第一篇：赴香港考察心得

赴港考察心得

饒世麗

蒙受教育局的恩澤，我有幸隨教育一線的教師們赴港學(xué)習(xí)考察，時間短促，而感慨良多。以下是我從本次赴港考察學(xué)習(xí)的心得體會：

一、港人衛(wèi)生意識和公民意識較強(qiáng)。我們知道，人口眾多容易出現(xiàn)一系列的社會問題。香港地方狹小，人口密集，但整體呈現(xiàn)的卻是一副秩序井然的狀態(tài)，并不會出現(xiàn)所謂的“臟亂差”。所到之處，我們很難看見垃圾的影子，而在國內(nèi)，除了大都市的環(huán)境做得比較好之外，其他的一些中小城市或者城中村，到處可以看見垃圾的影子。在香港的小學(xué)，學(xué)校允許校內(nèi)小賣部的經(jīng)營，也允許孩子們自己帶零食回來學(xué)校，你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)，孩子們一到下課之后很自覺地走出教室外面坐著吃零食，吃完之后所產(chǎn)生的垃圾絕對不會隨便扔到地面上，從中，你應(yīng)該可以想象得到香港街道如何干凈的原因了：公民意識，從娃娃抓起。這讓我想起了上次的秋游，孩子們很開心地帶著自己的零食和同學(xué)們分享，但是吃完之后卻無意識地往地上扔垃圾，仿佛隨地扔垃圾是天經(jīng)地義的事情，等到同學(xué)們都準(zhǔn)備啟程返校的時候，游樂園里面儼然成為了一個大型垃圾場，我不禁感慨，內(nèi)地學(xué)生在這方面的素質(zhì)何時才能與香港的學(xué)生縮小差距呢？公民意識教育在國內(nèi)何時才能奏效？

二、全體港人普遍的專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神。在香港，敬業(yè)精神體現(xiàn)在社會各行各業(yè)領(lǐng)域。大到公司或賓館的職員，小到在校讀書的小學(xué)生，你隨時可以看見他們穿著干凈整齊的服裝，甚至是筆挺的職業(yè)裝，畫著淡淡的妝容，遍布于城市的各個角落，并以職業(yè)化的微笑迎來或送走他們的顧客，從他們的臉上，你讀到什么才是專業(yè)、勤奮和進(jìn)取，甚至乎，從他們的眼睛里，你懂得了什么才是人與人之間的尊重。在一次吃完飯等待車輛的時候，我旁邊站著幾個黑人，他們用英語在交流著：“they look like farmers”,我突然間意識到，也許這幾個外國人正在議論著我們這些從內(nèi)地來港參觀的教師，我們的教師很努力打扮得更加符合自己的身份，但相比之下，在他們眼中，素面朝天的我們看起來更像農(nóng)民而非專業(yè)的教師。如此出言不遜，倘若被大部分教師知道了，會引起教師們的不滿情緒，但，這不更能引起大家的反思嗎？

三、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)并落實(shí)到位的香港社會。香港的大學(xué)錄取率只有不到20%，如此高門檻的大學(xué)，不是將許多熱愛學(xué)習(xí)的人們拒之于門外了嗎？為了解決這個問題，香港政府就提出了：“終身學(xué)習(xí)，全人發(fā)展”的目標(biāo)，并且提供了四通八達(dá)的職業(yè)學(xué)習(xí)的渠道，各行各業(yè)的員工便利用起零碎的時間上夜校，提升自我，以更好地跟上高速發(fā)展的社會。自從我進(jìn)入了教師這個行業(yè)之后，我常常擔(dān)憂，擔(dān)心校園的一道墻會不會把自己和外面飛速發(fā)展的社會隔絕起來，以致逐漸地被整個時代所淘汰呢？這樣看來，只有一個方法可以解決這個問題，樹立終身學(xué)習(xí)理念，并落實(shí)到位。

