第一篇：泰山鄉(xiāng)2010年公路建設(shè)工作總結(jié)

泰山鄉(xiāng)2011年公路建設(shè)工作總結(jié)

泰山鄉(xiāng)地處深山林區(qū)，交通建設(shè)始終是制約本鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，歷屆黨委政府高度重視交通道路建設(shè)，始終把交通道路建設(shè)作為造福于民大事，常抓不懈。近年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，和上級主管部門的支持幫助下，大力開展公路建設(shè)，使全鄉(xiāng)的道路通行能力大大提高。全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村公路7條64公里，已基本實現(xiàn)村村通公路，并達到了四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時加大了公路養(yǎng)護工作力度，保障了全鄉(xiāng)公路的時時暢通。原先落后的交通狀況得到全面改善，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的公路框架已經(jīng)形成，有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、加強宣傳教育，積極營造寬松的公路建設(shè)環(huán)境

充分利用各種會議向全鄉(xiāng)黨員干部群眾宣傳公路建設(shè)的話重要性和意義，爭取群眾的支持，同時制定公路建設(shè)拆、遷、占補償辦法和優(yōu)惠政策，保障了全鄉(xiāng)公路建設(shè)工程項目的順利實施。在西泰路、泰云路、中李山、雙河、香林通村公路建設(shè)中，未發(fā)生一起因拆、遷、占引起的阻礙公路建設(shè)工程項目順利實施的行為發(fā)生，受到了的工程隊、縣交通局的贊揚和肯定。同時也體現(xiàn)了泰山全鄉(xiāng)上下渴望改善交通條件的愿望和決心。

二、加強養(yǎng)護管理，鞏固公路建設(shè)成果

公路建設(shè)，“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時，我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設(shè)的延續(xù)，對農(nóng)村公路管護機制進行了積極探索，形成了政府牽頭、村組為主、群眾參與的養(yǎng)護模式，確保建一條、養(yǎng)一條，保證全鄉(xiāng)公路暢通無阻。一是健全機構(gòu)，完善制度。成立了由政府副鄉(xiāng)長劉錄軍任站長、交通專干、各村村委會主任為成員的泰山鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理站，并以村為單位組建了8個公路養(yǎng)護隊，同時健全了公路養(yǎng)護管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)開展日常養(yǎng)護工作，協(xié)調(diào)處理公路建設(shè)中存在的問題。二是加強養(yǎng)護，保障暢通。除了在汛期組織人員及時清理塌方、疏通邊溝保障暢通以外，利用冬季交通大會戰(zhàn)的有利時機，大力開展全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公路養(yǎng)護活動。今年冬季，從十一月上旬交通大會戰(zhàn)開始以來，對全鄉(xiāng)7條64公里鄉(xiāng)村道路開展了以清理塌方、疏通邊溝、清除雜草、整修路面、鋪砂備沙為主的公路養(yǎng)護活動。共出工6120人次，出動鏟車8臺次共計180小時，出動農(nóng)用車輛880輛次，共移動土石方18000方，疏通邊溝62公里，鋪被沙石7200方。并完成了7.8公里泰山至云坪、3.5公里興桃至香林、8.5公里鄭溝口至李山3條精品路。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府聯(lián)系，上級部門扶持項目完成了雙河口到興桃的道路硬化工程，目前，交通大會戰(zhàn)工作已經(jīng)接近尾聲。

總之，我鄉(xiāng)公路建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但離上級部門要求和群眾的滿意還有一定的差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，彌補不足，再添措施，再鼓干勁，力爭使明年的工作再上新臺階。

第二篇：泰山鄉(xiāng)2012年上半年計生協(xié)會工作總結(jié)

泰山鄉(xiāng)2012年計生協(xié)會上半年工作

總

結(jié)

2012年，為促進協(xié)會各項工作的全面完成，我鄉(xiāng)按照縣人口與計劃生育局各項文件精神要求，廣泛深入的開展各項協(xié)會活動，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2012年上半年協(xié)會工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)做好計劃生育統(tǒng)計工作

信息統(tǒng)計上報及時準(zhǔn)確，對遷入遷出的流動人口及時變更，做到人口和計劃生育家庭戶卡、流入人口計劃生育情況登記表。準(zhǔn)確掌握育齡婦女計生情況。

