第一篇：萬政集團(tuán)正式介紹(范本)

河南萬政企業(yè)集團(tuán)簡介PPT解說詞

一、（2）河南萬政企業(yè)集團(tuán)簡介

（3）萬政集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

河南萬政企業(yè)集團(tuán)（原河南萬正企業(yè)集團(tuán)）成立于1995年，總注冊資金2億元人民幣。是以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、文化產(chǎn)業(yè)投資和旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)為兩翼，工程設(shè)計(jì)、路橋建設(shè)、園林綠化、商業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。

下屬萬政置業(yè)、湖北十堰、鎮(zhèn)平玉文化投資、丹江旅游四個(gè)集團(tuán)二十余家分公司、三個(gè)國家4A級(jí)景區(qū)，員工總數(shù)逾2000人。是南陽市房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)長單位、南陽市首家房地產(chǎn)開發(fā)國家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。河南萬政企業(yè)集團(tuán)22年發(fā)展過程中，多次受到中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

二、（4）萬政集團(tuán)精品項(xiàng)目展示（部分）

二十余年來，萬政集團(tuán)始終以打造文化地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，立足本土創(chuàng)卓越，外擴(kuò)疆域圖發(fā)展。相繼開發(fā)建設(shè)了國際玉城、萬政廣場、萬政大公館、萬政大帝苑、鄭州紫湖公館、淮陽龍湖城、五星級(jí)羲皇賓館、周口萬政世家、湖北丹江龍城等數(shù)十個(gè)文化主題特色鮮明的經(jīng)典項(xiàng)目，總建筑面積超一千余萬平方米。每個(gè)項(xiàng)目都以其別致的文化特色和主題風(fēng)格成為所在城市的建筑風(fēng)向標(biāo)和靚麗的風(fēng)景線。

二、（5）全球玉博覽中心—萬政〃國際玉城簡介

（6）萬政〃國際玉城簡介

（一）占地1500余畝，總投資超30億元，總建筑面積100萬㎡的河南 省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——國際玉城是萬政集團(tuán)在中國玉雕之鄉(xiāng)成功打造的獨(dú)具特色的玉雕產(chǎn)業(yè)和玉文化產(chǎn)業(yè)示范城。在博大精美的古典建筑群落中，十二大區(qū)域交相呼應(yīng)、排序有致、風(fēng)格迥異，將深遠(yuǎn)的佛玉文化和鮮活的情景雕塑、古建園林巧妙融合，使古韻遺風(fēng)和現(xiàn)代元素交相輝映，構(gòu)成了一座氣勢恢宏、美輪美奐的人間勝景。

四、（7）萬政〃國際玉城簡介

（二）國際玉城集全球玉文化研究博覽中心、國際性旅游購物公園、全國玉文化第一展示鑒賞博覽城、全國最大的玉石原石交易中心、全國最大的玉雕批發(fā)中心、國家4A級(jí)旅游景區(qū)、中原大型影視基地于一身，直接拉動(dòng)了數(shù)十萬人的消費(fèi)鏈條。

五、（8）萬政〃國際玉城簡介

（三）目前，國際玉城已入駐商戶三千余家，經(jīng)營玉品逾五千種，日交易額突破五千余萬元，占據(jù)了全國玉器市場的半壁江山，并憑借其超級(jí)的市場規(guī)模和社會(huì)影響，成為中國最大的玉雕產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和特色玉文化產(chǎn)業(yè)園。在打造“中華玉都”戰(zhàn)略中，為順應(yīng)鎮(zhèn)平縣一心一帶六點(diǎn)規(guī)劃，擬以國際玉城為基點(diǎn)，將玉文化產(chǎn)業(yè)帶東漸西擴(kuò)，規(guī)劃上報(bào)、建設(shè)全國最大的十里玉文化產(chǎn)業(yè)城——石佛古鎮(zhèn)，它的建成將使南陽“中華玉都”夢想成真。

六、（9）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)萬政關(guān)懷（部分）

國際玉城的開發(fā)建設(shè)，一直受到國家、省市領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注和好評(píng)，李瑞環(huán)、劉云山、曹剛川、吳官正、盧展工、謝伏瞻、郭庚茂、穆為民等先后蒞臨國際玉城視察，對(duì)國際玉城在文化改革發(fā)展中的重要地 位和意義給予充分肯定。如今文化底蘊(yùn)深厚的萬政地產(chǎn)早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，獲得贊譽(yù)無數(shù)，成為南陽市土地存量最大、開發(fā)項(xiàng)目最多的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，成功樹起了中原文化地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)的大旗，實(shí)現(xiàn)了地產(chǎn)開發(fā)的跨越式發(fā)展。

七、（9）旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局致力打造豫、鄂、陜環(huán)小太平洋生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)圈

（10）萬政集團(tuán)三大4A景區(qū)

萬政集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，近年來相繼成功開發(fā)了湖北丹江太極峽、淅川香嚴(yán)寺、國際玉城等三大國家4A級(jí)旅游景區(qū)，并形成了以“中華水都”丹江湖渠首為中心，以千年皇家香嚴(yán)寺佛文化游和太極峽地質(zhì)公園科考游為脈絡(luò)的豫、鄂、陜環(huán)小太平洋生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)圈。在對(duì)國家重點(diǎn)文保單位香嚴(yán)寺的保護(hù)開發(fā)過程中，萬政集團(tuán)不惜投入近億元資金用于寺院古建的修繕、重建和景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，如今中原名剎香嚴(yán)寺已正式拉開爭創(chuàng)申報(bào)國家5A級(jí)景區(qū)的戰(zhàn)幕；

八、（12）順應(yīng)國家政策〃主打特色小鎮(zhèn)

占地5000畝的中原歷史文化民俗風(fēng)情古鎮(zhèn)--“中原古鎮(zhèn)”（鄭州近郊），也已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，不久的將來，“中原古鎮(zhèn)”將向世界呈現(xiàn)出一道“老家河南”風(fēng)情文化的饕餮大餐；依托南陽北郊一山三水旅游資源，規(guī)劃設(shè)計(jì)的集養(yǎng)生養(yǎng)老、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游度假為一體的“北海小鎮(zhèn)”，也在緊鑼密鼓的籌建中。借助國家大力推行發(fā)展特色小鎮(zhèn)的有力契機(jī)，萬政集團(tuán)正在持續(xù)加大對(duì)特色小鎮(zhèn)的開發(fā)投入，為進(jìn)一步開創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)輝煌而不斷努力。

