第一篇：前期工作總結(jié)

前期工作總結(jié)

在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一定收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把后期的工作做的更好。下面我對前期的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

三月份開始組建分公司，在分公司工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難溝通的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力，也對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來（只要公司積極地給出有效政策并且及時(shí)處理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用問題）。

一、存在的缺點(diǎn)

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的問題掌握的薄弱，不能向客戶解釋在與客戶的溝通過程中、對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。由能力和公司條件所限本職的工作做不開，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響的銷售業(yè)績（事實(shí)情況是我們到現(xiàn)在沒拿過提成）。

二、市場分析

現(xiàn)在市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得中等偏上的價(jià)位，在銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的知名度和價(jià)格。價(jià)格不是太別重要的問題，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。

由于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，由于公司政策不是很優(yōu)越，外界因素很大，加上我們的銷售人員的極其有限的操作空間，所以市場前期前景極不樂觀。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，本是大有作為的，假如在兩三年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。

賒店老酒安徽分公司

青花瓷項(xiàng)目組陳磊

2011-8-12

第二篇：前期工作總結(jié)

前期工作總結(jié)

各位員工加入公司已一周有余，在過去的幾天里，大家抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，積極認(rèn)真的去完成每天的工作。雖然有很多不清楚的地方，但這并沒有影響到大家的工作熱情，每個(gè)人都積極主動的去了解和學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，以便更好的開展下一步的工作。公司是一個(gè)全新的行業(yè)，有著非常廣闊的市場發(fā)展空間，相信經(jīng)過大家齊心協(xié)力的奮斗，公司一定會像芝麻開花一樣節(jié)節(jié)高。

公司于10月30號、31號對員工進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，包括公司制度、業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)保險(xiǎn)知識等。在培訓(xùn)過程中，大家都仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對公司有了一個(gè)比較全面的了解。之后，大家又進(jìn)行了為期兩天的市場調(diào)研，掌握了一定的市場信息，并開始和資源客戶洽談合作事宜。在培訓(xùn)和調(diào)研期間，大家學(xué)到了知識，更積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也看到了自己很多不足的地方，希望大家在以后的工作中不斷提高自己，把握好每一次機(jī)會與公司共同成長。

公司目前正處于籌備發(fā)展階段，肯定會遇到很多困難，這就需要每位員工的不懈努力，一分耕耘一分收獲，公司與各位員工定會以超乎想象的速度迅速成長起來。

綜合行政部

2008年11月10日

第三篇：前期工作總結(jié)

前期工作總結(jié)

這個(gè)學(xué)期我們生活部的工作重心從愛心書屋轉(zhuǎn)到宿舍衛(wèi)生檢查上，從開學(xué)到現(xiàn)在我們主要負(fù)責(zé)了每周一次的宿舍衛(wèi)生檢查，相關(guān)活動物品的采購。

每周的宿舍衛(wèi)生檢查上起先出現(xiàn)一些溝通上的問題，和生活委員的溝通不夠，導(dǎo)致在某些方面做得不好，經(jīng)過一兩個(gè)星期的協(xié)調(diào)，大家磨合的還不錯(cuò)。現(xiàn)在問題在于男生宿舍方面有點(diǎn)抱怨，總覺得宿舍檢查沒什么意義，這個(gè)也在加強(qiáng)溝通，不過總體上都還好，沒出現(xiàn)什么大的問題，盡量做好方方面面，也在輔導(dǎo)員不斷的溝通，及時(shí)反映宿舍方面的問題，同時(shí)也加強(qiáng)宿管方面的溝通。

在物品采購方面，總體還好，出現(xiàn)過一次問題，有一次買東西丟了一個(gè)垃圾桶，對于這個(gè)問題，已經(jīng)和大一的干事說過了，讓他們增強(qiáng)責(zé)任心，有責(zé)任感，之后就沒再出現(xiàn)過了，這個(gè)我也會加強(qiáng)他們這方面的鍛煉。

關(guān)于這次的運(yùn)動會，我們主要負(fù)責(zé)了物品的采購，當(dāng)啦啦隊(duì)，幫新聞部寫稿件，大體上都還好，主要物品的安排上有些問題，例如礦泉水，因?yàn)闆]有特定的人看管，導(dǎo)致物品的浪費(fèi)，下次的時(shí)候一定會注意這方面的問題，安排特定的人員看管。另外還有現(xiàn)場的衛(wèi)生方面，沒有及時(shí)清掃，有時(shí)候看到大本營的地面特別臟，這個(gè)問題也會多加注意的。其實(shí)這次的運(yùn)動會出現(xiàn)的一些問題在于前期人員安排上沒有安排好，有待加強(qiáng)，最后搬東西的時(shí)候人非常少，最主要的是在組織方面和大學(xué)生會的凝聚力不太夠，以后可以多辦一些大學(xué)生會內(nèi)部的活動加強(qiáng)交流溝通。

