第一篇：客戶關(guān)系管理期末復(fù)習(xí)題及答案
復(fù)習(xí)題一
一、判斷題（共6題,共18分）
1.服務(wù)深刻地體現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者利益的一致性。（3分）()
.標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
2.從目標(biāo)客戶群搜集的數(shù)據(jù)一般是離散的、結(jié)構(gòu)化的、無(wú)需驗(yàn)證的。（3分）()
.標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
3.CRM的終極目標(biāo)就是幫助企業(yè)滿足客戶的需求。（3分）()
.標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
4.為了有效降低組織內(nèi)部水平邊界的內(nèi)耗，必須使組織的邊界具有更多的滲透性。（3分）()
.標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
5.數(shù)據(jù)源是為了特定的目的或應(yīng)用范圍數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中獨(dú)立出來(lái)的一部分?jǐn)?shù)據(jù)。（3分）()
.標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
6.主題是一個(gè)抽象的概念，是指用戶使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行決策時(shí)所關(guān)心的重點(diǎn)方面，一個(gè)主題通常與一個(gè)操
作型信息系統(tǒng)相關(guān)。（3分）()
.標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
二、填空題（共4題,共12分）
1.汽車(chē)________服務(wù)是指向廣大汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者提供金融支持的服務(wù)，其服務(wù)主體是汽車(chē)買(mǎi)主提供金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)。（2分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：金融;
2.生產(chǎn)者把商品出售給最終消費(fèi)者的分銷(xiāo)渠道稱(chēng)為_(kāi)_______渠道。（2分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：直接;
3.汽車(chē)________服務(wù)是指向短期的或臨時(shí)性的汽車(chē)用戶提供使用車(chē)輛，并以計(jì)時(shí)或計(jì)程方式收取相應(yīng)租金的服務(wù)。（2分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：租賃;
4.________質(zhì)量是指產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量。對(duì)這類(lèi)質(zhì)量特性，顧客通常不作表述，因?yàn)轭櫩图俣ㄟ@
是產(chǎn)品和服務(wù)所必須提供的。（2分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：當(dāng)然;
三、單選題（共10題,共40分）
1.在明確的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式和專(zhuān)注市場(chǎng)中，根據(jù)客戶價(jià)值、需求和偏好等綜合因素對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)模式，稱(chēng)之為()。（4分）
A.客戶戰(zhàn)略
B.客戶細(xì)分
C.客戶質(zhì)量
D.客戶搜索
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
2.()將收集到的數(shù)據(jù)按照特定的流程順序標(biāo)記在圖上，（4分）
A.檢查表 B.流程運(yùn)行圖 C.標(biāo)桿差異圖 D.四維矩陣法
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
3.客戶讓渡價(jià)值是指客戶購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值與()之間的差額。（4分）
A.客戶購(gòu)買(mǎi)的貨幣成本 B.客戶購(gòu)買(mǎi)的精神成本
C.客戶購(gòu)買(mǎi)的體力成本 D.客戶購(gòu)買(mǎi)的總成本
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
4.效用是指產(chǎn)品滿足人們（）的能力。（4分）
A.需要 B.欲望 C.需求 D.意愿
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
5.根據(jù)客戶生命周期，在潛在期階段，關(guān)于客戶服務(wù)下列說(shuō)法正確的是：（）（4分）
A.客戶與企業(yè)關(guān)系獲得快速發(fā)展，開(kāi)始準(zhǔn)備建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
B.雙方互惠互利關(guān)系整整建立
C.該階段服務(wù)的好壞直接關(guān)系到能否獲得消費(fèi)者的青睞，意味著能否有效地獲取市場(chǎng)份額
D.可以采用多媒體廣告策略、贈(zèng)送、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等多種手段
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
6.最快速、成本最低的調(diào)查方法是：()。（4分）
A.電話調(diào)查 B.郵寄調(diào)查
C.網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查 D.手機(jī)短信調(diào)查
.標(biāo)準(zhǔn)答案：C
7.客戶滿意的最基礎(chǔ)層次是()。（4分）
A.精神滿意 B.物質(zhì)滿意
C.社會(huì)滿意 D.企業(yè)行為滿意
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
8.客戶讓渡價(jià)值與客戶滿意度的關(guān)系是()。（4分）
A.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度越高。
B.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度越低
C.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度不一定高
D.客戶讓渡價(jià)值與顧客的滿意程度沒(méi)有關(guān)系
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
9.客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠(chéng)的（）。（4分）
A.基礎(chǔ) B.關(guān)鍵 C.重點(diǎn) D.終點(diǎn)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
10.客戶將其對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的可感知的效果與他的期望值進(jìn)行比較后，所形成的愉悅或失望的感覺(jué)狀態(tài)
就是“()”。（4分）
A.客戶滿意
B.客戶忠誠(chéng)
C.客戶感知
D.客戶接觸
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
四、多選題（共6題,共30分）
1.CRM對(duì)企業(yè)的作用，包括()。（5分）A.營(yíng)銷(xiāo)智能 B.銷(xiāo)售自動(dòng)化
C.提高效率 D.建立學(xué)習(xí)型組織
E.以上全對(duì)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
2.營(yíng)銷(xiāo)的變量正在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”，其中，4C除了消費(fèi)者需求和消費(fèi)者獲取滿足的成本外，還包括下列兩項(xiàng)()。（5分）
A.買(mǎi)得方便
B.價(jià)格
C.溝通
D.銷(xiāo)售渠道
E.數(shù)據(jù)挖掘
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
3.下列說(shuō)法正確的有哪些()。（5分）
A.實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)并不是以損傷企業(yè)利益為代價(jià)的。
B.通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和分析，可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確了解用戶信息，確定企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
C.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)較之傳統(tǒng)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)而言，已由注重產(chǎn)品差別化轉(zhuǎn)向注重顧客差別化。
D.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)與客戶保持互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
E.以上全部。
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
4.客戶關(guān)系管理的核心目標(biāo)是()。（5分）
A.提高客戶滿意度
B.加強(qiáng)客戶識(shí)別、細(xì)分、獲得、忠誠(chéng)和贏返
C.提高客戶忠誠(chéng)度
D.加強(qiáng)對(duì)組織及其服務(wù)的理解
E.牢記客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并迅速有效地回應(yīng)客戶需求
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
5.客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括()。（5分）
A.長(zhǎng)期訂單
B.回頭客
C.額外的價(jià)格
D.良好的口碑
E.新的成本
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
6.形象價(jià)值包括（）。（5分）
A.包裝 B.商標(biāo) C.產(chǎn)品的功能 D.產(chǎn)品的品質(zhì)
E.以上全部
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
復(fù)習(xí)題二
一、判斷題（共6題,共18分）
1.哪里有社會(huì)分工和商品生產(chǎn)，哪里就有市場(chǎng)。
正確
2.把市場(chǎng)概念界定為“場(chǎng)所論”，這是廣義市場(chǎng)概念范疇。
錯(cuò)誤
3.市場(chǎng)是一定時(shí)間、地點(diǎn)條件下商品交換關(guān)系的總和。
正確
4.人群、購(gòu)買(mǎi)意向和購(gòu)買(mǎi)能力是構(gòu)成市場(chǎng)的不可或缺的三個(gè)基本要素。
正確
5.欲望是指沒(méi)有得到某些基本滿足的感受狀態(tài)。
錯(cuò)誤
6.需要是指具有支付能力并愿意購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的欲望。
錯(cuò)誤
二、填空題（共4題,共12分）
1.客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新興管理___，主要集中在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)、客戶服務(wù)和決策分析等企業(yè)與客戶發(fā)生關(guān)系的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
機(jī)制
2.___質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)所具備的超越了顧客期望的質(zhì)量特性。這類(lèi)質(zhì)量特性能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，并導(dǎo)致顧客十分滿意。迷人
3.___是描述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和建立方法的數(shù)據(jù)。
元數(shù)據(jù)
4.所謂“___”，是指在系統(tǒng)中建立人文關(guān)懷流程，幫助市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員更貼近于客戶，以提升產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足客戶的個(gè)別需求達(dá)到價(jià)值最大化。
一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
三、單選題（共10題,共40分）
1.客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠(chéng)的（）。A.基礎(chǔ)
B.關(guān)鍵
C.重點(diǎn)
D.終點(diǎn)
B
2.客戶讓渡價(jià)值與客戶滿意度的關(guān)系是()。
A客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度越高。
B.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度越低
C.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度不一定高
D.客戶讓渡價(jià)值與顧客的滿意程度沒(méi)有關(guān)系
A
3.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念是以社會(huì)為中心的營(yíng)銷(xiāo)思想，是指在滿足消費(fèi)者的需要取得利潤(rùn)的同時(shí)，必須注意維護(hù)()的利益。
A.生產(chǎn)者
B.消費(fèi)者
C.購(gòu)買(mǎi)者
D.社會(huì)公眾
D
4.在客戶關(guān)系管理里，客戶的滿意度是由下列()因素決定的。
A.客戶的期望和感知
B.客戶的抱怨和忠誠(chéng)
C.產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格
D.產(chǎn)品的性能和價(jià)格
A
5.CRM營(yíng)銷(xiāo)的核心是()。
A.以客戶為中心 B.集成C.數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用
D.數(shù)據(jù)挖掘
A
6.在明確的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式和專(zhuān)注市場(chǎng)中，根據(jù)客戶價(jià)值、需求和偏好等綜合因素對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)模式，稱(chēng)之為()。
A客戶戰(zhàn)略
B.客戶細(xì)分
C.客戶質(zhì)量
D.客戶搜索
B
7.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)()。
A.企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間只是交易和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系
B.企業(yè)和消費(fèi)者間交互式交流的雙向推動(dòng)
C.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的單向推動(dòng)
D.以上均正確
B
8.客戶關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)策略成功實(shí)施的關(guān)鍵是()。
A.發(fā)掘潛在顧客
B.留住低貢獻(xiàn)客戶
C.保持客戶忠誠(chéng)度
D.培育負(fù)值客戶
C
9.“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的核心是以()為中心。
A.顧客份額
B.顧客感知
C.顧客期望
D.顧客體驗(yàn)
A
10.企業(yè)業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)是()。
A.客戶服務(wù)
B.客戶需求
C.客戶滿意
D.以上均對(duì)
B
四、多選題（共6題,共30分）
1.客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括()。A.長(zhǎng)期訂單
B.回頭客
C.額外的價(jià)格
D.良好的口碑
E.新的成本
A|B|C|D
2.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)包括()。A.面向主題
B.集成的C.相對(duì)穩(wěn)定的D.反映歷史變化的E.以上均對(duì)
A|B|C|D|E
4.企業(yè)必須確立提高客戶價(jià)值模型的戰(zhàn)略目標(biāo)，其目的是()。
A.吸引潛在客戶
B.培育VIP客戶 C.保留現(xiàn)有客戶
D.剔除低貢獻(xiàn)客戶
E.以上全對(duì)
A|C
5.客戶關(guān)系管理的核心目標(biāo)是()。
A.提高客戶滿意度
B.加強(qiáng)客戶識(shí)別、細(xì)分、獲得、忠誠(chéng)和贏返
C.提高客戶忠誠(chéng)度
D.加強(qiáng)對(duì)組織及其服務(wù)的理解
E.牢記客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并迅速有效地回應(yīng)客戶需求
A|C
6.人員價(jià)值，是指企業(yè)員工的（）所產(chǎn)生的價(jià)值。
A.經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)作風(fēng)
B.知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力
C.工作效益與質(zhì)量
D.應(yīng)變能力
E.以上全部
A|B|C|D|E
7.服務(wù)價(jià)值包括（）。
A.產(chǎn)品介紹
B.送貨
C.維修 D.調(diào)試
E.技術(shù)
A|B|C|D
8.形象價(jià)值包括（）。
A.包裝
B.商標(biāo)
C.產(chǎn)品的功能
D.產(chǎn)品的品質(zhì)
E.以上全部
A|B
9.下列說(shuō)法正確的有哪些()。
A.實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)并不是以損傷企業(yè)利益為代價(jià)的。
B.通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和分析，可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確了解用戶信息，確定企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。C.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)較之傳統(tǒng)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)而言，已由注重產(chǎn)品差別化轉(zhuǎn)向注重顧客差別化。
D.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)與客戶保持互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
E.以上全部。
A|B|C|D|E
10.數(shù)據(jù)挖掘的過(guò)程包括：（）。
A.問(wèn)題定義
B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和預(yù)處理
C.數(shù)據(jù)挖掘
D.結(jié)果解釋和評(píng)估
E.以上全部
A|B|C|D|E 復(fù)習(xí)題三
一、判斷題（共6題,共18分）
1.把市場(chǎng)概念界定為“場(chǎng)所論”，這是廣義市場(chǎng)概念范疇。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
2.在客戶總價(jià)值與其他成本一定的情況下，時(shí)間成本越低，客戶購(gòu)買(mǎi)的總成本越小。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
3.產(chǎn)品保證所產(chǎn)生的價(jià)值屬于產(chǎn)品價(jià)值范疇。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
4.服務(wù)深刻地體現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者利益的一致性。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
5.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)往往只有少量的承諾。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
6.在使用問(wèn)卷調(diào)查法時(shí)，只能設(shè)置封閉式問(wèn)題。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
二、填空題（共4題,共12分）
1.生產(chǎn)者把商品出售給最終消費(fèi)者的分銷(xiāo)渠道稱(chēng)為_(kāi)_______渠道。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 直接;
2.客戶關(guān)系____________指在企業(yè)與客戶關(guān)系建立初期，客戶剛剛開(kāi)始對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣，并開(kāi)始收集有關(guān)信息。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 培育期;
3.________質(zhì)量是指產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量。對(duì)這類(lèi)質(zhì)量特性，顧客通常不作表述，因?yàn)轭櫩图俣ㄟ@是產(chǎn)品和服務(wù)所必須提供的。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 當(dāng)然;
4.________質(zhì)量是指顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有具體要求的質(zhì)量特性。這類(lèi)質(zhì)量特性上的重要程度與顧客的滿意程度同步增長(zhǎng)。顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的這種質(zhì)量特性和期望，以及企業(yè)在這種質(zhì)量特性上的業(yè)績(jī)都容易度量。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 期望;
三、單選題（共10題,共40分）
1.企業(yè)界普遍認(rèn)為，()是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和提高企業(yè)總體價(jià)值的關(guān)鍵。（4分）
A.客戶滿意度 B.客戶價(jià)值 C.客戶忠誠(chéng)度 D.客戶利潤(rùn)率
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
2.下列不屬于客戶描述性數(shù)據(jù)的是()。（4分）
A.過(guò)去購(gòu)買(mǎi)記錄 B.工作類(lèi)型
C.客戶家庭成員情況 D.信用情況
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
3.客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠(chéng)的（）。（4分）
A.基礎(chǔ) B.關(guān)鍵 C.重點(diǎn) D.終點(diǎn)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
4.在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中，以下()不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)。（4分）
A.銷(xiāo)售管理
B.采購(gòu)管理
C.呼叫中心 D.數(shù)據(jù)挖掘
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
5.CRM營(yíng)銷(xiāo)的核心是()。（4分）
A.以客戶為中心 B.集成 C.數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用 D.數(shù)據(jù)挖掘
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
6.如同MRP II系統(tǒng)能保證企業(yè)資源有效利用一樣，從根本上說(shuō)，采用()可以在制度、程序方面保證客戶滿意度不斷提高。（4分）
A.ERP系統(tǒng) B.EHR系統(tǒng)
C.CIS系統(tǒng) D.CRM系統(tǒng)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
7.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)和核心是企業(yè)與顧客建立起一種新型的（）。（4分）
A.交易關(guān)系 B.關(guān)懷關(guān)系 C.工作關(guān)系 D.學(xué)習(xí)關(guān)系
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
8.客戶讓渡價(jià)值是指客戶購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值與()之間的差額。（4分）
A.客戶購(gòu)買(mǎi)的貨幣成本 B.客戶購(gòu)買(mǎi)的精神成本
C.客戶購(gòu)買(mǎi)的體力成本 D.客戶購(gòu)買(mǎi)的總成本
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
9.如何提高顧客戶滿意度？下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。（4分）A.從點(diǎn)滴小事上關(guān)心客戶 B.盡量多承擔(dān)額外的服務(wù)義務(wù)
C.預(yù)測(cè)客戶的需求 D.尋求有效的外部刺激
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
10.某品牌汽車(chē)公司的員工會(huì)只選擇自己公司生產(chǎn)的車(chē)，一些電信公司的員工包括他們的親屬都只長(zhǎng)期使用他們公司提供的電信網(wǎng)絡(luò)，這種忠誠(chéng)，屬于（）。（4分）
A.壟斷忠誠(chéng) B.利益忠誠(chéng) C.惰性忠誠(chéng) D.親緣忠誠(chéng)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
四、多選題（共6題,共30分）
1.下列選項(xiàng)中，（）屬于CRM對(duì)企業(yè)的意義。（5分）
A.保留老顧客 B.吸引新顧客
C.拓展市場(chǎng)空間 D.全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
E.優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)增值鏈
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
2.客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括()。（5分）
A.長(zhǎng)期訂單 B.回頭客
C.額外的價(jià)格 D.良好的口碑
E.新的成本
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
3.數(shù)據(jù)挖掘的過(guò)程包括：（）。（5分）A.問(wèn)題定義 B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和預(yù)處理
C.數(shù)據(jù)挖掘 D.結(jié)果解釋和評(píng)估 E.以上全部
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
4.服務(wù)價(jià)值包括（）。（5分）
A.產(chǎn)品介紹 B.送貨 C.維修 D.調(diào)試
E.技術(shù)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
5.形象價(jià)值包括（）。（5分）
A.包裝 B.商標(biāo) C.產(chǎn)品的功能 D.產(chǎn)品的品質(zhì) E.以上全部
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
6.讓渡價(jià)值，是指客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之間的差額。其中，客戶購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值包括()。（5分）
A.產(chǎn)品價(jià)值 B.服務(wù)價(jià)值
C.人員價(jià)值 D.形象價(jià)值
E.未來(lái)價(jià)值
.標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD
復(fù)習(xí)題四
一、判斷題（共6題,共18分）
1.產(chǎn)品價(jià)值是客戶需要的中心內(nèi)容，也是客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的首要因素。().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
2.哪里有社會(huì)分工和商品生產(chǎn)，哪里就有市場(chǎng)。().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
3.企業(yè)與客戶之間實(shí)際上是處于同一條價(jià)值鏈上的實(shí)體，一榮俱榮，一損俱損。().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
4.對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)的最大好處就是可以為消費(fèi)者提供完善和周到的售后服務(wù)。().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
5.數(shù)據(jù)源是為了特定的目的或應(yīng)用范圍數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中獨(dú)立出來(lái)的一部分?jǐn)?shù)據(jù)。().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
6.OLAP服務(wù)器是整個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的核心。().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
二、填空題（共4題,共12分）
1.生產(chǎn)者把商品出售給最終消費(fèi)者的分銷(xiāo)渠道稱(chēng)為_(kāi)_______渠道。
.標(biāo)準(zhǔn)答案：直接;
2.____________是描述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和建立方法的數(shù)據(jù)。
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 元數(shù)據(jù);
3.客戶關(guān)系成長(zhǎng)期指當(dāng)企業(yè)與客戶之間逐步產(chǎn)生信任感后，客戶開(kāi)始重復(fù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，客戶價(jià)值逐步提高，而企業(yè)為客戶________所需付出成本大幅度降低的時(shí)期。
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 關(guān)系;
4.汽車(chē)________是指汽車(chē)廠商根據(jù)市場(chǎng)需求將生產(chǎn)出的汽車(chē)通過(guò)分銷(xiāo)流通及物流配送銷(xiāo)往各地，從而獲取一定利益的過(guò)程。
.標(biāo)準(zhǔn)答案： 營(yíng)銷(xiāo);
三、單選題（共10題,共40分）
1.效用是指產(chǎn)品滿足人們（）的能力。
A.需要 B.欲望 C.需求 D.意愿
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
2.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)和核心是企業(yè)與顧客建立起一種新型的（）。