九、（13）榮譽(yù)萬政〃公益萬政

萬政集團(tuán)在發(fā)展過程中先后獲得：中國地產(chǎn)文化品牌企業(yè)、河南省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)、河南省最佳企業(yè)等200多項(xiàng)榮譽(yù)。發(fā)展壯大始終不忘回報(bào)社會(huì)，萬政集團(tuán)積極參與各種社會(huì)公益慈善事業(yè)，先后為抗震救災(zāi)、深山扶貧、捐資助學(xué)、城市建設(shè)、愛心工程等公益事業(yè)捐資達(dá)數(shù)千萬元，特別是為配合南陽市政府承辦全國第七屆農(nóng)運(yùn)會(huì)，向政府慷慨奉獻(xiàn)已拆遷征得的朱、劉莊土地?cái)?shù)百畝進(jìn)行市政配套建設(shè)，為城市現(xiàn)代化進(jìn)程做出了突出的貢獻(xiàn)。

十、（14）樹文化經(jīng)典，鑄百年名企

“以文化鑄魂，以地產(chǎn)開發(fā)和旅游發(fā)展奠基”。萬政集團(tuán)將倍加珍惜發(fā)展良機(jī)，為實(shí)現(xiàn)“樹文化經(jīng)典，鑄百年名企”的目標(biāo)不斷努力。為建設(shè)大美南陽、活力南陽、幸福南陽再建新功、再繪新章！萬政集團(tuán)期望與社會(huì)各界朋友，攜手并進(jìn)，合作共贏！

第二篇：萬神網(wǎng)介紹

最新的關(guān)于萬神網(wǎng) 萬神網(wǎng)是由武漢萬神網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獨(dú)家運(yùn)營的華中地區(qū)專業(yè)紡織服裝加工訂單交易平臺(tái)，立足于華中服裝生產(chǎn)交易中心，輻射于全國，志力于打造全國最大，最全的權(quán)威信息共享平臺(tái)，讓各紡織服裝企業(yè)在萬神網(wǎng)上，能輕松找到自己需要的訂單信息。同時(shí)，讓發(fā)單企業(yè)也能輕松地找到生產(chǎn)廠家。

萬神網(wǎng)于2013年2月上線運(yùn)營以來，經(jīng)過市場探索和檢驗(yàn)，最終確定以紡織服裝行業(yè)為依托，全面服務(wù)于紡織服裝行業(yè)為主，以紡織服裝行業(yè)周邊產(chǎn)業(yè)為輔，為各企業(yè)提供一個(gè)專業(yè)的信息共享平臺(tái)。平臺(tái)主要業(yè)務(wù)涉及服裝訂單加工、紡織服裝設(shè)計(jì)、家紡類訂單加工、面料、輔料、加工工藝等采購和銷售訂單業(yè)務(wù)。平臺(tái)本著以用戶為中心，引領(lǐng)時(shí)代潮流的創(chuàng)新電子商務(wù)體驗(yàn)，致力于打造華中首屈一指的大型B2B紡織服裝加工訂單專業(yè)平臺(tái)，為廣大的用戶提供全新的服務(wù)體驗(yàn)。

紡織服裝及其上下游企業(yè)，都可以在萬神網(wǎng)發(fā)布有關(guān)訂單信息，還可以在這里找到最全的紡織服裝加工資源，讓您更加便捷地找到紡織服裝的解決方案。

發(fā)單企業(yè)可根據(jù)自身訂單情況，在萬神網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)訂單信息，可選擇懸賞模式、訂金招標(biāo)模式、報(bào)價(jià)模式等不同商務(wù)操作流程，待有關(guān)加工企業(yè)投標(biāo)或報(bào)價(jià)之后，選擇最優(yōu)方案或工廠來合作，讓廣大的發(fā)單人員，不再東奔西走，彈指之間，就能完成發(fā)單任務(wù)。同時(shí)，也可以全面委托給萬神網(wǎng)，來完成組織和生產(chǎn)，發(fā)單企業(yè)只負(fù)責(zé)成品驗(yàn)收。

各加工企業(yè)在萬神網(wǎng)上注冊，填入產(chǎn)品或企業(yè)資料和相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。還可根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)力和特點(diǎn)、生產(chǎn)檔期在訂單大廳中來選擇適合自己的訂單，參與競爭，由發(fā)單方確定合作者。委托單則由萬神網(wǎng)來選擇合作方。

網(wǎng)站功能

免費(fèi)注冊：用戶都可免費(fèi)注冊，完善資料，開通店鋪來展示企業(yè)和實(shí)力和服務(wù)。

發(fā)布訂單：發(fā)單企業(yè)可以多種方式發(fā)布訂單信息，資金托管形式，訂金形式，報(bào)價(jià)形式。包括外貿(mào)服裝訂單、內(nèi)貿(mào)服裝訂單、品牌服裝訂單、淘寶小單、職業(yè)裝訂單等各種紡織服裝訂單和外包、外包加工、發(fā)布之后，就會(huì)在訂單大廳中顯示。

承接訂單：紡織服裝加工企業(yè)在訂單大廳中可搜索適合自己的加工訂單，并申請報(bào)價(jià)和投標(biāo)。當(dāng)?shù)玫桨l(fā)單企業(yè)的認(rèn)可之后，就能達(dá)成合作，完成交易。網(wǎng)站服務(wù)

專業(yè)平臺(tái)：萬神網(wǎng)是華中最大、最全的權(quán)威紡織服裝訂單交易平臺(tái)，不論是你是什么樣的紡織服裝訂單，或者是家紡、面料、輔料等需求，還是有著相當(dāng)實(shí)力的加工企業(yè)，這里都是你訂單成交的最好去處，因?yàn)椋覀冎蛔⒅貙I(yè)。

真實(shí)訂單：我們將對(duì)每個(gè)訂單信息，加以過濾，認(rèn)真核實(shí)，盡最大可能確保紡織服裝訂單的真實(shí)性，讓我們的每個(gè)加工廠能放心地接單，順利完成。

