第一篇：公司勞動競賽呈現(xiàn)新亮點

公司勞動競賽呈現(xiàn)新亮點

總經(jīng)辦報道 日前，公司在開展勞動競賽活動中，以“內(nèi)部競賽促生產(chǎn)、外部競賽創(chuàng)效益”為主題，以質(zhì)量為重點，以創(chuàng)建“先進(jìn)分廠”為載體，以質(zhì)量、生產(chǎn)管理、異纖督查為出發(fā)點，在勞動競賽開展實效上下功夫。

一是保質(zhì)量創(chuàng)效益。為抵御市場危機，在以往“保安全、保質(zhì)量、創(chuàng)精品、創(chuàng)信譽”的基礎(chǔ)上，今年再次特別提出“保質(zhì)量、創(chuàng)效益”的競賽活動。

二是注重競賽實效。公司認(rèn)真做好競賽的各步工作：制定競賽方案，確立主攻方向，注重方案的針對性和可行性；廣泛發(fā)動群眾，提高全員參與意識；落實制定競賽保障措施；公布評比獎勵辦法，增加透明度；組織好檢查評比，增強參賽者的榮譽感；公布競賽成績，營造比學(xué)趕幫超競賽氛圍；強化業(yè)績考評，用數(shù)據(jù)和事實說話；及時兌現(xiàn)獎勵，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。

三是抓好過程控制環(huán)節(jié)。該公司要求各下屬單位把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，一是建立競賽組織，使競賽活動責(zé)任到人。二是制訂競賽措施，結(jié)合競賽提出的要求，合理調(diào)整競賽方案，制訂競賽措施。三是合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四是競賽服務(wù)到位，職能部門經(jīng)常到一線服務(wù)。四是實行“四統(tǒng)一”管理。一是日常工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確、考核有據(jù)。二是勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一管理，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。三是現(xiàn)場遇到問題及時解決。四是勞動競賽評比結(jié)果統(tǒng)一公布，使勞動競賽成果更具權(quán)威性。

第二篇：武定縣煙葉工作呈現(xiàn)五個新亮點

武定縣煙葉工作呈現(xiàn)五個新亮點

一是組織更加有力。充分履行第一責(zé)任人的責(zé)任要求，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局，建立了政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合的工作機制。二是宣傳更加廣泛。面對今年煙葉生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)和新要求，武定多層次、多角度全面宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作意義、價格政策、扶持政策和技術(shù)措施，營造了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)”的良好氛圍。三是方法更加多樣。武定在舉辦樣板、分片召開會議、交叉檢查交流等方面創(chuàng)新思路，取得了較好成效，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門也結(jié)合各自的實際在滴灌技術(shù)運用、工作隊的管理、群眾的宣傳發(fā)動、干部積極性的提高、防雹隊伍的建設(shè)、掛鉤聯(lián)系點的扶持指導(dǎo)等方面扎實開展工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。四是收購更加有序。突出收購過程中的提升把內(nèi)純度和煙葉收購預(yù)檢工作，收購進(jìn)度較往年更加迅速，收購秩序更加平穩(wěn)。五是政策更加有力。除了落實國家、省、州煙草部門的提價政策、不適用煙葉補助政策、以物代金扶持政策外，武定也加大了獎懲力度，專門針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)責(zé)任人出臺了獎勵政策，進(jìn)一步增強了基層干部和煙農(nóng)搞好煙葉生產(chǎn)的信心和決心。

第三篇：瓜州：非公企業(yè)黨建呈現(xiàn)新亮點

瓜州：非公企業(yè)黨建呈現(xiàn)新亮點

自瓜州先鋒行動開展以來，瓜州縣非工委在規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，把培育黨建特色作為推進(jìn)工作的突破口，非公企業(yè)黨建新亮點不斷呈現(xiàn)。