赴港學(xué)習(xí)體會還有很多，在這就不一一稱述。在返校途中，我隱約聽見有些教師在說：“金窩銀窩，不如自己的狗窩?！边@句話讓我想起一位曾經(jīng)在美國居住的中國人，他用了一句經(jīng)典的話評價中美的對比，國內(nèi)是“好臟好亂好快活，美國是好山好水好寂寞”。當(dāng)然，我們赴港學(xué)習(xí)并不是為了論證內(nèi)地有多糟，香港有多好，而是抱著一種“海納百川”的姿態(tài)，取其精華，為我所用。

第二篇：赴香港考察學(xué)習(xí)報告一

赴香港考察學(xué)習(xí)報告

為了借鑒香港社會政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，加快我鎮(zhèn)和諧清溪的建設(shè)，2012年4月23日至27日，由政委鎮(zhèn)政府XXX帶隊，鎮(zhèn)財政分局、公共事業(yè)服務(wù)中心、安監(jiān)分局、黨政辦、宣教辦、司法分局、農(nóng)林水辦、各村黨支部等各部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)，就經(jīng)濟(jì)全球化的危與機(jī)，面對公眾、傳媒的技巧、香港公共政策與金融體系等課程展開了學(xué)習(xí)，對香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港貿(mào)易發(fā)展局等若干政府部門進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報如下：

全球化的危與機(jī)

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史過程

段。第一個階段即從建國初到19781978年的改革開放到19991999年到現(xiàn)在，國家先后提出了“”、“”、“加快發(fā)展中部地區(qū)”

2012導(dǎo)致中國出口額同比減少，今年國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)期增長7.5％。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一步出路

〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉序言》提出“人們在自己生活的社會生產(chǎn)中發(fā)生一定的、必然的、不以他們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系，即同他們的物質(zhì)生產(chǎn)力的一定發(fā)展階段相適合的生產(chǎn)關(guān)系。這些生產(chǎn)關(guān)系的總和構(gòu)成社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即有法律的和政治的上層建筑豎立其上并有一定的社會意識形式與之相適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)?！蹦壳拔覈?jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，與之相對應(yīng)的上層建筑出，必須調(diào)整經(jīng)濟(jì)體制、教育政策等社會政策是之能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展

面對公眾、傳媒的技巧

2009年中國共產(chǎn)黨第十七屆四中全會通過的《中共中央加強(qiáng)改進(jìn)新形勢下黨建若干重大問題的決定》,明確提出要增強(qiáng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部“應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)和新興媒體運(yùn)用”的能力。經(jīng)過此次培訓(xùn)，提高了我的認(rèn)識，提高了我在面對媒體時溝通能力,一、掌握全面的知識，保持對傳媒的敏感度。要有全面的知識才可以報紙在面對各種突發(fā)事件時，不會出現(xiàn)常識性錯誤而貽笑大方，度有利于及時處理突發(fā)事件，及時遏制突發(fā)事件不亮影響的傳播，好的公眾形象；

二、集中于事實(shí)，為了掩蓋事實(shí)的演說，根據(jù)以往的經(jīng)歷來講，媒體運(yùn)作的理解，避免陷入訪問的陷阱；

四、使用簡淺的字眼，表達(dá)清晰，實(shí)踐檢驗證明，是香港法定的工業(yè)支持機(jī)構(gòu)。提高附加值，設(shè)有28個卓越中心、10企業(yè)的需要，設(shè)計一站式的專業(yè)管理顧問及培訓(xùn)服務(wù)，協(xié)助各企業(yè)提升競爭優(yōu)勢，4000家企業(yè)提供過服務(wù)，1200個培訓(xùn)課程及研討，參加者20000人，擁有豐富的實(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)顧問服務(wù)考察團(tuán)，每年接待多個國內(nèi)公務(wù)員及企業(yè)培訓(xùn)考察團(tuán)。

香港貿(mào)易發(fā)展局

香港貿(mào)易發(fā)展局成立于1966年。根據(jù)《香港貿(mào)易發(fā)展局條例》，貿(mào)發(fā)局是專責(zé)拓展香港特別行政區(qū)全球貿(mào)易的法定機(jī)構(gòu)，為香港制造商、貿(mào)易商及服務(wù)出口商服務(wù)。在全球各地設(shè)有超過40個辦公室。貿(mào)發(fā)局的宗旨是“為香港公司，特