工廠豐富：萬神網(wǎng)將努力把華中地區(qū)的紡織服裝加工企業(yè)納入我們網(wǎng)站，包括各地服裝設(shè)計(jì)人員，各種紡織服裝加工廠，面料、輔料供應(yīng)商、家紡類加工廠等。讓各發(fā)單企業(yè)，只要有單外發(fā)，就能在這里找到自己適合的工廠。

擔(dān)保交易：萬神網(wǎng)除了一般的報(bào)價(jià)自由交易，還可以將擔(dān)保交易，讓雙方都放心，順利完成，發(fā)單方確認(rèn)付款。

信用評(píng)價(jià)：萬神網(wǎng)會(huì)根據(jù)用戶的完成交易，積累用戶的信用值和能力值，向潛在客戶展示軟實(shí)力。

流程規(guī)范：萬神網(wǎng)從用戶注冊、完善資料、信息認(rèn)證，訂單發(fā)布，資金托管，參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)，中標(biāo)，公示，完成、付款、評(píng)價(jià)等系列流程，規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，讓雙方放心交易。

訂單托管：萬神網(wǎng)有著經(jīng)驗(yàn)豐富的服裝生產(chǎn)管理人員和跟單人員，和我們規(guī)模性工廠，確保用戶的訂單能安全、保質(zhì)保量地完成。

網(wǎng)站優(yōu)勢 專業(yè)的服裝訂單交易平臺(tái)

只要是需要生產(chǎn)加工的服裝訂單，不論是外貿(mào)訂單還是內(nèi)銷訂單，都可以在這里發(fā)布、接收，因?yàn)檫@里就是服裝訂單的一個(gè)專業(yè)發(fā)單和接單平臺(tái)。優(yōu)質(zhì)的服裝工廠資源

專業(yè)詳盡的服裝工廠信息(包括企業(yè)介紹、企業(yè)實(shí)力展示、樣品展示、評(píng)價(jià)信息等)，發(fā)單企業(yè)無需實(shí)地考察工廠，就可準(zhǔn)確地了解工廠實(shí)力，快速找到合適的工廠。

高質(zhì)量的服裝訂單信息

服裝訂單信息的格式規(guī)范統(tǒng)一、質(zhì)量度高，便于服裝工廠閱讀和搜索，讓其輕松接到合適的訂單。

智能精確匹配的搜索技術(shù)

搜索條件廣泛，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)企業(yè)多方位定位的搜索條件，快速精確查找到合適的訂單、合適的工廠。

公正的真實(shí)信用評(píng)價(jià)體系

每次成功交易后，交易雙方會(huì)根據(jù)交易的實(shí)際情況給對(duì)方真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)，讓真正的信用一目了然，做生意更有把握!

第三篇：萬政銀先進(jìn)事跡材料

優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才萬政銀先進(jìn)事跡材料

萬政銀，字虎寅，號(hào)萬石。出生于1962年，陜西旬邑縣底廟鎮(zhèn)萬家川人，高中文化程度，旬邑縣人民代表大會(huì)代表。曾當(dāng)過民辦教師、村委會(huì)主任，但由于從小對(duì)美術(shù)、泥塑、雕刻的酷愛，便辭去村委會(huì)主任職務(wù)，毅然的干起了石雕。2010年被錄入《豐碑—中國藝術(shù)1949-2009》一書，2011年被授予旬邑縣第三批縣管拔尖人才榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷為自己掌握技術(shù) “充電”。他始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀。每天在繁忙的勞動(dòng)和村務(wù)之余，不忘記閱讀有關(guān)石雕藝術(shù)方面的書籍，每天堅(jiān)持看書、看報(bào)，收看中央七臺(tái)頻道，隨時(shí)掌握國家的扶貧政策、方針，積極響應(yīng)國家“科技興農(nóng)”的號(hào)召。

二、執(zhí)著追求，積極探索嶄新的石雕藝術(shù)世界。為了搞好石雕藝術(shù)，他跑便了全國大部分佛教寺院，拍攝了眾多形象逼真，造型生動(dòng)千姿百態(tài)的各種佛像。菩薩造像，查閱了《中國歷代石雕大全》、《中國佛教圖像解說》等資料，滿腦子的立體人物造型迫使他坐臥不寧。家鄉(xiāng)隨手可取的石頭，賦予了他創(chuàng)作的靈感，一塊塊的頑石到了他的手上便成了形態(tài)逼真的藝術(shù)品。他雕刻的石佛、菩薩、觀音、羅漢、石獅、石馬、石羊、石獸、石龕，竟可達(dá)到以假亂真的程度，就連國家級(jí)的文物專家也無法辨認(rèn)真?zhèn)?。近年來，他收?0多個(gè)徒弟，購買了云南大理石，河北曲陽漢白玉，富平黑青色，在自家院里辦起了石雕廠，雕刻的作品遠(yuǎn)銷于河北、廣州、昆明、香港、深圳、云南、臺(tái)灣、甘肅、陜西等地。2005年咸陽民間藝術(shù)展演中，他的石雕更是閃亮奪目，吸引了海內(nèi)外專家學(xué)者。陜西電視臺(tái)作了專訪，北京、上海來函來電索要作品照片，并要求長期合作。2006年在第三屆海峽兩岸中華傳統(tǒng)與現(xiàn)代研討會(huì)期間，30多件石雕作品轟動(dòng)咸陽古城，被購搶一空。2008年在中國第四屆藝術(shù)博覽會(huì)上，他參加的20多件作品，被購買一空，給陜西人民贏得了榮譽(yù)。

他的石雕藝術(shù)將對(duì)我國石雕藝術(shù)研究和發(fā)展乃至科學(xué)技術(shù)工作的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營項(xiàng)目的開發(fā)起到了不可估量的作用。

