第一篇：四大工程發(fā)言材料

“四大工程”現(xiàn)場會上的發(fā)言材料 小蓬小學(xué):劉紅兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我?！八拇蠊こ獭钡膶嵤┣闆r做如下匯報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。

小蓬小學(xué)是一所農(nóng)村小學(xué)，現(xiàn)有教職工34人，教學(xué)班15個，在校學(xué)生700余人。近年來，學(xué)校始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以“四大工程”為載體，大力推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。我校緊緊圍繞“提高質(zhì)量、完善常規(guī)、穩(wěn)步前進(jìn)”的工作思路，全面推行素質(zhì)教育，不斷創(chuàng)新教育模式，優(yōu)化教學(xué)過程和育人環(huán)境。教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，管理水平逐漸上臺階，贏得了社會的好評。

一、加強(qiáng)常規(guī)管理 努力提高辦學(xué)質(zhì)量

（一）、加強(qiáng)制度建設(shè)，讓常規(guī)管理更細(xì)化

學(xué)校進(jìn)一步完善了各項管理制度，搞好各項考核，考核結(jié)果與學(xué)?？冃ЧべY掛鉤。學(xué)校召開教職工代表大會討論修訂學(xué)校的考核方案和制度。《績效考核制度》、《教師外出學(xué)習(xí)考察制度》、《遠(yuǎn)程管理應(yīng)用制度》、《教職工請假制度》等堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師值周制，每周學(xué)校工作例會上，值周領(lǐng)導(dǎo)對值周情況進(jìn)行總結(jié)，公布各班考核得分，考核得分計入班主任和教師期末績效考核中。

（二）、加強(qiáng)隊伍建設(shè) 努力提高工作效益

1、加強(qiáng)了管理隊伍建設(shè)

學(xué)校定期召開行政例會，組織學(xué)校管理人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，研討學(xué)校工作。學(xué)校組織管理人員到其他管理做得好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，學(xué)校管理人員的理論水平和管理能力得到了明顯的提高。

2、加強(qiáng)支部隊伍建設(shè)

學(xué)校黨支部制定了支部工作計劃，定期召開黨員會議，黨員過好組織生活，開展好黨員民主評議。黨員的思想素質(zhì)得到了提高。

3、加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè)

學(xué)校每周星期一中午組織教師政治學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級的文件。抓好師德師風(fēng)教育，教師人人盡職盡責(zé)，個個守職業(yè)紀(jì)律。學(xué)校組織教師參加課程自學(xué)考試，組織班主任、教師參加各類培訓(xùn)，召開退休教師會議，慰問生病的教職工，學(xué)校每周星期一中午組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)策略和教學(xué)技能。教師的綜合素質(zhì)得到了提高。

4、加強(qiáng)學(xué)生隊伍建設(shè)

我校加強(qiáng)了學(xué)生的德育教育，開展“文明禮儀伴我行”主題教育，每周星期一組織升旗儀式，兩周召開一次學(xué)生會，每個班級召開家長會不少于2次。學(xué)校團(tuán)支部定期檢查黑板報，學(xué)生的良好行為習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。

（三）、努力提高教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量

1、堅持教學(xué)“六認(rèn)真”，實現(xiàn)過程管理精細(xì)化。全面落實《營山縣中小學(xué)管理常規(guī)》，加強(qiáng)對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、單元檢測的過程管理，要求班子成員深入班級聽課每期人平達(dá)15節(jié)以上，下村3次以上，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，加強(qiáng)教學(xué)檢查，堅持定期政治學(xué)習(xí)時教導(dǎo)處檢查教師備課情況，并總結(jié)成績，指出存在的問題。及時上報精細(xì)化管理信息，讓全體教師共同參與，共同監(jiān)督。

2、切實抓好畢業(yè)班工作，努力打造窗口質(zhì)量。

(1)、學(xué)校優(yōu)化了畢業(yè)班教師隊伍，抓好畢業(yè)班教師的思想工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入畢業(yè)班召開學(xué)生會，搞好教學(xué)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。經(jīng)常深入教學(xué)第一線抓薄弱班級，薄弱學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)。

(2)、抓實畢業(yè)班的月考工作，每期3次逗硬月考，學(xué)生分班級，分年級拉通排位，以考促學(xué)，以考促教。及時召開畢業(yè)班工作研討會、學(xué)生會，認(rèn)真總結(jié)，找出成敗得失。二以四步課堂教學(xué)模式為抓手，全面實施課堂改革，大力推進(jìn)質(zhì)量工程