A.交易關(guān)系 B.關(guān)懷關(guān)系 C.工作關(guān)系 D.學(xué)習(xí)關(guān)系
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
3.對(duì)于（）客戶，企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解甚至是預(yù)測(cè)他們的需求，滿足他們的需求，培養(yǎng)他們的興趣，贏得他們的信任，努力與他們建立一種穩(wěn)定的信任關(guān)系。
A.屈從型 B.關(guān)懷型 C.適應(yīng)型 D.冷漠型.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
4.客戶讓渡價(jià)值與客戶滿意度的關(guān)系是()。
A.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度越高。
B.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度越低
C.客戶讓渡價(jià)值越高，顧客的滿意程度不一定高
D.客戶讓渡價(jià)值與顧客的滿意程度沒(méi)有關(guān)系
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
5.在整個(gè)汽車(chē)獲利過(guò)程中，整車(chē)銷(xiāo)售、配件、維修的比例結(jié)構(gòu)為（）。
A.2:1:4 B.1:1:4 C.1:1:3 D.3:2:2.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
6.最快速、成本最低的調(diào)查方法是：()。A.電話調(diào)查 B.郵寄調(diào)查
C.網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查 D.手機(jī)短信調(diào)查
.標(biāo)準(zhǔn)答案：C
7.如同MRP II系統(tǒng)能保證企業(yè)資源有效利用一樣，從根本上說(shuō)，采用()可以在制度、程序方面保證客戶滿意度不斷提高。
A.ERP系統(tǒng) B.EHR系統(tǒng)
C.CIS系統(tǒng) D.CRM系統(tǒng)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：D
8.根據(jù)客戶生命周期，在開(kāi)發(fā)期階段，關(guān)于客戶服務(wù)下列說(shuō)法正確的是：（）
A.企業(yè)可以比較主動(dòng)地與客戶進(jìn)行接觸，以便客戶較深入地了解產(chǎn)品、服務(wù)的特征和優(yōu)劣勢(shì)，以及企業(yè)信譽(yù)等。
B.雙方應(yīng)該加快信息溝通，關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)雙方各項(xiàng)協(xié)議進(jìn)行調(diào)整，以便雙方都盡可能獲取最大限度的收益，真正實(shí)現(xiàn)“雙贏”
C.雙方關(guān)系出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
D.雙方開(kāi)始準(zhǔn)備建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
9.客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠(chéng)的（）。
A.基礎(chǔ) B.關(guān)鍵 C.重點(diǎn) D.終點(diǎn)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
10.()是建立客戶忠誠(chéng)的終點(diǎn)。
A.客戶滿意 B.客戶信賴
C.不產(chǎn)生顧客抱怨 D.客戶體驗(yàn)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
四、多選題（共6題,共30分）
1.人員價(jià)值，是指企業(yè)員工的（）所產(chǎn)生的價(jià)值。
A.經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)作風(fēng) B.知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力 C.工作效益與質(zhì)量 D.應(yīng)變能力
E.以上全部
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
2.讓渡價(jià)值，是指客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之間的差額。其中，客戶購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值包括()。
A.產(chǎn)品價(jià)值 B.服務(wù)價(jià)值
C.人員價(jià)值 D.形象價(jià)值
E.未來(lái)價(jià)值
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
3.客戶忠誠(chéng)度最重要的影響因素有()。A.壟斷 B.滿意 C.愉悅 D.信賴 E.惰性.標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D
4.客戶細(xì)分必須了解的問(wèn)題有哪些？（）
A.客戶需要什么？
B.客戶的需求為什么不同？
C.客戶要求什么不同的風(fēng)格？
D.客戶的動(dòng)機(jī)是什么？
E.客戶能給企業(yè)帶來(lái)多少收入？
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
5.下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的有：（）
A.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群。
B.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)媒體
C.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)結(jié)合最新信息和結(jié)果制定出新策略。
D.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)在最合適的時(shí)機(jī)以最合適的產(chǎn)品滿足顧客需求。
E.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)使消費(fèi)者不再轉(zhuǎn)向其競(jìng)爭(zhēng)者。
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
6.下列選項(xiàng)中，（）屬于CRM對(duì)企業(yè)的意義。
A.保留老顧客 B.吸引新顧客
C.拓展市場(chǎng)空間 D.全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
E.優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)增值鏈
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
復(fù)習(xí)題五
一、判斷題（共6題,共18分）
1.企業(yè)可以將惰性忠誠(chéng)作為一個(gè)基礎(chǔ)，通過(guò)增強(qiáng)自己的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性來(lái)增強(qiáng)客戶的滿意度，并最終真正牢牢鎖定客戶。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
2.市場(chǎng)是一定時(shí)間、地點(diǎn)條件下商品交換關(guān)系的總和。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
3.卡諾模型是顧客滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)方法的理論基石。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：正確
4.欲望是指沒(méi)有得到某些基本滿足的感受狀態(tài)。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
5.產(chǎn)品保證所產(chǎn)生的價(jià)值屬于產(chǎn)品價(jià)值范疇。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
6.需要是指具有支付能力并愿意購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的欲望。（3分）().標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤
二、填空題（共4題,共12分）
1.所謂客戶定位，簡(jiǎn)而言之就是要最快最準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)客戶的有效________，然后致力于解決該類(lèi)型客戶的需要。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：1.需求;
2.客戶關(guān)系____________指在企業(yè)與客戶關(guān)系建立初期，客戶剛剛開(kāi)始對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣，并開(kāi)始收集有關(guān)信息。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：1.培育期;
3.所謂“____________________”，是指在系統(tǒng)中建立人文關(guān)懷流程，幫助市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員更貼近于客戶，以提升產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足客戶的個(gè)別需求達(dá)到價(jià)值最大化。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：1.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo);
4.________質(zhì)量是指產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的質(zhì)量。對(duì)這類(lèi)質(zhì)量特性，顧客通常不作表述，因?yàn)轭櫩图俣ㄟ@是產(chǎn)品和服務(wù)所必須提供的。（3分）
.標(biāo)準(zhǔn)答案：1.當(dāng)然;
三、單選題（共10題,共40分）
1.在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中，以下()不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)。（4分）
A.銷(xiāo)售管理 B.采購(gòu)管理
C.呼叫中心 D.數(shù)據(jù)挖掘
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
2.CRM營(yíng)銷(xiāo)的核心是()。（4分）
A.以客戶為中心 B.集成C.數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用 D.數(shù)據(jù)挖掘
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
3.在卡諾模型的三類(lèi)質(zhì)量特征中，期望質(zhì)量和顧客滿意度之間呈()。（4分）
A.線性正相關(guān)關(guān)系 B.線性負(fù)相關(guān)關(guān)系
C.沒(méi)有線性關(guān)系 D.平行關(guān)系
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
4.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)()。（4分）
A.企業(yè)和相關(guān)企業(yè)之間只是交易和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系
B.企業(yè)和消費(fèi)者間交互式交流的雙向推動(dòng)
C.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的單向推動(dòng)
D.以上均正確
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
5.企業(yè)要把所有的一切——全部的資產(chǎn)、決策都集中在()身上，他們才是成敗的最終裁判。（4分）A.顧客 B.員工 C.供應(yīng)商 D.股東
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
6.企業(yè)業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)是()。（4分）
A.客戶服務(wù) B.客戶需求
C.客戶滿意 D.以上均對(duì)
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
7.下列不屬于客戶描述性數(shù)據(jù)的是()。（4分）
A.過(guò)去購(gòu)買(mǎi)記錄 B.工作類(lèi)型
C.客戶家庭成員情況 D.信用情況
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
8.在明確的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式和專(zhuān)注市場(chǎng)中，根據(jù)客戶價(jià)值、需求和偏好等綜合因素對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)模式，稱(chēng)之為()。（4分）
A.客戶戰(zhàn)略 B.客戶細(xì)分
C.客戶質(zhì)量 D.客戶搜索
.標(biāo)準(zhǔn)答案：B
9.CRM是指()。（4分）
A.客戶關(guān)系管理 B.企業(yè)資源計(jì)劃
C.供應(yīng)鏈管理 D.人力資源管理
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
10.其好處是企業(yè)可以直接傾聽(tīng)顧客的問(wèn)題、速度快、能體現(xiàn)客戶關(guān)懷、效果好；不利之處在于可能干擾顧客工作或生活、造成反感，這種調(diào)查方法是：()。（4分）
A.電話調(diào)查 B.郵寄調(diào)查
C.網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查 D.手機(jī)短信調(diào)查
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A
四、多選題（共6題,共30分）
1.客戶服務(wù)可以根據(jù)客戶生命周期分為()、成熟期客戶服務(wù)、衰退期客戶服務(wù)與終止期客戶服務(wù)。（5分）
A.潛在期客戶服務(wù)
B.開(kāi)發(fā)期客戶服務(wù)
C.繁榮期客戶服務(wù)
D.成長(zhǎng)期客戶服務(wù)
E.以上均正確
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D
2.下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的有：（）（5分）
A.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群。
B.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)媒體
C.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)結(jié)合最新信息和結(jié)果制定出新策略。D.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)在最合適的時(shí)機(jī)以最合適的產(chǎn)品滿足顧客需求。
E.企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，可以幫助企業(yè)使消費(fèi)者不再轉(zhuǎn)向其競(jìng)爭(zhēng)者。
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
3.客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括()。（5分）
A.長(zhǎng)期訂單 B.回頭客
C.額外的價(jià)格 D.良好的口碑
E.新的成本
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
4.下列選項(xiàng)中，（）屬于CRM對(duì)企業(yè)的意義。（5分）
A.保留老顧客 B.吸引新顧客
C.拓展市場(chǎng)空間 D.全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
E.優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)增值鏈
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
5.現(xiàn)代企業(yè)的特征有（）。（5分）
A.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 B.擁有現(xiàn)代技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大 D.采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式
E.具有現(xiàn)代企業(yè)制度
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
6.“接觸點(diǎn)”指客戶與公司和公司的代表接觸、交往時(shí)所通過(guò)的媒介。接觸點(diǎn)包括()。A.傳真 B.專(zhuān)賣(mài)柜臺(tái)
C.因特網(wǎng) D.商店 E.電話
.標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
5分）（
第二篇：客戶關(guān)系管理期末復(fù)習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
1、在客戶關(guān)系管理里，對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià)，常用所謂的“二八原理”，這個(gè)原理指的是(B)。
A.VIP客戶與普通客戶通常呈20：80的比例分布
B.企業(yè)的利潤(rùn)的80％或更高是來(lái)自于20％的客戶，80％的客戶給企業(yè)帶來(lái)收益不到20％ C.企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20：80 D.企業(yè)的利潤(rùn)的80％是來(lái)自于80％的客戶，20％的客戶給企業(yè)帶來(lái)20％的收益
2、在客戶關(guān)系管理里，可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群，可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分，可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分，可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分，以下四個(gè)選項(xiàng)中哪個(gè)跟另外三個(gè)是不同類(lèi)的？（D）。
A.企業(yè)客戶 B.內(nèi)部客戶 C.渠道分銷(xiāo)商和代理商 D.VIP客戶
3、在客戶關(guān)系管理里，客戶的滿意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的？(A)。
A.客戶的期望和感知 B.客戶的抱怨和忠誠(chéng) C.產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D.產(chǎn)品的性能和價(jià)格
4、在客戶關(guān)系管理里，以下哪種情況不是客戶的忠誠(chéng)的表現(xiàn)（C）。A.對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴 B.重復(fù)購(gòu)買(mǎi) C.即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意，也不會(huì)向企業(yè)投訴 D.有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿
5、在客戶關(guān)系管理里，可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶群，可以根據(jù)客戶的價(jià)值進(jìn)行劃分，可以根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系劃分，可以根據(jù)客戶的狀態(tài)劃分，以下哪種客戶類(lèi)型不屬于根據(jù)客戶的狀態(tài)進(jìn)行的分類(lèi)？（D）。
A.新客戶 B.忠誠(chéng)客戶 C.流失客戶 D.中小商戶
6、以下那種客戶服務(wù)工具不屬于電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理在前端實(shí)施的服務(wù)功能？（D）。
A.個(gè)性化網(wǎng)頁(yè)服務(wù)功能
B.在線客服 C.訂單自助跟蹤服務(wù) D.客戶狀態(tài)分析
7、在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略里，“流失預(yù)警”是對(duì)以下哪個(gè)關(guān)鍵的因素進(jìn)行的管理？（C）。A.客戶滿意度 B.客戶忠誠(chéng)度 C.客戶狀態(tài) D.客戶成本
8、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類(lèi)型的忠誠(chéng)？（A）。A.壟斷忠誠(chéng) B.親友忠誠(chéng) C.惰性忠誠(chéng) D.信賴忠誠(chéng)
9、CRM研究的是哪種類(lèi)型的忠誠(chéng)？（D）。
A.壟斷忠誠(chéng) B.親友忠誠(chéng) C.惰性忠誠(chéng) D.信賴忠誠(chéng)
10、滿意度和忠誠(chéng)度之間的關(guān)系，在以下哪個(gè)關(guān)系中表現(xiàn)得最為緊密？（A）。A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)客戶關(guān)系 B.實(shí)施客戶積分計(jì)劃的企業(yè)客戶關(guān)系 C.退出成本/門(mén)檻高的企業(yè)客戶關(guān)系 D.專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)客戶關(guān)系
11、在客戶關(guān)系管理理念里，客戶的價(jià)值的預(yù)測(cè)通常是采用哪個(gè)方式進(jìn)行？（A）。A.客戶的長(zhǎng)期價(jià)值或者是終身價(jià)值 B.客戶消費(fèi)量最高的時(shí)期所產(chǎn)生的價(jià)值 C.客戶從新客戶到流失客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值 D.客戶從潛在客戶到真正的企業(yè)客戶期間所產(chǎn)生的價(jià)值
12、在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中，以下那項(xiàng)管理功能不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)？（B）。
A.銷(xiāo)售管理 B.采購(gòu)管理 C.呼叫中心 D.數(shù)據(jù)挖掘
13、企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是(B)。A.把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài)
B.針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù)，極大化客戶的價(jià)值 C.做好客戶服務(wù)工作 D.盡可能多的收集客戶信息
14、數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)基礎(chǔ)是（C）。
A.客戶忠誠(chéng) B.數(shù)據(jù)庫(kù) C.人工智能 D.知識(shí)管理
15、根據(jù)客戶的忠誠(chéng)度將客戶分類(lèi)，其中位于最底層的是（B）。A、忠誠(chéng)客戶 B、潛在客戶 C、普通型客戶 D、老客戶
16、對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),難以接受的服務(wù)質(zhì)量成立條件是（A）。A、Q1Q0 D、Q1>>Q0
17、從時(shí)間跨度考慮,20世紀(jì)30年代末出現(xiàn)的是（C）。A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C、推銷(xiāo)觀念 D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
18、在提升企業(yè)與客戶關(guān)系層次過(guò)程中,位于高級(jí)層次的是（C）。A、財(cái)務(wù)層次 B、關(guān)系層次 C、結(jié)構(gòu)層次 D、非結(jié)構(gòu)層次
19、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)與加工工藝動(dòng)態(tài)形成的生產(chǎn)模式是（D）
A、大規(guī)模定制模式 B、大規(guī)模生產(chǎn)模式 C、持續(xù)改善模式 D、創(chuàng)新模式 20、影響客戶終身價(jià)值的第一要素（B）。A、生命周期 B、貼現(xiàn)率 C、維系成本 D、被提及率
21、CRM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)中屬于第三發(fā)展結(jié)構(gòu)的是（B）。A、C/S 結(jié)構(gòu) B、B/S結(jié)構(gòu) C、H/T 結(jié)構(gòu) D、D/T結(jié)構(gòu)
22、雇員忠誠(chéng)度屬于的指標(biāo)類(lèi)型是（B）。
A、管理效果 B、學(xué)習(xí)與發(fā)展趨勢(shì) C、財(cái)務(wù)效果 D、內(nèi)部程序
23、商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理為客戶提供的“一對(duì)一”、“面對(duì)面”、“一站式”的服務(wù)被稱(chēng)為（D）。A、綜合服務(wù) B、終身服務(wù) C、增值服務(wù) D、專(zhuān)職服務(wù)
24、客戶互動(dòng)的關(guān)系鏈接譜中的終端是（A）。A、合作型 B、增值型 C、交易型 D、競(jìng)爭(zhēng)型
25、客戶關(guān)系生命周期從動(dòng)態(tài)角度研究客戶關(guān)系，可以分為四個(gè)階段，其中（C）關(guān)系的發(fā)展的最高階段。
A、考察期 B、形成期 C、穩(wěn)定期 D、退化期
26、客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)來(lái)自于西方的（D）理論，最早產(chǎn)生于美國(guó)。A、管理學(xué) B、經(jīng)濟(jì)學(xué) C、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
27、根據(jù)每個(gè)客戶的當(dāng)前價(jià)值和客戶長(zhǎng)期價(jià)值，企業(yè)的所有客戶可以分為四類(lèi)，其中（D）對(duì)企業(yè)最有價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)最多。A、鉛質(zhì)客戶 B、鐵質(zhì)客戶 C、黃金客戶 D、白金客戶
28、在工業(yè)化社會(huì)，客戶購(gòu)買(mǎi)行為可分為三個(gè)階段，其中情感消費(fèi)階段人們的價(jià)值選擇標(biāo)準(zhǔn)是（C）。
A、好與差 B、喜歡與不喜歡 C、滿意與不滿意 D、忠誠(chéng)與不忠誠(chéng)
29．客戶對(duì)其他客戶、社會(huì)聲譽(yù)等方面給企業(yè)間接帶來(lái)的貢獻(xiàn)，這種價(jià)值可以稱(chēng)為（B）Ａ．客戶的潛在價(jià)值 Ｂ．客戶的影響價(jià)值
Ｃ．客戶的即有價(jià)值 Ｄ．客戶的學(xué)習(xí)價(jià)值
30．在客戶商業(yè)價(jià)值指標(biāo)中，那些反映了客戶的自身特點(diǎn)和消費(fèi)行為的指標(biāo)屬于（B）Ａ．客戶財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)類(lèi)指標(biāo) Ｂ．客戶特征類(lèi)指標(biāo)
Ｃ．客戶交易類(lèi)指標(biāo) Ｄ．客戶忠誠(chéng)類(lèi)指標(biāo)
31．在客戶商業(yè)價(jià)值指標(biāo)中，平均收款周期指標(biāo)屬于（C）Ａ．客戶財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)類(lèi)指標(biāo) Ｂ．客戶特征類(lèi)指標(biāo)
Ｃ．客戶交易類(lèi)指標(biāo) Ｄ．客戶忠誠(chéng)類(lèi)指標(biāo)
32．依據(jù)商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶關(guān)系管理中，企業(yè)應(yīng)精心研究和培養(yǎng)他們，努力提高他們的滿意程度，這種客戶稱(chēng)為（C）Ａ．VIP客戶 Ｂ．主要客戶
Ｃ．普通客戶 Ｄ．小客戶
33．當(dāng)客戶為企業(yè)做出較大的貢獻(xiàn)，企業(yè)與客戶交易量處于較高的盈利時(shí)期，這是客戶關(guān)系生命周期的（A）
Ａ．穩(wěn)定期 Ｂ．退化期
Ｃ．考察期 Ｄ．形成期
34．以下關(guān)于客戶終生價(jià)值的認(rèn)識(shí)，不正確的是（D）
Ａ．客戶終生價(jià)值不是一個(gè)單維的矢量，它是一個(gè)立體的概念，具有三維結(jié)構(gòu) Ｂ．每個(gè)客戶的價(jià)值都由歷史價(jià)值、當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值三部分構(gòu)成
Ｃ．客戶生命周期、客戶商業(yè)價(jià)值兩大因素共同影響著客戶終生價(jià)值的大小 Ｄ．根據(jù)客戶價(jià)值矩陣，“鐵質(zhì)客戶”是最有價(jià)值的客戶
35．對(duì)企業(yè)而言具有較大的當(dāng)前價(jià)值，能給企業(yè)帶來(lái)巨大的當(dāng)前利潤(rùn)，是維持企業(yè)現(xiàn)金流的關(guān)鍵客戶。這類(lèi)客戶稱(chēng)為（D）Ａ．鐵質(zhì)客戶 Ｂ．鉛質(zhì)客戶 Ｃ．黃金客戶 Ｄ．白金客戶
36．客戶服務(wù)相疊著三種不同層次的服務(wù)，其中客戶在購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品之前假定自己必須獲得的服務(wù)稱(chēng)為（D）Ａ．延伸服務(wù) Ｂ．反映服務(wù) Ｃ．意外服務(wù) Ｄ． 基本服務(wù)
37．企業(yè)愿意主動(dòng)幫助客戶，為客戶提供便捷服務(wù)，這是客戶感知服務(wù)質(zhì)量的哪個(gè)維度（B）Ａ．可靠性 Ｂ．有形性
Ｃ．響應(yīng)性 Ｄ．保證性 38．下列關(guān)于客戶感知服務(wù)質(zhì)量的特性，哪一項(xiàng)是不妥的（C）Ａ．抽象性 Ｂ．非全面性
Ｃ．相對(duì)性 Ｄ．客觀性
4．熱情地為客戶介紹、展示產(chǎn)品，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品使用方法等活動(dòng)，屬于（A）Ａ．售前服務(wù) Ｂ．售中服務(wù)
Ｃ．售后服務(wù) Ｄ．全程服務(wù) 39．客戶期望與實(shí)際獲得服務(wù)之間的差距，稱(chēng)為（A）
Ａ．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距 Ｂ．管理層認(rèn)知差距
Ｃ．服務(wù)質(zhì)量感知差距 Ｄ．服務(wù)傳遞差距 40．關(guān)于全面質(zhì)量管理含義的認(rèn)識(shí)，不正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．強(qiáng)烈地關(guān)注客戶 Ｂ．改進(jìn)組織中每項(xiàng)工作的質(zhì)量
Ｃ．主張集權(quán) Ｄ．堅(jiān)持不斷地改進(jìn)
41．通過(guò)道歉、送禮物、免費(fèi)、提供額外服務(wù)等辦法向客戶真誠(chéng)表達(dá)自己的歉意，可以重新贏得客戶的舉措，稱(chēng)為（C）
Ａ．客戶關(guān)懷 Ｂ．服務(wù)創(chuàng)新 Ｃ．客戶互動(dòng) Ｄ．服務(wù)補(bǔ)救 42．關(guān)于客戶的抱怨與投訴的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．客戶經(jīng)常隱藏心中的不滿意 Ｂ．抱怨與投訴的客戶不可能成為買(mǎi)主
Ｃ．是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的偶然現(xiàn)象 Ｄ．意味著商家失去客戶 43．下列關(guān)于員工滿意與客戶滿意的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（D）Ａ．兩者沒(méi)有關(guān)系 Ｂ．只有滿意的員工才能創(chuàng)造出滿意的客戶
Ｃ．正相關(guān)關(guān)系 Ｄ．只有滿意的客戶才能創(chuàng)造出滿意的員工