第四篇：英派斯集團(tuán)介紹

青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯集團(tuán)介紹 英派斯集團(tuán)是創(chuàng)建于 1991 年的山東省首家外商獨(dú)資集團(tuán)公司，坐落于美麗的海 濱旅游勝地——青島市，是中國體育用品聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事單位和中國文教體育用品 協(xié)會(huì)副理事長單位。英派斯集團(tuán)下設(shè)青島英派斯工業(yè)園有限公司、青島英格爾鋼塑有限公司、青島 英吉利鋼管制品有限公司、青島英派斯體育用品有限公司、青島英派斯健康發(fā)展有 限公司、青島英派斯大健康股份有限公司等子公司，產(chǎn)品出口近三十個(gè)國家和地區(qū)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在行業(yè)中排名 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 管理上的簡單明確，生產(chǎn)上的科學(xué)專業(yè)，經(jīng)營上的誠信高效，服務(wù)上的標(biāo)準(zhǔn)化加超 常規(guī)，文化上的時(shí)代性與內(nèi)涵性，傾心服務(wù)社會(huì)，著力感動(dòng)世界，以細(xì)節(jié)鑄就品牌，以恢宏創(chuàng)造未來，建成一個(gè)國內(nèi)外超一流的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。大健康公司介紹 青島英派斯大健康股份有限公司隸屬于青島英派斯集團(tuán)，公司主要從事全國范 圍內(nèi)英派斯健身連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括：健身運(yùn)動(dòng)設(shè)備租賃、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)品經(jīng)營、健身 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健身俱樂部管理輸出、健身俱樂部服務(wù)咨詢及與健身俱樂部經(jīng)營相關(guān)的 其他業(yè)務(wù)。大健康公司以連鎖營銷為先導(dǎo)，以服務(wù)營銷為基礎(chǔ)，并以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、獨(dú) 特的品牌效應(yīng)、完善的服務(wù)機(jī)制，進(jìn)行英派斯健身俱樂部的全國連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，業(yè) 已成為國內(nèi)極具影響力的健身俱樂部品牌。英派斯健身憑借英派斯集團(tuán)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和精英團(tuán)隊(duì)，秉承“健康力，生命力” 的經(jīng)營理念，致力于國際流行時(shí)尚和健康運(yùn)動(dòng)的推廣普及，是為都市時(shí)尚健康一族 服務(wù)的中高檔健身俱樂部。英派斯健身連鎖體系不斷引入國際最流行的教學(xué)模式與健身課程，引領(lǐng)健身時(shí) 尚潮流。遍布全國的連鎖經(jīng)營體系，使“全國連鎖，一卡通行”的會(huì)員增值服務(wù)成 為現(xiàn)實(shí)。2002 年 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有

限 公 司 康管理”又使體系俱樂部的發(fā)展擁有更加廣闊的市場空間。體系俱樂部開業(yè)時(shí)間與名稱列表 俱樂部名稱 英派斯健身青島福州路館 英派斯健身青島貴州路館 英派斯健身常州中油館 英派斯健身沈陽格林豪森館 英派斯健身蘇州體育中心館 英派斯健身成都武侯館 英派斯健身大連綠茵館 英派斯健身成都西體館 英派斯健身秦皇島耀華館 英派斯健身濰坊世紀(jì)泰華館 英派斯健身青島香港路館 英派斯健身濟(jì)南東岳館 英派斯健身長春民康路館 英派斯健身青島天泰館 英派斯健身保定青少年宮館 英派斯健身紹興金沙館 英派斯健身武漢國展館 英派斯健身青島即墨振華館 英派斯健身煙臺(tái)九隆館 英派斯健身鞍山萬科東源館 英派斯健身昆山科博館 英派斯健身南京新街口館 英派斯健身海城太和廣場館 英派斯健身南京龍江館 英派斯健身青島開發(fā)區(qū)館 英派斯健身長春桂林路館 英派斯健身淮南人民南路館 英派斯健身呼和浩特首府廣場館 英派斯健身沈陽華泰館 英派斯健身吉林長城大廈館 開業(yè)時(shí)間 2002 年 2 月 2002 年 11 月 2003 年 1 月 2003 年 4 月 2003 年 6 月 2003 年 9 月 2004 年 1 月 2004 年 1 月 2004 年 1 月 2004 年 3 月 2004 年 6 月 2004 年 9 月 2004 年 9 月 2004 年 12 月 2004 年 12 月 2005 年 3 月 2005 年 3 月 2005 年 3 月 2005 年 5 月 2005 年 6 月 2005 年 10 月 2005 年 10 月 2005 年 10 月 2005 年 11 月 2005 年 12 月 2006 年 1 月 2006 年 4 月 2006 年 4 月 2006 年 6 月 2006 年 6 月 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯健身常州九州寰宇館 英派斯健身常州湖搪館 英派斯健身煙臺(tái)彩云館 英派斯健身青島東海路館 英派斯健身膠州景光商城館 英派斯健身常熟天銘酒店館 英派斯健身濟(jì)南大明湖館 英派斯健身長春彩云館 英派斯健身常州開發(fā)區(qū)館 英派斯健身臨沂新聞大廈館 英派斯健身保定恒通館 英派斯健身濟(jì)鋼館 英派斯健身昆山康城館 英派斯健身日照國際大廈館 英派斯健身長春體育館 英派斯健身保定裕隆館 英派斯健身煙臺(tái)鹿鳴館 英派斯健身南京建鄴路館 英派斯健身長春全民健身中心館 英派斯健身太倉館 英派斯健身遼陽梧桐雅居館 英派斯健身廈門福隆體育公園館 英派斯健身蘇州文化宮館 英派斯健身淮安館 英派斯健身北京華僑城館 英派斯健身吉林解放中路館 英派斯健身招遠(yuǎn)麗湖國際館 英派斯健身蘇州香溪琴谷館 英派斯健身南京湖南路館 英派斯健身青島綠城館 英派斯健身大連半島聽濤館 英派斯健身海陽金海螺館 英派斯健身常州綜合館 2006 年 8 月 2006 年 8 月 2006 年 10 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 12 月 2007 年 2 月 2007 年 3 月 2007 年 6 月 2007 年 8 月 2007 年 8 月 2007 年 9 月 2007 年 10 月 2007 年 10 月 2007 年 12 月 2007 年 12 月 2008 年 1 月 2008 年 3 月 2008 年 5 月 2008 年 6 月 2008 年 6 月 2008 年 9 月 2008 年 10 月 2008 年 11 月 2008 年 11 月 2009 年 2 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯健身長春明珠館 英派斯健身膠南帝邦館 英派斯健身青島城陽正陽路館 英派斯健身邢臺(tái)平安大街館 英派斯健身泰安國華經(jīng)典館 英派斯健身新疆昌吉世紀(jì)花園館 英派斯健身十堰陽光花園館 英派斯健身蘇州園區(qū)館 英派斯健身濟(jì)南全民健身中心館 英派斯健身呼和浩特金宇圣地館 英派斯健身北京水郡長安館 英派斯健身北京博雅西園館 英派斯健身長春巾幗大廈館 英派斯健身蘇州水岸清華館 英派斯健身無錫陽光城市花園館 英派斯健身長沙奧克大廈館 英派斯健身菏澤丹陽路館 英派斯健身蘇州世茂運(yùn)河城館 2009 年 5 月 2009 年 6 月 2009 年 7 月 2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 9 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月 2009 年 11 月 2009 年 12 月 2010 年 1 月 2010 年 3 月 2010 年 3 月 2010 年 3 月 2010 年 5 月 英派斯健身連鎖體系提供的支持

