第一篇：許昌精標(biāo)項目施工總結(jié)

河南精標(biāo)制藥有限公司

鋼結(jié)構(gòu)工程

施 工 總

結(jié)

目錄

1.施工內(nèi)容及時間節(jié)點

2.精標(biāo)工程中出現(xiàn)的問題及原因分析

3.與甲方、監(jiān)理、施工隊、政府、土建、當(dāng)?shù)厝?、公司的溝通協(xié)調(diào)

4、個人工程總結(jié)、個人工程失誤及關(guān)鍵點把控

5、站在公司的層面，對制度、管理的思考（文化、培養(yǎng)、保障、關(guān)懷）

6、對個人的思考（性格、思維、生活、成長方向、人生規(guī)劃）

施工內(nèi)容及時間節(jié)點

11月3日——11月16號，由于構(gòu)件問題，甲方要求構(gòu)件返廠維修。

11月16日——11月21號,合成車間鋼梁、鋼柱安裝 11月22日——12月4號，由于許昌下雨，現(xiàn)場停工。（有

簽證）

12月7號，現(xiàn)場停電，下午三點來電（有簽證）

12月11日，村長鬧事，影響工程進度，延期2天（有簽證）12月5號——12月27號，天溝、檁條等安裝，噴漆 12月28號——1月8號，我公司與甲方未簽訂防火涂料合同，現(xiàn)場處于停工12天。（甲方未簽證）1月8號——1月21號，防火涂料工程。1月22號，主體驗收完成。1月23號，墻面內(nèi)板到場

1月24——2月5號，許昌下雨、下雪，停工（有簽證）2月6號——2月13號，安裝屋面板，墻面板

2月7號、2月11號、3月3號、3月4號，現(xiàn)場刮起大風(fēng)，不具備施工條件（有簽證）

2月14號——2月25號，工人回家過年，現(xiàn)場停工。2月26號——3月10號，倉庫和車間折彎件安裝。3月11號，由于墻角折彎件無法安裝，土建瓷磚未貼，經(jīng)協(xié)商土建瓷磚貼完后開始安裝折彎件。

3月11號——4月14號，瓷磚未貼完，期間處于停工狀態(tài)。4月15號——4月20號，與田工、孫工一齊確定施工方案。4月21號——5月2號，墻角折彎件安裝、5月2號鋼結(jié)構(gòu)工人撤走。

4月27號——5月4號，窗戶安裝

5月10號——5月12號，門安裝（由于土建5月10號地坪打完）

5月21號——5月23號，防火門和鋼制門開始安裝。5月28號，公司內(nèi)部組織初步驗收。

6月2號，攜帶竣工資料與甲方協(xié)調(diào)竣工驗收。質(zhì)檢站要求要與土建一起驗收。鋼結(jié)構(gòu)合同工期為50天 防火涂料工期為20天

精標(biāo)出現(xiàn)的問題及分析

一、工期拖延問題

土建墻面貼瓷磚對墻角折彎件安裝有一定的影響 土建地坪對門的安裝有一定的影響

下雨、下雪、大風(fēng)對工期有一定的影響（29）防火涂料簽訂的合同拖延對施工有一定的影響（12）工人回家過年（12）構(gòu)件返廠維修（14）

思考：

1、施工中要提前考慮到土建等單位對我施工單位可能造成的影響，提前告知甲方，并督促甲方提前做好，以免影響我方施工。（例如地坪影響門、墻體影響檁條）

2、及時關(guān)注土建等單位的施工進度及質(zhì)量，過程中與甲方土建及時溝通，避免其對我方造成影響。（墻體的寬窄不均、瓷磚的貼的厚度對折彎件影響）

3、及時關(guān)注天氣預(yù)報，根據(jù)未來的天氣，及時對人員、施工進度、施工工序做出相應(yīng)調(diào)整。（有大風(fēng)，提前保護屋面板、墻面板、鋼梁。有大雨，及時安裝天溝及落水管、屋面板及物品防護。大雪，防止壓塌屋板）

4、扎扎實實做好工程過程把控，減少維修的可能。

二、構(gòu)件返廠、門窗等問題

構(gòu)件返修，甲方多次要求去現(xiàn)場查看，但我方未滿足要求 窗戶因報價偏低，材質(zhì)及樣式有點差，甲方不滿意。

1、對甲方提出的合理要求要盡量滿足，并給其提供一定的視頻、圖片、樣品等資料，及時溝通。

2、對工程中的幾個關(guān)鍵點及預(yù)感到會出現(xiàn)分歧的問題，及時與甲方溝通，并留下確認(rèn)資料。（門窗樣式、瀝青瓦顏色、板材厚度等設(shè)計中未明確的物品）但絕不能事事都征求甲方意見，以減少麻煩。

3、合同預(yù)算價與市場有偏差時，及時與甲方溝通，提前與甲方解釋。

4、在自己無法確定能否做到時，不輕易許諾。

三、折彎件、屋面板、墻面板問題

因墻面板、屋面板先到場，折彎件后到場，故調(diào)整施工工序，先安裝板，后安裝折彎件，影響外觀效果。

1、折彎件、屋面板、墻面板的制作一定以現(xiàn)場為基礎(chǔ)，絕不能按照圖紙或設(shè)計規(guī)范來做，以現(xiàn)場實際為依據(jù)。（檁條

寬度、檁條的正反安裝、墻體的外露寬度）

2、具體尺寸要親自爬上屋面和墻面量一量尺寸，精確按照實際施工。（在鋼構(gòu)制作、安裝會產(chǎn)生誤差，與圖紙有偏差現(xiàn)象）

3、折彎件大方美觀，墻面板垂直度及整齊度，屋面板一條線美觀，強調(diào)整體效果美觀，打釘一條線，搭接一條線，板處于一條線。板縫控制，一定要求整體美觀。

4、折彎件盡量不要切割，用剪刀剪，較美觀。

5、無論任何物件到場，盡量先安裝一塊，做個樣品，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，并嚴(yán)格要求施工隊按照樣品安裝。

工程中各種關(guān)系的協(xié)調(diào)