44．客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的形式層和外延層，如產(chǎn)品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務(wù)等所產(chǎn)生的滿意稱(chēng)為（B）
Ａ．物質(zhì)滿意層次 Ｂ．精神滿意層次 Ｃ．社會(huì)滿意層次 Ｄ．產(chǎn)品滿意層次 45．下面關(guān)于客戶滿意的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．客戶滿意與利潤(rùn)目標(biāo)是沖突的 Ｂ．客戶滿意以信息為支撐
Ｃ．強(qiáng)調(diào)以企業(yè)為中心 Ｄ．客戶滿意是靜態(tài)的
46．客戶為更換產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商所需付出的各種代價(jià)的總和稱(chēng)為（C）Ａ．購(gòu)買(mǎi)總成本 Ｂ．轉(zhuǎn)移價(jià)格
Ｃ．客戶的轉(zhuǎn)移成本 Ｄ．轉(zhuǎn)移壁壘 47．無(wú)論客戶滿意與否，用戶別無(wú)選擇，只能夠長(zhǎng)期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)稱(chēng)為（A）
Ａ．壟斷性忠誠(chéng) Ｂ．親緣性忠誠(chéng)
Ｃ．利益性忠誠(chéng) Ｄ．信賴性忠誠(chéng) 48．下列關(guān)于客戶滿意與客戶忠誠(chéng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（D）
Ａ．正相關(guān)關(guān)系 Ｂ．客戶滿意等于客戶忠誠(chéng)
Ｃ．負(fù)相關(guān)關(guān)系 Ｄ．客戶滿意不等于客戶忠誠(chéng)
49．產(chǎn)品流通頻率高、采購(gòu)量大、客戶利潤(rùn)率高，并愿意幫助公司達(dá)到其戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的客戶稱(chēng)為（C）Ａ．忠誠(chéng)客戶 Ｂ．滿意客戶 Ｃ．核心客戶 Ｄ．普通客戶 50．就某個(gè)企業(yè)而言，其核心客戶通常擁有下面哪一項(xiàng)特點(diǎn)（B）Ａ．?dāng)?shù)量較多 Ｂ．一旦失去，影響嚴(yán)重
Ｃ．缺乏穩(wěn)定的合作關(guān)系 Ｄ．不符合公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo) 51．下列哪一項(xiàng)與客戶的增長(zhǎng)潛力沒(méi)有大的直接影響（D）
Ａ．客戶所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度 Ｂ．客戶在產(chǎn)業(yè)中及主要細(xì)分市場(chǎng)占有率的變化
Ｃ．客戶細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度 Ｄ．客戶所在行業(yè)本身的特點(diǎn)
52．根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型，下列哪一項(xiàng)不屬于于“五力”構(gòu)成的范圍（A）Ａ．政府及公眾 Ｂ．替代品的企業(yè)
Ｃ．購(gòu)買(mǎi)者 Ｄ．供應(yīng)商
53．評(píng)估潛在的大客戶時(shí)，需要考慮能否與大客戶整合為協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的整體，這說(shuō)明評(píng)估大客戶必需堅(jiān)持（B）
Ａ．一致性 Ｂ．整合性
Ｃ．相容性 Ｄ．雙贏性 54．下列哪一項(xiàng)屬于有形產(chǎn)品的范疇（C）
Ａ．產(chǎn)品基本功能 Ｂ．包裝
Ｃ．提供信貸 Ｄ．售后服務(wù)
二、多項(xiàng)選擇題
1．廣義的客戶包括（ABCD）
A．產(chǎn)品的供應(yīng)商 B．產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商 C．企業(yè)的內(nèi)部客戶（員工）D．銀行 2．客戶關(guān)系管理的核心理念是（ABCD）
A．是客戶價(jià)值的理念，客戶關(guān)系管理的目的是實(shí)現(xiàn)客戶長(zhǎng)期價(jià)值的最大化； B．是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念，要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以客戶為中心；
C．是業(yè)務(wù)運(yùn)作的理念，要求企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”的業(yè)務(wù)模式向“客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)變； D．是技術(shù)應(yīng)用的理念，要求通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)支持、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。3．客戶關(guān)系管理系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有（ABCD）Ａ．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) Ｂ．銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)
Ｃ．客戶服務(wù) Ｄ．決策分析
4．決定CRM工作人員基本素質(zhì)的潛質(zhì)有（ABC）Ａ．良好的“悟性”
Ｂ．自我激勵(lì)。Ｃ．道德素質(zhì) Ｄ．豐富的知識(shí)
5．客戶關(guān)系管理解決四個(gè)維度的問(wèn)題，分別是（ABCD）Ａ．獲取客戶
Ｂ．選擇客戶 Ｃ．客戶保持 Ｄ．客戶價(jià)值拓展
6．對(duì)于客戶關(guān)系管理的理解，可以從三個(gè)層面，分別是（ABD）Ａ．管理理念的宏觀層面
Ｂ．企業(yè)商業(yè)模式的中觀層面 Ｃ．客戶價(jià)值的拓展層面 Ｄ．應(yīng)用系統(tǒng)的微觀層面 7．客戶資產(chǎn)型組織包括（ABC）Ａ．以產(chǎn)品為中心的企業(yè)
Ｂ．混合型組織 Ｃ．顧客資產(chǎn)型組織 Ｄ．矩陣型組織
8、客戶關(guān)系管理產(chǎn)品目前努力的方向是（BD）。
A、成本領(lǐng)先 B、技術(shù)領(lǐng)先 C、鎖定客戶 D、產(chǎn)品差異化 E、客戶溝通
9、業(yè)績(jī)考核模塊主要包括的指標(biāo)類(lèi)型為（BCD）。
A、先導(dǎo)性指標(biāo) B、利潤(rùn)貢獻(xiàn) C、風(fēng)險(xiǎn)控制 D、專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo) E、限定性指標(biāo)
10、客戶關(guān)系系統(tǒng)一般模型的營(yíng)銷(xiāo)模塊包括（BCE）。
A、產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格 B、客戶細(xì)分 C、宣傳管理 D、企業(yè)形象 E、營(yíng)銷(xiāo)能力
11、商業(yè)智能的運(yùn)用范圍包括(ABCD)A、客戶 B、產(chǎn)品 C、競(jìng)爭(zhēng)者 D、服務(wù) E、空間
12、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的功能包括(ABCDE)A、保留客戶 B、降低管理成本 C、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D、分析利潤(rùn)的增長(zhǎng) E、性能評(píng)估
13、產(chǎn)生客戶忠誠(chéng)的因素主要包括（ABCDE）。A、產(chǎn)品和服務(wù)的特性 B、避免購(gòu)買(mǎi)分析
C、降低客戶的相關(guān)購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn) D、符合客戶的心理因素 E、以上都是
14、客戶關(guān)系管理的主要功能是（ABCDE）。A、客戶的信息管理 B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 C、銷(xiāo)售管理 D、服務(wù)管理 E、客戶關(guān)懷
15、客戶關(guān)系管理的核心思想主要包括（ABCD）方面。A、客戶讓渡價(jià)值是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ) B、重視客戶的個(gè)性化特征，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo) C、提供客戶滿意度，留住老客戶，爭(zhēng)取新客戶 D、客戶關(guān)懷貫穿營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程 E、以上都不是
16．客戶商業(yè)價(jià)值主要包括（ABCD）
A．客戶的學(xué)習(xí)價(jià)值 B．客戶的潛在價(jià)值
C．客戶的即有價(jià)值 Ｄ．客戶的影響價(jià)值 17．屬于客戶商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的客戶特征類(lèi)指標(biāo)的有（BD）A．累計(jì)利潤(rùn)額 B．企業(yè)規(guī)模
C．平均單筆交易額 Ｄ．注冊(cè)資金
18．客戶流失的原因可能有很多，歸納起來(lái)講，主要有（ABCD）A．主動(dòng)放棄的客戶 B．主動(dòng)離開(kāi)的客戶
C．被挖走的客戶 Ｄ．被迫離開(kāi)的客戶 19．客戶終生價(jià)值是一個(gè)立體的概念，屬于其三維結(jié)構(gòu)的有（ACD）A．客戶維持時(shí)間維度 B．客戶利益維度
C．客戶份額維度 Ｄ．客戶范圍維度
20．根據(jù)客戶終生價(jià)值矩陣，擁有較高未來(lái)利益的客戶有（AC）Ａ．鐵質(zhì)客戶 Ｂ．鉛質(zhì)客戶 Ｃ．黃金客戶 Ｄ．白金客戶
21．在客戶生命周期的退化期，比較合適的策略有（BD）
A．企業(yè)投入是對(duì)所有客戶進(jìn)行調(diào)研，以便確定出可開(kāi)發(fā)的目標(biāo)客戶 B．加大對(duì)客戶的投入，重新恢復(fù)與客戶的關(guān)系，進(jìn)行客戶關(guān)系的二次開(kāi)發(fā)
C．主要是發(fā)展投入，目的是進(jìn)一步融洽與客戶的關(guān)系，提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度，進(jìn)一步擴(kuò)大交易量
Ｄ．不再做過(guò)多的投入，漸漸放棄這些客戶 22．常用的客戶計(jì)劃忠誠(chéng)模式有（ABCD）
A．獨(dú)立積分計(jì)劃 B．積分計(jì)劃聯(lián)盟模式
Ｃ．聯(lián)名卡和認(rèn)同卡 Ｄ．會(huì)員俱樂(lè)部 23．客戶滿意管理體系中客戶滿意度改進(jìn)主要手段有（ABC）
A．PDCA循環(huán) B．統(tǒng)計(jì)手段應(yīng)用 Ｃ．糾正與預(yù)防措施應(yīng)用 Ｄ．客戶抱怨受理 24．客戶滿意指標(biāo)體系所采用的主要方法有（ABCD）Ａ．內(nèi)部訪談 Ｂ．深度訪談
Ｃ．焦點(diǎn)訪談 Ｄ．問(wèn)卷調(diào)查 25．客戶滿意的層次有（BCD）
Ａ．產(chǎn)品滿意層次 Ｂ．精神滿意層次 Ｃ．社會(huì)滿意層次 Ｄ．物質(zhì)滿意層次 26．影響客戶忠誠(chéng)的主要要素有（ABCD）
A．信任 B．感知價(jià)值 C．情感 Ｄ．客戶的轉(zhuǎn)移成本 27．客戶忠誠(chéng)的類(lèi)型有（ABCD）
A．潛在性忠誠(chéng) B．信賴性忠誠(chéng) C．懶惰性忠誠(chéng) Ｄ．利益性忠誠(chéng)
三、名詞解釋
1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)：又稱(chēng)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo),指企業(yè)在贏利的基礎(chǔ)上,建立,維持和促進(jìn)與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)參與各方的目標(biāo),從而形成一種兼顧各方利益的長(zhǎng)期關(guān)系。
2、客戶忠誠(chéng) ：客戶忠誠(chéng)是指客戶對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感，形成了偏好，進(jìn)而重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的一種傾向。
3、客戶讓渡價(jià)值 ：客戶讓渡價(jià)值是指客戶總價(jià)值與總成本之間的差額。
4、數(shù)據(jù)挖掘：是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識(shí)。
5、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)通過(guò)搜集和積累消費(fèi)者的大量信息，經(jīng)過(guò)處理后預(yù)測(cè)消費(fèi)者有多大可能性去都買(mǎi)某種產(chǎn)品，以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位，有針對(duì)性地制作營(yíng)銷(xiāo)信息，以達(dá)到說(shuō)服消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的目的。
6、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)：是利用軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為企業(yè)建立一個(gè)客戶信息收集、管理、分析、利用的信息系統(tǒng)。
7、消費(fèi)價(jià)值：客戶在一定使用情境中對(duì)產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品功效，以及使用結(jié)果達(dá)成（或阻礙）其目的和意圖的感知的偏好和評(píng)價(jià)。
四、簡(jiǎn)答題
1、實(shí)施客戶關(guān)系管理為企業(yè)帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)？（1）全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
（2）提升客戶關(guān)系管理水平：客戶研究與客戶挖掘、客戶響應(yīng)與交易記錄、客戶追蹤與客戶評(píng)價(jià)
（3）重塑企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)功能（4）提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
（5）降低成本，提高效率：管理的加強(qiáng)和成本的降低、整體效率的提高和成本的降低（6）利用整合信息提供卓越服務(wù)，提高客戶忠誠(chéng)度
2、分析客戶流失的原因。要控制企業(yè)客戶流失，可采取哪些對(duì)策？ 原因：
（1）質(zhì)量不穩(wěn)定；（2）缺乏創(chuàng)新；（3）服務(wù)意識(shí)淡?。唬?）員工跳槽帶走客戶；（5）客戶遭遇新的誘惑；（6）短期行為作梗。對(duì)策：
（1）進(jìn)行全面質(zhì)量管理；
（2）區(qū)分導(dǎo)致客戶流失的原因，并找出那些可以改進(jìn)的地方；（3）關(guān)注不同群體的客戶流失率，形成不同客戶群體的流失率分布圖；（4）計(jì)算降低流失率所需要的費(fèi)用；（5）增進(jìn)與客戶的溝通。
3、客戶忠誠(chéng)有幾種類(lèi)型以及它們的特征？
答：壟斷忠誠(chéng)：企業(yè)或者產(chǎn)品在行業(yè)中處于壟斷地位，消費(fèi)者無(wú)論滿意與否，只能長(zhǎng)期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。典型的例子就是城市居民用的自來(lái)水，以及電力服務(wù)等。
親緣忠誠(chéng)：企業(yè)的員工甚至員工的親屬對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用，在這種情況下，員工是基于企業(yè)文化的熏陶，因?yàn)橹艺\(chéng)于企業(yè)所以忠誠(chéng)于企業(yè)的產(chǎn)品。即便他對(duì)產(chǎn)品不滿意，但是他還是愿意使用，并且會(huì)向自己的企業(yè)提出產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)
利益忠誠(chéng)：這種忠誠(chéng)源自于企業(yè)給予的額外的利益，比如，價(jià)格刺激、促銷(xiāo)活動(dòng)等。這種情況下，一般是價(jià)格敏感性的客戶會(huì)對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品中價(jià)格相對(duì)低的企業(yè)所提供的產(chǎn)品服務(wù)表現(xiàn)出忠誠(chéng)。
惰性忠誠(chéng)：有些客戶出于方便或者因?yàn)槎栊詴?huì)長(zhǎng)期保持一種忠誠(chéng)，如，很多人會(huì)固定地光顧臨近的超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物。
信賴忠誠(chéng)：客戶對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)滿意，并逐步建立一種信賴關(guān)系，隨著時(shí)間的推移這種信賴就成為了一種忠誠(chéng)。這種忠誠(chéng)相對(duì)可靠度、持久性高。這種忠誠(chéng)是企業(yè)實(shí)施CRM所追求、研究的忠誠(chéng)。
4、簡(jiǎn)述客戶細(xì)分的概念、目的和步驟。
所謂客戶細(xì)分，是指企業(yè)在明確的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式和專(zhuān)注市場(chǎng)中，根據(jù)客戶價(jià)值、需求和偏好等綜合因素對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式，這是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)。
客戶細(xì)分的目的，就是要更精確地回答誰(shuí)是我們的客戶，客戶到底有哪些實(shí)際需要，企業(yè)應(yīng)該去吸引哪些客戶，應(yīng)該重點(diǎn)保持哪些客戶，應(yīng)該如何迎合重點(diǎn)客戶的需求，哪些是企業(yè)的潛在客戶，哪些客戶的成長(zhǎng)性最好，哪些客戶最容易流失，哪些客戶可以放棄等重要問(wèn)題，進(jìn)而企業(yè)才能用有限的資源和能力對(duì)不同的客戶進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)，贏得、擴(kuò)大并保持高價(jià)值的客戶群，吸引和培養(yǎng)潛力較大的客戶群，為企業(yè)未來(lái)的決策提供依據(jù)。
客戶細(xì)分一般可分為五個(gè)步驟進(jìn)行：第一步，客戶特征細(xì)分；第二步，客戶價(jià)值區(qū)間細(xì)分；第三步，客戶共同需求細(xì)分；第四步，選擇細(xì)分的聚類(lèi)技術(shù)；第五步，評(píng)估細(xì)分結(jié)果。
5、根據(jù)客戶的價(jià)值如何對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分？各類(lèi)型客戶的管理重點(diǎn)是什么？
根據(jù)客戶的價(jià)值，可將客戶細(xì)分為VIP客戶、主要客戶、普通客戶和小客戶四種類(lèi)型。（1）對(duì)VIP客戶：企業(yè)要密切注意這類(lèi)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)狀況，人事?tīng)顩r的異常變動(dòng)。（2）對(duì)主要客戶：企業(yè)要培育他們的忠誠(chéng)，使其貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。
（3）對(duì)普通客戶：企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行有效的改造，在保留的基礎(chǔ)上，讓一部分客戶上升為高一級(jí)的客戶。
（4）對(duì)小客戶：企業(yè)必須果斷地淘汰那些帶來(lái)負(fù)值的小客戶。
6、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)待顧客方面有何不同？
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的交易營(yíng)銷(xiāo)相比，它們?cè)趯?duì)待顧客上的不同之處主要在于：（1）交易營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的是一次性交易，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的是如何保持顧客；
（2）交易營(yíng)銷(xiāo)較少?gòu)?qiáng)調(diào)顧客服務(wù)，而關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)高度重視顧客服務(wù)，并借顧客服務(wù)提高顧客滿意度，培育顧客忠誠(chéng)；
（3）交易營(yíng)銷(xiāo)往往只有少量的承諾，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則有充分的顧客承諾；
（4）交易營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是生產(chǎn)部門(mén)所關(guān)心的問(wèn)題，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則認(rèn)為所有部門(mén)都應(yīng)關(guān)心質(zhì)量問(wèn)題；
（5）交易營(yíng)銷(xiāo)不注重與顧客的長(zhǎng)期聯(lián)系，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心就在于發(fā)展與顧客的長(zhǎng)期、穩(wěn)定關(guān)系。
五、論述題
1、結(jié)合實(shí)際，分析說(shuō)明客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)和客戶的作用。答題要點(diǎn)：
客戶關(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略，它以信息技術(shù)為手段，通過(guò)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)及相關(guān)工作流程的重新組合，以完整的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來(lái)滿足客戶的個(gè)性化的需求，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，從而保證客戶終生價(jià)值和企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)“雙贏”策略的實(shí)現(xiàn)。客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)智能、銷(xiāo)售自動(dòng)化、提高營(yíng)銷(xiāo)效率三個(gè)方面。其中，營(yíng)銷(xiāo)智能指的是可以提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平，主要指軟件；銷(xiāo)售自動(dòng)化主要指可以提高銷(xiāo)售活動(dòng)和銷(xiāo)售管理的程序化、規(guī)范化水平，包括硬件；營(yíng)銷(xiāo)效率則指營(yíng)銷(xiāo)的效率和效果?？蛻絷P(guān)系管理對(duì)客戶的作用具體體現(xiàn)在節(jié)約購(gòu)買(mǎi)成本、滿足潛在需求、接受細(xì)致服務(wù)等方面。其中，節(jié)約購(gòu)買(mǎi)成本可以降低客戶的總成本，從而提高客戶讓渡價(jià)值；滿足潛在需求指的是可以更好地滿足客戶的各種需求，從而使客戶得到更大的滿意；接受細(xì)致服務(wù)指的是可以通過(guò)客戶關(guān)系管理使客戶得到最優(yōu)異的服務(wù)從而提高競(jìng)爭(zhēng)力并贏得市場(chǎng)。（要求結(jié)合實(shí)際，從企業(yè)和客戶兩方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)）
2、結(jié)合實(shí)際，分析說(shuō)明客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度的關(guān)系？ 答題要點(diǎn)：
客戶滿意度是用來(lái)衡量客戶滿意的程度，是客戶滿意的量化，可以看做是可感知效果與期望值之間的變異函數(shù)。所謂客戶滿意，是指客戶將其對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的可感知的效果與他的期望值進(jìn)行比較后所形成的愉悅或失望的感覺(jué)狀態(tài)。
客戶忠誠(chéng)度就是用來(lái)衡量客戶忠誠(chéng)的一個(gè)數(shù)量指標(biāo)。所謂客戶忠誠(chéng)，是指客戶對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的心理偏愛(ài)并進(jìn)行持續(xù)性的購(gòu)買(mǎi)行為，它是客戶滿意效果的直接體現(xiàn)。
客戶對(duì)企業(yè)表示滿意和對(duì)之保持忠誠(chéng)之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，所以在贏得客戶滿意之后，企業(yè)最重要的就是要將這種滿意轉(zhuǎn)化為客戶忠誠(chéng)。也就是說(shuō)，客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，它們的關(guān)聯(lián)度表現(xiàn)為：服務(wù)質(zhì)量決定了客戶滿意度，客戶滿意度有可能帶來(lái)客戶忠誠(chéng)，但客戶滿意卻不一定必然導(dǎo)致客戶忠誠(chéng)，客戶忠誠(chéng)度的獲得必須有一個(gè)最低的客戶滿意度水平，在這個(gè)滿意度水平線以下，忠誠(chéng)度將明顯下降；在該滿意度水平線以上的一定范圍內(nèi)忠誠(chéng)度不受影響，但是滿意度達(dá)到某一高度，忠誠(chéng)度會(huì)大幅度增長(zhǎng)。簡(jiǎn)言之，忠誠(chéng)依賴滿意，滿意未必忠誠(chéng)，忠誠(chéng)高于滿意。需要注意的是，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，不是一定要提高所有客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，而是在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的策略，最大限度地讓更具有價(jià)值的客戶滿意，而不是取悅于所有的客戶。（要求結(jié)合實(shí)際來(lái)分析說(shuō)明）
3、結(jié)合實(shí)際，具體分析如何提高企業(yè)的客戶滿意度。答題要點(diǎn)：
（1）從客戶出發(fā)。就是從客戶的角度出發(fā)，重視、調(diào)查、掌握、滿足用戶的要求。（2）控制期望值。客戶的期望值比產(chǎn)品質(zhì)量更為重要，因此要控制期望值，即要有效引導(dǎo)、把握、控制用戶的期望值，要求期望適當(dāng)，低了則沒(méi)有興趣，高了就會(huì)失望。
（3）控制額外要求。就是不要承諾額外的責(zé)任和承擔(dān)額外的服務(wù)義務(wù)，特別是不要承諾那些成本過(guò)高和無(wú)法完成的額外的責(zé)任：
（4）關(guān)心客戶。特別要做好那些伴隨著產(chǎn)品和服務(wù)的點(diǎn)滴小事，要給客戶代盡可能多地利益和方便。
（5）預(yù)測(cè)需求。就是要預(yù)測(cè)客戶的需求，想用戶所想，急用戶所急，走在用戶的前面。（6）有效刺激。指要加強(qiáng)促銷(xiāo)，經(jīng)常能給用戶一個(gè)意外的驚喜。（要求結(jié)合實(shí)際來(lái)分析說(shuō)明，要點(diǎn)要齊全，說(shuō)明要清晰）
4、結(jié)合實(shí)際，分析客戶關(guān)系管理思想和方法如何在提升企業(yè)的客戶忠誠(chéng)度上發(fā)揮作用？ 答題要點(diǎn)：
可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：（1）給一線員工足夠的操作技能；（2）與渠道合作伙伴進(jìn)行協(xié)作；（3）將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫(kù)中；（4）創(chuàng)造以客戶為中心的文化；（5）建立客戶忠誠(chéng)培養(yǎng)與提升的流程；（6）實(shí)現(xiàn)一對(duì)一服務(wù)；（7）想客戶未來(lái)所想。（要求結(jié)合實(shí)際來(lái)展開(kāi)說(shuō)明）
六、案例分析
1、關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子——沃爾瑪啤酒加尿布的故事
一般看來(lái)，啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示，在居民區(qū)中尿布賣(mài)得好的店面啤酒也賣(mài)得很好。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，一般太太讓先生下樓買(mǎi)尿布的時(shí)候，先生們一般都會(huì)犒勞自己兩聽(tīng)啤酒。因此啤酒和尿布一起購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)是最多的。這是一個(gè)現(xiàn)代商場(chǎng)智能化信息分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的秘密。這個(gè)故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。
沃爾瑪能夠跨越多個(gè)渠道收集最詳細(xì)的顧客信息，并且能夠造就靈活、高速供應(yīng)鏈的信息技術(shù)系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是目前最先進(jìn)的，其主要特點(diǎn)是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。目前，沃爾瑪中國(guó)公司與美國(guó)總部之間的聯(lián)系和數(shù)據(jù)都是通過(guò)衛(wèi)星來(lái)傳送的。沃爾瑪美國(guó)公司使用的大多數(shù)系統(tǒng)都已經(jīng)在中國(guó)得到充分的應(yīng)用發(fā)展，已在中國(guó)順利運(yùn)行的系統(tǒng)包括：存貨管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、管理報(bào)告工具以及掃描銷(xiāo)售點(diǎn)記錄系統(tǒng)等。這些技術(shù)創(chuàng)新使得沃爾瑪?shù)靡猿晒Φ毓芾碓絹?lái)越多的營(yíng)業(yè)單位。當(dāng)沃爾瑪?shù)纳痰暌?guī)模成倍地增加時(shí)，它們不遺余力地向市場(chǎng)推廣新技術(shù)。比較突出的是借助RFID技術(shù)，沃爾瑪可以自動(dòng)獲得采購(gòu)的訂單，更重要的是，RFID系統(tǒng)能夠在存貨快用完時(shí)，自動(dòng)的給供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)的訂單。
另外沃爾瑪打算引進(jìn)到中國(guó)來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新是一套“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)。“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)使沃爾瑪能和主要的供應(yīng)商共享業(yè)務(wù)信息。舉例來(lái)說(shuō)，這些供應(yīng)商可以得到相關(guān)的貨品層面數(shù)據(jù)，觀察銷(xiāo)售趨勢(shì)、存貨水平和訂購(gòu)信息甚至更多。通過(guò)信息共享，沃爾瑪能和供應(yīng)商們一起增進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，能幫助供應(yīng)商在業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和成長(zhǎng)中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。沃爾瑪?shù)哪Ｊ揭呀?jīng)跨越了企業(yè)內(nèi)部管理（ERP）和與外界“溝通”的范疇，而是形成了以自身為鏈主，鏈接生產(chǎn)廠商與顧客的全球供應(yīng)鏈。沃爾瑪能夠參與到上游廠商的生產(chǎn)計(jì)劃和控制中去，因此能夠?qū)⑾M(fèi)者的意見(jiàn)迅速反映到生產(chǎn)中，按顧客需求開(kāi)發(fā)定制產(chǎn)品。
沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告表面上看與CRM中獲得更多客戶價(jià)值相矛盾。但事實(shí)上，沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略正是其CRM的核心，與前面的“按訂單生產(chǎn)”不同，以“價(jià)格”取勝是沃爾瑪所有IT投資和基礎(chǔ)架構(gòu)的最終目標(biāo)。案例思考題：
（1）商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘是如何誕生的?（2）沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)有哪些特點(diǎn)？
（3）沃爾瑪?shù)?“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理方面有何作用?（4）沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告與CRM中獲得更多客戶價(jià)值是否矛盾？ 答題提示：
