第一篇：板橋鄉(xiāng)2010年村民監(jiān)督總結（范文模版）

板橋鄉(xiāng)2010年村民監(jiān)督委員會

工作總結

板橋鄉(xiāng)共有15個行政村，102個村民小組，3300戶13060人。2008年10月，結合村委會換屆選舉，全鄉(xiāng)15個村按照上級的統(tǒng)一安排部署，完成了村民監(jiān)督委員會組建工作。共選出監(jiān)委會成員47名，其中，男44名，占93%；女3名，占7%；平均年齡51歲，50歲以上15名，占39%,50歲以下32名，占61%；離任村組干部18名，占37%；黨員22名，占45%；高中文化程度20名，占42%，初中文化程度27名，占58%。呈現(xiàn)出結構趨于合理，戰(zhàn)斗有力的村民監(jiān)督委員會領導班子。今年以來，我們把村民監(jiān)督委員會工作作為全面貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神，踐行科學發(fā)展觀的重要舉措，推動基層黨風廉政建設向縱深發(fā)展的有效手段，加強領導，狠抓關鍵，嚴格管理，務求實效，確保監(jiān)委會工作的健康運行，有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

一、強化領導，廣泛宣傳。

村民監(jiān)督委員會是一項新生事物，是現(xiàn)行村民自治體系下，在黨支部領導下，村民會議或村民代表大會決議，村委

會執(zhí)行機制中設立的村民自治監(jiān)督組織，是村級民主監(jiān)督體制的一大創(chuàng)新，依法行使監(jiān)督權、知情權、建議權、參與權等權利。為了確保該項工作順利進展，我鄉(xiāng)于2008年10月，在村情較穩(wěn)的板橋、火炬、烽火、鋼鐵、躍進等村率先試點，采取領導包片同志包村的辦法，逐村調(diào)查走訪，摸排合適人選，共走訪黨員、干部、群眾代表350多人次，召開群眾座談會5場次，廣泛聽取群眾意見，在結合多方面意見和建議的基礎上，由村黨支部書記主持，召開村民代表會議選舉出監(jiān)委會成員，真正把能為群眾干事、公道正派、原則性強的人選入監(jiān)委會班子之中。在試點的5個村，監(jiān)委會成員能依法履職，參與村級決策、監(jiān)督村務管理，加大村級財務執(zhí)行情況的監(jiān)督和審批工作，提高了村務工作的透明度，得到了群眾的信任和支持，為其他村監(jiān)委會的組建工作提供了一定的借鑒經(jīng)驗。

二、規(guī)范管理，狠抓落實。

要確保監(jiān)委會工作的正常開展，人選是基礎，程序是關鍵。我們在監(jiān)委會選舉工作中做到“三到位”，即宣傳培訓到位，責任落實到位，程序把關到位。鄉(xiāng)上召開了 各村主要干部才加的動員會，對村民監(jiān)督委會的職責、任務及產(chǎn)生程序和辦法進行了專題培訓，做出了兩委會成員或兩委會成員配偶、子女及主要親屬不得作為候選人的規(guī)定，明確了監(jiān)委會

成員任職條件。并嚴把候選人審查關，由主管領導、同志對候選人逐一進行談話審查，教育引導他們合法競選，并在當選后要嚴格要求自己，帶頭遵紀守法，服從村黨支部的領導，支持村委會工作，積極完成鄉(xiāng)村交辦的工作任務，從而建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)委會候選人隊伍，為監(jiān)委會的順利產(chǎn)生和依法履職奠定了良好基礎。實行了領導帶頭，一人一村制度，明確了各村主要干部的第一責任人責任，真正把責任落實在基層。具體工作中，嚴把“三關”，即方案審核關、參會人數(shù)關、會議組織關。各村根據(jù)實際，研究制定實施方案，明確監(jiān)委會成員職數(shù)，報鄉(xiāng)備案審核；參會人數(shù)不少于代表總數(shù)三分之二方可開會；得票數(shù)超過到會半數(shù)以上使得當選，做到了程序到位，保證了監(jiān)委會產(chǎn)生的嚴肅性、合法性、公開性。

