第一篇:一個成功人士所必備的八個心態(tài)
一個成功人士所必備的八個心態(tài):
一::成就心態(tài)::
如果一個人沒有強烈一定要成功的欲望,那他是不會采取任何行動來
達成目標的二::學(xué)習(xí)心態(tài): 整個世界都在進步,你要想成功,想超過千萬個甘于平庸的人,你就 得亦如此
學(xué)習(xí)是給自己補充能量,先有輸入,才有輸出。成功是學(xué)習(xí)的過程。
尤其在經(jīng)濟知識時代,知識更新的周期越來越短,過時的知識等于廢
料,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的攝取能量,才能適應(yīng)社會的發(fā)展,才能生存下來。要善于思考,善于分析。善于整和,只有這樣才能創(chuàng)
新
學(xué)習(xí)是積累財富的過程,是創(chuàng)造財富的過程。當今學(xué)習(xí)就是創(chuàng)收,學(xué)習(xí)就是創(chuàng)業(yè)。
學(xué)習(xí)是留意你身邊的事,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路。
學(xué)習(xí)需要持之以恒。要堅持提升自己。勝者為王。堅持的心態(tài)是在遇
到坎坷的時候反映出來的心態(tài),而不是順利的堅持。遇到瓶頸的時候
還要堅持,知道突破瓶頸達到新的高峰。要堅持到底,不輸給自己。
時間總是耐心等待那些堅持成功的人。
學(xué)習(xí)需要謙虛,去掉缺點,吸取優(yōu)點。虛心使人進步,驕傲
使人落后。有一句話:謙虛是人類最大的成就。謙虛讓你得到尊重。
越飽滿的麥穗越彎腰。謙受益,滿招損。
學(xué)習(xí)需要空杯歸零,重新開始。第一次成功相對比較容易,但第二次
卻不容易,原因是不能歸零。往往一個企業(yè)的失敗是因為他的曾經(jīng)的成功,事物發(fā)展的規(guī)律是波浪前進,螺旋上升,周期性變化。用中國的古話叫風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。經(jīng)濟學(xué)講:資產(chǎn)重組。電視劇有句道白:生活
就是不斷的重新再來。不歸零就不能進入新的財產(chǎn)重組,就不會持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才是性發(fā)展。
三::付出心態(tài)::
你付出多少你就會得到多少,你付出的越多你得到的就越多,條件是你必須先付出
一份耕耘一份收獲~~一份付出一份回報~~這個世界是公平的~~當
你不問回報地付出的時候~~奇跡就發(fā)生了
這是一種因果關(guān)系。舍就是付出,舍的同時也就是得。小舍小得,大
舍大得,不舍不得。做任何事情不要認為是為別人做,都是和自己有
關(guān)。有句話:人人為我,我為人人。這是天意,不愿意付出的人,總
想省錢,省事、省力,最后連成功也省了。落得個一無所有。
付出需要有合作精神。合作是一種境界。合作可以打天下,強強聯(lián)合。
是合作,成功就是把積極的人組織在一起做事。
四、寬容心態(tài)
~
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~ 大肚能容天下能容之事,開口常笑天下可笑之人寬容的力量是巨大
的,寬容可以使你的敵人越來越少,朋友越來越多。美國林肯運用寬容 力量使自己成為美國第1166屆總統(tǒng),朋友們,我們呢?
五::平常心態(tài)::永續(xù)成功的動力~~逆水行舟~~不進則退~~人生
不以物喜~~不以已悲~~窮則獨善其身~~達則兼濟天下~~保持一顆平常的心~~淡看世間的起起落落~~讓我們終生擁有健康的身體
最大本錢~~
六::積極心態(tài)::
兩個人從窗子里往外看~~一個人看到地上的泥土,一個人看到天上的星星
積極的心態(tài)會促使你從問題里找機會~~消極的心態(tài)會讓你從機會中找
問題
事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消
極的心態(tài)只看到不好的一面。積極的心態(tài)能把壞的事情變好,消極的心態(tài)會把好的事情變壞。當今時代是悟性的賽跑!積極的心態(tài)象太陽,照到哪里哪里亮,消極的心態(tài)象月亮,初一十五不一樣,不是沒有陽
光,是因為你總是低著頭,不是沒有綠洲,是因為你心中只有沙漠。
成功吸引成功,民工吸引民工。華爾街致富格言:要想致富就必須遠
離蠢材,至少50米以外。
七::自律心態(tài)::
你可以在所有的時候欺騙某些人,你也可以在某些時候欺騙所有的人~~但你無法在所有的時候欺騙所有的人,成功的人必定是高度嚴
謹自律的人,必定是以高標準要求自己的人 八::感恩心態(tài)::
我們身邊任何一個人都沒有義務(wù)要幫助我們,我們每一個人都沒
有權(quán)利要求別人幫助我們,對身邊的每一個人都懷有一顆感恩的心~~
將使我們的成功之路越來越寬,越來越好走~~助人者助已,成功是團隊的共贏!
