第一篇：總結華西

天全縣醫(yī)院兒科對口支援工作總結

為提高縣級醫(yī)院衛(wèi)生技術人員綜合素質，解決醫(yī)療中的疑難問題，使當?shù)厝罕娋徒玫浇洕⒎奖?、?yōu)質、廉價的醫(yī)療服務，在四川省衛(wèi)生廳和醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，我榮幸的被分派到天全縣人民醫(yī)院進行為期6個月（2013年3月至2013年8月）的對口支援工作。在天全縣人民醫(yī)院各級領導及醫(yī)護人員的支持和熱心幫助下，本著互幫互學，共同提高的原則，經過自己努力完成對口支援任務，現(xiàn)總結如下：

一、熟悉情況、融入環(huán)境，盡快進入對口支援醫(yī)生工作角色。一方面，利用網絡資源和書籍資料，熟悉天全縣歷史、人文、地理情況，學習天全縣人民醫(yī)院的政策、規(guī)章和制度，了解兒科工作重點、特色專業(yè)和資源優(yōu)勢，熟悉當?shù)氐胤搅曀住⑸盍晳T和人際關系。另一方面，積極與醫(yī)護人員溝通，交流感情，增進友誼，從最基層了解兒科及相關科室情況。

兒科住院患兒以呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、變態(tài)反應性疾病、神經系統(tǒng)疾病為主，其次為感染性疾病。門診主要是關于兒童保健方面知識咨詢，呼吸道疾病、消化道疾病為主要就診原因。自對口支援工作開展以來，兒科門診就診患兒增加，病房住院患兒增加，縣外就醫(yī)患兒較前減少，為當?shù)厝罕娞峁┝吮憷尼t(yī)療服務。我在支援期間參與兒科病房的日常工作，協(xié)助科室關于支氣管肺炎、支原體肺炎、傳染性單核細胞增多癥、川崎氏病等疾病臨床路徑的完善和執(zhí)行。新建立并執(zhí)行過敏性紫癜臨床路徑表。協(xié)助完善住院醫(yī)師工作職責、主治醫(yī)師工作職責和科主任工作職責制度。

在醫(yī)院支持和幫助下，與兒科主任一起籌建新生兒病房，建立和完善新生兒病房管理制度、新生兒重癥監(jiān)護室工作制度、新生兒隔離制度、新生兒病房感染管理制度。結合當?shù)厍闆r和兒科病房的實際情況制度新生兒病房探視制度，以保障新生兒病房醫(yī)療安全。

二、參與抗震救災及社會活動

4.20蘆山地震中天全縣是重災區(qū)，在地震中兒童出現(xiàn)不同程度的身體和心理疾患，在四川大學華西第二醫(yī)院大力支持下，我積極投入到天全縣人民醫(yī)院組織的抗震救災工作中，為災區(qū)患兒和婦產科患者聯(lián)系并提供便利的轉診服務?？拐鹁葹墓ぷ髦校幚淼卣饌麊T，協(xié)助兒科病房的臨時組建和安置工作；克服困難堅持兒科門診和病房查房工作開展。與當?shù)蒯t(yī)護人員和患兒同吃同住，地震期間共診治兒童患者約300例，為災區(qū)兒童順利度過災情提供醫(yī)療幫助。

災后為了給當?shù)厝罕姾婉v地的武警官兵、行政單位等提供便利的醫(yī)療，我積極參加天全縣醫(yī)院組織的義診及送醫(yī)送藥活動3次，診治患兒約100人次，同時慰問當?shù)匦姓C關和武警官兵，為他們送去華西的醫(yī)療服務和關懷，得到廣大群眾和人民子弟兵的的好評。

在建黨82周年之際，參加天全縣醫(yī)院組織的義診活動，為廣大群眾提供便利的醫(yī)療，讓其感受黨的溫暖華西醫(yī)護人員的關懷。同時參加天全縣醫(yī)院黨支部組織到紅軍走過的地方接受教育，并與當?shù)刂Р亢吐?lián)系村支部舉行聯(lián)誼活動。

三、突出重點、全力攻堅，努力解決兒科醫(yī)護人員熱點和難點問題 基層醫(yī)院大多醫(yī)療水平差，技術落后，醫(yī)護人員理論知識基礎薄弱、接受再教育機會較少。在對口支援工作期間，聽取科室醫(yī)護人員意見，了解他們想掌握和學習的內容，拓展視野，開展新技術、學習新知識和新診治指南。我結合他們的醫(yī)學理論知識水平，分層次、住院患兒的病種，認真準備了兒科教學課件，舉行全院講課15次，內容涉及呼吸、消化、內分泌、腎臟、新生兒等專業(yè)，為提高兒科患兒的常見病和多發(fā)病的診治水平提供理論支持；通過互聯(lián)網知識，給他們講解兒科系統(tǒng)性紅斑狼瘡、腎病綜合征、過敏性紫癜性腎炎、間質性肺炎等疾病的最新診治指南，為當?shù)貎嚎漆t(yī)護人員開闊視野、了解相關專業(yè)知識的最新動態(tài)提供幫助。