（1）商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘是如何誕生的? 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是人們長(zhǎng)期對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)的結(jié)果。商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘是針對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理，從中提取輔助商業(yè)決策的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，它是一種新的商業(yè)信息處理技術(shù)，其主要目的是為所有決策提供真正有價(jià)值的信息，進(jìn)而獲得利潤(rùn)。
（2）沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)有哪些特點(diǎn)？
沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是目前最先進(jìn)的，其主要特點(diǎn)是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。
（3）沃爾瑪?shù)?“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理方面有何作用? “零售商聯(lián)系”系統(tǒng)使沃爾瑪能和主要的供應(yīng)商共享業(yè)務(wù)信息。CRM的目標(biāo)是客戶，重點(diǎn)是關(guān)系管理，在沃爾瑪?shù)目蛻絷P(guān)系管理中，此系統(tǒng)能使供應(yīng)商共享業(yè)務(wù)信息，它極大地節(jié)約了購(gòu)買(mǎi)的成本，滿足了潛在需求，同時(shí)可以滿足終端客戶的需求，提供更好的服務(wù)。（4）沃爾瑪超市天天低價(jià)廣告與CRM中獲得更多客戶價(jià)值是否矛盾？
不矛盾?？蛻魞r(jià)值是客戶對(duì)產(chǎn)品屬性、性能以及使用結(jié)果的感知偏好和評(píng)價(jià)。天天低價(jià)并不意味著產(chǎn)品質(zhì)量的降低，低價(jià)同樣可以把滿足客戶的需求和提高感知質(zhì)量與企業(yè)的整體效益統(tǒng)一起來(lái)。
2、機(jī)智的化妝品公司老板
日本的一家化妝品公司設(shè)在人口百萬(wàn)的大都市里，而這座城市每年的高中畢業(yè)生相當(dāng)多，該公司的老板靈機(jī)一動(dòng)，想出了一個(gè)好點(diǎn)子，從此，他們的生意蒸蒸日上，成功地掌握了事業(yè)的命脈。
這座城市中的學(xué)校，每年都送出許多即將步人黃金時(shí)代的少女。這些剛畢業(yè)的女學(xué)生，無(wú)論是就業(yè)或深造，都將開(kāi)始一個(gè)嶄新的生活，她們脫掉學(xué)生制服，開(kāi)始學(xué)習(xí)修飾和裝扮自己，這家公司的老板了解了這個(gè)情況后，于是每一年都為女學(xué)生們舉辦一次服裝表演會(huì)，聘請(qǐng)知名度較高的明星或模特兒現(xiàn)身說(shuō)法，教她們一些美容的技巧。在招待她們欣賞、學(xué)習(xí)的同時(shí)，老板自己也利用這一機(jī)會(huì)宣傳自己的產(chǎn)品，表演會(huì)結(jié)束后他還不失時(shí)機(jī)的向女學(xué)生們贈(zèng)送一份精美的禮物。
這些應(yīng)邀參加的少女，除了可以觀賞到精彩的服裝表演之外，還可以學(xué)到不少美容的知識(shí)，又能個(gè)個(gè)中獎(jiǎng)，人人有份，滿載而歸，真是皆大歡喜。因此許多人都對(duì)這家化妝品公司頗有好感。
她們事先都收到公司寄來(lái)的請(qǐng)柬，這請(qǐng)柬也設(shè)計(jì)得相當(dāng)精巧有趣，令人一看卡片就目眩神迷，哪有不去的道理?因而大部分人都會(huì)寄回報(bào)名單，公司根據(jù)這些報(bào)名單準(zhǔn)備一切事物。據(jù)說(shuō)每年參加的人數(shù)，約占全市女性應(yīng)屆畢業(yè)生的90％以上。在她們所得的紀(jì)念品中，附有一張申請(qǐng)表。上面寫(xiě)著：如果您愿意成為本公司產(chǎn)品的使用者，請(qǐng)?zhí)詈蒙暾?qǐng)表，親自交回本公司的服務(wù)臺(tái)，你就可以享受到公司的許多優(yōu)待。其中包括各種表演會(huì)和聯(lián)歡會(huì)，以及購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的優(yōu)惠價(jià)等等。大部分女學(xué)生都會(huì)響應(yīng)這個(gè)活動(dòng)，紛紛填表交回，該公司就把這些申請(qǐng)表一一加以登記裝訂，以便事后聯(lián)系或提供服務(wù)。事實(shí)上，她們?cè)诮换厣暾?qǐng)表時(shí)，或多或少都會(huì)買(mǎi)些化妝品回去。如此一來(lái)，對(duì)該公司而言，真是一舉多得。不僅吸收了新顧客，也實(shí)現(xiàn)了把顧客忠誠(chéng)化的理想。案例思考題：
（1）什么是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)？試結(jié)合案例，分析關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)待顧客方面的區(qū)別有哪些？
（2）結(jié)合案例談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。答題提示：
（1）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)待顧客方面的區(qū)別有哪些？
所謂關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，是把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的交易營(yíng)銷(xiāo)相比，它們?cè)趯?duì)待顧客上的不同之處主要在于： ①交易營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的是一次性交易，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的是如何保持顧客；
②交易營(yíng)銷(xiāo)較少?gòu)?qiáng)調(diào)顧客服務(wù)，而關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)高度重視顧客服務(wù)，并借顧客服務(wù)提高顧客滿意度，培育顧客忠誠(chéng)；
③交易營(yíng)銷(xiāo)往往只有少量的承諾，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則有充分的顧客承諾；
④交易營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)是生產(chǎn)部門(mén)所關(guān)心的問(wèn)題，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則認(rèn)為所有部門(mén)都應(yīng)關(guān)心質(zhì)量問(wèn)題；
⑤交易營(yíng)銷(xiāo)不注重與顧客的長(zhǎng)期聯(lián)系，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心就在于發(fā)展與顧客的長(zhǎng)期、穩(wěn)定關(guān)系。（2）結(jié)合案例談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。
客戶忠誠(chéng)是企業(yè)取得長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑。企業(yè)如何提高客戶的忠誠(chéng)度可以從以下幾方面考慮：
第一，贏得企業(yè)員工的忠誠(chéng)度；
第二，與客戶有意接觸并發(fā)現(xiàn)他們的需求； 第三，實(shí)踐80/20原則； 第四，贏得客戶的滿意和信賴； 第五，服務(wù)第一，銷(xiāo)售第二； 第六，化解客戶的抱怨； 第七，獲得和保留客戶反饋； 第八，主動(dòng)提供客戶感興趣的新信息； 第九，針對(duì)同一客戶使用多種服務(wù)渠道。
正如這家日本公司所做的，它先是針對(duì)即將畢業(yè)的少女這個(gè)目標(biāo)顧客群，通過(guò)服裝展示會(huì)及美容教學(xué)等方法主動(dòng)將其拉向自己，然后利用申請(qǐng)表收集新顧客的信息以便提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，通過(guò)公司的各種優(yōu)待將顧客牢牢“鎖住”，耐心將其培養(yǎng)成為企業(yè)的忠誠(chéng)顧客。
3、可口可樂(lè)的客戶調(diào)查
1981年，可口可樂(lè)公司進(jìn)行了一次顧客溝通的調(diào)查。調(diào)查是在對(duì)公司抱怨的顧客中進(jìn)行的。下面是那次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)：
超過(guò)12%的人向20個(gè)或更多的人可口可樂(lè)公司對(duì)他們抱怨的反應(yīng)。對(duì)公司的反饋完全滿意的人們向4—5名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。10%對(duì)公司的反饋完全滿意的人會(huì)增加購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品。
那些認(rèn)為他們的抱怨沒(méi)有完全解決好的人向9——10名其他人轉(zhuǎn)述他們的經(jīng)歷。
在那些覺(jué)得抱怨沒(méi)有完全解決好的人中，只有1∕3的人完全抵制公司產(chǎn)品，其他45%的人會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)。
案例思考題：1）．如何看待可口可樂(lè)公司顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況? 2）．可口可樂(lè)公司針對(duì)顧客抱怨所做的客戶滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果，對(duì)其CRM有何意義？ 3）．可口可樂(lè)公司體現(xiàn)的是何種營(yíng)銷(xiāo)觀念，其值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有哪些? 4）．除上述調(diào)查外，可口可樂(lè)公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些調(diào)查和處理工作？ 答題提示：
1）．如何看待可口可樂(lè)公司顧客的這種口頭傳播所反映的客戶關(guān)系狀況? 答： 企業(yè)同客戶的行為和感受是相互的；客戶對(duì)企業(yè)有好的感受便更有可能觸發(fā)相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)行為，相互強(qiáng)化和促進(jìn)之后便會(huì)產(chǎn)生良好的客戶關(guān)系；如果客戶對(duì)企業(yè)有購(gòu)買(mǎi)行為，但具有很壞的感受，那么就有可能停止未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)行為。
2）．可口可樂(lè)公司針對(duì)顧客抱怨所做的客戶滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果，對(duì)其CRM有何意義？ 答： 企業(yè)與客戶的關(guān)系不是靜止的、固定的，它是一種互動(dòng)的學(xué)習(xí)型關(guān)系，企業(yè)與客戶之間要進(jìn)行互動(dòng)的溝通和交流，互相了解和影響，并能夠在接觸過(guò)程中進(jìn)行學(xué)習(xí)從而更好地了解客戶并提供更適合的產(chǎn)品或服務(wù)。
3）．可口可樂(lè)公司體現(xiàn)的是何種營(yíng)銷(xiāo)觀念，其值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有哪些? 答： 可口可樂(lè)公司體現(xiàn)的是一種關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的觀念，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是建立在以消費(fèi)者為中心的基礎(chǔ)之上的，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心是關(guān)系，企業(yè)通過(guò)建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源來(lái)保持自己的各類(lèi)客戶，把建立于發(fā)展同相關(guān)個(gè)人及組織的關(guān)系作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵變量，從而把握了現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。
4）．除上述調(diào)查外，可口可樂(lè)公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些調(diào)查和處理工作？ 答：除上述調(diào)查外，可口可樂(lè)公司的CRM工作還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行客戶忠誠(chéng)度分析，（1）要明確客戶的忠誠(chéng)級(jí)別；（2）分析影響客戶忠誠(chéng)的因素有態(tài)度忠誠(chéng)主要包括：客戶的滿意程度、情感因素的影響和對(duì)公司品牌的信任程度。行為忠誠(chéng)包括：習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)的行為、與公司交易的歷史狀況兩個(gè)因素。
第三篇：客戶關(guān)系管理 復(fù)習(xí)題
《客戶關(guān)系管理》考試復(fù)習(xí)題
一、名詞解釋
1、修正采購(gòu)：購(gòu)買(mǎi)者就產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、發(fā)貨條件及其他方面因素加以調(diào)整的情況。
2、客戶終身價(jià)值：每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者在未來(lái)可能為企業(yè)帶來(lái)的收益總和。
3、客戶服務(wù)績(jī)效管理：在客戶服務(wù)這個(gè)完整系統(tǒng)中，客戶服務(wù)組織、客戶管理人員和員工全部參與進(jìn)來(lái)，管理人員和員工通過(guò)溝通、激勵(lì)的方式，將客戶服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略管理人員的職責(zé)、管理的方式和手段，以及員工的績(jī)效目標(biāo)等基本內(nèi)容確定下來(lái)；在持續(xù)不斷溝通的前提下，管理人員幫組員工清除服務(wù)工作過(guò)程中的障礙，提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助，與員工一起共同完成客戶服務(wù)績(jī)效目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、客戶滿意度：客戶滿意度是一個(gè)相對(duì)的概念，是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度；客戶的期望值與其付出的成本相關(guān)，付出的成本越高，期望值越高；客戶參與程度越高，付出的努力越多，期望值越高。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理：管理人員根據(jù)事先設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作要求，在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)多媒體數(shù)字監(jiān)控手段對(duì)執(zhí)行服務(wù)的人員、設(shè)備、工作流程、環(huán)境等進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理，發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)存在和潛在的問(wèn)題，并及時(shí)制定解決方案，以改善服務(wù)方法、作業(yè)流程、思維方式、工作環(huán)境，進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量的管理過(guò)程。
6、客戶關(guān)系管理：是指企業(yè)為分析客戶、選擇客戶、獲得客戶、維系客戶、提高客戶忠誠(chéng)度和終生價(jià)值，提升企業(yè)贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而開(kāi)展的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。
7、客戶讓渡價(jià)值：整體客戶的價(jià)值與整體客戶成本之間的差額。
8、客戶忠誠(chéng)度：指客戶忠誠(chéng)的程度，客戶更偏愛(ài)購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品或服務(wù)的心理狀態(tài)或行為，它實(shí)際上是客戶行為的持續(xù)性反映。
9、TPO原則：目前國(guó)際上公認(rèn)的著裝原則。
二、填空題
1、企業(yè)的客戶關(guān)系從對(duì)應(yīng)的主題來(lái)講，涉及企業(yè)的（外延）客戶和（內(nèi)涵）客戶。
2、影響CRM發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)包括（電子商務(wù)）、（計(jì)算機(jī)與電話集成技術(shù)）和（商業(yè)智能）。
3、功能性質(zhì)量是（客戶服務(wù)質(zhì)量）的管理。
4、信用標(biāo)準(zhǔn)的5C分析是指（品質(zhì)）、（能力）、（資料）、（抵押）和（條件）五個(gè)方面的能力。
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法有（交換鏈接）、（網(wǎng)絡(luò)廣告）、（信息發(fā)布）等。
6、FAQ即（常見(jiàn)問(wèn)題解答），是常用的在線服務(wù)手段之一。
7、對(duì)企業(yè)來(lái)講，廣義上的客戶是指可以為企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的外部對(duì)象，可大致地分為（公利客戶）、（中間客戶）、（消費(fèi)客戶）。
8、客戶忠誠(chéng)的關(guān)鍵影響因素主要包括（客戶滿意）、（感知質(zhì)量）、（客戶感知價(jià)值）、（轉(zhuǎn)移成本）和關(guān)系收益。
9、從管理學(xué)的角度來(lái)考察CRM，CRM是以（客戶中心）為基礎(chǔ)的。
10、提高客戶滿意度的途徑有（提高客戶實(shí)際感受獲得值）和（降低客戶的期望值）
兩種。
三、單項(xiàng)選擇題
1、客戶關(guān)系管理最早產(chǎn)生于（D）。
A、中國(guó)B、英國(guó)C、法國(guó)D、美國(guó)
2、今天的CRM系統(tǒng)主要分為分析型CRM和（B）。
A、業(yè)務(wù)CRMB、運(yùn)營(yíng)CRMC、數(shù)據(jù)CRMD、合作CRM3、下列選項(xiàng)中，不是建立CRM系統(tǒng)目標(biāo)的是（B）。
A、把企業(yè)建立成知識(shí)型企業(yè)B、實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理
C、提高企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力D、提高企業(yè)應(yīng)用CRM的能力
4、下列（C）不屬于企業(yè)客戶資料。
A、基礎(chǔ)資料B、業(yè)務(wù)狀況C、家庭情況D、交易現(xiàn)狀
5、（C）指客戶消費(fèi)了該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)之后再次消費(fèi)，或者如果可能愿意再次消費(fèi)，或者介紹他人消費(fèi)的比例。
A、美譽(yù)度B、知名度C、回頭率D、抱怨率
6、在現(xiàn)場(chǎng)管理中，班長(zhǎng)（主管）每天親自參與服務(wù)的時(shí)間不應(yīng)少于（B）。
A、1小時(shí)B、2小時(shí)C、3小時(shí)D、4小時(shí)
7、大客戶的特征之一是（B）
A、采購(gòu)流程變動(dòng)頻繁B、采購(gòu)的目的性強(qiáng)
C、采購(gòu)的主體簡(jiǎn)單D、采購(gòu)的集中性不高
8、當(dāng)客戶的滿意度（C）時(shí)，客戶抱怨的情況可能也由此而產(chǎn)生。
A、大于1B、等于1C、小于1D、視情況而定
9、提高服務(wù)質(zhì)量的策略包括標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)策略和（D）。
A、經(jīng)營(yíng)策略B、計(jì)劃技術(shù)策略C、營(yíng)銷(xiāo)策略D、藍(lán)圖技巧策略
10.對(duì)作業(yè)步驟進(jìn)行描述的是服務(wù)流程中的（C）。
A、信息流程B、業(yè)務(wù)流程C、作業(yè)流程D、生產(chǎn)流程
11、以下說(shuō)法正確的是（D）
A、爭(zhēng)取新客戶的成本低B、保留老客戶的成本低
C、爭(zhēng)取新客戶的成本和保留老客戶的成本產(chǎn)不多
D、爭(zhēng)取新客戶和保留老客戶的成本要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定
12、下列（C）指標(biāo)不屬于長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率B、長(zhǎng)期負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資金比C、流動(dòng)比率D、利息保障倍數(shù)
13、（B）指企業(yè)通過(guò)基于信息技術(shù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和企業(yè)與外部相關(guān)的活動(dòng)。
A、書(shū)面溝通B、網(wǎng)絡(luò)溝通C、口頭溝通D、非語(yǔ)言溝通
14、（A）就是不限制客戶回答問(wèn)題的答案，完全讓客戶根據(jù)自己的喜好，圍繞談話主題自由發(fā)揮。
A、開(kāi)放式提問(wèn)B、封閉式提問(wèn)C、半開(kāi)半閉式提問(wèn)D、自由提問(wèn)
15、（B）是指現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)巡場(chǎng)的方式，了解與監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、坐席人員工作狀態(tài)等情況的一種管理方式。
A、人性化管理B、走動(dòng)式管理C、溝通式管理D、巡查式管理
16、（C）指隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客提供快捷、有效的服務(wù)。
A、可感知性B、可靠性C、反應(yīng)性D、保證性
四、多項(xiàng)選擇題
1、影響客戶期望與管理者對(duì)客戶期望的認(rèn)知之間的差距的因素包括（ABC）。
A、市場(chǎng)調(diào)查B、向上溝通C、管理層次D、質(zhì)量管理
2、客戶服務(wù)涵蓋的部門(mén)包括（ABC）。
A、服務(wù)部門(mén)B、生產(chǎn)部門(mén)C、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)D、研發(fā)部門(mén)
3、獲取客戶信息的方法有（ABCD）。
A、直接購(gòu)買(mǎi)法B、熟人法C、電子郵件法D、詢問(wèn)記錄法
4、對(duì)客戶信息進(jìn)行分析的標(biāo)準(zhǔn)包括（ABC）。
A、信用5C標(biāo)準(zhǔn)B、信用5P標(biāo)準(zhǔn)C、信用6A標(biāo)準(zhǔn)D、財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)
5、CRM的概念集中于具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中，主要體現(xiàn)在（ABCD）業(yè)務(wù)流域。
A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)B、銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)C、客戶服務(wù)D、決策分析
6、一般來(lái)講，大客戶的采購(gòu)行為方式包括（ACD）。
A、直接采購(gòu)B、分散采購(gòu)C、修正采購(gòu)D、全新采購(gòu)
7、客戶服務(wù)禮儀的基本要求有（ABCD）。
A、充滿愛(ài)心B、相互諒解C、品德高尚D、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
8、可以掃除客戶投訴障礙的方法有（ABCD）。
A、鼓勵(lì)客戶投訴B、鼓勵(lì)客戶評(píng)價(jià)C、培訓(xùn)客戶投訴D、方便客戶投訴
9、CRM應(yīng)用系統(tǒng)分為（ACD）。
A、協(xié)作型CRMB、支持型CRMC、操作型CRMD、分析型CRM10、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)包括（ABCD）。
A、可感知性B、可靠性C、反應(yīng)性D、保證性
12、CRM作為一個(gè)系統(tǒng)，應(yīng)該具有的特征包括（ABC）。
A、目的性B、整體性C、環(huán)境適應(yīng)性D、獨(dú)立性
13、影響潛在客戶成為企業(yè)新客戶的因素有（ABCD）。
A、外界評(píng)價(jià)B、客戶層次C、企業(yè)的服務(wù)情況D、客戶所屬行業(yè)
14、對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）。
A、償債能力B、盈利能力C、營(yíng)運(yùn)能力D、客戶信用度
15、服務(wù)指標(biāo)可以分為（BC）。
A、忠誠(chéng)服務(wù)B、獨(dú)立性服務(wù)C、伴隨性服務(wù)指標(biāo)D、滿意服務(wù)
16、一個(gè)完整的CRM系統(tǒng)應(yīng)該包括（ABCD）。
A、客戶協(xié)作管理系統(tǒng)B、業(yè)務(wù)管理分系統(tǒng)
C、分析管理分系統(tǒng)D、應(yīng)用集成管理分系統(tǒng)
五、簡(jiǎn)答題
1、如何培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度？
答：（1）建立客戶信任感：①保護(hù)客戶網(wǎng)上信息安全②公開(kāi)網(wǎng)上交易者信譽(yù)
（2）提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)
（3）搜集客戶信息并建立整合的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)
2、客戶生命周期可以分為哪幾個(gè)階段？
答：考察期、形成期、穩(wěn)定期、退化期
3、簡(jiǎn)述處理客戶不滿與抱怨的方法。
答：（1）洞察客戶不滿與抱怨
（2）安撫客戶不滿與抱怨
（3）分析客戶不滿與抱怨的原因
（4）及時(shí)解決客戶不滿與抱怨
（5）記錄客戶抱怨與解決的情況
（6）追蹤調(diào)查客戶對(duì)于抱怨處理的反應(yīng)
4、簡(jiǎn)述為大客戶提供滿意服務(wù)的步驟。
答：（1）自上而下改進(jìn)服務(wù)體系
（2）創(chuàng)造具體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)
（3）雇傭重視顧客的員工
（4）訓(xùn)練員工從顧客角度去理解和體諒顧客
（5）激勵(lì)員工提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
（6）授權(quán)員工自行解決問(wèn)題
（7）獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)顧客的英雄式行為
5、簡(jiǎn)述CRM系統(tǒng)的核心目標(biāo)。
答：（1）以客戶為中心，整合所有的對(duì)外業(yè)務(wù)
（2）培養(yǎng)和維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度
（3）利用個(gè)性化服務(wù)關(guān)注重點(diǎn)客戶群體
6、簡(jiǎn)述客戶關(guān)系管理的本質(zhì)。
答：（1）CRM是一種戰(zhàn)略
（2）CRM是一種經(jīng)營(yíng)管理模式
（3）CRM是一種應(yīng)用系統(tǒng)，方法和手段的綜合7、如何提升客戶的終身價(jià)值？
答：（1）基于顧客分析的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細(xì)分
（2）基于顧客需求預(yù)測(cè)的產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
（3）伴隨客戶共同成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)策略
8、簡(jiǎn)述如何對(duì)于客戶信息進(jìn)行管理。
答：（1）建立客戶檔案卡
（2）客戶分類(lèi)
（3）客戶構(gòu)成分析
10、簡(jiǎn)述向客戶提供滿意產(chǎn)品的方法。
答：（1）產(chǎn)品功能滿意：①物理功能需求②生理功能需求③心理功能需求
（2）產(chǎn)品滿意質(zhì)量
（3）產(chǎn)品品味滿意：①價(jià)格品味②藝術(shù)品位③文化品味
11、簡(jiǎn)述克服呼叫中心溝通障礙的方法。
答：（1）克服個(gè)人層面中的溝通障礙
（2）克服組織層面中的溝通障礙
（3）克服程序?qū)用嬷械臏贤ㄕ系K
（4）克服溝通中存在障礙時(shí)的要點(diǎn)
12、簡(jiǎn)述客戶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的實(shí)施方法。
答：（1）網(wǎng)上產(chǎn)品信息和相關(guān)知識(shí)發(fā)布
（2）網(wǎng)上虛擬社區(qū)
（3）電子郵件
（4）在線表單
（5）FAQ
（6）即時(shí)信息
六、論述題
1、論述客戶財(cái)務(wù)信用信息的管理。
答：所謂客戶的財(cái)務(wù)信用信息，是指反映客戶的財(cái)務(wù)能力及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性方面的信息，反映客戶資信狀況或償債能力。
風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)：客戶的財(cái)務(wù)狀況惡化，往往成為其不能對(duì)外履行付款責(zé)任的最直接原因。一種情況是客戶的流動(dòng)資金不足，這將導(dǎo)致其短期償付風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的賬款被拖延支付；另一種情況是客戶的自有資金不足或負(fù)債比重過(guò)大，導(dǎo)致長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)倒閉，此時(shí)企業(yè)將面臨開(kāi)成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。因此，密切地關(guān)注客戶財(cái)務(wù)狀況，是客戶資信廣利中的一項(xiàng)核心內(nèi)容。
需要搜集的主要信息有;客戶的資本狀況與利潤(rùn)的增長(zhǎng)情況，客戶的資產(chǎn)負(fù)債狀況，客戶的資本結(jié)構(gòu)，客戶的資本總額。
上述財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵信息主要來(lái)源與客戶的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
其中，關(guān)鍵的數(shù)據(jù)包括：流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債、股東權(quán)益、營(yíng)業(yè)額或銷(xiāo)售額稅后利潤(rùn)。
上述七項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)，較為直接地反映了客戶的財(cái)務(wù)信用能力。
2、論述客戶忠誠(chéng)的價(jià)值。
答：每個(gè)企業(yè)管理者都在不同程度上知道擁有忠誠(chéng)的顧客是好事?？墒蔷烤怪艺\(chéng)顧客對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有多少價(jià)值，可能絕大多數(shù)的企業(yè)并不知道。企業(yè)慣常所使用的會(huì)計(jì)利潤(rùn)常常掩蓋了忠誠(chéng)客戶的價(jià)值。會(huì)計(jì)中的銷(xiāo)售收入只能告訴我們量的概念，卻缺少質(zhì)的表達(dá)——即無(wú)法告訴我們收入中的哪一部分來(lái)自于忠實(shí)的來(lái)顧客，更無(wú)法讓我們知道，一個(gè)忠誠(chéng)顧客的一生能給企業(yè)帶來(lái)多少價(jià)值。
經(jīng)濟(jì)效益：培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶，可以極大地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
基本利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，客戶支付的價(jià)格往往會(huì)高于公司的成本，其差額就是公司所獲得的基本利潤(rùn)，一般不受時(shí)間、忠誠(chéng)、效率或其他因素的影響。