第二篇:成功人士的12大心態(tài)
1、歸零的心態(tài)。
當你來到直銷事業(yè)的時候,你一定要有一個歸零的心態(tài),因為這是一個全新領(lǐng)域。只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到這個行業(yè)的技巧與方法。歸零的心態(tài)就是一切從頭再來,就象大海一樣把自己放在最低點,來吸納百川。歸零的心態(tài)就是空卑、謙虛的心態(tài),要去掉缺點,吸取優(yōu)點。
2、學(xué)習(xí)的心態(tài)。
學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑,知識能給夢想插上騰飛的翅膀;學(xué)習(xí)是給自己補充能量,先有輸入,才能輸出。尤其在知識經(jīng)濟時代,知識更新的周期越來越短,過時的知識等于廢料,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷攝取能量,才能適應(yīng)社會的發(fā)展,要想成功就必須不斷的充實自己。
3、感恩的心態(tài)。
我們一定要有感恩的心態(tài),感恩一切,包括坎坷、困難和我們的敵人。事物不是孤立存在的,沒有周圍的一切就沒有你的存在。
4、創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)意味著挑戰(zhàn)。直銷事業(yè)給你一份事業(yè),經(jīng)過努力就會得到時間的自由、空間的自由、財富的自由。在這過程中,你一定要有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),創(chuàng)業(yè)是艱苦的,您要有勇氣面對困難與挑戰(zhàn),要有積極樂觀的心態(tài),要為成功找方法,而絕不能為失敗找借口。
5、投資的心態(tài)。
直銷事業(yè)不要您投資大筆的錢,重要的是您一定要投資時間在這事業(yè)里。您一定要合理安排好時間,有效利用時間是這個事業(yè)成功的關(guān)鍵。
6、堅持的心態(tài)。
成功的唯一途徑是堅持不懈。堅持的心態(tài)是在遇到坎坷的時候,反映出來的心態(tài),而不是順利的堅持。遇到瓶頸的時候還要堅持,直到突破瓶頸達到新的高峰。要堅持到底,不能輸給自己。成功者決不放棄,放棄者絕不成功。
7、付出的心態(tài)。
您一定要有付出的心態(tài),只有您付出了,您才會得到回報。付出越多回報越多。只有量的積累,才有質(zhì)的飛躍。不愿付出的人,總是省錢,省力,省事,最后的把成功也省了。
8、積極的心態(tài)。
積極的心態(tài),能讓您不斷地往大腦中輸入正面的信息,開啟您的心智,想出辦法,解決問題。同時您積極的心態(tài)對您的朋友、團隊有巨大的正面影響,從而有信心和勇氣不斷前進。切記,積極的心態(tài)能把壞的事情變好,消極的心態(tài)能把好的事情變壞。
9、真誠的心態(tài)。
對事業(yè)要真誠,對顧客要真誠,對自己要真誠。遇到任何事情都要做到:少一點抱怨,多一點寬容;少一點諷刺,多一點尊重;少一點冷漠,多一點關(guān)懷;少一點命令,多一點商量;少一點批評,多一點鼓勵。
10、承諾的心態(tài)。
您一定要對自己承諾,然后努力去實現(xiàn)您的承諾,因為您是對自己承諾,不要欺騙別人,也不能欺騙自己。
11、相信的心態(tài)。
您一定要相信公司,相信您的老師,相信您的學(xué)員,更重要的是您一定要相信您自己。您相信您一定能成功,奇跡就會發(fā)生。
12.合作的心態(tài)。
直銷事業(yè)是一個合作的事業(yè)。合作是一種境界。強強聯(lián)合,1+1=11再加1是111。這就是合力。但有一個1倒下了就變成了-11。成功不是打工,是合作,成功就是把積極的人組織在一起做事情 如何邁向成功第一步:
要想成功必須擺正自己的心態(tài),心態(tài)占成功80%,成功是否完全在于自己,安逸的環(huán)境創(chuàng)造不出一代偉人,平靜的湖面創(chuàng)造不出強悍的水手,為什么會失敗,如何才能成功。失?。?環(huán)境因素