為解決臨床的實際問題，提高醫(yī)護人員的診治水平，每周組織專業(yè)組查房和疑難病例討論。在專業(yè)組查房中結合患者病情講解相關理論知識，大家共同討論學習，提出合理化建議，制定最終診療計劃，并提出在日常工作需要重點關注的部分。對疑難病例進行重點討論，解決實際臨床問題，制定下一步診療計劃，根據患者病情變化和治療反應再討論、再完善診治計劃。在對口支援期間先后診治患兒約2000例，組織約150例患兒進行疑難病例討論。定期進行教學查房，及時指出日常工作中的不規(guī)范操作，提高醫(yī)護人員理論水平，提高診治技能。在支援期間共進行8次教學查房。鑒于部分患兒由于當?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療條件限制無法進行治療，為他們進行基本醫(yī)療處置后積極聯(lián)系上級醫(yī)院安排轉診，為患者提供更好、更便捷的醫(yī)療服務。

四、進行基本技能培訓

為提高兒科醫(yī)務人員實際操作水平及相關理論知識，進行基本理論、基本技能培訓。在支援期間，先后進行了胸膜腔穿刺術、腹腔穿刺術、骨髓穿刺術、腰椎穿刺術、股靜脈穿刺術、腎穿刺活組織技術、血液透析的講解和培訓，介紹相關技術的適應癥、禁忌癥、操作方法與程序和注意事項。

五、開展新技術

在天全縣人民醫(yī)院兒科的共同努力下，正式運行新生兒病房，完善各項管理規(guī)章制度。通過與產科溝通交流，收治新生兒患者，其涉及的主要疾病為新生兒高膽紅素血癥、新生兒敗血癥、新生兒吸入性肺炎、新生兒壞死性小腸結腸炎、新生兒肺炎、新生兒窒息等疾病。與產科協(xié)作開展母嬰同室查房，監(jiān)測新生兒狀況。

鑒于新生兒高膽紅素血癥發(fā)生率高，開展新生兒光療技術，為醫(yī)護人員重點講解新生兒光療的原理、適應癥、操作方法和程序以及注意事項。一名護士到我院新生兒科完成?？婆嘤?，保障了新生兒病房工作的順利開展。

為吸允力弱早產兒輸入營養(yǎng)及藥物，新生兒不明原因嘔吐、消化道出血需要洗胃及新生兒壞死性小腸結腸炎患兒胃腸減壓的實施，新開展了新生兒胃管留置術。

在天全縣人民醫(yī)院工作6個月來，我與醫(yī)院醫(yī)護人員和當?shù)厝罕娊⒘松钋楹裾x，為自己能有幸來到天全縣人民醫(yī)院兒科工作而感到驕傲和自豪，隨時以天全縣人民醫(yī)院一名普通員工的心態(tài)，腳踏實地，勤奮工作，努力解決實際問題，為提高天全縣人民醫(yī)院兒科的診療水平和醫(yī)院的快速發(fā)展貢獻自己的力量。

第二篇：華西小學2012合唱總結

華西小學2012-2013學合唱班工作總結

一、明確功能定位

在西夏區(qū)教育局的具體指導下，依托我區(qū)創(chuàng)建鄉(xiāng)村少年宮的總體目標規(guī)劃，學校確立了“學生開心的活動場所、家長放心的教育陣地、居民向往的文化中心”的功能定位。明確華西小學少年宮是以未成年人思想道德建設體系為核心，以貼近和服務以未成年人為主的社區(qū)居民為宗旨，以培養(yǎng)未成年人創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，既是學生愛來、促進學生全面發(fā)展、實施素質教育的場所，也是家長認可、安全有效、布局合理、功能完備的未成年人教育陣地，還是學校為社區(qū)居民提供文化、教育、交流服務和優(yōu)化鄉(xiāng)風的活動中心，從而探索具有華西小學特色的鄉(xiāng)村少年宮建設模式。

二、把握基本原則

我校建宮的基本原則是：

（一）公益性原則

始終把公益性放在首位，明確規(guī)定不開展以營利為目的的經營活動，平時面向所有在校學生，周末和節(jié)假日向社會開放。

（二）基礎性原則

通過開展各種生動活潑、健康有益的活動，對以未成年為主的社區(qū)居民進行科技、藝術、心理、體育等基礎知識和基本技能的普及和熏陶，提高他們的文明素養(yǎng)和綜合素質。實現(xiàn)“三個延伸”：空間上從學校向村莊社區(qū)延伸，時間上從課內外活動向節(jié)假日延伸，活動內容上由以往偏重文體活動向注重綜合實踐活動延伸，盡力促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

