第一篇:馬云說(shuō):這4種人不值得培養(yǎng),難堪大任
馬云說(shuō):這4種人不值得培養(yǎng),難堪大任
一,做人沒品的人馬云不止一次的提過,阿里巴巴不準(zhǔn)收回扣和送禮,曾經(jīng)在公司最艱難的時(shí)刻,為了堅(jiān)守這個(gè)底線,開除了那年公司的銷冠。由此可見在馬爸爸的用人理念之中,你可以沒才我培養(yǎng)你,但是如果你做人有問題哪怕你再厲害,也只能揮手說(shuō)拜拜。職場(chǎng) 職場(chǎng)二,想雙休,朝九晚五的人;這點(diǎn)出了馬云說(shuō)過之外,普遍大佬們都比較認(rèn)同,華為的老總?cè)握且苍f(shuō)過:很多人問我,華為有沒有雙休,需不需要加班,我笑而不語(yǔ),客氣的請(qǐng)他們離開公司,欲求安逸,為何還要出來(lái)工作?前段時(shí)間,萬(wàn)達(dá)老王的一個(gè)行程表刷爆朋友圈,無(wú)數(shù)人羨慕老王的成功,拋開老王的背景,光說(shuō)這種努力程度我們做到了多少?職場(chǎng) 職場(chǎng)三,沒有企圖心,想靠底薪生活的人;企圖心是沒有辦法由別人給予的,只能夠由內(nèi)而外的激發(fā)出來(lái),職場(chǎng)和生活中很多人都有興趣成功,只是很少人是:“一定要成功?!庇涀∷械钠孥E都是由人創(chuàng)的,并且所有創(chuàng)造的人無(wú)一例外都是因?yàn)樗麄儗?duì)于目標(biāo)有著強(qiáng)烈的企圖心,并以此來(lái)征服千難萬(wàn)苦,最終實(shí)現(xiàn)。這點(diǎn)我很贊同馬云的觀點(diǎn),職場(chǎng)中如果一個(gè)人沒有企圖心,沒有野心。得過且過,又如何能夠走的更遠(yuǎn)。職場(chǎng)四,不學(xué)習(xí),跟不上時(shí)代腳步的人;在這個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代,特別的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。諾基亞曾經(jīng)的NO1,只因?yàn)楣虉?zhí)的堅(jiān)持塞班系統(tǒng),幾年的時(shí)間就已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰,數(shù)碼相機(jī)誕生于柯達(dá),但因?yàn)樯岵坏梅艞壸陨淼哪z卷業(yè)務(wù),最終走向沒落。太多太多的例子,公司如此,人也同樣如此。不懂得學(xué)習(xí),跟不上時(shí)代腳步的人,遲早會(huì)被淘汰,更何談培養(yǎng)?馬云的成功固然是因?yàn)樗プ×穗娮由虅?wù)這個(gè)趨勢(shì),但是卻無(wú)法拋開他的努力和堅(jiān)持。如今的馬云成為了世界知名的企業(yè)家,他的用人理念我們可以不贊同,但不得不說(shuō)很有道理,一個(gè)人品有問題,沒有企圖心,又不想努力,如何能跟的上時(shí)代的腳步?我叫小弛,一個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的80后,有著10年的職場(chǎng)銷售,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),歡迎交流,好,今天先分享到這里,明天我們繼續(xù)!微信公眾號(hào):夜頭本文為頭條號(hào)作者發(fā)布,不代表今日頭條立場(chǎng)。
第二篇:馬云說(shuō)讀后感
課 程 論 文
題目: 《馬云說(shuō)》讀后感
課 程 名 稱考 查 學(xué) 期
考 查 方 式
姓名
學(xué)號(hào)專業(yè)
成績(jī)
指 導(dǎo) 教 師
馬云是一個(gè)出色的演說(shuō)家。他風(fēng)趣幽默且又妙語(yǔ)連珠,出口成章且又富含哲理。馬云帶領(lǐng)阿里巴巴團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)造著商業(yè)奇跡,馬云的演講也確如其名,天
馬行空,給人以“撥得云開見月明”的感覺,蘊(yùn)含著“放之四海而皆準(zhǔn)”的商業(yè)智慧。書中精心收集整理了近年來(lái)馬云在不同場(chǎng)合發(fā)表的精彩演講,涉及創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、融資、團(tuán)隊(duì)等諸多方面,讀者可以從中體驗(yàn)最真實(shí)的領(lǐng)袖魅力、人生理想和處事技巧,獲取寶貴的精神財(cái)富。
企業(yè)家馬云是阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官,他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家,曾獲選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。除此之外,馬云還擔(dān)任中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)。