購(gòu)買(mǎi)量增加所帶來(lái)的利潤(rùn)。在大多數(shù)行業(yè)里，客戶的購(gòu)買(mǎi)量會(huì)隨時(shí)間延續(xù)而增加，如果客戶對(duì)第一次購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)滿意，再次購(gòu)買(mǎi)時(shí)往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)的更多。
運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約。隨著客戶與員工相互合作與交流，時(shí)間長(zhǎng)了彼此相互熟悉，往往可以直接導(dǎo)致服務(wù)成本的下降。
口碑效應(yīng)?？诒涣鲿r(shí)人們就服務(wù)商的信息進(jìn)行交流，并且意識(shí)到不會(huì)為此得到任何貨幣性收益的一種活動(dòng)。
溢價(jià)收入。在多數(shù)行業(yè)里，老客戶支付的價(jià)格實(shí)際上比新客戶支付的價(jià)格要高。
（2）客戶的信息價(jià)值
（3）客戶的附加值
第四篇：客戶關(guān)系管理復(fù)習(xí)題
客戶關(guān)系管理復(fù)習(xí)題
一、簡(jiǎn)答題
1、什么是客戶增長(zhǎng)矩陣？包括哪幾種戰(zhàn)略選擇？
2、概述客戶識(shí)別與選擇矩陣之間的關(guān)系。
3、什么是企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組？CRM是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的？
4、什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？CRM是如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的？
5、說(shuō)明CRM、ERP、SCM如何實(shí)現(xiàn)整合？具體方法有哪些？
6、CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵因素有哪些？
7、什么是客戶關(guān)系管理？客戶關(guān)系管理迅速興起的原因是什么？它為企業(yè)帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)？
8、如果一個(gè)企業(yè)一味地追求“讓所有客戶100%的滿意”，你認(rèn)為合適嗎？為什么？
9、客戶價(jià)值與客戶滿意度、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系是什么？
10、客戶關(guān)系管理的核心思想是什么？
11、簡(jiǎn)述CRM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能。
12、企業(yè)選擇“外包”模式建立呼叫中心有哪些好處？
13、運(yùn)行型、分析型與協(xié)作型CRM三者的關(guān)系是什么？
14、客戶關(guān)系管理與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理論之間的關(guān)系如何？
15、試舉例說(shuō)明客戶和企業(yè)的關(guān)系是如何互動(dòng)發(fā)展的。
16、CRM與Web營(yíng)銷(xiāo)有何關(guān)系？在客戶關(guān)系管理下建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的關(guān)鍵是什么？
二、論述題
1、論述怎樣將企業(yè)文化與客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略融合在一起。
2、概述供應(yīng)鏈管理如何實(shí)現(xiàn)同客戶關(guān)系管理的集成。
3、概述企業(yè)資源計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)同客戶關(guān)系管理的集成。
4、你認(rèn)為我國(guó)CRM實(shí)施過(guò)程中遇到的難題有哪些？應(yīng)該如何解決？
5、你對(duì)CRM的未來(lái)如何看待？
6、概述客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的核心活動(dòng)包括哪些方面，如何完成？
7、概述客戶關(guān)系管理能力包括哪些方面以及如何提升客戶關(guān)系管理能力。
8、聯(lián)系實(shí)際談?wù)効蛻絷P(guān)系管理的作用。你認(rèn)為如何才能建立良好的客戶關(guān)系？
9、結(jié)合自己的體會(huì)，說(shuō)明在CRM環(huán)境下，如何提高顧客滿意度？
10、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗诳蛻絷P(guān)系管理下如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新？關(guān)鍵因素是什么？
11、結(jié)合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)談?wù)剬?shí)施CRM的意義。
12、如何理解CRM與企業(yè)文化之間的關(guān)系？
13、試述CRM在產(chǎn)品和技術(shù)上的發(fā)展趨勢(shì)。
14、實(shí)施客戶關(guān)系管理已成為商務(wù)活動(dòng)中一個(gè)非常重要而又核心的問(wèn)題，也是商業(yè)活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵。你認(rèn)為實(shí)施客戶關(guān)系管理能否有效解決我國(guó)企業(yè)目前面臨的客戶關(guān)系“私有化程度高”的問(wèn)題？
15、某企業(yè)的CRM系統(tǒng)投入運(yùn)行一年了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為它并未帶來(lái)企業(yè)
1利潤(rùn)的大幅度增長(zhǎng)。你如何看待這一問(wèn)題，如何全面分析CRM效益？
16、你認(rèn)為營(yíng)造基于Internet和電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)的重點(diǎn)應(yīng)在哪里？
17、你認(rèn)為促進(jìn)CRM實(shí)施成功的因素是什么？導(dǎo)致CRM實(shí)施失敗的因素又是什么？為什么？
三、案例題
1、這張“網(wǎng)”，帶來(lái)了聯(lián)想的成功
聯(lián)想集團(tuán)公司自1984年以20萬(wàn)元人民幣起家到今天成為擁有1400億元人民幣的營(yíng)業(yè)規(guī)模和650億人民幣的資產(chǎn)規(guī)模的投資控股型公司，可謂發(fā)生了翻天覆地的變化。這20多年來(lái)的成長(zhǎng)歷程對(duì)中國(guó)企業(yè)有著重大的意義。聯(lián)想成功的王牌之一就是堅(jiān)實(shí)的關(guān)系網(wǎng)——由一批忠誠(chéng)的客戶與合作者構(gòu)成。這張關(guān)系網(wǎng)不僅給聯(lián)想帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，更是聯(lián)想構(gòu)建企業(yè)大廈的基石。
問(wèn)題：結(jié)合聯(lián)想成功案例，比較分析關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
2、中國(guó)銀河證券打造規(guī)模最大呼叫中心
2004年6月，銀河證券與信雅達(dá)合作，打造證券業(yè)規(guī)模最大的呼叫中心系統(tǒng)——1200線集中接入的銀河證券上海客戶服務(wù)中心再次刷新記錄。
作為全國(guó)規(guī)模最大的綜合類(lèi)券商之一，銀河證券長(zhǎng)期致力于利用先進(jìn)的信息技術(shù)整合公司資源、提升企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在信雅達(dá)建設(shè)的銀河證券上?？偛靠蛻舴?wù)中心一期系統(tǒng)成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，為了有效整合上海地區(qū)的線路和服務(wù)資源，配合集中交易系統(tǒng)的建設(shè)，作為此項(xiàng)目的二期擴(kuò)容，此次雙方再次攜手，在華為Intess平臺(tái)上建設(shè)區(qū)域集中的客戶服務(wù)中心系統(tǒng)，系統(tǒng)融合了電話、傳真、短信、E-mail等媒體渠道，是穩(wěn)定可靠的交換機(jī)平臺(tái)與信雅達(dá)成熟的CTI整合能力的完美結(jié)合。利用信雅達(dá)功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)交易、查詢、專(zhuān)家咨詢、消息定制等客戶服務(wù)功能，在做到數(shù)據(jù)和管理集中的同時(shí)，為銀河證券上海地區(qū)24家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。利用信雅達(dá)全面的運(yùn)營(yíng)管理分析系統(tǒng)，為客戶中心管理人員提供客戶分析和座席管理工具，為銀河證券的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供有效的數(shù)據(jù)來(lái)源和服務(wù)手段。
問(wèn)題：結(jié)合本案例分析，在CRM系統(tǒng)中，呼叫中心能為企業(yè)發(fā)揮哪些重要作用？在CRM中建設(shè)呼叫中心會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，你認(rèn)為呼叫中心建設(shè)成功的關(guān)鍵取決于哪些方面？（15分）
3、榮生制藥：客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化變革
日本著名的制藥企業(yè)榮生有限公司（Eisai Co.Ltd）在20世紀(jì)80年代后期逐漸走下坡路。1988年，內(nèi)藤晴夫擔(dān)任公司總裁后，曾找來(lái)幾位他最信任的顧問(wèn)對(duì)企業(yè)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，顧問(wèn)的看法并不樂(lè)觀，內(nèi)藤晴夫和他們都認(rèn)為如果企業(yè)仍按老路走前途渺茫。
內(nèi)藤晴夫做出的最大變革是，要求企業(yè)不再以醫(yī)生和藥劑師等現(xiàn)有的客戶為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)其產(chǎn)品的最終客戶：病人及其家屬。內(nèi)藤晴夫認(rèn)為制藥業(yè)缺少客戶為中心的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為時(shí)已久，他采取了一系列市場(chǎng)調(diào)研和定位的措施，榮生甚至為此舉辦了70個(gè)“HHC項(xiàng)目”活動(dòng)，要每個(gè)員工探測(cè)和感受客戶細(xì)分群中的人性因素。除醫(yī)藥銷(xiāo)售代表和從事研究的科學(xué)家外，榮生要求企業(yè)各職能部門(mén)的員工也必須從病人的角度進(jìn)行思考。后來(lái)內(nèi)藤晴夫在接受《醫(yī)藥經(jīng)理人》雜志（Pharmaceutical Executive）采訪時(shí)回憶到：“我們指導(dǎo)所有員工分析其工作如何影響企業(yè)的最終客戶，即使企業(yè)的會(huì)計(jì)也自愿周末在老人病醫(yī)院或類(lèi)似機(jī)構(gòu)幫助
醫(yī)護(hù)人員。通過(guò)這些活動(dòng)，榮生的員工開(kāi)始體會(huì)到病人及其家屬的心態(tài)與苦痛，如果把這種觀念詮釋成營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言，它就是真正客戶導(dǎo)向的基本市場(chǎng)策略，更是一種新的企業(yè)文化?！痹陔S后的幾年中，榮生制藥的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均得到了快速的發(fā)展。
問(wèn)題：“企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理，將切實(shí)改變企業(yè)的文化?！蹦阃膺@個(gè)觀點(diǎn)嗎？為什么？如果同意此觀點(diǎn)，你認(rèn)為客戶關(guān)系管理會(huì)在哪些方面改進(jìn)企業(yè)文化？（12分）
4、Capital One信用卡公司運(yùn)用CRM構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力
美國(guó)的Capital One財(cái)務(wù)公司于1994年從Signet金融公司中分離了出來(lái)，當(dāng)時(shí)只是一家很小的金融公司，但現(xiàn)在它已位列美國(guó)10大信用卡發(fā)行商的行列中，擁有1670萬(wàn)個(gè)客戶和174億美元的總余額。Capital One 成功的秘訣，就在于它充分利用了先進(jìn)的信息技術(shù)和管理系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展所謂的“知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)”。Capital One的CRM系統(tǒng)的成功運(yùn)行，為它培育了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而奠定了堅(jiān)實(shí)的成功基礎(chǔ)。
Capital One的電話中心每周要接聽(tīng)百萬(wàn)次以上的電話，客戶來(lái)電詢問(wèn)的問(wèn)題從信用卡的余額到為什么他們的利率猛增，各類(lèi)問(wèn)題紛繁復(fù)雜。處理這些事宜的不僅僅是電話中心的工作人員，還有功能極其強(qiáng)大的CRM系統(tǒng)。從一個(gè)客戶的電話被接入的那一刻開(kāi)始，運(yùn)行著的CRM的龐大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就開(kāi)始工作，這些計(jì)算機(jī)中裝載著七分之一美國(guó)家庭的各種資料及數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的公司客戶的全面數(shù)據(jù)。通過(guò)這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，CRM系統(tǒng)會(huì)為接電話的工作人員提供一些客戶的相關(guān)資料及有關(guān)問(wèn)題的回答方法，它可以根據(jù)情況選擇最優(yōu)選項(xiàng)，也會(huì)提供一些選項(xiàng)供工作人員選擇。在一定程度上，CRM系統(tǒng)甚至還可以預(yù)測(cè)來(lái)電的客戶需要什么，當(dāng)來(lái)電的要求處理完畢后，就可以通知銷(xiāo)售人員前去推銷(xiāo)。當(dāng)這一次電話通話完畢，客戶所帶來(lái)的信息又被CRM系統(tǒng)分析處理后存儲(chǔ)起來(lái)，作為今后CRM客戶智能的資料。所有這一切，都是CRM在極少的人工干預(yù)下自動(dòng)完成的。
Capital One公司的CRM系統(tǒng)所做的并不僅僅限于以上工作，它的一項(xiàng)更為重要的任務(wù)是利用所獲得的大量客戶信息，對(duì)公司的新產(chǎn)品——各種新類(lèi)型的信用卡進(jìn)行智能化的分析和測(cè)試。換句話說(shuō)，CRM幫助Capital One用科學(xué)的方法設(shè)計(jì)信用卡。它所帶來(lái)的成果是驚人的，僅去年一年，Capital One公司關(guān)于新產(chǎn)品、新廣告策略、新興市場(chǎng)和新興商業(yè)模式等的測(cè)試就達(dá)28000次，這使公司得以在正確的時(shí)間、以正確的價(jià)格、向正確的客戶銷(xiāo)售正確的產(chǎn)品。Capital One公司總共提供6000種的信用卡，每一種的期限、要求和利益都略有差別。這正是Capital One公司實(shí)施CRM后改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和提供的結(jié)果。
因此對(duì)Capital One公司來(lái)講，CRM系統(tǒng)的實(shí)施，伴隨著從根本上改革其管理的方式和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的重新構(gòu)筑，也伴隨著更為飛速的發(fā)展和巨大的成功。
問(wèn)題：什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？結(jié)合本案例，你認(rèn)為CRM是如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的？（13分）
5、亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的常勝法寶
作為全球最大、訪問(wèn)人數(shù)最多和利潤(rùn)最高的網(wǎng)上書(shū)店，亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的銷(xiāo)售收入一直保持著較高的年增長(zhǎng)率。面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者，亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的常勝法寶之一就是其功能強(qiáng)大的CRM系統(tǒng)，亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店采用了Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)及大量的Oracle電子商務(wù)應(yīng)用程序。
亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店在處理與客戶關(guān)系時(shí)充分利用了CRM的客戶智能。當(dāng)客戶
在亞馬遜購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)以后，其銷(xiāo)售系統(tǒng)會(huì)記錄下其購(gòu)買(mǎi)和瀏覽過(guò)的書(shū)目，當(dāng)再次進(jìn)入該書(shū)店時(shí)，系統(tǒng)識(shí)別出客戶的身份后就會(huì)根據(jù)其喜好推薦有關(guān)書(shū)目?？蛻魹g覽書(shū)店信息的次數(shù)越多，系統(tǒng)對(duì)客戶的了解也就越多，也就能更好地為客戶服務(wù)。顯然，這種有針對(duì)性的服務(wù)對(duì)維持客戶的忠誠(chéng)度有極大幫助。CRM在亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的成功實(shí)施不僅給它帶來(lái)了65%的回頭客，也極大地提高了書(shū)店的聲譽(yù)和影響力，使其成為公認(rèn)的網(wǎng)上交易及電子商務(wù)的杰出代表。
問(wèn)題：結(jié)合本案例說(shuō)明CRM客戶智能是如何使實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)戰(zhàn)略的？
6、上海通用汽車(chē)公司成功的關(guān)鍵
上海通用汽車(chē)公司是最先在我國(guó)引入CRM的企業(yè)之一，已在其Siebel CRM項(xiàng)目上投資數(shù)百萬(wàn)美元，并取得了很好的效果。
上海通用在CRM的實(shí)施過(guò)程中注重理念與技術(shù)的結(jié)合。通過(guò)對(duì)其已有的呼叫中心系統(tǒng)運(yùn)行情況的總結(jié)，制定其全新的CRM解決方案。上海通用還推出其電子商務(wù)網(wǎng)站，客戶可以通過(guò)網(wǎng)站直接下訂單購(gòu)車(chē)。上海通用CRM方案將以客戶為中心的理念貫穿于其始終，以保證客戶在與企業(yè)人員溝通的過(guò)程中享受到全程無(wú)差異服務(wù)。例如，客戶在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)和享受服務(wù)這兩個(gè)環(huán)節(jié)中所面對(duì)的工作人員是不同的：銷(xiāo)售人員、客服人員和維修人員等，而上海通用的CRM系統(tǒng)保證客戶從這些工作人員得到的答復(fù)和享受的服務(wù)是無(wú)差異的。同時(shí)，客戶還可以通過(guò)網(wǎng)上自助的方式，或者是通過(guò)電子郵件的方式與上海通用的網(wǎng)站溝通。
上海通用實(shí)施CRM的步驟包括：第一步，集中管理客戶信息；第二步，提高機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)同工作的效率；第三步，開(kāi)拓新的客戶接觸渠道；第四步，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。上海通用的CRM系統(tǒng)的重點(diǎn)在于：潛在客戶的開(kāi)發(fā)和潛在客戶的管理。
問(wèn)題：結(jié)合本案例，試分析企業(yè)CRM成功的關(guān)鍵是什么？
以上復(fù)習(xí)題請(qǐng)參考以下書(shū)目：
1、《客戶關(guān)系管理》（馬剛等主編，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社）
2、《客戶關(guān)系管理理論與實(shí)務(wù)》（楊路明巫寧等編著，電子工業(yè)出版社）
3、《客戶關(guān)系管理方法論》（王廣宇著，清華大學(xué)出版社）
4、《客戶關(guān)系管理——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)管理理論和應(yīng)用解決方案》（王廣宇著，經(jīng)濟(jì)管理出版社）
第五篇：客戶關(guān)系管理復(fù)習(xí)題
單項(xiàng)選擇題
1．產(chǎn)值中心論關(guān)心的焦點(diǎn)是（A）Ａ．產(chǎn)值（量）
Ｂ．銷(xiāo)售額
Ｃ．利潤(rùn)
Ｄ．客戶滿意與客戶忠誠(chéng) 2．客戶中心論關(guān)心的焦點(diǎn)是（D）Ａ．產(chǎn)值（量）
Ｂ．銷(xiāo)售額
Ｃ．利潤(rùn)
Ｄ．客戶滿意與客戶忠誠(chéng)
3．客戶關(guān)系的特征有兩個(gè)方面：一是行為特征，二是（C）Ａ．盈利特征
Ｂ．增長(zhǎng)特征 Ｃ．感覺(jué)特征
Ｄ．技術(shù)特征
4．企業(yè)不斷地協(xié)同客戶努力，幫助客戶解決問(wèn)題，支持客戶的成功，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，這種客戶關(guān)系類(lèi)型屬于（B）
Ａ．負(fù)責(zé)型
Ｂ．伙伴型 Ｃ．能動(dòng)型
Ｄ．被動(dòng)型 5．銷(xiāo)售完成后，企業(yè)不斷聯(lián)系客戶，提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品的建議和新產(chǎn)品的信息，這種客戶關(guān)系類(lèi)型屬于（C）
Ａ．負(fù)責(zé)型
Ｂ．伙伴型 Ｃ．能動(dòng)型
Ｄ．被動(dòng)型 6．要求企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”的業(yè)務(wù)模式向“客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)變，這是客戶關(guān)系管理的（D）
Ａ．客戶價(jià)值理念
Ｂ．市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念 Ｃ．技術(shù)應(yīng)用的理念
Ｄ．業(yè)務(wù)運(yùn)作的理念
7．客戶關(guān)系管理的微觀層面是指（D）Ａ．管理理念
Ｂ．商業(yè)模式 Ｃ．企業(yè)文化
Ｄ．應(yīng)用系統(tǒng)
8．針對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)分配相應(yīng)的崗位，力爭(zhēng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與崗位素質(zhì)匹配。這是組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則（B）
Ａ．統(tǒng)一指揮
Ｂ．專(zhuān)業(yè)分工 Ｃ．權(quán)責(zé)對(duì)等
Ｄ．控制幅度 9．客戶關(guān)系管理解決問(wèn)題一般有四個(gè)維度，其中“客戶價(jià)值拓展”主要研究哪項(xiàng)問(wèn)題（A）
Ａ．怎樣在建立客戶忠誠(chéng)度的同時(shí)獲取最大客戶效益？
Ｂ．怎樣判斷誰(shuí)是我們最有價(jià)值的客戶？
Ｃ．怎樣用最有效率和效果的方式獲取客戶？
Ｄ．怎樣盡可能久地留住客戶？ 10．客戶關(guān)系管理解決問(wèn)題一般有四個(gè)維度，其中“選擇客戶”主要研究哪項(xiàng)問(wèn)題（B）Ａ．怎樣在建立客戶忠誠(chéng)度的同時(shí)獲取最大客戶效益？
Ｂ．怎樣判斷誰(shuí)是我們最有價(jià)值的客戶？
Ｃ．怎樣用最有效率和效果的方式獲取客戶？
Ｄ．怎樣盡可能久地留住客戶？
11．客戶關(guān)系管理本身是一個(gè)循環(huán)流程，其間循環(huán)流程的主體是（A）Ａ．信息轉(zhuǎn)化
Ｂ．資金轉(zhuǎn)移
Ｃ．實(shí)體轉(zhuǎn)移
Ｄ．所有權(quán)轉(zhuǎn)移
12．客戶關(guān)系管理系統(tǒng)需要建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，首先需要的是進(jìn)行（B）Ａ．流程設(shè)計(jì)
Ｂ．信息收集
Ｃ．客戶互動(dòng)
Ｄ．信息的分析與提煉
13．CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)前端業(yè)務(wù)的流程再造主要是借助于什么方案來(lái)實(shí)現(xiàn)？（C）Ａ．流程設(shè)計(jì)
Ｂ．BPR
Ｃ．先進(jìn)的信息技術(shù)
Ｄ．組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
14．CRM環(huán)境下BPR的實(shí)施框架時(shí)，首先要做到（A）Ａ．需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的充分支持
Ｂ．全體員工的理解和信心
Ｃ．制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程
Ｄ．依托企業(yè)文化推行實(shí)施計(jì)劃
15．在業(yè)務(wù)流程方面，對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施CRM更需要的（D）Ａ．流程設(shè)計(jì)
Ｂ．BPR
Ｃ．取消流程
Ｄ．BPI 16．在工作流程的設(shè)計(jì)中，一定要技術(shù)和人這兩個(gè)關(guān)鍵因素考慮進(jìn)去，這體現(xiàn)了客戶關(guān)系管理流程設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則？（B）
Ａ．以人為本
Ｂ．目標(biāo)、技術(shù)和人的動(dòng)態(tài)平衡
Ｃ．以流程為中心
Ｄ．持續(xù)改進(jìn)
17．橢圓是業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)常用的標(biāo)注符號(hào)，主要表示（C）Ａ．具體任務(wù)或工作
Ｂ．需要決策的事項(xiàng)
Ｃ．流程的開(kāi)始或結(jié)束語(yǔ)
Ｄ．信息來(lái)源
18．“管理的最大敵人就是自己”，這句俗語(yǔ)說(shuō)明了CRM流程的貫徹和實(shí)施需要注意（C）
Ａ．提高企業(yè)管理層對(duì)客戶流程的重視
Ｂ．加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工對(duì)客戶流程形成共識(shí)
Ｃ．克服管理陋習(xí)的慣性
Ｄ．CRM流程的貫徹和實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)的支持
19．企業(yè)在進(jìn)行流程設(shè)計(jì)之前，首先需要找準(zhǔn)（B）Ａ．一般性流程
Ｂ．關(guān)鍵流程 Ｃ．次要流程
Ｄ．輔助流程
20．CRM要求企業(yè)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的售后支持、上門(mén)維修和消耗品維護(hù)服務(wù)等服務(wù)，為此需要進(jìn)行（C）
Ａ．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程的再造
Ｂ．銷(xiāo)售流程的再造
Ｃ．客戶服務(wù)流程的再造
Ｄ．客戶合作管理流程的再造
21．下列哪一項(xiàng)屬于從企業(yè)外部獲取客戶信息（B）
Ａ．從會(huì)計(jì)部門(mén)獲取有關(guān)客戶成本、銷(xiāo)售收入、價(jià)格、利潤(rùn)等信息
Ｂ．利用政府公布的各種統(tǒng)計(jì)資料，如普查資料、統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)資料匯編等 Ｃ．通過(guò)公司的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研獲取客戶的資料
Ｄ．通過(guò)公司其他部門(mén)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，各部門(mén)的文件、報(bào)告獲取重要的客戶信息 22．在特定的市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)，針對(duì)預(yù)期的客戶，用上門(mén)、郵件或者電話、電子郵件等方式對(duì)該范圍內(nèi)的組織、家庭或者個(gè)人無(wú)遺漏地進(jìn)行尋找與確認(rèn)客戶的方法，稱(chēng)為（A）Ａ．普遍識(shí)別法
Ｂ．廣告識(shí)別法
Ｃ．介紹識(shí)別法
Ｄ．委托助手識(shí)別法
23．銷(xiāo)售人員通過(guò)他人的直接介紹或者提供的信息進(jìn)行顧客識(shí)別，可以通過(guò)銷(xiāo)售人員的熟人、朋友等社會(huì)關(guān)系，也可以通過(guò)企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們進(jìn)行介紹客戶，稱(chēng)為（C）
Ａ．普遍識(shí)別法
Ｂ．廣告識(shí)別法
Ｃ．介紹識(shí)別法
Ｄ．委托助手識(shí)別法
24．在購(gòu)買(mǎi)決策中，實(shí)際購(gòu)買(mǎi)或簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，并有較大發(fā)言權(quán)的人稱(chēng)為（D）Ａ．使用者
Ｂ．決策者
Ｃ．影響者
Ｄ．購(gòu)買(mǎi)者
25．下列哪一項(xiàng)屬于心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)（C）
Ａ．社會(huì)型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｂ．生理型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｃ．感情型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｄ．社會(huì)地位的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 26．下列哪一項(xiàng)屬于社會(huì)性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)（B）
Ａ．偏愛(ài)型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｂ．經(jīng)濟(jì)性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｃ．理智型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｄ．生理型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
27．購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)并用于進(jìn)一步生產(chǎn)或服務(wù)的生產(chǎn)組織或個(gè)人，稱(chēng)為（A）Ａ．產(chǎn)業(yè)客戶
Ｂ．中間商客戶
Ｃ．個(gè)人購(gòu)買(mǎi)者
Ｄ．機(jī)構(gòu)和政府客戶
28．客戶對(duì)產(chǎn)品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求，稱(chēng)為（B）Ａ．功能需求
Ｂ．外延需求
Ｃ．形式需求
Ｄ．價(jià)格需求
29．當(dāng)公司的業(yè)務(wù)量達(dá)到滿意程度時(shí)，所面臨的就是下列哪一項(xiàng)需求（D）Ａ．潛伏需求
Ｂ．下降需求 Ｃ．過(guò)量需求
Ｄ．充分需求
30．企業(yè)不但可以通過(guò)改變?cè)械纳罘绞絹?lái)創(chuàng)造需求，而且可以主動(dòng)參與新生活方式 的設(shè)計(jì)，以此來(lái)創(chuàng)造新的需求空間，這種創(chuàng)造需求的途徑稱(chēng)為（C）Ａ．改變價(jià)值觀念
Ｂ．把握全新機(jī)會(huì) Ｃ．設(shè)計(jì)生活方式
Ｄ．營(yíng)造市場(chǎng)空間
31．具有很高戰(zhàn)略價(jià)值，而實(shí)際價(jià)值還不是很高的客戶稱(chēng)為（B）Ａ．最有價(jià)值客戶
Ｂ．二級(jí)客戶（STC）Ｃ．負(fù)值客戶（BT）
Ｄ．潛在客戶
32．選擇客戶時(shí)安全因素也很重要，為此需要評(píng)估客戶的（D）Ａ．需求特點(diǎn)
Ｂ．購(gòu)買(mǎi)力 Ｃ．購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)
Ｄ．信用
33．以下對(duì)于價(jià)值的理解，準(zhǔn)確的是（C）
Ａ．價(jià)值概念不存在主體和客戶之分
Ｂ．價(jià)值是一種客觀的感知偏好
