第一篇：江口縣綜治委督察組來民和鎮(zhèn)督查第一季度社會(huì)管理綜合治理工作

江口縣綜治委督察組來我鎮(zhèn)督查第一季度

社會(huì)管理綜合治理工作

2014年4月30日，縣綜治委督察組在縣政法委副書記李政法的帶領(lǐng)下，一行5人對(duì)民和鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作進(jìn)行了督查。鎮(zhèn)政法委書記、綜治辦專職副主任及司法所、維穩(wěn)辦等負(fù)責(zé)人陪同巡查。

督察組領(lǐng)導(dǎo)查看資料

督察組領(lǐng)導(dǎo)反饋督查情況

督查組一行分兩組，一組在辦公室通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查問等形式詳細(xì)的了解了我鎮(zhèn)綜治工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)。一組先后來到民和社區(qū)、派出所及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作室等地，進(jìn)行了仔細(xì)查看。充分肯定了我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化服務(wù)管理、社會(huì)治安專項(xiàng)整治、重點(diǎn)時(shí)期的維穩(wěn)等方面的工作。并要求我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校園、社區(qū)的治安綜合治理工作，及時(shí)排查當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾和問題，將矛盾化解在基層。

第二篇：2014年上半年鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理督查通報(bào)

xx鎮(zhèn)上半年社會(huì)管理綜合治理工作

督查情況通報(bào)

根據(jù)工作安排，鎮(zhèn)綜治委組織相關(guān)人員于7月2日至10日對(duì)全鎮(zhèn)各村及各單位社會(huì)管理綜合治理工作情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、檢查情況

1、貫徹落實(shí)綜治會(huì)議情況。全鎮(zhèn)綜治會(huì)議召開以后，各村、各單位都能積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合本地實(shí)際情況做好工作部署，制定綜治工作計(jì)劃，并與鎮(zhèn)綜治委簽訂了綜治工作責(zé)任狀。

2、綜治日常工作情況。各村及中小學(xué)都設(shè)立了綜治室，配備了綜治專干，各項(xiàng)綜治制度較為完善，臺(tái)帳資料較為規(guī)范。特別是賈家寺村高度重視綜治室規(guī)范化建設(shè)，新建了辦公場(chǎng)所，各項(xiàng)綜治制度全部上墻，臺(tái)帳資料完整有序，更新及時(shí)。另外董家坪村、下寨子村也做得較好。

3、矛盾糾紛排查調(diào)處情況。各村都能堅(jiān)持每周排查制度，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，按時(shí)上報(bào)排查報(bào)表，做好調(diào)處登記及歸檔工作。其中做得較好的單位有：賈家寺村、董家坪村、下寨子村。

4、平安建設(shè)工作情況。各村都已開展平安村建設(shè)活動(dòng)，制定了工作方案，開展了創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)也做好了工作總結(jié)并向鎮(zhèn)綜治委提出了驗(yàn)收申請(qǐng)，現(xiàn)已有12個(gè)村委會(huì)達(dá)到了平安村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

5、邊際聯(lián)防工作情況。各村都能積極開展邊際聯(lián)防工作，賈家寺村、董家坪村落實(shí)地較好，分別與周邊外鎮(zhèn)村落簽訂了邊際聯(lián)防協(xié)議，并在今年的林改工作發(fā)揮了作用，有效地促進(jìn)了邊際平安穩(wěn)定。

6、“村聘民選”工作情況。各村都能按規(guī)范要求進(jìn)行部署，落實(shí)了工作制度，推選出了調(diào)解員并組織調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。其中賈家寺村做得較好。

7、安置幫教工作情況。各村成立了安置幫教工作小組，落實(shí)了各項(xiàng)幫教措施，開展了幫教活動(dòng)。建立了刑釋解教人員個(gè)人檔案，完善了結(jié)對(duì)幫教工作。

二、存在問題

1、有少數(shù)村及單位對(duì)綜治工作重視不夠，工作開展力度不大，有些地方辦公場(chǎng)所較為簡(jiǎn)陋，綜治臺(tái)帳資料沒能及時(shí)更新。