1、與甲方、監(jiān)理、政府溝通

找準(zhǔn)所好所需，了解其心理，記住其生活習(xí)慣及個人特性。溝通解釋時避免啰嗦重復(fù)，干脆利落。

絕不能為了解決一時問題而承諾對方，承諾是要兌現(xiàn)的。出現(xiàn)問題時，將問題責(zé)任推到施工隊、項目部個人身上，絕不能將責(zé)任推到公司部門身上。使問題有回旋余地。

請吃飯不如送禮品（所需），送禮品不如封紅包，封紅包不如關(guān)心其親人（例如：李工患糖尿病，可以送降血糖藥品，喜歡打乒乓球、喝酒、吸煙，陪其打球。孫工喜歡喝酒、吸煙，送煙送酒，喜歡面子，可以在其大伯的三國莊園請客吃飯，讓其特自豪。還有，家里孩子的上學(xué)及教育問題，父

母養(yǎng)老等敏感性話題，拉近距離）

頻繁請吃飯，作用不大，關(guān)鍵是心與心之間的交流，要真誠的交流，要有共同的話題深入交流，找到共同點，用人格魅力和真心打動他。

要時刻站在對方的角度去思考問題，觀察其所思所想所需。用一點一滴的小細節(jié)去打動別人。

2、與施工隊

要時刻站在施工隊的角度考慮一些問題，要想著如何在保證施工進度和質(zhì)量的情況下讓施工隊節(jié)省開支，掙到更多錢，避免不必要的浪費。

嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，站在施工隊的角度說服施工隊，曉之以理（按標(biāo)準(zhǔn)施工，防止返工，防止影響下一步的施工，防止浪費材料，防止不必要的協(xié)調(diào)費，減少安全事故）

不要輕易許諾，答應(yīng)了就一定要做到。否則，不利于后期的約束管理。不利于威信建立。

果斷避免啰嗦，寬嚴(yán)適度（生活上寬，工程質(zhì)量上嚴(yán)），不聽管理，立刻下罰單，讓其時刻有警覺性，對工程有敬畏。

每隔三天，定期開會，幾個人圍坐一團，先聊（最近的工作優(yōu)點和問題，關(guān)鍵的細節(jié)如何做，達到什么效果，做不好會對未來那些工序和施工進度有那些影響，未來幾天的工作內(nèi)容，罰單與獎勵齊下，直接發(fā)給公司），再聊（最近的生活，安全保障，家庭，節(jié)日福利，特殊情況下的福利）

3、與土建、當(dāng)?shù)厝说臏贤?/p>

偶爾請其幫忙，并施以小惠，融洽關(guān)系 身上常帶煙，見面后整一下，關(guān)系重在平常 有空到其家里做客，見一下其家里人，將關(guān)系拉進 在用電、用水、借用東西方面盡量不要摻和，以免訛詐人 節(jié)日時買點花生米等，共敘生活的艱辛

一張一弛，松弛有度，事關(guān)公司利益，決不妥協(xié)

4、與公司的溝通

工程上有問題及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù) 對某些無法協(xié)調(diào)問題，及時向公司內(nèi)出聯(lián)系單，逼迫解決 對敏感責(zé)任問題，電話通知的同時要出聯(lián)系單 對多次催促，仍未解決的問題，與高層領(lǐng)導(dǎo)通話

在接受信息的同時，再重復(fù)一遍確認(rèn)，過程中要及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)知道工程進展情況

個人工程總結(jié)及工作失誤

1、工期

對工期要有敬畏之心。要想法設(shè)法扼守住工期這個底線。把其當(dāng)做對別人的一種承諾，不斷根據(jù)實際情況改變工作計劃及施工工序，不斷采取措施按期完工。一定要管理好工期簽證單

2、材料

反復(fù)研究圖紙的每一個細節(jié)，算清數(shù)量，根據(jù)現(xiàn)場實際測量情況確定尺寸和材質(zhì)，提前采購，不斷催要

材料到場時，仔細檢查數(shù)量和質(zhì)量（多看幾個，看里面的），出現(xiàn)問題拒絕接受，及時反饋，而后及時報驗，大型構(gòu)件不驗收不卸車。

根據(jù)圖紙和甲方溝通，將材料堆放在高處（墊高，避免雨水侵襲）、不影響未來施工且能看到的安全地方，避免反復(fù)搬運，將材料歸類堆放，方便查數(shù)、使用與保護

在施工過程中對報廢料、半廢料、好料要分開整齊堆放，便于管理、查數(shù)、再使用，每天施工結(jié)束都要對現(xiàn)場進行必要的規(guī)整 對提料的數(shù)量嚴(yán)格成本把控，應(yīng)對容易損壞的料適當(dāng)留有余料，以求降低綜合成本

完工后，及時查清余料數(shù)量，反饋公司，及時拉回公司，并現(xiàn)場留些余料，以備維修所用

對施工中容易破壞的部位及材料要進行必要的防護（包邊、警示、隔離線）

3、資料

重要資料要求原件留備份，并及時帶回公司（現(xiàn)場不具備安全條件，板房可能會被刮飛或失火可能）

每一次材料進場，都要有材質(zhì)合格及檢測單（蓋紅章）至少三份 材料進場后，立刻進行報驗，現(xiàn)場簽字 資料要提前做好，至少一式三份

要進行過程簽字，嚴(yán)格按制度來，不給對方留把柄 在進行主體驗收前，把前期資料簽完，過程按要求簽字 現(xiàn)場資料與施工同步進行，資料分類妥善保管好，施工結(jié)束，資

料完成

資料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來進行，不存僥幸心理

4、安全

個人保險嚴(yán)格按實際執(zhí)行，不買保險，不準(zhǔn)施工

安全問題及時提醒，再次出現(xiàn)，立刻下罰單，絕不僥幸

三級安全教育，每周例會，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育（有獎

安全帶、安全帽，不佩戴，不準(zhǔn)爬高，領(lǐng)導(dǎo)與員工一視同仁

安全警示牌、安全記錄卡、安全隔離線、安全會議

（例如：用電，冬季電爐絲，登高電焊、登高設(shè)施、停工外出）

5、施工工序

根據(jù)實際情況調(diào)整施工工序，但要明確調(diào)整施工工序后要關(guān)注哪些問題，注重哪些問題，會有哪些隱患。（先安裝屋面外板，再安裝折彎件）

