第一篇:設(shè)立中轉(zhuǎn)庫的建議-張旭
關(guān)于在灌東、新灘設(shè)立飼料中轉(zhuǎn)庫的請示
隨著江蘇鹽阜銀寶水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司(以下簡稱合資公司)的成立,灌東鹽場和新灘鹽場兩地共計3.6萬畝養(yǎng)殖面積的開發(fā),銀寶公司重要舉措之一的合資公司養(yǎng)殖工作已經(jīng)全面開啟。由于今年剛籌建,工作量大、道路狀況差,一旦雨季來臨貨車難以進(jìn)出,飼料供應(yīng)將發(fā)生困難。為此,在兩地設(shè)立中轉(zhuǎn)庫就成了一個擺在桌面上的突出議題。一,在灌東鹽場、新灘鹽場設(shè)立中轉(zhuǎn)庫的必要性
因為合資公司今年剛剛開發(fā),塘口條件還很不完善,路況條件較差,陰雨天車輛難以進(jìn)出,加上灌東鹽場和新灘鹽場的養(yǎng)殖區(qū)域土壤皆為粘性土質(zhì)。隨著雨季的即將到來,若碰上連續(xù)多雨天氣,一定期限內(nèi)將面臨貨車進(jìn)不去,塘口無飼料可喂、魚兒無飼料可食,勢必造成延緩魚兒生長從而影響產(chǎn)量的窘境。若在兩地設(shè)立飼料中轉(zhuǎn)庫,陰雨天從中轉(zhuǎn)庫用拖拉機(jī)向塘口駁運,可一定程度解決運輸難。對此,合資公司、銀興物流和生物科技三家公司的想法基本一致。
二,現(xiàn)有中轉(zhuǎn)庫的軟硬件設(shè)施能否滿足要求
經(jīng)過生物科技公司、銀興物流公司和合資公司三方現(xiàn)場查看和論證,擬確定灌東鹽場套子口養(yǎng)殖公司原富邦飼料庫為灌東鹽場的中轉(zhuǎn)庫。該中轉(zhuǎn)庫為瓦房磚混結(jié)構(gòu),面積240平米,已修葺,周邊無居民,但水電齊全。距離新建養(yǎng)殖區(qū)約15公里,距離套子口養(yǎng)殖區(qū)和淮八線養(yǎng)殖區(qū)皆在10公里以內(nèi)范圍;擬確定新灘鹽場躍進(jìn)工區(qū)會議室為新灘鹽場中轉(zhuǎn)庫。該中轉(zhuǎn)庫也為瓦房磚混結(jié)構(gòu),面積150平米,無需修葺,水電齊全,距離躍進(jìn)養(yǎng)殖區(qū)和衛(wèi)星西線養(yǎng)殖區(qū)都是10公里以內(nèi)。兩地中轉(zhuǎn)庫皆為水泥墻面,無需改造,目前暫未發(fā)現(xiàn)漏雨情況。水泥地面在雨季肯定會有返潮現(xiàn)象,需在地面上擺放托盤或其它隔潮設(shè)施改善庫存條件。經(jīng)過全程的實地查看,物流公司的貨車皆可直接到達(dá)兩地中轉(zhuǎn)庫。雨天從中轉(zhuǎn)庫到塘口的這一段距離,以拖拉機(jī)二次駁運為主。
經(jīng)過估算,灌東鹽場中轉(zhuǎn)站可存放飼料 噸,新灘鹽場中轉(zhuǎn)站能存放飼料 噸。雨天飼料投放量減少,兩中轉(zhuǎn)庫飼料的存放量,必須根據(jù)預(yù)報情況予以調(diào)節(jié),以基本滿足塘口的喂養(yǎng)需求為上,不適宜超量庫存。
三,關(guān)于中轉(zhuǎn)庫管理問題
1,生物科技公司對飼料中轉(zhuǎn)庫進(jìn)行管理
生物科技公司作為飼料的生產(chǎn)方,對飼料中轉(zhuǎn)庫進(jìn)行管理,幫助合資公司更好地開展生產(chǎn),派人管理中轉(zhuǎn)庫責(zé)無旁貸,其優(yōu)勢是熟悉倉儲管理,與物流對接無障礙。難點在于:
其一,出賬問題。在合資公司飼料沒有用完前相當(dāng)于沒有接收單位,無法及時出賬。
其二,庫存量難以把握。雖說合資公司會及時報送使用計劃,但是實際需要量和送料計劃難以對接,往往會形成我們拉過去的料不是這個品種多了就是那個品種少了的情況。甚至?xí)斐刹糠诛暳显诩毙璧臅r候斷供或部分飼料因長期得不到使用而產(chǎn)生霉變造成回機(jī)再加工,從而增加企業(yè)成本。
其三,人員管理不便。生物科技公司目前所有的在職員工均是按現(xiàn)有的工作環(huán)境和崗位進(jìn)行配置,人員尚有不足,沒有額外的人員去管理中轉(zhuǎn)庫。如交給生物科技公司管理,必須要新招人手,人生地不熟,吃住行會帶有一定的困難。此外,生物科技公司離灌東和新灘比較遠(yuǎn),管理不便。倉庫需要全天候管理和照看,倘若人員脫崗或疏忽,造成飼料被盜、霉變、錯包、倒賣等均有可能。2,由銀興物流負(fù)責(zé)管理
銀興物流是銀寶公司指定的飼料承運單位,有著確保滿足客戶在各種條件下都能使用上飼料的責(zé)任。如果由銀興物流來對中轉(zhuǎn)庫實施管理,其有利條件在于:1),銀興物流公司就在灌東鹽場,運輸是他們的主要業(yè)務(wù),可以說是無縫對接;2),就地找人管理倉庫,吃飯住宿都比較方便,困難相對較少;3),存在的不足主要在于和合資公司對接的問題,比如用量的多少、品種的大小掌握等。
3,由合資公司管,變成自家?guī)齑?/p>
設(shè)立中轉(zhuǎn)庫,就是為了更好的為合資公司服務(wù),作為飼料的使用方,合資公司有必要考慮到各種特殊情況。根據(jù)各個養(yǎng)殖場的需求,可提前安排在中轉(zhuǎn)庫對飼料進(jìn)行短期的存儲,以解決連續(xù)陰雨天飼料難以供應(yīng)的問題,合資公司管理,有如下優(yōu)點:1),中間沒有任何不方便的環(huán)節(jié),只要生物科技公司及時按需生產(chǎn),銀興物流及時送料,各養(yǎng)殖區(qū)就是直接用戶,中轉(zhuǎn)庫猶如自己倉庫一般方便實用;2),在倉庫管理上也沒有問題,可在當(dāng)?shù)刂苯诱胰税才胖修D(zhuǎn)庫的管理工作,優(yōu)點和銀興物流一樣;3),用量多少完全和自己實際使用情況切合,中間沒有任何障礙;4),唯一的缺點就是在倉儲管理上需要生物科技公司進(jìn)行指導(dǎo)。
綜上所述,在灌東鹽場和新灘鹽場設(shè)立飼料中轉(zhuǎn)庫,其管理我們建議首選合資公司,第二選擇為銀興物流,第三選擇為生物科技公司。
四,費用、運輸、人員配置及其他
由于設(shè)立中轉(zhuǎn)庫,那么就多一次駁運環(huán)節(jié),無論是確定合資公司還是銀興物流管理中轉(zhuǎn)庫,其費用均可由生物科技公司承擔(dān),具體確定后由雙方坐下來協(xié)商。
運輸費用主要分兩個部分:第一個部分是從生物科技到中轉(zhuǎn)庫的運輸費用,原來送到塘口價格是 元/噸,現(xiàn)在價格重新核定以后是 元/噸。第二個部分是從中轉(zhuǎn)庫駁運到塘口的費用,三方核定后亦由生物科技公司來承擔(dān)。人員配置按每庫2人配置,配備電腦、辦公桌椅、吃飯住宿及其他生活用品若干,生物科技可預(yù)支部分費用,年底統(tǒng)一列表結(jié)賬。
對中轉(zhuǎn)庫管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),具體由生物科技公司負(fù)責(zé),品控部門和倉儲部門配合和協(xié)助。日常的管理,中轉(zhuǎn)庫的管理方需要對管理人員制定嚴(yán)格的進(jìn)出庫制度。
雨季即將來臨,中轉(zhuǎn)庫需趕在雨季前準(zhǔn)備就緒。
特此請示
江蘇銀寶生物科技有限公司
2014年6月5日
第二篇:中轉(zhuǎn)庫事故應(yīng)急預(yù)案
中轉(zhuǎn)庫事故(事件)應(yīng)急預(yù)案
1.總則 1.1 目的
規(guī)范中轉(zhuǎn)庫事故(事件)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,確保中轉(zhuǎn)庫突發(fā)事故(事件)的處置協(xié)調(diào)、有序、高效,最大程度地減輕經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)影響,維護(hù)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定生產(chǎn)運營部中轉(zhuǎn)庫事故(事件)應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。1.2 工作原則