（三）共建共享原則

主要依托學校管理和建設，同時，聯(lián)合社區(qū)、周邊單位和社區(qū)學院共建，使各類教育資源共建共享，利于長效運行。

（四）特色發(fā)展原則

結合學校發(fā)展特色，根據學生發(fā)展需要，努力打造特色項目和優(yōu)秀品牌。

（五）信息化

依托現(xiàn)代信息技術，優(yōu)化活動效果，建立網上游樂場，拓展活動途徑和范圍。

（六）效益最大化

依托學?，F(xiàn)有資源，服務黎托學區(qū)各小學學生和家長、周邊未成年人和居民，提供城區(qū)未成年人交流實踐平臺，優(yōu)化鄉(xiāng)風民俗建設。

三、廣泛招募師資

（一）成立機構

在區(qū)委區(qū)政府的領導下，由區(qū)教育局指導，學校成立鄉(xiāng)村少年宮領導小組，負責具體實施，設鄉(xiāng)村少年宮辦公室，主任由校長兼任，副校長兼任副主任，另設管理人員兩人。

（二）廣泛招募

少年宮有效運轉的核心的師資隊伍。精心選拔熱愛教育事業(yè)、思想素質好、有較高專業(yè)技能和豐富教學經驗的區(qū)內知名資深教師任輔導教師。

校內充分利用廣播、黑板報、櫥窗及班會等形式，加大宣傳力度。通過宣傳，讓全校教師、家長深刻領會參與鄉(xiāng)村少年宮志愿服務的重要意義，為全面招募工作創(chuàng)造良好氛圍。根據自愿原則，鼓勵本校教師兼職少年宮輔導員，逐步打造一支專職輔導員隊伍。

校外聘請優(yōu)質師資、民間藝人、勞動模范、先進人物等擔任輔導員。同時，積極整合利用各種社會公益性資源，面向社會招募大學生、“五老”、村官、社區(qū)成功人士、區(qū)局專家型領導等各界志愿者，充分發(fā)揮社會志愿者的作用，充實師資力量，豐富授課內容。

四、積極聯(lián)動同行

同行教育單位具有豐富的活動經驗和資源，只有積極主動的學習和聯(lián)系，才能保證我們建設鄉(xiāng)村少年宮的高起點，并能有效擴展鄉(xiāng)村少年宮的知名度，利于工作開展。

五、結合學校特色

依托學校建設鄉(xiāng)村少年宮，“宮”的特色也一定是“?！钡奶厣?，結合學校特色，規(guī)劃少年宮特色是利于少年宮運行和學校發(fā)展的可行之路。目前，我校的兩大辦學特色是科技創(chuàng)新活動和心理健康教育。

面向全體的立體化思想品德和心理健康教育

華西的心理健康教育面向全體學生、教師和家長開放，除 “心馨小屋”心理咨詢、出版心理健康小報、開設“心消息”信箱，閱讀并給學生回信等等常規(guī)的心理輔導形式、學校內部發(fā)行的心理健康輔導報《快樂校園》、“心靈之聲”廣播、外，學校還通過團體心理輔導來豐富師生的心靈花園，營造學校工作和學習良好的氣場。如：對于剛入學的新生，心理教師對新生進行團體心理輔導；針對六年級畢業(yè)生進行“選留美好記憶，準備新的起航”的團體心理輔導；針對部分注意力不集中的孩子進行專注訓練；期末考試前，給學生做“科學迎考，力爭佳績——考前心理調適”的心理講座。目前，我們正在探索將心理健康教育和宣傳向社區(qū)擴展，建立立體化的心理輔導網絡，形成學校和少年宮又一特色。

六、精心設計活動

按照活動項目全面而有特色，學生參與面廣，特色活動納入納入校本課程，有課程方案（指南），目標明確，內容有特色，符合學生的實際，課程開設有管理措施的要求，我們做了以下探索。

（一）調查—摸底，了解需求

我們通過面向學生和家長的調查問卷、統(tǒng)計摸底，尋找對象的興趣點，設計活動項目和內容。

（二）討論—實踐，逐步梳理

通過一次次的大家討論和活動實踐，探討活動設置理念，逐步認識到活動設置應注重趣味性，“張揚異稟各美其美”，吸引未成年人參加，讓孩子們在活動中找到童年的樂趣。大膽提出口號：“玩出我的樣兒！”通過“玩”，揮灑樂趣；通過“玩”，探索玩味。在“玩”中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

推出科技創(chuàng)新、心靈家園、民間絕活、大話世界、歡樂天地、才藝表演等六大類，設置將近三十多個項目。同時，農村家長的教育，也是七彩光鄉(xiāng)村學校少年宮的組成內容，周末面向隨行家長開設家教專題講座、美容、健身等活動。

1、歡樂天地

開展普及性的活動，讓學生體驗、開心。如：泡泡秀、三人制籃球賽、羽毛球比賽、乒乓球賽、跳房子、閱讀吧。

2、科技創(chuàng)新

常規(guī)科技教育活動的開展，在低年級學生中開展：種子的發(fā)芽、蝌蚪的演變、金魚的飼養(yǎng)等啟蒙性的科技教育活動；在中高年級學生中開展：植物栽培、動物養(yǎng)殖、氣象觀察等實踐活動。通過“模型比賽”、“網頁制作比賽”、“科技創(chuàng)新比賽”、“科幻畫比賽”等活動的優(yōu)化組織，探索更加人性化、更有利于學生發(fā)展的組織形式。如：定向越野、機器人、小發(fā)明、趣味實驗等。