6、工程失誤及關(guān)鍵點把控

地腳螺栓誤差較大，下的太低。給后期的校正帶來很大困難，后期的屋面外板的平整度及板縫帶來一定影響。（采用底板擴孔、螺栓校正調(diào)好間距、墻面檁條在同一平面上）

屋面外板、墻面外板過短（應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際測量，不能按照圖紙，要考慮檁條寬度、檁條安裝方向、搭接長度）

墻角折彎件安裝與實際不符（未考慮到土建瓷磚及墻體的最寬點，未考慮到全局）

窗戶折彎件（安裝窗戶時發(fā)現(xiàn)折彎件太窄，窗戶框無法壓住折彎件，窗戶折彎件與墻面外板瓦楞無法結(jié)合）

女兒墻頂折彎件（由于折彎件太大，導(dǎo)致整體造型無法把控，由于安裝墻面內(nèi)外板不整齊，給折彎件安裝帶來麻煩）

山墻與屋面板折彎件（應(yīng)先安裝屋面外板，再焊接角鐵，再安裝山墻內(nèi)板，注意施工順序）

窗戶折彎件及窗戶的安裝一定要關(guān)注漏雨可能性問題

門窗安裝一定要關(guān)注縫隙問題，打膠問題

屋面、屋脊搭接處打膠問題

第二篇：B標(biāo)2001施工總結(jié)

永嘉縣上塘至橋下公路隧道B標(biāo)2001施工總結(jié)

上塘至橋下公路隧道工程2001年在指揮部、監(jiān)理部、設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過公司和項目部全體員工的努力，取得了較好的成績。在施工中我們安全上堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策；質(zhì)量上嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，ISO9002質(zhì)量體系正常運行；進度上滿足了業(yè)主的要求。在這辭舊迎新之際，對工程施工進行總結(jié)，取長補短，以利更好地完成下一個的施工任務(wù)。

一、工程概況

永嘉縣上塘至橋下公路隧道工程B標(biāo)段位于永嘉縣上塘鎮(zhèn)中聯(lián)村與橋下鎮(zhèn)交界處，起止樁號由K8+440-K8+982.76（隧道中點），長約1.542km,主要工程量包括鋼筋砼蓋板涵一道，小橋一座，跨徑為16m，隧道長1213m，隧道凈寬10.5m，工期21個月，工程總投資2200萬元。

二、施工工期、進度

本工程B標(biāo)段于2001年2月1日開工，截止年底，隧道掘進660m，洞身襯砌350m，橋梁完成80%的工程量，路基開挖完成70%，涵洞已完工。

我項目部于2000年12月進場，進場后馬上作施工準(zhǔn)備工作，到2001年1月底，基本完成三通一平工作。并對現(xiàn)場進行了勘察工作，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計洞口明挖量非常大，破壞環(huán)境較大，且須移電信、廣播等線路，并形成高邊仰坡，對公路運營存有較大安全隱患，因此我項目部提出提前進洞15m方案，并得到指揮部、監(jiān)理部、設(shè)計院的支持。于2001年3月17日正式進洞，采用鋼支撐、超前錨桿、錨噴網(wǎng)聯(lián)合強支護順利地完成提前進洞。開挖采用光面爆破法、全斷面掘進，挖掘機P-200，裝載機ZL-50，配自卸汽車機械化作業(yè)線出碴，提高掘進速度。但由于本標(biāo)段地層情況特別復(fù)雜，施工難度相當(dāng)大，截止目前為止，共穿越4條斷層，其中一斷層基本與隧道軸線平行，共計有300多米，其巖石破碎，構(gòu)造應(yīng)力集中，發(fā)生大小坍方幾十次，采取短循環(huán)，弱爆破、強支護強行穿過，嚴(yán)重影響了開挖進度。

隧道二次襯砌針對全洞室襯砌，工作量大、工期緊的特點，采用550強制式攪拌機自動計量攪拌系統(tǒng)拌料，混凝土運輸罐車運料，全斷面整體式鋼模臺車配HBT-60混凝土輸送泵泵送混凝土工藝，確保襯砌質(zhì)量與進度。襯砌于2001年9月30日開工，至今已襯砌350m。

橋梁工程克服了雨季施工排水困難、橋臺高度高、石料來源困難等一系列不利施工條件，現(xiàn)已完工80%；路基開挖施工由于大型施工機具都不能運抵現(xiàn)場，不得不采用人工開挖出碴的方式，現(xiàn)已完工70%；涵洞工程克服了砂石料、水泥、鋼筋運送困難的施工條件，現(xiàn)已整體完工，有利地促進了后續(xù)工程的施工，確保了施工進度。

三、施工安全

由于地質(zhì)條件非常復(fù)雜，安全壓力非常大，我項目部為確保工程安全生產(chǎn)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，設(shè)立專職安全員及班組兼職安全員，形成了一個較完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)直接到每個班組到班員，同時明確機構(gòu)的安全職責(zé)和安全員的崗位職責(zé)，做到崗前培訓(xùn)并考核，考核合格后方能上崗，并堅持“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。實行“安全一票否決制度”簽訂安全目標(biāo)和實施目標(biāo)的具體措施，在地質(zhì)條件非常復(fù)雜的情況下，自開工至今，實現(xiàn)了“人身傷亡零事故，無重大機械設(shè)備損壞事故，無火災(zāi)和爆破事故”的安全目標(biāo)。

四、施工質(zhì)量

質(zhì)量方面，自開工以來，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系運行，原材料檢測復(fù)試以及混凝土試塊抗壓強度等全部符合要求，每道工序都精心施工，按規(guī)范操作，工程質(zhì)量管理達到科學(xué)有序地進行，建立了以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)，并良好地運行，工程質(zhì)量控制正在有序進行，把本公路隧道建成優(yōu)良工程已成為每個員工的自覺行動。我項目部主要采取以下措施控制施工質(zhì)量：

1、隧道開挖

隧道開挖嚴(yán)格按照新奧法的理論指導(dǎo)施工，控制好超欠挖是我項目部最大的目標(biāo)，爆破時根據(jù)地層情況的不同，逐漸調(diào)整爆破參數(shù)，力爭采用最佳炸藥單耗，最佳光爆眼間距和光爆層厚度，力爭把爆破作用對圍巖的破壞作用減少到最低限度,取得了很好的效果。