⑴ 中轉(zhuǎn)庫衛(wèi)生,物品擺放。中轉(zhuǎn)庫是保證公司正常生產(chǎn)的重要部門之一,整潔、清晰的處置,可保證整潔快速的生產(chǎn),因此一定要保證中轉(zhuǎn)庫物品擺放合理、干凈、整潔,同時各類物品擺放作出明細(xì),危險品要特別標(biāo)注,并且貯放在特定位置。
⑵ 安全第一,預(yù)防為主。中轉(zhuǎn)庫是一個物品集中的地方,安全工作必須放在首位。遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,加強(qiáng)中轉(zhuǎn)庫安全管理,落實事故預(yù)防和隱患控制措施,有效防止中轉(zhuǎn)庫安全事故發(fā)生。在中轉(zhuǎn)庫相關(guān)位置安裝消防設(shè)施,對于易發(fā)生危險的庫房,設(shè)置2-3個通道,以便出現(xiàn)問題能夠迅速進(jìn)入解決。
⑶ 統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)。由于中轉(zhuǎn)庫歸生產(chǎn)管理處所負(fù)責(zé)管理,設(shè)置中轉(zhuǎn)庫主管一名,目前庫房主要以生產(chǎn)物料儲備庫、備品備件庫,對于中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急預(yù)案由運營部主管統(tǒng)一管理指揮,相關(guān)人員輔助管理。對中轉(zhuǎn)庫每日或每周進(jìn)行安全檢查。做到明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。⑷ 快速反應(yīng),立足自救。在中轉(zhuǎn)庫事故(事件)處理和控制中,采取各種必要手段,防止事故(事件)進(jìn)一步擴(kuò)大。1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于中轉(zhuǎn)庫發(fā)生的各類事故(事件)。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.1 組織機(jī)構(gòu)
成立中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(下簡稱中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)。組 長://// 副組長://// 成員:中轉(zhuǎn)庫全體人員 2.2 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
⑴ 對中轉(zhuǎn)庫每日進(jìn)行盤查,尤其是遇到特殊情況,如暴雨、火災(zāi)等情況,要進(jìn)行重點盤查,并對中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急預(yù)案作出新的調(diào)整措施。⑵ 對于每日盤查情況匯總,并對可能存在安全隱患及時提出上報,以便及時作出相應(yīng)調(diào)整。
⑶ 負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)庫事故(事件)的應(yīng)急處置工作。
⑷ 負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)庫事故(事件)調(diào)查、上報和查處工作;協(xié)助有關(guān)部門對中轉(zhuǎn)庫突發(fā)事故(事件)的調(diào)查、取證。
⑸ 負(fù)責(zé)檢查中轉(zhuǎn)庫附近在場各類人員情況,杜絕中轉(zhuǎn)庫附近吸煙現(xiàn)象發(fā)生,確保中轉(zhuǎn)庫安全。
⑹ 負(fù)責(zé)應(yīng)急處置物資的配備和維護(hù)。
⑺ 組織中轉(zhuǎn)庫人員進(jìn)行自救,對中轉(zhuǎn)庫工作人員進(jìn)行突發(fā)事故(事件)應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)和演練。3.有關(guān)應(yīng)急預(yù)案 3.1 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
⑴ 發(fā)現(xiàn)火情后,第一目擊人應(yīng)立即向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,視情況撥打119,并采取有效措施滅火。
⑵ 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員利用中轉(zhuǎn)庫現(xiàn)有滅火器材撲救,轉(zhuǎn)移存放的物資,同時切斷可燃物燃燒路線,阻止火勢蔓延。對于存放危險品的中轉(zhuǎn)庫,一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi),第一時間撥打119。⑶ 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織疏散人員和車輛撤離至安全區(qū)域,加強(qiáng)現(xiàn)場警戒,杜絕閑雜人員進(jìn)入,并協(xié)同相關(guān)部門對附近情況進(jìn)行盤查,以防止蔓延,同時派專人引導(dǎo)消防車輛,以保證消防車輛快速到達(dá)現(xiàn)場。
⑷ 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在規(guī)定的10分鐘內(nèi)向辦公室報告,及時將損失情況以及相鄰庫房情況反饋辦公室。
⑸ 火情解除后,中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速清理現(xiàn)場,對庫存物資進(jìn)行盤點,核實損失,配合辦公室人員做好恢復(fù)重建和財產(chǎn)理賠。(6)、應(yīng)急逃生路線;
3.2 洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案
⑴ 發(fā)現(xiàn)水情,中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人應(yīng)立即切斷總電源,并迅速向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。
⑵ 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時做出相應(yīng)計劃,迅速趕到現(xiàn)場,對于存放沖壓件等需要防水物資快速做出調(diào)整計劃,以保證快速轉(zhuǎn)移。⑶ 情況緊急,危及人員全命安全時,應(yīng)急小組應(yīng)組織人員迅速撤離安全地帶,并第一時間通知辦公室人員,以便作出新的調(diào)整計劃。⑷ 災(zāi)情結(jié)束,中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清理現(xiàn)場,核實損失情況,在災(zāi)情結(jié)束后1天內(nèi)以書面情況上報到辦公室。3.3 地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案
⑴ 按照地方政府地震災(zāi)害速報管理辦法的規(guī)定,若發(fā)生3.0級以上地震,中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人要將中轉(zhuǎn)庫內(nèi)的危險品和人員迅速撤離現(xiàn)場至附近較安全地點,避免人員傷亡;在安全距離以外觀察危險品庫房周圍的震后反應(yīng),必須確保人員的安全。