3、心靈家園

結合國內外大事、重大紀念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日、古今中外名人故事、新時期各行各業(yè)英雄模范人物的事跡，通過生動活潑的形式開展愛國主義、集體主義、社會主義的宣傳教育活動，對孩子進行政治、思想、道德和心理品質教育。

4、民間絕活

積極引進民間藝人，開設剪紙藝術、踢毽子、做中國結、鬃人、扎風箏。

5、大話世界

充分利用社會資源建立生活勞動和社會實踐基地，通過參加社會公益勞動、社會實踐鍛煉和以學工、學農、學軍等方式，對孩子進行熱愛勞動、尊重勞動人民的教育和生活勞動技能培訓，培養(yǎng)自立、自強的品格和艱苦奮斗的精神，提高交往、合作和服務的社會能力。

6、才藝表演

成立學生興趣小組“童畫工作室”，組織不定期的師生才藝展示活動，利用廣播操、周會等機會提供舞臺，讓師生展示，提升師生的藝術素養(yǎng)。重點做好創(chuàng)意美勞、兒童畫、素描、粉筆畫、書法、英語、舞蹈、合唱等。

七、建立長效機制

1、制度規(guī)范

建立師資保障制度、場地共享制度、管理制度、考核制度、獎勵制度等為鄉(xiāng)村少年宮長久開放保駕護航。

2、經費保障

為保障少年宮可持續(xù)運轉，根據區(qū)政府、區(qū)教育局方案使用經費，同時，多形式、多渠道積極籌措資金，可以采取鄉(xiāng)村少年宮企業(yè)冠名，鼓勵個人捐資助學，爭取鄉(xiāng)、村的資金支持等辦法多方籌措資金。保護和支持鄉(xiāng)村少年宮運行。

3、評價系統(tǒng)

對師生進行評價表彰。建立各類目標管理責任制和考核評議制度。通過考核評價，驗證少年宮活動的有效性，尋找改進渠道。建立評價機制，納入對教師的量化考評體系，考評結果與教師的評優(yōu)樹先、職稱評聘等掛鉤。

4、安全保障：

提高安全保障水平，確保鄉(xiāng)村少年宮健康發(fā)展。高度重視青少年的安全，配備專職保安人員，切實保證活動場地、設施、器材的安全，不斷提升活動中心服務質量和管理水平。

另外，招募家長進行少年宮管理，要求學員進入少年宮及共建場所活動，要自覺遵守場室的相關規(guī)定及管理要求，切實保證活動場地、設施、器材的安全性，確保少年宮和諧、文明、安全、舒適、有序、高效地運轉。

總之，鄉(xiāng)村少年宮是一項功在當代、利在千秋的事業(yè)，我們將竭盡全力工作做實做細做出特色，力求突破和創(chuàng)新，以自己的優(yōu)勢資源向社會開放，為社會服務。把鄉(xiāng)村少年宮作為一項長期的事業(yè)來干，辦好鄉(xiāng)村少年宮，為華西村未成年人思想道德建設作貢獻，為西夏區(qū)文明創(chuàng)建添光彩！

第三篇：華西企業(yè)文化

1、基本理念：以人為本，不斷創(chuàng)新

2、企業(yè)精神：誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好

3、發(fā)展觀：積極穩(wěn)健的發(fā)展等于高速度

4、企業(yè)使命：客戶滿意，商家賺錢，企業(yè)發(fā)展，員工增值

5、管理理念：知人善用，大膽放權，強化監(jiān)督

6、企業(yè)氛圍：家庭，軍隊，學校

7、做事方針：方向明確，思路清晰，執(zhí)行有力

8、員工關系：同事，同學，同志

9、干部三關：事業(yè)關，人品關，業(yè)績關

10、治企方針：用鋼鐵般的制度嚴管企業(yè)，以慈母般的關懷善待員工

11、工作方針：廉潔、高效，優(yōu)質，低成本

12、工作路徑：功能，規(guī)范，優(yōu)化，簡化

13、人才標準：身體健康，心態(tài)積極，能力過硬，知識豐富

14、干部標準：戰(zhàn)斗員，指揮員，教練員

15、成才過程：沉得下，穩(wěn)得住，干得好，上得來

16、激勵原則：有功之臣必有重賞

17、行為準則：堂堂正正做人，勤勤懇懇做事

18、溝通原則：真誠待人，簡單溝通

19、宣傳準則：讓政府感到有信心，讓專家感到有價值，讓同行感到有水平，讓客戶感到有親和力

20、成功觀：把輝煌獻給企業(yè)，把感激送給同事，把成功留給自己，把幸福帶給親人

管理篇---------

1、在實際工作中，點點滴滴的改良性創(chuàng)新比革命性創(chuàng)新更重要。因為革命性創(chuàng)新只發(fā)生在量變與質變的關節(jié)點上，絕大多數(shù)創(chuàng)新是改良性的，改良性創(chuàng)新就是基于現(xiàn)有資源狀況，通過積極整合來提高資源的利用效率。