三、健全制度，規(guī)范運行。

在管理上我們做到了“三規(guī)范”、“兩到位”：一是制度規(guī)范。針對工作實際和存在問題，制訂了黨支部、村委會和村民監(jiān)督委員會聯(lián)系會議制度，在重大事項決策、重點工程建設及民政救濟款物發(fā)放等方面召開聯(lián)席會議決定，保證了決策的民主性、公開性和透明度。同時制定了村民監(jiān)督委員會議事規(guī)則、村民監(jiān)督委員會村務監(jiān)督制度、財務監(jiān)督制度、財務監(jiān)審辦法、村民監(jiān)督委員會十大職權、五項義務等，做

到了制度規(guī)范上墻。二是運作規(guī)范。制訂了板橋鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會財務審核流程圖，把監(jiān)委會對村級事務、村務、財務、干部廉政勤政、村務公開的監(jiān)督以及如何開展工作等，用示意圖的形式表現(xiàn)出來，使監(jiān)委會主任和成員進一步明確了自己的工作職責和監(jiān)督事項，有效的增強了監(jiān)委會工作的可操作性。三是管理規(guī)范。要求各村在硬件設施上做到“五有六上墻”，即有牌子、有辦公場所、有意見箱、有章子、有檔案資料柜，將村民監(jiān)督委員會人員姓名、照片及崗位職責、職能權限、議事規(guī)則、紀律規(guī)定等內(nèi)容公開上墻，做到了管理規(guī)范。同時做到了“兩到位”：一方面是培訓到位。全鄉(xiāng)先后召開了村民監(jiān)督委員會組建動員會、推進會、規(guī)范運作培訓會5場次，鄉(xiāng)主管領導和分管同志按時參加了渭南及我市組織的培訓會，提高了監(jiān)委會成員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。在去年6月份，全市村民監(jiān)督委員會工作推進會在我鄉(xiāng)板橋村召開，得到了市紀委的充分肯定。另一方面做到了監(jiān)督到位。在監(jiān)委會開展工作初期，按照市紀委統(tǒng)一部署，要求各村集體資金收入進賬開展審核，確保個村自有收入以及上級撥付各項支農(nóng)惠農(nóng)資金應收盡收，杜絕了截流、挪用和設立帳外帳等行為；同時根據(jù)各村組實際，有針對性地開展村務重要或和項目的監(jiān)督。同時，鄉(xiāng)領導小組成員定期深入各村，對村民監(jiān)督委員會運行情況進行檢查，督促其正確行使權利搞

