第一篇：以藝術(shù)教育為龍頭（大全）

以藝術(shù)教育為龍頭，打造活力課堂，構(gòu)建審美教學(xué)模式

光陰荏苒，一年的工作又結(jié)束了。我校在黃生雨校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“以人為本，和諧育人”的辦學(xué)目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，突出“書畫”藝術(shù)教育特色，大力構(gòu)建學(xué)校審美文化，積極塑造學(xué)生完美人格，成績(jī)斐然。2009年4月，我校龍伶俐老師在貴州省舉辦的全國(guó)美術(shù)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，2009年11月，黃生雨校長(zhǎng)在懷化市教育年會(huì)上做了學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。2009年6月我校的特長(zhǎng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在《湖南教育》上推介。在這一年里，我校先后接待的鳳凰縣阿拉學(xué)校、辰溪縣橋頭學(xué)校、懷化市三完小、懷化市特殊學(xué)校以及本縣多所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的考察學(xué)習(xí)，受到了大家的高度評(píng)價(jià)。用湖南省教育廳民政處王玲處長(zhǎng)的話說(shuō)：錦江小學(xué)在現(xiàn)有的條件下，能辦出如此的美術(shù)教育特色，令人肅然起敬。

我們一直在思索：小學(xué)教育到底教什么？是知識(shí)？是技能？雖然新課程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從三維目標(biāo)的角度進(jìn)行了明確的闡述，但我們認(rèn)為：小學(xué)教育要“教”興趣，教“自信”，“教”感覺，教“情感”，教“個(gè)性”。

一、審美化是活力課堂的最高境界

著名特級(jí)教師李吉林說(shuō)：教學(xué)需要美，但是現(xiàn)實(shí)生活中我們的教學(xué)卻常常忘卻了“美”，遠(yuǎn)離了“美”。多少年來(lái)，我們的教學(xué)忽略了“美”的功能、“美”的力度。缺乏美感的教學(xué)，失卻了師生間生命對(duì)話的勃勃生機(jī)，失卻了對(duì)兒童幼小心靈的潤(rùn)澤，課堂教學(xué)便成了沒有色彩、沒有活力、沒有生氣、沒有情趣的單純的符號(hào)活動(dòng)。

小學(xué)教育從某種意義上來(lái)講，是學(xué)習(xí)、熟知人類積累的文化遺產(chǎn)，從而了解人類文明史的進(jìn)程，體驗(yàn)人類文明的光輝，讓兒童從中獲得人類創(chuàng)造世界的精神力量，連同知識(shí)，最終轉(zhuǎn)化為兒童內(nèi)心的精神財(cái)富，使兒童的精神世界日益豐富起來(lái)。這正是素質(zhì)教育要我們達(dá)到的美好的境界。以美為境界，讓兒童受到美感的陶冶及完美人格的培養(yǎng)，可走出一條打造活力課堂的新路子來(lái)。因?yàn)槊滥芗ぶ?，美能發(fā)辭，美能冶情，美能育德。因此，我們的教學(xué)不僅是為了學(xué)生知識(shí)的習(xí)得，還為了豐富他們的精神世界。以“美”為境界，即是從“美”著手，具體地說(shuō)就是選擇“美”的教學(xué)手段，運(yùn)用“美”的教學(xué)語(yǔ)言，顯現(xiàn)“美”的教學(xué)內(nèi)容，從而讓學(xué)生感受其美，理解其美，熱情地創(chuàng)造美，最終達(dá)到教學(xué)的完美境界。

二、“書畫”藝術(shù)特色

在創(chuàng)辦特色教育的理念指導(dǎo)下，我校以“書畫”藝術(shù)教育為切入口，向各學(xué)科輻射滲透，滲透“立美育人”活力課堂教育理念，形成了濃郁的學(xué)校美育文化。具體表現(xiàn)為：

（1）在美術(shù)學(xué)科成功摸索出了“自主創(chuàng)新式”小學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)模式。其模式流程為：導(dǎo)入激趣----嘗試討論----導(dǎo)學(xué)點(diǎn)撥----模擬創(chuàng)新----評(píng)價(jià)小結(jié)。并構(gòu)建了以“線描教學(xué)”為主線，并伴以低年級(jí)“剪貼畫”起步——中年級(jí)“想象畫”入門——高年級(jí)“素描畫”提高螺旋上升的美術(shù)教育體系，學(xué)生書畫作品在各級(jí)美術(shù)比賽中屢屢獲大獎(jiǎng)。

（2）我校堅(jiān)持藝術(shù)特長(zhǎng)教育從美術(shù)向書法、藝體等領(lǐng)域拓展，在藝術(shù)美的熏陶下，學(xué)生行為美的習(xí)慣逐步養(yǎng)成，“寫一手漂亮的字，畫一幅漂亮的畫，做一個(gè)文明的人”已成為我校師生人人追求的目標(biāo)。

（3）開發(fā)編成低年級(jí)、中年級(jí)、高年級(jí)美術(shù)校本教材。

（4）以教育科研為依托拓展“書畫”藝術(shù)教育功能。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)教育不只是器樂、書畫教育，它有著豐富的教育功能，為了挖掘藝術(shù)教育功能，探索藝術(shù)教育的方式方法，提高藝術(shù)教育的有效性，錦江小學(xué)開展了“彰顯藝術(shù)教育特色，構(gòu)建審美課堂教學(xué)文化”的課題研究，極大地挖掘?qū)W校藝術(shù)教育的內(nèi)涵，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)品位。

三、構(gòu)建“以美促學(xué)、合作互動(dòng)”活力課堂教學(xué)模式

我們以“書畫”藝術(shù)教育為龍頭，通過全方位、立體化的輻射滲透，審美教育已成為我校獨(dú)特的校園文化。在活力課堂打造中，我們形成了“以美促學(xué)、合作互動(dòng)”活力課堂教學(xué)模式的操作流程。

具體操作程序?yàn)椋阂悦兰と?、?chuàng)設(shè)情境→以美激情、探究交流→以美激思、拓展創(chuàng)新→以美導(dǎo)練、張揚(yáng)個(gè)性。

我們的具體做法是：

1、以美激趣、創(chuàng)設(shè)情境。

我們說(shuō)：美能激智，美能發(fā)辭，美能育德，美有助于兒童人格的和諧發(fā)展。以美為境界，即從美著手，具體地說(shuō)，就是選擇美的教學(xué)手段、運(yùn)用美的教學(xué)語(yǔ)言、顯現(xiàn)美的教學(xué)內(nèi)容，從而讓學(xué)生感受其美，理解其美，熱情地創(chuàng)造美，最終達(dá)到教學(xué)的完美境界。因此，“以美激趣、創(chuàng)設(shè)情境”不僅是一種教學(xué)手段或方法，更是一種教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)，并時(shí)時(shí)貫穿于課堂教學(xué)始終。創(chuàng)設(shè)美的情境，激發(fā)學(xué)生情感，可用故事、兒歌、音樂、圖畫、表演、游戲、比賽、操作、多媒體課件及其它手段形式，乃至運(yùn)用教師富有美感的語(yǔ)言儀態(tài)、板書等，特別要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的生活化：生活中提煉知識(shí)、知識(shí)應(yīng)用于生活。

2、以美激情、探究交流。

在各科教學(xué)中要時(shí)時(shí)處處創(chuàng)設(shè)美的情境，激發(fā)學(xué)生探究的興趣，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反思提高。課堂教學(xué)中要做到：

（1）、通過美的手段、方法、內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)生獨(dú)立探索的內(nèi)驅(qū)力，引發(fā)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)情感。

（2）、抓住合作交流的契機(jī)，真正體現(xiàn)合作交流的必要性，合理安排合作交流的次數(shù)，做好合作學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和調(diào)控，體現(xiàn)生生互動(dòng)、師生互動(dòng)、人本互動(dòng)等多種形式的合作探究。

因此，探究交流是學(xué)生情感最豐富的階段：有遇到問題的冥思苦想，有了進(jìn)展時(shí)的喜悅得意，交流中茅塞頓開的歡呼，反思中靈感頓現(xiàn)的陶醉，在知識(shí)學(xué)習(xí)的過程中，讓學(xué)生享受各種美的情感體驗(yàn)。

3、以美激思、拓展創(chuàng)新。

創(chuàng)設(shè)民主和諧的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生的心理真正的安全自由，激發(fā)學(xué)生積極思維，促使學(xué)生創(chuàng)新靈感的閃現(xiàn)，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生有不同的觀點(diǎn)、不同的答案，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。

4、以美促練、張揚(yáng)個(gè)性。

《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中提出“個(gè)性化教學(xué)”，是課堂教學(xué)中不可缺少的教學(xué)理念。必須做到：