2、不論是機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新還是組織創(chuàng)新，都應以辦成事為原則。

3、對企業(yè)誠實，就是要認同企業(yè)，認同企業(yè)領導人，認同企業(yè)文化，不說不利于企業(yè)的話，不說不利于企業(yè)的事，這也是一個職業(yè)人最基本的職業(yè)操守。對企業(yè)誠實還表現(xiàn)為員工以企業(yè)為榮，將企業(yè)的榮譽視作自己的榮譽。

4、我們所強調的精明做事有三層含義：一是方向明確；二是思路清晰，正確地做事；三是執(zhí)行有力，既講科學又講藝術，既講規(guī)范又講靈活，最終要把以事情辦成為原則。

5、員工因多勞而多能，是因為靈感和機遇都隱藏在勤奮之中。能力提高了，發(fā)展的機會自然就增多了，收入的增長只是一個表面化的結果而已。

6、當每個員工都把工作當成享受生活的方式，當我們與合作伙伴都把合作當成享受，我們就真正實現(xiàn)了對美好的追求。

戰(zhàn)略篇-------------

1、評價一個企業(yè)成功與否，關鍵要看其在行業(yè)中的地位。行業(yè)地位就是別人不賺錢時你能賺錢，別人市場份額減少時你在增加。

2、能否抓住行業(yè)整合的契機及時擴大企業(yè)規(guī)模和市場份額非常關鍵。如果行業(yè)格局已定，再想尋求做大的機會將非常困難。而要做大，則必須處理好規(guī)模與利潤之間的關系。

3、超過自身能力的項目不能攬，高于自身消化能力的錢不能掙，心不能太寬、太野。我們要靠自己的品牌文化經驗和能力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工增值，只掙自己擅長掙得那部分錢；

4、有所不為，才能有所為。自信過度就會產生幻覺。世界上沒有什么產品都做得很好的萬能企業(yè)，我們必須承認我們在某些方面的不能，才能揚長避短，集中優(yōu)勢，最終實現(xiàn)有所為的目標。

5、我們評價一個企業(yè)是否優(yōu)秀主要看三個方面：一是市場地位，二是持續(xù)發(fā)展的能力，三是盈利能力。

6、市場形勢不好時，我們不能被動地守攤子，而是要主動地尋找機會，這種情形反倒是逼著我們去創(chuàng)新，去爭取平時難于爭取的機會。

7、我們的商業(yè)模式要保證理論上可行，法律上可行，操作上可行，關鍵在于操作上可行。我們提倡積極探索，謹慎運作。實現(xiàn)多贏是我們與他人合作的基礎；

8、發(fā)展是企業(yè)的第一要務。我們所要求的發(fā)展是全面、協(xié)調、可持續(xù)地發(fā)展。在實踐中，要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高速度，就必須正確處理積極與穩(wěn)健的關系，也就是我們常說的強與大、快與好的關系。

9、一時的激情容易，持久的激情最難。持久的激情一靠文化，二靠業(yè)績。人才篇---------------------------

1、企業(yè)任何情況下都需要人才，但具體到每個人，其知識和能力都是有限的。因此，在一種環(huán)境下是人才，如果跟不上變化，在另一種環(huán)境下可能被淘汰。

2、發(fā)現(xiàn)自己比發(fā)現(xiàn)別人更重要。發(fā)現(xiàn)自己，認識自己，為自己設立一座航標，并為之不懈努力奮斗，是事業(yè)成功的前提。

3、員工的水平主要取決于領導干部提需求的能力，領導干部一定要學會為員工指明方向、教方法、壓擔子。

4、敢于承認錯誤，敢于把責任往自己身上攬，這其實是一種自信，檢討越深刻越表明你有自信，因為檢討是為了把工作做得更好。用于自我檢討的企業(yè)和干部是非常有希望的。

5、很多員工比較關注現(xiàn)實利益，我們必須給以尊重，因為這也是一種合理的需求。滿足這種需求要靠企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，團隊凝聚力就沒有基礎。

6、終身學習已經不是什么新觀念，一個人要想對企業(yè)、對社會有較大的貢獻，以無愧自己的一生就必須以開放的心態(tài)，向一切優(yōu)秀的對象學習，包括競爭對手學習，并讓這種學習伴隨自己不懈追求的一生。

7、好孩子是夸出來的。當下屬做得好的時候，必須及時給予肯定，這樣被夸獎的人才會感到自己做的正確，才會更有信心。

8、一個干部只有當他認同企業(yè)的方向和目標，視工作為事業(yè)的時候，才會心甘情愿地將自己與所獻身的團隊溶為一體，才能有持久的熱情和動力，其價值最大化才可能實現(xiàn)。

