本不愿放棄一丁點權(quán)力的真實面目。士紳、商人階層憤怒異常，抱有一線希望者也與其迅速疏遠，最終棄它而去。

就在皇族內(nèi)閣成立的次日，清政府即副署了舉借外債與實行全國鐵路干線國有政策的詔令。從理論上來說，舉借外債與鐵路干線國有政策未嘗不可。但問題在于，各省商辦鐵路收歸國有關(guān)系到本省的利權(quán)存廢，屬于省咨議局職權(quán)，必須經(jīng)咨議局決議通過。然而，皇族內(nèi)閣對所有的建議、勸

告、反對、警告都充耳不聞，一意孤行。此舉不僅違背了立憲原則，而且也損害了人民、尤其是投資最多的紳商的利益。投資鐵路較多者，更是商人中的上層，且多是立憲派上層的活躍人物。

為了維權(quán)，湖南、湖北、廣東和四川的立憲派立即領(lǐng)導(dǎo)群眾開展了保路運動。很多立憲派的著名人物，成為保路運動中的領(lǐng)導(dǎo)人，在后來的辛亥革命中又起了重要作用。

從1910年國會請愿運動起到清政府最后拒絕妥協(xié)的政策標志“皇族內(nèi)閣”和“鐵路國有”的出臺，是立憲派迅速走向革命、與革命黨“合流”的最直接原因。清政府倒行逆施，使自己的統(tǒng)治基礎(chǔ)都離它而去。一個沒有基礎(chǔ)的巨大建筑，轟然垮塌只是時間問題了。

豈止“袖手旁觀”

1911年10月10日夜，武昌平地槍響，大清王朝轟然坍塌。武昌首義的成功，就在于得到了以士紳、商人為主體的“立憲派”的支持。10月11日，湖北革命黨人占領(lǐng)了武昌城，由于原先安排好的領(lǐng)導(dǎo)人或傷或逃，一時群龍無首，亟欲找聲望素著的人物充當新政權(quán)的領(lǐng)袖。清軍協(xié)統(tǒng)黎元洪被革命黨推舉為湖北軍政府都督，而政務(wù)、交涉之事，則期望湖北省咨議局議長湯化龍出面負責。湯被任命為民政部長，在籌款、鼓舞士氣、穩(wěn)定社會秩序、保持地方治安方面做了很多工作。

擔任全國性的各省咨議局聯(lián)合會主席的湯化龍是具有全國影響的湖北立憲派領(lǐng)袖，他的表態(tài)使湖北其他立憲派人士迅即以實際行動支援革命黨，籌款捐款，維持地方。這對革命黨解除后顧之憂，專心抗擊清軍的反撲，使新政權(quán)獲得相對穩(wěn)定的環(huán)境，起了極為重要的作用。武昌起義的初步勝利、新政權(quán)的漸漸鞏固及湯化龍等人的通電，使不少省份咨議局迅速響應(yīng)革命，反過來又大大鼓舞了更多省份的民眾和立憲派，推動了更多地方響應(yīng)武昌起義。

張謇在幾十天中也從開始堅決主張鎮(zhèn)壓武昌起義、力勸清廷馬上立憲，轉(zhuǎn)變?yōu)橹С止埠?。他的轉(zhuǎn)變典型地表明了商人態(tài)度的變化。

武昌起義發(fā)生時，張謇正在武漢。他于1911年10月4日到武昌，參加他承租的大維紗廠正式開工儀式，準備以此為基地在華中大大擴展自己的實業(yè)。10日晚，他登舟東下，只見長江對岸火光沖天，原來武昌起義已經(jīng)打響。一直不贊成革命的張謇經(jīng)安慶到南京，請求江寧將軍鐵良、兩江總督張人駿立即前往武昌鎮(zhèn)壓起義。調(diào)動軍隊畢竟要經(jīng)過朝廷，張謇此議并無結(jié)果。反對革命而力主改革是張謇的兩個基點，在建議武力鎮(zhèn)壓革命的同時，他又趕往蘇州，連夜替江蘇巡撫程德全起草《改組內(nèi)閣宣布立憲疏》，力勸朝廷改革，立即解散“皇族內(nèi)閣”，馬上立憲。他提出，此時對革命黨人無論是“剿”還是“撫”，都只是治標之策。而“治本之法，不外同民好惡，實行憲政”。