⑵ 對于3.0級以下的地震,中轉(zhuǎn)庫值班人員要在地震發(fā)生后5分鐘以內(nèi)將初步了解的災(zāi)情報告中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,做到“有災(zāi)報災(zāi)、無災(zāi)報安”。
⑶ 如發(fā)生破壞性地震,中轉(zhuǎn)庫及庫區(qū)其它建筑物有倒塌、陷裂、爆炸等危險時,中轉(zhuǎn)庫值班人員要立即向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并及時開展先期救援處置。3.4 中轉(zhuǎn)庫被盜應(yīng)急預(yù)案
⑴ 發(fā)生盜竊事件,中轉(zhuǎn)庫管理員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)
急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
⑵ 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對中轉(zhuǎn)庫物品進(jìn)行清查,向辦公室報告,并積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。
⑶ 發(fā)現(xiàn)竊賊正在行竊,中轉(zhuǎn)庫值班人員應(yīng)立即通知保衛(wèi)科,并采取相應(yīng)的措施保證人身安全。在條件允許的情況下,應(yīng)盡可能記住盜竊嫌疑人的像貌、體態(tài)特征及逃逸方向和使用交通工具的車種、車型、顏色、牌號等。3.5 停電應(yīng)急預(yù)案
⑴ 整個公司發(fā)生停電時,在緊急情況下,需要使用中轉(zhuǎn)庫物資時,中轉(zhuǎn)庫倉管要作好應(yīng)急照明準(zhǔn)備,以保證相關(guān)部門在停電情況下,物品正常出庫使用。
⑵ 對于中轉(zhuǎn)庫突發(fā)性停電,中轉(zhuǎn)庫倉管應(yīng)及時上報,并安排專業(yè)電工迅速查明停電原因,如屬設(shè)備故障,并組織維修人員及時搶修。3.6 危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案
⑴ 發(fā)現(xiàn)危險泄漏后,中轉(zhuǎn)庫保管人員應(yīng)在保證自身安全的情況下,立即進(jìn)行先期應(yīng)急處置,防止并事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并立即向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
⑵ 中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進(jìn)行處置,疏散中轉(zhuǎn)庫附近人員,并采取一定措施,防止危險品擴(kuò)散,在勢態(tài)嚴(yán)重時,可上報相關(guān)部門,做出應(yīng)急調(diào)整。
⑶ 處置結(jié)束后,聘請品管部門或權(quán)威檢測部門進(jìn)行檢測,并出具檢測報告,徹底消除安全隱患。
3.7 雷擊災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案
⑴ 中轉(zhuǎn)庫發(fā)生雷擊災(zāi)害,中轉(zhuǎn)庫值班人員應(yīng)立即向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,迅速檢查現(xiàn)場情況,并檢查附近是否發(fā)生人員傷亡事故。⑵ 接報后,中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急處置,在保證人員安全的情況下,迅速采取相應(yīng)措施,保證中轉(zhuǎn)庫不受影響。
⑶ 由雷擊引發(fā)中轉(zhuǎn)庫火災(zāi)事故(事件),參照中轉(zhuǎn)庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。4.應(yīng)急處置
中轉(zhuǎn)庫發(fā)生事故(事件)后,第一目擊者應(yīng)首先采取緊急措施開展先期處置,并及時向中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開展救援活動,同時做好應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄。重大事故(事件)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。5.善后處置
中轉(zhuǎn)庫事故(事件)應(yīng)急處置結(jié)束后,中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速清理現(xiàn)場,核實損失情況,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作,提出整改建議,并按辦公室指令組織整改,迅速恢復(fù)正常工作秩序。6.保障措施 6.1 通信保障
中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、中轉(zhuǎn)庫值班電話必須保證全天24小時通訊暢通。6.2 物資保障
中轉(zhuǎn)庫內(nèi)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物品,并指定專人保管和維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急處置工作有效開展。7.宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)7.1 宣傳教育
每年至少組織中轉(zhuǎn)庫及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急處置能力。7.2 培訓(xùn)與演練
每年至少組織中轉(zhuǎn)庫及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援技能培訓(xùn),熟悉預(yù)案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預(yù)案演練,檢驗預(yù)案培訓(xùn)效果,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。8.附則 8.1 預(yù)案更新
中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案實施與演練情況,及時對預(yù)案進(jìn)行修訂,保證其有效性、可操作性。8.2 獎勵與責(zé)任
中轉(zhuǎn)庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對在應(yīng)急救援行動中表現(xiàn)突出、消除了重大險情的個人提出獎勵建議;對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究,按照國家和公司有關(guān)規(guī)定提出處理意見。8.3 制定與解釋
本預(yù)案由運營部制定并負(fù)責(zé)解釋。8.4 實施時間
本預(yù)案經(jīng)中國物流江淮安馳項目部審核合格后開始實施。
第三篇:股份公司銷售中轉(zhuǎn)庫的財務(wù)管理制度
股份公司銷售中轉(zhuǎn)庫的財務(wù)管理制度總則