（1）、教師要結(jié)合教材內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn)，綜合開發(fā)教材，挖掘教材中美的因素，設(shè)計(jì)個(gè)性化的作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生的審美興趣、審美能力，以利于學(xué)生發(fā)揮自己的潛能；

（2）、學(xué)生作業(yè)成果的顯現(xiàn)給人以美的享受。

（3）采用多種評(píng)價(jià)形式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)開放式的教學(xué)理念。

四、小學(xué)活力課堂審美化教學(xué)的方法

賦予教學(xué)技能方法以藝術(shù)的美，能令學(xué)生快樂、喜悅、迷醉。

l、形象直觀法。審美總是首先從對(duì)形象的感受開始，兒童對(duì)形象的偏愛是他們的天性。我們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要，采用多種現(xiàn)代化的教學(xué)手段給學(xué)生提供具體可感的形象，以調(diào)動(dòng)學(xué)生的視覺、聽覺、觸覺等多種感官，把學(xué)生的審美體驗(yàn)推向高潮。形象直觀的方法一是借助幻燈、錄像、音響、掛圖、模型、實(shí)物、多媒體電腦，使認(rèn)知活動(dòng)從平面走向立體，從無(wú)聲走向有聲，從單一走向多元，從蒼白走向多彩，從而極大地豐富學(xué)生的心理活動(dòng)，激起強(qiáng)烈的美感。二是指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)，激發(fā)形象思維，使認(rèn)識(shí)更清晰、更透徹、思維更具創(chuàng)造性。

2、情緒感染法。兒童不是單純接受知識(shí)的機(jī)器，他們天真活潑、感情豐富。情動(dòng)才能心動(dòng)，入情才能入心。首先，我們?cè)谡n堂中創(chuàng)造一種親情美，教師體態(tài)自然大方，語(yǔ)言生動(dòng)形象，神情親切動(dòng)人，從而渲染起情感化的氛圍，讓兒童的心沉醉于情的旋律中，產(chǎn)生喜說(shuō)和神往的心理態(tài)勢(shì)，取得潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的教學(xué)效果。其次是挖掘教材中的情感因素，讓兒童走向教學(xué)中的情感世界，激發(fā)共鳴效應(yīng)。

3、情境表演法。入情入境地體驗(yàn)、想象、表演，可加深認(rèn)知活動(dòng)，將認(rèn)知推向創(chuàng)造階段，實(shí)現(xiàn)知、情、意、技、能等方面的整體性教育功能。如學(xué)習(xí)加減兩步應(yīng)用題時(shí)，可以創(chuàng)設(shè)人人爭(zhēng)當(dāng)售貨員游戲。一列火車從南京開往北京，通過一路上上下車人數(shù)的變化情況，算出現(xiàn)在車上的人數(shù)。學(xué)生人人參與，積極性高漲。學(xué)生借助情境所獲得的親身感受和體驗(yàn)，理解了抽象的數(shù)量關(guān)系，拓寬了的思維空間，享受了數(shù)學(xué)的樂趣。

4、延遲評(píng)價(jià)法。即在不影響學(xué)生準(zhǔn)確理解內(nèi)容、掌握教學(xué)重點(diǎn)以及達(dá)到一定的教學(xué)目的的前提下，以模糊、不確定的表達(dá)來(lái)激發(fā)、誘導(dǎo)學(xué)生的聯(lián)想和想象，讓學(xué)生充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，從多角度、多側(cè)面理解、討論甚至爭(zhēng)論，從而在進(jìn)行再創(chuàng)造的過程中提高自己的欣賞能力，并獲得一定的審美享受。如低年級(jí)學(xué)生學(xué)了表內(nèi)乘法后，計(jì)算“8＋8＋8＋4”時(shí)，教師激發(fā)學(xué)生充分發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，出現(xiàn)了多種算法：8＋8＋8＋４＝16＋8＋4；8＋8＋8＋4＝8×3＋4；8＋8＋8＋4＝8×4－4；8＋8＋8＋4＝4×7（或7×4）。

5、小組探究法。這是一種在充分平等交往中啟智、求真求美的教學(xué)形式。學(xué)生5—6人為一學(xué)習(xí)小組，教師運(yùn)用多種方法將數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)材料轉(zhuǎn)換成數(shù)學(xué)問題情境，小組內(nèi)按自學(xué)、發(fā)言、討論、小結(jié)、互評(píng)的程序展開學(xué)習(xí)活動(dòng)，然后大組交流學(xué)習(xí)情況和結(jié)果，教師點(diǎn)撥，指導(dǎo)正確理解。這種小組探究法的美，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)活動(dòng)變得自由輕松，交往情境變得平等互助，信息傳導(dǎo)多向暢通。

以“書畫” 藝術(shù)教育為龍頭，以自主創(chuàng)新為切入口，加強(qiáng)審美教育，不斷打造活力課堂，在模式探究中不斷研討創(chuàng)新，用智慧創(chuàng)造智慧，讓課堂永保源頭活力，讓學(xué)生生命異光多彩，是我們導(dǎo)小人孜孜以求的目標(biāo)。讓我們?cè)诨盍φn堂的追求中攜手向前，我們有理由期待著我們的課堂將充滿更多的精彩！

第二篇：以萬(wàn)公里文明路創(chuàng)建活動(dòng)為龍頭

以“萬(wàn)公里文明路”創(chuàng)建活動(dòng)為龍頭 著力提升我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)服務(wù)水平

——XX農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理上半年工作總結(jié)

2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作對(duì)實(shí)現(xiàn)XX農(nóng)村公路可持續(xù)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。今年以來(lái)，我縣按照上級(jí)交通部門開展的“好路杯”、“萬(wàn)公里文明路”創(chuàng)建活動(dòng)要求，整體布局，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，早部署、早安排、早實(shí)施，克服去年水毀災(zāi)情帶來(lái)的不利影響，結(jié)合縣養(yǎng)護(hù)示范路段創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)資金投入，創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，強(qiáng)化工作檢查考核力度，統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村管養(yǎng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，促使我縣上半年農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得眾多成績(jī)，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要完成了以下幾個(gè)方面工作：

一、科學(xué)規(guī)劃“萬(wàn)公里文明路”，做到先行先試

“萬(wàn)公里文明路”做為貫穿“十二五”洛陽(yáng)市農(nóng)村公路發(fā)展的主題活動(dòng)，XX農(nóng)管所以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化路段創(chuàng)建，目前上半年已完成2條縣道、2條鄉(xiāng)道、45條村道185公里的創(chuàng)建任務(wù)，效果較為明顯，改善群眾居住出行環(huán)境，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的擁護(hù)和人民群眾支持。一是做好規(guī)劃方案制定工作。今年從3月份開始，按照上級(jí)的有關(guān)要求，我所以全縣農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)布局為出發(fā)點(diǎn)，按照“先易后難，先整體后局面”“聯(lián)網(wǎng)路循環(huán)圈”點(diǎn)線面結(jié)合的辦法，從路線選擇、時(shí)間計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、工作措施等方面科學(xué)制定方案，為今后活動(dòng)開展打下工作基礎(chǔ)。二是廣泛動(dòng)員深入開展。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)深入持久的開展，引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門的高度重視，5月13日縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、交通局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門召開了農(nóng)村公路災(zāi)后重建暨萬(wàn)公里文明路創(chuàng)建工作促進(jìn)會(huì)，會(huì)上下發(fā)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路萬(wàn)公里文明路創(chuàng)建工作方案的通知》文件，對(duì)全縣活動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)行要求和工作部署，明確了創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)、工作保障措施、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)活動(dòng)快速開展。三是強(qiáng)化工作考核，促進(jìn)工作快速推進(jìn)。為確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我所結(jié)合月檢查考核，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村道路創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行內(nèi)外業(yè)的考核，改革了養(yǎng)護(hù)資金的使用辦法，對(duì)實(shí)際養(yǎng)護(hù)創(chuàng)建工作進(jìn)行資金補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果納入總體考核目標(biāo)，縣政府督查室在5月底對(duì)全縣創(chuàng)建情況進(jìn)行了督查，下發(fā)工作通報(bào)。

二、早行動(dòng)快實(shí)施，全面完成公路冬春普修任務(wù)