2、有些村對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處力度不夠，沒能及時(shí)將矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)，造成事態(tài)擴(kuò)大化。

3、有少數(shù)村對(duì)村聘民選調(diào)解員工作理解不夠，所以沒有積極組織調(diào)解員開展工作，沒有充分發(fā)揮調(diào)解員的作用。

中共xx鎮(zhèn)委員會(huì) 2014年7月15日

第三篇：社會(huì)管理綜合治理工作自查

社會(huì)管理綜合治理工作自查報(bào)告

2012年，xx建管處按照xx社會(huì)管理綜合治理工作總體部署，嚴(yán)格落實(shí)《2012年xx局社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》、《2012年xx局社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》和《xx局關(guān)于創(chuàng)建“平安xx”工作的意見》文件要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，卓有成效地推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作，為工程建設(shè)營(yíng)造了文明和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)和多方聯(lián)動(dòng)，形成“綜治管理人人有責(zé)、人人推進(jìn)綜治管理”的生動(dòng)局面。xx水利樞紐工程建設(shè)涉及市（縣）多、施工場(chǎng)地廣且為全開放式、主體工程處在兩地交界處，社會(huì)管理綜合治理工作形勢(shì)嚴(yán)峻。自工程開建以來，xx建管處便高度重視社會(huì)管理綜合治理工作，成立了以主要負(fù)責(zé)人牽頭，各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓綜合治理、定期過問主要問題；各參建單位具體抓綜合治理、認(rèn)真處理已存在的和工程推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題；地方政府公檢部門配合抓綜合治理、主導(dǎo)打擊盜拿工地物資等違法犯罪活動(dòng)的多方聯(lián)動(dòng)、有效配合的社會(huì)管理綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)、建管單位“五位一體”的綜治維穩(wěn)工作體系，定期召開專門工作會(huì)議，分析研究工作形勢(shì)，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。參建各單位層層落實(shí)工作責(zé)任制，建管處和施工單位簽訂了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》，明確了各自責(zé)任和義務(wù)，提高了工作主動(dòng)性和自覺性。注重加強(qiáng)預(yù)警和快速反應(yīng)體系建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度和政務(wù)值班制度，確保了政令暢通；不斷加強(qiáng)與地方政府部門的協(xié)調(diào)，提高了針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。

二、抓綜治信訪宣傳教育，營(yíng)造支持國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)、自覺維護(hù)工程建設(shè)正常秩序的良好氛圍。

xx建管處注重處創(chuàng)新綜治管理宣傳形式，豐富綜治管理宣傳內(nèi)容。利用專家講座、電子滾動(dòng)屏、櫥窗板報(bào)、條幅等途徑，大力宣傳社會(huì)管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、“平安xx”、“廉政陽光示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人利用無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)帶頭學(xué)法用法，提高了運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)建設(shè)、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。大力宣傳“六五普法”活動(dòng)，開展了“法律進(jìn)工地”贈(zèng)書活動(dòng)，xx黨組成員、副局長(zhǎng)郭新明與省司法廳相關(guān)負(fù)責(zé)人為一線建設(shè)者贈(zèng)送《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》、《社會(huì)主義500年》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法讀本》、《農(nóng)民學(xué)法用法讀本》及“六五”普法教育宣傳掛圖等普法書籍，營(yíng)造了積極學(xué)法、知法懂法、守法信法，依法建設(shè)xx工程的生動(dòng)局面。

三、抓綜治綜合防范，深入推進(jìn)“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)。

xx樞紐工程建設(shè)地質(zhì)條件復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)開放、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工工期長(zhǎng)，施工隊(duì)伍龐雜，高空臨邊作業(yè)較多，土建與金結(jié)立體交叉作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高，安全隱患較為突出，安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。工程開工伊始，xx建管處便高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性開展安全隱患排查整改，加大安全檢查頻度和處罰力度，扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，提高了安全管理水平，維護(hù)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