為了加強(qiáng)對主機(jī)廠的服務(wù)及公司的實物資產(chǎn)管理,確保公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)銷售部門提出的在主機(jī)廠設(shè)立中轉(zhuǎn)庫的銷售模式,特制定相應(yīng)的財務(wù)處理規(guī)定。產(chǎn)權(quán)及管理者
2.1 銷售中轉(zhuǎn)庫從屬于威孚公司銷售部門的產(chǎn)成品庫,僅是存放地點不同,中轉(zhuǎn)庫中所有的實物,產(chǎn)權(quán)均屬于威孚公司。
2.2 中轉(zhuǎn)庫的管理者即責(zé)任人為中轉(zhuǎn)庫駐地的銷售部門辦事處負(fù)責(zé)人。3 入庫處理
銷售中轉(zhuǎn)庫憑“無錫威孚公司移庫單”以下簡稱“移庫單”(格式見附表一)的內(nèi)容,辦理入庫手續(xù),同時登記“中轉(zhuǎn)庫數(shù)量帳”的收入數(shù)。
3.1 當(dāng)銷售中轉(zhuǎn)庫收到的產(chǎn)品實際數(shù)量、型號與“移庫單”的帳面數(shù)量、型號不符合時,中轉(zhuǎn)庫仍按“移庫單”的帳面數(shù)量、型號登記“中轉(zhuǎn)庫數(shù)量帳”。同時,應(yīng)在收到產(chǎn)品的24小時之內(nèi),將不符合之處以書面形式及時報銷售部門分管領(lǐng)導(dǎo),銷售部門分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在5天之內(nèi),及時處理。
3.2 中轉(zhuǎn)庫實收產(chǎn)品的數(shù)量、型號與“移庫單”的數(shù)量、型號不符時,如果是由于運輸途中造成實物短少及毀損,則損失應(yīng)由外部運輸部門承擔(dān),由銷售部門負(fù)責(zé)向運輸部門辦理索賠手續(xù),收到運輸部門的索賠款后,再由銷售部門補(bǔ)給中轉(zhuǎn)庫的短少數(shù)量,使中轉(zhuǎn)庫實收數(shù)量與“移庫單”帳面應(yīng)收數(shù)量一致。
3.3 中轉(zhuǎn)庫對每次發(fā)生的實物、型號與帳面數(shù)量、型號之差的產(chǎn)生原因、報告過程、賠償與否都要另行建立備查帳逐筆登記。做到帳目清楚,手續(xù)完備。
3.4 公司商品庫憑“移庫單”做移庫的帳務(wù)處理,即減少產(chǎn)成品總庫的數(shù)量、型號,增加“xx中轉(zhuǎn)庫”的數(shù)量、型號,并且應(yīng)逐筆登記。(銷貨)出庫處理
當(dāng)中轉(zhuǎn)庫產(chǎn)品發(fā)生銷售行為時,中轉(zhuǎn)庫憑“銷貨清單”(格式見附表二)的內(nèi)容,辦理產(chǎn)品出庫手續(xù),同時登記“中轉(zhuǎn)庫數(shù)量帳”的發(fā)出數(shù)。
4.1 銷售中轉(zhuǎn)庫應(yīng)將“銷貨清單” 即時報銷售部門,據(jù)此銷售部門開具正式銷售發(fā)票給客戶(每月截止25號、12月份截止31號)。
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4.2 公司商品庫憑正式銷售發(fā)票作減少“xx中轉(zhuǎn)庫”的數(shù)量、型號的帳務(wù)處理。三包更換借用
5.1 當(dāng)銷售客戶發(fā)生三包業(yè)務(wù),急需更換零件時,銷售中轉(zhuǎn)庫在得到銷售部門技術(shù)服務(wù)科授權(quán)后,憑“三包零件借用單”(格式見附件三)辦理產(chǎn)品借用手續(xù),中轉(zhuǎn)庫不需作任何帳務(wù)處理。但是,有責(zé)任及時督促銷售部門技術(shù)服務(wù)科辦理核銷手續(xù),以保證中轉(zhuǎn)庫帳物相符。
5.2 公司銷售部門技術(shù)服務(wù)科應(yīng)在三包零件借用業(yè)務(wù)發(fā)生后的5天內(nèi),依據(jù)“三包零件借用單”,由銷售部門業(yè)務(wù)科開具紅字“移庫單”,中轉(zhuǎn)庫憑此“移庫單”作核減中轉(zhuǎn)庫收入數(shù)的帳務(wù)處理;公司商品庫憑此“移庫單”作減少“xx中轉(zhuǎn)庫”的數(shù)量、型號;同時銷售部門技術(shù)服務(wù)科憑“三包零件借用單”作為原始依據(jù),再開“三包零件領(lǐng)用單”。中轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)憑證確定、盤點、對帳、檢查職責(zé)
6.1 中轉(zhuǎn)庫庫房憑“移庫單”、“銷貨清單”、“三包零件借用單”一一對應(yīng)辦理中轉(zhuǎn)庫產(chǎn)品出、入庫手續(xù),其他票據(jù)一律不作為產(chǎn)品的出、入庫憑據(jù)。
6.2 帳表登記與報告
每月截至25日(12月份截止31日),中轉(zhuǎn)庫應(yīng)將“中轉(zhuǎn)庫數(shù)量帳”的當(dāng)月各型號產(chǎn)品的收入數(shù)量合計、發(fā)出數(shù)量合計、當(dāng)月結(jié)存數(shù)量分別計算出來,以此編制中轉(zhuǎn)庫各產(chǎn)品的庫存數(shù)量“收、發(fā)、存”月報表(格式見附件四),報銷售部門分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售部門業(yè)務(wù)科、公司產(chǎn)成品倉庫。
6.3 檢查及處理
銷售部門產(chǎn)成品庫應(yīng)將中轉(zhuǎn)庫報出的庫存數(shù)量“收、發(fā)、存”月報表同公司倉庫臺帳核對,發(fā)現(xiàn)不符之處,應(yīng)及時查清原因,及時處理。
6.4 中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月25日(12月份31日)前對中轉(zhuǎn)庫的實物進(jìn)行盤點,保證“帳、物、”相符,另外,中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人還應(yīng)每月與公司商品庫對帳,保證“帳、帳”相符。
6.5 銷售部門每年應(yīng)不少于一次對中轉(zhuǎn)庫的庫存數(shù)量進(jìn)行實地抽盤,并將盤點結(jié)果報財務(wù)部門,以保證公司資產(chǎn)的安全完整。
6.6 當(dāng)中轉(zhuǎn)庫實物與帳不符合或中轉(zhuǎn)庫帳與公司帳不符合時,責(zé)任人應(yīng)立即查明原因,及時處理。責(zé)任人為:中轉(zhuǎn)庫倉庫經(jīng)辦人、中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人、銷售業(yè)務(wù)科長、公司產(chǎn)成品倉庫經(jīng)辦人、倉庫記帳員,總責(zé)任人為銷售部門第一負(fù)責(zé)人。其它規(guī)定
7.1 本制度中設(shè)置的票據(jù)由銷售部門按既定格式印制,如有改動需征得財務(wù)部門同意。
7.2 各類票據(jù)應(yīng)按要求填制,不得缺項,票據(jù)上的中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)員、記帳、發(fā)貨都應(yīng)簽名,一般不得蓋章替代。
7.3 本制度各類票據(jù)、帳冊、備查帳均為公司產(chǎn)成品收、發(fā)的原始依據(jù),必須建立檔案妥善保管,保存期為五年,保存期滿后由“xx中轉(zhuǎn)庫”提出核銷申請,經(jīng)銷售部門財務(wù)科、公司財務(wù)部門審核批準(zhǔn)后給予銷毀。
7.4 中轉(zhuǎn)庫負(fù)責(zé)人在工作移交時,對所保管的票據(jù)、帳冊、備查帳應(yīng)同時作移交。
7.5 本制度適用于在主機(jī)廠設(shè)立中轉(zhuǎn)庫的管理模式。
7.6 本制度為公司專項審計、財務(wù)檢查依據(jù)。
第四篇:關(guān)于設(shè)立病區(qū)的建議
上饒市第三人民醫(yī)院新科室設(shè)置計劃書
前言:
近年來,隨著我市的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化,人民生活水平顯著提高,廣大百姓對醫(yī)療需求也越來越多,要求越來越高。而我院原有科室設(shè)置因硬件的限制,以無法有效、保質(zhì)地滿足百姓的醫(yī)療需求。我院也即將搬遷,新院在硬件設(shè)施水平有大幅度提升。根據(jù)國務(wù)院八部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)改革的指導(dǎo)意見》和衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》相關(guān)要求,為響應(yīng)《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃2011-2020》、《上饒市兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》的精神,為了更好的解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題,我院對新院在科室設(shè)置上,做如下計劃按排。
門診部設(shè)立精神科普通門診、24小時急診(發(fā)熱、腹瀉門診等診室)、搶救室、觀察室、專家門診(兒少、老年、抑郁、睡眠障礙、心身醫(yī)學(xué)等診室)、入出院綜合辦理窗口(掛號、收費、醫(yī)保、重免、綜治等)、導(dǎo)診臺;
住院部設(shè)立:老年科、心理康復(fù)科(開放病房)、2個精神科(男)、精神科(女)、兒少科(暫緩);
功能科室設(shè)立:生化檢查室、B超室、彩超室、心理測驗室、心電圖室、腦電圖室、TCD室、放射科(CT,X光)。
相關(guān)科室:科教科、質(zhì)控科、病案室、信息科等。
對于新設(shè)立科室說明
1,關(guān)于設(shè)立24小時急診:
急診是緊急情況下的治療。它的存在保證了我們在突發(fā)疾病、意外傷害時,能在最快時間內(nèi)得到專業(yè)、科學(xué)的救治。當(dāng)意外發(fā)生時,我們并不僅是等待,而應(yīng)在掌握準(zhǔn)確的急救知識和技術(shù)的情況下,完全也可能在最緊急的時候挽救自己或他人的生命。
針對精神病患者“傷人毀物”沖動行為及肇事肇禍患者,它是處置第一個窗口,做到24小時待命。有利于提高我院應(yīng)急處置能力,也提升我院整體服務(wù)水平。
急診任務(wù)白班由門診醫(yī)生、護(hù)士擔(dān)任,值班時間由值班醫(yī)生和護(hù)士擔(dān)任。
關(guān)于門診搶救室相關(guān)硬件:
(一)搶救床
(二)搶救車 1.急救藥品
(1)中樞興奮藥:如洛貝林、可拉明等。
(2)升壓藥:如阿拉明、多巴胺、去甲腎上腺素、腎上腺素等。(3)降壓藥:如利血平、硫酸鎂等。(4)強(qiáng)心劑:如毒毛旋花子苷K、西地蘭等。(5)抗心律失常藥:如利多卡因、普魯卡因酰胺等。(6)血管擴(kuò)張藥:如硝普鈉、硝酸甘油等。(7)止血藥:如止血敏、維生素K、安絡(luò)血等。
(8)止痛鎮(zhèn)靜藥:如嗎啡、杜冷丁、魯米那、冬眠靈等。(9)解毒藥:如解磷定、阿托品、美藍(lán)等。(10)抗過敏藥:如異丙嗪、撲爾敏、苯海拉明等。(11)抗驚厥藥:如安定、阿米妥鈉、苯妥英鈉等。(12)脫水利尿藥:如20%甘露醇、速尿、利尿酸鈉等。(13)堿性藥:如5%碳酸氫鈉、11.2%乳酸鈉等。(14)激素類藥(15)其他。2.一般用物。
3.各種無菌物品及無菌急救包。
(三)搶救器械
包括供氧裝置、吸引器、除顫器、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)等。
搶救設(shè)備的管理應(yīng)做到“五定”,即定數(shù)量品種、定點安置、定人保管、定期消毒滅菌和定期維修。2,關(guān)于設(shè)立專家門診:
專家門診分精神科、兒少科、老年科、抑郁、睡眠障礙、心身醫(yī)學(xué)等診室。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活水平提高,廣大百姓對醫(yī)療需求也越來越多,要求越來越高,普通門診已不能有效滿足百姓不同層次的需求。分科越細(xì),對醫(yī)生提出的專業(yè)技術(shù)要求也更高更精細(xì),當(dāng)然提供的服務(wù)也會更加專業(yè)。
精神科、抑郁與老年科專家診室,設(shè)置在門診大樓,兒少、睡眠障礙、心身醫(yī)學(xué)專家診室可設(shè)置在社區(qū)服務(wù)中心。
專家組成員由主治以上職稱人員,依照自己專業(yè)方向,提出申請,醫(yī)院組織選拔或指定。
3,關(guān)于設(shè)立入出院綜合辦理窗口:
為深入進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平,優(yōu)化出入院流程,改變原來家屬辦理出入院東奔西走的局面,我院需將部分窗口統(tǒng)一整合,讓入院手續(xù)在一口窗口能全部辦理到位,從而方便患者和家屬。
綜合辦理窗口包括財務(wù)、掛號、醫(yī)保、重免、綜治等。
4,關(guān)于設(shè)立TCD室
經(jīng)顱多普勒簡稱(TCD)是利用超聲多普勒效應(yīng)來檢測顱內(nèi)腦底動脈環(huán)上各個主要動脈血流動力學(xué)及各血流生理參數(shù)的一項無創(chuàng)傷性血管疾病檢查方法。近年來在國內(nèi)外迅速發(fā)展,成為目前腦血管疾病診斷的重要手段之一。有助于精神疾病鑒別診斷及疾病排查。
人員:1名。
5,關(guān)于設(shè)立CT室
CT(Computed Tomography),即電子計算機(jī)斷層掃描,它是利用精確準(zhǔn)直的X線束、γ射線、超聲波等,與靈敏度極高的探測器一同圍繞人體的某一部位作一個接一個的斷面掃描,具有掃描時間快,圖像清晰等特點,可用于多種疾病的檢查;有助于精神疾病的鑒別診斷及疾病排查。
人員2名。
6,關(guān)于設(shè)立心理康復(fù)科(開放病房)
近年來,隨著生活節(jié)奏的加快,工作壓力的加大,患心理疾病的人也逐漸增多,而我市目前還沒有心理康復(fù)醫(yī)院,一些心理障礙患者,因封閉的精神科病房過于限制自由,而往往選擇放棄治療,導(dǎo)致患者無治療場所進(jìn)行系統(tǒng)的治療導(dǎo)致療效不佳,病情遷延不愈,讓患者痛苦不堪,家庭不幸。故我院提出組建心理康復(fù)科,來彌補(bǔ)這一不足。主要收治抑郁癥、強(qiáng)迫癥、廣泛性焦慮癥、驚恐障礙、社交恐懼癥、軀體形式障礙、神經(jīng)衰弱等情緒障礙和神經(jīng)癥患者,同時也收治睡眠障礙、厭食癥、貪食癥、伴嚴(yán)重軀體疾病等患者。
心理康復(fù)科秉承“心理健康,以人為本”的服務(wù)宗旨,心理治療與藥物治療并重,并以心理治療、心理咨詢、心理健康教育為特色,設(shè)有多間心理治療室,開展系統(tǒng)心理評估、精神分析治療、認(rèn)知心理治療、行為療法、認(rèn)知行為心理治療、完形心理治療、森田治療、暗示治療、催眠治療、家庭治療、團(tuán)體心理治療、松弛治療、發(fā)泄治療、支持性心理治療等,常規(guī)開展的還有經(jīng)顱磁刺激治療、腦反射治療、生物反饋、強(qiáng)光照射、脈沖治療、經(jīng)絡(luò)氧針灸治療等。
服務(wù)半徑:全市居民,同時輻射周邊地市部分居民,并提供不同層次的醫(yī)療服務(wù)。服務(wù)時間:全天候,無假日。編制床位:擬設(shè)床位100張。
人員配備:本科室醫(yī)療護(hù)理人員均具有多年精神科、心理咨詢、心理治療工作經(jīng)驗。近期按排包括:執(zhí)業(yè)醫(yī)師5名(副主任醫(yī)師1名,精神科住院醫(yī)師4名),護(hù)士15名(主管護(hù)師1名,護(hù)師6名,護(hù)士8名),合計20人。衛(wèi)生員2名。