別是中小企業(yè)，在全球締造新的市場機(jī)會，協(xié)助他們把握商機(jī)，并推廣香港具備優(yōu)良商貿(mào)環(huán)境的國際形象?！?/p>

香港貿(mào)易發(fā)展局的最高決策層是由19位成員組成的理事會。當(dāng)中邀請了很多香港工商界領(lǐng)袖加入并有政府高層官員參與。除了策劃及監(jiān)督本局的全球業(yè)務(wù)、服務(wù)和拓展活動，還有監(jiān)督香港會議展覽中心的運(yùn)作。在理事會之下，設(shè)有商貿(mào)配對服務(wù)部、傳播部、企業(yè)推廣部、客戶服務(wù)商貿(mào)資訊及培訓(xùn)部、設(shè)計廊、電子商貿(mào)部、展覽事務(wù)部、國際推廣部、制造業(yè)拓展部、研究部、服務(wù)業(yè)拓展部及刊物出版部。每一年貿(mào)發(fā)局都定期舉辦各項大型展覽及商貿(mào)會議。

一百多年來，完備的相應(yīng)制度，用。

香港金融體系與金融政策

香港金融體系

19世紀(jì)中葉。1843清朝政府簽訂不平等的《南京條約》割讓香港給英國作為殖民地后。由于英國的殖民統(tǒng)治和中國歷史傳統(tǒng)的共同影響 香港的貨幣制度具有獨(dú)特之處。在香港沒有壟斷貨幣發(fā)行權(quán)的中央銀行，港幣的發(fā)行與貨幣供應(yīng)量的控制是由兩家商業(yè)銀行和香港政府共同承擔(dān)。自19世紀(jì)中葉至今 香港的貨幣制度經(jīng)歷了銀本位制、英鎊匯兌本位制、外匯匯兌本位制和聯(lián)系匯率制度四個時期。其中，貨幣制度變化中的兩個時期即由英鎊匯兌本位制到外匯匯兌本位制 由外匯匯兌本位制到聯(lián)系匯率制度主要是在20世紀(jì)的60、70年代完成的。

英鎊匯兌本位制在香港延續(xù)的時間最長。從1935年12月6日～1972年7月6日，除1941年12月25日～1945年9月23日之外，香港一直實(shí)行這種貨幣制度。一段時間內(nèi)，英鎊作為主要的國際支付手段和儲存貨幣相當(dāng)堅挺。這一貨幣本位制在香港實(shí)施較好。二戰(zhàn)后 隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的變化 世界貨幣制度進(jìn)入以美元為中心的固定匯率制度時期。英鎊和港幣的固定聯(lián)系遭受沖擊。1949年和1967年英鎊先后出現(xiàn)兩次大幅度的貶值。英鎊匯率波動影響港幣的穩(wěn)定。香港經(jīng)濟(jì)也因此受到嚴(yán)重的損失。1972年6英國政府在6月23日宣布任由英鎊浮動 海外英鎊區(qū)成員成為歷史名詞。隨后，1972年7月6日 鉤與美元掛鉤。由于美元的不斷貶值，港英當(dāng)局于1974年11還包括美元等多種外匯資產(chǎn)。這一貨幣制度直到1983年才被聯(lián)系匯率制度所取代。

1983年10月17日，聯(lián)系匯率制正式生成。但直到1987年，聯(lián)系匯率與市場匯率、固定匯率與浮動匯率并存。外匯基金通過對發(fā)鈔銀行的匯率控制，維持官方預(yù)定的1：7的匯率水平。在聯(lián)匯制下，港元發(fā)行須由發(fā)鈔行按照規(guī)定的7.8港元兌1以百分之百的美元向外匯基金換取發(fā)鈔負(fù)債證明書，掛牌回籠貨幣時，同樣要分這樣便形成了一個固定匯率的銀行同業(yè)港元買之間還是銀行與公眾之間的交易，匯率都是由市場供求來決定的，沒有任何人為的干預(yù)。香港的銀行體系，香港的銀行體系在1841年至1948年得到了早期的發(fā)展，經(jīng)過第二次世界大戰(zhàn)后的發(fā)展后，在1976年至1989年形成了銀行三級制，香港金融監(jiān)管制度；