9、對員工培訓的投入不能省，不能以短期的回報來衡量其投入產出，這是一個長線投資，而且是效益很高的投資。

10、崗位學習是最重要的學習，學以致用是最有效的學習。要針對自己的不足和工作中的問題來學習，把學到的只是和技能運用到工作中去。要通過學習來提高工作能力，通過提高工作能力來改進工作。

11、一個合格的人才，能把本職工作干好；一個良好的人才，能與大家一起把工作干好；一個優(yōu)秀的人才，能領導團隊把工作干好；一個杰出的人才，能夠創(chuàng)造性地領導團隊把工作做好。

12、真正的人才要善于將個人優(yōu)勢與企業(yè)需求結合起來，并在實踐中不斷積累、不斷更新，在學與干、知與行的良性互動中逐步接近真理，以構建與自己職業(yè)定位相適應的合理的知識結構。

13、什么才是動人的業(yè)績？就是超出領導預期的業(yè)績。我們不能僅僅拘泥于干成事，好藥干好事。通過提高能力，改進方法，在完成基本目標的同時，做出超出領導預期的業(yè)績，才是工作的亮點所在。

14、我們在強調結果的同時也十分關注過程。沒有付出哪里有收獲？沒有過程哪里來的結果？工作過程能夠反映一個人工作態(tài)度、勤奮程度以及辦事方法。管理篇----------------

1、管理要上臺階，不加壓不行。員工的進步也有一個由被動向主動的過程。被動的工作不叫管理，管理從某種意義上講，就是不斷克服惰性，不斷糾正錯誤、失誤和疏漏的過程。

2、有效地運用“有錯推定”，正視可能存在的錯誤、失誤、疏漏，是解決問題、持續(xù)進步不可跨越的階段，也是企業(yè)管理者不斷成長與進步的重要標志。

3、人常說“了如指掌”，其實不盡然。人們往往對自己身邊的人和事熟視無睹，不少問題也就產生。我們千萬不能被繁忙的工作所淹沒，變得麻木不仁，要學會做有心人，要學會在平常中發(fā)現(xiàn)異常。

4、我們認為“好人也需要監(jiān)督”，通過監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)人才，不能讓人感覺到工作做好了卻沒有人知道。及時評價，及時表揚，可以有效提升團隊士氣。

5、對待自己職責范圍內的事情，要先默認有錯誤，或假定有問題，然后通過認真調查，科學分析一一排除，特別對事關產品質量、企業(yè)信譽、人身安全的關鍵控制點，一個都不能放過。在這一過程中，不能想當然，隨大流，也不能迷信權威，遷就習慣，尤其要注意從隱藏的細節(jié)、趨向、苗頭中發(fā)現(xiàn)問題。

6、信息工作當然要保密，這是義務，但更要充分利用。如果沒有及時、客觀、真實、準確的評價，信息的價值就無法得到體現(xiàn)。評價除了要對當前的狀況進行分析外，還要有趨勢評價。

7、真實卻不規(guī)范的信息沒有多大的用處，只有在同一標準基礎上采集的信息才有意義。信息一定要可靠、可信、可比和可用。

8、我們把能力分為四個層次，發(fā)現(xiàn)問題是我們的智慧；正視問題是我們的態(tài)度，承認問題是我們的品德，解決問題是我們的責任。這些能力更多的是在工作中培養(yǎng)的。

9、任何成功的經驗都不能照抄照搬，否則必死無疑。只有清醒、客官地認識對方的成功之處，并根據自身實際進行消化吸收，這才是正確的態(tài)度。

10、沒有檢查的工作等于沒有安排，因為人都是有惰性的。檢查室促進規(guī)范的重要手段。

11、所有的優(yōu)勢都是相對的，形勢逼使我們必須與時俱進，不斷提高自己的管理水平，是不是企業(yè)之所長，標準只有一條：就是看是否有利于集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

12、從某種程度上來說，優(yōu)秀的企業(yè)是比出來的，我們既要與從前的自己比，更要與行業(yè)內、集團內的優(yōu)秀企業(yè)進行對標管理，并隨時保持對自己的情形認識。

13、沒有局部優(yōu)勢就不可能創(chuàng)造出全局優(yōu)勢。我們要著力打造這樣的企業(yè)，其利潤、銷量、管理均保持領先水平，并以此作為未來規(guī)模化復制的樣板。

14、很多人做綠化只是重視植物品種的選擇，胡斯了土壤才是植物生根發(fā)芽的基礎，土壤的好壞決定了植物的成活率。我們做事情一定不能舍本逐末，而是首先弄清楚主要矛盾以及矛盾的主要方面。