Ｃ．價(jià)值差異從主體的角度看是可以用貨幣數(shù)量來(lái)衡量的Ｄ．價(jià)值是指客戶在交易中僅對(duì)屬性效能的感知偏好 34．客戶感知價(jià)值理論的代表人物是（A）
Ａ．載瑟摩爾
Ｂ．勞特朋（Lauteborn）Ｃ．科特勒
Ｄ．邁克爾·波特
35．以下關(guān)于客戶感知價(jià)值的認(rèn)識(shí)，錯(cuò)誤的是（D）
Ａ．價(jià)值中收益成分包括顯著的內(nèi)部特性、外部特性、感知質(zhì)量和其他相關(guān)的高層次的抽象概念。
Ｂ．感知價(jià)值中所付出的包括貨幣成本和非貨幣成本
Ｃ．價(jià)值感性認(rèn)識(shí)依賴于客戶進(jìn)行估價(jià)的參照系統(tǒng)，即依賴于進(jìn)行估價(jià)的背景
Ｄ．感知價(jià)值即是對(duì)客觀價(jià)值的反映 36．客戶對(duì)其他客戶、社會(huì)聲譽(yù)等方面給企業(yè)間接帶來(lái)的貢獻(xiàn)，這種價(jià)值可以稱(chēng)為（B）
Ａ．客戶的潛在價(jià)值
Ｂ．客戶的影響價(jià)值
Ｃ．客戶的即有價(jià)值
Ｄ．客戶的學(xué)習(xí)價(jià)值 37．在客戶商業(yè)價(jià)值指標(biāo)中，那些反映了客戶的自身特點(diǎn)和消費(fèi)行為的指標(biāo)屬于（B）
Ａ．客戶財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)類(lèi)指標(biāo)
Ｂ．客戶特征類(lèi)指標(biāo)
Ｃ．客戶交易類(lèi)指標(biāo)
Ｄ．客戶忠誠(chéng)類(lèi)指標(biāo)
38．在客戶商業(yè)價(jià)值指標(biāo)中，平均收款周期指標(biāo)屬于（C）Ａ．客戶財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)類(lèi)指標(biāo)
Ｂ．客戶特征類(lèi)指標(biāo)
Ｃ．客戶交易類(lèi)指標(biāo)
Ｄ．客戶忠誠(chéng)類(lèi)指標(biāo)
39．依據(jù)商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶關(guān)系管理中，企業(yè)應(yīng)精心研究和培養(yǎng)他們，努力提高他們的滿意程度，這種客戶稱(chēng)為（C）
Ａ．VIP客戶
Ｂ．主要客戶
Ｃ．普通客戶
Ｄ．小客戶 40．當(dāng)客戶為企業(yè)做出較大的貢獻(xiàn)，企業(yè)與客戶交易量處于較高的盈利時(shí)期，這是客戶關(guān)系生命周期的（A）
Ａ．穩(wěn)定期
Ｂ．退化期
Ｃ．考察期
Ｄ．形成期
41．以下關(guān)于客戶終生價(jià)值的認(rèn)識(shí)，不正確的是（D）
Ａ．客戶終生價(jià)值不是一個(gè)單維的矢量，它是一個(gè)立體的概念，具有三維結(jié)構(gòu)
Ｂ．每個(gè)客戶的價(jià)值都由歷史價(jià)值、當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值三部分構(gòu)成
Ｃ．客戶生命周期、客戶商業(yè)價(jià)值兩大因素共同影響著客戶終生價(jià)值的大小
Ｄ．根據(jù)客戶價(jià)值矩陣，“鐵質(zhì)客戶”是最有價(jià)值的客戶
42．對(duì)企業(yè)而言具有較大的當(dāng)前價(jià)值，能給企業(yè)帶來(lái)巨大的當(dāng)前利潤(rùn)，是維持企業(yè)現(xiàn)金流的關(guān)鍵客戶。這類(lèi)客戶稱(chēng)為（D）
Ａ．鐵質(zhì)客戶
Ｂ．鉛質(zhì)客戶 Ｃ．黃金客戶
Ｄ．白金客戶
43．企業(yè)應(yīng)該將關(guān)注的焦點(diǎn)集中在客戶的回頭率上，認(rèn)為培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶比獲得更大的市場(chǎng)份額更重要，這種客戶增長(zhǎng)策略屬于（A）
Ａ．客戶忠誠(chéng)戰(zhàn)略
Ｂ．客戶擴(kuò)充戰(zhàn)略
Ｃ．客戶獲得戰(zhàn)略
Ｄ．客戶多樣化戰(zhàn)略
44．以下關(guān)于交叉銷(xiāo)售功能的認(rèn)識(shí)，哪一項(xiàng)是欠妥的？（D）
Ａ．交叉銷(xiāo)售能提高客戶的轉(zhuǎn)換成本，增加客戶的忠誠(chéng)度
Ｂ．交叉銷(xiāo)售能提高客戶感知價(jià)值，增加客戶的滿意度
Ｃ．交叉銷(xiāo)售通過(guò)增加客戶的購(gòu)買(mǎi)量，發(fā)掘現(xiàn)有客戶潛力，從而提高客戶盈利性
Ｄ．交叉銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)新客戶的獲得來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
45．克服客戶異議的第一步是（A）
Ａ．采取積極的態(tài)度，允許并鼓勵(lì)客戶提出異議
Ｂ．認(rèn)同客戶提出異議時(shí)的心理感受
Ｃ．使客戶反對(duì)意見(jiàn)具體化，了解客戶異議的真實(shí)情況
Ｄ．在掌握了客戶異議的真實(shí)原因之后給予補(bǔ)償
46．高強(qiáng)承諾具有新的創(chuàng)意與特色，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)而贏得客戶，這體現(xiàn)了（B）
Ａ．承諾與客戶滿意的關(guān)系
Ｂ．承諾與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系
Ｃ．承諾與成本的關(guān)系
Ｄ．承諾與重點(diǎn)客戶與其他利益相關(guān)者的關(guān)系 47．購(gòu)買(mǎi)者還會(huì)考慮對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)的選擇是否滿足或后悔，以至引起他們的白尊或白責(zé)，這說(shuō)明了客戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中哪一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)（C）
Ａ．經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)
Ｂ．質(zhì)量與使用風(fēng)險(xiǎn)
Ｃ．心理風(fēng)險(xiǎn)
Ｄ．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 48．企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確分析各種與客戶溝通工具的優(yōu)缺點(diǎn)和互補(bǔ)性、合理組合、統(tǒng)籌運(yùn)用各種溝通工具，這強(qiáng)調(diào)了客戶溝通工具選擇的（B）
Ａ．靈活運(yùn)用、精簡(jiǎn)高效原則
Ｂ．配合使用原則
Ｃ．準(zhǔn)確使用原則
Ｄ．及時(shí)使用原則
49．號(hào)稱(chēng)“第五媒體”的客戶溝通工具是（D）Ａ．電話
Ｂ．互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
Ｃ．信函
Ｄ．手機(jī)短信
50．在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中，下列哪一項(xiàng)屬于企業(yè)自身?xiàng)l件的分析（B）Ａ．目標(biāo)客戶的現(xiàn)狀分析
Ｂ．企業(yè)的供貨能力分析
Ｃ．客戶需求分析
Ｄ．客戶的購(gòu)買(mǎi)行為分析
51．在市政、公安、交管、郵政、電信、銀行、保險(xiǎn)、證券、電力、IT和電視購(gòu)物等行業(yè)廣泛應(yīng)用，并需要利用現(xiàn)代通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)的客戶溝通工具是（C）
Ａ．電話
Ｂ．互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
Ｃ．呼叫中心
Ｄ．信函
52．下列關(guān)于客戶承諾的認(rèn)識(shí)，欠妥的一項(xiàng)是（B）Ａ．承諾是客戶對(duì)企業(yè)做出評(píng)價(jià)的依據(jù)
Ｂ．一般而言，承諾越高越好
Ｃ．企業(yè)制定并履行承諾的最終目的是為了使客戶滿意
Ｄ．企業(yè)需要針對(duì)不同價(jià)值的客戶進(jìn)行分級(jí)承諾
53．建立顧客檔案，應(yīng)充分利用各種顧客信息來(lái)源(顧客、政府和商業(yè)機(jī)構(gòu))，收集有價(jià)值的顧客信息，但要注意保證檔案信息的質(zhì)量。這說(shuō)明客戶檔案建立需要堅(jiān)持（A）
Ａ．價(jià)值性和優(yōu)化性
Ｂ．適用性和及時(shí)性
Ｃ．主動(dòng)性和計(jì)劃性
Ｄ．完整性和一致性 54．將顧客分為個(gè)人消費(fèi)者、中間商客戶、制造商客戶、政府和社會(huì)團(tuán)體客戶，這是哪類(lèi)客戶檔案分類(lèi)方法？（B）
Ａ．按產(chǎn)品線分類(lèi)
Ｂ．按顧客性質(zhì)分類(lèi)
Ｃ．按貿(mào)易關(guān)系分類(lèi)
Ｄ．按客戶購(gòu)買(mǎi)規(guī)模分類(lèi)
55．下列哪一項(xiàng)屬于客戶交易數(shù)據(jù)（C）
Ａ．客戶描述性數(shù)據(jù)
Ｂ．描述促銷(xiāo)活動(dòng)的數(shù)據(jù) Ｃ．購(gòu)買(mǎi)商品類(lèi)數(shù)據(jù)
Ｄ．成本信息數(shù)據(jù)
56．下列哪一項(xiàng)屬于市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)分析（C）
Ａ．銷(xiāo)售隊(duì)伍效率分析
Ｂ．銷(xiāo)售構(gòu)成分析
Ｃ．計(jì)劃分析
Ｄ．不同商品的銷(xiāo)售構(gòu)成分析 57．下列哪一項(xiàng)屬于營(yíng)銷(xiāo)效率分析（A）
Ａ．銷(xiāo)售隊(duì)伍效率分析
Ｂ．銷(xiāo)售構(gòu)成分析
Ｃ．計(jì)劃分析
Ｄ．不同商品的銷(xiāo)售構(gòu)成分析 58．下列哪一項(xiàng)不屬于不同商品的銷(xiāo)售構(gòu)成分析（D）Ａ．不同商品毛利率的分析
Ｂ．商品周轉(zhuǎn)率的分析
Ｃ．交叉比率的分析
Ｄ．廣告效率分析
59．客戶檔案是企業(yè)的寶貴財(cái)產(chǎn)，所以在建立和管理客戶檔案過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意客戶檔案的（B）
Ａ．檔案的價(jià)值性和優(yōu)化性
Ｂ．檔案保密和法律保護(hù)
Ｃ．檔案的完整性和一致性
Ｄ．檔案的適用性和及時(shí)性 60．顧客卡的內(nèi)容主要是客戶個(gè)人和組織的基礎(chǔ)性資料，重點(diǎn)是了解客戶需求特征、可能的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、地點(diǎn)和方式等。這類(lèi)顧客卡屬于（A）
Ａ．潛在顧客調(diào)查卡
Ｂ．現(xiàn)有顧客卡
Ｃ．舊客戶卡
Ｄ．客戶名冊(cè)
61．下列哪一項(xiàng)屬于從外部渠道收集客戶的信息（D）Ａ．財(cái)務(wù)部門(mén)
Ｂ．銷(xiāo)售部門(mén)
Ｃ．客戶服務(wù)部門(mén)
Ｄ．網(wǎng)絡(luò)
62．將客戶分為主力客戶、一般客戶、零散客戶的客戶分類(lèi)依據(jù)的是（C）Ａ．客戶性質(zhì)
Ｂ．時(shí)間序列 Ｃ．交易數(shù)量和市場(chǎng)地位
Ｄ．交易過(guò)程
63．在客戶信用調(diào)查的基本方法中，能夠在短期內(nèi)完成調(diào)查，費(fèi)用支出較大，能滿足公司的要求，同時(shí)調(diào)查人員的素質(zhì)和能力對(duì)調(diào)查結(jié)果影響很大。這種信用調(diào)查方法稱(chēng)為（D）
Ａ．通過(guò)行業(yè)組織進(jìn)行調(diào)查
Ｂ．通過(guò)金融機(jī)構(gòu)或銀行進(jìn)行信用調(diào)查 Ｃ．內(nèi)部調(diào)查
Ｄ．利用專(zhuān)業(yè)資信調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查
64．調(diào)查公司治理結(jié)構(gòu)（包括投資者、經(jīng)營(yíng)管理者）；關(guān)聯(lián)企業(yè)、對(duì)外投資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等情況，目的是為了獲取信用客戶的（B）
Ａ．客戶基本信息
Ｂ．經(jīng)營(yíng)管理信息
Ｃ．財(cái)務(wù)信息
Ｄ．行業(yè)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息
65．在“6C信用要素”理論中，可能對(duì)客戶的履約償付能力產(chǎn)生影響的所有內(nèi)、外部因素稱(chēng)為（C）
Ａ．客戶品德
Ｂ．客戶能力
Ｃ．環(huán)境狀態(tài)
Ｄ．客戶資本
66．分析客戶的注冊(cè)資金、投資總額以及企業(yè)資金自有率，是為了評(píng)估客戶的（A）Ａ．資金實(shí)力
Ｂ．資金信用
Ｃ．盈利能力
Ｄ．發(fā)展前景
67．不同的信用等級(jí)代表著不同的內(nèi)涵，信用狀況最好的是（A）
Ａ．A級(jí)
Ｂ．B級(jí)
Ｃ．C級(jí)
Ｄ．D級(jí)
68．客戶在產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)表現(xiàn)、企業(yè)聲譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量等方面所表現(xiàn)出的履約能力，這類(lèi)失信預(yù)警信息稱(chēng)為（B）
Ａ．法人信用
Ｂ．品牌信用
Ｃ．財(cái)務(wù)信用
Ｄ．交易信用 69．企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)情況和每一個(gè)客戶的償付能力規(guī)定允許給予給客戶的最大賒購(gòu)金額，稱(chēng)之為（C）
Ａ．信用期限
Ｂ．客戶授信
Ｃ．信用額度
Ｄ．信用政策
70．一般而言，對(duì)A級(jí)信用客戶的信用等級(jí)的調(diào)整頻率為（B）
Ａ．每一年一次
Ｂ．每三個(gè)月一次
Ｃ．每二年一次
Ｄ．每半年一次 71．對(duì)于訂單量大但付款不及時(shí)的客戶，一般應(yīng)該（D）
Ａ．提高信用額度
Ｂ．暫時(shí)取消信用額度 Ｃ．維持信用額度
Ｄ．適當(dāng)降低信用額度
72．當(dāng)企業(yè)與欠債客戶同屬于一個(gè)系統(tǒng)（同屬于一個(gè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）的情況下，比較合適的追帳策略是（D）
Ａ．運(yùn)用經(jīng)濟(jì)抗衡手段
Ｂ．利用金融機(jī)構(gòu)
Ｃ．中斷合作關(guān)系
Ｄ．利用行政干預(yù)手段
73．客戶服務(wù)相疊著三種不同層次的服務(wù)，其中客戶在購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品之前假定自己必須獲得的服務(wù)稱(chēng)為（D）
Ａ．延伸服務(wù)
Ｂ．反映服務(wù)
Ｃ．意外服務(wù)
Ｄ． 基本服務(wù) 74．企業(yè)愿意主動(dòng)幫助客戶，為客戶提供便捷服務(wù)，這是客戶感知服務(wù)質(zhì)量的哪個(gè)維度（B）
Ａ．可靠性
Ｂ．有形性
Ｃ．響應(yīng)性
Ｄ．保證性
75．下列關(guān)于客戶感知服務(wù)質(zhì)量的特性，哪一項(xiàng)是不妥的（C）Ａ．抽象性
Ｂ．非全面性
Ｃ．相對(duì)性
Ｄ．客觀性
76．熱情地為客戶介紹、展示產(chǎn)品，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品使用方法等活動(dòng)，屬于（A）Ａ．售前服務(wù)
Ｂ．售中服務(wù)
Ｃ．售后服務(wù)
Ｄ．全程服務(wù)
77．客戶期望與實(shí)際獲得服務(wù)之間的差距，稱(chēng)為（A）
Ａ．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距
Ｂ．管理層認(rèn)知差距
Ｃ．服務(wù)質(zhì)量感知差距
Ｄ．服務(wù)傳遞差距
78．關(guān)于全面質(zhì)量管理含義的認(rèn)識(shí)，不正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．強(qiáng)烈地關(guān)注客戶
Ｂ．改進(jìn)組織中每項(xiàng)工作的質(zhì)量
Ｃ．主張集權(quán)
Ｄ．堅(jiān)持不斷地改進(jìn)
79．通過(guò)道歉、送禮物、免費(fèi)、提供額外服務(wù)等辦法向客戶真誠(chéng)表達(dá)自己的歉意，可以重新贏得客戶的舉措，稱(chēng)為（C）
Ａ．客戶關(guān)懷
Ｂ．服務(wù)創(chuàng)新
Ｃ．客戶互動(dòng)
Ｄ．服務(wù)補(bǔ)救
80．關(guān)于客戶的抱怨與投訴的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．客戶經(jīng)常隱藏心中的不滿意
Ｂ．抱怨與投訴的客戶不可能成為買(mǎi)主
Ｃ．是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的偶然現(xiàn)象
Ｄ．意味著商家失去客戶
71．下列關(guān)于員工滿意與客戶滿意的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（D）
Ａ．兩者沒(méi)有關(guān)系
Ｂ．只有滿意的員工才能創(chuàng)造出滿意的客戶
Ｃ．正相關(guān)關(guān)系
Ｄ．只有滿意的客戶才能創(chuàng)造出滿意的員工
82．關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（D）
Ａ．職能質(zhì)量是指服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)出，即客戶從服務(wù)過(guò)程中所得到的東西
Ｂ．服務(wù)質(zhì)量一般包括技術(shù)質(zhì)量和職能質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的內(nèi)容 Ｃ．技術(shù)質(zhì)量是指服務(wù)推廣的過(guò)程，即服務(wù)人員在向客戶提供服務(wù)與客戶打交道的過(guò)程
Ｄ．服務(wù)質(zhì)量水平的高低完全由服務(wù)提供者所決定 83．客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的形式層和外延層，如產(chǎn)品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務(wù)等所產(chǎn)生的滿意稱(chēng)為（B）
Ａ．物質(zhì)滿意層次
Ｂ．精神滿意層次
Ｃ．社會(huì)滿意層次
Ｄ．產(chǎn)品滿意層次
84．下面關(guān)于客戶滿意的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．客戶滿意與利潤(rùn)目標(biāo)是沖突的Ｂ．客戶滿意以信息為支撐
Ｃ．強(qiáng)調(diào)以企業(yè)為中心
Ｄ．客戶滿意是靜態(tài)的
85．客戶為更換產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商所需付出的各種代價(jià)的總和稱(chēng)為（C）Ａ．購(gòu)買(mǎi)總成本
Ｂ．轉(zhuǎn)移價(jià)格
Ｃ．客戶的轉(zhuǎn)移成本
Ｄ．轉(zhuǎn)移壁壘
86．無(wú)論客戶滿意與否，用戶別無(wú)選擇，只能夠長(zhǎng)期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)稱(chēng)為（A）
Ａ．壟斷性忠誠(chéng)
Ｂ．親緣性忠誠(chéng)
Ｃ．利益性忠誠(chéng)
Ｄ．信賴性忠誠(chéng)
87．下列關(guān)于客戶滿意與客戶忠誠(chéng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（D）
Ａ．正相關(guān)關(guān)系
Ｂ．客戶滿意等于客戶忠誠(chéng)
Ｃ．負(fù)相關(guān)關(guān)系
Ｄ．客戶滿意不等于客戶忠誠(chéng)
88．一名主持人引導(dǎo)8～12人(客戶)對(duì)某一客戶滿意度進(jìn)行深入的討論，這種滿意度調(diào)查方法稱(chēng)為（C）
Ａ．內(nèi)部訪談
Ｂ．深度訪談
Ｃ．焦點(diǎn)訪談
Ｄ．問(wèn)卷調(diào)查 89．PDCA循環(huán)屬于客戶滿意管理體系的哪個(gè)子系統(tǒng)（D）
Ａ．客戶滿意度信息獲取
Ｂ．客戶滿意度信息分析
Ｃ．客戶滿意實(shí)現(xiàn)
Ｄ．客戶滿意度改進(jìn)
90．作為企業(yè)而言，最想保持和發(fā)展的是（A）
Ａ．真正忠誠(chéng)
Ｂ．有限忠誠(chéng)
Ｃ．被迫忠誠(chéng)
Ｄ．高風(fēng)險(xiǎn)忠誠(chéng) 91．客戶滿意管理體系中，客戶滿意實(shí)現(xiàn)主要通過(guò)下列哪項(xiàng)活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)（B）Ａ．糾正和預(yù)防措施
Ｂ．評(píng)價(jià)改進(jìn)成果、鞏固改進(jìn)績(jī)效
Ｃ．客戶滿意度調(diào)查
Ｄ．客戶投訴與抱怨處理
92．下列關(guān)于客戶忠誠(chéng)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（C）Ａ．客戶忠誠(chéng)計(jì)劃的最終目的是建立客戶忠誠(chéng)計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù)
Ｂ．客戶忠誠(chéng)計(jì)劃一個(gè)開(kāi)放的全方位流程
Ｃ．客戶忠誠(chéng)計(jì)劃的主要作用就是為了吸引、發(fā)展和保留忠誠(chéng)客戶 Ｄ．客戶忠誠(chéng)計(jì)劃的各個(gè)步驟間是相互獨(dú)立的 93．經(jīng)銷(xiāo)商在獲取正常利潤(rùn)的同時(shí)，無(wú)意中向自己轄區(qū)以外的市場(chǎng)傾銷(xiāo)產(chǎn)品的行為。這種竄貨稱(chēng)為（A）
Ａ．自然性竄貨
Ｂ．惡性竄貨
Ｃ．良性竄貨
Ｄ．橫向竄貨
94．下面關(guān)于竄貨的認(rèn)識(shí)，正確的一項(xiàng)是（D）
Ａ．竄貨是可以避免的Ｂ．竄貨只存在消極意義
Ｃ．竄貨只存在積極意義
Ｄ．渠道客戶竄貨的本質(zhì)是對(duì)利益的無(wú)節(jié)制追求 95．渠道中同一層次客戶之間的沖突，稱(chēng)為（C）
Ａ．多渠道沖突
Ｂ．垂直渠道沖突
Ｃ．水平渠道沖突
Ｄ．良性渠道沖突 96．下面哪一項(xiàng)屬于特殊渠道客戶（B）
Ａ．制造商
Ｂ．倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)
Ｃ．中間商
Ｄ．最終用戶
97．一般而言，制造商會(huì)依據(jù)渠道客戶的盈利能力、企業(yè)對(duì)于渠道客戶控制的可能性和渠道客戶的適應(yīng)性三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估渠道客戶的性能。確定是否對(duì)終端客戶實(shí)施（B）
Ａ．價(jià)格控制
Ｂ．淘汰控制
Ｃ．品牌控制
Ｄ．所有權(quán)控制
98．渠道客戶通過(guò)有意或無(wú)意的市場(chǎng)行為所觸發(fā)的存在于公司營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)外部及內(nèi)部的各種矛盾,稱(chēng)為（C）
Ａ．渠道權(quán)力
Ｂ．竄貨
Ｃ．渠道沖突
Ｄ．渠道合作
99．渠道聯(lián)盟關(guān)系中，下列哪項(xiàng)要素是伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)和關(guān)鍵推動(dòng)要素（A）Ａ．相互信任
Ｂ．共同利益
Ｃ．企業(yè)能力互補(bǔ)
Ｄ．企業(yè)規(guī)模相當(dāng) 100．通常情況下，造成竄貨需要具備兩個(gè)條件：一是規(guī)模、數(shù)量較大;二是（B）Ａ．中間商品德
Ｂ．價(jià)格
Ｃ．外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境
Ｄ．過(guò)高的銷(xiāo)售目標(biāo) 101．考慮到商品銷(xiāo)售量對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的影響，在評(píng)價(jià)有關(guān)分銷(xiāo)商的優(yōu)劣時(shí)，需要把銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售費(fèi)用兩個(gè)因素聯(lián)系起來(lái)綜合評(píng)價(jià)，這時(shí)需要應(yīng)用（B）
Ａ．總銷(xiāo)售費(fèi)用比較法
Ｂ．單位商品（單位銷(xiāo)售額）銷(xiāo)售費(fèi)用比較法
Ｃ．費(fèi)用效率分析法
Ｄ．銷(xiāo)售量分析法
102．下面哪一項(xiàng)是典型的對(duì)海外經(jīng)銷(xiāo)商的激勵(lì)方法（D）
Ａ．協(xié)助分銷(xiāo)商搞好經(jīng)營(yíng)管理，提高營(yíng)銷(xiāo)效果
Ｂ．開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng) Ｃ．與分銷(xiāo)商結(jié)成長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系
Ｄ．工作、計(jì)劃、關(guān)系方面的激勵(lì)
103．產(chǎn)品流通頻率高、采購(gòu)量大、客戶利潤(rùn)率高，并愿意幫助公司達(dá)到其戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的客戶稱(chēng)為（C）
Ａ．忠誠(chéng)客戶
Ｂ．滿意客戶
Ｃ．核心客戶
Ｄ．普通客戶
104．就某個(gè)企業(yè)而言，其核心客戶通常擁有下面哪一項(xiàng)特點(diǎn)（B）Ａ．?dāng)?shù)量較多
Ｂ．一旦失去，影響嚴(yán)重
Ｃ．缺乏穩(wěn)定的合作關(guān)系
Ｄ．不符合公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)
105．下列哪一項(xiàng)與客戶的增長(zhǎng)潛力沒(méi)有大的直接影響（D）Ａ．客戶所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度
Ｂ．客戶在產(chǎn)業(yè)中及主要細(xì)分市場(chǎng)占有率的變化
Ｃ．客戶細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度
Ｄ．客戶所在行業(yè)本身的特點(diǎn)
106．根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型，下列哪一項(xiàng)不屬于于“五力”構(gòu)成的范圍（A）Ａ．政府及公眾
Ｂ．替代品的企業(yè)
Ｃ．購(gòu)買(mǎi)者
Ｄ．供應(yīng)商 107．評(píng)估潛在的大客戶時(shí)，需要考慮能否與大客戶整合為協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的整體，這說(shuō)明評(píng)估大客戶必需堅(jiān)持（B）
Ａ．一致性
Ｂ．整合性
Ｃ．相容性
Ｄ．雙贏性
108．下列哪一項(xiàng)主要是反映了核心客戶的特征（C）
Ａ．客戶的名稱(chēng)
Ｂ．人員素質(zhì)
Ｃ．市場(chǎng)區(qū)域
Ｄ．交易條件
109．對(duì)高檔次的大客戶實(shí)行急事急辦、特事特辦、易事快辦、難事妥善辦的原則，進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)，說(shuō)明了核心客戶管理時(shí)必需堅(jiān)持（A）
Ａ．差別維護(hù)
Ｂ．服務(wù)跟進(jìn)
Ｃ．客戶訪問(wèn)
Ｄ．追蹤制度
110．在運(yùn)用核心客戶管理卡時(shí)還需要注意（B）
Ａ．是為個(gè)人使用而制作的Ｂ．設(shè)計(jì)內(nèi)容通俗易懂
Ｃ．有固定格式
Ｄ．不需要更新核心客戶重要的變動(dòng)信息 111．下列哪一項(xiàng)不應(yīng)該成為核心客戶管理卡的內(nèi)容（D）Ａ．核心客戶概況
Ｂ．信用動(dòng)態(tài)管理
Ｃ．商家與核心客戶交易
Ｄ．與核心客戶的溝通記錄
112．根據(jù)客戶為本企業(yè)帶來(lái)利益的大小，對(duì)客戶實(shí)施分類(lèi)管理策略，下面哪一類(lèi)客戶最需要提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)（A）
Ａ．A類(lèi)客戶
Ｂ．B類(lèi)客戶
Ｃ．C類(lèi)客戶
Ｄ．D類(lèi)客戶
113．下列哪一項(xiàng)屬于有形產(chǎn)品的范疇（C）
Ａ．產(chǎn)品基本功能
Ｂ．包裝
Ｃ．提供信貸
Ｄ．售后服務(wù)
114．關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與交易營(yíng)銷(xiāo)存在很多區(qū)別，下列哪一項(xiàng)是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)所倡導(dǎo)的B）Ａ．較少?gòu)?qiáng)調(diào)客戶服務(wù)
Ｂ．質(zhì)量是生產(chǎn)部門(mén)所關(guān)心的Ｃ．適度的客戶聯(lián)系
Ｄ．關(guān)注客戶保持
115．下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的認(rèn)識(shí)，哪一項(xiàng)是正確的（D）Ａ．戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工協(xié)作的松散式網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)盟
Ｂ．戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間不能共同出資并且享有彼此的股東權(quán)益
Ｃ．戰(zhàn)略聯(lián)盟是各企業(yè)在追求長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與其他企業(yè)的結(jié)
Ｄ．戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間不存在契約性協(xié)議
116．以收集社會(huì)信息為主要內(nèi)容的公共關(guān)系活動(dòng)稱(chēng)為（A）
Ａ．征詢型公共關(guān)系
Ｂ．社會(huì)型公共關(guān)系 Ｃ．服務(wù)型公共關(guān)系
Ｄ．宣傳型公共關(guān)系
117．實(shí)施一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的第一步是（B）
Ａ．識(shí)別客戶
Ｂ．差異化分析
Ｃ．“企業(yè)—客戶”雙向溝通
Ｄ．定制服務(wù) 118．經(jīng)銷(xiāo)商和推銷(xiāo)員是容易形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)黑洞的環(huán)節(jié)，也是營(yíng)銷(xiāo)腐敗的高發(fā)區(qū)域，下列哪類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方法有效防范營(yíng)銷(xiāo)黑洞（C）
Ａ．一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
Ｂ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
Ｃ．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
Ｄ．概念營(yíng)銷(xiāo)
119．購(gòu)物目錄營(yíng)銷(xiāo)屬于下列哪類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方法的范疇（A）
Ａ．一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
Ｂ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
Ｃ．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
Ｄ．概念營(yíng)銷(xiāo)
120．下列關(guān)于Web營(yíng)銷(xiāo)的理解，正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．Web營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注對(duì)現(xiàn)有客戶的服務(wù)，不關(guān)注潛在客戶的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)機(jī)遇的把握 Ｂ．從系統(tǒng)的應(yīng)用范圍來(lái)看，Web營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)放性的
C．由于Web營(yíng)銷(xiāo)廣泛借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不需要準(zhǔn)確的客戶和市場(chǎng)定位 Ｄ．Web營(yíng)銷(xiāo)將為CRM系統(tǒng)擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度
121．隨著科技的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，各企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品之間性能差異不斷縮小，整體產(chǎn)品日趨同質(zhì)化。為此，概念營(yíng)銷(xiāo)必需強(qiáng)調(diào)（D）
Ａ．差別性
Ｂ．創(chuàng)造需求性
Ｃ．創(chuàng)新性
Ｄ．周期性
122．企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子營(yíng)銷(xiāo)模式簡(jiǎn)稱(chēng)為（A）
Ａ．B2B
Ｂ．B2C
Ｃ．C2C
Ｄ．B2G 123．下列關(guān)于“eCRM”內(nèi)涵的理解，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（D）