2、隧道襯砌

混凝土配料嚴(yán)格按照設(shè)計配合比下料，控制攪拌時間，以達到混凝土砂石料拌和均勻，具有較好的和易性及保水性為準(zhǔn)；每次立模后，指定專職測量人員對模架的標(biāo)高和軸線進行復(fù)測；隧道滲漏水豐富地段，增設(shè)環(huán)向和縱向排水管，減少滲漏水的可能性；鋪設(shè)防水布時，視隧道開挖后的圍巖表面高低參差不平的情況，將防水布預(yù)留一定的伸長量，確?；炷梁头浪季o貼巖面，取得良好的密實性。混凝土入倉時，防止漏漿，防止漏振過振，確?；炷帘砻娴拿烙^性。

3、塊石砌筑

針對擋墻施工及橋臺施工現(xiàn)場存在石料來源緊張的現(xiàn)狀，我項目部充分發(fā)揮主觀能動性，到溪溝里去找質(zhì)地堅硬、石質(zhì)新鮮、塊度大符合質(zhì)量要求的面石及塊石；砂漿攪拌時按照配合比下料，控制好攪拌時間，達到最佳的稠度；塊石砌筑時力爭做到砂漿飽滿，確保其內(nèi)部的整體性和密實性；砌筑好的塊石臺體或墻體做好灑水養(yǎng)護工作。

4、路基開挖

采用合理的炸藥單耗，嚴(yán)格控制邊坡超欠挖，減少對原有地形地貌的破壞；定期復(fù)測路線中線高程；對于圓曲線段，控制好五大樁（直緩點、緩圓點、曲中點、圓緩點、緩直點）的點位和高程，根據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》做好彎道超高和彎道加寬；力爭做到按規(guī)范施工。

雖然我項目部在2001年隧道施工管理方面取得了一定的成績，但與文明施工，精心施工的要求還有一定的差距，因此我們將繼續(xù)腳踏實地抓實事，爭取在2002年中取得更大進步。我們相信在永嘉縣政府、永嘉縣重點辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在指揮部、監(jiān)理部、設(shè)計院的支持幫助下，依靠項目部廣大員工的努力，我們能夠取得更為長足的進步。

浙江省隧道工程公司

上塘至橋下公路隧道工程B標(biāo)項目部

2002-1-8

第三篇：項目施工總結(jié)

浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程系

建工10-09班，苗峻 10100945

項目施工跟蹤實踐成果

系 別： 建筑工程系

專 業(yè)： 建筑工程技術(shù) 姓 名： 苗峻 班 級： 建工10-09班 學(xué) 號： 10100945 指導(dǎo)教師： 劉明暉 項建國

工程概況

1.1工程建設(shè)概況

本工程坐落于蕭山區(qū)工程名稱德豐聯(lián)合中心。

1.2 建設(shè)工程地點特征

交通比較方便，環(huán)境也比較優(yōu)雅，經(jīng)過的公交車班次也很多，方便上下班的工作人員。建筑場地土類分為三類，框架抗震等級分為三級，剪力墻抗震等級分為二級。浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程系

建工10-09班，苗峻 10100945

1.3 建筑設(shè)計概況

本工程建筑面積約80000多平方米，結(jié)構(gòu)層次為框箭31層，施工工期約為900多天，建筑使用年限為50年，屋面防水等級為2級，采用二道防水。耐火等級為一級

1.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

樓面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ)，人防等級為6級。

主體結(jié)構(gòu)砼強度等級分類：梁、板、柱砼強度4.5m~11.0m為C40、11.4m~22.2m為C35，22.2m~42.9m為C30。

墻體采用粉煤灰加氣混凝土砌塊，外墻厚250，內(nèi)隔墻厚200，衛(wèi)生間及管井隔墻局部采用120厚燒結(jié)多孔磚。

1.5施工條件

1.施工道路、施工用電、施工用水及場地平整已基本完成。2.水源、電源已從施工場地外部接至施工區(qū)域邊緣

3.工程現(xiàn)場較開闊，場地平坦，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通 4.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料 5.具有足夠大的施工場地即工作面

第2章 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1部門職責(zé)

（1）工程部。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理（包括工程技術(shù)資料）、施工組織設(shè)計、以及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用等工作。

（2）安質(zhì)部。主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明施工、安全管理、勞務(wù)隊伍管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。

（3）辦公室。人員調(diào)動，人事培訓(xùn)，車輛安排管理、運輸，工具、設(shè)備的管理等工作。（4）財務(wù)部。主要負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、資金收入、成本核算、勞動分配等工作。（5）合同計價部。主要負(fù)責(zé)，材料的詢價、采購、供應(yīng)、機械設(shè)備的租賃配套使用、索賠、工程招投標(biāo)等工作。

2.2人員職責(zé) 浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程系

建工10-09班，苗峻 10100945

項目主要管理人員職責(zé)

項目經(jīng)理：代表我單位履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量 目標(biāo)。負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮 所有參建人員的積極性等工作

項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)度及文明施工、安全管理。協(xié)助項目經(jīng)理進行項目日常管 理工作，保證項目正常施工生產(chǎn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項目運營的“技術(shù)管理”工作，為項目運營提 供強力的“技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障”工作，對項目的技術(shù)管理工作在本崗位職責(zé)的 范圍內(nèi)承擔(dān)全面責(zé)任。

項目施工員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工 程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理 項目材料員：工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料 供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購等職責(zé)。

項目資料員：負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。項目質(zhì)檢員：進行質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故的處理工作

項目安全員：進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負(fù)主要責(zé) 任。

第3章

實踐內(nèi)容

通過一學(xué)期的工地實踐，我學(xué)到了很多在書上學(xué)不到的東西，更加鞏固了專業(yè)知識，我從以下方面闡述： 3.1施工前的準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據(jù)施工順序的先后，有計劃、有步驟、分階段進行。按準(zhǔn)備工作的性質(zhì)，大致歸納為五個方面：（1）技術(shù)準(zhǔn)備（2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（4）施工隊伍淮備（3）物資準(zhǔn)備