擬設(shè)科室的儀器、設(shè)備
1、基本設(shè)備:心電圖機(jī)、洗胃器、電動吸引器、呼吸球囊、檢查床、氣管插管、急救箱等。
2、康復(fù)治療設(shè)備:感覺統(tǒng)合訓(xùn)練設(shè)施、腦反射治療儀、經(jīng)顱磁刺激儀、脈沖治療儀、可見光治療儀、生物反饋儀等。
3、床單元設(shè)備:床 1張、床墊 1.2條、被子1.2條、褥子 1.2條、被套2條、床單2條、枕芯2個、枕套2個、床頭柜 1個、面盆 2個、痰盂或痰杯1個、病員服2套。
4、辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、辦公桌、椅。
7,關(guān)于新設(shè)置老年精神科
近年來,隨著的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市面貌發(fā)生巨大變化,人民生活水平顯著提高,人均壽命明顯延長,人口老齡化問題也日益凸出。根據(jù)部分地區(qū)調(diào)查結(jié)果,60歲以上的人群老年期癡呆患病率4.2%。關(guān)于抑郁癥的患病率,北京市有一個調(diào)查結(jié)果65歲以上人群抑郁癥患病率是4.4%。目前我市也未開設(shè)老年精神科及醫(yī)院。為了更好的解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題,滿足本市廣大人民群眾尤其是老年人多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求,不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè),積極參與發(fā)展精神衛(wèi)生事業(yè)和老齡工作,較好的為城鄉(xiāng)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù),加快“衛(wèi)生城市”建設(shè),構(gòu)建健康和諧社會,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)擬設(shè)置老年精神科。功能:主要為全市居民提供規(guī)范的、高層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù),努力爭創(chuàng)醫(yī)療環(huán)境一流、技術(shù)水平一流、醫(yī)療設(shè)備一流、醫(yī)療服務(wù)一流的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。老年精神科將突出營造醫(yī)療技術(shù)設(shè)備、設(shè)施環(huán)境配套齊全的人性化服務(wù)氛圍,使就診病人體會到家的舒適感,在常見老年精神與心理疾病、疑難病的診治上,獨樹一幟,應(yīng)用專業(yè)的康復(fù)治療手段,老年患者提供多層次全方位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),并參與社區(qū)老年精神衛(wèi)生防治。
科室內(nèi)部裝修:按照國家相關(guān)無障礙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù):以老年人保健、疾病預(yù)防,常見多發(fā)病、慢性疾病和疑難病例診療和康復(fù)為主,采取專家、???、中西醫(yī)結(jié)合等方法開展綜合性便民醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)半徑:全市居民,同時輻射周邊地市部分居民,并提供不同層次的醫(yī)療服務(wù)。服務(wù)時間:全天候,無假日。
編制床位:擬設(shè)床位先期70張,遠(yuǎn)期達(dá)140張,人員配備:本科室醫(yī)療護(hù)理人員均具有多年精神科、心理科工作經(jīng)驗,并接受神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、急診科等內(nèi)科培訓(xùn),具備在老年科工作的資質(zhì)。近期按排包括:執(zhí)業(yè)醫(yī)師6名(副主任醫(yī)師1名,精神科主治醫(yī)師3名,內(nèi)科主治醫(yī)師1名,內(nèi)科醫(yī)師1名),護(hù)士15名(主管護(hù)師1名,護(hù)師6名,護(hù)士8名),合計21人。護(hù)工若干。
薪酬體系包括工資、績效獎金等部分。
主要收治對像:60歲及以上的病人,診治范圍為篩查和診治記憶下降、老年期出現(xiàn)的各種認(rèn)知損害和精神行為障礙,包括:
1、各類癡呆及癡呆伴發(fā)的精神行為問題
2、軀體疾病引起的精神行為癥狀(如繼發(fā)于腦卒中、糖尿病、高血壓、甲亢、帕金森病、心臟病、腫瘤、尿毒癥等各種疾病的精神障礙)
3、老年期抑郁
4、老年期各種睡眠障礙
5、老年期分裂癥
6、雙相情感障礙
7、老年焦慮癥
8、譫妄
9、酒精及鎮(zhèn)靜安眠藥依賴及戒斷癥狀
10、應(yīng)激相關(guān)障礙(心因性反應(yīng))、癔癥等
11、伴發(fā)嚴(yán)重軀體疾病的患者
科室服務(wù)宗旨:秉承“患者至上,信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,采用人本主義關(guān)懷,注重患者的身心整體康復(fù)。提供多元化醫(yī)療服務(wù),結(jié)合藥物治療以及心理治療、物理康復(fù)治療等。采用系統(tǒng)的治療護(hù)理方案,同時具有康復(fù)功能。不僅為老年人治療精神心理情緒、認(rèn)知、行為癥狀,還提供老年軀體疾病相關(guān)整體評估和康復(fù)措施。
康復(fù)治療的主要項目:工娛治療、作業(yè)療法、感覺統(tǒng)合治療、運動療法、及松弛治療等。物理治療:腦反射治療、經(jīng)顱磁刺激、脈沖治療、可見光治療、生物反饋、經(jīng)絡(luò)氧針灸治療等。
擬設(shè)科室的儀器、設(shè)備
1、基本設(shè)備:心電圖機(jī)、洗胃器、電動吸引器、呼吸球囊、檢查床、氣管插管、急救箱等。
2、康復(fù)治療設(shè)備:感覺統(tǒng)合訓(xùn)練設(shè)施、腦反射治療儀、經(jīng)顱磁刺激儀、脈沖治療儀、可見光治療儀、生物反饋儀等。
3、床單元設(shè)備:床 1張、床墊 1.2條、被子1.2條、褥子 1.2條、被套2條、床單2條、枕芯2個、枕套2個、床頭柜 1個、面盆 2個、痰盂或痰杯0.5個、病員服2套。
4、辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、辦公桌、椅。
8,成立外文期刊翻譯興趣組、精神疾病與DNA相關(guān)研究興趣組、精神醫(yī)學(xué)相關(guān)課題興趣組、健康教育興趣組等。
關(guān)于設(shè)置兒少精神科的可行性報告
一、前言