今年我所按照開展養(yǎng)護(hù)示范路段要求，結(jié)合冬春公路普修，以公路綠化美化、路肩邊溝的標(biāo)準(zhǔn)化整治為重點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府廣泛動(dòng)員，公路管理部門跟蹤指導(dǎo)，廣大群眾積極參與，全縣農(nóng)村公路普修率達(dá)到100%，也為“萬(wàn)公里文明路”創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。一是實(shí)施了公路宜林綠化美化工作。我所年初以來(lái)投入資金XX萬(wàn)元對(duì)縣道朱三線、潭盧線、北環(huán)西路進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，綠化里程達(dá)XX公里。其中朱三線五肩頭到馬圈段栽種蜀檜XX棵，五角楓XX棵，柳樹XX棵；XX西路種栽紅玉欄XX棵、國(guó)槐XX棵、黃楊球XX棵；XX線完成綠化樹木補(bǔ)栽XX棵，全縣縣鄉(xiāng)村道路種植波斯菊、萬(wàn)壽菊XX公里，長(zhǎng)勢(shì)良好。二是積極實(shí)施路肩鑲邊帶工程。在縣道XX線完成K41+700—K43+200、K0+000—K7+500段9公里的路肩鑲邊帶工作，投入資金XX余萬(wàn)元，保證路肩整齊平整，尺寸標(biāo)準(zhǔn)。三是修筑漿砌邊溝工程。在XX線、XX線路段實(shí)施2.5公里的漿砌邊溝，提高夏季排水能力。四是完成補(bǔ)栽公路標(biāo)牌。重新制作急彎、落石、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)標(biāo)志牌X塊，對(duì)受損標(biāo)志牌修復(fù)X塊，刷新公路宣傳標(biāo)語(yǔ)16處X余平方，投入資金XX萬(wàn)元。五是集中對(duì)危橋病害處理，對(duì)盧氏管2號(hào)橋，XX橋兩處存在病害橋進(jìn)行修復(fù)處理。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)、村公路上新補(bǔ)栽側(cè)柏、蜀松苗木XX棵，整修路肩、邊溝XX余公里。

三、全力以赴完成農(nóng)村公路災(zāi)后修復(fù)任務(wù)

去年受水毀災(zāi)害的影響，造我縣農(nóng)村公路XX公里，橋梁XX座XX延米不同程度的毀壞，造成經(jīng)濟(jì)損失XX億元。災(zāi)情發(fā)生后，為盡快恢復(fù)群眾的交通出行條件，縣農(nóng)管所主要負(fù)責(zé)縣道的災(zāi)后重建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村道路的災(zāi)后重建。截止目前，全縣4條縣道災(zāi)后重建工作全部完成，鄉(xiāng)、村道路災(zāi)后重建工作完成90%，橋梁完成50%，我縣有望在年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。一是縣道災(zāi)后重建任務(wù)全部完工。從去年11月15日縣道災(zāi)后修復(fù)建設(shè)工程開始以來(lái)，分二個(gè)標(biāo)段組織施工，投入水毀資金XX萬(wàn)元，完成開挖土石方XXm，填方XXm，漿砌片石XXm，片石混凝土XXm，修補(bǔ)水毀混凝土面板XXm，安裝防護(hù)欄XXm，新建改造橋梁3座?？h道災(zāi)后重建任務(wù)在今年4月20日全部完工，其建設(shè)規(guī)模之大、建設(shè)質(zhì)量之好、速度之快，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和群眾的滿意，也創(chuàng)造了有史以來(lái)我縣農(nóng)村公路災(zāi)后重建恢復(fù)工程新里程碑。二是鄉(xiāng)、村道路建設(shè)正抓緊進(jìn)行，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路防護(hù)堰工程全部完工，路面工程、橋梁正在抓緊實(shí)施，確?？h政府要求農(nóng)村公路6月底，橋梁12月底全面完成。

四、集中治理平交路口和路肩，消除交通安全隱患 為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路安全管理工作，今年我所將平交路口治理也納入安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，在去年完成X個(gè)平交路口治理的基礎(chǔ)上，今年上半年又完成了X個(gè)平交路口治理，提高道路通行安全能力。從初步調(diào)查看，我縣90%以上公路，除個(gè)別地形受限制，路肩全部都有培護(hù)，今后的工作重點(diǎn)主要是對(duì)新建設(shè)項(xiàng)目，把路肩培護(hù)、標(biāo)志牌安裝做為工程驗(yàn)收的重要條件，附屬設(shè)施不完善不予驗(yàn)收，目前我縣路肩培護(hù)基本到位。

五、認(rèn)真落實(shí)《河南省農(nóng)村公路條例》，為養(yǎng)護(hù)工作提供法制保障

去年10月1日《河南省農(nóng)村公路條例》正式頒布實(shí)施后，XX農(nóng)管所高度重視條例宣傳，落實(shí)工作，使之做到依法行政、依法推進(jìn)工作。一是召開《條例》宣傳工作的動(dòng)員會(huì)，將《條例》發(fā)放到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站中，張貼條例公告XX份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)

33333120條，達(dá)到較好宣傳效果。二是今年4月份，縣人大組織人大代表對(duì)《條例》執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，召開座談會(huì)了解條例貫徹執(zhí)行情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行必要的工作職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

六、探索路況評(píng)定辦法，提供精確理論數(shù)據(jù)

近期，省廳公路局下發(fā)《河南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，面對(duì)新的工作內(nèi)容，所養(yǎng)護(hù)公司結(jié)合XX農(nóng)村公路的實(shí)際情況，組織養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，目前尚處于學(xué)習(xí)階段，計(jì)劃在月底前組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)人員，公司內(nèi)部人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，掌握新公路橋梁檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及辦法，做好農(nóng)村公路路況檢查評(píng)定工作。

七、實(shí)施安保工程，提升通行服務(wù)水平

結(jié)合今年防汛和安全管理工作，上半年我所在XX實(shí)施漿砌護(hù)堰工程，恢復(fù)個(gè)別道路安全隱患路段，共改造XX危險(xiǎn)路段X處Xm，XX處XXm，安裝波形板防撞護(hù)欄XX公里；XX線安裝防護(hù)墩XX個(gè)，旅游道路XX路、XX重新安裝警示樁XX根，防護(hù)墩XX個(gè)。

以上是我所上半年完成的主要工作，在下半年公路養(yǎng)護(hù)管理中，我所將繼續(xù)按照“好路杯”、“萬(wàn)公里文明路”創(chuàng)建要求，不斷提升公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和檔次，突出地方公路養(yǎng)護(hù)特色和亮點(diǎn)，為十二五農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作順利開展打下良好基礎(chǔ)。3

第三篇：以“四好”創(chuàng)建為龍頭全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

以“四好”創(chuàng)建為龍頭全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

以“四好”創(chuàng)建為龍頭全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

近年來(lái)，XXX委在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，按照黨的十六大關(guān)于政治文明建設(shè)的要求，以創(chuàng)建“四好”班子為龍頭，通過“班長(zhǎng)層層帶班子，班子層層帶隊(duì)伍，隊(duì)伍層層促發(fā)展”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為打造宜賓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣文明開放大縣提供

了堅(jiān)實(shí)的政治保證。

一、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的素質(zhì)

為使全縣黨組織做好用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部和群眾工作，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保達(dá)到“提高干部黨員素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的，縣委以學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建工作的不斷深入，并且要求通過學(xué)習(xí)達(dá)到提高素質(zhì)，促進(jìn)工作創(chuàng)新的目的。縣委帶頭并要求各級(jí)黨組織發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，廣泛開展以馬克思主義、“三個(gè)代表”重要思想、十六大十六屆三中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論素質(zhì)提高和思想觀念的轉(zhuǎn)變問題。廣泛開展黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、歷史、科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)方式上，以各級(jí)中心組學(xué)習(xí)為主，層層帶動(dòng)各級(jí)組織學(xué)習(xí)，組織帶動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)。各級(jí)縣委中心組集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，班子成員帶動(dòng)組織通過從書本學(xué)、從干中學(xué)、從交流中學(xué)，不斷深入提高，推進(jìn)工作創(chuàng)新，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)創(chuàng)新上的表率。通過層層帶動(dòng)，形成了以學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的格局，縣委領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作中，撰寫學(xué)習(xí)心得和工作調(diào)研文章88篇，政府領(lǐng)導(dǎo)撰寫65篇，其中絕大部分轉(zhuǎn)化為工作決策，在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表了93篇。廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，努力成為勤奮學(xué)習(xí)的表率，艱苦奮斗的表率，開拓創(chuàng)新的表率，聯(lián)系群眾的表率，打牢了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，同時(shí)也提高了全縣人民的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我縣“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、以堅(jiān)持團(tuán)結(jié)民主為重點(diǎn)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