（5）下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書

3.2測量放線

在學(xué)校就學(xué)過放線，在這里進一步提高技能，我簡單的學(xué)會了放線，把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。想起學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行；測量步步要經(jīng)過檢核。浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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在工程開工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。主要應(yīng)注意以下幾點：

（1）以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高，分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。

（2）建筑物的垂直測量。A：建立輔助軸線控制網(wǎng)。

B：建立施工線控制網(wǎng)，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。（3）建筑物水平標(biāo)高測量。

建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據(jù)±0。00標(biāo)高線，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量?；A(chǔ)工程：

基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

3.3沉降觀測。

在施工中我體會到雖然沉降觀測工作是件煩瑣又累人的工作，但是他能夠反映出地基變形的實際情況以及對建筑物的形象程度。因此，沉降觀測可驗證工程設(shè)計與沉降計算的正確性，判斷建筑施工質(zhì)量，萬一發(fā)生可事故，還可以作為分析原因的加固處理的依據(jù)。另外，通過對地基沉降計算值與實際觀測值的對比，還可以了解沉降的計算方法的準(zhǔn)確性。進行沉降觀測工作，各單位工程的觀測點按設(shè)計要求設(shè)置。應(yīng)提前加工好觀測樁，在一層墻體砼澆筑時，將觀測樁預(yù)埋在墻體上。

在建筑物沉降觀測區(qū)內(nèi)，必須考慮設(shè)置永久性水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點與觀測點的距離為30~50cm，水準(zhǔn)點不得少于2個。

沉降觀測宜采用精密水準(zhǔn)儀及鋼水準(zhǔn)尺進行閉合法測量。觀測的次數(shù)與時間：一般第一次觀測應(yīng)在觀測點安裝穩(wěn)固后及時進行。施工中每施工完成一層，進行一次沉降觀測，主體封頂后，第一年每一季度進行一次沉降觀測，第二年每半年進行一次沉降觀測，第三年后，每年觀測一次，直至沉降穩(wěn)定為止。觀測中若發(fā)現(xiàn)降穩(wěn)有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即進行逐日或幾日連續(xù)觀測并及時通知設(shè)計單位研究處理方案。

沉降觀測應(yīng)做好原始記錄，待工程交工后移交建設(shè)單位。

3.4模板工程

通過本次模板工程的施工實踐，不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了。3.4.1模板工程概況

本工程1~3樓為磚混結(jié)構(gòu)，4樓為框架結(jié)構(gòu)，為保證工程質(zhì)量，柱、梁、頂板實現(xiàn)清水混凝土，模板工程是影響混凝土工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素，為了使混凝土的外型尺寸和外觀

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質(zhì)量達到較高要求，實現(xiàn)清水無粉刷，我公司將充分發(fā)揮在模板工程上的優(yōu)勢，利用最先進、最合理、最經(jīng)濟的模板體系和施工方法，滿足工程質(zhì)量要求。3.4.2模板的安裝

看了工地施工人員對模板的安裝，讓我學(xué)到新的知識，關(guān)于他安裝程序，地面的夯實及支頂與龍骨的排列和間距，獲益良多！

首先進行安裝放線，在樓面上放出各軸線形成控制軸線網(wǎng)，放出梁的邊線和梁、構(gòu)造柱的檢查控制線。對于梁模要提前制作和維修。待上道工序驗收完畢后再進行模板的安裝工作，安裝前必須搭設(shè)好模板支撐架，并采取有效措施防止漏漿、爛根、移位現(xiàn)象的發(fā)生。為了保證模板的加工精度，施工期間設(shè)置木工加工棚，專門負(fù)責(zé)模板的加工。本工程梁、板為清水砼無粉刷，一次達到平整無粉刷。

3.5基礎(chǔ)（樁）基本完工

通過坑挖，埋樁，回填等一系列過程，終于看到基礎(chǔ)基本完工了?，F(xiàn)場，我們看到施工人員正在對地基進行處理，已經(jīng)開始對柱的豎向鋼筋加箍筋了。地基的完成說明工程建設(shè)的開始，打下基礎(chǔ)就可以蓋高樓了。當(dāng)然地基完成后質(zhì)量必須符合地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范。

3.6基礎(chǔ)施工中綁扎鋼筋

通過現(xiàn)場觀測和實踐，我知道了鋼筋網(wǎng)片的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主筋的鋼筋，必須將全部鋼筋相互交點扎牢，注意相鄰綁扎點的鐵線扣要成八字形綁扎（左右扣綁扎）?；A(chǔ)底板采用雙層鋼筋網(wǎng)時，在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳，以保證上下層鋼筋位置的正確和兩層之間距離。有180°彎鉤的鋼筋彎鉤應(yīng)向上，不要倒向一邊；但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝向下。獨立柱基礎(chǔ)的鋼筋網(wǎng)雙向彎曲受力，如圖紙沒有規(guī)定綁扎方法時，其短向鋼筋應(yīng)放在長向鋼筋的上邊?，F(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接的其箍筋應(yīng)比柱的箍筋縮小一個柱筋的直徑，以便連接。

第4章 實踐總結(jié)

首先實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜實習(xí)生活結(jié)束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

經(jīng)過幾周的追蹤項目學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實習(xí)讓我很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐,我更好的在實際作中得到了鍛煉。

這次實踐就達到了目的,我們不僅學(xué)到一些新的知識,也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些試驗技術(shù)要點,只是粗略地知道其作用,而其具體的環(huán)節(jié),具體的步驟如何,卻是知之甚少,但現(xiàn)在實踐結(jié)束了,對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù),它們的具體環(huán)節(jié)浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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及詳細步驟,我們應(yīng)該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強了自己的實際操作能力。通過實踐,增強了自己對專業(yè)的熱情,讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然,學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作,以致對自己的專業(yè)喪失了熱情,沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

但是通過這次實踐,才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),如果將來能在這個行業(yè)工作,對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作,現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好技術(shù)。因此給了自己壓力,讓自己不再覺得無事可作,讓自己安心去學(xué)習(xí),為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè),你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈,你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時也可以通過不同的接觸對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!實踐結(jié)束了,我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西,也相信自己在下一次實踐中將會更好。我堅信通過這一段時間的實踐,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程。