(1)明確了指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)，進(jìn)行了責(zé)任分工。學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化素質(zhì)教育為核心，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為突破口，增升課堂教學(xué)效益，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，建設(shè)一支適應(yīng)新課程改革需要的高素質(zhì)的師資隊伍，使教師在樂教中享受職業(yè)幸福，學(xué)生在樂學(xué)中健康成長。

l、組織全體教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)必充分認(rèn)識實施中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量工程的重要性，力爭做到用先進(jìn)的教育思想、理論 指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐，從而進(jìn)一步樹立正確的學(xué)生觀、課堂教學(xué)質(zhì)量觀，強(qiáng)化基礎(chǔ)教育課程改革。

2、所有教師要理解并掌握課堂教學(xué)質(zhì)量工程的基本標(biāo)準(zhǔn)，能對自己或其他教師的課堂教學(xué)能否“達(dá)標(biāo)”做一正確的判斷。

3、加強(qiáng)教學(xué)實踐研究，以“案例”為載體解決教學(xué)實踐中的問題，改進(jìn)方法，形成領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師共同開展教育教學(xué)改革和科學(xué)研究的合作機(jī)制，探索以學(xué)生發(fā)展為本的多種素質(zhì)教育課堂教學(xué)模式。

4、開放課堂，促進(jìn)課堂教學(xué)交流、研究，解決課堂教學(xué)中存在的問題，探索素質(zhì)教育的課堂教學(xué)模式。形成一套較為高效的課堂教學(xué)基本模式；編寫一套提高課堂教學(xué)效益的校本培訓(xùn)資料；培養(yǎng)一支熟練掌握課堂教學(xué)技能的教師隊伍。力爭80%以上的教師能熟練掌握8項基本教學(xué)技能，運用四步教學(xué)模式教學(xué)，其中3%以上在教學(xué)上有自己的個性和特色；培養(yǎng)一批有特長的學(xué)生；建立一個“導(dǎo)學(xué)預(yù)案”和“自主學(xué)案”資料庫；構(gòu)建一套提高課堂教學(xué)效益的長效機(jī)制；提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建“質(zhì)量工程”示范學(xué)校

5、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益，重視教學(xué)活動中學(xué)生的主體性，重視學(xué)生對教學(xué)的參與性，根據(jù)教學(xué)的需要合理設(shè)計“教”與“學(xué)”的活動，運用“四步教學(xué)模式”，提高課堂教學(xué)效益。讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、減輕學(xué)生的過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生生動、活潑、積極、主動地得到發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。

6、開展課堂教學(xué)八大技能專題研究，3年內(nèi)熟煉掌握課堂導(dǎo)入技能、教學(xué)語言技能、課堂問答技能、課堂討論技能、課堂板書板畫技能、課堂演示技能、媒體運用技能、學(xué)習(xí)設(shè)計技能等方面的教學(xué)技能，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

促使不同層次的教師在科研意識、研究水平和教學(xué)能力等方面在原基礎(chǔ)上有較大程度的提高。

7、建立和完善課堂教學(xué)評價體系和管理體系，落實《四步課堂教學(xué)法課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》，形成改進(jìn)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制，保證所有課的基本質(zhì)量達(dá)標(biāo)。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生顯著變化，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。完善教師發(fā)展性評價和教學(xué)管理體制，形成促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、有效提高教學(xué)質(zhì)量的校本教研工作機(jī)制。（1）、對導(dǎo)學(xué)預(yù)案的評價

（a）每位教師要做到超前一周備課，每月按時在教研組長處簽字不少于兩次，教研組長導(dǎo)學(xué)預(yù)案按時在教導(dǎo)處簽字。（b）教導(dǎo)處每月不定期抽查分管的導(dǎo)學(xué)預(yù)案，并詳細(xì)記入教師個人檔案，每次抽查導(dǎo)學(xué)預(yù)案的結(jié)果在校內(nèi)公示；（c）每次導(dǎo)學(xué)預(yù)案檢查后，組長在教研組內(nèi)對導(dǎo)學(xué)預(yù)案的優(yōu)缺點進(jìn)行評價，評出優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)預(yù)案。對存在問題較多的教師應(yīng)及時談話，并給予具體指導(dǎo)。

（d）教導(dǎo)處在每學(xué)期期末匯總并通報每個任課教師的導(dǎo)學(xué)預(yù)案簽字?jǐn)?shù)量；每學(xué)期期末教研組長要對組內(nèi)每一成員的導(dǎo)學(xué)預(yù)案給予綜合評價，確定等級，報教導(dǎo)處，記入個人教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。

（2）、對課堂教學(xué)的評價

為落實學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范要求，制定相應(yīng)的督導(dǎo)、檢查等制度，通過“推門聽課”、“窗外聽課”、“診斷聽課”和“周一簽課”、“行政巡課”等形式，定期和不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在學(xué)月末將督導(dǎo)檢查情況形成書面通報。“天天有巡查、周周有 督查、月月有通報”使督導(dǎo)檢查常態(tài)化，使教學(xué)常規(guī)工作落實到實處，教學(xué)過程管理落實到實處。