二、認(rèn)真做好計劃生育政策宣傳

利用各種傳媒渠道，宣傳計劃生育法規(guī)政策，使計劃生育深入民心。為加大計生法律法規(guī)的宣傳力度，協(xié)會充分利用各種資源，向居民宣傳計生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識。8個村利用宣傳欄，定期以生動、形象、直觀的宣傳欄宣傳各種計生政策。

三、加強流動人口管理

加大流動人口的管理，為其優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在我鄉(xiāng)流動人口是計劃生育管理是重點工作，對于流動人口管理，我們做到情況清，底數(shù)明。隨時隨地掌握流動人口情況。加大宣傳力度，在入戶期間積極宣傳計生法律法規(guī)發(fā)放避孕藥具，并免費為已婚育齡婦女辦理計劃生育服務(wù)證。在服務(wù)過程中，做到以人為本，積極推行個性化宣傳服務(wù)，對育齡人群，開展婚前教育，提供生理健康等方面知識；對新婚夫婦，進行優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳，提供知情選擇的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。

四、規(guī)范藥具管理

避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。

五、計生協(xié)會學(xué)習(xí)工作

積極組織會員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、政策，扎實完成計劃生育工作。

六、扎實清理清查

扎實2012年底清理清查，徹底摸清我鄉(xiāng)常住及流動育齡婦女信息，健全完善各類檔簿資料，杜絕新婚漏管、出生漏報，實現(xiàn)鄉(xiāng)計劃生育管理無縫隙覆蓋，做到ＶＩＳ系統(tǒng)、人口登記簿、育婦卡、訪視卡和戶口本上的信息五統(tǒng)一。對于查出的問題與不足制定詳細(xì)的整改措施，進一步加強管理，為今后工作消除隱患。

總之，鄉(xiāng)協(xié)會這半年來，做了一些工作，取得了一些成效，但仍存在一些問題和不足，需要進一步規(guī)范和完善：一是個別村級組織軟弱渙散，使村計生協(xié)會組織不夠健全，二是各村專職付會長業(yè)務(wù)不精，文化水平偏低協(xié)會工作難于開展；三是幫扶工作與群眾需求仍有差距。為此，下半年擬做好以下幾項工作：

1、進一步抓好計生“三結(jié)合”工作，做好幫扶跟蹤服務(wù)的落實。通過多方籌集，發(fā)揮部門掛鉤的優(yōu)勢，促進計生困難戶特別是“二女戶”的經(jīng)濟發(fā)展。

2、進一步落實好計生村規(guī)民約的修定、充實，提高群眾計生自覺性和積極參與民主監(jiān)督及行風(fēng)評議。

3、開展好協(xié)會評估認(rèn)定工作，通過協(xié)會評估認(rèn)定，增強協(xié)會活動能力，提高會員整體素質(zhì)，提升協(xié)會工作水平。

泰山鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會

2012年3月10日

第三篇：公路建設(shè)工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝、時間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到了2011年的6月份，進入云南第二公路橋梁工程有限公司已經(jīng)整整一年的時間了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感觸萬千，雖然沒有驕人的成績，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

回首往事，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我莫大的支持和幫助，使我受益匪淺、感受頗深。領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護，師父、同事們對我的幫助與支持，使我感到無限暖和，在溫暖中不斷成長，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最衷心的感謝！感謝公司給予我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進步，逐步提高自己的各方面的素質(zhì)與才能。

2010年6月我懷著激動的心情來到了云南第二公路橋梁工程有限公司簽署了就業(yè)合同，隨后我被分配到云南元雙公路土建第十六合同段從事技術(shù)工作，現(xiàn)已一年，現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：

思想：自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，作為公路施工的一名技術(shù)員,我緊緊圍繞公路施工管理的中心工作，狠抓了業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作作風(fēng)，積極履行了自己的崗位職責(zé)，并注意理論與實踐的結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，在實踐中再加于總結(jié)得出新的知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