一、品牌支持 英派斯是國內(nèi)知名健身品牌，是中國馳名商標(biāo)，“英派斯健身”連鎖體系的 80 多家俱樂部具有強(qiáng)大的品牌影響力。加盟之后為您提供：

1、統(tǒng)一的品牌形象；專業(yè)的《形象手冊》

《形象裝飾標(biāo)準(zhǔn)》、；統(tǒng)一的廣告宣傳。

2、免費(fèi)提供的宣傳媒體有： 網(wǎng)絡(luò)：英派斯網(wǎng)站（；.cn）、中國健身房 搜索網(wǎng)()、百度、谷歌搜索引擎。展會(huì)：國際健身大會(huì)、中國體育用品博覽會(huì) 體育賽事：全國街舞大賽、全國健美錦標(biāo)賽、省健美錦標(biāo)賽等 報(bào)刊： 《健與美》《文體用品與科技》《世界體育用品博覽》《健身先生》、、、二、管理支持 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司

1、成功的健身俱樂部經(jīng)營模式 全國 80 多家俱樂部的成功運(yùn)營證明英派斯健身的經(jīng)營管理模式能夠被成功復(fù) 制，最大限度的降低加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2、成熟的督導(dǎo)管理機(jī)制 由美國舊金山州立大學(xué)健康科學(xué)系與營養(yǎng)學(xué)系畢業(yè)的 Michael 先生與其他多位 高學(xué)歷的資深專業(yè)人士組成的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)真正為每個(gè)加盟俱樂部的銷售、運(yùn)營及訓(xùn)練 管理保駕護(hù)航。

3、完善的管理軟件體系 為客戶提供最新版本的健身俱樂部管理軟件，并在俱樂部運(yùn)營過程中提供周到 的系統(tǒng)維護(hù)與更新升級(jí)。管理軟件專為“英派斯健身”連鎖體系量身定做。可以有效控制會(huì)員流失，實(shí) 時(shí)掌握經(jīng)營情況。支持分布式連鎖經(jīng)營，資源整合，信息共享，集中掌控。支持高 品質(zhì)服務(wù)，全方位提升員工績效。

三、人力資源支持

1、人力資源庫 英派斯擁有龐大的專業(yè)人才儲(chǔ)備，并與全國各地的體育機(jī)構(gòu)、體育院校保持著 長期的良好合作關(guān)系，為體系俱樂部提供充足的人才儲(chǔ)備。我們與北京體育大學(xué)、上海體院、南京體院、武漢體院、河北師范大學(xué)等諸多高校有著廣泛的聯(lián)系。

2、與全國性的人才招聘網(wǎng)站建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，網(wǎng)羅全國優(yōu)秀人才資源，為加 盟俱樂部提供及時(shí)、全面、專業(yè)的人力資源建議。

四、培訓(xùn)支持

1、為健全“英派斯健身”連鎖體系的培訓(xùn)職能，滿足體系長遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)健身管理 人才的需求，公司投資成立了“青島英派斯健身管理培訓(xùn)學(xué)?！保e辦中等非學(xué)歷 教育，專業(yè)為體系培訓(xùn)服務(wù)。協(xié)助俱樂部培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì)，保證俱樂部星級(jí)服 務(wù)水平的同時(shí)，確保加盟商的盈利能力。2、20 多人的培訓(xùn)師隊(duì)伍，聚集了營銷、訓(xùn)練、運(yùn)營三大系統(tǒng)的專家，不僅滿足 了日常培訓(xùn)的需要，更有實(shí)力隨時(shí)更新課程，保證了專業(yè)領(lǐng)先。

3、英派斯對(duì)加盟俱樂部員工的培訓(xùn)包括：俱樂部各崗位作業(yè)理論與實(shí)踐的崗前 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 培訓(xùn)；開業(yè)時(shí)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的作業(yè)和服務(wù)培訓(xùn)以及運(yùn)營管理指導(dǎo)；開業(yè)后對(duì)管理 人員和優(yōu)秀員工有針對(duì)性的進(jìn)行經(jīng)營水平提升培訓(xùn)。通過完善的培訓(xùn)體系確保英派 斯健身俱樂部員工的星級(jí)服務(wù)水平，不斷提高俱樂部的品牌形象，擴(kuò)大口碑宣傳。

五、國際化專業(yè)訓(xùn)練支持和認(rèn)證體系

1、英派斯教練隊(duì)伍有專業(yè)的訓(xùn)練培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為您打造出一批健身精英，無論是私 人教練、減肥營、器械指導(dǎo)、體適能教育還是各項(xiàng)團(tuán)體課程，我們都能在最短的時(shí) 間內(nèi)培訓(xùn)出能夠迅速融入到教練崗位中的專業(yè)教練。專業(yè)及國際化的訓(xùn)練支持是英 派斯加盟體系的重點(diǎn)之一。

2、北京體育大學(xué)、山東師范大學(xué)、武漢體育學(xué)院、河北體育大學(xué)多所知名院校 的合作，使我們擁有充足的人才儲(chǔ)備。IFT、IFPPT、IBA、減肥營認(rèn)證、會(huì)籍顧問 金翅膀組織等各種認(rèn)證，保證了各崗位人才的專業(yè)發(fā)展。