好監(jiān)督工作，確保了監(jiān)委會工作的正常運行。

四、工作扎實，成效明顯

一是村級財務管理更加規(guī)范。我們把村級財務作為監(jiān)督的重點，嚴把村組收入關口，全鄉(xiāng)15個村全部實行了“村有鄉(xiāng)管”工作，積極發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)村財務結算中心的職能，鄉(xiāng)經(jīng)管站在各村設立了固定帳戶，加強收支管理，凡村民監(jiān)督委員會主任未審核簽字的票據(jù)，鄉(xiāng)經(jīng)管站堅決不予報銷，做到了監(jiān)督重點前移，有效預防了不良開支現(xiàn)象的發(fā)生。各村監(jiān)委會成員能認真履職，在搞好財務監(jiān)督的同時，強化對村務公開、土地發(fā)包、惠農(nóng)資金、民生工程建設等情況的監(jiān)督,做到了事前、事中全程參與，跟蹤問效，事后及時向村黨支部、鄉(xiāng)領導小組反饋，發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)和聯(lián)絡作用，保證了國家惠農(nóng)政策兌現(xiàn)和重點工程建設資金的合理使用，為促進村級各項工作的開展，加快新農(nóng)村建設發(fā)揮了保駕護航作用。烽火村在實施水利工程中，西梁小組村民因為水管分配不公到鄉(xiāng)政府上訪，要求對水利工程的用工、用料等進行公布，為了避免事態(tài)的擴展，鄉(xiāng)上要求監(jiān)委會立即進行核查，結果發(fā)現(xiàn)該村民小組組長私分水管近1000余米，責令其全部退還的情況下，監(jiān)委會積極參與整個水利設施的監(jiān)督，使工程真正成為透明工程、民心工程。二是村務公開透明及時。2009年，先后投資50多萬元，建設柏林、明星兩個村村級活動場所，前鋒、勝利兩村7人的安居工程建設和烽火、火炬，板橋三個村的房屋改造任務；爭取資金200多萬元，實施了板橋、青峰、躍進、明星、烽火5個村的人飲工程，解決了1000戶3800人的飲水問題；爭取資金1000萬元，實施了明星、火炬、躍進、烽火、勝利5個村農(nóng)網(wǎng)改造工程；爭取資金80萬元，為東風村63戶特危戶搭建臨建房2000平方米；投資100多萬元，建設沼氣池350眼；投資50多萬元，實施了15個村的村級衛(wèi)生室建設工程。今年以來，分別實施勝利村、五四村粗級活動場所建設，紅星、青峰村農(nóng)網(wǎng)改造，全鄉(xiāng)沼氣、林改等重點工程正在進行，在工程實施的全過程中，監(jiān)委會嚴把關口，開展事前、事中、事后監(jiān)督，重點對工程帳務進行了審核，同時督促進行了公布，得到了群眾一致好評。三是干群關系明顯好轉(zhuǎn)。明星村水、電、路及村級活動場所總投資近300萬元，對于一個山區(qū)村莊來講，群眾認為是天方夜譚，開始群眾普遍認為是新當選的干部擺政績，搞花架子，這么多資金將會給村帶來多少債務，監(jiān)委會聽到后，通過與村民溝通交流，解釋兩委會決議，使群眾清楚這些資金是爭取國家政策資金和企業(yè)扶持，不需要村上負擔和負債后，明白了村委會真正給群眾辦急事、辦實事，監(jiān)委會真正監(jiān)督給群眾一個明白，于是大家出力的出力，出設備的出設備，共同改善基礎設施環(huán)境，目前，項目已經(jīng)全部完成，通過監(jiān)

委會的全程監(jiān)督，工程賬目清楚，開支合理，得到了全村乃至全鄉(xiāng)群眾的高度贊譽。柏林村承擔著全市煤層氣開發(fā)重點工程項目建設，施工初期，群眾對開發(fā)項目不理解，找各種理由阻擋工程，在一定時期造成嚴重影響。監(jiān)委會產(chǎn)生后，村兩委會積極發(fā)揮監(jiān)委會的橋梁紐帶作用，通過給群眾作思想工作，群眾由原來的對干部不信任不支持，到現(xiàn)在既出勤又出工，積極參與到工程建設中來，僅此一項村集體經(jīng)濟收入20余萬元，群眾受益在100萬元以上，柏林村也由原來的上訪后進村變成鄉(xiāng)科學發(fā)展實踐活動的先進村。四是村兩委自覺接受監(jiān)督的意識明顯增強。板橋村處于鄉(xiāng)政府的心臟地帶，2009年全市為民辦實事工程之一的城市供水北干渠改造工程在該村實施，總投資1000余萬元，同時全鄉(xiāng)十大重點工程的鄉(xiāng)畜牧站建設、鄉(xiāng)文化站建設及沼氣建設也在該村，總投資達40余萬元，工程建設資金量大，涉及面寬，協(xié)調(diào)難度大，成為群眾關注的焦點和熱點，在這種情況下監(jiān)委會及時介入，村委會主動接受監(jiān)督，目前所有工程基本竣工，未出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象，真正給群眾了一個明白，還干部了一個清白。勝利村是全鄉(xiāng)有名的“爛攤子”，換屆后的“兩委”干部上任后，工作熱情高、干勁大，不僅為村上修建村委會，在進行道路、農(nóng)網(wǎng)改造等基礎設施建設中投入了大量的資金，兩委班子把跑項目作為工作重點，一開始時群眾不理解，覺