15、執(zhí)行力強弱的關鍵在于領導干部。規(guī)則制定出來以后，落實、檢查、督促就是最好的教訓。員工能力的提升關鍵在于領導干部提需求的能力。

16、農民務農，講究農時，做企業(yè)也是這樣，關鍵的階段千萬不能耽擱，不然想補都補不上。

17、管理人員要善于從他人的意見中吸取有用的東西，而不必去計較別人的動機和方式。對別人的批評甚至謾罵，要冷靜分析，哪怕其中只有百分之幾的道理，我們也要汲取其中的營養(yǎng)。

18、對員工意見的不理睬是對員工積極性的打擊。我們干部應該對員工身上的亮點滿腔熱忱地給予鼓勵。

19、我們經常說“不賺錢的企業(yè)不是好企業(yè)”，但在賺錢的同時一定要注重質量，注重品牌，這才是賺錢的長久之道。

20、對于企業(yè)來說，掙錢是硬道理，但是掙錢的前提是安全。如果沒有安全，我們的效益就沒有意義。保證安全是我們的社會責任，只有在保證安全之后，我們賺錢才會更加踏實。

21、越是在高速發(fā)展階段，越容易出現(xiàn)安全問題。我們不僅要重視安全事件本身，更應該重視人的生命。人的生命是最寶貴的，從內部管理的角度來講，安全問題值得我們“小題大做”。

22、我們要在質量上下硬功夫。節(jié)約成本不能影響質量，質量才是硬道理。

23、在具體工作中看一個人的心態(tài)是否積極，有兩個觀察點：一是看其在工作中的合作態(tài)度；二是看其是否能夠保持“外行心態(tài)”。

第四篇：華西學習心得

華西村學習心得體會

華西村被譽為“天下第一村”，自1961年建村至今近50年來，在吳仁寶老書記的帶領下，華西人努力發(fā)揚“艱苦奮斗，團結歸口，服務分配，實績到位”的華西精神，建設了一個社會主義新農村。華西村始終堅持走共同富裕的道路不動搖，堅持“個人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富”的發(fā)展理念，先后獲得“全國先進基層黨組織”、“全國文化典范村示范點”、“全國大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等殊榮，實現(xiàn)了經濟、人口、資源和環(huán)境的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

今年9月，我局黨支部組織全體黨員赴華西村學習，通過此次學習，讓我對華西村有了進一步的認識。我覺得華西村的成功主要取決于以下幾方面原因；

第一、堅持中國共產黨的領導。吳仁寶老書記堅信“沒有共產黨，就沒有新華西”。黨的正確領導讓老書記經受住了時間的考驗、人民的檢驗，也取得了實踐的經驗。華西村所取得的建設和發(fā)展成就，其實就是黨的領導和中國特色社會主義的成就，用老書記吳仁寶的話說就是“華西的天是共產黨的天，華西的地是社會主義的地”。只有堅持黨的領導，我們的工作、事業(yè)才能穩(wěn)步向前發(fā)展。

第二、堅持解放思想，自主創(chuàng)新。華西村始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，將貫徹黨的路線方針政策的堅定性與因地制宜發(fā)展華西的創(chuàng)造性高度統(tǒng)一。走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)，立足本村實際，用科學的態(tài)度、獨特的理念，大膽改革，表現(xiàn)出敢為人先、敢于超越的創(chuàng)新膽識，走出了一條以集體經濟為主，多種經濟成分并存的多元化、混合型經濟發(fā)展的新路子；創(chuàng)造了有形資產到無形資產的發(fā)展奇跡；獲得了源源不斷的發(fā)展動力；推動了“三個文明”的協(xié)調發(fā)展。

第三、堅持以人為本，共同富裕的宗旨?！坝懈Ｃ裣恚须y官當”是吳仁寶老書記的一句至理名言，也是華西村歷屆領導班子的行為準則。老書記說：“為群眾服務是始終如一的，不是做一兩件好事，而是一輩子做好事，把好事做好，還要把好事做細。群眾的需要就是我們的工作，應當永不懈怠、一絲不茍地做好?！比A西村帶頭人始終把服務群眾、造福百姓作為自己最大的幸福和畢生的追求，傾心盡力為群眾辦好事、謀利益，有效地調動了華西廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

此次赴華西村學習，進一步加強了我的責任感和使命感。老書記吳仁寶留給我們的思想財富和精神財富，值得我們黨員干部認真思考和審視自己。作為年輕的黨員干部，在今后的工作生活中，應該堅守好自己的崗位，用心學習，善于總結，勇于創(chuàng)新。面對基層群眾要多想別人所想，做別人所需，在工作中應當團結同事，共同進步。

郭麗媛

2010年9月18日

第五篇：華西學習心得

堅定信念 豎立信心 贏得信任

——赴華西培訓學習心得體會

“要堅持學習，做善于創(chuàng)造的干部；要扎實工作，做善于發(fā)展的干部；要甘于奉獻，做善于為民的干部?！?/p>

——中共連云港市市委副書記XXX在結訓時對大學生村官的期望

中共連云港市市委組織部組織我們灌云縣、灌南縣、東?？h和贛榆縣的218名大學生村官于5月19日赴華西培訓學習，培訓期間市委組織部副部長XXX作了訓前動員、聽取了華西村老書記吳仁寶的精彩報告和省市有關專家和領導的專題講座、現(xiàn)場觀摩了華西村的“五業(yè)”建設情況，以及優(yōu)秀前輩與典型同事成功的經驗交流，結訓時市委副書記XXX同志對我們提出了要求和期望。此次培訓學習使我深受教育、倍受鼓舞、感悟頗深。