工作：我主要從事的是公路工程的施工管理、測量和內(nèi)業(yè)資料的編制整理，在此期間元雙公路正處于工程末期的沖刺階段，我所處的二工區(qū)基本構(gòu)造物均已差不多進入完工狀態(tài)，大部分人工作重心均從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)，但仍然需要一部分人員進行施工的監(jiān)控管理，我和另一個同事被安排到了現(xiàn)場進行工地的管理，我們稟著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度圓滿完成了后期的工作，2011年1月工作重心全面移到了竣工資料的編制整理，我參與了竣工圖的繪制，我主要負(fù)責(zé)20米工梁通用圖、橋圖和部分路基的繪制，在這一年的工地施工管理中我的內(nèi)外業(yè)水平得到了大踏步的提升，讓我對工地的綜合協(xié)調(diào)管理能力以及對工程質(zhì)量、進度監(jiān)督控制也有了全新的認(rèn)識。無論在什么崗位上我始終保持高度的責(zé)任心、高昂的學(xué)習(xí)勢頭和旺盛的工作熱情，全身心投入工作，不斷充實自己，提高自己。

總結(jié)自己這一年多的經(jīng)驗，我覺得自己還有很多不足之處，還需要不斷學(xué)習(xí)，特別是向老一輩的前輩們學(xué)習(xí)，以至更好的為公司服務(wù)，為交通事業(yè)貢獻自己微薄的力量。

第四篇：公路建設(shè)工作總結(jié)

一、xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的主要做法

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

農(nóng)村公路建設(shè)政策性強，任務(wù)繁重，涉及面廣，必須強化對農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府于2006年9月成立了板橋鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。由黨委書記xx任組長，鎮(zhèn)長xx、紀(jì)委書記xx任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。各村也按黨委、政府的要求相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）明確指導(dǎo)思想，制定建設(shè)目標(biāo)。

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，民主決策，管理公開，建管養(yǎng)運，協(xié)調(diào)發(fā)展。

在“十一五”期間，各級各類道路建設(shè)預(yù)計完成148公里，總投資379xxxx元，其中縣鄉(xiāng)道路投資120xxxx元，主要用于道路硬化19.93公里；通村公路投資223xxxx元，主要用于道路硬化96.5公里和新建通村（組）公路31.57公里；通村公路橋梁（含渡改橋）建設(shè)投資36xxxx元，共建通村橋梁或渡改橋1xxxx（處）。

（三）狠抓宣傳動員，強化資金籌措。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村公路建設(shè)的宣傳動員工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾先后xxxx召開專題會研究農(nóng)村公路建設(shè)工作，并在鎮(zhèn)村二級干部會xxxx宣講農(nóng)村公路建設(shè)的意義、政策、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還利用墻標(biāo)、路標(biāo)、印發(fā)宣傳資料（2000份），村廣播宣傳等形式，宣傳農(nóng)村公路建設(shè)?；咀龅郊矣鲬魰?，人人皆知。農(nóng)村公路領(lǐng)導(dǎo)組成員按其分工，分別深入村組抓好土地調(diào)整、青苗附著物補償?shù)葏f(xié)調(diào)工作，無一后患。重質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)政府對有建設(shè)任務(wù)的村，首先以《四川省鄉(xiāng)通村公路技術(shù)指南》、省公路局《修路一本通》為教材，組織鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)組不定期的上路對工程進度、質(zhì)量進行檢查，切實把住了工程中可能出現(xiàn)的問題，對已完成的工程初檢的結(jié)論、均達到合格工程。

村道建設(shè)由各村民委員會按村民自愿，“一事一議”民主決策、民主管理、群眾監(jiān)督的方式組織實施。農(nóng)村公路建設(shè)資金實行政府主導(dǎo)，“一事一議”，社會參與的多元化投入機制。除去國家補助資金部分外，受益群眾自籌匹配不足部分資金。

農(nóng)村公路建設(shè)資金的管理采取專戶專帳，?？顚Ｓ?，民主管理，定期公示的制度。上級補助資金必須專項用于道路建設(shè)實物工程的支付。不準(zhǔn)用于其他支付。