3、體適能電子教材、私教手冊、團(tuán)體課程錄像教材、減肥營手冊等都是英派斯 專業(yè)訓(xùn)練體系所獨(dú)有的。

六、營銷支持

1、完善的營銷推廣流程包括：籌建期營銷、預(yù)售方案策劃、開業(yè)宣傳策劃、開 業(yè)后日常經(jīng)營營銷策劃等。

2、營銷案例庫 營銷策劃貫穿在每個(gè)俱樂部宣傳、推廣及日后的運(yùn)營管理中，通過對(duì)這些成功 和失敗案例的提升和總結(jié)，讓每個(gè)俱樂部在 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司

八、信息交流平臺(tái)

1、我們將全國 80 多家英派斯健身俱樂部組成英派斯連鎖體系信息交流平臺(tái)，在獲得總部服務(wù)、支持的同時(shí)，更能取眾家之長，達(dá)到資源整合。

2、外部學(xué)習(xí)通過參與國際健身大會(huì)、全國性體育博覽會(huì)、全國性行業(yè)展會(huì)，在對(duì)外進(jìn)行形 象宣傳展示的同時(shí)，交流學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)最先進(jìn)的管理模式；搶先引進(jìn)國際上新潮、前衛(wèi)的健身項(xiàng)目，豐富體系課程。保證英派斯健身俱樂部連鎖體系始終走在國內(nèi)健 身行業(yè)的前列。

3、內(nèi)部交流 區(qū)域性經(jīng)營交流研討會(huì)：山東、華東、東北、西南，俱樂部的區(qū)域化管理、區(qū) 域咨詢督導(dǎo)的全程跟蹤服務(wù)，各種區(qū)域交流會(huì)隨時(shí)舉辦。

4、英派斯健身全國連鎖經(jīng)營體系高層管理人員每年召開管理年會(huì)

九、低成本支持

1、器械優(yōu)惠 總部為加盟俱樂部量身定做的全套英派斯健身器材，將以最優(yōu)惠的價(jià)格保證加 盟商開拓健身市場的低成本優(yōu)勢。

2、規(guī)模采購 英派斯連鎖體系內(nèi)加盟俱樂部配套設(shè)施及會(huì)員用品的統(tǒng)一采購，保證品牌與質(zhì) 量的同時(shí)，加盟商充分享受規(guī)模采購帶來的低成本優(yōu)勢

3、物流配送 英派斯集團(tuán)的物流配送系統(tǒng)與其它供應(yīng)商的物流配送網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使采購物 品保質(zhì)保量的在 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 在 2004 年 3 月 15 日保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日英派斯入選《中國市場公認(rèn)十佳暢銷品牌》，2004 年英派斯榮膺“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)，2005 年又獲得“中國名牌”產(chǎn)品稱號(hào)。

3、安全保險(xiǎn) 英派斯為體系內(nèi)俱樂部統(tǒng)一購買了器材險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)保障英派斯俱樂部及英 派斯會(huì)員的安全利益，解決了加盟商對(duì)安全的后顧之憂。

十一、后期技術(shù)支持 后期的技術(shù)支持包括對(duì)每個(gè)俱樂部的監(jiān)督指導(dǎo)，特別在以下六個(gè)方面的培訓(xùn)指 導(dǎo)：

1、會(huì)籍銷售體系培訓(xùn)和指導(dǎo)

2、教練服務(wù)體系培訓(xùn)和指導(dǎo)

3、私教、減肥營訓(xùn)練的培訓(xùn)和指導(dǎo)

4、會(huì)員服務(wù)體系培訓(xùn)和指導(dǎo)

5、俱樂部內(nèi)活動(dòng)策劃的指導(dǎo)

6、市場開發(fā)體系的指導(dǎo) 加盟條件

1、具備一定的資金實(shí)力。面積在 1500~2000平米的健身俱樂部，總投資約為 200 萬元左右。（根據(jù)所在城市物價(jià)水平、場地面積、場地配套設(shè)施等條件的不同有 所區(qū)別。；）

2、加盟商具備良好的經(jīng)營理念和經(jīng)營能力；

3、場地建筑面積不小于 1500平米，層高不低于 3.5 米，原則上應(yīng)為框架結(jié)構(gòu)，有較好的整體性。

4、愿意接受總部的各項(xiàng)管理，認(rèn)可總部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，積極參加總部的 各項(xiàng)培訓(xùn)。

第五篇：紅豆集團(tuán)介紹材料

探索中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度

紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁 周海江

紅豆集團(tuán)是國務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)?！凹t豆”商標(biāo)于1997年被國家工商局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，擁有多個(gè)“中國名牌”產(chǎn)品，也是國內(nèi)首家通過“CSC9000T企業(yè)社會(huì)責(zé)任”認(rèn)證的企業(yè)。2010年?duì)I業(yè)收入達(dá)到282億元。2010年，紅豆集團(tuán)被國家工商總局認(rèn)定為服裝業(yè)唯一的國家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)，2011年，紅豆集團(tuán)黨委被評(píng)為全國先進(jìn)基層黨組織。

紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江上任之后，大刀闊斧地進(jìn)行了改革，為集團(tuán)制定了“相對(duì)多元化+高度專業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆發(fā)展模式，同時(shí)大力推進(jìn)品牌建設(shè)，包括導(dǎo)入企業(yè)新形象工程、集團(tuán)項(xiàng)目歸并、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)卓越績效管理、打造連鎖專賣模式等等，并在柬埔寨建立了11.13平方公里的工業(yè)園。

紅豆集團(tuán)產(chǎn)業(yè)主要分四大版塊，紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥和房地產(chǎn)。紡織服裝銷售收入排行全國第二，帶動(dòng)就業(yè)十多萬人；投資38億元上馬的全鋼子午輪胎項(xiàng)目，形成了年產(chǎn)400萬套、銷售超百億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；大力發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成了紅豆杉的培植、盆景、成樹、制藥、保健養(yǎng)生的龐大產(chǎn)業(yè)鏈；建立了財(cái)務(wù)公司和小額貸款公司，有力推進(jìn)了集團(tuán)資本經(jīng)營。