Ａ．能夠創(chuàng)造和充實(shí)動(dòng)態(tài)的客戶交互環(huán)境
Ｂ．能夠產(chǎn)生覆蓋全面渠道的自動(dòng)客戶回應(yīng)能力
Ｃ．提供轉(zhuǎn)為拓展和提高客戶交互水平并將其轉(zhuǎn)化為客戶知識(shí)的客戶關(guān)系技術(shù)
Ｄ．能夠?yàn)槠髽I(yè)提供自助服務(wù)系統(tǒng)，但不可以自動(dòng)地處理客戶的服務(wù)要求 124．“相當(dāng)于人的大腦，是保證整個(gè)CRM系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)”，這是CRM系統(tǒng)的邏輯體系結(jié)構(gòu)的哪個(gè)層次（C）
Ａ．界面層
Ｂ．功能層
Ｃ．支持層
Ｄ．整合層
125．下列哪一項(xiàng)屬于CRM系統(tǒng)客戶銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)的構(gòu)成模塊（A）
Ａ．訂單管理
Ｂ．市場(chǎng)資料管理
Ｃ．市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析
Ｄ．服務(wù)合同管理 126．下列哪一項(xiàng)不是呼叫中心能夠提供的作用（B）Ａ．客戶聯(lián)絡(luò)
Ｂ．?dāng)?shù)據(jù)控制
Ｃ．客戶資料部門(mén)間共享
Ｄ．收集客戶信息 127．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)崟r(shí)地提供顧客的基本資料和歷史交易行為等信息，并在顧客每次交易完成后，能夠自動(dòng)補(bǔ)充新的信息。這說(shuō)明了數(shù)據(jù)庫(kù)能（A）
Ａ．動(dòng)態(tài)管理和查詢顧客數(shù)據(jù)
Ｂ．支持的顧客關(guān) Ｃ．支持的忠誠(chéng)顧客識(shí)別 Ｄ．提供個(gè)性化服務(wù)
128．以下關(guān)于交叉銷(xiāo)售的理解，正確的一項(xiàng)是（B）
Ａ．強(qiáng)調(diào)客戶占有數(shù)量的擴(kuò)大
Ｂ．強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)系在“深”度上的發(fā)展 Ｃ．在操作中離不開(kāi)數(shù)據(jù)挖掘
Ｄ．關(guān)注客戶的情感和利益
129．“將客戶所需的正確的產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間、按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)，以正確的價(jià)格送到正確的地點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)總成本最小”，這是以下哪項(xiàng)管理系統(tǒng)的目標(biāo)（C）
Ａ．ERP
Ｂ．CRM
Ｃ．SCM
Ｄ．SFA 130．CRM一般承擔(dān)電子商務(wù)中下列哪類(lèi)信息集成功能（D）
Ａ．物流管理
Ｂ．財(cái)務(wù)管理
Ｃ．產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)
Ｄ．交互式網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系
131．建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)時(shí)，需要一些必要的步驟，以下不正確的一項(xiàng)是（C）Ａ．發(fā)布建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的信息
Ｂ．鼓勵(lì)客戶在社區(qū)里加強(qiáng)交流
Ｃ．構(gòu)建盡可能多元化的社區(qū)價(jià)值觀
Ｄ．增強(qiáng)客戶的社區(qū)自豪感
132．是按一定的數(shù)據(jù)模型組織、描述和存儲(chǔ)的，有組織、可共享的數(shù)據(jù)集合，稱(chēng)為（A）
Ａ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)
Ｂ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
Ｃ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
Ｄ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
多項(xiàng)選擇題
1．廣義的客戶包括（ABCD）
A．產(chǎn)品的供應(yīng)商
B．產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商 Ｃ．企業(yè)的內(nèi)部客戶（員工）
Ｄ．銀行
２．客戶關(guān)系管理的核心理念是（ABCD）
Ａ．是客戶價(jià)值的理念，客戶關(guān)系管理的目的是實(shí)現(xiàn)客戶長(zhǎng)期價(jià)值的最大化； Ｂ．是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念，要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以客戶為中心；
Ｃ．是業(yè)務(wù)運(yùn)作的理念，要求企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”的業(yè)務(wù)模式向“客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)變；
Ｄ．是技術(shù)應(yīng)用的理念，要求通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)支持、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
３．客戶關(guān)系管理系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有（ABCD）
Ａ．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
Ｂ．銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)
Ｃ．客戶服務(wù)
Ｄ．決策分析 ４．決定CRM工作人員基本素質(zhì)的潛質(zhì)有（ABC）Ａ．良好的“悟性”
Ｂ．自我激勵(lì)。Ｃ．道德素質(zhì)
Ｄ．豐富的知識(shí) 5．客戶關(guān)系管理解決四個(gè)維度的問(wèn)題，分別是（ABCD）Ａ．獲取客戶
Ｂ．選擇客戶 Ｃ．客戶保持
Ｄ．客戶價(jià)值拓展
6．對(duì)于客戶關(guān)系管理的理解，可以從三個(gè)層面，分別是（ABD）
Ａ．管理理念的宏觀層面
Ｂ．企業(yè)商業(yè)模式的中觀層面 Ｃ．客戶價(jià)值的拓展層面
Ｄ．應(yīng)用系統(tǒng)的微觀層面 7．客戶資產(chǎn)型組織包括（ABC）Ａ．以產(chǎn)品為中心的企業(yè)
Ｂ．混合型組織 Ｃ．顧客資產(chǎn)型組織
Ｄ．矩陣型組織
8．客戶關(guān)系管理的崗位職責(zé)包括以下方面（BCD）
Ａ．企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)
Ｂ．客戶組織管理職責(zé)
Ｃ．客戶信息庫(kù)建設(shè)管理職責(zé)
Ｄ．客戶信用調(diào)查與控制職責(zé) 9．客戶關(guān)系崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)應(yīng)包含以下幾個(gè)要素（ABCD）Ａ．工作環(huán)境
Ｂ．職責(zé)范圍 Ｃ．管理結(jié)構(gòu)
Ｄ．基本素質(zhì)要求 10．客戶關(guān)系崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編制時(shí)的細(xì)節(jié)問(wèn)題包括（ABCD）Ａ．不同客戶關(guān)系崗位的職務(wù)目標(biāo)
Ｂ．確定職務(wù)職責(zé) Ｃ．規(guī)定核心能力
Ｄ．績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 11．客戶合作管理流程包括（ABD）
A．聯(lián)絡(luò)中心管理
B．Web集成管理
Ｃ．交互和合作管理
Ｄ．企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng) 12．客戶關(guān)系管理本是一個(gè)信息轉(zhuǎn)化的循環(huán)流程，主要包括（ACD）A．信息收集
B．流程再造
Ｃ．客戶互動(dòng)
Ｄ．分析與提煉
13．CRM環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程面對(duì)的挑戰(zhàn)主要有（ABCD）
A．交易效率的大幅度提高
B．客戶個(gè)性化需求的滿足
Ｃ．對(duì)市場(chǎng)的綜合適應(yīng)能力
Ｄ．客戶知識(shí)管理
14．企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造后，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下哪些特點(diǎn)（BCD）A．職能化
B．扁平化
C．信息化
Ｄ．網(wǎng)絡(luò)化
15．CRM 管理系統(tǒng)一般包括以下哪些功能模塊（ABCD）A．客戶信息管理
B．銷(xiāo)售過(guò)程自動(dòng)化
C．營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化
Ｄ．客戶服務(wù)與支持 16．企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程主要由哪些模塊構(gòu)成（BCD）A．產(chǎn)品研發(fā)
B．銷(xiāo)售
C．營(yíng)銷(xiāo)
Ｄ．客戶服務(wù)
17．在CRM環(huán)境下，要求企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下哪些功能（ACD）A．針對(duì)企業(yè)客戶定位制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和目標(biāo)
B．設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)、效率高的市場(chǎng)推廣活動(dòng)
C．支持各種不同類(lèi)型的銷(xiāo)售方式，支持工作人員通過(guò)多種渠道實(shí)現(xiàn)客戶信息的共享
Ｄ．管理實(shí)施活動(dòng)的各種渠道與方式，或能活動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
18．選擇關(guān)鍵流程，一般依據(jù)以下哪些原則來(lái)挑選（ABC）A．績(jī)效低下的流程
B．位置重要的流程
C．具有落實(shí)可行性的流程
Ｄ．無(wú)關(guān)緊要的流程
19．客戶關(guān)系管理流程設(shè)計(jì)的以人為本體現(xiàn)在以下哪些方面（BD）
A．建立“把客戶需求放在中心地位”的流程體系
B．不僅需要企業(yè)決策層的支持，而且需要執(zhí)行層和作業(yè)層的理解和接受
C．堅(jiān)持以流程為中心
Ｄ．企業(yè)中的流程設(shè)計(jì)通常以工作團(tuán)隊(duì)的形式來(lái)完成
20．客戶管理流程的貫徹和實(shí)施中，應(yīng)該注意以下哪些方面（ABC）
A．提高企業(yè)管理層，特別是企業(yè)的決策層一定要高度重視客戶流程的重要性
B．需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使員工對(duì)客戶流程形成共識(shí) C．克服管理陋習(xí)的慣性
Ｄ．充分考慮下屬員工能否接受
21．下列哪些屬于從企業(yè)外部獲取客戶信息的識(shí)別客戶途徑（BC）A．從企業(yè)內(nèi)部獲取客戶信息
B．尋找相關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)資料
Ｃ．通過(guò)國(guó)內(nèi)或國(guó)際展覽會(huì)識(shí)別客戶
Ｄ．通過(guò)實(shí)地調(diào)查獲取客戶的第一手資料
22．識(shí)別客戶的方法包括（ABCD）
A．普遍識(shí)別法
B．廣告識(shí)別法
Ｃ．介紹識(shí)別法
Ｄ．委托助手識(shí)別法 23．決策群體中哪些成員在購(gòu)買(mǎi)決策中的作用？（ABCD）A．使用者
B．購(gòu)買(mǎi)者
Ｃ．影響者
Ｄ．決策者
24．下列哪些項(xiàng)屬于生理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)（ACD）
A．維持生命的動(dòng)機(jī)化
B．理智型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
C．保護(hù)生命的動(dòng)機(jī)
Ｄ．延續(xù)和發(fā)展生命的動(dòng)機(jī) 25．下列哪些項(xiàng)屬于心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)（BD）
A．經(jīng)濟(jì)性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
B．理智型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
C．社會(huì)地位的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
Ｄ．偏愛(ài)型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
26．根據(jù)客戶的購(gòu)買(mǎi)目的和規(guī)模，可以將客戶分為（ABCD）A．個(gè)人購(gòu)買(mǎi)者
B．中間商客戶
C．產(chǎn)業(yè)客戶
Ｄ．機(jī)構(gòu)和政府客戶 27．客戶的需求結(jié)構(gòu)主要包括以下哪些需求（ABCD）A．功能需求
B．形式需求
C．外延需求
Ｄ．價(jià)格需求
28．根據(jù)客戶需求水平、時(shí)間和性質(zhì)的不同，可以將客戶的需求分為（BCD A．無(wú)形需求
B．下降需求
C．過(guò)量需求
Ｄ．充分需求 29．企業(yè)創(chuàng)造需求的途徑有以下幾個(gè)方面（ABCD）A．設(shè)計(jì)生活方式
B．改變價(jià)值觀念
C．把握全新機(jī)會(huì)
Ｄ．營(yíng)造市場(chǎng)空間 30．識(shí)別客戶需求的方法有（ABCD）
A．價(jià)值曲線法（識(shí)別潛在需求）
B．客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
C．研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法
Ｄ．加入時(shí)間概念的識(shí)別方法
31．客戶的整體成本包括（ABCD）
A．時(shí)間成本
B．體力成本
Ｃ．精神成本
Ｄ．貨幣成本 32．客戶的整體價(jià)值包括（ABD）
A．產(chǎn)品價(jià)值
B．服務(wù)價(jià)值
Ｃ．使用價(jià)值
Ｄ．人員價(jià)值
33．根據(jù)客戶感知價(jià)值的指標(biāo)體系，客戶的感知利益包括（ABCD）A．品牌形象
B．產(chǎn)品功能）Ｃ．服務(wù)多樣性
Ｄ．產(chǎn)品可靠性 34．以下關(guān)于客戶商業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，正確的有（BC）A．客戶商業(yè)價(jià)值是以消費(fèi)者為載體
B．客戶商業(yè)價(jià)值最終將轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
C．客戶商業(yè)價(jià)值是一種總體性的價(jià)值
Ｄ．客戶商業(yè)價(jià)值即客戶終生價(jià)值
35．客戶商業(yè)價(jià)值主要包括（ABCD）
A．客戶的學(xué)習(xí)價(jià)值
B．客戶的潛在價(jià)值
C．客戶的即有價(jià)值
Ｄ．客戶的影響價(jià)值 36．屬于客戶商業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的客戶特征類(lèi)指標(biāo)的有（BD）A．累計(jì)利潤(rùn)額
B．企業(yè)規(guī)模
C．平均單筆交易額
Ｄ．注冊(cè)資金
37．客戶流失的原因可能有很多，歸納起來(lái)講，主要有（ABCD）A．主動(dòng)放棄的客戶
B．主動(dòng)離開(kāi)的客戶
C．被挖走的客戶
Ｄ．被迫離開(kāi)的客戶
38．客戶終生價(jià)值是一個(gè)立體的概念，屬于其三維結(jié)構(gòu)的有（ACD）A．客戶維持時(shí)間維度
B．客戶利益維度
C．客戶份額維度
Ｄ．客戶范圍維度
39．根據(jù)客戶終生價(jià)值矩陣，擁有較高未來(lái)利益的客戶有（AC）Ａ．鐵質(zhì)客戶
Ｂ．鉛質(zhì)客戶 Ｃ．黃金客戶
Ｄ．白金客戶
40．在客戶生命周期的退化期，比較合適的策略有（BD）
A．企業(yè)投入是對(duì)所有客戶進(jìn)行調(diào)研，以便確定出可開(kāi)發(fā)的目標(biāo)客戶
B．加大對(duì)客戶的投入，重新恢復(fù)與客戶的關(guān)系，進(jìn)行客戶關(guān)系的二次開(kāi)發(fā)
C．主要是發(fā)展投入，目的是進(jìn)一步融洽與客戶的關(guān)系，提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度，進(jìn)一步擴(kuò)大交易量
Ｄ．不再做過(guò)多的投入，漸漸放棄這些客戶
41．溝通的三大要素分別是（ACD）
A．要有一個(gè)明確的目標(biāo)
B．強(qiáng)調(diào)溝通工具的多樣性
Ｃ．達(dá)成共同的協(xié)議
Ｄ．溝通信息、思想和情感 42．影響有效溝通的障礙主要包括以下因素（ABCD）A．個(gè)人因素
B．人際因素
Ｃ．結(jié)構(gòu)因素
Ｄ．技術(shù)因素 43．下列哪些溝通工具的溝通成本很高（CD）
A．互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
B．短信平臺(tái)
Ｃ．面對(duì)面
Ｄ．演示
44．企業(yè)與客戶溝通方式的設(shè)計(jì)應(yīng)綜合以下哪些因素展開(kāi)（ABCD）
A．根據(jù)溝通對(duì)象設(shè)計(jì)溝通方式
B．根據(jù)需要溝通的內(nèi)容設(shè)計(jì)溝通方式 C．根據(jù)溝通情境設(shè)計(jì)溝通方式
Ｄ．根據(jù)溝通層次設(shè)計(jì)溝通方式 45．客戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí)通常存在以下哪些風(fēng)險(xiǎn)（ABC）A．經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)
B．功能風(fēng)險(xiǎn)
C．質(zhì)量與使用風(fēng)險(xiǎn)
Ｄ．虧損風(fēng)險(xiǎn) 46．客戶開(kāi)發(fā)的常用工具有（ABCD）
A．樣品
B．圖片（或產(chǎn)品模型）C．客戶數(shù)據(jù)庫(kù)
Ｄ．?dāng)?shù)據(jù)挖掘 47．客戶開(kāi)發(fā)的常用方法有（ABCD）
A．逐戶尋訪
B．電話拜訪
C．廣告開(kāi)發(fā)
Ｄ．網(wǎng)絡(luò)推廣
48．預(yù)測(cè)和評(píng)估客戶開(kāi)發(fā)的可行性和效果，需要考慮以下幾個(gè)因素（ABCD）A．反應(yīng)率
B．購(gòu)買(mǎi)數(shù)量
C．提供成本
Ｄ．盈利情況 49．根據(jù)客戶增長(zhǎng)矩陣，客戶增長(zhǎng)策略有（ABCD）
Ａ．客戶忠誠(chéng)戰(zhàn)略
Ｂ．客戶擴(kuò)充戰(zhàn)略
Ｃ．客戶獲得戰(zhàn)略
Ｄ．客戶多樣化戰(zhàn)略
50．下列關(guān)于交叉銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)，正確的有（BCD）A．交叉銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)新客戶的發(fā)掘
B．交叉銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)老客戶的保持
C．“交叉”實(shí)質(zhì)上是多種因素之間的相互搭配
Ｄ．交叉銷(xiāo)售可以建立起品牌轉(zhuǎn)換壁壘，使客戶不愿意或者無(wú)法轉(zhuǎn)換購(gòu)買(mǎi)選擇 51．客戶基本信息資料具體包括（BD）
A．客戶投入記錄
B．個(gè)人和組織資料
Ｃ．客戶統(tǒng)計(jì)分析資料
Ｄ．交易記錄
52．按顧客性質(zhì)分類(lèi)，可以將客戶分為（ABCD）A．個(gè)人消費(fèi)者
B．中間商客戶
Ｃ．制造商客戶
Ｄ．政府和社會(huì)團(tuán)體客戶 53．客戶名冊(cè)，又稱(chēng)交易伙伴名冊(cè)，一般由下列哪些內(nèi)容構(gòu)成（AC）A．客戶信息表
B．顧客卡
Ｃ．客戶一覽表
Ｄ．顧客數(shù)據(jù)庫(kù)
54．客戶數(shù)據(jù)是CRM系統(tǒng)的靈魂，其主要類(lèi)型有（BCD）A．客戶文字性數(shù)據(jù)
B．客戶交易數(shù)據(jù) C．客戶描述性數(shù)據(jù)
Ｄ．市場(chǎng)促銷(xiāo)性數(shù)據(jù) 55．客戶數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)的針對(duì)性措施（ABCD）
A．匿名身份信息
B．信息的市場(chǎng)定位或評(píng)估
C．匿名系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
Ｄ．合并數(shù)據(jù)源 56．建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)遵循的原則有（ABCD）
A．盡可能地將客戶的初始資料完整保存下來(lái)
B．應(yīng)該將獲取的客戶資料進(jìn)行區(qū)分
C．客戶數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)動(dòng)態(tài)維護(hù)
Ｄ．應(yīng)保證客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理
57．按照時(shí)間序列分類(lèi)，可以將客戶分為（ABD）A．老客戶
B．潛在客戶
C．一般客戶
Ｄ．新客戶 58．分析審查計(jì)劃的主要指標(biāo)有（ABCD）
A．銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
B．市場(chǎng)點(diǎn)有率
C．費(fèi)用比率
Ｄ．顧客滿意分析 59．營(yíng)銷(xiāo)效率分析控制主要可以下哪些方面入手（ACD）Ａ．銷(xiāo)售隊(duì)伍效率
Ｂ．銷(xiāo)售構(gòu)成分析
Ｃ．分銷(xiāo)效率
Ｄ．促銷(xiāo)效率 60．顧客對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的主要因素分析包括（ABD）
Ａ．顧客的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力分析
Ｂ．購(gòu)買(mǎi)決策群體分析 Ｃ．促銷(xiāo)效率
Ｄ．顧客的經(jīng)濟(jì)狀況分析
61．對(duì)付“陰謀型”債務(wù)人的策略應(yīng)該是（B C）
A．軟件硬兼施策略
B．反“車(chē)輪戰(zhàn)”的策略
Ｃ．“兵臨城下”的策略
Ｄ．假設(shè)條件策略
62．企業(yè)追帳的基本方法有（ABCD）
A．企業(yè)自行追帳
B．企業(yè)委托追帳
Ｃ．仲裁追帳
Ｄ．訴訟追帳 63．對(duì)于以下哪些客戶，應(yīng)該適當(dāng)降低信用額度（BD）
A．付款基本及時(shí)且訂貨量平穩(wěn)的客戶
B．訂單量大但付款不及時(shí)的客戶
Ｃ．財(cái)務(wù)狀況明顯惡化的客戶
Ｄ．訂貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于給定的信用額度的客戶 64．客戶信用狀況的常規(guī)性監(jiān)控通常從以下哪些方面展開(kāi)（BCD）A．通過(guò)仲裁或訴訟解決信用問(wèn)題
B．定期的客戶資信調(diào)查 C．經(jīng)常性的監(jiān)督檢查
Ｄ．客戶信用等級(jí)的調(diào)整
65．利用特征分析模型分析客戶失信預(yù)警信息時(shí)，客戶信用及財(cái)務(wù)特征指標(biāo)主要包括（ABD）
A．付款記錄
B．銀行信用
C．擔(dān)保條件
Ｄ．償債能力 66．客戶失信預(yù)警信息的類(lèi)型有（ABCD）
A．法人信用
B．財(cái)務(wù)信用
C．品牌信用
Ｄ．交易信用
67．計(jì)量分析法是根據(jù)企業(yè)資金狀況和信用成本分析確定信用期限，具體來(lái)說(shuō)又有（ACD）
A．銷(xiāo)售額回籠天數(shù)法
B．談判法
C．邊際分析法
Ｄ．凈現(xiàn)值流量法 68．在實(shí)際工作中，客戶資信評(píng)估的內(nèi)容主要包括（ABC）
A．企業(yè)素質(zhì)
B．資金實(shí)力
C．發(fā)展前景
Ｄ．顧客滿意分析
69．“C要素”學(xué)說(shuō)認(rèn)為，客戶信用評(píng)價(jià)主要從下列哪些要素考察分析客戶的信用狀況（ABCD）
Ａ．環(huán)境狀況
Ｂ．保險(xiǎn)
Ｃ．擔(dān)保品
Ｄ．品德
70．一般而言，客戶信用調(diào)查的內(nèi)容包括（ABCD）
Ａ．客戶分類(lèi)
Ｂ．經(jīng)營(yíng)管理信息
Ｃ．客戶基本信息
Ｄ．行業(yè)與環(huán)境信息 71．從投訴方式來(lái)看，客戶投訴通常會(huì)采?。ˋBCD）
A．電話投訴
B．信函投訴
Ｃ．現(xiàn)場(chǎng)投訴
Ｄ．電子郵件和短信投訴 72．關(guān)于客戶投訴與抱怨的認(rèn)識(shí)，正確的有（BD）
A．客戶不會(huì)隱藏心中的不滿意
B．既是推銷(xiāo)的障礙，又是成交的序曲
Ｃ．是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的偶然現(xiàn)象
Ｄ．真誠(chéng)抱怨與投訴的客戶是可能的買(mǎi)主 73．通常而言，客戶抱怨與投訴的原因有（ABCD）
A．售后服務(wù)維修質(zhì)量
B．客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的衡量尺度與企業(yè)自身不同 Ｃ．客戶服務(wù)人員工作的失誤
Ｄ．商品質(zhì)量問(wèn)題
74．以下哪幾項(xiàng)屬于客戶關(guān)懷的手段（BC）
A．處理客戶的投訴與抱怨
B．主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)
C．提供網(wǎng)站服務(wù)
Ｄ．免費(fèi)、提供額外服務(wù)
75．以下關(guān)于服務(wù)藍(lán)圖對(duì)服務(wù)的意義，正確的有（ABC）
A．有利于加深服務(wù)人員對(duì)整個(gè)服務(wù)過(guò)程的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)服務(wù)質(zhì)量的了解
B．有利于企業(yè)有效地引導(dǎo)客戶參與服務(wù)過(guò)程并發(fā)揮積極作用
C．有助于識(shí)別服務(wù)提供過(guò)程中的失敗點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)
Ｄ．有助于服務(wù)的創(chuàng)新
76．SERVQUAL模型將服務(wù)質(zhì)量分為五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以下屬于正確的標(biāo)準(zhǔn)有（BCD）A．無(wú)形性
B．可靠性
C．保證性
Ｄ．移情性 7．關(guān)于客戶感知服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，正確的有（ABC）
A．客戶感知服務(wù)質(zhì)量是客戶感知的質(zhì)量，具有極強(qiáng)的主觀性，也具有極強(qiáng)的差異性
B．客戶感知服務(wù)質(zhì)量可以分解為兩層，即服務(wù)接觸質(zhì)量和服務(wù)關(guān)系質(zhì)量
C．客戶感知服務(wù)質(zhì)量是在服務(wù)提供者與服務(wù)接受者的互動(dòng)過(guò)程中形成的 Ｄ．客戶感知服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)提供方?jīng)Q定的
78．對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量影響最大的因素包括（ACD）
A．企業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)文化特點(diǎn)
B．資金實(shí)力
C．服務(wù)程序
Ｄ．客戶和服務(wù)人員的特點(diǎn)
79．客戶服務(wù)與產(chǎn)品一樣，相疊著三種不同層次的服務(wù)，分別是（ABC）Ａ．基本服務(wù)
Ｂ．反映服務(wù)
Ｃ．意外服務(wù)
Ｄ．延伸服務(wù) 80．實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的具體策略包括（ABCD）Ａ．實(shí)施服務(wù)一體化
Ｂ．提供個(gè)性化的服務(wù)
Ｃ．實(shí)施一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)
Ｄ．不同的生命周期階段實(shí)施不同的服務(wù)
81．常用的客戶計(jì)劃忠誠(chéng)模式有（ABCD）
A．獨(dú)立積分計(jì)劃
B．積分計(jì)劃聯(lián)盟模式
Ｃ．聯(lián)名卡和認(rèn)同卡
Ｄ．會(huì)員俱樂(lè)部
82．客戶滿意管理體系中客戶滿意度改進(jìn)主要手段有（ABC）
A．PDCA循環(huán)
B．統(tǒng)計(jì)手段應(yīng)用 Ｃ．糾正與預(yù)防措施應(yīng)用
Ｄ．客戶抱怨受理 83．客戶滿意指標(biāo)體系所采用的主要方法有（ABCD）
Ａ．內(nèi)部訪談
Ｂ．深度訪談
Ｃ．焦點(diǎn)訪談
Ｄ．問(wèn)卷調(diào)查
84．客戶滿意的層次有（BCD）
Ａ．產(chǎn)品滿意層次
Ｂ．精神滿意層次
Ｃ．社會(huì)滿意層次
Ｄ．物質(zhì)滿意層次
85．影響客戶忠誠(chéng)的主要要素有（ABCD）
A．信任
B．感知價(jià)值
C．情感
Ｄ．客戶的轉(zhuǎn)移成本 86．客戶忠誠(chéng)的類(lèi)型有（ABCD）
A．潛在性忠誠(chéng)
B．信賴性忠誠(chéng)
C．懶惰性忠誠(chéng)
Ｄ．利益性忠誠(chéng) 87．下列客戶滿意度與忠誠(chéng)度關(guān)系的認(rèn)識(shí)，正確的有（AB）A．客戶忠誠(chéng)并不一定意味著客戶滿意
B．在無(wú)約束因素的情況下，只有當(dāng)客戶感知服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)異，客戶非常滿意的情況下，客戶才能保持忠誠(chéng)
C．客戶滿意意味著客戶忠誠(chéng)
Ｄ．客戶滿意度與忠誠(chéng)度存在著正相關(guān)關(guān)系 88．在建立客戶滿意指標(biāo)體系時(shí)，必須遵循的原則有（BC）
A．由企業(yè)來(lái)確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
B．測(cè)評(píng)指標(biāo)必需能夠控制
C．測(cè)評(píng)指標(biāo)體系要考慮到消費(fèi)者的特性
Ｄ．測(cè)評(píng)指標(biāo)主要是定性指標(biāo) 89．客戶滿意度指數(shù)包括（ABCD）
Ａ．客戶期望
Ｂ．客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的感知
Ｃ．客戶滿意度
Ｄ．客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知
90．客戶滿意度的信息來(lái)源包括以下哪些方面（BCD）
Ａ．客戶分類(lèi)
Ｂ．委托收集和分析數(shù)據(jù)
Ｃ．客戶抱怨
Ｄ．各種媒體的報(bào)告 91．竄貨控制的措施主要有（ABCD）
A．穩(wěn)定價(jià)格體系
B．堅(jiān)持以現(xiàn)款或短期承兌結(jié)算 Ｃ．正確運(yùn)用激勵(lì)措施
Ｄ．通過(guò)協(xié)議約束渠道客戶的市場(chǎng)行為 92．渠道聯(lián)盟有很多不同的形式，在我國(guó)，常見(jiàn)的有（BCD）A．一體化
B．特許經(jīng)營(yíng)
Ｃ．會(huì)員制
Ｄ．聯(lián)營(yíng)公司 93．解決渠道沖突的辦法多種多樣，包括（ABCD）
Ａ．發(fā)展超級(jí)目標(biāo)
Ｂ．溝通協(xié)調(diào)
Ｃ．訴訟
Ｄ．退出
94．營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的主要原因有（ABCD）
Ａ．資源稀缺所致
Ｂ．目標(biāo)不一致Ｃ．責(zé)權(quán)利不明確
Ｄ．認(rèn)知方面差異 95．對(duì)終端渠道成員控制的常用方法有（ABC）
A．利用品牌控制終端渠道客戶
B．利用利益對(duì)終端渠道客戶進(jìn)行控制
C．利用價(jià)格來(lái)控制終端渠道客戶
Ｄ．利用法律來(lái)控制終端渠道客戶 96．銷(xiāo)售費(fèi)用分析法在實(shí)踐中主要有三種形式，分別是（ABD）
A．總銷(xiāo)售費(fèi)用比較法
B．費(fèi)用效率分析法 C．銷(xiāo)售量分析法
Ｄ．單位商品銷(xiāo)售費(fèi)用比較法
97．廠商對(duì)中間商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，主要包含（ACD）
A．銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
B．企業(yè)法人治理
C．本產(chǎn)品位置
Ｄ．競(jìng)爭(zhēng)能力 98．在渠道成員體系中，特殊渠道客戶包括（BC）
A．制造商
B．銀行
C．裝配企業(yè)
Ｄ．最終用戶 99．選擇渠道客戶的基本步驟中，最為重要的兩個(gè)步驟是（BD）
Ａ．評(píng)估備選渠道客戶
Ｂ．設(shè)計(jì)選擇標(biāo)準(zhǔn)
Ｃ．確定最終渠道客戶
Ｄ．尋找備選的渠道客戶
100．制造商向渠道客戶提供的典型合作項(xiàng)目包括（ABCD）