10月下旬，各省紛紛獨立，他認為共和已是無法逆轉(zhuǎn)的大勢，轉(zhuǎn)而支持共和。他與伍廷芳等人聯(lián)名致電攝政王載灃，勸清王朝和平退位，接受共和?！笆蔷髁椪w斷難相容于此后之中國。為皇上、殿下計，正宜以堯舜自待，為天下得。倘行幡然改悟，共贊共和，以世界文明公恕之道待國民，國民必能以安富尊榮之禮報皇室，不特為安全滿旗而已。否則戰(zhàn)禍蔓延，積毒彌甚，北軍既慘無人理，大位又豈能獨存?！弊詈?，他們表示自己“不忍坐觀，敢為最后之忠告。聲嘶淚竭，他無

可言”。11月上旬，他打電報給奉命進攻湖北民軍的袁世凱，勸告袁要順應(yīng)時勢趕往北京，以防皇室逃亡，要盡快與南方達成協(xié)議，確定共和政體，以穩(wěn)定時局。11月中下旬，他當選為由咨議局改組的江蘇臨時議會議長，標志承認、參加新政權(quán)，同時拒絕接受清廷授以農(nóng)工商大臣、東南宣慰使的任命，公開叛離大清王朝。12月14日，他終于將作為忠于清朝的最后標志的辮子剪掉，并且在日記上寫道：“此亦一生之大紀念日也?！?/p>

從武昌首義至四川軍政府成立，50天內(nèi)，共有14個省脫離了清朝的統(tǒng)治。清政府的半壁江山已去，為最后傾覆清廷，民國肇建奠定了堅實的基礎(chǔ)。在起義各省，立憲派、紳商都不同程度地協(xié)助了反清的“獨立”運動，相當一部分省份是以立憲派為主，甚至某些省份還是由立憲派獨自完成。辛亥革命，立憲派功莫大焉。就社會階層來說，立憲派的主體紳商最有力量，而孫中山以前武裝起義未獲成功，最重要的原因就是沒有得到立憲派（紳商）的支持。立憲派革命化，從根本上說是清政府拒不改革、拒不妥協(xié)、拒不放棄利益的結(jié)果。連張謇這樣與清政府從中央到地方各級官員都有密切聯(lián)系、直到革命槍響后仍力主鎮(zhèn)壓的商人，最后都轉(zhuǎn)而支持共和，足以說明清政府政策的整體性失敗。

中國傳統(tǒng)，商人謹守“在商言商”的原則，確是“富商大賈視官宦如帝天”。然而在晚清的最后時刻，他們參與政治的熱情卻空前高漲。正是他們的向背，決定了一個王朝的存亡。歷史上，中國商人從未擔當過如此重任。根本原因在于，在中國社會現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)商人漸漸轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)代新型商人。新的社會階層的誕生與崛起，必然引起社會結(jié)構(gòu)的改變，自然要求規(guī)范既往社會結(jié)構(gòu)的種種制度，包括政治制度。

與傳統(tǒng)商業(yè)相比，現(xiàn)代商業(yè)對法治的要求更為強烈、更為復(fù)雜，其中，對政府權(quán)力的規(guī)范與限制尤為重要?！皩崢I(yè)之發(fā)達，必持有完備之法律，以為監(jiān)督保障。內(nèi)地各種已舉之實業(yè)，旋起旋滅，非法律不備，即用法不善，有以蹙其性命?！边@是商業(yè)的基本規(guī)則，也是晚清商人的切身感受。所以，他們再不甘心“視官宦如帝天”的地位，他們的認識由淺而深，有此認識的人數(shù)由少而多，越來越積極地參加立憲運動。其最終目的，當然是為了維護自己的基本權(quán)利、是為了商業(yè)的根本利益。要言之，在沒有憲政的語境下，商人“在商言商”必然會要求立憲，而商人要求立憲，也就是“在商言商”。

（雷頤）

第五篇：廚房防水規(guī)范做多高

廚房防水規(guī)范做多高

1.廚房洗手盆放置位置是外墻，所以該處防水高于洗手盆10cm即可。其余地段防水30cm。2.公共衛(wèi)生間淋浴處防水高180cm，淋浴屏風以外部分100cm。3.主衛(wèi)生間因為沒有淋浴，防水高于浴缸上方30cm即可。1設(shè)計要求 1.1排水方式

衛(wèi)生間排水宜采用下層排水方式。目前部分項目中所采用的下沉式同層排水（即在下沉空間內(nèi)布置排水管道并用爐渣或輕質(zhì)混凝土充填）衛(wèi)生間設(shè)計，在工程施工和維修方面存在較多問題，應(yīng)慎重采用。有特殊要求時（如需做同層排水），應(yīng)在符合防水原理前提下做出正確的防水構(gòu)造設(shè)計后，方可采用。1.2地面高差

衛(wèi)生間完成地面標高宜比樓面（含首層地面）完成地面標高低20～30mm，其實際高差應(yīng)根據(jù)樓地面建筑做法確定，并在地面建筑設(shè)計及樓板結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙中經(jīng)核算無誤后予以注明。