不斷完善度汛發(fā)案和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，建立汛期巡堤查險(xiǎn)、預(yù)警防控、24小時(shí)值守等機(jī)制和制度，加大資金保障和備汛物資儲(chǔ)備力度，發(fā)揮水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)作用，連續(xù)兩年戰(zhàn)勝了漢江洪水的侵襲，確保了工程安全度汛和建設(shè)者人身財(cái)產(chǎn)安全，受到了國(guó)調(diào)辦的通報(bào)表彰。加強(qiáng)安全保密工作。在工地及圍堰關(guān)鍵部位和顯著位置布設(shè)了電子監(jiān)控探頭，對(duì)工地及周邊活動(dòng)情形進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和記錄；認(rèn)真落實(shí)保密措施，定期普及保密常識(shí)，切實(shí)做到“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”；建立健全門禁管理和治安巡邏制度，注重加強(qiáng)消防管理，定期舉行消防演練，全員普及消防知識(shí)，提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程開工以來，參建隊(duì)伍維持了零發(fā)案、工程維持了零事故的良好記錄，實(shí)現(xiàn)了“平安工程”、“平安邊界”、“平安單位”、“平安院落”等創(chuàng)建目標(biāo)。

四、抓矛盾調(diào)處和信訪維穩(wěn)，深入細(xì)致開展政策解釋和心里疏導(dǎo)工作。

組織成立了預(yù)防和處置群體性事件領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施了《湖北xxxx水利樞紐工程征地拆遷工作預(yù)防和處置群體性事件預(yù)案》，堅(jiān)持做到預(yù)防為主、防患未然、暢通渠道、及時(shí)溝通、依法辦事、講清政策、宣傳教育、正確引導(dǎo)、程序到位、方法得當(dāng)、制定預(yù)案、及時(shí)處置，有效化解了右C渣場(chǎng)復(fù)墾、庫區(qū)排滲溝征地、工資發(fā)放、阻工等相關(guān)矛盾糾紛，為xx水利樞紐工程創(chuàng)造了良好的建設(shè)環(huán)境。如xx局項(xiàng)目部職工舉報(bào)工資拖欠問題，經(jīng)我方調(diào)查和協(xié)調(diào)，問題最終得到妥善解決，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。念好征地拆遷信訪維穩(wěn)工作“六字經(jīng)”。即：一是抓住一個(gè)“早”字，不能久拖不辦，更不能推諉；二是做到一個(gè)“誠(chéng)”字，誠(chéng)摯接待，認(rèn)真解決；三是堅(jiān)持一個(gè)“明”字，事事有人管，件件有著落；四是立足一個(gè)“公”字，做到公平操作，取信于民；五是把握一個(gè)“理”字，以理服人，依法辦事；六是做好一個(gè)“容”字，認(rèn)真傾聽上訪者的心聲，了解他們的利益訴求，仔細(xì)做好信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)了訪民的正當(dāng)權(quán)益，使得xx庫區(qū)征地拆遷工作得到當(dāng)?shù)匕傩盏睦斫夂痛罅χС?，?shí)現(xiàn)了依法征遷、和諧征遷、文明征遷、有序征遷，為工程建設(shè)爭(zhēng)取到了難得的社會(huì)環(huán)境。

五、抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理長(zhǎng)治久安。

通過防治結(jié)合、多措并舉，xx建管處社會(huì)管理綜合治理工作取得了預(yù)期效果，完成了工作目標(biāo)，保持了總體穩(wěn)定的局面，有力地助推了工程建設(shè)。我們將積極探索建立社會(huì)管理綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，深入宣傳綜治工作的重要意義和目標(biāo)要求，逐步完善工作規(guī)劃和計(jì)劃，不斷健全工作制度，加大資金投入力度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)各方工作積極性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理長(zhǎng)治久安的終極目標(biāo)。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，xx建管處還將著力開展好以下幾項(xiàng)工作：一是完善施工現(xiàn)場(chǎng)安保措施，加快保安隊(duì)伍組建步伐，有效防范和打擊盜拿工地物資犯罪活動(dòng)，維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序；二是加大與周邊村鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)，禁絕社會(huì)車輛、農(nóng)用車輛和無關(guān)人員進(jìn)入工地，確保施工車輛暢行無阻和無意外傷害事故發(fā)生；三是敦促施工單位及時(shí)足額兌付工程款和工資款，確保施工隊(duì)伍和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