香港的貨幣政策是聯(lián)系匯率制下的貨幣政策，貨幣政策的唯一目標(biāo)是維護(hù)聯(lián)

系匯率制度，同時財政政策需要協(xié)助貨幣政策；香港經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，金融政策內(nèi)地經(jīng)濟(jì)逐步一體化進(jìn)程中，香港本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在完善和提升；全球金融危機(jī)下的香港金融市場受了一定的打擊，金融必須正本溯源。

對下一步工作啟示

鼓勵自主創(chuàng)新，大力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型國

家

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，水平和民族文化素質(zhì)還不夠高,力建設(shè)創(chuàng)新型國家，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)才能增強(qiáng)我國的綜合國力和我國在國際上的競爭力。

調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第二、我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重較低。在三次產(chǎn)2004產(chǎn)品的輪番上漲，刺激了物價全面上漲，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾進(jìn)一步加劇。由于導(dǎo)致鋼材價格連年上漲，致使許多地方的鋼鐵產(chǎn)

全面建設(shè)小康社會、加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，就是要不滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。這既要做大經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模，提高人人分享經(jīng)濟(jì)成果的增量，又要同步提升社會發(fā)展水平，從多個方面適應(yīng)人民生活質(zhì)量提升帶來的多樣化需求。加快發(fā)展三產(chǎn)、服務(wù)業(yè)，很大一部分是保障和改善民生，擴(kuò)大文化、教育、衛(wèi)生、科技、生育和社會保障等方面的公共服務(wù)供給，滿足人們求知、求富、求健康、求安全、求幸福等多方面的需求，同時為整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。姜春云同志從實(shí)踐中總結(jié)認(rèn)為，“發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)投入少，來得快，效益大，應(yīng)當(dāng)放在優(yōu)先的位臵”；“在經(jīng)濟(jì)的布局與

指導(dǎo)上，實(shí)行?興商重工強(qiáng)農(nóng)?的方針，以加快發(fā)展三產(chǎn)、服務(wù)業(yè)，帶動一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級”。我國應(yīng)充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)高效低耗、拉動產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)、帶動消費(fèi)等優(yōu)勢，使之盡快成為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性、支柱性、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)。

堅持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的方針，提高居民的收

入，完善社會保障。

把擴(kuò)大消費(fèi)需求作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)一步釋放城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力，逐步使我國國內(nèi)市場總體規(guī)模位居世界前列。服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)，增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。入分配格局，著力提高城鄉(xiāng)中低收入居民收入，支出用于改善民生和社會事業(yè)比重，擴(kuò)大社會保障制度覆蓋面，共服務(wù)體系，形成良好的居民消費(fèi)預(yù)期。發(fā)展新型消

第三篇：赴香港考察學(xué)習(xí)報告二

赴香港學(xué)習(xí)考察報告

為了借鑒香港社會政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，加快我鎮(zhèn)和諧清溪的建設(shè)，2012年4月23日至27日，由政委鎮(zhèn)政府XXX帶隊，鎮(zhèn)財政分局、公共事業(yè)服務(wù)中心、安監(jiān)分局、黨政辦、宣教辦、司法分局、農(nóng)林水辦、各村黨支部等各部門負(fù)責(zé)人組成的考察團(tuán)，就經(jīng)濟(jì)全球化的危與機(jī)，面對公眾、傳媒的技巧、香港公共政策與金融體系等課程展開了學(xué)習(xí)，對香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港貿(mào)易發(fā)展局等若干政府部門進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報如下：

香港特別行政區(qū)政府的組織架構(gòu)

香港特別行政區(qū)的政府架構(gòu)分為三大部分：一是以行政長官以及行政會議成員為首，由公務(wù)員組成的行政機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)政策制定以及執(zhí)行工作；二是負(fù)責(zé)監(jiān)督政府、通過法例及政府預(yù)算的立法會；三是根據(jù)法例而進(jìn)行獨(dú)立審判、防止行政機(jī)關(guān)越權(quán)濫權(quán)、保障個人權(quán)力的司法機(jī)構(gòu)。

