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      集團《會議紀要》

      時間:2019-05-13 20:12:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《集團《會議紀要》》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集團《會議紀要》》。

      第一篇:集團《會議紀要》

      **集團會議紀要

      紀要[ ] 號

      簽發(fā)人:

      會議時間:**

      會議地點:26樓大會議室

      會議主題:圍繞“全年營銷、全員營銷” **** 主 持 人:** 參會人員:** 缺席人員:** 記 錄 人:** 一.議定的主要事項:

      1、****;

      2、****;

      二.具體工作安排:

      1、人力行政中心負責: ① ****。② ****。

      2、企劃部負責加強對企業(yè)不利的信息過濾,及時反饋并確定應急方案;截止日期10月6日。

      3、電子商務科技有限公司負責: ① ****; ② ****;

      / 2

      3、招商部、企劃部、電子商務負責與相關業(yè)務單位協(xié)商;截止日期10月15日。

      4、企劃部負責將集團VI標識等統(tǒng)一到集團各部門宣傳及網(wǎng)站應用中;截止日期10月15日。

      5、電子商務負責在內網(wǎng)開設留言版塊,增加互動以及員工心得分享;截止日期10月15日。

      6、企劃部負責對外增加政策發(fā)布、企業(yè)對未來發(fā)展的規(guī)劃;截止日期10月6日。

      7、所有上傳網(wǎng)絡的文案必須經(jīng)企劃部審核后,報集團常務副總裁批準。

      2017年 10 月27日 呈送:董事長、董事長辦公室

      抄送:常務副總裁、電子商務、企劃部、人力行政、營銷管理中心

      / 2

      第二篇:2017恒大集團會議紀要格式

      會議紀要

      恒地司*紀字[****]第***號

      (秘密等級)[**]

      恒大地產(chǎn)集團有限公司

      ****年**月**日 會議時間:****年**月**日;**:**-**:** 會議地點:*********** 參加人員:

      1、*********************************

      2、********************************* 會議主持:********** 會議記錄:*** 會議內容:

      一、*********************************

      二、*********************************

      一、*****************(領導針對具體會議提出的最新或特殊要求)。

      二、*****************(與會部門、參加人員)對工作的總結匯報情況。

      三、根據(jù)工作完成情況,與會領導對下階段重點工作提出的要求。

      四、本次會議的重要決議。

      五、**************************************************** ********************************************************************* ************************************************。

      (補充說明:以上內容項根據(jù)各會議的具體內容決定取舍)

      恒大地產(chǎn)集團有限公司 *********** ****年**月**日

      第三篇:2017恒大集團會議紀要行文要求

      一、部門的會議紀要必須在會議結束后24小時內完成。大型的綜合性會議的會議紀要要在會議結束后48小時內完成。

      二、董事局領導主持召開的會議,其會議紀要的撰寫由總裁辦從與會部門的會議記錄人員中指定。

      三、會議紀要格式:

      (一)會議紀要面頁采用套紅“恒大地產(chǎn)集團有限公司”題頭的便箋紙,后頁為復印紙A4規(guī)格紙。

      (二)會議紀要文字形式、格式、內容格式要求:

      1、會議紀要文頭

      (1)題目:統(tǒng)一為“會議紀要”,采用宋體20號字體,排放在文件縱線正中;橫向上距紙邊1/6左右位置。

      (2)編號:會議紀要須編號,編號采用“恒地司+職能部門簡稱+紀字+[年號]+第***號”,如辦公室:恒地司辦紀字[2009]第***號,字號為13號仿宋字體,排放在題目下方正中。

      (3)密級:會議內容絕密或機密在編號右下角文邊,采用[絕密]或[機密]加黑四號仿宋字體注明,不保密的無須字樣。

      (4)統(tǒng)稱:文頭里設“恒大地產(chǎn)集團有限公司”全稱,在密級行下方,文頭底線左上方,采用仿宋四號字體。

      5)日期:在文頭底線右上方,如有密級字樣,在密級字樣下方采用****年*月*日阿拉伯數(shù)字,比如:“2009年3月9日”的四號仿宋字體。

      (6)“統(tǒng)稱”和“日期”行,如沒有密級字樣,與編號行之間空一行。

      (7)文頭底線,采用在“統(tǒng)稱”和“日期”下方劃一細黑實線。

      2、會議紀要內文

      (1)首先編寫基本情況,形式采用按順序分別分行排列,與文頭底線之間不空行,起頭不空格,如: 會議時間: 會議地點: 參加人員: 會議主持: 會議記錄: 會議內容:

      1)上述排列的字體加黑。

      2)會議時間的具體內容表述采用****年*月*日+鐘時,比如:“2009年3月9日13:00~17:30”的阿拉伯字體。

      3)參加人員的具體人員分類和會議議程的各項議程序數(shù)。采用阿拉伯數(shù)字,數(shù)字與文字次行均齊頭。

      (2)正文文字形式)正文內容無論標題和行文第一行起頭均空2格,未完的語句次行不空格。

      2)正文結構層次序數(shù):一般依次為“一”、“

      (一)”、“1”“(1)、“1)”、“①”。

      3)每一議程標題采用黑體四號字體,每一議程標題與上文段之間空一行。

      4)每一議程標題下面如小標題多,第一順序小標題采用加黑。5)標題末尾一般無須冒號。

      6)所有內文文字字體,除標題是宋體字加粗以外,其余均采用仿宋四號字體。文件左右留白邊分別為3.17cm;下方留白邊為2.54cm。

      (3)正文行文模式和內容要求

      會議內容是正文的主干和重點,側重介紹會議的重要發(fā)言和決議。1)會議紀要如實地反映會議內容,不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。

      2)凡涉及重大復雜、制度性及政策性較強的議題,須綜合歸類整理,按性質按步驟分類羅列,要保留主干,行文簡潔,剔除次要、枝節(jié)及重復的內容;凡涉及的議題內容簡單、或事物性強的,按順序分項羅列。

      3)要遵循“有議必有果”的原則。清楚羅列每項議題的最終討論結果和決定內容、會議確定的完成時間、責任部門或責任人,排列

      如會上有關領導未明確提及的,由記錄人負責提醒。

      4)一般無須記錄會議上未對具體部門或問題提出具體要求的領導講話或發(fā)言,特殊情況除外。

      3、會議紀要署名:

      (1)由恒大集團公司董事局領導主持召開的公司大型會議,會議紀要一般署名為“恒大地產(chǎn)集團有限公司”。

      (2)副總裁或總裁助理主持的會議或聯(lián)席會議,會議紀要一般由牽頭部門或聯(lián)席部門署名,特殊情況也可由指定部門署名,在署名的最前方加“恒大地產(chǎn)集團有限公司”。

      (3)各部門召開的會議由各部門署名,在署名的最前方加“恒大地產(chǎn)集團有限公司”。

      (4)須清楚署明“年、月、日”,有公章的須加蓋公章。

      附例

      會 議 紀 要

      恒地司*紀字[****]第***號

      (秘密等級)[**]

      ****年**月**日

      會議時間:****年*月**日**:**~**:** 會議地點:**********

      參加人員:

      1、*************************

      會議主持:會議記錄:

      2、***********************

      ********** ***

      會議內容:

      一、***********************

      二、***********************

      一、***********(領導針對具體會議提出的最新或特殊要求)。

      二、*******(與會部門、參加人員)對工作的總結匯報情況。

      三、根據(jù)工作完成情況,與會領導對下階段重點工作提出的要求。

      四、本次會議的重要決議。

      五、*****************************

      ********************************************************************************************************************************。

      (補充說明:以上各內容項根據(jù)各會議的具體內容決定取舍)

      恒大地產(chǎn)集團有限公司

      *********

      ****年**月**日

      第四篇:2012.4.13集團會議紀要標準1

      中蒙俄“萬里茶路”國際論壇2012年會

      籌備會議紀要

      會議名稱:中蒙俄“萬里茶路”國際論壇2012年會籌備會議 時 間:2012年4月13日

      地 點:新晉商文化傳播集團會議室 主 持 人:李順通

      出 席:李順通(中華文化促進會常務副主席)、張志川(省外事辦主任)賈雪峰(山西省貿促會會長)、姚十保(省旅游局紀檢組長)李祥熙(中華文化促進會副主席)、李留瀾(中華文化促進會副主席)、盧瑜(山西文化強省研究中心主任、中華文化促進會副主席)、陳少卿(山西省旅游局行業(yè)管理處處長)、郭強(新晉商文化傳播集團董事長)

      議定事項:

      討論關于中蒙俄“萬里茶路”國際論壇2012年會的可行性及具體實施方案

      會議內容:

      省外事、省旅游局和中華文化促進會相關領導到新晉商文化傳播集團總部參觀指導,在集團會議室就中蒙俄“萬里茶路”國際論壇2012年會進行了集體討論。新晉商文化傳播集團董事長郭強做了論壇方案的匯報,會議就集團的兩套“中蒙俄“萬里茶路”國際論壇2012年會方案的可行性以及需要注意的事項和相關要求等方面進行熱烈討論,相關領導從宏觀、政府的高度展開了系統(tǒng)性的分析,給予了詳細的指導,為論壇的籌備和組織、實施及今后的工作重點指明了方向,會議紀要具體如下:

      新晉商文化傳播集團董事長郭強作了工作匯報:

      (一)新晉商聯(lián)盟文化傳播集團對中蒙俄“萬里茶路”國際論壇2012年會方案已醞釀了兩年,已邀請沿線的旅游的官方機構成立了旅游聯(lián)盟,希望通過點、線、面的結合和“萬里茶路”這個知名線路的啟動,將其納入“2012中俄旅游年的活動之中”。

      (二)目前,俄蒙的官方旅游機構和國內旅游局已做了先期的接洽溝通,俄蒙官方機構表示將全力支持舉辦此次論壇,并提供相關便利政策,如給予旅游落地簽證。除了“萬里茶路”的主線,東邊的日、韓、朝也可以作為茶路的一條分支進行相關運作。

      (三)為了籌備此次論壇,集團的相關部門人員已經(jīng)做了先期培訓,在論壇中還將舉行“萬里茶路”風情攝影展、文藝匯演等相關的文化產(chǎn)業(yè)活動,相關的茶路旅游地圖、書籍、風情畫冊、旅游光盤等也已經(jīng)做了相應的準備。

      (四)擬將此次論壇辦成與博鰲論壇影響力相當?shù)幕顒?,后續(xù)活動中可將餐飲、演藝、旅游、文化等其他行業(yè)納入,進行文化旅游的大宣傳,以郵票、信封、明信片等多種形式進行后續(xù)推廣。

      (五)為了辦好此次論壇,集團擬先期投入200萬元作為啟動資金進行相關運作,希望政府相關部門給予大力支持,將其作為營銷山西的一項大工程來做。

      (六)邀請俄蒙民族風情文藝演出團體及“萬里茶路”國內沿線城市民族特色演藝團體進行文藝匯演,同時藉此進行部分商業(yè)運作,邀請中、蒙、俄、日、韓、朝大型旅行社的決策層和相關人士出席此次論壇,進行招商引資,現(xiàn)場推介,其中有投資意向的可現(xiàn)場簽約。

      二、盧瑜副主席發(fā)言:

      (一)萬里茶路是晉商開拓奮斗的一條國際商路,是反映晉商業(yè)績的補充,因此旅游應成為晉商文化的載體,依托晉商文化這個點,將晉商的國內商路、國際商路作為一條線進行宣傳,具有國際視野,填補了晉商文化研究在世界范圍內的空白。

      (二)通過打造可與絲綢之路相媲美的晉商茶路,提高晉商文化的國際影響力,符合現(xiàn)在國家提倡的使中華文化走出去、產(chǎn)生世界影響力的戰(zhàn)略部署。

      (三)這次活動中企業(yè)的積極性很高,但新晉商聯(lián)盟文化傳播集團作為民營企業(yè)無法作為主辦單位,只能承辦此次活動,需由政府牽頭,同時山西是在代表中方在做,太原市旅游局、山西省旅游局、山西中華文化促進會單獨主辦此次活動力度不足,影響力小,希望能得到國家旅游局的出面支持。

      (四)這次活動需要相關部門進行配合,希望由文促會出面,推動活動的開展,進行相關的溝通,達成一致想法,解決存在的問題。

      (五)令主席對這次活動提出幾點要求1.希望這次活動辦出質量,辦出水平;2.活動要符合相關規(guī)格和要求;3.活動要加入演藝的部分。

      (六)建議將論壇,改為“發(fā)布盛典”便于手續(xù)的審批和審核。

      三、李祥熙副主席發(fā)言:

      (一)個人感覺“萬里茶路”這個主題非常好,看了兩個版本的方案,感覺需要將兩個版本進行綜合。

      (二)活動與主題要相匹配,有了茶路的實體,除了相關活動展示,加入推介會非常必要,對相關市場需求要進行考察。

      (三)在年會活動中,進行民族歌舞的匯演,搞一個拼盤歌舞演出十分必要。對于形象大使的選拔是否條件成熟,有待商榷。

      (四)對于活動主題“傳承、融合、創(chuàng)新、共贏”,考慮到活動的國際性,活動可考慮加入“多元”這個主題以替代“傳承”。在策劃上和具體工作安排上也要做一個劇本總體考慮,做形象包裝。