第四篇：社會(huì)管理綜合治理工作簡(jiǎn)介

提力大聚焦 舉措再創(chuàng)新

全力推進(jìn)基層社會(huì)管理綜合治理工作

楓橋湖街道辦事處屬鄉(xiāng)改制辦事處，緊鄰岳陽火車站，地理位置特殊，流動(dòng)人口眾多，社會(huì)管理綜合治理工作繁重，是岳陽樓區(qū)社會(huì)管理綜合治理的重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，我街道突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措。狠抓“防、打、管、幫”四字功夫，進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì)管理綜合治理工作上新臺(tái)階。

一、以“防”為主，預(yù)防控制犯罪

一是抓群防群治，實(shí)行全民動(dòng)員。健全了群眾治安信息員制度，做到第一時(shí)間掌握治安情報(bào)信息。推進(jìn)“鄰里守望、小區(qū)聯(lián)防”的群防群治工作，突出人民群眾在社會(huì)管理綜合治理工作中的主體作用。二是抓街面巡邏，擠壓犯罪空間。實(shí)行全天侯、全方位的巡邏防控，辦事處配備了專門的巡邏車輛和巡邏人員，白天以市場(chǎng)、學(xué)校和其他主要人口聚集地巡邏為重點(diǎn)，晚上以居民小區(qū)和背街小巷、蹲點(diǎn)、摸排為重點(diǎn)，重在宣傳和摸排情況。公安民警白天以街面巡邏為重點(diǎn)，晚上以特種場(chǎng)所和突出地段為重點(diǎn)，重在打擊整治和提高見警率。三是抓重點(diǎn)把守，根治治安亂源。對(duì)岳城六隊(duì)和新勝農(nóng)科兩個(gè)案件多發(fā)的重點(diǎn)地段設(shè)置公安值勤室，24小時(shí)值班，做到嚴(yán)防死守。

二、以“打”為重，解決突出問題

一是嚴(yán)厲打擊傳銷活動(dòng)。由于出租私房多，交通便捷，1傳銷活動(dòng)一度非常猖獗，針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，我街道以綜治牽頭抽調(diào)公安、工商精干力量，組成打擊傳銷辦公室，堅(jiān)持日常打擊。為避免打傳工作走過場(chǎng)，我們制定了工作流程圖，特別加強(qiáng)了信息臺(tái)賬建設(shè)和教育轉(zhuǎn)化措施，并制作了打擊傳銷的宣傳片，通過教育轉(zhuǎn)化以后遣送回家。今年共搗毀傳銷窩點(diǎn)106個(gè)，抓獲疑似頭目32人，治安拘留8人，解救人質(zhì)42人，轉(zhuǎn)化遣返傳銷人員2061人，取得了打擊傳銷階段性勝利。二是嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”侵財(cái)性犯罪活動(dòng)?！皟蓳屢槐I”等侵財(cái)性犯罪活動(dòng)事關(guān)人民群眾的切身利益，是人民群眾特別關(guān)注關(guān)心的治安問題，也是人民群眾安全感受的主要方面。今年來，楓橋湖派出所強(qiáng)力開展打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)行動(dòng)，共破獲“兩搶一盜”案件35件，抓獲“兩搶一盜”違法犯罪嫌疑人22人，治安拘留6人，刑拘逮捕16人，極大的打擊了犯罪分子的囂張氣焰，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”違法犯罪活動(dòng)。對(duì)岳城農(nóng)科、廟山準(zhǔn)備抬頭的“扳砣子”聚眾賭博活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)整治。對(duì)新勝農(nóng)科吸販毒犯罪進(jìn)行了重拳打擊。對(duì)岳城六隊(duì)拉客、宰客犯罪活動(dòng)，通過建立公安值班室，24小時(shí)巡邏值班，進(jìn)行了全面控制。對(duì)新勝農(nóng)科賣淫嫖娼活動(dòng)也進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。治安隱患得到有效整治，社會(huì)風(fēng)氣基本凈化。