在書中馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣,那就是夢(mèng)想、學(xué)習(xí)和堅(jiān)持。第一是你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅(jiān)持;第三,我們學(xué)習(xí),第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴 走到現(xiàn)在?!痹隈R云看來(lái),人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情,“你沒有堅(jiān)信不疑的事情,那你不會(huì)走下去的,你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn),就會(huì)越做越有意思?!彼嬖V與 會(huì)者,自己堅(jiān)信的是,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國(guó)、改變中國(guó),中國(guó)可以發(fā)展電子商務(wù),而電子商務(wù)要發(fā)展,則必須先讓網(wǎng)商富起來(lái)。除了理想外,堅(jiān)持也是馬云非常看重的一點(diǎn),“很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什么我們成功了,我們擁有了財(cái)富,而別人沒有?一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來(lái)了。”他笑稱,有的時(shí)候傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多,如果空有理想,沒有堅(jiān)持,理想將變成一種痛苦。學(xué)習(xí)能力,也是阿里巴巴不斷成功的要素?!爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕,如果我們不學(xué)習(xí),不成長(zhǎng),我們對(duì)不起自己,也對(duì)不起這個(gè)時(shí)代?!?與之同時(shí),馬云也表示,成功還需要選擇好正確的方向,“如果方向選錯(cuò)了,你做的越對(duì)死的越快,所以我覺得我比較幸運(yùn),阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向—電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向,但是做錯(cuò)了,可能也不行?!弊詈?,馬云還特別強(qiáng)調(diào)了“誠(chéng)信”。“網(wǎng)商逐漸誕生起來(lái),最重要的是誠(chéng)信,所以選擇最正確的事情,大力投入誠(chéng)信建設(shè)?!?/p>
讀完他的書之后,我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
課程論文成績(jī)?cè)u(píng)定表
第三篇:《由馬云正傳說(shuō)開去》
《由馬云正傳說(shuō)開去》
有這么一個(gè)人,從小摯愛金庸的小說(shuō),幻想成為里面的英雄俠客,比如《笑傲江湖》里面的風(fēng)清揚(yáng)是他一生最愛也最希望成為的人物。他從小雖然瘦弱,但是卻總愛打抱不平,為同學(xué)兩肋插刀,為了阻止別人偷井蓋而一聲吼等等。他最大的最重要的愿望是:有朝一日大家評(píng)價(jià)他的時(shí)候,會(huì)認(rèn)為他首先是一個(gè)太極拳大師,然后曾經(jīng)創(chuàng)辦過企業(yè)而已。我們聽到這些話語(yǔ)的時(shí)候,首先且必然想到的這個(gè)人應(yīng)該是一個(gè)小混混吧,長(zhǎng)大后應(yīng)該就是一個(gè)土豪煤老板而已。但是,我們都錯(cuò)了,他所說(shuō)的創(chuàng)辦的企業(yè)就是阿里巴巴,淘寶。是,他就是小個(gè)子外星人:馬云,全世界都認(rèn)識(shí)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)帝國(guó)阿里巴巴的掌門人,淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始人,支付寶的發(fā)明者,網(wǎng)絡(luò)金融的顛覆者余額寶之父。
這個(gè)顛覆各種傳統(tǒng)的小個(gè)子現(xiàn)在以其傳奇的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)史持續(xù)的震撼著我們,正如他所展現(xiàn)的,即使出身為一個(gè)普通的英語(yǔ)教師,只要你有夢(mèng)想,敢硬闖,世界仍會(huì)給你開創(chuàng)出一片廣闊的天空。馬云的成功,有世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的難逢機(jī)遇,但更多的是個(gè)人的努力和拼搏,其實(shí)機(jī)遇和機(jī)會(huì),如果沒有充分的準(zhǔn)備和拼搏,不要說(shuō)錯(cuò)過,對(duì)于平庸懶惰的人來(lái)說(shuō),能發(fā)現(xiàn),都是件奢侈的事。
很多年輕人是晚上想想千條路,早上起來(lái)走老路。馬云卻用自己的實(shí)際行動(dòng)原汁原味的告訴當(dāng)今青年人,傳奇就是敢走想都不敢想的路,并且頭破血流的走下去。馬云從老師到翻譯,從開翻譯社到去美國(guó)學(xué)網(wǎng)絡(luò),從開網(wǎng)絡(luò)代理公司到融資千萬(wàn)并購(gòu)雅虎,從正規(guī)政府部門辭職回家創(chuàng)業(yè),無(wú)一不顯現(xiàn)出他不走尋常路的作風(fēng)和奇特。正所謂不破不立,破的就是傳統(tǒng),破的就是常規(guī),所以最后立起來(lái)的就是帝國(guó),就是霸業(yè)。