對于前半個(gè)學(xué)期出現(xiàn)的一些問題，會加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決，在以后的活動中不再出現(xiàn)。

第四篇：施工前期準(zhǔn)備工作總結(jié)（共）

施工前期準(zhǔn)備工作總結(jié)

國機(jī)集團(tuán)重慶地質(zhì)裝備產(chǎn)業(yè)園B區(qū)

2018年11月30日

目錄

一、前期施工準(zhǔn)備階段之地質(zhì)勘查.....................................................................................2

二、前期施工準(zhǔn)備階段之文物勘察.....................................................................................2

三、前期施工準(zhǔn)備階段之支護(hù)方案.....................................................................................2

四、前期施工準(zhǔn)備階段之工程測量定位.............................................................................2

五、前期施工準(zhǔn)備階段之臨水臨電報(bào)批.............................................................................2

六、前期施工準(zhǔn)備階段之三通一平.....................................................................................2

七、前期施工準(zhǔn)備階段之施工部署.....................................................................................2 7.1施工部署....................................................................................................................3 7.2時(shí)間部署....................................................................................................................3 7.3空間部署....................................................................................................................3 7.4資源部署....................................................................................................................3

八、前期施工準(zhǔn)備階段之工地圍欄及大門.........................................................................4

九、前期施工準(zhǔn)備階段之培訓(xùn)及圖紙會審.........................................................................4 9.1開工前項(xiàng)目培訓(xùn)........................................................................................................4 9.2圖紙會審....................................................................................................................4 9.2.1技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)施工方案...........................................................5 9.2.2施工場地現(xiàn)狀及水文分析..............................................................................5

施工前期準(zhǔn)備工作總結(jié)

一、前期施工準(zhǔn)備階段之地質(zhì)勘查

仔細(xì)研究《巖土工程勘察報(bào)告》，包括土層分布、含水分布（滯水、淺水或是承壓水），對于基坑支護(hù)和土方開挖方案極有針對性。

二、前期施工準(zhǔn)備階段之文物勘察

施工單位入場后（開工前），建設(shè)單位（或委托施工單位）通知文物勘探單位勘測，發(fā)現(xiàn)文物后，原則上層層上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，停止施工。

三、前期施工準(zhǔn)備階段之支護(hù)方案

開工前編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、危險(xiǎn)性較大工程由施工單位組織專家論證。

四、前期施工準(zhǔn)備階段之工程測量定位

建筑物定位參加人員：城市規(guī)劃部門（下屬測量隊(duì)）、施工單位測量員；根據(jù)《建筑規(guī)劃定位圖》進(jìn)行定位，最后在現(xiàn)場至少形成4個(gè)定位樁。放線工具為“全站儀、高級經(jīng)緯儀、GPS衛(wèi)星定位”。

五、前期施工準(zhǔn)備階段之臨水臨電報(bào)批

建設(shè)單位取得《施工許可證》之后，建設(shè)單位（或委托施工單位）拿許可證到電力公司、水利公司辦理臨時(shí)審批手續(xù)。

六、前期施工準(zhǔn)備階段之三通一平

三通：水通、路通、電通，隨著現(xiàn)場辦公信息化，增加了通訊、通網(wǎng)、通郵、通氣等。

一平：場地平整。建設(shè)單位交付施工單位的場地一般為平整過的，施工前確定現(xiàn)場標(biāo)高，開挖標(biāo)高一般為±0或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高，多余開挖土方，做好《洽商單》。

七、前期施工準(zhǔn)備階段之施工部署

《施工總體部署》按照“先地下后地上，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的施工原則，加強(qiáng)施工過程動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工機(jī)械設(shè)備的投入，在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)的組織交叉施工。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，“縱向到底，橫向到邊”，全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃管理。嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按 期優(yōu)質(zhì)高效的完成工程施工任務(wù)。

7.1施工部署

根據(jù)《施工合同》要求，合理進(jìn)行工期安排，科學(xué)地組織施工，分階段進(jìn)行工期控制。以高層為例，合同工期為300天，地基基礎(chǔ)多少天完成，主體施工、裝飾、水電、竣工驗(yàn)收定在哪一天。確定里程碑事件土方開挖完成、基礎(chǔ)底板完成、出±0以及每5層或10層等為里程碑事件。