紅豆為弘揚(yáng)中華節(jié)慶文化，還連續(xù)11年拆資舉辦“紅豆?七夕節(jié)”，得到了海內(nèi)外華人廣泛響應(yīng)。多年來累計(jì)向社會(huì)捐款捐物 超3億元。今后，紅豆將通過繼續(xù)舉辦“紅豆?七夕節(jié)”等活動(dòng)，提升品牌文化含量，成為“中國第一文化品牌”，向“規(guī)?；F(xiàn)代化、國際化、信息化、學(xué)校化”和“打造百年跨國企業(yè)”的目標(biāo)前進(jìn)。

胡錦濤總書記在七一講話中指出，我黨的歷史性三大成就是開辟了中國特色社會(huì)主義道路、形成了中國特色社會(huì)主義理論體系、確立了中國特色社會(huì)主義制度。如何把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，一直是紅豆努力的方向和目標(biāo)。在發(fā)展中，紅豆積極借鑒西方的現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)中國特色社會(huì)主義制度，探索民營企業(yè)發(fā)展模式，形成了一套富有中國特色的民企發(fā)展模式——“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任”的紅豆模式。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，盡快縮短與國際一流企業(yè)的差距，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，協(xié)調(diào)社會(huì)各方利益，保證科學(xué)發(fā)展；重視社會(huì)責(zé)任，則體現(xiàn)中國民企的社會(huì)主義屬性，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。

一、不斷優(yōu)化體制機(jī)制。企業(yè)有董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)、經(jīng)理層，這三會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的必要條件，但也不是充分的條件，是否建立現(xiàn)代企業(yè)制度，關(guān)鍵看企業(yè)的關(guān)鍵職位是如何取得的。如果是通過關(guān)系取得的，那還是傳統(tǒng)企業(yè)，如果是通過制度取得的，才是真正意義上現(xiàn)代企業(yè)制度。改關(guān)系導(dǎo)向?yàn)榭冃?dǎo)向，靠制度選人是衡量現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。在紅豆，選拔人才只看業(yè)績和經(jīng)歷，業(yè)績代表能力，經(jīng)歷代表資歷。競爭上崗，公正公開，為每個(gè)員工提供公平的機(jī)會(huì)。

二、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。2007年，紅豆集團(tuán)順應(yīng)發(fā)展形勢開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，從生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運(yùn)營型、從資產(chǎn)經(jīng)營型向產(chǎn)融結(jié)合型、從國內(nèi)企業(yè)向跨國企業(yè)轉(zhuǎn)變。

2008年11月成立紅豆財(cái)務(wù)公司，促進(jìn)了紅豆產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與金融資本經(jīng)營的良性互動(dòng)。2009年4月，由紅豆集團(tuán)控股的面向錫山區(qū)“三農(nóng)”提供金融服務(wù)的無錫首家非金融機(jī)構(gòu)——阿福農(nóng)村小額貸款有限公司成立。2009年5月，開始在集團(tuán)全面導(dǎo)入卓越績效管理，旨在使企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。

與此同時(shí)，紅豆專心做強(qiáng)微笑曲線的兩端，即研發(fā)和品牌網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)上全面實(shí)施外包。集團(tuán)緊緊圍繞創(chuàng)新能力三要素——人才、平臺(tái)、投入，開展各項(xiàng)工作。實(shí)施百才工程，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間，引進(jìn)碩士、博士、高級(jí)工程師等各類海內(nèi)外高層次人才100名，提升研發(fā)水平，同時(shí)加強(qiáng)銷售終端建設(shè)，由原有的批發(fā)銷售為主逐步轉(zhuǎn)為專賣為主，針對(duì)市場需求，推出了HOdo紅豆形象男裝、紅豆居家、伊迪菲、軒帝尼、紅豆家紡等中高檔品牌。在目前2000家專賣店的基礎(chǔ)上，計(jì)劃2011年專賣店達(dá)到3000家，擴(kuò)大紅豆品牌的市場影響力。

紅豆集團(tuán)還大力發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成了紅豆杉的培植、盆景、成樹、制藥、保健養(yǎng)生的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。紅豆牌紅豆杉在走進(jìn)中南海之后，又成功進(jìn)駐世博會(huì)、園博會(huì)、大運(yùn)會(huì)，展示了中國企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的杰出成果。

紅豆集團(tuán)努力把產(chǎn)業(yè)國際化作為企業(yè)發(fā)展的后勁。集團(tuán)不斷加大柬埔寨西哈努克港工業(yè)園區(qū)的開發(fā)力度。該項(xiàng)目總面積11.13平方公里，是首批通過商務(wù)部、財(cái)政部考核確認(rèn)的境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，也是首個(gè)兩國簽訂框架協(xié)議的合作園區(qū)。該園區(qū)得到了溫家寶總理的關(guān)心，也得到了柬埔寨首相洪森的重視。另外，集團(tuán)加入了麻省理工學(xué)院的產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)，將優(yōu)先獲得麻省理工學(xué)院的科研成果，保證了紅豆集團(tuán)在國際化征程上保持領(lǐng)先地位

加強(qiáng)黨建，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

企業(yè)快速發(fā)展過程中，難免會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和問題，它需要黨組織的政治優(yōu)勢，來化解企業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生的矛盾和問題。紅豆集團(tuán)黨委經(jīng)過多年探索實(shí)踐，形成了“一核心、三優(yōu)勢”，實(shí)現(xiàn)了民企黨建從有形覆蓋到有效覆蓋的轉(zhuǎn)變。一、一核心，三優(yōu)勢?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是：“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求協(xié)調(diào)、兼顧股東、員工、社會(huì)各方利益，紅豆集團(tuán)黨建的“一核心三優(yōu)勢”特色，即是對(duì)此進(jìn)行的實(shí)踐和理論上的積極探索和創(chuàng)新，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。所謂一核心，是指把我集團(tuán)黨委作為企 業(yè)的政治核心，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層三權(quán)分設(shè)，互相制衡，日常的經(jīng)營管理黨委不做任何干預(yù)。但是黨委支持企業(yè)的日常工作，同時(shí)作為政治核心，黨委的主要任務(wù)是確保黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。三會(huì)主要成員進(jìn)入黨委，所有子公司負(fù)責(zé)人全為共產(chǎn)黨員，廠長、股東大會(huì)代表90%以上是黨員。制衡是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的基礎(chǔ)，沒有制衡，就談不上現(xiàn)代企業(yè)制度。