讀馬云正傳,我們更可以看清馬云的金錢觀和他為人處事的原則甚至是他的社會(huì)責(zé)任感并由此看到他的必勝抱負(fù)和理想。馬云在阿里的股份少的不像一個(gè)CEO,而他的理想是讓所有的中小企業(yè)能用互聯(lián)網(wǎng)掙錢,阿里的上市也成就了中國(guó)歷史上最大的造富運(yùn)動(dòng),頃刻間中國(guó)多了幾十成百個(gè)千萬(wàn)富翁。馬云的“財(cái)散人聚”的理念是個(gè)人高尚品德和中國(guó)傳統(tǒng)千金散去還復(fù)來(lái)思想的最佳印證,也是他一生被人追隨,不短開拓新領(lǐng)域面對(duì)新困難卻總是成功勝利的關(guān)鍵原因之一。這也是我們當(dāng)代青年人在面對(duì)利益和樹立金錢觀時(shí)應(yīng)該汲取的最重要的品質(zhì)。
“不是因?yàn)榻艹霾抛鰤?mèng),是因?yàn)樯茐?mèng)才杰出”,“為什么不樹立夢(mèng)想,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”不管是在個(gè)人成長(zhǎng),還是追求自己的愛妻,還是后來(lái)要建立百年企業(yè),進(jìn)入世界前列等方面,馬云一直都是“做著夢(mèng)”一路走來(lái)的,而實(shí)踐證明,這些白日夢(mèng),都成真了。作為當(dāng)代青年人,正如那句名言所說(shuō):世界上最幸福的事情就是徹底了解自己人生的追求和夢(mèng)想,并依托自己天性的才華,讓自己的夢(mèng)想得到實(shí)現(xiàn),讓自己的才華得到彰顯。
祝所有人有夢(mèng),祝所有夢(mèng)實(shí)現(xiàn)。謝謝大家
第四篇:馬云說(shuō)員工離職的原因
馬云說(shuō)員工的離職原因
馬云說(shuō):?jiǎn)T工的離職原因林林總總,(只有兩點(diǎn)最真實(shí)):
1、錢,沒給到位;
2、心,委屈了。
這些歸根到底就一條:干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。帶團(tuán)隊(duì),你得問自己,人為什么要跟著你混? 帶團(tuán)隊(duì)做好這8條:
(1)授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢。
(2)授人以漁:教會(huì)員工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo);
(4)授人以?shī)剩喊芽鞓穾У焦ぷ髦?,讓員工獲得幸福 ;
(5)授人以愚:告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機(jī)取巧。
(6)授人以遇:給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),學(xué)習(xí),發(fā)展的機(jī)遇,成就人生。
(7)授人以譽(yù):幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù),為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn),光宗耀祖。
(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂享不惑人生。一流管理者:自己不干,下屬快樂的干;
二流管理者:自己不干,下屬拼命的干;
三流管理者:自己不干,下屬主動(dòng)的干;
四流管理者:自己干,下屬跟著干;
五流管理者:自己干,下屬?zèng)]事干;
末流管理者:自己干,下屬對(duì)著干。
【九段管理者修煉】
一段:以身作則,堪為榜樣。
二段:幫助下屬,無(wú)私奉獻(xiàn)。
三段:教化下屬,為人師表。
四段:建立規(guī)則,打造團(tuán)隊(duì)。
五段:高效激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)思維。
六段:全面統(tǒng)籌,科學(xué)管理。
七段:運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
八段:機(jī)制勵(lì)人,文化凝人。
九段:組織制勝,天長(zhǎng)地久。
【怎么樣留住人才?】 必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì):做事的機(jī)會(huì),賺錢的機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),發(fā)展的機(jī)會(huì)!必須經(jīng)營(yíng)員工4個(gè)感覺:目標(biāo)感,安全感,歸屬感,成就感!
【 什么是培養(yǎng)人才?】 敢于給員工做事的機(jī)會(huì),也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),這才是培養(yǎng)人才!
1)、什么是人才?做得了事,吃得了虧,負(fù)得了責(zé)就是人才!