Ａ．提供庫(kù)存管理幫助
Ｂ．支付內(nèi)部陳列費(fèi)用
Ｃ．支付銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金 Ｄ．對(duì)特殊慶典的捐款
101．客戶固有侃價(jià)實(shí)力包括以下哪些方面（ABCD）
A．客戶購(gòu)買(mǎi)量
B．客戶選擇來(lái)源
Ｃ．客戶交易代價(jià) Ｄ．客戶轉(zhuǎn)換成本 102．一般來(lái)說(shuō)，對(duì)核心客戶的評(píng)估主要綜合以下哪些指標(biāo)（BCD）A．經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
B．吸引力程度指標(biāo)
Ｃ．相互的關(guān)系
Ｄ．潛力指標(biāo) 103．一般而言，核心客戶管理的內(nèi)容包括（ABCD）
Ａ．基礎(chǔ)資料
Ｂ．核心客戶特征
Ｃ．交易現(xiàn)狀
Ｄ．業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)績(jī)狀況 104．針對(duì)核心客戶管理的內(nèi)容，下面哪些屬于交易現(xiàn)狀方面的資料（BD）Ａ．人員素質(zhì)
Ｂ．品牌聲譽(yù)
Ｃ．資產(chǎn)規(guī)模
Ｄ．交易條件
105．核心客戶管理的一般方法包括（ABCD）
Ａ．追蹤制度
Ｂ．服務(wù)跟進(jìn)
Ｃ．差別維護(hù)
Ｄ．檢核評(píng)估 106．根據(jù)C類(lèi)客戶對(duì)于本企業(yè)的價(jià)值，在客戶的關(guān)懷項(xiàng)目方面設(shè)計(jì)（ACD）A．建立客戶檔案
B．提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)
C．隨機(jī)抽樣，進(jìn)行電話交流
Ｄ．定期向客戶發(fā)布企業(yè)信息
107．下列關(guān)于核心客戶經(jīng)理制管理的認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為正確的有（ABC）A．客戶經(jīng)理制是以市場(chǎng)為先導(dǎo)、以客戶為中心
B．核心客戶經(jīng)理在整個(gè)工作中，一端是公司的利益，一端是客戶的利益
C．需要強(qiáng)化大客戶經(jīng)理的文化理念
Ｄ．多多提拔年輕人擔(dān)任核心客戶經(jīng)理
108．下列關(guān)于核心客戶溝通的認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為正確的有（ACD）
A．溝通離不開(kāi)現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐
B．溝通與具體職位的私人情感沒(méi)有關(guān)系 C．建立核心客戶組織
Ｄ．讓核心客戶參與購(gòu)買(mǎi)決策 109．下列關(guān)于核心客戶營(yíng)銷(xiāo)策略的認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為正確的有（ABCD）Ａ．歡迎核心客戶提出疑問(wèn)
Ｂ．鼓勵(lì)核心客戶提出反對(duì)意見(jiàn)
Ｃ．尊重風(fēng)俗習(xí)慣
Ｄ．避免糾纏于細(xì)節(jié)
110．大客戶叛離的原因分為可控因素和不可控因素，下列哪些屬于不可控因素（AC）
Ａ．大客戶業(yè)務(wù)發(fā)生收縮或者擴(kuò)張
Ｂ．大客戶的投訴和問(wèn)題得不到解決 Ｃ．大客戶突然遭遇重大意外事故
Ｄ．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻
111．整合營(yíng)銷(xiāo)在具體實(shí)施過(guò)程中，其操作思路是（BCD）
A．以挖掘現(xiàn)有客戶的價(jià)值為中心
B．以建立客戶關(guān)系為目標(biāo)
Ｃ．系統(tǒng)整合營(yíng)銷(xiāo)資源
Ｄ．堅(jiān)持傳播的一致性
112．協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)要構(gòu)建以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，其網(wǎng)絡(luò)成員有（ABD）A．客戶
B．核心企業(yè)
Ｃ．競(jìng)爭(zhēng)者
Ｄ．成員企業(yè) 113．體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)下客戶忠誠(chéng)度的影響因素有（ABC）
Ａ．體驗(yàn)需求的識(shí)別
Ｂ．顧客的參與
Ｃ．與顧客的溝通
Ｄ．政策及法律環(huán)境 114．電子營(yíng)銷(xiāo)的主要模式包括(ABCD）
Ａ．企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子營(yíng)銷(xiāo)模式
Ｂ．企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子營(yíng)銷(xiāo)模式 Ｃ．消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子營(yíng)銷(xiāo)模式
Ｄ．企業(yè)對(duì)政府的電子營(yíng)銷(xiāo)模式
115．情感營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施策略包括（ABCD）
Ａ．開(kāi)發(fā)情感產(chǎn)品
Ｂ．制定情感價(jià)格
Ｃ．進(jìn)行情感分銷(xiāo)
Ｄ．運(yùn)用情感促銷(xiāo)
116．關(guān)于逆向營(yíng)銷(xiāo)的理解，正確的有（CD）
A．逆向營(yíng)銷(xiāo)下，企業(yè)是產(chǎn)品的“主動(dòng)參與和設(shè)計(jì)”者
B．逆向營(yíng)銷(xiāo)下，一般采用需求導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和成本導(dǎo)向的定價(jià)方法
C．在渠道選擇時(shí)，首先就需要從渠道的終端開(kāi)始向上考慮，反方向從分銷(xiāo)渠道金字塔模型的底部向金字塔的頂部運(yùn)動(dòng)
Ｄ．逆向促銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)展成為企業(yè)與客戶間的互動(dòng)式交流與溝通，消費(fèi)者不再是促銷(xiāo)活動(dòng)的被動(dòng)接受者，而是有權(quán)選擇或拒絕商家的促銷(xiāo)活動(dòng)。
117．概念營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是概念的提煉，具體的提煉方法有（ABC）Ａ．從權(quán)威方面提煉
Ｂ．從產(chǎn)品的整體概念中提煉
Ｃ．從消費(fèi)者的需求中提煉概念
Ｄ．從公眾關(guān)注的價(jià)值觀中提煉概念 118．建立企業(yè)信息門(mén)戶是Web集成管理的重要任務(wù)，并注意以下（BCD）A．讓客戶參與主頁(yè)設(shè)計(jì)
B．不斷利用CRM系統(tǒng)改進(jìn)網(wǎng)站 C．從客戶的角度設(shè)計(jì)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)
Ｄ．以客戶需求為導(dǎo)向
119．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)和CRM的關(guān)系表現(xiàn)為（AC）
Ａ．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)CRM數(shù)據(jù)庫(kù)的支持
Ｂ．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)不需要考慮公共政策和道德問(wèn)題
Ｃ．CRM有助于維護(hù)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)顧客的忠誠(chéng)
Ｄ．直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)容易受時(shí)間和空間的限制
120．與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)相比，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特價(jià)值主要表現(xiàn)在（ABC）Ａ．動(dòng)態(tài)更新
Ｂ．改善顧客關(guān)系
Ｃ．顧客主動(dòng)加入
Ｄ．更體現(xiàn)人性化服務(wù)
121．基于因特網(wǎng)的呼叫中心可以向客戶提供以下哪些聯(lián)系方式同客戶進(jìn)行遠(yuǎn)距離的溝通與交流（ABCD）
A．電子郵件方式
B．文字交流方式
Ｃ．客戶服務(wù)代表回復(fù)方式
Ｄ．網(wǎng)頁(yè)同步方式
122．主流的CRM系統(tǒng)具有的特點(diǎn)包括（ABD）
A．綜合性
B．集成性
Ｃ．人性化
Ｄ．智能化
123．下列哪一項(xiàng)屬于CRM系統(tǒng)客戶市場(chǎng)管理子系統(tǒng)的構(gòu)成模塊（BC）
Ａ．訂單管理
Ｂ．市場(chǎng)資料管理
Ｃ．市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析
Ｄ．服務(wù)合同管理
124．企業(yè)建立自己的呼叫中心系統(tǒng)的基本模式有（AD）
Ａ．獨(dú)建模式
Ｂ．購(gòu)買(mǎi)軟件包
Ｃ．原型法模式
Ｄ．外包模式 125．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是由以下哪些部分構(gòu)成的（ABCD）
Ａ．硬件系統(tǒng)
Ｂ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)
Ｃ．用戶
Ｄ．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)應(yīng)用程序 126．?dāng)?shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)CRM的影響有（ABCD）
Ａ．開(kāi)發(fā)新客戶
Ｂ．客戶盈利能力分析
Ｃ．進(jìn)行交叉銷(xiāo)售
Ｄ．客戶保持 127．CRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)整合的重點(diǎn)在于（BCD）
Ａ．銷(xiāo)售管理
Ｂ．客戶信息管理
Ｃ．信息管理與商業(yè)智能
Ｄ．業(yè)務(wù)流程管理
128．較完善的企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)通常包含以下哪些部分（ABCD）
A．產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)
B．分銷(xiāo)系統(tǒng)
C．網(wǎng)站
Ｄ．物流平臺(tái)
129．eCRM系統(tǒng)的集成解決方案在設(shè)計(jì)思路上應(yīng)格外重視突出以下幾方面的特征（BD）
A．突出客戶開(kāi)發(fā)功能
B．突出整合優(yōu)勢(shì)
C．經(jīng)濟(jì)性
Ｄ．實(shí)時(shí)響應(yīng)與快速溝通
130．利用Web向客戶提供自助式服務(wù)，要求做到（ACD）
Ａ．讓客戶通過(guò)Web上線，取得信息，組裝產(chǎn)品，并進(jìn)行交易
Ｂ．及時(shí)處理客戶的抱怨和投訴
Ｃ．讓客戶自行下載訂單，自行查詢訂單進(jìn)度、付款等服務(wù)信息
Ｄ．讓客戶按照自己的需要自行設(shè)計(jì)個(gè)性化的產(chǎn)品，企業(yè)提供定制服務(wù)
131．評(píng)估客戶的依據(jù)包括（ABCD）
A．客戶的需求
B．客戶的購(gòu)買(mǎi)力
C．客戶的需求量
Ｄ．客戶的信用 132．根據(jù)客戶戰(zhàn)略價(jià)值、實(shí)際價(jià)值以及服務(wù)成本的大小，可以將客戶分成（BCD）A．淘汰客戶
B．最有價(jià)值客戶（MVC）
C．二級(jí)客戶（STC）
Ｄ．負(fù)值客戶（BT）
名詞解釋
1、客戶關(guān)系管理——被描述為利用現(xiàn)代技術(shù)手段，使客戶、競(jìng)爭(zhēng)、品牌等要素協(xié)調(diào)運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的自動(dòng)化管理系統(tǒng)，其目標(biāo)定位在提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，建立長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系。
2、客戶——所有本著共同的決策目標(biāo)參與制定并共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人和團(tuán)體，包括使用者、影響者、決策者、批準(zhǔn)者、購(gòu)買(mǎi)者和把關(guān)者。
4、客戶生命周期——是指客戶關(guān)系水平隨時(shí)間變化的發(fā)展軌跡，它直觀地揭示了客戶關(guān)系發(fā)展從一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)運(yùn)動(dòng)的階段性特征。
5、客戶終身價(jià)值——是指企業(yè)在某客戶保持客戶關(guān)系過(guò)程中從該客戶處所獲得的全部利潤(rùn)現(xiàn)值。
6、客戶忠誠(chéng)——是指客戶對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的心理偏愛(ài)并進(jìn)行持續(xù)性的購(gòu)買(mǎi)行為，它是客戶滿意效果的直接體現(xiàn)。
8、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)——是把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾良好的關(guān)系。
9、呼叫中心——是圍繞客戶采用計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)建立起來(lái)的客戶關(guān)懷中心，對(duì)外提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、傳真、視頻、因特網(wǎng)、移動(dòng)等多種接入手段，對(duì)內(nèi)通過(guò)計(jì)算機(jī)和電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和各部門(mén)的資源。
10、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)——一個(gè)用以更好地支持企業(yè)或者組織決策分析處理的、面向主題的、集成的、不可更新的、隨時(shí)間不斷變化的數(shù)據(jù)集合。
11、數(shù)據(jù)挖掘——從大量的數(shù)據(jù)中，抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)則的過(guò)程。
12、ERP——將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。
簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)述CRM理論的形成與發(fā)展.20世紀(jì)60年代到80年代產(chǎn)生客戶接觸管理 20世紀(jì)90年代初期產(chǎn)生客戶服務(wù)理論 20世紀(jì)90年代末期產(chǎn)生客戶關(guān)系管理理論 20世紀(jì)90年代末期至今產(chǎn)生客戶聯(lián)盟理論 目前：客戶關(guān)系型組織理論
2、實(shí)施客戶關(guān)系管理為企業(yè)帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)？（1）全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
（2）提升客戶關(guān)系管理水平：客戶研究與客戶挖掘、客戶響應(yīng)與交易記錄、客戶追蹤與客戶評(píng)價(jià)（3）重塑企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)功能（4）提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
（5）降低成本，提高效率：管理的加強(qiáng)和成本的降低、整體效率的提高和成本的降低
（6）利用整合信息提供卓越服務(wù)，提高客戶忠誠(chéng)度
3、CRM作為企業(yè)重要的IT系統(tǒng)，也需要與企業(yè)的其他IT系統(tǒng)緊密集成，這種集成從高到低主要表現(xiàn)為哪些層次？
（1）集成各種信息資源；（2）利用企業(yè)原有的信息系統(tǒng)；（3）支持其他IT系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。
4、為了便于了解CRM的全貌，可以從哪些角度對(duì)CRM進(jìn)行分類(lèi)？
（1）按目標(biāo)客戶分類(lèi)：以全球企業(yè)或者大型企業(yè)為目標(biāo)客戶的企業(yè)級(jí)CRM；以200人以上、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為目標(biāo)客戶的中端CRM；以200人以下企業(yè)為目標(biāo)客戶的中小企業(yè)CRM。
（2）按應(yīng)用集成度分類(lèi)：CRM專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用、CRM整合應(yīng)用、CRM企業(yè)集成應(yīng)用（3）按系統(tǒng)功能分類(lèi)：操作型CRM、合作型CRM、分析型CRM。
5、分析客戶流失的原因？
（1）質(zhì)量不穩(wěn)定；（2）缺乏創(chuàng)新；（3）服務(wù)意識(shí)淡??；（4）員工跳槽帶走客戶；（5）客戶遭遇新的誘惑；（6）短期行為作梗。
6、要控制企業(yè)客戶流失，可采取哪些對(duì)策？（1）進(jìn)行全面質(zhì)量管理；
（2）區(qū)分導(dǎo)致客戶流失的原因，并找出那些可以改進(jìn)的地方；（3）關(guān)注不同群體的客戶流失率，形成不同客戶群體的流失率分布圖；（4）計(jì)算降低流失率所需要的費(fèi)用；（5）增進(jìn)與客戶的溝通。
7、影響客戶滿意度的主要因素有哪些？
（1）核心產(chǎn)品和服務(wù)；（2）服務(wù)和系統(tǒng)支持；（3）技術(shù)表現(xiàn)；（4）客戶互動(dòng)的要素；（5）情感因素；（6）環(huán)境因素。
8、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略意義？（1）幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群；（2）幫助企業(yè)降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提高營(yíng)銷(xiāo)效率；（3）通過(guò)個(gè)性化的客戶交流，維系客戶忠誠(chéng)；（4）為營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供信息；（5）選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)媒體；
（6）與消費(fèi)者建立精密關(guān)系，防止客戶轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者。
9、產(chǎn)生客戶忠誠(chéng)的主要因素有哪些？
(1)產(chǎn)品和服務(wù)的特性：價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、符合客戶個(gè)性化需求；(2)避免購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)：客戶會(huì)選擇自己熟悉的產(chǎn)品和服務(wù)；(3)降低客戶的相關(guān)購(gòu)買(mǎi)成本：對(duì)客戶而言，重新選擇也會(huì)增加成本；(4)符合客戶的心理因素：該產(chǎn)品和服務(wù)能夠體現(xiàn)其自身的價(jià)值。
10、簡(jiǎn)述關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的交易營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)待客戶上的不同之處主要有哪些？（1）交易營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的是一次性交易，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的是如何保持客戶；（2）交易營(yíng)銷(xiāo)較少?gòu)?qiáng)調(diào)客戶服務(wù)，而關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則高度重視客戶服務(wù)，并借客戶服務(wù)提高客戶滿意度，培育客戶忠誠(chéng)；
（3）交易營(yíng)銷(xiāo)往往只有少量的承諾，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則有充分的客戶承諾；（4）交易營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量影視生產(chǎn)部門(mén)多關(guān)心的，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)則認(rèn)為所有部門(mén)都應(yīng)關(guān)心質(zhì)量問(wèn)題；
（5）交易營(yíng)銷(xiāo)不注重與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心就在于發(fā)展與客戶的長(zhǎng)期、穩(wěn)定關(guān)系。
11、簡(jiǎn)述一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。（1）交叉銷(xiāo)售的大大增加
（2）降低客戶游離程度，增加客戶忠誠(chéng)度（3）交易成本降低，服務(wù)周期縮短（4）客戶滿意度提高，建立品牌效應(yīng)
12、簡(jiǎn)述CRM系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)？
（1）提高銷(xiāo)售額；（2）增加利潤(rùn)率；（3）提高客戶滿意度；（4）降低市場(chǎng)銷(xiāo)售成本
13、CRM實(shí)施成功的關(guān)鍵因素有哪些？
（1）高層領(lǐng)導(dǎo)的支持；（2）要專(zhuān)注于流程；（3）技術(shù)的靈活運(yùn)用；（4）組織良好的團(tuán)隊(duì)；（5）極大重視人的因素；（6）分步實(shí)施；（7）系統(tǒng)整合。
14、簡(jiǎn)述CRM中數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)的基本步驟。
（1）確定范圍：了解方向性分析處理需求，確定信息需求，確定數(shù)據(jù)覆蓋范圍。（2）環(huán)境評(píng)估：對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境進(jìn)行選型和準(zhǔn)備。
（3）分析：深入了解數(shù)據(jù)源和分析數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)所包含的主題域 相互之間的關(guān)系。
（4）設(shè)計(jì)：與操作性系統(tǒng)接口的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)本身的設(shè)計(jì)兩部分內(nèi)容。（5）開(kāi)發(fā)：數(shù)據(jù)庫(kù)建模、數(shù)據(jù)抽取和加載模塊、數(shù)據(jù)訪問(wèn)模塊以及實(shí)際應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。
15、簡(jiǎn)述CRM環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程面對(duì)的挑戰(zhàn)（1）交易效率極大提高。
（2）要以滿足客戶的個(gè)性化需求為核心業(yè)務(wù)。
（3）激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的綜合適應(yīng)能力要求提高。（4）業(yè)務(wù)流程有無(wú)限擴(kuò)大的趨勢(shì)。
（5）知識(shí)管理要融入業(yè)務(wù)流程再造才能實(shí)現(xiàn)。
論述
1、客戶關(guān)系管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道思想和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，其核心理念主要體現(xiàn)在哪幾方面？
（1）客戶價(jià)值的理念：客戶關(guān)系管理是選擇和管理客戶的經(jīng)營(yíng)思想和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，目的是實(shí)現(xiàn)客戶長(zhǎng)期價(jià)值的最大化。（2）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念：客戶關(guān)系管理要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以客戶為中心，在市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分和價(jià)值實(shí)現(xiàn)中必須堅(jiān)持貫徹這一理念。
（3）業(yè)務(wù)運(yùn)作的理念：客戶關(guān)系管理要求企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的業(yè)務(wù)模式向以客戶為中心的模式轉(zhuǎn)變。
（4）技術(shù)應(yīng)用的理念：客戶關(guān)系管理要求以客戶為中心的商業(yè)運(yùn)作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化及通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)來(lái)支持、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
2、從方法論角度來(lái)看客戶關(guān)系管理的解決方案，對(duì)于大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)而言，在以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程分析思路中主要包含內(nèi)容具有哪些共性？（1）客戶概況分析：包括客戶的層次、風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)好、習(xí)慣等；
（2）客戶忠誠(chéng)度分析：指客戶對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實(shí)程度、持久性、變動(dòng)情況。
（3）客戶利潤(rùn)分析：指不同客戶所消費(fèi)產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等；（4）客戶性能分析：指不同的客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品按種類(lèi)、渠道、銷(xiāo)售地點(diǎn)等指標(biāo)劃分的銷(xiāo)售額；
（5）客戶預(yù)測(cè)分析：包括客戶數(shù)量、類(lèi)別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及爭(zhēng)取客戶的手段等；
（6）客戶產(chǎn)品分析：包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等。（7）客戶促銷(xiāo)分析：包括廣告、宣傳等促銷(xiāo)活動(dòng)的管理。
3、客戶服務(wù)與支持部門(mén)對(duì)CRM的要求是什么?（1）提供準(zhǔn)確的客戶信息：要提高客戶服務(wù)質(zhì)量就需要準(zhǔn)確的客戶信息；（2）提供一致的服務(wù)：企業(yè)的服務(wù)中心以整體形象對(duì)待客戶，使客戶感覺(jué)是同一個(gè)人在為他服務(wù)；（3）可以支持遠(yuǎn)程服務(wù)：可在遠(yuǎn)程通過(guò)Internet、語(yǔ)音支持等技術(shù)手段為用戶提供服務(wù)；
（4）實(shí)現(xiàn)問(wèn)題跟蹤。
4、協(xié)同級(jí)CRM的功能有哪些？
首先，現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展，特別是Internet的出現(xiàn)，給企業(yè)和客戶的交流帶來(lái)了許多新的選擇，這些選擇為降低營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)的成本帶來(lái)了新的機(jī)遇。第二，協(xié)同級(jí)CRM還采用合理的信息基礎(chǔ)構(gòu)架，消除了各類(lèi)信息之間的屏障、建立起統(tǒng)一的CRM信息資源庫(kù)。
第三，協(xié)同級(jí)CRM還應(yīng)具有強(qiáng)大的工作流引擎，從而確?？绮块T(mén)的工作能夠自動(dòng)、動(dòng)態(tài)、無(wú)縫地鏈接。
第四，面對(duì)浩如煙海的客戶及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)信息，如果沒(méi)有一個(gè)具有高度商業(yè)智能的數(shù)據(jù)分析和處理系統(tǒng)是很難想象的。
5、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的主要特征有哪些？（1）數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)師信息的有效應(yīng)用；（2）成本最小化，效果最大化；（3）顧客終身價(jià)值的持續(xù)性提高；
（4）“消費(fèi)者群”觀念，即一個(gè)特定的消費(fèi)者對(duì)同一品牌或同一公司產(chǎn)品具有相同興趣；
（5）雙向個(gè)性化交流，買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現(xiàn)各自利益，任何顧客的投訴或滿意都可以通過(guò)這種雙向信息交流進(jìn)入公司顧客數(shù)據(jù)庫(kù)；公司根據(jù)信息反饋改進(jìn)產(chǎn)品或機(jī)械發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的最優(yōu)化。
14、試述呼叫中心的發(fā)展歷程。第一代呼叫中心：人工熱線電話系統(tǒng)、例如：114查號(hào)
特點(diǎn)： 硬件設(shè)備為普通電話機(jī)或交換機(jī)，一般僅用于處理用戶投訴、咨詢；適用于小企業(yè)或業(yè)務(wù)量小、用戶要求較低的企業(yè)。第二代呼叫中心： 交互式自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)
特點(diǎn)： 廣泛采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用局域網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)共享；利用IVR降低了強(qiáng)度和出錯(cuò)率；利用ACD均衡了話務(wù)量，降低了呼叫損耗，提高了客戶滿意度。同時(shí)，它必須使用專(zhuān)有硬件平臺(tái)和應(yīng)用軟件，具有后期投入大，靈活性差，升級(jí)不便，造價(jià)高，風(fēng)險(xiǎn)大等缺點(diǎn)。
第三代呼叫中心：兼有自動(dòng)語(yǔ)音和人工服務(wù)的客戶系統(tǒng)
特點(diǎn)：采用通用的標(biāo)準(zhǔn)硬件平臺(tái)，造價(jià)較低，系統(tǒng)升級(jí)靈活，可擴(kuò)展性強(qiáng)，同時(shí)可利用遠(yuǎn)程代理技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬呼叫中心的功能。
第四代呼叫中心：客戶互動(dòng)中心
特點(diǎn)：（1）接入和呼出方式多樣化；（2）多種溝通方式格式之間的互換；（3）語(yǔ)音自動(dòng)識(shí)別技術(shù)；（4）基于WEB的呼叫中心。
15、試述ASP有哪些優(yōu)缺點(diǎn)。（1）實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益
（2）對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用、節(jié)約費(fèi)用，可以做到花小錢(qián)辦大事。（3）方便于客戶應(yīng)用軟件的升級(jí)。
（4）減少客戶內(nèi)IT專(zhuān)業(yè)人才缺乏帶來(lái)的影響。
（5）幫助用戶快速實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用服務(wù)，ASP商有整合各方面資源的能力，可在短期內(nèi)為用戶提供所需的解決方案。（6）專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。（7）強(qiáng)大的擴(kuò)展性。
（8）ASP最大的缺點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。（9）由于ASP提供的是一對(duì)多的服務(wù)，所以用戶的一些特殊需求很難得到滿足。（10）在實(shí)現(xiàn)ERP等高端ASP應(yīng)用時(shí)，用戶需要提供核心的經(jīng)營(yíng)資料，需要ASP商有很高的信用度。
（11）缺乏可以共同遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，ASP還處在發(fā)展初期，大家對(duì)它的理解不同，如產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
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