第四篇：項目施工總結(jié)

在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

1、項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實必要的安全設(shè)施，防護及各種標(biāo)志牌等，確保達到市標(biāo)化的要求，使每個進入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。

2、項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。

4、進入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，應(yīng)具備較強的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發(fā)現(xiàn)問題）、眼勤（多在現(xiàn)場巡視）、嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講），認(rèn)真的做好本職工作。進入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn)，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對機器具進行保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè)。

5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設(shè)施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

7、項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責(zé)令限期整改；高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目標(biāo)為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進行處罰，并撤換安全員。

9、我們將實行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)起責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

一、施工安全與施工文明

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全。現(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

二、創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

（一）、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作 包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。

2、“三寶”使用和四口臨邊防護設(shè)施必須達標(biāo) 包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。

3、腳手架設(shè)施達到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。

4、施工臨時用電達標(biāo) 推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)

5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用 驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。

6、大型施工機械達標(biāo)和安全使用 塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。

7、中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零地達標(biāo)，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

8、實施有力的安全監(jiān)控 有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。

（二）、“場容場貌”的規(guī)定 工地實行圍擋封閉施工 圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩(wěn)固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩(wěn)固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜。工地建立企業(yè)特色標(biāo)志 工地的門頭、大門、旗桿設(shè)置實行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)明集團、企業(yè)的規(guī)范簡稱，工地內(nèi)須立三根旗桿，升掛集團、企業(yè)的旗幟。工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。設(shè)置醒目安全標(biāo)志 施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌 在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：

1、工程項目簡介牌：工程項目，建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話；

2、工程項目責(zé)任人員姓名牌：包括工程項目責(zé)任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員；

3、安全六大紀(jì)律牌

4、安全生產(chǎn)記數(shù)牌（天）

5、十項安全技術(shù)措施牌；

6、防火須知牌

7、衛(wèi)生須知牌（圖）；

8、工地施工總平面布置圖 工地必須作到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

（三）、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定 生活“五有”設(shè)施齊全 現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。除“四害”，排水、排污暢通 落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。宿舍等整齊清潔 宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。食堂達到衛(wèi)生要求

1、食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報批手續(xù)；

2、食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水；

3、盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記，配紗罩，有條件的食堂應(yīng)密封間；

4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時并作好記錄；

5、餐具、茶具要嚴(yán)格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求；

6、炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。生活垃圾管理 裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理 保健衛(wèi)生要求

1、設(shè)有醫(yī)務(wù)室，或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療；

2、作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；

3、醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。

三、“文明建設(shè)”的規(guī)定 工地宣傳要求 在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。班組建設(shè)要求 加強班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì) 治安綜合治理要求 加強工地治安綜合管理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強法制教育。社區(qū)服務(wù)要求 施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。防火安全

1、建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案；明確項目負(fù)責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé)；

2、按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施；

3、按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”；

4、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。

四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)

（1）創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中，絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。

（2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識。

（3）施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。

（4）安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)，因此，它是施工文明重要的組成部分。

（5）安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術(shù)及其各個分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有某種程度的交叉情況存在。

五、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求

1、施工場所的分類

施工場所按其范圍和施工特點可分為以下類別

（1）工程建設(shè)區(qū)域，即一個大的工程建設(shè)項目所劃定的建設(shè)區(qū)域，包括竣工區(qū)域、在施工區(qū)域、待建區(qū)域、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域等。它的有關(guān)規(guī)劃安排應(yīng)符合維護所屬城市或地方的地域環(huán)境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。

（2）施工工地，即在施工程的施工區(qū)域，包括施工和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、材料堆放場地和庫區(qū)以及管理和生活臨時設(shè)施區(qū)。

（3）施工作業(yè)區(qū)，正在進行施工作業(yè)的區(qū)域或地段，包括以下3種類型：

1）單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，即以單項作業(yè)為主導(dǎo)、伴有其它配合作業(yè)的區(qū)段。例如進行結(jié)構(gòu)、墻體施工的作業(yè)區(qū)，以結(jié)構(gòu)和墻體為主，其它水、暖、電、衛(wèi)敷管作業(yè)配合進行的區(qū)域。

2）交叉作業(yè)區(qū)段，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，沒有明顯的居主導(dǎo)地位（其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求）的單項作業(yè)，在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調(diào)安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。

3）特種作業(yè)和危險作業(yè)區(qū)段，即進行電氣焊、爆破、預(yù)應(yīng)力、高壓、水下等特種作業(yè)以及在有毒、有害、有危險場所進行的區(qū)段。

對于不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應(yīng)注意滿足它們的特殊要求。

2、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求

（一）、施工總平面布置的基本要求 區(qū)域劃分 按功能劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆置區(qū)、施工管理生活設(shè)施區(qū)等區(qū)域交叉保護 對有安全問題存在的區(qū)域交叉部分采取保護措施塔吊設(shè)置 滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求 外域圍護 ①工地周邊設(shè)置與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區(qū)、宜砌圍墻，腳手架外側(cè)面全封閉圍護三通一平和排水工地臨時用電設(shè)施 標(biāo)牌、標(biāo)志設(shè)施 企業(yè)標(biāo)志、工程標(biāo)牌、安全標(biāo)志齊全消防設(shè)施

（二）三通一平和排水控塵、控廢的基本要求場平平整施工場地、清除障礙物，無坑洼。道路通 車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設(shè)交通標(biāo)志；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處采用平接措施。電通、水通 工地供電和供水線路架設(shè)要通。排水、排污 具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)污水沉淀池，妥善處理污水，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流?？貕m、控廢 控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。

（三）作業(yè)區(qū)域的條理化和防（圍）護的基本要求 作業(yè)區(qū)域的條理化 有滿足要求的操作場地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。拆除物品的清理 拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運出去，木料上的釘子應(yīng)及時拔掉或拍到（防止扎腳）。有危險作業(yè)區(qū)域的防護凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護措施，以保護現(xiàn)場其他人員的安全。