團(tuán)結(jié)和民主是增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑，而團(tuán)結(jié)要用民主集中制作保證。在我縣進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，尤其需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)持黨的基本路線和實(shí)踐“三個(gè)代表”基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。一是縣委緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深入進(jìn)行民主集中制教育，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制的自覺性和堅(jiān)定性。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則。縣委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事、決策制度，充分發(fā)揮班子成員的作用。反對(duì)少數(shù)人或者個(gè)人說(shuō)了算，不允許個(gè)人凌駕于集體領(lǐng)導(dǎo)之上。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。各級(jí)班子成員堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。班子中樹立互相信任、互相支持、互相諒解和批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣，齊心協(xié)力地做好工作。注意重大問題及時(shí)與班子相關(guān)成員溝通情況、交換看法，并注意隨時(shí)與班子成員進(jìn)行交心談心，以增強(qiáng)班子內(nèi)部的凝聚力。四是強(qiáng)化“四個(gè)服從”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決維護(hù)中央、省委、市委、縣委權(quán)威，保證上級(jí)的政令暢通。同時(shí)，結(jié)合本地本單位的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮各方面主觀能動(dòng)性。五是提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身矛盾問題的能力。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題，按要求認(rèn)真召開每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，努力開創(chuàng)生動(dòng)活潑的政治局面，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過近幾年的努力，全縣各級(jí)班子成員都非常珍惜和愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，各級(jí)干部的大局觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，從而促進(jìn)了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使全縣黨的事業(yè)和黨的建設(shè)在制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道上順利運(yùn)行。

三、以勤政為民為核心，奮力推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

勤政為本分，為民是宗旨。縣委始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾滿意不滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn)，把提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平作為第一目標(biāo)，把促進(jìn)發(fā)展作為黨建工作的中心任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮全縣各級(jí)黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。首先，各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持以人民利益高于一切為第一準(zhǔn)則，防止和反對(duì)任何政績(jī)工程，堅(jiān)持以人為本的理念，餞行親民為民，真正作到立黨為公、執(zhí)政為民。其次，各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照“三個(gè)代表”要求，圍繞中心抓發(fā)展。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

班子圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，匯集廣大人民群眾的智慧和力量，一心一意謀發(fā)展，奮力推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步。第三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。凡是部署工作、制定決策、處理問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，吃透情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年保證4個(gè)月以上時(shí)間到基層調(diào)查研究，并確立聯(lián)系點(diǎn)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員踏踏實(shí)實(shí)地工作，到工作難開

展的地方去調(diào)查分析、檢查督促，打開新局面。第四，各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部用“三個(gè)代表”的要求來(lái)衡量各項(xiàng)工作。符合的就毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持，不符合的就實(shí)事求是地糾正，真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全縣人民共同努力，我縣的各項(xiàng)工作有新舉措、新的成效：一是工業(yè)高速高效增長(zhǎng)，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，工業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)步伐加快，種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，160個(gè)基地，7000多個(gè)專業(yè)大戶迅速崛起，勞務(wù)開發(fā)不斷拓展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是做好移民工作、全力服務(wù)向家壩建設(shè)，加快推進(jìn)城北新區(qū)的道路框架建設(shè)，拓展城市建設(shè)，搭建發(fā)展平臺(tái)，大力支持、積極配合、強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)水高速公路建設(shè)，積極推進(jìn)張窩等中小水電開發(fā)、確保張窩電站和楊柳灘電站建設(shè)順利進(jìn)行，加速推進(jìn)環(huán)形路、旅游路硬化工程，推進(jìn)縣際公路和鄉(xiāng)村道建設(shè)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。四是進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境營(yíng)造公平公正、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入，社會(huì)治安保持穩(wěn)定。

四、以保持清正廉潔為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)問題關(guān)系到黨和事業(yè)存亡興衰，而黨風(fēng)問題的重點(diǎn)是清正廉潔問題。縣委班子成員率先垂范，堅(jiān)持以人為本，建設(shè)清明的政治環(huán)境，大力提倡求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，并對(duì)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。健全各種監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。大力推進(jìn)反腐敗“三項(xiàng)工作”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，管好親屬和身邊工作人員，不搞以權(quán)謀私。以查處土地流失、國(guó)資流失、大吃大喝、鋪張浪費(fèi)為突破口，懲治腐敗，加大查處大案要案的力度。加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的整治力度，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)決杜絕索、拿、卡、要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款，從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。通過全縣上下卓有成效的工作，我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，廉潔自律工作穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化了干部監(jiān)督管理，特別是加大了對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，加強(qiáng)了廉潔從政教育，筑牢拒腐防變堤防，營(yíng)造良好輿論環(huán)境，查處了一批違紀(jì)違法人員，密切了黨群干群關(guān)系。在全省率先制定《國(guó)有資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理暫行辦法》，明確行政監(jiān)督部門對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置的監(jiān)督職責(zé)、任務(wù)和程序，完善了工程招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，執(zhí)法糾風(fēng)監(jiān)察工作取得新成效。

五、以考核機(jī)制為保證，全面推進(jìn)黨的建設(shè)

黨建考核機(jī)制是全面推進(jìn)黨建工作的一種有效手段，它使黨建工作有章可循，虛功實(shí)做，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性，推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)。它所提供的信息有助于各級(jí)黨組織在思想建設(shè)、組織建設(shè)等方面做出科學(xué)的決策；而且，為各級(jí)“班長(zhǎng)”及其成員提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，使大家能夠?qū)h建工作進(jìn)行審查，而借此又可以有針對(duì)性的制定計(jì)劃，來(lái)克服在黨建工作中所揭示出來(lái)的那些低效率行為。在具體工作中，一方面通過建立健全縣委書記為黨建工作第一責(zé)任人的黨建工作責(zé)任制。明確從縣委書記到支部書記、從黨員干部到一般黨員的職責(zé)，并且通過“班長(zhǎng)層層帶班子，班子層層帶隊(duì)伍，隊(duì)伍層層促發(fā)展”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為打造宜賓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣文明開放大縣提供政治保證。另一方面通過制定《宜賓縣黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)考核辦法》、《農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”評(píng)比辦法》、《“四好”班子考核實(shí)施意見》、《宜賓縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部量化經(jīng)常化考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)公示制度》、《共產(chǎn)黨員分類管理辦法》等20多個(gè)制度、規(guī)范和辦法，加大了對(duì)全縣農(nóng)村黨建工作、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作、社區(qū)黨建工作的考核力度，強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加快了領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下步伐，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。這些規(guī)章制度融入全縣黨建工作，體現(xiàn)到黨建工作的各個(gè)方面，靠制度管人，靠制度辦事，為黨建工作順利、有序、高效地開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

第四篇：以教學(xué)為龍頭 狠抓教學(xué)常規(guī)管理

以初三教學(xué)為龍頭

狠抓教學(xué)常規(guī)管理

字

數(shù): 2853 作

者: 劉海燕

工作單位：山西省祁縣西六支學(xué)區(qū)王村中學(xué) 職

務(wù)：教師

職

稱：中學(xué)二級(jí)教師郵

編：通訊地址：山西省祁縣西六支鄉(xiāng)王村中學(xué)聯(lián)系電話：E—mail： 030900

*** sxqxlhy@163.com 以初三教學(xué)為龍頭 狠抓教學(xué)常規(guī)管理

劉海燕

一年來(lái)，我們王村中學(xué)在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體師生的緊密配合下，各項(xiàng)工作都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是在中考中取得了顯著的成績(jī)。回顧這一學(xué)年，我們以初三教學(xué)為龍頭，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持以育人為本，著眼于學(xué)生的主體發(fā)展，強(qiáng)化管理，科學(xué)施教，不斷強(qiáng)教師素質(zhì)激教師敬業(yè)精神，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力調(diào)動(dòng)一切積極因素，牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)做好中考備考工作。

一、備考初期，我們俯身抓管理，潛心抓教育

1、狠抓班級(jí)管理，采取措施扭轉(zhuǎn)班風(fēng)校風(fēng)

這一屆初三學(xué)生入學(xué)時(shí)有65人，女21人，男44人，男生是女生的2倍多，還沒有升入初中前，我們?cè)缏犝f(shuō)這屆學(xué)生是“空前的差”，也許是男女生比例懸殊的原因，學(xué)生學(xué)習(xí)熱情很低，對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣的多，而且學(xué)習(xí)習(xí)慣差，很多同學(xué)上網(wǎng)成性，上課睡覺，課后不能及時(shí)完成作業(yè)，到了初二兩極分化更為嚴(yán)重，開始出現(xiàn)大批同學(xué)流失的情況，面對(duì)這種令人頭疼的狀況我們?nèi)匀粵]有灰心，不忍放棄。進(jìn)入初三后，校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，認(rèn)真分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和思想動(dòng)態(tài)，分析原因，制定一系列措施。2009年開學(xué)一學(xué)期后，我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行了第一次月考，面對(duì)同學(xué)們少的可憐的成績(jī)，我們召開了“月考質(zhì)量分析會(huì)”，會(huì)上各位教師以親身經(jīng)歷都給學(xué)生做了意味深長(zhǎng)的講話，讓每位學(xué)生都深深感受到成功是來(lái)自不易的，感受到教育對(duì)一個(gè)人、一個(gè)村莊、一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重要作用，在讓學(xué)生表決心、談感想時(shí)，很多同學(xué)都哭了，他們都認(rèn)識(shí)到了自己的差距，這是一個(gè)痛苦的起點(diǎn)，更是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折，從此以后學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情明顯增強(qiáng)了，課堂氣氛活躍了，下課后能爭(zhēng)先恐后找老師問問題了。緊接著十月中旬我們召開了初三家長(zhǎng)會(huì)，當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了村委主任，分管教育的副村長(zhǎng)，學(xué)區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加，會(huì)議很成功，從此家校配合更密切了。另外我們通過每周一活動(dòng)時(shí)間開例會(huì)，強(qiáng)化班主任的職責(zé)，明確班級(jí)管理的目標(biāo)任務(wù)；每天利用活動(dòng)時(shí)間后十分鐘給學(xué)生開班會(huì)，每天對(duì)班級(jí)學(xué)生情況做總結(jié)指導(dǎo)；利用每周一早升旗時(shí)間給學(xué)生開會(huì)，宣布各種制度紀(jì)律，包括：環(huán)境衛(wèi)生、自行車停放、上下課的言行舉止、在校園生活中的禮儀素養(yǎng)等，就這樣在潛移默化中，班級(jí)勤思苦學(xué)的小氣候校園文明禮儀的大氣候逐步形成了。