得干部在外跑項目、跑資金是為了自己謀利益，對群眾反映的問題監(jiān)委會及時提出意見和建議，一方面要求干部在涉外中的交通、用餐等方面的費用實行定額補助，另一方面，要求干部跑項目爭資金過程群眾代表或監(jiān)委會成員參加，對此，村委會一一采納，并嚴格按照制定的標準執(zhí)行，于是干群之間矛盾消除了，村委會成員也自覺自愿接受監(jiān)督，為一方和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎。

總之，村民監(jiān)督委員會在我鄉(xiāng)實施開展以來，在具體工作中存在監(jiān)委會成員業(yè)務素質(zhì)不精，監(jiān)督力度不大，監(jiān)督內(nèi)容不全等問題，還需要我們積極探索和完善。我們將在今后工作中，進一步加強領導、夯實責任、加強培訓、搞好督查，促使村民監(jiān)督委員會工作的規(guī)范、健康、正常開展，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定良好的組織基礎。

2010年12月10日

第二篇：板橋鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會工作情況及典型事例

板橋鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會工作情況及典型事例

自村民監(jiān)督委員會實施以來，在上級黨委和紀委的正確領導和精心指導下，我鄉(xiāng)不斷地強化領導，健全制度，規(guī)范運作，明確責任，嚴格考核，保證了活動的正常開展和民主監(jiān)督，推動了村級民主管理，科學管理。截至目前，全鄉(xiāng)15個村民監(jiān)督委員會，共監(jiān)督各類事項45項涉及財務、賬務、村務、項目建設等多個方面。

典型事例一：今年以來，板橋村監(jiān)委會積極發(fā)揮監(jiān)委會作用，對去年項目建設進行監(jiān)督和審核，重點對瓦斯發(fā)電站建設中的工程預算、資金審核，3名成員集中監(jiān)督，公開審核，對每一張票據(jù)通過走訪，詢問當事人，和承建方交流溝通等措施，精心工作，過細審核，糾正了一些宴請等不合理、不規(guī)范的票據(jù)和開支，并及時的進行了公開，提出了整改意見，發(fā)揮了監(jiān)督作用，增強了村委工作的透明度。

典型事例二：明星村監(jiān)委會在日常工作中，一是建立工作計劃，逐月開展監(jiān)督活動，保證活動經(jīng)常化。3-5月份對道路建設的立項、預算、和招標等進行了監(jiān)督。6-8月份對人畜安全飲水工程進行了監(jiān)督，重點對資金使用，籌資籌勞等開展了審核。9-12月份，對農(nóng)網(wǎng)改造工程的實施進

行了監(jiān)督。二是集中監(jiān)督，公開審核，保證活動的公開透明。堅持每月召開一次會議，聽取村務工作，并對村務工作認真調(diào)查，查找問題和不足，反饋意見，跟蹤問效，重點對重點工程、資金流動等開展集中監(jiān)督，公開審核，做到一事一臺帳，對監(jiān)督的事項每季度公開一次，分組公布，廣泛接受監(jiān)督，增強監(jiān)督工作的透明度。三是嚴格制度，規(guī)范運作，保證活動的制度化。監(jiān)委會在行使監(jiān)督過程中，嚴格堅持各項制度和辦事程序，依法監(jiān)督。先后對活動場所建設中的征地、籌資、籌勞和資金使用情況，堅持按原則辦事，嚴把審批關口，對于不合理的堅決不予審批，增強了村委工作的客觀公正。

第三篇：板橋鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會工作情況及典型事例

板橋鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會工作情況及典型事例

自村民監(jiān)督委員會實施以來，在上級黨委和紀委的正確領導和精心指導下，我鄉(xiāng)不斷地強化領導，健全制度，規(guī)范運作，明確責任，嚴格考核，保證了活動的正常開展和民主監(jiān)督，推動了村級民主管理，科學管理。截至目前，全鄉(xiāng)15個村民監(jiān)督委員會，共監(jiān)督各類事項45項涉及財務、賬務、村務、項目建設等多個方面。