8、對達(dá)不到“基本標(biāo)準(zhǔn)”的課進(jìn)行診斷、研究，有計劃、有針對性地對有關(guān)教師進(jìn)行重點幫助、限期“達(dá)標(biāo)”。

9、對課堂教學(xué)已達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的教師，要提高他們的課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求他們不斷提高“好課”的比例。

10、建成寬松、民主、有利于教師發(fā)展的學(xué)校文化，在課堂改革、教學(xué)改革的實踐中實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展。(2)學(xué)校利用教研的形式組織有一定理論基礎(chǔ)的教師編印“質(zhì)量工程”校本教研資料

(3)邀請片區(qū)督導(dǎo)組伍主任、伍校長到我校指導(dǎo)“課堂教學(xué)質(zhì)量工程

(4)學(xué)校管理人員每周必須深入教學(xué)一線指導(dǎo)課堂教學(xué)(5)組織部分教師到外考察學(xué)習(xí)，尋求理論支撐，結(jié)合自己的實際，升華理論研究

(6)開展形式多樣的實際行動，1自我學(xué)習(xí)，2同伴互助，3專家引領(lǐng)，4示范引領(lǐng)5 學(xué)法講解 6竟教活動 7自我反思 8回歸課堂 9檢查評估10總結(jié)經(jīng)驗

7課堂教學(xué)質(zhì)量工程”整體流程：課例引領(lǐng)-備課研討-課堂嘗試-總結(jié)反思-提煉升華

8課堂教學(xué)質(zhì)量工程”教研活動形式：觀課-議課-仿課-反思-交流

9課堂教學(xué)質(zhì)量工程”教研模式：學(xué)理論-看視頻-實踐體驗-總結(jié)反思-交流分享

10通過近一兩年的“質(zhì)量工程”工作學(xué)校取得了如下效果 1：觀念深入人心2： “四步課堂教學(xué) 模式”基本形成3：教學(xué)技能得到提高4：靈活編寫、使用“導(dǎo)學(xué)案”5：課堂效益有 所提高6：學(xué)生學(xué)習(xí)更輕松7學(xué)校教師唐亮小學(xué)語文參加縣級竟教獲得一等級，劉海燕初中物理參加縣級竟教獲得一等級，宋志遠(yuǎn)參加小學(xué)數(shù)學(xué)竟教獲得一等級，鐘梅參加小學(xué)語文竟教獲得縣級一等級8教學(xué)質(zhì)量保持穩(wěn)中有升

三、狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)，努力提升教師教學(xué)水平

我校已配備并安裝了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三配置。學(xué)校也自行配套建設(shè)了微機(jī)室，多媒教室遠(yuǎn)程資源接收室，光盤播放室，現(xiàn)共有電腦34臺，已全面啟動了現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程。

1、成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)應(yīng)用工程的籌劃和建設(shè)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃，制定了《小蓬小學(xué)中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程實施方案》和詳實的實施計劃；統(tǒng)一部署，確保資源和力量的充分利用；合理安排，促使工程扎實有序有效地實施。成立了以工程管理員鮮繼珍為組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)、教師隊伍的培訓(xùn)、登記與考核、學(xué)科教學(xué)應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)、專題教研及競賽活動的組織與開展。

2、建全了規(guī)章制度。為了規(guī)范使用，提高效率，發(fā)揮作用，利于管理，我校相繼擬定了一系列的規(guī)章制度，如《微機(jī)室管理制度》、《多媒體教師使用管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度》、《資源應(yīng)用及登記制度》、《應(yīng)用工程安全管理制度》等，建齊了日常操作使用的各類表冊，學(xué)校管理人員嚴(yán)格按照要求履行職責(zé)，督促教師認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫好各類表冊，并納入教師的績?？己?，從而使工程實施落到實處。

3、建立了激勵機(jī)制。為了工程的順利推進(jìn)，我校制訂了專門的量化考核辦法，學(xué)校行政會規(guī)定教師參加遠(yuǎn)程管理平臺信息點擊率每人不少于3000點，上傳教學(xué)資源不少于10個，管理人員上傳信息不少于10條。學(xué)校專門拿出經(jīng)費進(jìn)行獎懲。

4、重視培訓(xùn)，學(xué)校指導(dǎo)小組制定了培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃，做到了人員、時間、經(jīng)費、地點和設(shè)備的充分保障。

5、強(qiáng)化教研，促進(jìn)工程實施的深入開展。組織教師觀看同步課堂,課堂實錄等，各教研組規(guī)定40歲以下的教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用“四步課堂教學(xué)模式”上好一節(jié)應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課，制作一個課件，寫一篇本學(xué)科的應(yīng)用論文或心得體會。