2、我們注重提升教師教學(xué)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)

從去年9月份開始，我們便緊鑼密鼓開展全校性的聽課評(píng)課教研活動(dòng)，在活動(dòng)中互相借鑒促優(yōu)補(bǔ)缺。為了使咱們村的孩子也能平等的享受先進(jìn)的教育資源，為了更快的提高課堂效率、提高教師的教學(xué)水平，去年年底在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，學(xué)?；藘扇f(wàn)多元配置了多媒體教學(xué)設(shè)備。有了這一設(shè)備后，老師們經(jīng)常自行以教研組為單位集體備課、制作課件、進(jìn)行研討，使教師的總體業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)大臺(tái)階，在學(xué)區(qū)組織的講課比賽中，我校有一名教師獲得一等獎(jiǎng)，二名教師獲得二等獎(jiǎng)。

二、備考中期，努力抓好教學(xué)各環(huán)節(jié)，在細(xì)節(jié)中提升能力 結(jié)合學(xué)區(qū)制定的中考目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)方案，根據(jù)我校的學(xué)情，我們研究制定出初三中考目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)方案，既讓老師們明確目標(biāo)，又能激勵(lì)他們的工作熱情。

我們堅(jiān)持開好“三會(huì)”，一是及時(shí)召開初三復(fù)習(xí)研討會(huì)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法；二是開好質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)與兄弟學(xué)校的成績(jī)進(jìn)行分析對(duì)比，查漏補(bǔ)缺；三是召開初三學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，齊抓共管，一刻也不放松。

堅(jiān)持和完善月考和模擬考試制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng)。每次月考后各科教師都認(rèn)真閱卷，并詳細(xì)做出試卷分析，及時(shí)有針對(duì)性地對(duì)好中差學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，針對(duì)考試中出現(xiàn)的問題一對(duì)一講解。各科都備有錯(cuò)題本，把每次考試后的錯(cuò)題都讓學(xué)生總結(jié)到錯(cuò)題本上，起到鞏固的作用。這樣通過階段性的考試，學(xué)生的知識(shí)逐步得到夯實(shí)，學(xué)生的審題能力、判斷能力、綜合能力都得到了提高。

每次月考、期中、期末考試后，學(xué)校都會(huì)及時(shí)召開總結(jié)表彰大會(huì)，在會(huì)上總結(jié)這一階段的學(xué)習(xí)情況、存在的問題、取得的進(jìn)步，并提出更多更好的學(xué)習(xí)方法，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)起了學(xué)生的積極性，班級(jí)中你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍愈來(lái)愈濃厚了。

三、沖刺階段加大投入，用汗水換取成果

1、沖刺階段需要一定量的復(fù)習(xí)資料，但作為農(nóng)村中學(xué)在為學(xué)生訂資料時(shí)必須考慮到家庭的實(shí)際承受能力，為解決這一難題，學(xué)校花一萬(wàn)多元購(gòu)置了速印機(jī)，把原先需要幾十元的資料僅花十幾元就印出來(lái)了，大大節(jié)省學(xué)生的開支，減輕了家庭負(fù)擔(dān)。在復(fù)習(xí)階段我們共做了階段性試題35套，復(fù)習(xí)資料每科至少3本，綜合模擬題做了30多套，我們還通過各種渠道給學(xué)生找信息題，曾風(fēng)塵仆仆開車去平遙實(shí)驗(yàn)中學(xué)取一套模擬題；曾通過馮老師的弟弟找榆次知名中學(xué)的模擬題；曾多次去三中、祁中等學(xué)校求模擬題，我們希望孩子們進(jìn)步的心情真是天地可簽。

2、誰(shuí)都知道學(xué)習(xí)是一件苦差事，如果沒有時(shí)間精力的投入，一切都將是紙上談兵，為了進(jìn)步提高學(xué)生成績(jī)，從本學(xué)期開始，我們把早自習(xí)提前到6：30，晚自習(xí)退后到晚上9：00，王村中學(xué)的教師在城里居住，每天上班都要走很遠(yuǎn)的路，大部分初三教師孩子都小，每天都是早出晚歸，盡管工作很辛苦，但大家都能舍小家為大家，默默奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔。幾乎每個(gè)老師都有帶病上課的經(jīng)歷，為了學(xué)生他們舍不得耽誤一分鐘，學(xué)生稍有退步，比家長(zhǎng)還急。尤其是班主任，除了潛心教學(xué)外，還要做好家校聯(lián)系，做好學(xué)生的心理工作，做好班級(jí)的管理工作，其投入的心血和汗水，全體師生是有目共睹的。

3、在中考刺激階段，我們還克服重重困難聘請(qǐng)到了祁縣教研室數(shù)學(xué)權(quán)威郭綱丁老師為全體師生做了全面系統(tǒng)的專題講座；后又聘請(qǐng)了祁縣中學(xué)優(yōu)秀青年英語(yǔ)教師劉澤秀，三中資深歷史教師陳青瓊為學(xué)生做了專題講座。

4、在辛勤的付出，艱苦的奮斗中學(xué)生的成績(jī)一點(diǎn)點(diǎn)得到了提升，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的考試成績(jī)一次比一次好，優(yōu)等生的個(gè)數(shù)一次比一次多，上學(xué)期期末考試中進(jìn)入學(xué)區(qū)前30名的學(xué)生有9名，今年4月份全省模擬考試中我校進(jìn)入學(xué)區(qū)前30名的學(xué)生有12名。

5、現(xiàn)在的中考不僅考文化課還考體育、理化實(shí)驗(yàn)、電腦，所占比分共50分，我校沒有專職體育教師，從去年開學(xué)不久，我們?nèi)w初三教師就利用課間操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育專項(xiàng)訓(xùn)練，有利用雙休日，聘請(qǐng)三中體育教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，每天早晨到校后對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育強(qiáng)化訓(xùn)練10分鐘，在大家的齊心協(xié)力下，今年的體育成績(jī)總體高于兄弟學(xué)校。

一直以來(lái)我校的實(shí)驗(yàn)器材就很短缺，有一點(diǎn)也是十幾年前配備的，根本不能滿足中考訓(xùn)練的需要，于是我們又找關(guān)系到外校借回各種實(shí)驗(yàn)器材，利用中午下校后的一小時(shí)，利用星期日下午的時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)實(shí)驗(yàn)、補(bǔ)電腦，在理化實(shí)驗(yàn)考試中我們?nèi)〉昧嗽谛W(xué)習(xí)的95%是滿分的好成績(jī)。

我們今年中考的成功絕不是偶然的，是我們用心血、汗水，用意志、奉獻(xiàn)換來(lái)的，相信我們的努力會(huì)贏得王村、圪垛、秦村村委領(lǐng)導(dǎo)和老百姓的認(rèn)可，相信通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持，我們的教育教學(xué)工作會(huì)更加輝煌，相信王村中學(xué)高質(zhì)量的教育必定使我們學(xué)校的未來(lái)更文明、更富強(qiáng)。