2)、什么是領(lǐng)導(dǎo)?指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)!
3)、什么是使命?活下來(lái)是為了事業(yè),能把命都使上去就是使命!
馬云給剛?cè)肼毴藛T的一封信
針對(duì)公司新員工與社會(huì)上普遍彌漫的浮躁情緒,馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表了一封信,主要針對(duì)的是入職不滿3年的員工,但許多觀點(diǎn)放在當(dāng)前社會(huì)同樣適用。在郵件中,馬云再次強(qiáng)調(diào)了年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感,同時(shí)他也提出了自己的一些建設(shè)性的意見。
針對(duì)他看到的,“今天很多同事來(lái)了沒有幾天就開始指責(zé)和批判一切”,以及社會(huì)上彌漫的近乎于批判一切的聲音,馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱,“討厭那些對(duì)昨天不感恩,對(duì)明天不敬畏的同事”,但他也對(duì)“今天年輕人的浮躁和做事說(shuō)話的態(tài)度”深表理解,因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過”。
同時(shí)馬云進(jìn)一步提出,“中國(guó)一直不缺批判思想,今天的社會(huì)能說(shuō)會(huì)道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建設(shè)的人太少”,歸諸于一家公司的運(yùn)營(yíng),馬云說(shuō),“公司其實(shí)缺的是把戰(zhàn)略做出來(lái)的人,把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)的人!”
他鼓勵(lì)員工多看清自己,平靜下來(lái)問自己三個(gè)問題“
1、我有什么,我憑什么。
2、我要什么。
3、我必須放棄什么?!?/p>
他給年輕人提出一些建議,在三年時(shí)間里“認(rèn)真按看,信,思考,行動(dòng)和分享五個(gè)步驟”發(fā)展自己。
1、看。來(lái)公司先看,少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。
2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價(jià)值觀??信不信他的未來(lái)。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對(duì)自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3、思考。假如信了,留下了就仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個(gè)公司里,團(tuán)隊(duì)和工作有我和沒有我,有啥區(qū)別?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵,但我堅(jiān)信一個(gè)當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。
4、行動(dòng)。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅(jiān)持按道理辦事的人太少。行動(dòng)是真正說(shuō)明思想的。行動(dòng)也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌,但為結(jié)果付費(fèi)的公司。
5、分享。經(jīng)過看,信,思考和行動(dòng)后,您的觀點(diǎn)才真正珍貴,必須和新來(lái)的和以前的同事分享??我們期待的是分享性批判。
第五篇:2013馬云在上海演講說(shuō)的話
馬云在上海演講說(shuō)的話
一:忠誠(chéng)——忠心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題;
2、與上級(jí)分享你的想法;
3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢;
5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
二:敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)
隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;
3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
三:自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代
不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;
3、先做后說(shuō),給上司驚喜;
4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。四:負(fù)責(zé)——絕對(duì)沒有借口,保證完成任務(wù)
勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻
四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。
1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;
5、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
五:注重效率——算算你的使用成本
高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐?。
1、跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見”;
2、心無(wú)旁騖,專心致志;
3、量化、細(xì)化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、牢記優(yōu)先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的大敵。六:結(jié)果導(dǎo)向——咬定功勞,不看苦勞
“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
七:善于溝通——當(dāng)面開口,當(dāng)場(chǎng)解決
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說(shuō)和說(shuō)得過多都是一種錯(cuò);
3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決。
4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;
5、胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂;
6、內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。八:合作——團(tuán)隊(duì)提前,自我退后
團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì)。公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!
1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);
2、服從總體安排;
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
九:積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐
個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??;
2、不要總生氣,而要爭(zhēng)氣;
3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;
4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;
6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。
十:低調(diào)——才高不必自傲
才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請(qǐng)賞;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置
6、成績(jī)只是開始,榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。十一:節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢
節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報(bào)銷賬目,一定要誠(chéng)信;
2、不耍小聰明,不貪小便宜;
3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;
5、每付出成本,都要力爭(zhēng)最大收益;
6、記住:省下的,就是利潤(rùn)!十二:感恩——想想是誰(shuí)成就了今天的你
為什么我們能允許自己的過失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);
3、同事給了你工作中的配合;
4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī);
5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間;
6、批評(píng)者讓你不斷完善自我。職業(yè)素養(yǎng)的高低,品格的優(yōu)劣,對(duì)人一生的成就有重大的影響。
讀后感
這篇文章寫到一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備的素質(zhì)與品德,員工是企業(yè)必不可少的資源。個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,員工的行為與思想都應(yīng)該與企業(yè)同步。
根據(jù)自己的工作制定目標(biāo),完成目標(biāo)。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。同樣的八小時(shí)創(chuàng)造出不一樣的工作效率,每天只為應(yīng)付工作而工作,工作只為每天的薪水而已嗎?有這樣一個(gè)故事與大家分享下:有一個(gè)員工到公司工作快三年了,比他后來(lái)的同事陸續(xù)得到了升職的機(jī)會(huì),他卻原地不動(dòng),心里頗不是滋味。終于有一天,冒著被解聘的危險(xiǎn),他找到老板理論。
“老板、我有過遲到、早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎?”他問。
老板干脆地回答“沒有”
那是公司對(duì)我有偏見嗎?”老板先是一怔,繼而說(shuō)“當(dāng)然沒有。”
為什么比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上?”