四、努力優(yōu)化環(huán)境，盡力提高學(xué)校的文化建設(shè) 1．建立制度文化，我校先后多次召開了學(xué)校班子會、教職工大會，分析討論我校特色發(fā)展優(yōu)勢，明確特色創(chuàng)建目標(biāo)。制定了一系列規(guī)章制度和考核方案。通過廣播、板報、宣傳創(chuàng)建學(xué)校文化建設(shè)的目的意義，在全校范圍內(nèi)形成了人人知曉，個個參與的良好局面。

2．努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境文化，經(jīng)過我校多方的努力150萬的校安工程已竣工，新修了學(xué)校膳食中心，新建了學(xué)校圖書室，實驗室，學(xué)校平整了老校園操場平整，在六個月內(nèi)把學(xué)校的“三風(fēng)“上墻，6個月內(nèi)教室樓道走廊及墻壁張貼名人名言、格言警句。教室內(nèi)設(shè)計“學(xué)習(xí)園地”、板報等。

3．積極開展各種活動，一是在全校范圍內(nèi)開展“傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀”活動。讓學(xué)生在六年級以后能夠掌握1000條以上的成語，100首以上的古詩詞，熟練背誦《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典文化。二是利用傳統(tǒng)節(jié)日開展教育活動，三是認(rèn)真抓好學(xué)生的習(xí)字課，學(xué)校通過書法比賽，英語興趣比賽，開展多種形式的興趣培養(yǎng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍。三是積極與多方聯(lián)系進(jìn)行文藝交流，我校得到營山關(guān)工委的大力支持對我校進(jìn)行文藝調(diào)研活動，這些活動極大的豐富了老師和學(xué)生的文化生活。

雖然我校全體教職工在上級部門的關(guān)懷下，在老師們的辛勤工作下，取得了一些成績，但我們本身還存在一些突出的問題，今后我們將從以下幾個方面努力：

1、常規(guī)管理中制度建設(shè)不全面，具體工作落實不夠到位，2、學(xué)校的特色建設(shè)還起步很晚，很難找到一個適合我校創(chuàng)特色的定位目標(biāo)。于是我們就把常規(guī)做得更細(xì)，更實放在我們的全部工作中。

3、在學(xué)校德育工作的常規(guī)工作還應(yīng)繼續(xù)深入和落實；

4、現(xiàn)代教育技術(shù)的運用、“遠(yuǎn)程教育”資源利用還不廣泛。

但我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體教職工的積極努力工作下，我校的各項工作都會取得更大的進(jìn)步。謝謝大家!7

第二篇：四大培訓(xùn)工程

四大培訓(xùn)工程工作匯報

為了貫徹落實十七大四中全會精神，切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，鄉(xiāng)黨委按照上級部署，結(jié)合實際，制定了四大工程培訓(xùn)實施規(guī)劃，具體如下：

一、農(nóng)村基層黨組織培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富。主要采取以下培訓(xùn)方式：一是各黨支部集中培訓(xùn)。各支部結(jié)合本村實際，不定期利用黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備對黨員進(jìn)行黨建專題培訓(xùn)，努力保持黨的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨在基層的凝集力和戰(zhàn)斗力。二是對黨員實行分類培訓(xùn)。對本地黨員進(jìn)行不定期集中培訓(xùn)；對流動黨員則委托所去地或單位的黨組織負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。三是開展形式多樣、生動有效的主題實踐活動，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，促使黨員不斷改進(jìn)自身不符合科學(xué)發(fā)展觀的缺點和不足，增強(qiáng)自身素質(zhì)。注重發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，用身邊的典型人和事教育廣大黨員。

二、新黨員培訓(xùn)工作開展三個結(jié)合，促使他們盡快服務(wù)群眾。三個結(jié)合：一是理論培訓(xùn)與測驗考試相結(jié)合。對新發(fā)展黨員實行三個期間 “必訓(xùn)”，即重點培養(yǎng)對象期間必須參加培訓(xùn)，轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員必須培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)正一年內(nèi)必須培訓(xùn)。在培訓(xùn)規(guī)律上實現(xiàn)兩個“轉(zhuǎn)變”，即培訓(xùn)內(nèi)容由“上菜”到“點菜”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)形式上由“理論培訓(xùn)”到“考試測驗”的轉(zhuǎn)變，切實增強(qiáng)培訓(xùn)的實用性和時效性。二是請進(jìn)來與走出去相結(jié)合。一方面，從縣黨校聘請專家教授開展黨最新政策的專題講座；另一方面，鼓勵廣大黨員“走出去”參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，開闊黨員視野，增長其才干。三是集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。將組織新黨員集中學(xué)習(xí)情況列入對黨支部考核目標(biāo)，黨支部每年定期對入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員開展不少于20學(xué)時以上集中培訓(xùn)，由支部定期對黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。同時，建立黨員自學(xué)制度，規(guī)定相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取點名、抽查、考勤辦法、確保各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，并將新發(fā)展黨員測試成績、心得體會、研討質(zhì)量作為黨員考核評議的重要依據(jù)。