所謂三優(yōu)勢，是指機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和凝聚力優(yōu)勢。當(dāng)機(jī)遇來的時(shí)候，我們不一定抓得準(zhǔn)機(jī)遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導(dǎo)性、全局性；抓住機(jī)遇的時(shí)候，往往又缺少人才，而黨組織在培育和吸引人才上具有特殊優(yōu)勢；當(dāng)我們有人才的時(shí)候，但是人心不齊，同時(shí)企業(yè)發(fā)展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是凝聚人心的最有力保證。只有將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、凝聚力優(yōu)勢，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)黨建有效覆蓋。非公企業(yè)黨建往往是有形覆蓋易，有效覆蓋難。加強(qiáng)非公黨建，不能僅僅停留在表面，紅豆集團(tuán)通過六大舉措，實(shí)現(xiàn)了有效覆蓋。

1、公推直選。紅豆黨委自2005年起連續(xù)三屆堅(jiān)持實(shí)行“公推差額直選”，增強(qiáng)了黨委班子的群眾基礎(chǔ)和威信。

2、干部雙向兼職。為防止黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象，紅豆黨委在企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)和黨委職能部門領(lǐng)導(dǎo)的任用上，采 用了雙向兼職的做法，即由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任對(duì)應(yīng)的黨內(nèi)職務(wù)，從而保證把黨建工作落到實(shí)處、實(shí)實(shí)在在的開展工作。

3、支部建到一線。針對(duì)黨員人數(shù)不斷增加，經(jīng)營區(qū)域不斷增多的特點(diǎn)，二級(jí)公司全部升格建立了黨總支，三級(jí)企業(yè)單獨(dú)建立黨支部，促進(jìn)了黨建工作有效覆蓋。在集團(tuán)黨委指導(dǎo)下，還柬埔寨建立了第一個(gè)中國民企境外黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作的全面覆蓋。

4、發(fā)揮先鋒模范作用。在紅豆，條線業(yè)績第一名的基本都是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；做到條線冠軍的，如果不是黨員，紅豆黨委就吸收他們?nèi)朦h，逐步建成以黨員為核心的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和以黨員為骨干的技術(shù)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。集團(tuán)黨委還建立了114個(gè)黨員示范崗，結(jié)對(duì)幫扶326對(duì)；每年隆重表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

5、黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6月15日，紅豆黨建順利通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為全國第一家通過黨建質(zhì)量認(rèn)證的民營企業(yè)，代表民營企業(yè)向黨的90華誕獻(xiàn)上了一份賀禮。人民日報(bào)還織召開了“紅豆集團(tuán)民營企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)”座談會(huì)，各大媒體爭相報(bào)道。在建黨90周年紀(jì)念大會(huì)上，榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”。

6、統(tǒng)籌共建。集團(tuán)黨組織與108家外協(xié)單位等黨組織簽訂了“深化統(tǒng)籌共建，結(jié)對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)”協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了黨建工作向內(nèi)覆蓋到向外覆蓋的延伸。勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象

作為一個(gè)企業(yè)，在享受公共資源的同時(shí)，必須同時(shí)考慮社會(huì)的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，并自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，如果割裂與社會(huì)的臍帶關(guān)系，企業(yè)將一事無成。主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)必盡的義務(wù)，也是衡量是否現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。民營企業(yè)要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，就必須在做好社會(huì)定位、發(fā)展定位、內(nèi)部定位三個(gè)方面。

一、企業(yè)的社會(huì)定位。企業(yè)與社會(huì)兩者是相互促進(jìn)的，企業(yè)的發(fā)展是受一定的社會(huì)環(huán)境制約的，脫離自身所處的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展必將面臨艱難險(xiǎn)阻。所以企業(yè)就要通過自身發(fā)展，交納更多的稅收，安置更多的就業(yè)，增強(qiáng)國家實(shí)力，還要提高內(nèi)部員工收入，提高企業(yè)員工的可支配收入，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；同時(shí)帶動(dòng)周邊的地區(qū)發(fā)展，共同富裕。通過自身的努力，通過自己企業(yè)小環(huán)境的打造進(jìn)而更大范圍產(chǎn)生影響。

二、企業(yè)的發(fā)展定位。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展目的已經(jīng)不僅僅是盈利，而是達(dá)到社會(huì)價(jià)值最大化。首先，企業(yè)的產(chǎn)品要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。企業(yè)要誠心經(jīng)營，產(chǎn)品質(zhì)量要提升，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，這樣才能創(chuàng)造名牌。其次要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，企業(yè)應(yīng)該在創(chuàng)造等量的價(jià)值的同時(shí)，盡可能少的消耗資源、能源，這也是國家倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，對(duì)環(huán)境保護(hù)提出的要求。

三、企業(yè)的內(nèi)部定位。一個(gè)企業(yè)只有搞好內(nèi)部定位才能建立 一個(gè)和諧的內(nèi)部環(huán)境，促使企業(yè)長久的發(fā)展。紅豆集團(tuán)的目的就是要建立企業(yè)的可持續(xù)和諧，建設(shè)幸福紅豆，使廣大員工得實(shí)惠，分享企業(yè)發(fā)展成果。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，紅豆提出要讓員工生活有保障、事業(yè)有希望、情緒有釋放，努力營造和諧的精神家園，建立良好的選拔人才制度，建構(gòu)通暢的上下溝通渠道。對(duì)于基層員工，增加收入，提升待遇，包吃包住，過年接送，給予競聘班組長及車間主管的機(jī)會(huì)，如果被評(píng)為三星級(jí)員工，還可以接受高等教育，帶薪參加管理培訓(xùn)班；對(duì)于優(yōu)秀人才，采取制度選人、競爭上崗的激勵(lì)方式，如果是高層人才，則給股權(quán)和產(chǎn)權(quán)。

由于紅豆勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，得到國家和社會(huì)的認(rèn)可，2007年4月，紅豆成為國內(nèi)首家通過“CSC900T企業(yè)社會(huì)責(zé)任”認(rèn)證的企業(yè)。

今后，紅豆集團(tuán)將持之以恒，積極探索民營企業(yè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任的紅豆模式，為建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！