在行政機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，香港特別行政區(qū)政府在橫向上分為三司，經(jīng)濟(jì)職能由財政司管理，政府管理職能由政務(wù)司負(fù)責(zé)，律政方面職能由律政司負(fù)責(zé)。此外，廉政公署、審計署、申訴專員公署等機(jī)構(gòu)則直接向行政長官負(fù)責(zé)，起到監(jiān)察的作用。中央政策組對行政長官負(fù)責(zé)，起到政策顧問的作用。在縱向上，分為“司－局－署（處）”三個層次。戰(zhàn)略決策是行政長官和三大司長，具體的不同范疇的政策制定由局級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，各個署（處）負(fù)責(zé)執(zhí)行。司長分別協(xié)調(diào)所屬的局，司長、局長是行政會議的成員，協(xié)助行政長官決策，實(shí)行行政官員負(fù)責(zé)制。

目前，香港特別行政區(qū)政府有12個決策局，政務(wù)司司長協(xié)調(diào)公務(wù)員事務(wù)局、政制及內(nèi)地事務(wù)局、教育局、環(huán)境局、食物及衛(wèi)生局、民政事務(wù)局、勞工及福利局、保安局、運(yùn)輸及房屋局等9個局，財政司司長協(xié)調(diào)商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、發(fā)展局、財經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局等3個局。12個決策局統(tǒng)轄59個署（處），通過法律把各機(jī)構(gòu)的職能法定化，各部門之間形成了良好的協(xié)調(diào)機(jī)制。此外，政務(wù)司司長直接領(lǐng)導(dǎo)行政署和效率促進(jìn)組，財政司司長直接領(lǐng)導(dǎo)金融管理局、經(jīng)濟(jì)分析及方便營商處，負(fù)責(zé)政策協(xié)調(diào)與咨詢、行政效率促進(jìn)等工作（見附圖）。

香港推行“小政府、大市場”政策，只有17％左右的事務(wù)由政府負(fù)責(zé)。精簡公務(wù)員隊伍，由原來的18萬多減少至16萬多，僅占香港勞動人口的4％。

香港特別行政區(qū)政府架構(gòu)的亮點(diǎn)之一是1992年設(shè)置的效率促進(jìn)組，其直接向政務(wù)司司長負(fù)責(zé)，職能是推動政府在管理和提供公共服務(wù)方面銳意革新，務(wù)求提供最高效率和成效的公共服務(wù)，滿足市民的需求。

香港非常值得學(xué)習(xí)而又容易被我們忽視的是其政府職能、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任劃分等方面的管理經(jīng)驗，那就是詳細(xì)制定部門職責(zé)、權(quán)利責(zé)任等，甚至為某件事如應(yīng)急管理專門撰寫一本書，明確什么情況下可授權(quán)，下級可自行處理什么事情等，寫的比較細(xì)，可操作性很強(qiáng)，減少了扯皮，也減少了請示匯報，明確了該管和不該管的范圍，有利于效率的提高。

二、幾點(diǎn)啟示

（一）改革方案無通用性，需就我市的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展情況以及市民的期望做出抉擇

我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、行政組織架構(gòu)、文化歷史以及現(xiàn)實(shí)狀況等方面都與香港不同，所以在學(xué)習(xí)其管理體制的同時，更要著重于我鎮(zhèn)實(shí)際，從我鎮(zhèn)的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，從群眾的根本利益出發(fā)，從有利于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出發(fā)，來制訂改革方案和有關(guān)政策。

（二）大力進(jìn)行行政管理體制改革，實(shí)行“大部制”實(shí)行“大部制”，把政府職能相同或者相近的部門加以整合，歸入一個部門進(jìn)行管理，盡量減少管理層級和跨部門協(xié)調(diào)，提高行政效能。根據(jù)國家、省的要求和我鎮(zhèn)的實(shí)際，建議按照“少機(jī)構(gòu)、寬職能”的原則，對機(jī)關(guān)事業(yè)單位以及其直屬機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行整合和優(yōu)化，為我鎮(zhèn)進(jìn)行更深層次的社會管理體制改革打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在具體改革過程中，建議制訂中長期規(guī)劃，待時機(jī)成熟時，逐步推進(jìn)。