三、大學(xué)生村官培訓(xùn)要注重實效，內(nèi)容要貼近平時的工作，促使他們更好地在農(nóng)村基層站住腳，站穩(wěn)腳，開拓創(chuàng)新，帶動群眾致富奔小康。主要采取以下幾種培訓(xùn)方式：一是定期培訓(xùn)。每周組織兩次知識培訓(xùn)。每周周一、周五利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備對大學(xué)生村官進(jìn)行知識培訓(xùn)，使他們了解掌握更多的關(guān)于農(nóng)村的優(yōu)惠政策和法律知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的人和事，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而在基層工作中少走彎路、錯路。二是專題講座培訓(xùn)。鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo)對大學(xué)生村官進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高大學(xué)生村官的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)他們處理農(nóng)村各項事務(wù)的能力。三是以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，讓他們深入農(nóng)村基層，了解掌握群眾最關(guān)心的突出問題，協(xié)助村主干切實搞好基層工作，真正實現(xiàn)農(nóng)民群眾得實惠的目的。

四、黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的總要求是:黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人們?nèi)罕姷脤嵒荨Ｎ覀円罅訌?qiáng)黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高他們的模范帶頭作用。主要采取以下培訓(xùn)方式：一是聘請專家進(jìn)行專題知識講座。二是組織實地觀摩。組織黨員致富能手到農(nóng)業(yè)示范點進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)，掌握更多的科學(xué)技術(shù)水平。三是利用農(nóng)閑時節(jié)，組織黨員集中學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖方面的專業(yè)知識，全面提高黨員的創(chuàng)業(yè)水平。今年，我鄉(xiāng)各支部每月都組織一次黨員集中學(xué)習(xí)，了解掌握黨的各項政策,學(xué)時由各支部按需規(guī)定；新黨員培訓(xùn)工作主要由各村黨支部組織，鄉(xiāng)組織委員定期下村進(jìn)行督導(dǎo)檢查；大學(xué)生村官的培訓(xùn)工作在鄉(xiāng)學(xué)習(xí)室舉行，每周兩次，學(xué)時1小時，由專人做會議記錄。黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，由鄉(xiāng)農(nóng)科站牽頭組織，目前已組織果樹修剪技術(shù)、果樹小葉病早期預(yù)防，沼氣技術(shù)，養(yǎng)殖技術(shù)等科技講座十余次。

第三篇：統(tǒng)計四大工程

統(tǒng)計四大工程簡介

2011-09-2

2國家統(tǒng)計局在《“十二五”時期統(tǒng)計發(fā)展和改革規(guī)劃綱要》中明確提出，把建設(shè)以“企業(yè)一套表”為核心的四大工程作為推動“十二五”統(tǒng)計建設(shè)與發(fā)展的重要抓手?！八拇蠊こ獭笔侵讣涌旖ㄔO(shè)基本單位名錄庫、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)、企業(yè)一套表制度。四大工程“建設(shè)將有力推動統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新和公開透明，統(tǒng)計工作將因此更加科學(xué)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性將因此更有保障?！逼髽I(yè)一套表“改革是推動統(tǒng)計工作規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明的重大舉措，是四大工程的核心，是當(dāng)前統(tǒng)計系統(tǒng)的”第一號任務(wù)“。

一、加快建設(shè)基本單位名錄庫

1、概念?；締挝皇欠ㄈ藛挝缓彤a(chǎn)業(yè)活動單位的統(tǒng)稱；法人單位由產(chǎn)業(yè)活動單位組成，產(chǎn)業(yè)活動單位接受法人單位的管理和控制。法人單位包括企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)、社團(tuán)和其他法人。產(chǎn)業(yè)活動單位包括單產(chǎn)業(yè)活動單位和多產(chǎn)業(yè)活動單位。

基本單位名錄庫是指在我國境內(nèi)從事經(jīng)濟(jì)和社會活動的所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位（分支機(jī)構(gòu)）基本信息的數(shù)據(jù)庫。是可以通過各項統(tǒng)計調(diào)查進(jìn)行適時更新的信息庫。是可以隨時提供查詢服務(wù)的信息庫。單位基本信息包括識別信息、屬性信息和數(shù)據(jù)信息等。

2、基本單位名錄庫的主要內(nèi)容

標(biāo)識信息：是指單位代碼、單位名稱、法定代表人（負(fù)責(zé)人）、單位地址和區(qū)劃，以及聯(lián)系方式等；屬性信息：是指單位所屬行業(yè)、登記注冊類型、機(jī)構(gòu)類型、開業(yè)時間、營業(yè)狀態(tài)，以及法人單位與其下屬產(chǎn)業(yè)活動單位的關(guān)系等；主要數(shù)據(jù)：是指單位從業(yè)人員、資產(chǎn)和收支情況等。