      (五)這次活動要有幾項重點:論壇年會、招商引資、文藝匯演、產(chǎn)業(yè)推介會,并且要有論壇高潮的安排。

      (六)本次活動宣傳要發(fā)掘亮點,重點宣傳。

      四、李順通常務副主席發(fā)言:

      (一)這個活動創(chuàng)意非常好,這個活動邀請相關人員參加,雖然是民間行為,但也有涉外,因此請旅游、外事辦相關領導參與討論,要進行各方面把關,這個活動要完全依法進行,不能有瑕疵。

      (二)這個活動是個小制作大宣傳,電視媒體都要參與,因此關于邀請的領導人選、活動中的突發(fā)因素都要有預案。

      (三)所有涉及此次活動的相關部門都應具體明確分工。

      五、旅游局姚十保主任發(fā)言:

      這個活動創(chuàng)意非常好,今年中俄文化旅游年已經(jīng)啟動,將文化與旅游融合思路很好。這次活動的具體承攬工作要細化,如與國家旅游局的對接,涉外的與國家旅游局國際司的對接,細化運作,深化主題,從而使之更加符合中俄文化旅游年的主題。

      六、外事辦張志川主任發(fā)言:

      (一)覺得萬里茶路這個活動是個好事,晉商文化起源于茶路、成熟于茶路、發(fā)揚于茶路,將茶路作為切入點,使文化和旅游融合是個很好主題。

      (二)這個方案的定位要明確,如果民間辦政府要把關,如果政府辦政府就要作為主體參與其中。

      (三)建議由政府主辦,企業(yè)出資。由省旅游局、文促會聯(lián)合主辦,出面協(xié)調,溝通。其余單位作為承辦單位負責具體實施。

      (四)活動籌備過程中,邀請國外副部級的領導、外國記者、外國演藝團體、舉辦新聞發(fā)布會要經(jīng)過外交部、中宣部及省文化廳和外宣辦等相關部門的審批,其中涉及食品安全、交通安全、消防檢查等都需相關部門的審核、批準及配合。

      (五)這個活動的運行體制最好由官方辦理,太原新晉商聯(lián)盟文化傳播集團承辦,利用晉商文化品牌,政府出面容易協(xié)調,民間舉辦則阻力很大。

      (六)這個活動有涉外的因素,因此要有涉外應急預案的準備工作。

      (七)鑒于當前的形勢,建議這次論壇在十八大之后舉行。

      (八)對于此次活動外事辦全力支持。

      經(jīng)過會議討論,參會人員一致同意該整體方案的主題,形成了以下決議:

      一、活動名稱擬定如下:

      (一)2012中蒙俄“萬里茶路”文化旅游產(chǎn)業(yè)峰會

      (二)2012中蒙俄“萬里茶路”文化旅游產(chǎn)業(yè)高層峰會

      (三)中蒙俄“萬里茶路”文化旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會

      二、活動時間:

      定在10月份,十八大后舉行。

      三、活動規(guī)模: 參會人員在450人以內。

      四、邀請對象:

      擬邀請單位提議把日、韓、朝作為邀請嘉賓參加此次會議。

      五、主辦單位:

      擬將中華文化促進會作為主辦單位,先行向國家旅游局審批,待國家旅游局審批通過后,增添省旅游局作為聯(lián)合主辦單位。

      第五篇:華夏傳媒集團文件—會議紀要

      華夏傳媒集團文件

      華傳字﹝2013﹞12號

      華夏傳媒集團2013年終工作總結會議紀要

      年末歲尾,為了更好的總結過去,把握當下,展望未來,集團公司于2013年12月30日上午8點30分在公司三樓惠合廳隆重召開了華夏傳媒集團2013年終工作總結會議。集團公司董事長趙大偉,總經(jīng)理劉輝,副總經(jīng)理趙禮杰,各職能部門負責人以及優(yōu)秀員工代表出席了會議??偨?jīng)理劉輝主持會議。現(xiàn)將會議情況既要如下:

      一、會議聽取了...二、會議認為...三、會議研究討論...會議最后強調,實施管理整合工作一定有很大的阻力,但我們要團結合作,思想統(tǒng)一,充分做好宣傳工作,要考慮全面,簡單高效,科學靈活,按時按質按量完成整合任務。

      華夏傳媒集團辦公室

      2013年12月30日

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