老板一時(shí)語(yǔ)塞,然后笑笑說(shuō):“你的事咱們等會(huì)再說(shuō),我手頭上有個(gè)急事,要不你先幫我處理一下?” 一家客戶準(zhǔn)備到公司來(lái)考察產(chǎn)品狀況,老板叫叫聯(lián)系他們,問問何時(shí)過來(lái)。
“這真是個(gè)重要的任務(wù)?!迸R出門前,我不忘調(diào)侃一句。
一刻鐘后他回到老板辦公室。
“聯(lián)系到了嗎?”老板問。
“聯(lián)系到了、他們說(shuō)可能下周過來(lái)?!?/p>
“具體是下周幾?”老板問。
“這個(gè)我沒細(xì)問。”
“他們一行多少人?!?/p>
“??!您沒問我這個(gè)??!”
“那他們是坐火車還是飛機(jī)?”
“這個(gè)您也沒叫我問呀!”
老板不再說(shuō)什么了,他打電話叫朱政過來(lái)。
朱政比他晚到公司一年,現(xiàn)在已是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人了,他接到了與我剛才相同的任務(wù)。
一會(huì)兒工功夫,朱政回來(lái)了。
“哦,是這樣的一一”
朱政答道:“他們是乘下周五下午3點(diǎn)的飛機(jī),大約晚上6點(diǎn)鐘到,他們一行5人,由采購(gòu)部王經(jīng)理帶隊(duì),我跟他們說(shuō)了,我公司會(huì)派人到機(jī)場(chǎng)迎接。另外,他們計(jì)劃考察兩天時(shí)間,具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國(guó)際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預(yù)訂。還有,下周天氣預(yù)報(bào)有雨,我會(huì)隨時(shí)和他們保持聯(lián)系,一旦情況有變,我將隨時(shí)向您匯報(bào)?!?/p>
朱政出去后,老板拍了我一下說(shuō):“現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勀闾岬膯栴}?!?/p>
“不用了,我已經(jīng)知道原因,打攪您了。” 沒有誰(shuí)生來(lái)就擔(dān)當(dāng)大任,都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽,或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。
能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個(gè)公司都迫切需要那些工作積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工。
優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作,而是主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,然后全力以赴地去完成。
如果員工能把公司的事情當(dāng)成自己的家里事情,遇到問題時(shí)候換位思考的想想,如果這自己家里的事情,我該怎樣去處理呢?是不是應(yīng)該更多一份責(zé)任心,多考慮下是否周到。咱們風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保行業(yè)的這份細(xì)致與責(zé)任心必不可少,只有多一份勤快與責(zé)任心,才能少一分風(fēng)險(xiǎn)。
孔子說(shuō):人不學(xué),不知道。因?yàn)橹挥挟?dāng)你學(xué)習(xí)的時(shí)候,才能發(fā)現(xiàn)自己不知道的還有這么多。一個(gè)人起點(diǎn)低不可怕,不學(xué)習(xí),不反思,不領(lǐng)悟最可怕,一個(gè)人如果意識(shí)不到自己的局限性,沒有反省能力,就沒有學(xué)習(xí)能力,也就是沒有持續(xù)發(fā)展的能力。當(dāng)提到節(jié)約公司資源,我想這應(yīng)該是每個(gè)員工腦中都應(yīng)該有的意識(shí),從報(bào)表的說(shuō)吧,你的收入是固定的,固定的成本,只有當(dāng)你的費(fèi)用減少,利潤(rùn)才能最大,說(shuō)節(jié)約的就是利潤(rùn)絕對(duì)是真理。