（四）材料、設(shè)備工具存放保管的基本要求

1）材料、物品 的碼垛堆放 按規(guī)定平整場地、設(shè)置支墊物；按平面布置圖劃定的地點分類堆放整齊、穩(wěn)固和不超過規(guī)定高度；材料應(yīng)離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm，并將兩頭進口封堵，嚴(yán)禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料。

2）材料、物品 的支架堆放 易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應(yīng)穩(wěn)定可靠。必要時應(yīng)進行設(shè)計，嚴(yán)格設(shè)計要求設(shè)置。

3）易燃和有毒 物品的存放 油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi)，瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)、不受陽光直射的場所。

（五）工地消防的基本要求和規(guī)定

1）一般規(guī)定

1、重點工程和高層建筑應(yīng)編制防火技術(shù)措施并履行報批手續(xù)，一般工程應(yīng)有防火技術(shù)方案；

2、按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織；

3、明確劃定用火和禁火區(qū)域；

4、動火作業(yè)必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護；

5、定期進行防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

2）消防器材的日常管理

1、消防梯保持完整完好；

2、水槍經(jīng)常檢查，保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通、附件齊全無銹蝕；

3、水帶收藏時應(yīng)單層卷起，豎放在架上；

4、各種管接口應(yīng)接裝靈便、松緊適度、無泄露，使用時不得摔壓；

5、消火栓按室內(nèi)、室外的不同要求定期進行檢查和及時加注潤滑油，消火栓應(yīng)經(jīng)常清理，冬季采用防凍措施。

3）24m以上建筑施工防火

1、設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施；

2、視需要增設(shè)臨時水箱、以保證有足夠的消防水源；

3、設(shè)專職消防監(jiān)護員巡回檢查；

4、現(xiàn)場配報警裝置，及時報告火險。

4）地下室施工防火

1、保持出入口通暢；

2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；

3、不準(zhǔn)用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；

4、應(yīng)有火險報警裝置。

5）鍋爐房防火

1、按每25㎡面積配備個適合類型的滅火器；

2、煙囪上應(yīng)安裝消煙防塵和火星熄滅裝置；

3、禁止在房內(nèi)堆放其它燃料和燃燒廢物。

6）現(xiàn)場鍛爐作業(yè)防火

1、須經(jīng)消防和安全部門檢查并領(lǐng)取用火審批合格證；

2、使用可燃液體時，應(yīng)控制溫度，防止液體自燃；

3、鍛爐應(yīng)用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材。

第五篇：福州地鐵01標(biāo)項目2011年施工技術(shù)總結(jié)

福州市軌道交通1號線工程土建施工01合同段 2011年施工技術(shù)總結(jié) 福州市軌道交通1號線工程土建施工01合同段工程自2011年4月份進場，10月20日開始象峰站圍護結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻開工以來，在公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工共同努力下，積極進行施工準(zhǔn)備，建立健全各項管理辦法與管理機構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將2011年施工技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

一、施工技術(shù)管理基本情況

質(zhì)量是生命，安全是效益。項目部始終高度重視安全質(zhì)量問題，成立以項目經(jīng)理為組長的安質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程技術(shù)部人員進行過程控制，跟班作業(yè)，以安全質(zhì)量為中心，全面展開各項工作。在本的施工中，我項目部沒有出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。

自進場以來，項目部組織技術(shù)人員在總工程師的帶領(lǐng)下，順利完成了施工調(diào)查、圖紙會審，編制了實施性總體與各單位工程施工組織設(shè)計、關(guān)鍵工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并對施工隊、班組召開了技術(shù)交底會，下發(fā)了書面技術(shù)交底。同時積極配合測量人員，順利完成交接樁、導(dǎo)線點復(fù)測及控制網(wǎng)的建立工作，并組織與兩個相鄰標(biāo)段進行了導(dǎo)線點聯(lián)測工作，為工程全面開工奠定了基礎(chǔ)。

我項目部工程技術(shù)部人員共計4名，工程部人員的配備情況詳見《附表1—項目工程部人員統(tǒng)計表》，工程技術(shù)部主要分管 “一站兩區(qū)間”（象峰站、新店車輛段～象峰站～秀山站區(qū)間）現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)及安排。

二、施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、優(yōu)化、審批和組織評 審情況

自進場以來,由于施工圖設(shè)計圖紙至今只下發(fā)了象峰站主體圍護結(jié)構(gòu)圖、礦山法區(qū)間隧道圖、盾構(gòu)吊出井圍護結(jié)構(gòu)圖、結(jié)構(gòu)防水設(shè)計說明。我部根據(jù)投標(biāo)施工組織設(shè)計及已下發(fā)施工設(shè)計圖紙，已完成總體施工組織設(shè)計方案、象峰站及盾構(gòu)吊出井圍護結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻施工組織設(shè)計、象峰站深基坑專項方案(真空管井降水)、車站主體結(jié)構(gòu)模板及腳手架施工專項方案。方案經(jīng)項目總工審核后，上報公司機關(guān)復(fù)審后，再報監(jiān)理單位和建設(shè)單位。由于深基坑專項方案及腳手架施工專項方案需要專家論證，所以未審批。

三、組織開展技術(shù)培訓(xùn)、教育情況，以及參加外部技術(shù)交流活動情況

本7月20日～7月22日參加由福州市城市地鐵有限責(zé)任公司組織的盾構(gòu)施工技術(shù)講座及內(nèi)業(yè)資料檔案整理與歸檔；12月11日參加由公司組織的隧道施工技術(shù)交流會活動；開工后每月開展施工質(zhì)量月度例會；組織對相鄰單位進行施工現(xiàn)場交流及學(xué)習(xí)。

四、作業(yè)指導(dǎo)書與技術(shù)交底書等技術(shù)資料編制、審批及作業(yè)層執(zhí)行情況

本合同段主要開工的是車站圍護結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻施工，開工前對施工隊伍各班組施工工人進行施工技術(shù)交底，施工隊根據(jù)技術(shù)交底及施工規(guī)范進行施工，嚴(yán)格按照施工工序及施工工藝控制施工。