1.3后砌隔墻

衛(wèi)生間后砌隔墻應(yīng)采用混凝土砌塊等耐水性能好的材料，不宜采用加氣混凝土、石膏板等吸濕性強的材料；后砌隔墻根部，用強度等級不低于C15混凝土做100mm高條帶（見“全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施”建筑設(shè)計部分4.2.6條），條帶與隔墻同寬。1.4防水材料選用

衛(wèi)生間防水材料的種類應(yīng)符合施工圖及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范之要求。根據(jù)目前集團各項目防水材料使用情況，從保證防水質(zhì)量和方便施工的角度出發(fā)，衛(wèi)生間防水宜采用以聚氨酯為原料的涂膜防水材料（包括經(jīng)國家或地方建設(shè)主管部門認可的其它涂膜原料），盡量避免使用卷材防水材料，原則上不采用剛性防水做法，禁止使用含有煤焦油成分的涂膜防水材料以及國家和地方法規(guī)明令禁止使用的其它防水材料。1.5防水層上翻高度

防水層在墻、柱等部位翻起高度（自室內(nèi)地面完成面以上）不應(yīng)小于100mm；高濕度房間（如衛(wèi)浴間）的墻或直接被水淋的墻（如淋浴間、小便池處）應(yīng)做防水層，防水層涂刷范圍如下：

1、安裝帶軟管淋浴噴頭的墻面及其兩側(cè)墻面自地面以上1800mm；

2、采用暗管（無軟管）安裝的淋浴噴頭的墻面及其兩側(cè)墻面自地面以上應(yīng)不低于淋浴噴頭高度，同時不應(yīng)小于1800mm；

3、與浴缸接觸的墻面，自地面至浴缸頂面以上300mm；

4、與洗面盆接觸的墻面，自地面至洗面盆以上300mm；

5、小便池處自地面以上1800mm；

6、穿過樓板的管道（包括套管），自管根部以上100mm。2進場條件

2.1衛(wèi)生間防水施工前應(yīng)由總包單位制訂《衛(wèi)生間防水施工方案》，經(jīng)監(jiān)理審批并報項目公司工程部審核通過后方可進行衛(wèi)生間防水施工。

2.2承擔防水施工的單位或分包應(yīng)具有相應(yīng)的防水專業(yè)施工資質(zhì)，施工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，持證上崗。并首先進行樣板間施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格后，方可全面鋪開施工。

2.3施工時選用的防水材料必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠質(zhì)量合格證和性能檢驗報告，防水材料進場后應(yīng)現(xiàn)場見證取樣，送交經(jīng)甲方認可的專業(yè)實驗室進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用。

3施工要求 3.1施工流程

施工單位應(yīng)嚴格按照衛(wèi)生間防水施工工序流程進行施工作業(yè)（詳見附件一）。3.2立管安裝

衛(wèi)生間樓板立管預(yù)留洞的尺寸及位置應(yīng)準確，位置不準確的預(yù)留洞應(yīng)由土建施工人員按設(shè)計要求調(diào)整處理合格后，方可開始安裝立管及防水層的施工。3.3基層處理

3.3.1找平層施工之前，結(jié)構(gòu)基層表面上的灰皮、塵土、砂粒等雜物應(yīng)清掃干凈，特別是套管根部，地漏和排水口等部位的清理尤為重要?；鶎尤缬杏臀蹠r，應(yīng)采用鋼絲刷或砂紙徹底清除，基層表面局部破損或凹陷處要用水泥砂漿或水泥膠砂漿補平。

3.3.2后砌輕質(zhì)隔墻根部的混凝土條帶宜和樓板（或地面混凝土墊層）同時澆筑。如后澆時，樓板（或地面混凝土墊層）與條帶接觸面應(yīng)鑿毛并沖洗干凈后并刷界面劑或素水泥漿一道再澆筑條帶。

3.4孔洞清理及封堵 安裝立管之前，應(yīng)首先對洞口表面進行鑿毛處理，立管安裝完畢后，在堵塞立管（包括套管）與樓板預(yù)留洞口之間的空隙之前，洞口鑿毛面應(yīng)用水沖洗干凈，并在板底支模后，洞口內(nèi)先用界面劑或水泥素漿罩面，再用加微膨脹劑（推薦用量8%，或依據(jù)產(chǎn)品使用要求添加）的半干硬性細石混凝土分層灌入搗實并沿立管（或套管）周邊做1/6八字腳（高5mm~10mm、寬30mm~60mm），八字腳上口留置寬10mm、深15mm凹槽（填塞密封油膏用），其灌縫用細石混凝土強度等級與樓板相同，同時做好灌縫混凝土養(yǎng)護工作。3.5找平層施工