在幫助新組建非公企業(yè)黨組織完成規(guī)范化陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上，瓜州縣非工委堅持因企制宜，著力在形成黨建特色上求突破。積極鼓勵、引導(dǎo)各非公企業(yè)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展幫促企業(yè)發(fā)展、凝聚職工心力的特色活動，形成黨建工作的亮點和特色點。甘肅禾麟油脂蛋白有限公司黨支部在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組建科研攻關(guān)小組，自主研發(fā)科技成果2項，獲得新型實用專利技術(shù)7項，消化吸收引進(jìn)發(fā)明專利1項，開發(fā)新產(chǎn)品3項，先后完成技改投資1000余萬元，企業(yè)經(jīng)營效益明顯提高，而自主創(chuàng)新也成了禾麟公司黨建的一大亮點。瓜州縣宏達(dá)經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司是一家集家用電器銷售、攤位出租、展銷會承辦、旅游開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營為一體的商業(yè)企業(yè)。自與兩家行業(yè)相同、經(jīng)營場所鄰近的企業(yè)成立聯(lián)合黨支部以來，聯(lián)合支部大力實施員工素質(zhì)提升行動和企業(yè)文化引領(lǐng)行動。多次組織員工開展消防、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)到570余人次，先后兩次組織企業(yè)中層進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。同時，黨支部積極發(fā)動廣大職工，總結(jié)提煉企業(yè)經(jīng)營理念，大力挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，塑造員工職業(yè)價值觀；舉辦臺球、籃球等各類競賽，豐富職工文化生活，提升員工職業(yè)歸屬感；與其他企業(yè)不定期進(jìn)行經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)，提升員工職業(yè)成就感。與其它非公企業(yè)黨組織相比較，宏達(dá)公司支部在企業(yè)文化建設(shè)方面邁出了可喜的一步。

在先鋒引領(lǐng)行動中，瓜州縣非公企業(yè)黨建呈現(xiàn)出的亮點、特色點可圈可點，縣非工委先后分別推薦市縣同步小康先鋒號”4個、“同步小康先鋒崗”5名，優(yōu)秀工作者2名，非公企業(yè)取得了黨企發(fā)展的雙贏。

（撰稿人：王興華）

第四篇：《事業(yè)單位人事管理條例》實施 呈現(xiàn)改革新亮點

《事業(yè)單位人事管理條例》實施 呈現(xiàn)改革新亮點

日前由國務(wù)院頒布的《事業(yè)單位人事管理條例》（以下簡稱《條例》），已于7月1日正式開始實施，這是我國第一部系統(tǒng)規(guī)范事業(yè)單位人事管理的行政法規(guī)。為適應(yīng)事業(yè)單位改革需要，該條例以崗位設(shè)置、公開招聘、競聘上崗、聘用合同、考核培訓(xùn)、獎勵處分、工資福利、社會保險、人事爭議處理及法律責(zé)任為內(nèi)容，確立了事業(yè)單位人事管理的基本制度。

《條例》的頒布和實施，反映了事業(yè)單位人事制度改革的成果，實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的有法可依，有據(jù)可憑。對于建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機制靈活、監(jiān)管有力、符合事業(yè)單位特點和人才成長規(guī)律的人事管理制度，建設(shè)高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊伍，具有十分重要的意義。在很多內(nèi)容上的創(chuàng)新和變革，體現(xiàn)了事業(yè)單位改革的亮點。

公開招聘——公開選聘人才，杜絕“蘿卜招聘”

《條例》規(guī)定，除國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員外，事業(yè)單位新聘用工作人員，應(yīng)當(dāng)面向社會公開招聘。該舉將有效解決個別地方出現(xiàn)的事業(yè)單位招聘因人設(shè)崗的“蘿卜招聘”問題。早在2005年，原人事部就曾作出類似規(guī)定。新條例的出臺，意味著“事業(yè)單位公開招聘”將從部門規(guī)定上升為法律行為。公開選聘人才，體現(xiàn)事業(yè)單位在選聘人才方面公平、公開、公正的原則?？梢詾樯鐣?yōu)秀人才提供平等的競爭機會和就業(yè)機會，利于激發(fā)青年人才的就業(yè)熱情，促進(jìn)優(yōu)秀人才流動，吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入事業(yè)單位，在社會服務(wù)工作中實現(xiàn)個人價值，創(chuàng)造社會價值。同時，優(yōu)化事業(yè)單位的組織機構(gòu)，撤銷冗余崗位，理清崗位職能不清晰，權(quán)責(zé)不匹配的現(xiàn)象，實現(xiàn)最佳的人崗匹配。

合同聘用——打破事業(yè)單位“鐵飯碗”