（四）充分發(fā)動群眾，搞好質(zhì)量監(jiān)督。

村級公路建設(shè)充分尊重群眾意愿，堅決不修群眾不修的公路，村級公路原則利用舊路改造，采取因地制宜的原則修水泥路、瀝青路、泥結(jié)碎石路。

道路建設(shè)可以不進行招標(biāo)，按照村民自治的原則，按群眾意愿決定工程實施方式。工程質(zhì)量必須保證。要求水泥路標(biāo)準(zhǔn)：路基寬4.5m，路面寬3.5m，路面厚0.18m以上，混凝土標(biāo)號c30，水溝寬0.4m，深0.4m。泥結(jié)碎石路標(biāo)準(zhǔn)：路基寬4.5m，路面寬3.5m，路基夯實，路面平整，手?jǐn)[片石厚0.2m，碎石厚0.08m。水溝寬0.4m，深0.4m。各村成立了質(zhì)量監(jiān)督組，堅決杜絕“豆腐渣”工程。要求各村修建的公路嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先，業(yè)主和施工單位按自交發(fā)[（2007）38號]文件規(guī)定，對工程質(zhì)量進行自檢，然后報鎮(zhèn)政府初檢，符合要求后再報縣交通局對工程進行竣工驗收。

二、板橋鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)存在的主要問題

“十一五”時期，我鎮(zhèn)通村公路建設(shè)計劃是148公里，按照縣政府和主管部門的要求，這148公里通村公路建設(shè)計劃要三年完成，如此龐大的通村公路建設(shè)工程，我們還是第一次嘗試，通過半年的工作實踐，我們發(fā)現(xiàn)，目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)存在以下四方面亟待解決的問題。

一是資金問題。“十一五“期間，根據(jù)計劃，我鎮(zhèn)要完成村道硬化87公里，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，通村公路水泥路面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)寬度為3.xxxx，每公里需要建設(shè)資金大約2xxxx元（新修），其中，省補助資金每公里1xxxx元，縣補助每公里xxxx元，農(nóng)民每公里要自籌1xxxx，對還不富裕的農(nóng)民來說將是一個非常大的困難、非常重的壓力。加之群眾對公路建設(shè)集資的認(rèn)知程度低，修公路愿意，修高標(biāo)準(zhǔn)公路更愿意，但要群眾出資就難上加難；部分群眾對集資的認(rèn)識還跟不上時代發(fā)展的要求，只求國家照顧，不愿盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二是技術(shù)問題。公路建設(shè)是百年大計，要高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成“十一五”期間我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術(shù)隊伍，就目前我們的技術(shù)力量，在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)的需要，技術(shù)力量關(guān)系到工程質(zhì)量，就工程造價來看，我們沒有能力招聘工程監(jiān)理，主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識，所以，應(yīng)加大對他們的培訓(xùn)力度，使其掌握最基本的知識來保證工程質(zhì)量。因此說，技術(shù)力量薄弱也是我縣通村公路建設(shè)中不可忽視的問題。

三是質(zhì)量問題。我們現(xiàn)在每公里價格為2xxxx元（改造）左右，而村里面實際發(fā)包平均只有1xxxx元左右，這1xxxx元只夠打板錢。那么可以說施工已無利可圖?？晒こ剃牰枷霋赍X，想掙錢就得危及工程質(zhì)量，這里一個不可忽視的問題，也是需要我們在工作中認(rèn)真解決的問題。

四是銜接問題。我鎮(zhèn)有xxxx村約21公里線路，實際路基寬度不足xxxx或者沒有路基，當(dāng)時省交通廳組織的信息采集隊伍錯采信息為3.xxxx和4.xxxx不等，按要求必須修水泥路，但這些村就很難實施，群眾反應(yīng)強烈，對政府意見也很大。我鎮(zhèn)汪寺村在普查時漏采信息，一個建制村沒有一條公路（實際有村道5.6公里）。

沖頭村實際公路長2.96公里，普查時也是這個里程數(shù)，通過幾次核查校對后，省交通廳只給沖頭村0.3公里的確認(rèn)和補助?，F(xiàn)在該村已硬化2.56公里。這條公路除國家應(yīng)補助資金外，其余所需資金是由原籍外出的成功人士xx捐贈修建。

三、下步工作思路

為保證今年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的順利完成，在下步工作中，我們必須進一步明確任務(wù)，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)結(jié)，努力保證我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的穩(wěn)步推進。

（一）搶前抓早，扎實做好工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。

現(xiàn)在已經(jīng)進入3月上旬，針對我鎮(zhèn)今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)艱巨的實際，我們一定要進一步強化時間觀念，迅速投入人力、物力、財力，搶前抓早，精心組織、統(tǒng)籌安排，全面做好工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。力爭工程早日開工，確保既定目標(biāo)如期如實完成。