感悟之一：堅定“長期行為”的信念

為什么華西村能搞得這么好？其中最主要的原因就是吳仁寶堅持做了48年的書記。作為一個村書記，一干就是48年，他不僅積累了豐富的基層工作經驗，還解決了農村存在的許多問題。作為新時代的新農民、新農村干部，我們大學生村官更應該確立一個長期行為，體驗農村艱苦、磨煉自身毅志，下定決心在農村這片土地干出一番事業(yè)，體現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自身的理想目標。

感悟之二：豎立“改變農村”的信心

來到蘇北經濟薄弱村任職，我們不能虛度光陰，更不是把這個作為仕途的一個跳板。我們是帶著激情與理想來的，因此也要讓我們的激情與理想在這片土地上開花結果。我們必須豎立“改變農村”的信心和決心，改變農民的經濟收入、改變村里的人居環(huán)境、改變農業(yè)的發(fā)展模式，只有這樣，我們才對得起組織關愛、人民的期望和寶貴的青春。

感悟之三：贏得“農村群眾”的信任

基層工作，其實并不難，關鍵要找到工作的落腳點。吳書記教我們“要聽群眾的話，群眾才能聽我們的話”。做基層工作，我們面對的是廣大農民群眾，他們是我們的直接服務對象。農民是很現(xiàn)實，也是很容易滿足的。我們只要踏踏實實地為農民辦實事、辦好事，才能贏得“農民群眾”的信任，才能夯實我們在基層工作的群眾基礎，才能更長久地為農民服務。感悟之四：多一份實干，多一點清廉，才能多一份認同

作為剛剛畢業(yè)一年的大學生，我們已經去掉了身上那份單純與幼稚，保持著服務農村的那份激情與動力，增添了基層工作的幾份成熟與沉穩(wěn)。如果我們想繼續(xù)做好農村工作，光有這些還不夠，我們要學習的還很多，要做到的也不少。實干就是要我們踏踏實實干事，清廉就是要我們干干凈凈辦事，堅持下去，我們必將贏得農民的認同，同事的贊許，領導的賞識。

感悟之五：多一份深入，多一點了解，才能多一份實力

俗話說：“沒有調查，就沒有發(fā)言權?！鞭r村對于我們是熟悉的，那是針對“農村”這個名詞。農村對于我們又是陌生的，那是針對“三農”問題、農村工作內容、工作方法與技巧。剛到村里，我們共同的感受就是對村里的工作無從下手。這是必然，沒有對村里各種情況的了解，沒有對村里第一手資料的掌握，我們肯定無法參與到村里的工作中去。因些，多深入農戶、多跑田間地頭，能才多一點對村情村況的了解，才能在以后的工作中多一份發(fā)言權，多一份工作的實力。

感悟之六：多一份探索，多一點創(chuàng)新，才能多一份實效

華西作為農村騰飛崛起的一個先驅和典范，我們無法復制它的發(fā)展經驗，更不可能照搬它的發(fā)展模式。要想把自己的村搞好，我們要做的只有一條：實事求是。我們要根據自己村的實際情況，去制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路。農村的發(fā)展，沒有一條固定的路子讓我們走。因此，我們要多一份探索，尋求壯大村集體經濟的發(fā)展模式；我們要多一點創(chuàng)新，踩著前人的肩膀向更高的目標前進。只有經過不斷的探索與創(chuàng)新，我們才能在做農村工作中多一份實效。

通過此次赴華西村培訓學習，讓我既看到了社會主義新農村的美好前景，又看到了現(xiàn)實與目標存在的差距；既讓我開闊了眼界、開闊了思路，同時也增強了作為一名村干部的責任感和使命感；使我明白在新的歷史條件下，作為一名黨員、作為一名農村基層干部，要向魏書記要求的那樣“要堅持學習，做善于創(chuàng)造的干部；要扎實工作，做善于發(fā)展的干部；要甘于奉獻，做善于為民的干部”。積極推進社會主義新農村建設，不斷的壯大村集體經濟，帶領廣大群眾發(fā)展致富，鼓勵村民自主創(chuàng)業(yè)，真正做好人民的貼心人。

在理清思路與搞好規(guī)劃的同時，我將緊緊圍繞建設社會主義新農村“二十字”的方針為目標，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，立黨為公，切實的為群眾辦好事、辦實事，從而調動廣大群眾建設社會主義新農村的熱情，齊心協(xié)力為實現(xiàn)全面的小康社會而努力奮斗，讓我們XXX村走上農民富裕、社會和諧、經濟繁榮的新農村之路。