《條例》中最大的轉(zhuǎn)變，是把事業(yè)單位與工作人員之間的關(guān)系確定為“合同關(guān)系”，打破終身制，建立包括合同聘用、公平競爭、激勵約束、權(quán)益保障的用人機制，逐步實現(xiàn)人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低的目標(biāo)，進(jìn)一步搞活用人制度，提高人的工作積極性，促進(jìn)人的工作效率提升，實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”人力資源開發(fā)的最大化。

《條例》規(guī)定，事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于三年。事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日，或者一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同。事業(yè)單位工作人員考核不合格、且不同意調(diào)整工作崗位；或者連續(xù)兩年考核不合格的，事業(yè)單位提前30天書面通知，可以解除聘用合同。

《條例》也對簽訂長期合同作出新規(guī)定。按照以往規(guī)定，在本單位工作滿25年可以訂立聘用至退休的合同；新條例指出，在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的，可以簽訂長期合同。

事業(yè)單位的人事改革從長遠(yuǎn)來看，有利于提高事業(yè)單位人員的競爭意識，提升行政效率，促進(jìn)人才的活性血液正常流通。建立事業(yè)單位的良好形象。但改革確是陣痛的，一大部分事業(yè)單位的人員將面臨殘酷的競爭，稍有不慎，可能會有失業(yè)風(fēng)險。國家人社部部長尹蔚民評論說，目前事業(yè)單位的聘用合同簽訂工作還有“死角”，不少單位的合同管理流于形式、作用還沒有真正發(fā)揮，聘用合同還沒有充分體現(xiàn)行業(yè)、崗位特點。條例實施后要繼續(xù)擴大聘用制度的推行面，做到聘用合同應(yīng)簽盡簽，消除制度推行的死角。

工資改革——績效考核將拉開待遇差距

《條例》中規(guī)定，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點考核工作績效?？己藨?yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的意見和評價。考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

事業(yè)單位需要建立完善的考核和評價制度，為員工制定量化的工作任務(wù)指標(biāo)，客觀評價員工的工作能力和業(yè)績，績效工資占比有望越來越大。據(jù)此，工作量大，以及工作干得好的事業(yè)單位員工，將得以拿到更高的待遇。反之，消極待崗以及工作效率、工作成果差的員工，待遇將可能有所下降，事業(yè)單位員工間的待遇差將會拉大。引入現(xiàn)代企業(yè)制度的績效考核制度，實施消除身份的管理，通過考核來管理的方式，將會刺激事業(yè)單位員工提高工作績效。兼顧公平與效率原則，實現(xiàn)人力資源和社會資源的最優(yōu)配置。

“目前事業(yè)單位制定崗位績效工資制度只是改革邁出的一步，更艱難的改革，是在不同地區(qū)、行業(yè)間以及不同資金來源的事業(yè)單位間，找到一種相對公平的收入分配方式。”中國人事科學(xué)研究院研究員何鳳秋說。上述轉(zhuǎn)變絕不可能一蹴而就，條例在各地的落實還將持續(xù)一段時間，各地要根據(jù)事業(yè)單位實際情況制訂具體的實施該方案和細(xì)則。例如可能優(yōu)先實施執(zhí)業(yè)單位員工訂立聘用合同的改革，而對于涉及更多人切身利益的績效考核問題，不排除有些單位在推出后，可能會先實行新人新辦法、老人老辦法的過渡性舉措。

此外，需要將事業(yè)單位工資收入改革與事業(yè)單位分類改革同步推進(jìn)。條例所說的工資增長機制，應(yīng)當(dāng)是國家根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、企業(yè)相當(dāng)人員工資水平和物價變化等因素，定期調(diào)整公益類事業(yè)單位工作人員的工資水平，而對于轉(zhuǎn)制為企業(yè)的事業(yè)單位，則應(yīng)實行企業(yè)的分配制度；對于承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位，要回歸到公務(wù)員隊伍管理，實行公務(wù)員工資制度。

基本養(yǎng)老——事業(yè)單位參加社會保險

在事業(yè)單位醫(yī)療和養(yǎng)老保險“并軌”問題上，條例也釋放出了明確信號。條例規(guī)定，事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。這是黨的十八屆三中全會強調(diào)推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革以來的又一重要舉措。