3、基本單位名錄庫的管理原則

基本單位名錄庫按照統(tǒng)一單位標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一單位管理、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一軟件平臺的原則，進(jìn)行建設(shè)、維護(hù)、使用與管理。統(tǒng)一單位標(biāo)準(zhǔn)，是指嚴(yán)格按照國家制定的統(tǒng)計單位劃分有關(guān)規(guī)定界定單位性質(zhì)及類別；統(tǒng)一單位管理，是指按照”先進(jìn)庫，后有數(shù)“的原則，由名錄庫主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理統(tǒng)計調(diào)查單位。涉及單位進(jìn)入、退出和規(guī)定事項的變更，以及向各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)有關(guān)專業(yè)和部門提供單位名錄等調(diào)查單位管理工作，由名錄庫主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理；統(tǒng)一工作流程，是指名錄庫維護(hù)更新工作按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行;統(tǒng)一軟件平臺，是指各級名錄庫主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用國家統(tǒng)計局設(shè)計的名錄庫管理系統(tǒng)軟件，”一庫在線“、適時維護(hù)更新、適時監(jiān)管。

4、河北的情況。目前全省基本完成了”三上“調(diào)查單位字典與名錄庫有關(guān)信息的對比、核實、維護(hù)工作，統(tǒng)一了全省基本單位名錄庫。

二、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)

為適應(yīng)”企業(yè)一套表“改革試點工作要求，國家統(tǒng)計局組織開發(fā)了”企業(yè)一套表“試點軟件，該軟件采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以”企業(yè)一套表“業(yè)務(wù)流程為框架，建成涵蓋國家、省、地市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的業(yè)務(wù)工作平臺系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)計制度的布置、再設(shè)計、信息反饋、數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和應(yīng)用過程的一個統(tǒng)一工作環(huán)境。整個軟件平臺分兩個部分：統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報送平臺和數(shù)據(jù)采集與處理平臺。

1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報送平臺。統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報送平臺是以元數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的調(diào)查對象直報平臺。各類調(diào)查對象通過登錄統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報送平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、報表報送、數(shù)據(jù)查詢等操作，整個過程快捷準(zhǔn)確，有效提高報送效率。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報送平臺包括：報表報送、數(shù)據(jù)查詢、打印空表、消息管理、子用戶管理。

報表報送包括對報表的上報、表內(nèi)審核、表間審核、本地保存、本地調(diào)出數(shù)據(jù)等功能。

數(shù)據(jù)查詢提供查詢已上報報表的數(shù)據(jù)信息，并可以對報表進(jìn)行打印。

打印空表是對無數(shù)據(jù)的空表進(jìn)行打印。

消息管理提供調(diào)查對象與統(tǒng)計部門進(jìn)行消息交流的功能，消息管理功能包括發(fā)送消息、查詢已發(fā)送消息和已接收消息。

子用戶管理提供為直報用戶創(chuàng)建和管理多個子用戶的功能，不同子用戶可以具有不同報表的填報權(quán)限，子用戶管理是非子用戶的特有功能。

2、數(shù)據(jù)采集與處理平臺。數(shù)據(jù)采集與處理平臺為各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員提供了統(tǒng)計數(shù)據(jù)加工處理的綜合工作環(huán)境，主要提供有制度管理、調(diào)查對象管理、數(shù)據(jù)錄入修改、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)管理等多種功能。

制度管理為用戶提供了統(tǒng)計制度布置與接收的功能。

調(diào)查對象管理包括調(diào)查對象庫管理、直報用戶管理和填報范圍管理。

數(shù)據(jù)錄入修改功能包括錄入、修改，復(fù)錄及錄入進(jìn)度監(jiān)測功能。

數(shù)據(jù)審核包括公式審核、審核結(jié)果查詢、重名重碼審核和審核進(jìn)度監(jiān)測功能。

數(shù)據(jù)匯總系統(tǒng)基于匯總關(guān)系，將基層數(shù)據(jù)加總形成匯總數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)查詢功能包括基層數(shù)據(jù)查詢和綜合數(shù)據(jù)查詢。對于基層數(shù)據(jù)，可以按報表進(jìn)行單指標(biāo)或多指標(biāo)組合查詢，查詢結(jié)果可以導(dǎo)出文件；對于綜合數(shù)據(jù)，通過專業(yè)綜合數(shù)據(jù)查詢，可以在專業(yè)內(nèi)進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)查詢。

基于元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為同級用戶之間進(jìn)行數(shù)據(jù)合并和上下級之間進(jìn)行數(shù)據(jù)上報、接收提供一致性的交互界面和后臺支持。

系統(tǒng)管理包括更改數(shù)據(jù)處理地和在線用戶列表。

3、河北平臺建設(shè)情況。我省利用國家統(tǒng)計局組織開發(fā)的”企業(yè)一套表“試點軟件，構(gòu)建了全省統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報送平臺和數(shù)據(jù)采集與處理平臺，為全省統(tǒng)計調(diào)查對象提供了方便、快捷的數(shù)據(jù)報送渠道，為省市縣鄉(xiāng)四級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員提供了功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理環(huán)境，為全面推進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明，推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、企業(yè)一套表制度