（二）樹立質(zhì)量第一的理念，加強農(nóng)村公路的監(jiān)督管理。

公路建設(shè)是百年大計，質(zhì)量是工程的生命，農(nóng)村公路建設(shè)始終是各級黨委、政府和人民群眾關(guān)心的焦點和熱點，由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)重、戰(zhàn)線長、時間緊，加之施工隊伍素質(zhì)參差不齊，在一定程度上將給工程質(zhì)量帶來一定影響，因此，我們將積極協(xié)調(diào)各村把工程質(zhì)量工作做為首要目標(biāo)和頭等大事來抓，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量。一要落實質(zhì)量責(zé)任制度。要全面落實設(shè)計、施工、監(jiān)督責(zé)任制。做到分級管理，逐級負(fù)責(zé)。同時要建立農(nóng)村公路質(zhì)量責(zé)任檔案，將每條道路的負(fù)責(zé)人、施工單位、技術(shù)責(zé)任人的名字掛牌明示，并存入檔案，實施工程質(zhì)量終生追究制。二要健全質(zhì)量監(jiān)管體系。要建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，質(zhì)量監(jiān)督人員，必須身臨一線，現(xiàn)場檢查、跟蹤督查，嚴(yán)格把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭將每一條通村公路建設(shè)成“長壽工程”、“精品工程”，經(jīng)得起群眾和歷史檢驗的“放心工程”。三是要強化通村辦作用，特別是強化通村辦工程技術(shù)人員及協(xié)調(diào)督察員的培訓(xùn)，使其盡快成為懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人才，以適應(yīng)工作需要。

（三）建立多元投入機制，進一步落實配套資金。

資金是投入公路建設(shè)的基本保障和決定因素。為此，我們一定要解放思想、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真研究農(nóng)村政策,積極推進多無化投資體制，千方百計解決資金短缺問題。一是用好縣財政劃撥款。將每公里xxxx元的地方配套資金列入工程預(yù)算，確保農(nóng)村道路轉(zhuǎn)移支付資金及時足額投入。二是受益村群眾籌一點。積極調(diào)動受益村農(nóng)民群眾積極性，通過組織召開村民代表大會進行“一事一議”，采取出工、出勞、出資等形式，解決受益村每公里6—1xxxx元資金匹配問題。三是動員社會捐一點，采取給外地的xx人寫一封信，打一個電話和為捐資助路的企業(yè)或個人樹碑立傳，實行公路貫名制等辦法鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人士捐資助路。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。在今年乃至“十一五”期間我鎮(zhèn)應(yīng)該建立探索商品路、貸款責(zé)任路建設(shè)模式作為解決資金短缺的有效途徑，積極信貸資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。

（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障農(nóng)村公路建設(shè)有序開展。

今年，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模大、投入多、時間緊、任務(wù)重，必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度，狠抓措施落實。一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是推進工作的可行保證，落實工作責(zé)任是推進工作的主要手段。為此，我認(rèn)為，從鎮(zhèn)到村應(yīng)該建立健全三位一體的通村公路建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，全力推進農(nóng)村公路有序開展。二是要強化協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。農(nóng)村公路建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，在工程建設(shè)中，我們認(rèn)為，各有關(guān)部門都有義不容辭的責(zé)任，都要應(yīng)從在局出發(fā)，樹立全鎮(zhèn)上下一盤棋的思想，各司其職、各盡其責(zé)，相互協(xié)作、相互配合，自覺地把部門工作與農(nóng)村公路建設(shè)結(jié)合起來，形成強大的工作合力。

（五）克服困難，明確責(zé)任，認(rèn)真做好通村公路建設(shè)的各項工作。

開工在即，時不我待。為了保證今年通村公路計劃的全面完成，我們應(yīng)該積極協(xié)調(diào)各村進一步召開會議，研究部署通村公路建設(shè)工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，安排好質(zhì)量監(jiān)督人員，對尚未落實村民“一事一議”的村，立即組織其召開村委員會，抓緊落實“一事一議”籌工籌勞事宜，保證工程建設(shè)的順利開工。各行政村應(yīng)該以吳廟村為標(biāo)桿，在落實好“一事一議”的同時，積極主動與施工單位配合，幫助其解決好備料場地、用電、用水、住宿等相關(guān)事宜，千方百計為施工單位分憂解難，解決施工單位的后顧之憂。各施工單位要抓緊時間保證備料機械設(shè)備全部進場，并集中力量搞好工程備料，保證村路基土方完成后順利開工。