三、以“管”為要，加強(qiáng)特殊群體監(jiān)管

一是健全臺(tái)賬，實(shí)行有效管理。對(duì)流動(dòng)人口、涉毒人員、重癥病人、安置幫教和社區(qū)矯正人員、特困家庭等特殊群體，摸清底子、建立臺(tái)賬，實(shí)行有效管理。二是落實(shí)責(zé)任，實(shí)行對(duì)應(yīng)監(jiān)管。落實(shí)區(qū)委“聯(lián)十幫一”和“四聯(lián)五包”舉措，街道、社區(qū)干部和特殊群體結(jié)對(duì)子，監(jiān)管對(duì)象必須定期聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)，做到監(jiān)管不留空擋。三是健全機(jī)制，實(shí)行關(guān)愛幫扶。整合救助、就業(yè)、法律服務(wù)等部門政策，對(duì)特殊群體實(shí)行分類關(guān)愛幫扶。今年來共對(duì) 1543名困難人員實(shí)行了民政救助，對(duì)176名就業(yè)困難人員實(shí)行了就業(yè)援助，對(duì)36名需要法律援助的人員提供了免費(fèi)法律服務(wù)。

四、以“幫”為實(shí)，切實(shí)為民辦實(shí)事

一是夯實(shí)群眾工作，理順群眾情緒。針對(duì)我辦矛盾問題多，處置難度大的特點(diǎn)，為進(jìn)一步加大群眾訴求處理力度，我辦率先在全區(qū)成立了群眾工作站，整合綜治、信訪、民政、勞動(dòng)、公安、工商等部門力量，整體聯(lián)動(dòng)，集中處理，切實(shí)為居民群眾解決了不少實(shí)際問題，進(jìn)一步理順了群眾情緒，增強(qiáng)了居民群眾對(duì)黨委、政府的信任度和認(rèn)同感。今年來，共接待群眾來訪650多人次，化解積案8起，處理新案34起。二是推進(jìn)干部走街，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進(jìn)一步密切干群聯(lián)系，切實(shí)為居民群眾辦實(shí)事，按照“進(jìn)社區(qū)、聽民聲、化積案、辦事實(shí)”的原則，開展了干部走街。讓群眾見到黨的干部、聽到黨的聲音、感受到黨的溫暖。三是堅(jiān)持執(zhí)政為民，大力辦理民生實(shí)事。只有大力改善民生，促進(jìn)人民群眾安居樂業(yè)，才能為社會(huì)管理綜合治理工作提供一個(gè)良好的環(huán)境。今年來我辦集中人力、物力、財(cái)力，共為居民群眾解決民生問題33個(gè)，為居民群眾營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、居家安全、通行順暢、設(shè)施齊全的良好生活環(huán)境。

通過近些年的努力，我街道社會(huì)管理綜合治理工作得到有效提升，營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、有序、和諧的社會(huì)環(huán)境。

第五篇：社會(huì)管理綜合治理工作紀(jì)實(shí)

山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)有限公司 社會(huì)管理綜合治理工作紀(jì)實(shí) 【土建科~~侯生喜】