第五篇：以黨風(fēng)廉政建設(shè)為龍頭,著力解決群眾看病難看病貴問題

以黨風(fēng)廉政建設(shè)為龍頭，著力解決群眾看病難看病貴問題

文章作者：helen1230文章加入時(shí)間：2005年6月24日10:56

以黨風(fēng)廉政建設(shè)為龍頭，著力解決群眾看病難看病貴問題

xxxx醫(yī)院是一所歷史悠久的醫(yī)院。醫(yī)院占地50余畝，編制床位700余張，設(shè)有60余個(gè)臨床醫(yī)技專業(yè)和xxx市皮膚病性病防治研究所、成都市醫(yī)學(xué)放射免疫檢測(cè)中心以及生殖實(shí)驗(yàn)室。新一屆班子在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照衛(wèi)生部、省廳、市局要求，以《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為龍頭，以制度化管理、流程化管理、量化管理、委員會(huì)管理為規(guī)范，以解決看病難看病貴問題為重點(diǎn),以創(chuàng)建誠(chéng)信示范醫(yī)院為契機(jī),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，取得較好成效，業(yè)務(wù)收入逐年穩(wěn)步上升，2005年1－5月，醫(yī)院門診診治病人209354人次，同比增長(zhǎng)1.2%；急診診治病人19470人次，同比增長(zhǎng)2.3%；入院人次6275人次，同比增長(zhǎng)7.0%；出院人次6101，同比增長(zhǎng)6.8%；床位周轉(zhuǎn)9.2次，同比增長(zhǎng)7.0%；床位使用率91.7%，同比增長(zhǎng)6.1%；皮膚科達(dá)到日門診量千余人次的歷史新高，全院未發(fā)生醫(yī)療事故。門診病人問卷滿意率93.9%，住院病人問卷滿意率93.8%，電話回訪出院病人滿意率95%。我們深切體會(huì)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的宗旨是讓百姓滿意；解決群眾看病難看病貴的問題,是鑄造百年老院誠(chéng)信品牌的根本。該項(xiàng)工作旨在成效、重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持、功在平時(shí)?，F(xiàn)將我院具體做法匯報(bào)如下：

一、從“三個(gè)不滿意”中尋找黨風(fēng)廉政建設(shè)的路子

盡管醫(yī)療行業(yè)一直致力于作風(fēng)建設(shè)，但仍然存在政府不滿意、群眾不滿意、醫(yī)療行業(yè)自身不滿意的現(xiàn)實(shí)，集中起來(lái)大致為服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療收費(fèi)、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境、價(jià)值取向等。醫(yī)務(wù)人員在自身努力和社會(huì)反響之間難免出現(xiàn)思想的困惑：生命危難時(shí)，群眾看見我們挺身而出，一心赴救，輿論令人鼓舞；災(zāi)害平息后我們仿佛又成“白狼”，輿論讓人不平。面對(duì)輿論壓力和職工現(xiàn)狀，黨政班子認(rèn)為：職工中崇尚職業(yè)道德，甘于奉獻(xiàn)精神是黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的成效，也是醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的主流；“三個(gè)不滿意”反映出醫(yī)療行業(yè)不盡人意的客觀現(xiàn)實(shí)，折射出與人民健康息息相關(guān)的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)任務(wù)的長(zhǎng)期性、艱巨性。要把不滿意的壓力變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，為此班子確立深入進(jìn)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)思路：抓誠(chéng)信服務(wù)，帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè)；規(guī)范醫(yī)療行為，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)；加大監(jiān)管和懲治力度，筑牢拒腐防變的思想大堤。

二、抓誠(chéng)信服務(wù)，帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，讓群眾可聞、可見、可感

行業(yè)作風(fēng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的具化，滿意不滿意，群眾最有發(fā)言權(quán)。黨政班子和全院職工撲下身子抓實(shí)干，切切實(shí)實(shí)講誠(chéng)信。

（一）、抓教育，轉(zhuǎn)變觀念

“政策確定之后，干部就是決定的因素”。轉(zhuǎn)變干部的管理觀念和服務(wù)理念，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年，醫(yī)院對(duì)全院管理干部進(jìn)行了為期三天的封閉式培訓(xùn)，邀請(qǐng)xxxx公共管理學(xué)院、xxxx醫(yī)學(xué)院、xxxx科技大學(xué)、xxxx律師事務(wù)所的教授、律師，分別進(jìn)行了《醫(yī)院文化建設(shè)與管理》、《全成本核算》、《市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的建立與演變》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《人力資源與管理》、《醫(yī)療糾紛與處理技巧》6個(gè)專題講座，開設(shè)了《服務(wù)，多走一步》、《不怕做不到，只怕想不到》2個(gè)電教講座，下發(fā)《沒有任何接口》的自學(xué)讀本，采取講授、集體自學(xué)、座談?dòng)懻?、筆試等形式，強(qiáng)化服務(wù)理念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、開拓服務(wù)眼光、提高服務(wù)技能。樹立標(biāo)桿，學(xué)有方向。

（二）、抓實(shí)效，營(yíng)造氛圍

“勤慎服務(wù)，品德為先”，是xxxx院前身時(shí)期提出的一條“院訓(xùn)”，誠(chéng)信服務(wù)是百年老院不衰的品牌，今年，新一屆班子在市政府、市局為民辦實(shí)事精神的指導(dǎo)下繼承傳統(tǒng)，走出歷史，創(chuàng)新思路，確立了“以誠(chéng)信服務(wù)，創(chuàng)品牌效益”的戰(zhàn)略思路，提出“以病人為中心，視病人為朋友”、“讓病人滿意從跨入醫(yī)院開始”的響亮口號(hào)，用大紅橫幅懸掛門診大廳、內(nèi)外科大樓及外墻等處，以眼球效應(yīng)引領(lǐng)和帶動(dòng)職工。黨政班子召開各級(jí)各類人員會(huì)議20余次，要大家明確形勢(shì)，了解現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)危機(jī)，并層層動(dòng)員，反復(fù)宣傳，形成合力。全院開展評(píng)選“精誠(chéng)服務(wù)好職工”活動(dòng)，每季度評(píng)選一次，年內(nèi)在評(píng)選出的“精誠(chéng)服務(wù)好職工”基礎(chǔ)上評(píng)選出十佳醫(yī)務(wù)工作者。目前，已對(duì)一季度評(píng)選出的53名好職工進(jìn)行了表彰。醫(yī)院組織《我是xxxx醫(yī)院人》演講賽，用院興我榮、院衰我恥的生動(dòng)個(gè)例營(yíng)造服務(wù)病人，爭(zhēng)當(dāng)白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的良好氛圍。

（三）、抓落實(shí)，追究責(zé)任

全體護(hù)士長(zhǎng)以上的管理干部與院長(zhǎng)簽訂《創(chuàng)誠(chéng)信示范醫(yī)院責(zé)任書》，實(shí)行誠(chéng)信服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制，并與科室目標(biāo)考核掛鉤。

（四）、抓服務(wù)，做好方便病人的“細(xì)活”

2005年，我院著力抓好解決病人看病難看病貴的問題，在繼原有的200余個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措基礎(chǔ)上，又實(shí)施了一系列措施。

1、改造和再造服務(wù)流程，減少繁瑣就診程序。設(shè)置了門診、急診就診流程、入院病人接待流程、社保病人就診流程、住院檢查流程、結(jié)帳流程等六十個(gè)服務(wù)流程；印制了門診就診指南卡，告知專家、專病時(shí)間、行車路線、急救電話等；編輯了導(dǎo)醫(yī)報(bào)，介紹專科、專家、健康知識(shí)、醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù)等。

2、增添服務(wù)舉措和設(shè)施，方便病人。引進(jìn)干式生化儀，把門診開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目全部集中于門診檢驗(yàn)室做，改變以前某些檢查項(xiàng)目需病人送檢到外科大樓住院部檢驗(yàn)室現(xiàn)象，結(jié)束門診病人來(lái)回奔波的歷史，還保證了受檢當(dāng)天出檢驗(yàn)報(bào)告；實(shí)行全天候抽血，保證病人隨到隨檢；應(yīng)病人需求，增加專家門診人數(shù)；周日、大假日開設(shè)專家門診和擇期手術(shù)；星期六在門診皮膚科病人最集中的樓層增開收費(fèi)窗口；星期天為社保病人辦理出院手續(xù)；在門診五樓增設(shè)收費(fèi)窗口，實(shí)現(xiàn)門診大樓各樓層收費(fèi)；內(nèi)外科結(jié)帳處增加“預(yù)審清單打印機(jī)”，解決排隊(duì)等候現(xiàn)象；增加門診收費(fèi)、取藥窗口，保證了排隊(duì)等候時(shí)間不超過15分鐘，對(duì)此成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)等媒體作了暗訪、報(bào)道；各窗口延遲下班時(shí)間，做到“見排長(zhǎng)隊(duì)不下班”；內(nèi)外科大樓增設(shè)服務(wù)臺(tái)和導(dǎo)醫(yī)人員，招收9名禮儀職中畢業(yè)生充實(shí)導(dǎo)醫(yī)隊(duì)伍，以禮貌、溫馨服務(wù)指導(dǎo)病人就診；門診增加9臺(tái)輪椅，供推送老弱殘疾病員使用；成立了陪檢服務(wù)隊(duì)，專職負(fù)責(zé)推送急危重病人檢查1225人次、2250項(xiàng)次，真正把病區(qū)工人還給病人；門診各樓層增設(shè)飲水機(jī)，為病人免費(fèi)提供一次性水杯50000余個(gè)；中午12時(shí)為部分還在等候就診的病人贈(zèng)送自制糕點(diǎn)近2000人次，受到各媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。