人為因素,主要靠自己必經(jīng)風(fēng)吹雨打,要有白折不擾的心,沒有不可能的心,只有不可能的人。沒有不成功的事,沒有不成功的人。
人生的輝煌來自觀念的轉(zhuǎn)變,人生的思想會造成最后的結(jié)果,結(jié)果它是由行動而來,行動由決定而來。
決定來源與你的思想:信念:你所相信的東西。
價值觀:一生中你認為有價值的東西,有很多看起來比較難,當你下定決心以后,你會發(fā)現(xiàn)它很容易。結(jié)果—行動—決定—思想{信念 {價值觀
一、正確的心態(tài)
一個人的成功關(guān)鍵在于心態(tài),心態(tài)占80%,技巧占20%,心態(tài)就是人生的主人,要么你去驅(qū)駕生命要么要生命驅(qū)駕你,看你愿意當騎師還是愿意當座騎(舉例:兒子拼圖)說明了任何事情都要從雙方面去看,如果你認為你做的事是對的,那么你們是世界也是對的。(雙方面,包括好與壞)。對每個人問心無愧,讓別人評價自己而不是評價別人。
二、老板心態(tài)
老板的素質(zhì):1外在素質(zhì):頭型著裝。
2內(nèi)在素質(zhì):言談舉止,以及內(nèi)涵
3AA制:人人都是老板,不搞金錢借貸,不欠伙食費,個人用品自己備,零用平均分配,學(xué)會理財。
4復(fù)制:身教勝于嚴教,正確的把你學(xué)到的東西教給你下手,自律:一切靠自己約束自己,自己先做到,別人才做到,身先足以率人,量寬足以待人 ;律己足以服人,傾財足以聚人。
三、空杯歸零的心態(tài)
人人都從零開始,不驕傲,不自卑,要虛心尤其
不是一味的否定過去,而是要懷著否定或者說放空過去的一種態(tài)度,去融入新的環(huán)境,對待新的工作,新的事物。
遠不要把過去當回事,永遠要從現(xiàn)在開始,進行全面的超越!當“歸零”成為一種常態(tài),一種延續(xù),一種不斷時刻要做的事情時,也就完成了職業(yè)生涯的全面超越。
四、學(xué)習(xí)心態(tài) 學(xué)多錯少,學(xué)少錯多,打通人脈就是打通錢脈,做人不要自私,還要做到學(xué)、做、交
學(xué)習(xí)是為了更好的發(fā)展、發(fā)展更好學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)?,要虛心、學(xué)習(xí)、聽話,包容。學(xué)到不做到=不知道,堅持每天進步1%,時時刻刻推銷自己打通人脈,要做到別人做不到的事情,要做就做最好,學(xué)習(xí)方式:
五、積極的心態(tài)
成功者控制情緒,失敗者被情緒所控制。積極的人平和心態(tài)。消極的人波動心態(tài)。心態(tài)成就一切。積極地人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣,我們應(yīng)該遠離消極的人,靠近積極的人。成功者永不放棄,放棄者永不放棄
六、付出心態(tài)
老天自有公道,付出總有回報,不是不報,是時候未到。不付出永遠都沒有回報,幫助別人夢想成真,自己才會心想事成。付出時間。
付出勞動付出: 愛心付出:耐心
付:恒心、誠心、包容心、信心、決心。
七、感恩的心
八、包容心
胸懷無限大,網(wǎng)絡(luò)無限廣,包容你身邊的每一個人(上手、下手、旁線、友線),相互給予對方一份真誠、鼓勵,多一份理解少一份抱怨(人無完人,沒有完美的個人,只有完美的團隊)
九、上班心態(tài)
注意時間觀念,時間就是金錢,不要浪費上班的時間。不要偷懶,認真完成每天的工作,不要推托不要找借口。記住做什么事情不要給自己找借口。還有上班之中得學(xué)會合作與同事之間的團隊精神。
十、平常心態(tài)
期望越高失望越大,聽領(lǐng)導(dǎo)安排,以沒個平常的心去對待身邊的每件事
十、歸零心態(tài)
具有歸零心理,才能和大家團結(jié)一致,成功不忘本,得意不忘形 不管海面怎樣波濤洶涌,海底依然平靜,舉例:大海為什么會那么大
十一、不平常心態(tài)
保持一顆平常心,意味著不驕不躁,以出世之心,做入世之事,保持一顆平常心,意味著在現(xiàn)代緊 張生活的壓力下,仍有心情去感受那份龍辱不驚。閑著庭前花開花落,望天外云卷云舒的那份自在!