五、工程量0號臺帳、工程材料設(shè)計量臺帳、計量臺帳及材料消耗量管理落實情況

根據(jù)已下發(fā)施工設(shè)計圖象峰站主體圍護結(jié)構(gòu)、礦山法區(qū)間隧道、盾構(gòu)吊出井圍護結(jié)構(gòu)建立工程量0號臺帳、工程材料設(shè)計量臺帳、計量臺帳及對應(yīng)工程量完成后材料消耗臺帳。建立臺帳，使工程管理、驗工計價走向了細致化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)施工完成情況進行材料消耗的計算節(jié)超。

六、保工期、保安全、保質(zhì)量的主要做法

1、保證工期采取措施

項目部執(zhí)行每周工作計劃，根據(jù)每周計劃完成情況，分析采取對應(yīng)措施。

積極與上級部門溝通及并進行跟蹤，根據(jù)既有的施工場地，合理布局，見縫插針，緊抓地連墻成槽施工。

2、保證安全采取措施工

工程技術(shù)部配專人配合安質(zhì)部做好工程安全質(zhì)量工作，在施工過程中與安質(zhì)緊密配合組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，加大安全宣傳工作，規(guī)范操作。設(shè)置各類警示牌，深入開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。

施工過程積極配合安質(zhì)部定期不定期舉行安全、消防大檢查，每周一小檢，一月一大檢，現(xiàn)場技術(shù)員平時不定期巡檢。

3、保證質(zhì)量采取措施工

①狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

項目部在全標(biāo)段認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強現(xiàn)場管理，文明施工，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識牌，警示牌、標(biāo)語牌齊全，施工設(shè)備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

②強化質(zhì)量意識，實行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

項目部采取各項工程 “首件制”，先做工藝試驗段后指導(dǎo)施工的措施，每一個工序工程作為工藝試驗段，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。

③建立健全各項管理制度，加強質(zhì)量的過程控制

項目部成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項管理制度；施工前認(rèn)真細致地進行技術(shù)交底，對施工隊進行詳細的技術(shù)交底，對工班長，工班對每個 人也要進行工序上的技術(shù)交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量；加強現(xiàn)場控制，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員、試驗人員跟班作業(yè)制度，每個工點工程技術(shù)部都有值班人員24小時跟班作業(yè)；積極組織開展各項質(zhì)量活動和加大質(zhì)量檢查工作；嚴(yán)控報檢程序，尊重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強質(zhì)檢試驗工作，嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質(zhì)檢工作。

七、施工進度存在的主要問題及主要對策措施

截止2011年12月15日，施工進度主要存在征地拆遷進展緩慢，目前象峰車站東側(cè)仍有4戶未拆遷；秀山中學(xué)二層樓房未拆遷及門口便道改移工作進度較慢；車站東南側(cè)導(dǎo)改由于橫穿道路架空電纜未遷改，影響二期施工圍擋。

根據(jù)以上存在的征地拆遷及管線問題，項目部制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，積極推進前期工作：

項目部指定專人（項目部黨工委書記、副經(jīng)理），積極配合地鐵公司、地方政府及管線單位，跟蹤到底；

施工現(xiàn)場根據(jù)既有的場地，合理布局，見縫插針，緊抓地連墻成槽施工。

八、內(nèi)業(yè)資料（含施工過程和關(guān)鍵技術(shù)的影像記錄）的收集歸檔及施工日志填寫情況

內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工管理的重要組成部分，為提高內(nèi)業(yè)管理水平，實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步，做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的，針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度，施工中資料及時跟進，每道工序報驗時，必須資料齊全?，F(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)做好施工日記，每月月底工程部部長及分管領(lǐng)導(dǎo)進行檢查。施工過程中影像記錄及時歸回 檔案室，及時整理影像說明（攝影者、事由、時間、地點、人物、背景等要素）。

九、2011年項目施工技術(shù)管理中存在的主要問題及明年的對策措施

本，雖然我們在施工技術(shù)及技術(shù)管理工作中取得了一定的成績，但是伴隨社會的進步和科技的發(fā)展，我項目部施工技術(shù)和技術(shù)管理問題還存在許多不足，離公司發(fā)展的要求還有很大差距，其主要表現(xiàn)在：

1、對施工技術(shù)工作認(rèn)識不到位，新技術(shù)存在誤區(qū)

首先是主觀上不能擺正進度與質(zhì)量、安全、效益之間的關(guān)系；其次，對新技術(shù)的理解上存在誤區(qū)，對新技術(shù)知而不全，知而不深，知其然不知其所以然。

2、工程技術(shù)人員水平較低

有的技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范理解不透不細，要求標(biāo)準(zhǔn)不高；工程質(zhì)量不平衡，質(zhì)量通病到處存在。

3、施工隊伍技術(shù)力量薄弱，素質(zhì)不高

我們項目部下屬施工隊在施工全過程中，可以看出施工隊的技術(shù)力量很薄弱，有時缺乏足夠的勞動力，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，給我們的技術(shù)管理帶來很多的不便，嚴(yán)重影響整個工程的順利進展和正常的施工技術(shù)管理。

針對以上存在的問題，項目部積極制定相應(yīng)的應(yīng)對措施：

1、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，項目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視技術(shù)管理工作，加強施工隊伍和技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè)，合理使用技術(shù)人員，支持技術(shù)人員的工作。

2、工程技術(shù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時也要有針對性地組織各級技術(shù)人員進行交流。

3、健全技術(shù)管理責(zé)任制。各技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷改進工作作風(fēng)，工作方法，深入實際，總結(jié)經(jīng)驗，做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，不斷提高技術(shù)管理水平。

4、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)。加強標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳工作。技術(shù)員和施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程，用以指導(dǎo)、檢驗和控制施工。

十、2012年項目施工技術(shù)管理工作計劃安排及打算

做好各種變更索賠工作，降低工程成本，增加工程效益。

加強項目部內(nèi)部管理，提高全體職工的素質(zhì)和敬業(yè)精神，加強技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開展QC小組活動，積累和完善各類工程資料。

努力提高檔案管理水平，及時地做好資料的收集工作，認(rèn)真開展檔案分類、歸檔、整理。

根據(jù)工作需要，積極配合安質(zhì)部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。

協(xié)助其他部門做好公司各項工作。

十一、對公司施工技術(shù)管理的意見和建議

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以滿相關(guān)足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。

2、組織技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。