3、把困難留給職工，把方便讓給病人。職工泊車于院外街道指定處，把院內(nèi)停車場(chǎng)讓給病人使用；院內(nèi)職工自行車棚移至家屬區(qū)，將原址改建為供病人休息的綠蔭帶；電梯工提前15分鐘上班，進(jìn)入電梯間服務(wù)；全院減小說(shuō)話的分貝，工作區(qū)將手機(jī)“響鈴”關(guān)閉，規(guī)定在操作中、搶救危重病人、交代病情時(shí)不得接聽手機(jī)，還安靜修養(yǎng)環(huán)境給病人；騰出醫(yī)生值班室供收治病人用；取消門診取藥窗口的玻璃隔斷，與病人零距離接觸。

4、不斷改善就醫(yī)環(huán)境。裝修外科大樓，增加門診各樓層走道座椅57張和內(nèi)外科大樓結(jié)帳處窗口座椅10余張，方便病人等候時(shí)休息；租擺了40余株盆栽綠色植物于院門、門診大廳、各樓層，擺放了3200余盆鮮花于院內(nèi)，增加綠地面積2000余平方米；粉刷花架走廊和部分樓房外墻，油漆了鐵制垃圾桶；在外科大樓播放輕音樂，舒緩病人緊張、焦慮心情。

5、規(guī)范著裝，標(biāo)志醒目。更換和購(gòu)置淺藍(lán)色護(hù)士服800余套，為急診科醫(yī)護(hù)人員和急救車駕駛員統(tǒng)一著裝；全院職工更換標(biāo)識(shí)明晰的服務(wù)牌1000余個(gè)。

6、尊重病人隱私，增加病人就診安全感。在門診收費(fèi)、取藥、外科結(jié)帳窗口處設(shè)立“一米線”，保證秩序、增加病人的“放心感”；各診室實(shí)行“一醫(yī)一患”制，保證診室的安靜、有序和病人“隱私權(quán)”；加厚注射室屏風(fēng)，保護(hù)病人“隱私”；增設(shè)幾十個(gè)“溫馨提示”，告之患者及家屬注意事項(xiàng)；增添防盜、防滑、防噪等提示標(biāo)牌，還安全感給病人。

7、延伸院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)。各病區(qū)增加護(hù)理需求登記本，開設(shè)預(yù)約住院服務(wù)；增設(shè)家庭護(hù)理咨詢網(wǎng)；今年免費(fèi)開設(shè)20余堂健康講座和20余次義診服務(wù)，為3000余人次提供咨詢，發(fā)放健康資料，網(wǎng)上為市民提供健康服務(wù)，14700人次點(diǎn)擊。

8、醫(yī)院根據(jù)病人需求，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)院長(zhǎng)特批制”，凡是能滿足病人需求的緊急服務(wù)事項(xiàng)，直接由院長(zhǎng)批準(zhǔn)并在第一時(shí)間辦理。食堂開展飲食質(zhì)量問卷調(diào)查，每月向病人和職工發(fā)放問卷調(diào)查表，主動(dòng)征求意見，不斷提高膳食質(zhì)量，改進(jìn)送餐服務(wù)。這些可聞、可見、可感的服務(wù)舉措，受到群眾好評(píng)，接受媒體和社會(huì)各界人士的暗訪，各媒體將暗訪結(jié)果予以客觀報(bào)道。

9、加大對(duì)營(yíng)運(yùn)成本的監(jiān)管力度，壓縮擠干不合理開支的“水份”，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理與國(guó)際日益接軌的現(xiàn)實(shí)下，醫(yī)療成本的不斷增加已是不爭(zhēng)的事實(shí)，如何降低病人的費(fèi)用又不影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀，是新形勢(shì)下醫(yī)院管理面臨的嶄新課題。我院為此成立了經(jīng)營(yíng)管理中心，對(duì)總務(wù)、設(shè)備等所轄部門及環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位經(jīng)濟(jì)核算和成本控制。每月以量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室各部門進(jìn)行嚴(yán)格的督查，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。醫(yī)院還對(duì)職能科室實(shí)行辦公用品量化核定；成立網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)全院計(jì)算機(jī)耗材集中申報(bào)統(tǒng)一購(gòu)買，達(dá)到物品的零庫(kù)存。一系列措施受到明顯成效，今年一季度全院用水、用氣較同期分別減少兩萬(wàn)多元。3－4月，醫(yī)院收入增加17％，人均住院費(fèi)用僅增加0.64％；呈現(xiàn)收入增加與工作量增加成正比、病人費(fèi)用反而降低的正態(tài)分布現(xiàn)狀，達(dá)到通過整頓收費(fèi)、監(jiān)管合理收費(fèi)、對(duì)內(nèi)節(jié)支，控制醫(yī)療成本，讓利病人的理想效果。

三、規(guī)范醫(yī)療行為，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，讓制度可遵行、可 操作、可落實(shí)

（一）、嚴(yán)格制度，有章可循

在已有的360余條管理制度、320項(xiàng)崗位職責(zé)、200多項(xiàng)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，值今年醫(yī)療質(zhì)量管理年，制定出《醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量督查制度》，涉及臨床、醫(yī)技科室，涵蓋三級(jí)醫(yī)師查房、會(huì)診、交接班、病歷書寫、危重病人搶救等醫(yī)療、護(hù)理工作的各方面、各環(huán)節(jié)；制定下發(fā)《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)實(shí)施意見》；建立基建、設(shè)備、大宗耗材招標(biāo)成立庫(kù)；制定《基建工程及設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查制度》、《實(shí)行出院病人回訪制度》、《加強(qiáng)病人投訴管理規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理的規(guī)定》、《藥品招標(biāo)管理制度》等。

（二）、再造流程和量化管理，不斷規(guī)范醫(yī)療行為

為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)和誠(chéng)信服務(wù)落在實(shí)處，醫(yī)院以客戶（患者）為導(dǎo)向，從病人需求和滿足病人顯性和隱含需求目的出發(fā)，著手通過內(nèi)部管理流程的再造和不斷改造，精心設(shè)計(jì)一系列活動(dòng)量化管理標(biāo)準(zhǔn)，使制度具有可操作性、指導(dǎo)性。如《醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)查巡評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》、《總務(wù)查房考核標(biāo)準(zhǔn)》、“基建、設(shè)備、大宗耗材招標(biāo)流程，病人接待處理流程，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查巡流程，上門回訪病人流程，門、急診、住院病人接待流程”等。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為的規(guī)范，構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代醫(yī)院管理平臺(tái)。實(shí)施高效率、全方位、多環(huán)節(jié)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，打破以前集多種職能為一體的院長(zhǎng)質(zhì)量行政查房形式，組成醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督查隊(duì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查巡組、醫(yī)療設(shè)備督查組、醫(yī)院感染督查組、總務(wù)后勤質(zhì)量督查組，每周從五個(gè)方面全面鋪開深入病區(qū)進(jìn)行跟蹤督查。督查組當(dāng)場(chǎng)指出受查科室存在的問題，提出整改建議，科室負(fù)責(zé)人簽署整改措施，督查考核結(jié)果以百分制量化。

（三）、嚴(yán)把關(guān)口，保障群眾利益

1、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。醫(yī)院建立了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主要職能科室、病區(qū)監(jiān)督員的三級(jí)物價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)；實(shí)行醫(yī)療價(jià)格公示制（門診大廳、結(jié)帳處、檢驗(yàn)科等處設(shè)有價(jià)格公示屏、牌）、門診病人藥品清單制（為每一位病人打印藥名、規(guī)格、藥價(jià)的明細(xì)清單）、住院病人費(fèi)用清單制、出院費(fèi)用預(yù)審清單制；設(shè)置病人費(fèi)用查詢機(jī)、藥價(jià)電子顯示屏；把醫(yī)療服務(wù)和藥品執(zhí)行情況納入醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量督查和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查巡、年終目標(biāo)考核，與科室獎(jiǎng)懲掛鉤。

2、多環(huán)節(jié)對(duì)大處方進(jìn)行監(jiān)控。由紀(jì)委、藥劑科、財(cái)務(wù)科分別定期定額抽查大額處方，每季度組織“處方督察組”對(duì)“疑問處方”進(jìn)行分析、“確診”，在院周會(huì)上將“大處方”運(yùn)用多媒體進(jìn)行“曝光”，對(duì)違規(guī)者分別予以質(zhì)詢談話、經(jīng)濟(jì)或行政處分。