十二、成功心態(tài)
看你向成功,還是一定要成功,一定要成功,就有一定的行動。成功取決于你自己,拿出一定要成功的心態(tài)
生活好比浪中船
船在浪中比有難
愿君掀其千重浪
祝君成功永向前
成功就在你面前
第三篇:一個成功人士的感悟
一個成功人士的感悟
1,人生就是投資和收益的人生。如果你有錢,就投入金錢;如果你沒有金錢,而有經(jīng)驗和能力,就投入經(jīng)驗和能力;如果你既沒有金錢,也沒有經(jīng)驗和能力,但是你有熱情、勤奮和努力,那就投入熱情、勤奮和努力。如果你既沒有金錢,也沒有經(jīng)驗和能力,連熱情、勤奮和努力也沒有,那就別想這些了。2,比賺錢更重要的是找到你自己的賺錢動力;
3,比金錢重要的是時間,比時間重要的是時機,比時機重要的是你要抓住時機的決心,動力和準備!4,別好高騖遠,機會一般都在你看不起眼的角落里藏著;
5,舍得投入;
6,決定一下,行動要快;
7,永遠盡可能準備好資源,隨時準備抓住機會,要快!
8,待人以誠,對人以善。有時候,機會是別人給的;
9,給別人的比別人期待的多一些(這是我抄李嘉誠的,我很喜歡);
10,賺錢有個普遍的法則:多做,快做,動腦筋變著花樣做,就是別跟著別人一樣做。
11,合理規(guī)劃有錢以后的日子,會讓你走的更遠;
12,有信仰,有原則,有愛心。
第四篇:成功人士所拜讀的書籍
公共學(xué)院
一、自我管理能力
《專業(yè)形象》《商務(wù)禮儀》《敬業(yè)為魂》《職業(yè)精神》《把職業(yè)當事業(yè)》《職業(yè)價值觀與職業(yè)道德——與企業(yè)一起成長》《人格透析與自我管理》《壓力管理與情緒掌控》《以良好的心態(tài)走向成功》《成功習(xí)慣》《夢想重建》《目標區(qū)分》
二、科學(xué)工作能力
《科學(xué)的工作方法》《高效的時間管理》《成功的會議管理》《商務(wù)寫作技巧》《商務(wù)演說與表達技巧》《公眾口才》《激勵演講》 《問題分析與解決》《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《六頂思考帽》《目標管理》
三、人際協(xié)調(diào)能力
《全景溝通》《有效溝通技巧》《基于MBTI性格分析的溝通》《跨部門溝通技巧》《平衡和諧的人際關(guān)系》《電話溝通技巧》《雙贏談判技巧》《團隊協(xié)作技巧》
營銷學(xué)院
一、營銷管理系列
《挑戰(zhàn)極限:低成本運營成功不再是夢想》《借力騰飛——如何突破營銷資源瓶頸》 《營銷不是戰(zhàn)爭——人本營銷》《營銷戰(zhàn)略制訂與選擇》《營銷管理核心工具使用實戰(zhàn)》 《結(jié)果導(dǎo)向的營銷計劃制訂與執(zhí)行管控》《營銷目標制定流程與管理實務(wù)》《獅子與羚羊——卓越銷售團隊管理》《狼性營銷團隊建設(shè)速成訓(xùn)練營》《如何做個成功的營銷主管》《營銷人員高效執(zhí)行力訓(xùn)練》《銷售人員心態(tài)與情緒管理》
二、品牌管理系列
《借勢營銷——讓品牌騰飛》 《卓越品牌規(guī)劃與管理》 《低成本打造品牌》《品牌競爭發(fā)展與管理》《新產(chǎn)品上市策劃與管理》《以客戶為中心的新產(chǎn)品開發(fā)與策劃實效特訓(xùn)營》《高效的整合營銷傳播體系的構(gòu)建與實施策略》《公關(guān)傳播實戰(zhàn)操作與管理》《媒介投放實戰(zhàn)操作與管理》 《高效促銷策略、執(zhí)行與管理》《低成本促銷策劃與執(zhí)行》《消費心理與行為研究及市場開發(fā)策略》
三、渠道精耕系列
《基于戰(zhàn)略的營銷通路建設(shè)與管理實戰(zhàn)》《渠道客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)》《現(xiàn)代營銷渠道模式的變革與創(chuàng)新》 《渠道精耕與深度分銷》《經(jīng)銷商選擇、開發(fā)與談判》 《如何成為優(yōu)秀經(jīng)銷商》《銷售制勝:如何讓經(jīng)銷商為公司大把的賺錢?》《經(jīng)銷商火爆銷售的秘訣》《扭轉(zhuǎn)乾坤:高效招商實戰(zhàn)特訓(xùn)營》 《渠道精耕——二批商開發(fā)與管理實戰(zhàn)》《市場速勝——新產(chǎn)品上市與快速鋪貨》 《強勢營銷——六定法則打造樣板市場》《區(qū)域市場開發(fā)與精益營銷》《區(qū)域市場競爭發(fā)展與管理》
四、終端零售系列
《KA賣場開發(fā)流程與談判技巧》 《KA終端精細化管理實務(wù)》《終端開發(fā)步驟與技巧》《終端標準化建設(shè)與管理》《終端業(yè)務(wù)員操作流程與管理》 《小終端制勝策略與技巧》《終端營銷操作與管理實戰(zhàn)》《連鎖體系運營與管理》《專賣店科學(xué)運營與管理》《終端銷售業(yè)績強力提升》 《如何迅速提高單店的銷量?》《終端銷售服務(wù)禮儀》《一流促銷員素質(zhì)與技巧訓(xùn)練》