典型事例一：今年以來，板橋村監(jiān)委會積極發(fā)揮監(jiān)委會作用，對去年項目建設進行監(jiān)督和審核，重點對瓦斯發(fā)電站建設中的工程預算、資金審核，3名成員集中監(jiān)督，公開審核，對每一張票據(jù)通過走訪，詢問當事人，和承建方交流溝通等措施，精心工作，過細審核，糾正了一些宴請等不合理、不規(guī)范的票據(jù)和開支，并及時的進行了公開，提出了整改意見，發(fā)揮了監(jiān)督作用，增強了村委工作的透明度。

典型事例二：明星村監(jiān)委會在日常工作中，一是建立工作計劃，逐月開展監(jiān)督活動，保證活動經(jīng)?；?。3-5月份對道路建設的立項、預算、和招標等進行了監(jiān)督。6-8月份對人畜安全飲水工程進行了監(jiān)督，重點對資金使用，籌資籌勞等開展了審核。9-12月份，對農(nóng)網(wǎng)改造工程的實施進行了監(jiān)督。二是集中監(jiān)督，公開審核，保證活動的公開透明。堅持每月召開一次會議，聽取村務工作，并對村務工作認真調(diào)查，查找問題和不足，反饋意見，跟蹤問效，重點對重點工程、資金流動等開展集中監(jiān)督，公開審核，做到一事一臺帳，對監(jiān)督的事項每季度公開一次，分組公布，廣泛接受監(jiān)督，增強監(jiān)督工作的透明度。三是嚴格制度，規(guī)范運作，保證活動的制度化。監(jiān)委會在行使監(jiān)督過程中，嚴格堅持各項制度和辦事程序，依法監(jiān)督。先后對活動場所建設中的征地、籌資、籌勞和資金使用情況，堅持按原則辦事，嚴把審批關口，對于不合理的堅決不予審批，增強了村委工作的客觀公正。

第四篇：村民監(jiān)督委員會總結

莊頭鄉(xiāng)2011年村民監(jiān)督委員會

工作總結

按照縣紀檢委要求，我鄉(xiāng)在各村開展了村民監(jiān)督委員會工作，現(xiàn)將工作的有關情況匯報如下：

一、村民監(jiān)督委員會工作基本情況

1、成立組織領導機構，明確目標責任。我鄉(xiāng)黨委高度重視此項工作，成立了村民監(jiān)督委員會試點工作領導小組，黨委書記親自拿在手上，抽調(diào)專人負責組織實施試點工作。制定工作方案，明確指導思想、工作步驟、選舉程序，時間要求和組織機構。制定了村民監(jiān)督委員會選舉的日程，明確了每個階段的具體任務。

2、廣泛宣傳動員，深入調(diào)查摸底。通過會議、標語等形式大力宣傳動員，讓群眾了解村民監(jiān)督委員會的職能和作用，工作程序。組織專門力量，深入村組和農(nóng)戶，了解基層黨風廉政建設工作開展情況，村務公開情況，村民對村“兩委會”工作的信任度及存在的問題，有針對性地制定選舉工作方案。

3、制度方案，民主選舉。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制定各村建立村民監(jiān)督委員會實施方案，成立選委會，選委會在聽取黨員和村民代表意見基礎上提名監(jiān)督委員會成員名單，在村民

代表會議上差額選舉產(chǎn)生監(jiān)督委員會成員，通過村民代表大會選舉產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會正式成員，得票多者為主任。村民監(jiān)督委員會在村黨組織領導下履行監(jiān)督職責，受村民和村民代表監(jiān)督，任期三年。