在總體安排上，粗裝修及維護(hù)結(jié)構(gòu)提前插入施工。交叉作業(yè)，充分離用時(shí)間和空間。以28層為例，施工至10層或15層時(shí)，從地下或首層開始插入粗裝和維護(hù)（開工前與建設(shè)單位和監(jiān)理單位約定好分段驗(yàn)收）。

配套項(xiàng)目不得占用工期，應(yīng)及早安排，做到主次結(jié)合，相互銜接。主體完成之前，配套工程完工。

由于工程中結(jié)構(gòu)、給排水、電氣采暖等專業(yè)交叉施工，應(yīng)合理安排專業(yè)施工程序。解決各專業(yè)和各專業(yè)工種在時(shí)間上的搭接施工，對縮短工期、提高施工質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)十分重要。

電氣專業(yè)施工程序在整體安排下，原則上“先配合土建預(yù)埋，后設(shè)備安裝和預(yù)埋管線同步進(jìn)行?！?/p>

7.2時(shí)間部署

根據(jù)工程實(shí)際情況，主體施工時(shí)無法避開雨季，唯一的辦法既是確保雨季施工的各種措施到位，盡量避開在大雨中澆筑混凝土。尤其夜間施工混個(gè)凝土澆筑存在“擾民問題”，隨之而來的既是“民擾問題”，要慎重處理。

按照均衡施工來安排每天澆筑量，做到每個(gè)工種每天都有工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

7.3空間部署

為了充分利用空間和時(shí)間，有節(jié)奏均衡的進(jìn)行施工，確保按照總控計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，在主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)和裝飾工程以及專業(yè)安裝各分項(xiàng)的安排上采用“立體交叉”的方法進(jìn)行施工。滿足上部進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，下部進(jìn)行二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工和安裝、裝修的插入，與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收相配合。

7.4資源部署

隨著人工費(fèi)越來越高，原則上盡量提高機(jī)械化施工水平，設(shè)備的投入量詳 見《機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃表》，包括垂直運(yùn)輸、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯、泵送混凝土等。混凝土采用泵送技術(shù)結(jié)合布料桿進(jìn)行布料施工；直徑20mm以上的鋼筋采用直螺紋連接技術(shù)；模板多采用木模板，在勞動力投入上，按工作量和工期進(jìn)行投入，不同的施工階段進(jìn)行合理調(diào)整。

八、前期施工準(zhǔn)備階段之工地圍欄及大門

現(xiàn)場圍擋，實(shí)行“封閉式”管理，城區(qū)主要施工路段高度2.5米以上，其他路段高度1.8米以上。

主入口處設(shè)置大門，高度與圍擋相適應(yīng)（考慮消防車、混凝土罐車、渣土車、吊車等大型設(shè)備），寬度不宜小于5米。大門內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)室，其內(nèi)張貼門衛(wèi)制度，人員及車輛出入登記表。

大門外側(cè)應(yīng)當(dāng)在圍墻醒目處懸掛“五牌一圖”，即：“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌和施工現(xiàn)場平面圖“。根據(jù)單位宣傳需要可適當(dāng)增加。

辦公區(qū)、生活區(qū)盡量采用永久性建筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施造價(jià)費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高安裝速度，一般多采用活動板房。

九、前期施工準(zhǔn)備階段之培訓(xùn)及圖紙會審

9.1開工前項(xiàng)目培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是為了提高項(xiàng)目部參建員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，有必要在項(xiàng)目開工前對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括開工前把鋼筋、模板、混凝土等的施工內(nèi)容和要求，以及文明施工等。

培訓(xùn)是以規(guī)范為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場使用為目的來培訓(xùn)，一般由項(xiàng)目總工組織。9.2圖紙會審

圖紙會審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件之后，對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出《施工圖》中存在的問題及不合理情況，并提交設(shè)計(jì)院處理的一項(xiàng)活動，以施工單位為主。

圖紙會審由建設(shè)單位組織并記錄（一般為施工單位），通過圖紙會審可以使各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)。找出需要 解決的設(shè)計(jì)難題，并擬定解決方案。例如大體積混凝土施工、深基坑支護(hù)專項(xiàng)方案。從而將設(shè)計(jì)缺陷消滅在施工之前。

9.2.1技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)施工方案

組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家級、地方級有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并加以嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)收集、整理工程有關(guān)技術(shù)資料。對新技術(shù)和規(guī)范的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高全面管理質(zhì)量的素質(zhì)。對于尚無規(guī)范的施工工藝，制定或明確參照標(biāo)準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可。

總工程師組織工程管理部門和項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真審查，熟悉圖紙，會同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審。