2011年，我煤業(yè)公司在各上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全為天、穩(wěn)定發(fā)展為目的，創(chuàng)建“平安和諧陸成”為總抓手，以社會(huì)管理綜合治理為主導(dǎo)，牢記2011年工作指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)。我礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部職工逢山開道遇水造橋、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，為全面打造集約化、現(xiàn)代化、信息化、精細(xì)化、人文化的新型現(xiàn)代企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，全礦上下人員緊緊圍繞礦井改造和地面基建兩大主線，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針,建立健全礦井社會(huì)治安防范體系，增強(qiáng)防控能力，全面落實(shí)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工作要求；按照“盡心履職責(zé)、主動(dòng)抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過程”，堅(jiān)持以穩(wěn)帶好、以好求精，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量要求推進(jìn)工程項(xiàng)目；堅(jiān)持以人為本、文化管企，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根；堅(jiān)持建機(jī)制、強(qiáng)管理，全面推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，開創(chuàng)山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)新局面而努力奮斗。有效的凈化了社會(huì)治安環(huán)境，最大限度地減少危害和影響，突出了陸成煤業(yè)基建工作的特色。現(xiàn)如今，我礦百業(yè)俱興、員工安居樂業(yè)，治安秩序十分良好，無鬧事、無政治事故和治安事件。下面我從實(shí)際工作中的和諧建設(shè)、打防并舉，科學(xué)管理等方面，就我公司在貫徹落實(shí)開展社會(huì)管理綜合治理工作上的好做法好舉措做一贄述。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們時(shí)刻分析不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，始終保持“爭(zhēng)一流、建精品、塑形象”的工作作風(fēng)，始終把安全、穩(wěn)定放在首位，在安全、穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護(hù)安全與穩(wěn)定。2012年春節(jié)過后，我礦全體干部職工很快投入到生產(chǎn)籌備工作中。礦領(lǐng)導(dǎo)抓住契機(jī)，緊緊圍繞“開疆拓土、強(qiáng)基固本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、改革、提升”的工作方針，充分落實(shí)“盡職盡責(zé)、主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的要求，宣傳普法教育，全面貫徹落實(shí)省、市政法和社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神，在仲春二月動(dòng)員全體干部職工認(rèn)真開展 “綜治及平安建設(shè)宣傳月”活動(dòng)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)基層單位黨的建設(shè)，向各科室下發(fā)黨風(fēng)黨紀(jì)教育?？瘮?shù)本。完善規(guī)章制度、健全內(nèi)部治理機(jī)制，擴(kuò)大公開透明度，加大礦井建設(shè)人員的培訓(xùn)力度，健全人事管理和檔案管理制度、職稱評(píng)定、崗位培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等政策，并將治安防范工作納入平安礦區(qū)建設(shè)的全過程，全面提升社會(huì)管理綜合治理及平安建設(shè)水平和質(zhì)量，建立考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把社會(huì)管理工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核，把社會(huì)管理工作實(shí)績(jī)作為各部門綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。今年3月1日至3月31日我礦組織開展綜治宣傳月系列活動(dòng)，使干部職工學(xué)法用法，知法守法，依法辦事；使礦區(qū)安全治安工作管理真正走上依法管理、有章可循的制度化、規(guī)范化、法制化管理軌道。在穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和信息報(bào)送工作上，建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、信息報(bào)送制度，建立健全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度，設(shè)立基建工作調(diào)度記錄臺(tái)賬，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工“三同時(shí)”管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班值班管理制度，建立安全工作機(jī)構(gòu)，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭切實(shí)履行社會(huì)管理綜合治理工作，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷提升組織各部門對(duì)綜治工作的參與度，把平安建設(shè)落實(shí)到部門每一個(gè)人。通過8S標(biāo)準(zhǔn)化程序化工作管理的開展，一系列的制度建立健全，廣大員工不但提高了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，而且確保了礦井安全生產(chǎn)零事故。在矛盾糾紛與社會(huì)治安管理工作上，各部門負(fù)責(zé)人做好了經(jīng)常性的思想政治工作，及時(shí)化解了矛盾，消除了不穩(wěn)定因素和苗頭，把各種矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，做到了零報(bào)告制度。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與全面落實(shí)安全防范措施上，我礦深入推進(jìn)社會(huì)治安防控體系社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)，全力推進(jìn)防控機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各部門主要負(fù)責(zé)人把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工作抓在手上，放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真做到有始有終，每一項(xiàng)工作有安排有檢查有落實(shí)有匯報(bào)。特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工作采取的技術(shù)措施或整改方案做到日匯報(bào)、日落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)方位實(shí)行“三定”責(zé)任追究制，全部簽訂安全管理責(zé)任書。針對(duì)春節(jié)假期間礦區(qū)出現(xiàn)大面積治安管理空白區(qū)情況，礦委會(huì)就工作目標(biāo)、警力部署、治安巡邏進(jìn)行了合理分工和科學(xué)劃分，做到了崗位明確、職責(zé)清楚、責(zé)任到人。并且專門組織成立了白天和夜間專職治安巡邏隊(duì)，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科人員帶隊(duì)，每天在礦區(qū)及其周邊24小時(shí)晝夜巡邏，徹底消除了治安工作中的薄弱環(huán)節(jié)和治安盲區(qū)，做到了管理無漏洞，為歡度春節(jié)提供了全方位的安全保障，有力地推動(dòng)和促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。我礦還把加強(qiáng)火藥品安全管理專項(xiàng)整治工作納入到綜治目標(biāo)責(zé)任書中，與其他工作同安排、同部署、同檢查、同考核，涉及部門層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任。還舉辦了百人井下防治水演練活動(dòng)，并取得實(shí)效。堅(jiān)持零報(bào)告制度，并做到重要情況隨時(shí)報(bào)告。