找平層頂面標高及泛水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，表面應(yīng)抹平壓光、堅實，無松動、空鼓、起砂、開裂等缺陷，找平層與墻交接處及轉(zhuǎn)角處、管根部，均要抹成R=50mm~100mm均勻一致、平整光滑的小圓角，凡是靠墻的管根處宜抹出5％坡度，以避免此處留下積水隱患。3.6填塞密封油膏

在防水層施工之前，凡是穿過衛(wèi)生間樓板的立管四周（包括套管）與立管之間、潔具與排水管接口處、地漏上口周圍均應(yīng)采用防水密封油膏填實封嚴。3.7細部附加層。

找平層做完干燥后，首先將找平層徹底清掃干凈，然后先在地漏、套管、潔具根部、四周墻根周圍、陰陽角等部位涂刷一道附加層，內(nèi)加8目玻纖布（玻纖布的搭接宜順流水方向搭接，搭接寬度應(yīng)不小于100mm），其范圍為：管道周圍直徑為300mm，墻角處沿墻高和樓板水平方向各250mm。待附加層干燥到不粘手時，再刷第二遍附加層，待干燥后（不少于24小時）即可開始大面積涂刷防水層。每道附加層的厚度不宜小于0.6mm。3.8防水層做法

3.8.1防水層施工環(huán)境溫度應(yīng)符合防水材料的技術(shù)要求，冬期施工的環(huán)境溫度應(yīng)不低于5℃。施工現(xiàn)場應(yīng)配置通風、照明設(shè)備及消防器材。

3.8.2防水層涂刷應(yīng)分層進行，根據(jù)設(shè)計厚度的不同，可分成兩遍或多遍進行涂刷。每一遍涂刷層厚度控制在0.5~0.6mm（第一遍控制在0.6mm、其余各遍控制在0.5mm）每層涂刷要均勻一致，上一層防水層干燥到不粘手時方可涂刷下一遍防水層，各層涂刷方向互相垂直，先墻面后地面，從內(nèi)向外順序進行。

3.8.3防水層與保護層之間的結(jié)合層，地面防水層可用1:1水泥膠漿進行掃毛處理；墻面防水層在未干燥時，在其表面均勻甩撒干凈的2～3mm粒經(jīng)的粗砂?；蛴?:1水泥膠漿進行掃毛處理，以確保防水層與保護層之間粘結(jié)牢固。3.9成品保護

防水層保護層施工要一次完成，并要做好成品保護，在保護層未做好之前，與防水施工無關(guān)人員不得進入；防水層上嚴禁攪拌砂漿、行走、堆放材料及工具，做保護層滿鋪砂漿時應(yīng)避免使用尖頭鐵鍬，鍬刃不應(yīng)垂直觸及防水層。保護層坡向地漏坡度應(yīng)與地面設(shè)計坡度一致。保護層應(yīng)精心施工，確保防水層完好無損。4工程驗收

4.1所有的衛(wèi)生間都必須進行逐個驗收；

4.2防水層施工前的每一道工序（基層處理、孔洞清理及封堵、找平層施工、填塞密封油膏、細部附加層等）完成，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認并做好檢查記錄后，方可進行下道工序施工； 4.3每一遍防水層涂刷完成，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認符合要求后，方可進行下一遍防水層涂刷施工。

4.4防水層涂刷完成干燥后，應(yīng)對防水層質(zhì)量進行認真檢查和驗收，檢查內(nèi)容包括防水層是否滿涂、厚度是否均勻、封閉是否嚴密、厚度是否達到設(shè)計要求（切片取樣），表面無起鼓、開裂、翹邊等缺陷。經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師共同檢查驗收合格后方可進行閉水試驗。

4.5防水層必須進行閉水試驗，試驗時間不少于24小時，在樓板下方、管道周邊及其它墻邊角處等部位不得出現(xiàn)滲水、濕潤現(xiàn)象。經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師共同檢查驗收合格并辦理隱蔽驗收記錄后，才能進入下一道工序防水保護層的施工。

4.6精裝修衛(wèi)生間在防水涂膜保護層施工完成后，應(yīng)待水暖專業(yè)管道鋪設(shè)完畢并經(jīng)驗收合格后，方可進行墊層施工，工序交接過程中，設(shè)備與土建專業(yè)應(yīng)密切配合。

4.7精裝修衛(wèi)生間地面面層完成后，應(yīng)進行第二次閉水試驗，閉水時間不少于24小時，其間觀察樓板下方、墻邊角處、管道周邊等部位無滲漏、無濕潤現(xiàn)象為合格，同時填寫閉水檢查記錄并按程序進行防水施工驗收。