（三）設(shè)置效率促進(jìn)機(jī)構(gòu)

在下一輪機(jī)構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)可以考慮在原有的效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和市政府投訴中心的基礎(chǔ)上，設(shè)置行政效率促進(jìn)機(jī)構(gòu)，賦予其相應(yīng)職能。

（四）建立公眾咨詢制度

在香港調(diào)研時候我們發(fā)現(xiàn)，任何一項改革的方案要進(jìn)行實(shí)施，都要進(jìn)行公眾咨詢，以保證方案能代表大多數(shù)群眾的切身利益。我們建議，在改革方案出臺之前，不僅要征求各相關(guān)行政職能部門和專家的意見，還應(yīng)該大力征求市民的意見，并保證市民意見能真正地參與到行政中來，以保證行政的透明度和政策的有效性。

（五）強(qiáng)化審計部門的職能，引入市民監(jiān)督，建立更加

嚴(yán)格的問責(zé)制

在香港，審計署直接向行政長官負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有的部門在運(yùn)用資源方面存在著浪費(fèi)或腐敗的現(xiàn)象，審計署會形成自己的報告，并且將報告向所有的市民公開。我們認(rèn)為，報告的公開會形成兩個方面的監(jiān)督，一是對審計署的監(jiān)督，二是對運(yùn)用資源不好部門的監(jiān)督。這樣以來，可以促使各部門堅守自己的職責(zé)，形成良好的互動。

第四篇：赴香港學(xué)習(xí)考察心得體會1

赴香港學(xué)習(xí)考察心得體會

二○一三年六月四日---十日，本人有幸參加省公司組織的企業(yè)管理人員赴港培訓(xùn)班，在聆聽了香港著名專家周八駿先生《全球金融和經(jīng)濟(jì)形勢的分析報告》、管理專家謝寶升先生《企業(yè)文化的講座》及關(guān)伯倫先生《如何提高執(zhí)行力》，鄭應(yīng)忠先生則通過實(shí)例和游戲讓我們感受如何建立品牌和感受企業(yè)管理的本質(zhì)和基點(diǎn)。這次學(xué)習(xí)考察活動盡管時間短暫，但卻使我開闊了眼界，拓展了思路，放大了視野，收獲很大，感悟很多。

來香港學(xué)習(xí)以前，對香港的歷史發(fā)展、目前的經(jīng)濟(jì)、金融等等方面，有所了解，通過學(xué)習(xí)，又聽了老師的講課，并考察香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港貿(mào)易發(fā)展局，觀摩了一些現(xiàn)場，對香港有了更深刻的認(rèn)識。

這次學(xué)習(xí)，觸動了心靈，具有鮮明特色的“香港模式”讓我耳目一新，經(jīng)過短時間的接觸和了解，發(fā)現(xiàn)香港人的思想觀念之新、眼界之高、思路之清、措施之全都是值得我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒，香港人領(lǐng)先的觀念對我的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的震撼，使我受益頗多，對這次學(xué)習(xí)考察，有以下幾點(diǎn)體會和啟示：

一、搞生產(chǎn)經(jīng)營必須以制度為保證

香港總面積1000余平方公里，面積不大，但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之快，文明程度之高是眾所周知的，這也是它雄踞亞洲四小龍之首的根本原因，充分說明了香港經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而這種經(jīng)濟(jì)狀況的穩(wěn)步保持，主要有賴于一個健全的制度所提供的保障。

一個特別行政區(qū)能夠利用制度的健全保證其在亞洲領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)地位，作為一名企業(yè)的管理人員，結(jié)合我公司實(shí)際，在今后的工作中，我將嚴(yán)格依制度辦事、依制度管理，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中以制度為準(zhǔn)繩、以制度為行動的指南、靠制度約束員工的行為，借鑒香港先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，健全的制度體系，積極發(fā)揮效能，在已有的成績上更上一層樓。