企業(yè)一套表是四大工程的核心內(nèi)容，是對現(xiàn)行統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)流程的重塑和再造，是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的重大變革，實施企業(yè)一套表是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

1、企業(yè)一套表制度。以需求為導(dǎo)向，以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全貌為目標(biāo)，以統(tǒng)一規(guī)范為目的，以企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查核心指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，以企業(yè)原生性指標(biāo)為重點，統(tǒng)一設(shè)計企業(yè)一套表制度。

2、總體工作安排：國家統(tǒng)計局采取整體推進(jìn)，分三個階段逐步實施。第一階段（2011-2012年）：在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地

產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實施一套表。第二階段（2013年）：將一套表的實施范圍擴(kuò)大到工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的抽樣調(diào)查企業(yè)，并將勞動工資等專業(yè)統(tǒng)計納入一套表范圍。第三階段（2014-2015年）：全面企業(yè)實施一套表。將生產(chǎn)價格、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等抽樣或重點調(diào)查內(nèi)容納入一套表范圍；初步建立國家核心統(tǒng)計指標(biāo)體系和基于元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計調(diào)查報表管理體系。

3、2011年企業(yè)一套表實施范圍和內(nèi)容。2011年年報和2012年定報企業(yè)一套表的實施范圍為三上企業(yè)、全部房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以、耗能標(biāo)準(zhǔn)以上的企業(yè)及批零住餐個體戶；納入企業(yè)一套表的有：工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等行業(yè)、以及能源、科技及信息化等專業(yè)統(tǒng)計。共設(shè)置調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、能源和水消費、科技活動、信息化情況等15張企業(yè)調(diào)查表。在企業(yè)一套表內(nèi)容和指標(biāo)體系中增加了從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出等指標(biāo)，實現(xiàn)各專業(yè)人財物、產(chǎn)供銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一口徑。

4、數(shù)據(jù)采集處理方式。統(tǒng)一組織聯(lián)網(wǎng)直報。調(diào)查單位采取聯(lián)網(wǎng)直報方式報送企業(yè)一套表數(shù)據(jù)，即按統(tǒng)計部門的統(tǒng)一要求，在線填寫報表、審核和上報數(shù)據(jù)、接受數(shù)據(jù)查詢、修正數(shù)據(jù)等工作。分級分專業(yè)在線審核、加工處理數(shù)據(jù)。各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)按職責(zé)權(quán)限對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和驗收，對審核未通過的數(shù)據(jù)進(jìn)行查實；企業(yè)對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實、修改，重新上報。

5、企業(yè)一套表工作業(yè)務(wù)流程：一是統(tǒng)計設(shè)計，包括制度設(shè)計和軟件設(shè)計。國家統(tǒng)計局統(tǒng)一制定企業(yè)一套表制度，各省可在此基礎(chǔ)上增加需求，但要按規(guī)定報經(jīng)國家統(tǒng)計局審批后實施；二是調(diào)查單位確定和管理，明確調(diào)查單位確定和管理辦法及工作流程；三是任務(wù)部署，主要工作是在軟件系統(tǒng)上定制報表，對企業(yè)一套表工作進(jìn)行布置和培訓(xùn)；四是調(diào)查單位數(shù)據(jù)采集，明確基層單位的內(nèi)部分工和數(shù)據(jù)填報方法；五是數(shù)據(jù)審核驗收，明確企業(yè)一套表采用分級、分專業(yè)審核驗收的方法；六是數(shù)據(jù)加工匯總，明確規(guī)定企業(yè)一套表數(shù)據(jù)加工、匯總和管理實行

分級、分專業(yè)負(fù)責(zé)。上述六個環(huán)節(jié)共51個節(jié)點。

”企業(yè)一套表“填報系統(tǒng)打破了專業(yè)界限，降低了統(tǒng)計填報的門檻，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式和工作模式變得更加簡單、實用和科學(xué)，大大減輕了企業(yè)和基層統(tǒng)計部門的工作負(fù)擔(dān)，大大提高了企業(yè)統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性、時效性和效率，優(yōu)點十分明顯。

6、河北的情況。河北省企業(yè)一套表試點工作安排：按照國家統(tǒng)計局的工作部署和要求，2011年，全省”企業(yè)一套表“試點工作按照”示范帶動、全面推進(jìn)、分步實施、確保成功“的思路，以平臺建設(shè)為保障，以資金為支撐，鞏固和擴(kuò)大唐山試點成果，在全省各設(shè)區(qū)市分步推開。石家莊、張家口、衡水、邢臺、廊坊、秦皇島6市從一季度季報開始試點，7月底前完成，邯鄲、滄州、保定、承德4市從第三季度開始試點，12月底前完成。2011年年報全面實施”企業(yè)一套表“。