公路建設(shè)是利國利民的好事，可以說是功在當(dāng)代，利在千秋，2007年，我們有信心，也有決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持下，與各村以及全鎮(zhèn)人民一道，克服困難，負(fù)重拼搏，扎實若干，圓滿完成今年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷，為我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)做出積極

第五篇：泰山鄉(xiāng)經(jīng)驗交流材料22

整合資源 統(tǒng)籌資金 突出特色 加快發(fā)展

——兩當(dāng)縣泰山鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)驗交流材料

泰山鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長 吳兆棟

近年來，泰山鄉(xiāng)按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，圍繞一個目標(biāo)（提高農(nóng)民收入），突出兩個重點（災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)），發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)（以核桃、板栗為主的經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)，以豬苓、柴胡為主的中小藥材產(chǎn)業(yè)，以袋料香菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè)），搞好三項建設(shè)（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)、基層組織建設(shè)），抓好四個重點（繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)民素質(zhì)、促進社會和諧）的工作思路，充分發(fā)揮人民群眾主體作用，加大招商引資和項目建設(shè)力度，大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快核桃、板栗品種改良，發(fā)展特色養(yǎng)殖，不斷尋找農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，同時堅持示范帶動、重點突破、整體提升的方式,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟穩(wěn)步快速增長、社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

按照省委黨校培訓(xùn)的要求，我經(jīng)過深入調(diào)查，實地走訪，多方征求意見，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將推動泰山鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)如下：

立足鄉(xiāng)情選路子

立足鄉(xiāng)情，科學(xué)決策。泰山鄉(xiāng)地處秦嶺以南的兩當(dāng)縣東南部，距縣城45公里，全鄉(xiāng)轄8個行政村、22個村民小組、328戶、1165人。全鄉(xiāng)總面積56.8平方公里，耕地面積3209.9畝，人均2.7畝，全鄉(xiāng)林地達到7.3萬畝，森林覆蓋率85%以上，其中：林權(quán)制度改革以后，全鄉(xiāng)農(nóng)戶承包經(jīng)營林地共有3萬畝，戶均97.9畝，人均27.4畝。年平均氣溫10.8攝氏度，年平均降雨量700mm，平均海拔1100米，無霜期180天左右，屬典型的深山林區(qū)鄉(xiāng)。泰山河自南向北貫穿全境，境內(nèi)山環(huán)水繞，氣候宜人，生態(tài)良好，旅游資源及礦產(chǎn)、動植物、藥材資源豐富，適合發(fā)展以核桃、板栗為主的經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)，以豬苓、柴胡為主的中小藥材產(chǎn)業(yè)，以袋料香菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè),特別是珍稀物種紅豆杉的適宜生長區(qū)。

示范帶動，整體推進。鄉(xiāng)黨委、政府依托林區(qū)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。始終堅持以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、建支柱、創(chuàng)品牌、增效益”的要求，以實現(xiàn)“小規(guī)模大產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，增加投入力度，集中各方力量，整合各種資源，強化各項保障，抓重點、攻難點、重特色、創(chuàng)路子。大力發(fā)展符合林區(qū)鄉(xiāng)實際的袋料香菇、豬苓、柴胡、核桃、板栗等已初具發(fā)展規(guī)模的特色支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。一是全鄉(xiāng)核桃栽植實現(xiàn)全覆蓋，綜合管護力度不斷加強。目前，全鄉(xiāng)累計發(fā)展核桃17萬株、戶均520株、人均150株，掛果3.8萬株，盛產(chǎn)1萬余株，正常年份核桃產(chǎn)值160萬元。二是袋料香菇規(guī)模進一步擴大。今年新發(fā)展袋料香菇13戶20萬袋，累計發(fā)展32戶50萬袋，共建大棚100個，香菇產(chǎn)品“泰源之家”商標(biāo)已通過國家工

商總局商標(biāo)局注冊受理。注冊食用菌發(fā)展協(xié)會1個，食用菌開發(fā)合作社1個，產(chǎn)品銷往河南南陽、西安、寶雞等地批發(fā)市場和大型超市。三是豬苓、柴胡種植有新突破。全鄉(xiāng)累計種植柴胡1050畝，預(yù)計產(chǎn)值120萬元；種植豬苓60戶4萬窩，預(yù)計產(chǎn)值460萬元。