隨著社會發(fā)展,兒童傳染病、營養(yǎng)不良已得到很好的控制,但兒童面對另一問題(心理健康問題)日益突出。我國目前有4-5億兒童青少年,兒童精神健康問題檢出率高達(dá)7.03%~14.89%,也就是說有3-6千萬兒童存有精神健康問題。常見有注意缺陷多動障礙、焦慮、恐怖、強(qiáng)迫、抑郁情緒等精神障礙,通常會表現(xiàn)人際關(guān)系差、情緒不穩(wěn)定和學(xué)習(xí)障礙等方面。而我國現(xiàn)在兒童精神科醫(yī)生全國不足500名,有近8成兒童精神問題未得到有效幫助。根據(jù)國務(wù)院八部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)改革的指導(dǎo)意見》和衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》的精神。為響應(yīng)《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃2011-2020》、《上饒市兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,為了更好的解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題,滿足本市廣大人民群眾尤其是少兒多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求,不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè),積極參與發(fā)展精神衛(wèi)生事業(yè)和少兒工作,較好的為城鄉(xiāng)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù),加快“衛(wèi)生城市”建設(shè),構(gòu)建健康和諧社會,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)擬申請設(shè)置上饒市第三人民醫(yī)院少兒精神科。
二、上饒市的人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況分析
全市的人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況: 2015年,上饒市實現(xiàn)生產(chǎn)總值達(dá)1650.8億元,全市財政總收入290.2億元;經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,上饒市衛(wèi)生事業(yè)快步發(fā)展。現(xiàn)共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)9183個。其中,醫(yī)院113個,衛(wèi)生院240個。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有床位19764張,其中醫(yī)院12635張。平均每千人擁有醫(yī)院床位1.7張。全市衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到24381人,增長19.9%。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師9492人,注冊護(hù)士9568人。平均每千人擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.28人,平均每千人擁有注冊護(hù)士1.29人。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)共診療3439萬人次,健康檢查161萬人次。然而全市少兒精神科專業(yè)醫(yī)院和醫(yī)師均為零,目前上饒市還沒有一所醫(yī)院,能為14歲以下兒童出現(xiàn)的各種認(rèn)知損害和精神行為障礙的患者提供住院服務(wù),且針對青少年兒童的保健、醫(yī)療健康服務(wù)也日趨亟待完善。我院少兒精神科的成立將填補(bǔ)這一空白,也是城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要??梢詾楫?dāng)?shù)鼐用裼绕涫?4歲以下兒童提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù),同時還可為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
三、擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)所在地人群健康狀況及有關(guān)疾病患病率和醫(yī)療資源分布需求狀況 全國第六次人口普查顯示,我國14歲及以下人口為2.21億人,占16.60%。同1982年相比,0-14歲人口所占的比重則由33.59%減至16.60%,這一比率下降更需要全社會對少年兒童心理成長加大關(guān)注。我市670萬常住人口中,14歲及以下人口為100余萬左右。兒童精神健康問題人數(shù)達(dá)到7-15萬人左右。
四、擬申請單位名稱、擬申請科室基本情況以及申請機(jī)構(gòu)基本情況
1、申請單位名稱:兒少精神科
2、基本情況
設(shè)置兒少精神科位置:在上饒市第三人民醫(yī)院住院部。
功能:主要擬設(shè)住院部。主要為當(dāng)?shù)睾椭苓厓和峁┮?guī)范的、高層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)。少兒精神科將突出營造醫(yī)療技術(shù)設(shè)備、設(shè)施和溫馨醫(yī)療環(huán)境,使就診少兒體會到家和學(xué)校般的舒適感,在兒童常見精神與心理疾病、疑難病的診治上,發(fā)揮專家特長、??铺厣?,應(yīng)用專業(yè)的康復(fù)治療手段,為社會、為群眾提供多層次全方位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
科室內(nèi)部裝修:按照國家相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù):以青少年兒童精神衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防,常見多發(fā)疾病、慢性疾病和疑難病例診療和康復(fù)為主,采取專家、???、中西醫(yī)結(jié)合、培訓(xùn)等方法開展醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)半徑:全市居民,同時輻射周邊地市部分居民,并提供不同層次的醫(yī)療服務(wù)。服務(wù)時間:全天候,無假日。
編制床位:擬設(shè)床位100張,先期50張。
人員配備:本科室醫(yī)療護(hù)理人員均具有多年精神科、心理科工作經(jīng)驗,并接受神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、急診科等內(nèi)科培訓(xùn),具備在少兒精神科工作的資質(zhì)。包括:執(zhí)業(yè)醫(yī)師5名(副主任醫(yī)師1名,精神科主治醫(yī)師2名,醫(yī)師2名),護(hù)士15名(主管護(hù)師1名,護(hù)師6名,護(hù)士8名),專業(yè)心理治療師4人,合計26人。
主要收治對像:14歲及以下的患者,診治范圍為各種認(rèn)知損害和精神行為障礙。包括:注意缺陷多動障礙(兒童多動癥)、自閉癥、抽動癥、品行障礙、學(xué)習(xí)障礙、兒童期精神病、兒童情緒障礙、感覺統(tǒng)合失調(diào)以及其他兒童心理問題。
科室服務(wù)宗旨:秉承“患者至上,信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,采用人本主義關(guān)懷,注重患者的身心整體康復(fù)。提供多元化醫(yī)療服務(wù),結(jié)合藥物治療以及心理治療、物理康復(fù)治療等。采用系統(tǒng)的治療護(hù)理方案,同時具有康復(fù)功能。不僅為少兒患者治療精神心理情緒、認(rèn)知、行為癥狀,還提供心理健康狀況進(jìn)行全面的評估和相關(guān)康復(fù)措施。
康復(fù)治療的主要項目:工娛治療、作業(yè)療法、感覺統(tǒng)合治療、運動療法、聽覺統(tǒng)合治療、可視音樂治療、沙盤游戲治療及松弛治療等。物理治療:腦電生物反饋治療、經(jīng)顱磁刺激、脈沖治療、可見光治療、經(jīng)絡(luò)氧針灸治療等。
薪酬體系包括工資、績效獎金等部分。