3、加大對(duì)科室用藥比例的控制和加強(qiáng)門診醫(yī)生用藥情況的監(jiān)管。年初，醫(yī)院調(diào)整了各科藥品比例，并作出嚴(yán)禁超比例硬性規(guī)定，并定期通過微機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)門診醫(yī)生“異?！庇盟幟珙^，從源頭上加以治理。從4月份的總收入同比增長(zhǎng)11.9％、醫(yī)藥之比為59.3：40.7的數(shù)據(jù)中就可反映出誠(chéng)信服務(wù)的實(shí)效與經(jīng)濟(jì)收入中含金量的關(guān)系。

4、嚴(yán)格實(shí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)。由黨政紀(jì)和藥事管理委員會(huì)共同在中標(biāo)藥品中選擇醫(yī)院用藥，2005年一季度，集中招標(biāo)采購(gòu)藥品金額1120.42萬(wàn)元占醫(yī)院用藥總金額比例84.5％。

5、院務(wù)公開，職工決策。堅(jiān)持院長(zhǎng)院務(wù)公開接待日制、院務(wù)委員會(huì)和職工代表聯(lián)席會(huì)制、院務(wù)公開向科務(wù)公開延伸制、中層干部竟聘上崗民主監(jiān)督制。凡醫(yī)院發(fā)展的重大舉措、大型設(shè)備的購(gòu)置、基建工程的招投標(biāo)等都實(shí)現(xiàn)了民主決策、集體定奪。5月18日召開了2005設(shè)備招標(biāo)論證會(huì)，對(duì)臨床科室申購(gòu)的38臺(tái)近3000萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備逐一進(jìn)行了論證，最后集體形成購(gòu)置26臺(tái)價(jià)值約2000萬(wàn)元設(shè)備的一致意見，保證了紀(jì)監(jiān)關(guān)口的前移。

四、加大監(jiān)督和懲治的力度，筑牢拒腐防變的思想大堤

我院的做法是：責(zé)任監(jiān)管、預(yù)防為主，警示“觸電”危險(xiǎn)區(qū)，構(gòu)建“紅包”回扣不能收、不敢收、不必收的監(jiān)督約束機(jī)制。

（一）、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)建反腐倡廉的工作格局。2005年，調(diào)整了新一屆班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行院長(zhǎng)一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一崗雙責(zé)制，堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。班子成員負(fù)責(zé)督促檢查糾正責(zé)任區(qū)不正之風(fēng)和查處重大違紀(jì)違法案件，各責(zé)任人及時(shí)向班子通報(bào)責(zé)任區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，黨政一把手負(fù)責(zé)向局黨組局紀(jì)檢組匯報(bào)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

（二）、加大重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育力度。重點(diǎn)召集設(shè)備科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、人事科、藥劑科負(fù)責(zé)人和采購(gòu)人員專題傳達(dá)省市糾風(fēng)工作精神，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，要求堅(jiān)決杜絕“紅包”、回扣。

（三）、把黨風(fēng)廉政教育納入新進(jìn)職工的崗前教育。由院長(zhǎng)、黨紀(jì)委書記作醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔行醫(yī)專題講座，并舉行就職上崗前莊嚴(yán)的“廉潔行醫(yī)”宣誓儀式。

（四）、建立職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核與職工考核同步進(jìn)行，考核結(jié)果與晉職提薪掛鉤，實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制。

（五）、量出腐敗的“警戒線”，強(qiáng)化“珍惜今天崗位”意識(shí)。繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，組織收看“漢源事件背后”等反腐教育片，公開“六不準(zhǔn)”要求及舉報(bào)電話，發(fā)放門診、住院病人問卷500余份，行風(fēng)監(jiān)督員問卷300余份，保證醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)行為受到社會(huì)監(jiān)督。

（六）、倡導(dǎo)醫(yī)患和醫(yī)商共尊“廉潔行醫(yī)”的社會(huì)風(fēng)尚，從源頭上治理腐敗。制定《“廉潔行醫(yī)”醫(yī)患知情書》發(fā)至病人手中，知情書中明確醫(yī)務(wù)工作者不得索要和收受“紅包”、患者不得送予“紅包”等事項(xiàng)；進(jìn)一步完善《藥品購(gòu)銷廉政合同書》《醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置廉政合同書》，要求經(jīng)銷商不得以任何名義和形式給醫(yī)務(wù)人員開單費(fèi)和回扣，違者醫(yī)院將立即中斷其供銷關(guān)系及取消招投標(biāo)資格。

(七)、建立高效的病人投訴處理機(jī)制。病人意見最能反映他們的需求和醫(yī)院存在的問題。為了進(jìn)一步完善病人投訴處理機(jī)制，今年醫(yī)院增添了《處理病人投訴管理規(guī)定》、《出院病人回訪制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度》等系列規(guī)章制度和措施，對(duì)接待處理病人投訴、出院病人回訪流程以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。衛(wèi)生局將我院《處理病人投訴管理規(guī)定》轉(zhuǎn)發(fā)給市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位作為范例推廣。醫(yī)院采取主動(dòng)聽取病人意見的做法，組建了出院病人上門回訪組，堅(jiān)持每月上門回訪病人20個(gè)，電話回訪病人20名、信函回訪病人30名；繼續(xù)堅(jiān)持科室、院優(yōu)質(zhì)辦、行風(fēng)辦不定期隨機(jī)發(fā)放“病人就醫(yī)意見卡”、“門診住院出院病人問卷調(diào)查”；對(duì)外公布投訴舉報(bào)電話，分布于全院的“病人意見箱”每日開啟，有完善的院長(zhǎng)接待日制度。1－5月電話回訪病人115余人，上門和信函回訪病人150余人。凡核查屬實(shí)的病人投訴，醫(yī)院決不姑息，嚴(yán)懲不怠。4月1名醫(yī)務(wù)人員被病人投訴在診治過程中收現(xiàn)金未及時(shí)提供發(fā)票，行風(fēng)辦接到投訴后，立即進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)核實(shí)，按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)章，責(zé)令當(dāng)事醫(yī)生立即退還病人全部現(xiàn)金，當(dāng)面向病人道歉，求得病人諒解，同時(shí)醫(yī)院追罰10倍現(xiàn)金，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，在全院大會(huì)上公開檢討。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年1-5月我院醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”9人次，金額1900元，未發(fā)現(xiàn)收受“紅包”回扣者，收到錦旗27面、紅報(bào)18張、表?yè)P(yáng)信21封，受到新聞媒體報(bào)道408次，其中中央電視臺(tái)報(bào)道4次。Xxxx報(bào)3月15日以“百年老院再鑄‘誠(chéng)信’品牌”，4月27日以“繼承傳統(tǒng)，走出歷史，創(chuàng)新服務(wù)——從細(xì)微處看xxxx醫(yī)院真心創(chuàng)‘誠(chéng)信示范醫(yī)院’”為題，對(duì)我院解決群眾看病難看病貴的一系列服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道，受到廣大群眾及患者的充分肯定和贊揚(yáng)。3月29日黨辦“病人來(lái)訪登記本”上記載著一位來(lái)自門診輸液病人的真誠(chéng)話語(yǔ)：“我覺得一個(gè)好的醫(yī)務(wù)人員，無(wú)論時(shí)時(shí)刻刻都在為我們病人著想，替我們分憂，在別人看來(lái)，他們做的是小事，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，卻是一輩子難忘的真情，但如果沒有這些小事，又怎能體現(xiàn)他們是在為我們病人做實(shí)實(shí)在在的事呢？”內(nèi)科一位病人在表?yè)P(yáng)信中深情地寫道：“醫(yī)院是傷痛、憂患、孤獨(dú)、絕望的聚集地，本是一個(gè)苦難所，但因?yàn)橛辛税滓绿焓沟拇嬖冢@里陽(yáng)光燦爛無(wú)比，希望永駐，好似一座天堂。一粒沙里看見世界，一滴水里看見天堂；把有限放在掌心，無(wú)限就在剎那間永恒”。

市行風(fēng)評(píng)議員政協(xié)代表組和人大代表組、誠(chéng)信示范醫(yī)院專家考評(píng)組到我院檢查后，對(duì)黨風(fēng)廉政和誠(chéng)信服務(wù)寓以了充分肯定。省政府授予我院“省文明單位”、省委組織部授予我院“共產(chǎn)黨員實(shí)踐‘三個(gè)代表’示范黨組織”、市委授予我院“先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。雖然我院在黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)中取得一些成績(jī)，但離人民的需求、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、“三個(gè)代表”重要思想還存在較大差距。我們深知黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。書記強(qiáng)調(diào)反腐倡廉能力是黨的執(zhí)政能力的重要表現(xiàn)，是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。我們一定在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記黨的宗旨，活躍思路、創(chuàng)新方法，不斷探索從機(jī)制和源頭上抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的路子，努力把醫(yī)院建成人民滿意、患者放心、群眾信的過的醫(yī)院。