二、加強(qiáng)員工知識培訓(xùn) 提高勞動生產(chǎn)率

香港特殊的歷史背景，決定了港人的思想觀念的不斷更新，體現(xiàn)出了“香港效率”?！皶r間就是財富、知識就是財富”這已經(jīng)成為每一名在港之人的清醒認(rèn)識。

結(jié)合目前公正在進(jìn)行的“三定”工作，我認(rèn)為“三定”工作的順利進(jìn)行主要取決于員工的技術(shù)業(yè)務(wù)，只有員工的業(yè)務(wù)水平達(dá)到一定的程度，才能發(fā)揮更大的潛能，才能在不同的崗位上干的得心應(yīng)手，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，只有提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，也才能做到人盡其才，才能避免人浮于事的現(xiàn)象，在今后的工作中將員工的培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)，在原來推進(jìn)公司三大制度和一月一制度考試的基礎(chǔ)上再推進(jìn)新的培訓(xùn)方式，將以前的理論培訓(xùn)、書面考試和實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合，改變以前師帶徒的傳統(tǒng)模式，在條件許可的情況下建立一套熱電仿真系統(tǒng)，讓新進(jìn)員工能夠在該系統(tǒng)上得到鍛煉，提高實(shí)踐操作水平。

三、持之以恒走可持續(xù)發(fā)展之路

香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的優(yōu)勢，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實(shí)力有很明顯的超前性，他們都富有但他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強(qiáng)烈的再投入、再擴(kuò)張、再發(fā)展的欲望，作為井神公司的一員，我認(rèn)為搞企業(yè)也應(yīng)該有這種欲望，只有思想上有了發(fā)展的欲望，才能在行動中得到落實(shí)，目前公司的7#爐已經(jīng)完成了水壓試驗和烘爐，即將進(jìn)入到全面調(diào)試階段，為保證公司的可持續(xù)發(fā)展之路，在7#爐設(shè)計階段就考慮到污染排放對大氣所造成的影響，在7#爐系統(tǒng)中增加了爐外脫硫

和脫硝裝置，企業(yè)只有考慮到對社會、對人民負(fù)責(zé)，社會和人民才會對企業(yè)回報，企業(yè)才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。為保證和諧社會的創(chuàng)建，目前熱電公司正在擬對5#6爐的脫硫脫硝裝置進(jìn)行改造，在原來爐內(nèi)脫硫的基礎(chǔ)上增加爐外脫硫和脫硝裝置，保證兩臺爐所排放煙氣到達(dá)新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從而贏得社會效益。

香港回歸祖國已經(jīng)16年了，香港之行，讓我切身體會到鄧小平提出“一國兩制”偉大構(gòu)想的英明，親眼看到了香港“高度自治”、“港人治港”所取得的成果。有了此次香港的實(shí)地考察和學(xué)習(xí)，我個人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面提升，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認(rèn)識，困繞心中許久的一些觀點(diǎn)也都有了一個明確的答案。在以后的工作中，我決心在省公司和股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實(shí)干，恪盡職守，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。

第五篇：赴臺參觀考察心得

赴臺參觀考察心得報告

為借鑒臺灣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路、不斷開創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新局面，由農(nóng)業(yè)局、農(nóng)廣校組織的赴臺農(nóng)業(yè)考察交流團(tuán)于2018年6月1號至7號奔赴臺灣，就臺灣的精致農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)會進(jìn)行了為期7天的學(xué)習(xí)考察。時間雖短，但考察團(tuán)在緊張有序的組織安排中圓滿完成了任務(wù)，我也深深的感受到此次考察學(xué)習(xí)的效果好，收獲大。

我們一行20人在農(nóng)廣校李校長和王校長的帶領(lǐng)下，先后參觀了臺灣農(nóng)訓(xùn)協(xié)會、阿里山茶廠、屏東農(nóng)業(yè)大學(xué)、臺一生態(tài)農(nóng)場、向陽農(nóng)場并拜會了高雄市農(nóng)業(yè)和中華海峽兩岸促進(jìn)會，通過實(shí)地查看、會議座談、交流發(fā)言、疑難征詢等方式深入了解了臺灣農(nóng)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗?？疾熘懈杏X臺灣農(nóng)業(yè)大概有以下幾點(diǎn):