同時，緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌“三大建設(shè)”，狠抓水電路園、廚廁圈院“八項內(nèi)容”，統(tǒng)籌安排人力物力財力，做到了“四結(jié)合”（特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)相結(jié)合），按照硬化、凈化、綠化、美化、亮化的新農(nóng)村建設(shè)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，著力打造出了同心、雙河、興桃三個新農(nóng)村建設(shè)示范點，共安置群眾112戶396人。

創(chuàng)新機制抓運行

優(yōu)化規(guī)范機制。全鄉(xiāng)各村、組結(jié)合各自實際，按照“因地制宜、突出特色、集中布點、連片開發(fā)”的原則，堅持把特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)與加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟開發(fā)相結(jié)合，通過加快特色產(chǎn)業(yè)、示范村建設(shè)進一步凸現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和特色，通過加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟開發(fā)不斷提高特色產(chǎn)業(yè)、示范村建設(shè)的質(zhì)量和水平。

創(chuàng)新發(fā)展機制。泰山鄉(xiāng)緊緊圍繞打造“生態(tài)、富庶、和諧新泰山”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)民增收和全鄉(xiāng)綜合實力的增強作為重中之重。把產(chǎn)業(yè)開發(fā)與旅游開發(fā)相結(jié)合，發(fā)展“農(nóng)家樂”，群眾的廣泛參與，帶動了旅游業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一是在優(yōu)勢資源開發(fā)方面，因村制宜，突出重點，注重特色，連片發(fā)展，務(wù)求成效。在示范村、重點戶布點安排上，按照內(nèi)容要全面、受益面要廣的要求，做到了一個村主抓一個項目，一個流域體現(xiàn)一個經(jīng)濟特色，一個適生區(qū)形成一個產(chǎn)業(yè)帶的要求。

二是在項目建設(shè)與管理上，堅持“民建、民管、民受益 ”的原則，建立和完善項目管理負(fù)責(zé)制，教育和引導(dǎo)貧困群眾共同建設(shè)，共同管理，永久受益。

三是在發(fā)揮綠色品牌優(yōu)勢方面，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民營銷隊伍，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，延長產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)品的商品化、規(guī)模化、集約化，產(chǎn)業(yè)化進程，多渠道、多層次增加貧困村農(nóng)民的收入。

四是政府引導(dǎo)，政策激勵，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的組織化程度。分別于2007年6月和2009年3月分別成立了食用菌發(fā)展協(xié)會和食用菌開發(fā)合作社。

健全橫向協(xié)作機制。切實開展了“掛包幫”活動，完善黨內(nèi)幫扶機制（領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶）。泰山鄉(xiāng)狠抓班子隊伍建設(shè)，增強班子團結(jié)，做到重大問題會前溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，求同存異，使黨委班子成為了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)的主心骨。

加強領(lǐng)導(dǎo)抓落實

新農(nóng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的綜合性、系統(tǒng)性特征，決定了必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照黨政主導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各方、齊抓共管的要求，把產(chǎn)業(yè)發(fā)成效作為考核各級黨政主要負(fù)責(zé)人政績的重要依據(jù)。

理順管理體制。成立了由政府鄉(xiāng)長任組長的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督促產(chǎn)業(yè)協(xié)會盡快建立健全管理和運行機制，克服在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中組織協(xié)調(diào)、資金使。每個村均制定了適合本村實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每一個村都成立了由村支書或村委會主任掛帥的產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村均確定了1－2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或拳頭產(chǎn)品，農(nóng)民人均純收入逐年增長，并涌現(xiàn)出了一大批“經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)村”、“科技扶貧示范村” “致富帶頭人”等先進集體和個人，對幅射帶動、推進全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作起到了積極的促進作用。

夯實工作責(zé)任。一是要求堅定不移地把特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的頭等大事來抓，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，建立健全了目標(biāo)責(zé)任制，盡力抓好各項目標(biāo)任務(wù)的分解落實工作。二是堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各方的原則，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、項目、資金、責(zé)任“四到縣”的要求，夯實責(zé)任，逐級把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)分解落實到村、組、農(nóng)戶。三是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，結(jié)合“聯(lián)村交友”及“雙幫”活動，建立黨群共富組，堅持“幫聯(lián)帶”工作制，抓點示范，每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村、重點戶都有縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包抓的制度。