五、擬設(shè)科室的儀器、設(shè)備
1、基本設(shè)備:心電圖機(jī)、洗胃器、電動吸引器、呼吸球囊、檢查床、氣管插管、急救箱等。
2、康復(fù)治療設(shè)備:感覺統(tǒng)合訓(xùn)練設(shè)施、腦反射治療儀、經(jīng)顱磁刺激儀、脈沖治療儀、可見光治療儀、生物反饋儀等。
3、床單元設(shè)備:床 1張、床墊 1.2條、被子1.2條、褥子 1.2條、被套2條、床單2條、枕芯2個、枕套2個、床頭柜 1個、面盆 2個、痰盂或痰杯1個、病員服2套。
4、辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、辦公桌、椅。
上饒市第三人民醫(yī)院設(shè)置老年精神科計劃
一、前言
近年來,隨著我市的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市面貌發(fā)生巨大變化,人民生活水平顯著提高,人均壽命明顯延長,人口老齡化問題也日益凸出。全國第六次人口普查顯示,我國60歲及以上人口為1.77億人,占13.26%,其中65歲及以上人口為1.18億人,占8.87%。同2000年第五次全國人口普查相比,60歲及以上人口的比重上升2.93個百分點,65歲及以上人口的比重上升1.91個百分點,已步入老齡化社會。我市670萬常住人口中,60歲及以上人口為100余萬左右,而這一數(shù)字還在逐年增加。隨著老年人的逐年增加,老年人的養(yǎng)老、保健、醫(yī)療問題日漸明顯,針對老年人的保健、醫(yī)療健康服務(wù)也日趨亟待完善。根據(jù)國務(wù)院八部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)改革的指導(dǎo)意見》和衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》的精神。為了更好的解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題,滿足本市廣大人民群眾尤其是老年人多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求,不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè),積極參與發(fā)展精神衛(wèi)生事業(yè)和老齡工作,較好的為城鄉(xiāng)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù),加快“衛(wèi)生城市”建設(shè),構(gòu)建健康和諧社會,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但目前上饒市還沒有一所醫(yī)院,能為老年期出現(xiàn)的各種認(rèn)知損害和精神行為障礙患者服務(wù),我院老年精神科的成立將填補(bǔ)這一空白,也是城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要??梢詾楫?dāng)?shù)鼐用裼绕涫抢夏耆颂峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù),同時還可為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
現(xiàn)擬設(shè)置上饒市第三人民醫(yī)院老年精神科。二設(shè)置計劃安排
1、老年精神科主要收治對像:60歲及以上的病人,診治范圍為篩查和診治記憶下降、老年期出現(xiàn)的各種認(rèn)知損害和精神行為障礙。包括:
a、各類癡呆及癡呆伴發(fā)的精神行為問題
b、軀體疾病引起的精神行為癥狀(如繼發(fā)于腦卒中、糖尿病、高血壓、甲亢、帕金森病、心臟病、腫瘤、尿毒癥等各種疾病的精神障礙)
c、老年期抑郁
d、老年期各種睡眠障礙
e、老年期分裂癥
f、雙相情感障礙
g、老年焦慮癥
h、譫妄
i、酒精及鎮(zhèn)靜安眠藥依賴及戒斷癥狀
j、應(yīng)激相關(guān)障礙(心因性反應(yīng))、癔癥等。
2、科室服務(wù)宗旨:秉承“患者至上,信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,采用人本主義關(guān)懷,注重患者的身心整體康復(fù)。提供多元化醫(yī)療服務(wù),結(jié)合藥物治療以及心理治療、物理康復(fù)治療等。采用系統(tǒng)的治療護(hù)理方案,同時具有康復(fù)功能。不僅為老年人治療精神心理情緒、認(rèn)知、行為癥狀,還提供老年軀體疾病相關(guān)整體評估和康復(fù)措施。
3、康復(fù)治療的主要項目:工娛治療、作業(yè)療法、感覺統(tǒng)合治療、運動療法、及松弛治療等。相關(guān)物理治療:腦反射治療、經(jīng)顱磁刺激、脈沖治療、可見光治療、生物反饋、經(jīng)絡(luò)氧針灸治療等。
4、場地:在原有市精病區(qū)三樓(男二)科基礎(chǔ)上,組建老年精神科,預(yù)留一半場地,12個病房,先期50張病床。
5、病房改造:按照國家相關(guān)無障礙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行內(nèi)部改造,重點為洗浴間和衛(wèi)生間。
6、基本設(shè)備:心電圖機(jī)、洗胃器、電動吸引器、呼吸球囊、檢查床、氣管插管、急救箱等。還需增設(shè)康復(fù)治療設(shè)備:感覺統(tǒng)合訓(xùn)練設(shè)施、腦反射治療儀、經(jīng)顱磁刺激儀、脈沖治療儀、可見光治療儀、生物反饋儀等。
7、人員配備:男二科原班人員,再增加內(nèi)科專業(yè)醫(yī)師1-2名。
上饒市第三人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
2016-04-24
第五篇:關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎”的建議
關(guān)于設(shè)立“蝸牛獎”的建議
黨政機(jī)關(guān)中過去存在著臉難看、門難進(jìn)、事難辦的現(xiàn)象,但隨著反腐敗的進(jìn)一步深入,現(xiàn)在臉不難看了,門也不難進(jìn)了,但事依然難辦,民眾不無詬病?!拔伵*劇本褪前l(fā)給那些推進(jìn)重點項目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關(guān)切問題不及時的責(zé)任人。以此倒逼各項工作高質(zhì)量高效率、快推進(jìn)快到位。
“蝸牛獎”的包含范圍極廣,既包括政府的重大項目,也包括一些接待窗口的服務(wù)等。機(jī)關(guān)單位及相關(guān)人員辦事效率低,就有可能領(lǐng)到讓他們紅臉出汗的“蝸牛獎”。其問題線索可通過網(wǎng)上投訴、電話投訴、信箱投訴等方式來搜集,評比時間也不固定,而要按照任務(wù)項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化的原則,抓住每個節(jié)點、每個事件,落實到績效考核跟蹤的每個環(huán)節(jié)上。哪個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)的,哪個環(huán)節(jié)出問題,哪個環(huán)節(jié)領(lǐng)獎。得獎也不是終生制,而是要在下一個節(jié)點前考核,對于迎頭趕上、積極改正的要予以撤銷。
“蝸牛獎”不是羞辱獎,而是激勵獎。一方面,這是給予每個人的壓力;另一方面,這是給得獎?wù)叩臋C(jī)遇,給他快馬加鞭、積極改正的機(jī)會。這種追責(zé)倒逼機(jī)制,我認(rèn)為可以解決一些干部作風(fēng)慵懶、散漫、遇事推脫等問題。