目前，全省企業(yè)一套表改革試點工作正在緊張有序進(jìn)行。從7月份月報開始，房地產(chǎn)、批發(fā)零售、住宿餐飲專業(yè)對第一批試點的7個市月報數(shù)據(jù)實行企業(yè)一套表，直接采用企業(yè)一套表平臺報送數(shù)據(jù)，企業(yè)不再報送紙介報表。能源、工業(yè)扎實地推進(jìn)并軌工作。第二批試點的4個市基本完成了7、8月份企業(yè)一套表數(shù)據(jù)登錄平臺報送工作，企業(yè)報送率達(dá)到了100%。

第四篇：統(tǒng)計四大工程

統(tǒng)計“四大工程”以及它們的具體關(guān)系

“四大工程”實際上是指國家統(tǒng)計局從深化統(tǒng)計改革、推進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計能力、提高政府統(tǒng)計公信力，推進(jìn)統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新和公開透明而采取的重要措施和重點推進(jìn)的工作。

所謂“四大工程”包括：一是要建設(shè)一個真實完整、及時更新的統(tǒng)一的單位名錄庫；二是要建立統(tǒng)一規(guī)范、方便企業(yè)填報的企業(yè)統(tǒng)計報表制度；三是建設(shè)功能完善、統(tǒng)一兼容的統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)；四是建立統(tǒng)一高效的統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。

這“四大工程”是國家統(tǒng)計局重點推進(jìn)的幾項重點工作。建設(shè)這四項工程是統(tǒng)計理念的重大革新，是統(tǒng)計流程的再造和升級，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的深刻變革，對于推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、傳輸、匯總、加工等環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量具有十分重要和現(xiàn)實的意義。

統(tǒng)計上的這“四大工程”是一個有機(jī)整體。分開來講，基本單位名錄庫是基礎(chǔ)，“企業(yè)一套表”改革是核心，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是平臺，聯(lián)網(wǎng)直報是手段。

這里講到的“企業(yè)一套表”改革是“四大工程”的核心，是因為“企業(yè)一套表”改革的推行是一項覆蓋國家、省、地（市）、縣等各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作全流程的系統(tǒng)工程。從統(tǒng)計工作本身來講，涉及到統(tǒng)計制度方法的設(shè)計、業(yè)務(wù)流程的管理、工作機(jī)制的完善、信息技術(shù)的應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個方面。

所以說從本質(zhì)上來講，基本單位名錄庫為順利實施“企業(yè)一套表”制度提供了調(diào)查單位名錄，這是推行“企業(yè)一套表”改革的重要基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是“企業(yè)一套表”實施的重要技術(shù)支撐，為順利實施“企業(yè)一套表”改革提供數(shù)據(jù)采集平臺。

聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)為“企業(yè)一套表”提供現(xiàn)代化的手段，通過聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)一套表數(shù)據(jù)的網(wǎng)上報送，對報送過程實施監(jiān)控，有效地消除企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報過程中可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。因此“企業(yè)一套表”改革是四大工程的核心，是關(guān)系整個統(tǒng)計改革發(fā)展的總體進(jìn)程，是統(tǒng)計制度方法改革中的重中之重，也是對統(tǒng)計系統(tǒng)和統(tǒng)計工作影響深遠(yuǎn)的重大變革。

第五篇：工程建設(shè)四大制度

“項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等四大管理機(jī)制”這就是工程建設(shè)中的“四制”

項目法人負(fù)責(zé)制

某公司為某工程的項目法人，全面承擔(dān)工程項目的籌劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營、還貸、資產(chǎn)保值和增值，全面負(fù)責(zé)工程的建設(shè)和經(jīng)營管理。

招標(biāo)承包制

某公司按照“公開招標(biāo)、公平競爭、公正評標(biāo)”的原則，通過市場競爭機(jī)制，優(yōu)選國內(nèi)的建筑承包商和國內(nèi)外的設(shè)備制造商參與某工程的建設(shè)；為避免決策失誤，委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)，聘請專家組進(jìn)行獨立評標(biāo)，并根據(jù)專家組評標(biāo)推薦意見，通過集體討論確定中標(biāo)單位。

工程建設(shè)監(jiān)理制

某工程參照國內(nèi)外成功慣例，通過招標(biāo)聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)和設(shè)備制造的全過程監(jiān)理。

監(jiān)理工程師是項目法人在施工現(xiàn)場和加工車間的代表，全面負(fù)責(zé)施工和制造過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等的監(jiān)督和管理。

合同管理制

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，項目法人與設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。合同是維持各方關(guān)系的紐帶。項目法人依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位，形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負(fù)責(zé)、項目法人對國家負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機(jī)制