1、政府的嚴(yán)格保護(hù)和有效扶持

可以這么說，臺灣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在臺灣當(dāng)局政府的傾心培育和精心呵護(hù)下成長壯大起來的。由于農(nóng)業(yè)曾是臺灣經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)失去比較優(yōu)勢之后，臺灣當(dāng)局開始實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易的保護(hù)扶持政策。這些政策包括：一是農(nóng)產(chǎn)品的價格支持，二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的補(bǔ)助，三是直接投入補(bǔ)助。

2農(nóng)會組織功能齊全且運(yùn)行規(guī)范 在考察中，我們發(fā)現(xiàn)臺灣的農(nóng)會組織網(wǎng)絡(luò)健全，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每個角落都有農(nóng)會人的身影和足跡，深受臺灣農(nóng)民的歡迎。農(nóng)會是臺灣分布最廣、影響最大、最為完善、功能最為齊全、運(yùn)行十分規(guī)范的農(nóng)民組織。根據(jù)臺灣農(nóng)會法，農(nóng)會分為鎮(zhèn)（市）農(nóng)會、縣（市）農(nóng)會、省農(nóng)會三級，分別接受同級相應(yīng)農(nóng)政部門的指導(dǎo)。各級農(nóng)會既是獨(dú)立的法人，可以獨(dú)立地開展各項工作業(yè)務(wù)，又與上級及其他農(nóng)會之間相互配合，下級農(nóng)會接受上級農(nóng)會的指導(dǎo)，各級農(nóng)會共同組成一個系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)會的主要功能有：一是農(nóng)業(yè)推廣，業(yè)務(wù)主要包括協(xié)助政府執(zhí)行農(nóng)業(yè)政策，推廣優(yōu)質(zhì)品種、生產(chǎn)資料和先進(jìn)適用技術(shù)，組織開展農(nóng)民教育培訓(xùn)等。二是供銷經(jīng)營，即辦理農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷及批發(fā)市場業(yè)務(wù)，辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及生活用品經(jīng)營、政府委托的業(yè)務(wù)經(jīng)營，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，主要利用農(nóng)會的功能優(yōu)勢，投資興辦會員和農(nóng)民個人力所不及的設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)項目，包括各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、倉儲設(shè)施、包裝物流、實(shí)用農(nóng)機(jī)具等，還興辦農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)，涉及農(nóng)業(yè)存貸款、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民保險等等。

3農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新和運(yùn)用能力較強(qiáng)

技術(shù)改進(jìn)、品種改良、結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提高是臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征，而這無不得益于臺灣農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新及其應(yīng)用。隨著臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的縱深發(fā)展，臺灣十分注重農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新研究和實(shí)際應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。目前，在農(nóng)業(yè)品種的改良、食品加工技術(shù)、自動化技術(shù)研究等方面在國際上處于領(lǐng)先水平

4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度健全且管理嚴(yán)格

追求農(nóng)產(chǎn)品的多樣化和高品質(zhì)是臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大特色。為了臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精致化和可持續(xù)發(fā)展，臺灣對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題尤為重視。首先是建立健全法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。目前針對臺灣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)法規(guī)有：《食品衛(wèi)生管理法》、《農(nóng)藥使用管理辦法》、《農(nóng)藥殘留檢測要點(diǎn)》、《蔬菜安全管理辦法》等等

考察中最大的感觸就是，臺灣農(nóng)業(yè)地域特色非常鮮明，區(qū)域化生產(chǎn)相對集中，差異化互補(bǔ)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模適度，精品意識強(qiáng)烈，注重?zé)o公害、生態(tài)化、有機(jī)化，而且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)達(dá)，質(zhì)量監(jiān)管比較到位，這些都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

最后，感謝農(nóng)業(yè)局、農(nóng)廣校給我們這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，我會根據(jù)所見所學(xué)，結(jié)合實(shí)際，尋找更適合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式，更好地為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

劉安峰 2018.07.01