4、建立健全工作制度，做好業(yè)務培訓。村民監(jiān)督委員會成立后，立即建立健全各項工作制度、工作流程、工作責任，明確監(jiān)督委員會成員的分工。鄉(xiāng)紀委對村民監(jiān)督委員的具體工作進行了業(yè)務培訓，使監(jiān)督委員會成員明確村務監(jiān)督的方式方法、監(jiān)督的范圍和職責。同時召集村兩委會成員會議，明確村民監(jiān)督委員會在村支部的領導下監(jiān)督村委工作，讓村委會配合村民監(jiān)督委員會的工作，使村委會成員進一步明確在村務管理時，明確該怎么做，不該怎么做，促進管理和監(jiān)督制度相互配套和融合。

二、存在的問題及建議

各村村民監(jiān)督委員會在鄉(xiāng)紀委的業(yè)務指導下已經(jīng)成立并開始開展工作。但村民監(jiān)督委員會工作存在一些問題：一是村民監(jiān)督委員會成員沒有報酬，作為農(nóng)民，個人素質(zhì)及思想境界還達不到無償付出的境界，村民監(jiān)督委員會和村委會不一樣，村委會成員可以什么都不做，只掛個虛名，只要村主任一個人能做事就行，但村民監(jiān)督委員會不一樣，監(jiān)督工作至少要在兩個人以上進行，但現(xiàn)在只給監(jiān)督委員會主任誤工報酬，其他人還是沒有，致使監(jiān)督委員會濃縮為監(jiān)督員；二是

村民監(jiān)督委員會主任沒有明確要求是黨員，那么做為一個普通的農(nóng)民，沒有黨紀政紀約束他，他的行為只受社會道德輿論的監(jiān)督。三是大政策與村規(guī)民約的矛盾。村民委員會是村民自治組織，他的一些村規(guī)民約可以通過村民大會或村民代表大會通過，如村委會在對本村計劃生育管理中可以規(guī)定違反計劃生育政策時不享受國家任何優(yōu)惠政策，可以對其進行罰款，但村民監(jiān)督委員會按照國家有關政策禁止向農(nóng)民亂收費的規(guī)定進行監(jiān)督，雙方就存在大政策和小制度上的抵觸。建議（1）村民監(jiān)督委員會成員按照小組長的標準給予適當?shù)恼`工補貼。（2）村民監(jiān)督委員會主任人選必須是黨員。

（3）村民監(jiān)督委員會的權力和職責可以仿照人大監(jiān)督的權力和職責，有權罷免村委會成員。

第五篇：村民監(jiān)督委員會)

中共xx市委

xx市監(jiān)察局文件

xx市財政局

x市紀發(fā)[2010]12號

關于進一步發(fā)揮村民監(jiān)督委員會職能作用

全面加強農(nóng)村財務管理的通知

各縣、區(qū)、高新區(qū)紀（工）委、監(jiān)察（審計）局、財政局：

去年以來、全市各級黨委、政府和紀檢監(jiān)察機關認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于在全省農(nóng)村開展建立村民監(jiān)督委員會試點工作的意見》（x辦字〔2009〕9號）精神，大力推進建立村民監(jiān)督委員會工作，截止目前，全市已基本建立村民監(jiān)督委員會1727個，占全市行政村總數(shù)的99.9%，基本做到了全覆蓋。但工作上還存在個別縣、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想認識不夠到位、推進措施不夠有力，個別村“兩委會”對村民監(jiān)督委員會不夠理解、不夠支持，部分村民監(jiān)督委員會工作運行不夠規(guī)范，監(jiān)督作用發(fā)揮不

夠充分等問題。

村民監(jiān)督委員會制度是加強農(nóng)村基層黨風建設、維護農(nóng)民群眾切身利益、保障農(nóng)民知情權、參與權、監(jiān)督權的一項根本制度，對于密切農(nóng)村黨群、干群關系、推進社會主義新農(nóng)村建設、維護農(nóng)村社會長治久安具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。進一步加強和規(guī)范村民監(jiān)督委員會工作，切實發(fā)揮村民監(jiān)督委員會的職能作用，不但十分重要，而且極其迫切。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關于全面推進和深化村民監(jiān)督委員會工作的意見》（x辦發(fā)〔2010〕18號）和市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省委辦公廳、省政府辦公廳《關于全面推進和深化村民監(jiān)督委員會工作的意見》的同志（x市辦字〔2010〕102號）精神，現(xiàn)就充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會職能作用，進一步加強農(nóng)村財務管理通知如下：