據(jù)國務(wù)院法制辦、中央組織部、人力資源社會保障部負(fù)責(zé)人于5月15日在回答記者提問時提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國現(xiàn)有事業(yè)單位111萬個，事業(yè)編制3153萬人。中國人事科學(xué)研究院事業(yè)單位人事管理研究室主任李建忠表示，媒體所稱“3153萬名事業(yè)編制人員7月起參加社保”的說法是不準(zhǔn)確的。一些地方在完善養(yǎng)老保險制度的過程中，已經(jīng)考慮到在機關(guān)事業(yè)單位同時建立養(yǎng)老保險制度。還包括一部分中央在京事業(yè)單位人員，已經(jīng)參加了養(yǎng)

老、醫(yī)療、失業(yè)保險等險種?！皩τ谶@部分已參保人員，今年7月1日以后肯定還會繼續(xù)參保。”而對于事業(yè)單位中尚未參加社會保險的人員，隨著我國養(yǎng)老金雙軌制的并軌，機關(guān)事業(yè)單位人員將同步參加社會保險。事業(yè)單位未參保人員預(yù)計將與機關(guān)公務(wù)員一道，在養(yǎng)老金雙軌制并軌時一并參保，有關(guān)部門將制訂相應(yīng)的改革方案。

2014年2月份國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于建立統(tǒng)一的居民基本養(yǎng)老保險制度，未來居民基本養(yǎng)老是一個不分城鄉(xiāng)的制度。養(yǎng)老金并軌最大難題是資金缺口，相關(guān)管理部門需要測算這個盤子有多大。改革不是讓更多的人生活水平下降、養(yǎng)老金下降，而是讓更多的人享受到改革紅利，讓人老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所依。

國家應(yīng)該承擔(dān)公共養(yǎng)老的責(zé)任，在基本養(yǎng)老保障服務(wù)之上，還有不同的附加養(yǎng)老保障。不同行業(yè)、不同工作性質(zhì)有不同的養(yǎng)老措施，如企業(yè)是基本養(yǎng)老保障加企業(yè)年金，事業(yè)單位是基本養(yǎng)老保障加職業(yè)年金。包括企業(yè)職工、事業(yè)職工，機關(guān)事業(yè)單位的各類工作人員，實現(xiàn)統(tǒng)一、公平的養(yǎng)老制度。

《事業(yè)單位人事管理條例》的實施，體現(xiàn)了政府對事業(yè)單位進(jìn)行改革的決心和取得的成果，釋放出許多令人振奮的好消息，呈現(xiàn)出許多改革的新亮點。然而目前只是作了很多原則性的規(guī)定，針對具體實施中的問題，還需要其他配套政策的輔助，進(jìn)一步制訂明確可執(zhí)行的具體實施方案。例如：聘任合同的管理就是一大難點，需要其他配套規(guī)章法規(guī)體系的支撐，以解決在人員考核、培訓(xùn)、獎勵等方面的實際問題，并給出實際操作的具體辦法。

第五篇：公司勞動競賽實施方案

一、勞動競賽指導(dǎo)思想：以落實公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、勞動競賽活動的主題：保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗

三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工

四、勞動競賽活動的必要性：

1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過開展勞動競賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任，調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進(jìn)一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

五、勞動競賽活動的具體辦法

1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容，具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。

2、對工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容，完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn)，或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。

3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標(biāo)。

4、本次勞動競賽指標(biāo)，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。

5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。

6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標(biāo)見附表1、2。

五、勞動競賽活動的評比辦法

1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。(1)產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分;低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。(2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級)和考核性指標(biāo)(太陽能級)，①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責(zé)任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率(3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn)，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。(附后)(4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。

2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事，責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。

4、勞動競賽指標(biāo)完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。

5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進(jìn)行勞動競賽;承擔(dān)重點工作的其他部門為一個區(qū)域進(jìn)行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名，授予紅旗集體、優(yōu)勝集體的稱號。

六、勞動競賽活動的獎勵辦法

1、獲得紅旗集體、優(yōu)勝集體稱號的部門(工段)將作為以后評選公司先進(jìn)集體先進(jìn)中層干部重要參考依據(jù)或者推薦對象。

2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

3、勞動競賽獲得紅旗集體或者優(yōu)勝集體的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的)，部門人均每季度獎勵(2000)元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動競賽達(dá)標(biāo)部門可以對獎金進(jìn)行二次分配。特別對那些工作認(rèn)真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則。

5、勞動競賽指標(biāo)附后。

七、勞動競賽活動要求：