有針對性的編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并對工程重點(diǎn)部位和專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如基坑支護(hù)、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均應(yīng)編制專項(xiàng)的施工和安全《施工組織設(shè)計(jì)》或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。尤其深基坑和高支模，需要組織專家論證。

9.2.2施工場地現(xiàn)狀及水文分析 9.2.2.1施工場地現(xiàn)狀

對工程現(xiàn)場詳細(xì)踏勘，測出外邊線與周邊建筑物距離，為支護(hù)方案做準(zhǔn)備?；娱_挖邊線與周邊建筑物最近距離，合理設(shè)置生活區(qū)、施工區(qū)，找出施工區(qū)大門及進(jìn)出口位置（以東南側(cè)為宜），設(shè)置場內(nèi)材料、機(jī)械、設(shè)備、人員進(jìn)出道路，基坑開挖后的施工區(qū)能有效利用的場地，以及基坑開挖時(shí)開挖順序及出入車輛進(jìn)出道路。塔吊等重大設(shè)備安裝與拆卸設(shè)置位置。

9.2.2.2水文分析

場區(qū)內(nèi)地下物質(zhì)情況，必須現(xiàn)場探查，以及依據(jù)建設(shè)單位提供的《場地內(nèi)管線綜合圖》，說明現(xiàn)場是否有天然氣、電纜、市政給排水、雨水管線、污水管線等地下物。

場區(qū)內(nèi)地下水文地質(zhì)情況，地下水位標(biāo)高及埋深，場區(qū)內(nèi)主要土層等，為基坑支護(hù)方案及開挖方案做準(zhǔn)備。

9.2.2.3根據(jù)會審后的圖紙內(nèi)容，核查工程量，編制、調(diào)整預(yù)算書 9.2.2.4以勞動定額為依據(jù)，按照合同總工期，根據(jù)各階段中的工程特點(diǎn)，編制各階段生產(chǎn)計(jì)劃，合理組建作業(yè)人員，確保每道工序保質(zhì)按期完成。

第五篇：前期專員2015年工作總結(jié)

2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

智新公司前期綜管部：**（2015年11月20日）

俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的2015，又迎來了神秘的2016，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2015年工作開展情況及工作成績

我于2015年5月加入奎屯智新投資管理有限公司前期部，從一個(gè)零基礎(chǔ)的門外漢開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高辦事水平，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2015已接近尾聲，現(xiàn)就2015年的工作完成情況做如下總結(jié)：

天北南區(qū)：

1、辦理科技研發(fā)樓竣工測量報(bào)告，門牌編號，竣工規(guī)劃認(rèn)可書；

2、領(lǐng)取2014年“雙五千”補(bǔ)助金及申報(bào)2015年“雙五千”補(bǔ)助金；

3、辦理園區(qū)D、F區(qū)34棟廠房及東面土地的他項(xiàng)權(quán)證；

4、辦理園區(qū)購買廠房客戶房產(chǎn)證及土地證的過戶工作；

5、收集我園區(qū)及園區(qū)客戶優(yōu)惠政策；

6、兵團(tuán)第七師各職能部門項(xiàng)目申報(bào)資料的收集；

7、上報(bào)兵團(tuán)級天北新區(qū)科技型中小企業(yè)孵化器項(xiàng)目任務(wù)書；

8、辦理空氣質(zhì)量檢測報(bào)告；

9、盯辦催辦各退稅返款部門返款情況；

10、辦理大門及圍墻建設(shè)工程規(guī)劃許可證； 五五南區(qū)：

1、辦理252畝用地規(guī)劃許可證；

2、辦理252畝用地批準(zhǔn)書及批復(fù)；

二、工作中存在的問題

人無完人，在工作中也有許多不足之處。首先，對各項(xiàng)工作的辦理流程了解不足；其次，對相關(guān)專業(yè)知識的認(rèn)知不足；第三，辦事的方式方法也有或多或少的不得當(dāng)之處經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不足，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實(shí)踐的積累，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、2016年工作計(jì)劃： 天北南區(qū)：

1、辦理科技研發(fā)樓房產(chǎn)證；

2、D、E、F區(qū)廠房及土地解押及抵押他項(xiàng)權(quán)證的辦理；

3、七師及奎屯市各職能部門相關(guān)扶持資金項(xiàng)目資料的收集及申報(bào)；

4、營業(yè)執(zhí)照地址及經(jīng)營范圍的變更工作；

5、協(xié)助完成金融貸款、稅費(fèi)返還工作；

虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來所堅(jiān)定的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，我才可以成長，才可以一直走下去，在2016年的工作中，我將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！