一、積極推進村級會計委托代理服務。認真貫徹《市紀委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市民政局認真貫徹執(zhí)行省紀委等4委廳〈關于進一步加強村級會計委托代理服務工作指導意見〉的通知》（x市財辦會【2010】14號）精神，積極推進村級會計委托代理服務。凡村級財務未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)

村財務服務中心管理和隱瞞收入納管不徹底的村，其村民監(jiān)督委員會要主動工作，切實發(fā)揮監(jiān)督作用，督促村級財務收支及時或徹底納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務服務中心管理，如村委會拒不納管或有意隱瞞收入納管不徹底，村監(jiān)委會有權提出質(zhì)詢或向上級紀檢監(jiān)察機關反映。

二、切實落實村民監(jiān)督委員會對村級財務收支的監(jiān)審權。對村級財務收支的監(jiān)審權是《關于全面推進和深化村民監(jiān)督委員會工作的意見》中明確規(guī)定的村民監(jiān)督委員會獨立行使的一項重要權限。為落實這項權限，市紀委、市監(jiān)察局、市財政局決定在全市所有行政村實行村級財務支出村委會主任、監(jiān)委會主任會簽制度，即村級所有支出票據(jù)均應由村監(jiān)委會主任簽字確認才能報銷，從源頭上預防和減少村干部胡支亂花等不廉潔行為，把村民監(jiān)督委員會對村級財務的知情權、監(jiān)審權和對村級重大事項的參與權、建議權真正落到實處。監(jiān)委會主任認為支出不合理不應簽字確認的，應召開監(jiān)委會全體會議，在征得2∕3以上多數(shù)委員同意后形成正式?jīng)Q議記入監(jiān)委會工作記錄，并以監(jiān)委會名義向村委會說明不予簽字的理由，防止個人說了算，杜絕隨意性和盲目性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務服務中心要嚴格審核

把關，對沒有監(jiān)委會主任簽字確認的票據(jù)一律不予報銷。實踐中要防止兩種傾向，一種是監(jiān)委會主任當“好好先生”，使會簽制度流于形式，監(jiān)審作用不能得到有效發(fā)揮，一種是監(jiān)委會認識不到位，對村集體合理的支出不予簽字確認，影響村集體事業(yè)的健康發(fā)展。

三、加強組織領導和教育培訓。對村級財務收支的監(jiān)審權是村民監(jiān)督委員會的一項十分重要的職權，落實這項職權對于村民監(jiān)督委員會全面發(fā)展職能作用意義重大。各縣、區(qū)、高新區(qū)紀檢監(jiān)察機關和財政部門一定要認真學習省、市文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施，嚴格執(zhí)行村級財務支出村委會主任、監(jiān)委會主任會簽制度，確保這項制度在執(zhí)行過程中不打折扣，落到實處。要積極會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀檢組織形式多樣的學習培訓會，對農(nóng)村財務服務中心工作人員、村黨支部書記、村委會主任、監(jiān)委會主任進行學習宣傳和業(yè)務培訓，傳達省、市文件精神，提出要求，明確責任。財政部門及其所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務服務中心具體負責會簽制度的組織實施，紀檢監(jiān)察機關具體負責對會簽制度的貫徹落實進行監(jiān)督檢查。

市紀委、市監(jiān)察局、市財政局將于2011年5月份左右

對各縣、區(qū)、高新區(qū)貫徹落實本文件精神的情況進行專項檢查。

xx市紀委xx市監(jiān)察局

xx市財政局

主題詞：農(nóng)村工作

監(jiān)督委員會二〇一〇年十二月十四日財務管理通知