嚴(yán)格獎懲機制。鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了一整套比較完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制和獎優(yōu)罰劣等制度。并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了引導(dǎo)發(fā)展獎勵機制，干部每動員種植香菇1萬袋，獎勵動員者500元；另外鄉(xiāng)政府還將袋料香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展與各村年終經(jīng)濟工作考核和干部年終考核掛鉤，實行績效問責(zé)制。

以人為本促發(fā)展

農(nóng)民群眾是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和直接受益者，群眾參與程度直接決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效果。鄉(xiāng)黨委、政府通過組織發(fā)動，正確引導(dǎo)，給予一定的獎勵和扶持，極大地激發(fā)了群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展開發(fā)的積極性和創(chuàng)造性。

搭建平臺，夯實基礎(chǔ)。圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)、增強致富能力的目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府不斷拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度，積極探索加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的新機制，堅持把群眾公認(rèn)、思想文化道德素質(zhì)高的人選進村級班子，把致富能力強、帶動作用大的能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教育能手，進一步增強基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時大力推進農(nóng)民黨員、基層干部的教育培訓(xùn)，提高他們的政策水平和科學(xué)文化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，增強他們致富和帶動致富的本領(lǐng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效。

思想發(fā)動，政策激勵。鄉(xiāng)黨委、政府始終把發(fā)動群眾放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首位，千方百計提高群眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。一是在組織形式上，堅持走群眾路線，廣泛發(fā)動貧困群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體實踐，特別是在規(guī)劃的制定上，重視聽取群眾意見，集中群眾智慧，尊重群眾意愿，激發(fā)了群眾的積極性，由“要我干”變成“我要干”。二是引入競爭機制。堅持以工作定扶持，建立嚴(yán)格科學(xué)的準(zhǔn)入、退出制度，實行量化考核，末尾淘汰，動態(tài)管理，對工作搞的好、群眾積極性高，村級班子較強且發(fā)展思路清晰的村，優(yōu)先啟動扶持，多上項目。三是堅持政府為主導(dǎo)、群眾是主體的原則，圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，按政策法規(guī)辦事，切忌違背群眾意愿，政府大包大攬，緊緊依靠廣大干部群眾的力量推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

強化培訓(xùn)，就業(yè)脫貧。對貧困戶勞動力技能進行職業(yè)培訓(xùn)，是新階段推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一，是解決三農(nóng)問題、增加貧困農(nóng)民收入的重要措施。為切實提高貧困群眾的科技文化素質(zhì)和技能，從根本上增強貧困群眾自我發(fā)展的能力，達到“技能促就業(yè)，就業(yè)促脫貧”的目標(biāo)，泰山鄉(xiāng)黨委、政府 一是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加貧困戶收入，每年充分利用“科技之春”宣傳活動和春耕、秋播的有利時機，廣泛開展科技下鄉(xiāng)活動，僅2010年就開展各類技術(shù)培訓(xùn)100余場（次），培訓(xùn)農(nóng)民和村組干部600余人（次）。二是圍繞勞務(wù)輸出，加大群眾就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)力度。每年根據(jù)下

達的勞動技能培訓(xùn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及早安排部署，充分利用現(xiàn)代遠程教育等各種教育資源，采取聯(lián)合辦班的形式，認(rèn)真搞好對象選擇、質(zhì)量保證、安置就業(yè)、跟蹤服務(wù)等工作，做到培訓(xùn)、輸出、就業(yè)、脫貧相結(jié)合，努力做到培訓(xùn)一個，輸出一個，就業(yè)一個，脫貧一戶的目標(biāo)。兩年來共培訓(xùn)學(xué)員800余人，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又換了腦子，增長了才干，大大增強了脫貧致富奔小康的能力和信心。

總之，經(jīng)濟社會要發(fā)展，發(fā)展是首要，規(guī)劃是基礎(chǔ)，增收是關(guān)鍵，體制是保障。在新的歷史階段，只有緊緊抓住第二輪西部大開發(fā)這一契機，站在戰(zhàn)略高度和長遠角度，切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，把農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)全面繁榮擺在更加突出的位置，更加注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓改革發(fā)展的成果惠及最廣大人民群眾，努力使人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，使經(jīng)濟社會更好更快轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道！