在地面抓安全工作上，礦委會(huì)查找和分析工作中存在的安全隱患。實(shí)施了兩項(xiàng)重要舉措——制定相應(yīng)包保管控措施和筑牢消防安全“防火墻”。制定了專門的工作登記卡，設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組，由礦領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)，各科室隊(duì)組及施工單位共同參與。堅(jiān)持實(shí)行地面安全監(jiān)管包保聯(lián)點(diǎn)檢查，堅(jiān)持平安建設(shè)零報(bào)告制度。深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)并且組織消除安全隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章操作違紀(jì)行為。組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火、防電部位、重點(diǎn)要害部位、設(shè)備器材室、食堂及人員密集場(chǎng)所開展以“一通三防”為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式安全檢查，有效預(yù)防和遏制了火災(zāi)事故發(fā)生。特別是在地面工程建設(shè)“雨季三防”、“冬期三防”工作上，我礦按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，結(jié)合礦區(qū)基建工作實(shí)際，制定“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，工程成品越冬維護(hù)措施，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工職責(zé)，在人員物資裝備上做好了充分準(zhǔn)備，確保了汛期冬期的安全生產(chǎn)，提高了我公司的抗災(zāi)減災(zāi)能力；在消防工作方面，按照消防目標(biāo)規(guī)范化管理的要求，設(shè)立專項(xiàng)資金購置消防設(shè)施、器材，健全工作機(jī)制，完善工作制度，制定地面建筑物火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全完善陸成煤礦消防疏散設(shè)施管理制度、陸成煤礦火災(zāi)隱患應(yīng)急撲救預(yù)案等制度。為我礦基建工作安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

在治安聯(lián)防和政務(wù)貫徹工作上，我礦積極和地方政府溝通，開展了警務(wù)政務(wù)進(jìn)礦區(qū)活動(dòng)，成功完成了礦區(qū)與左木鄉(xiāng)派出所治安聯(lián)防、洪洞縣煤炭局駐礦區(qū)工作站的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，進(jìn)一步理順了關(guān)系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，為搞好礦區(qū)治安防范工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在強(qiáng)化特殊人群幫扶工作上，健全幫扶救助工作機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升各級(jí)救助工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理服務(wù)能力。依托社會(huì)救助動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步開展干部職工困難特困家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對(duì)工作。

2012年，是礦井建設(shè)飛躍提速、大顯成效的關(guān)鍵年，雖然面臨著井下改造繁重任務(wù)，擔(dān)負(fù)著地面基建項(xiàng)目的重點(diǎn)工程和設(shè)備安裝艱巨任務(wù)，但在我礦如此盡善盡美的社會(huì)管理綜合治理環(huán)境下，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子將會(huì)一如既往、戒驕戒燥、審時(shí)度勢(shì)、提綱挈領(lǐng)、統(tǒng)籌安排、井然有序的全面展開礦井建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)2012年十月份主系統(tǒng)試運(yùn)行目標(biāo)。