《服務(wù)意識與服務(wù)技巧訓(xùn)練》《MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理》 《客戶投訴與客戶滿意管理》《服務(wù)制勝——終端服務(wù)營銷》 《店長基礎(chǔ)管理實務(wù)》《金牌店長綜合管理技能訓(xùn)練營》《現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》《高績效的促銷團隊管理與發(fā)展實戰(zhàn)》《打造高績效的終端銷售與服務(wù)團隊》《無形銷售——先入為主的終端陳列與維護技巧》 《現(xiàn)場輔導(dǎo)——個性化的終端人員培育技巧》《終端督導(dǎo)人員綜合素質(zhì)與技能訓(xùn)練營》《金牌教練——零售連鎖業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》
五、顛峰銷售系列
《營銷人員專業(yè)形象與禮儀》《成功營銷人員的心理塑造》《營銷人員潛能激發(fā)特訓(xùn)營》《電話營銷技巧》《雙贏談判技巧》《大客戶銷售與管理》《大客戶銷售“連環(huán)四步”》《大客戶經(jīng)理素質(zhì)提升八項修煉》《絕對成交——完全情境銷售訓(xùn)練》《顧問式溝通與銷售實務(wù)》《情感營銷八個關(guān)鍵》
管理學(xué)院
一、基層管理系列
《新任經(jīng)理的基本管理技能》《從專業(yè)人才走向管理》《新官上任100天》《高效執(zhí)行的5項修煉》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
二、中層管理系列
《商戰(zhàn)精魂——平衡引控決策力》《天地英雄——過程管理執(zhí)行力》 《大氣人生——全員營銷服務(wù)力》《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》《卓有成效的管理者——卓越管理5項修煉》 《C-MTP經(jīng)理人管理勝任能力綜合訓(xùn)練營》《高績效團隊建設(shè)與管理的五項修煉》 《高效能人士的七個習(xí)慣》《管理溝通》《有效授權(quán)技巧》《有效激勵技巧》《目標管理與績效考核》 《績效評估與輔導(dǎo)技巧》《三維制勝執(zhí)行力》《管理執(zhí)行力與溝通心理》《輕松項目管理》《數(shù)字化管理——戴爾的制勝之道》《追求卓越Ⅰ—經(jīng)理人自我管理》《追求卓越Ⅱ—推動下屬成長》《追求卓越Ⅲ—營造高績效管理團隊》《EAP員工心理診斷與輔導(dǎo)》 《員工情緒與壓力管理》《團隊發(fā)展與人本管理》《團隊激情與精神建設(shè)》《企業(yè)文化構(gòu)建與管理》《團隊潛能開發(fā)特訓(xùn)》《創(chuàng)新團隊構(gòu)建與管理》《企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理》《微笑管理》 《細節(jié)管理》《企業(yè)的柔性管理》《體驗式員工激勵》 《價值觀管理與調(diào)整訓(xùn)練》《經(jīng)理人的智慧和諧人生》
三、高層管理及領(lǐng)導(dǎo)系列
《明日領(lǐng)袖——超強感恩凝聚力》《高層管理者角色定位的六項修煉》《領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)定位》《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與策略》《領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)修養(yǎng)與管理藝術(shù)》《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)與培養(yǎng)》《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力綜合訓(xùn)練營》《管理規(guī)則》 《總裁的管理哲學(xué)》《管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《人本文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《管理教練》《中國文化與企業(yè)管理》《信仰——企業(yè)長壽第一密碼》《組織行為學(xué)》《管理經(jīng)濟學(xué)》《企業(yè)創(chuàng)新管理》《用創(chuàng)新推動企業(yè)成長》《組織與管理變革》《事前控制系統(tǒng)理論與實踐》《戰(zhàn)略心經(jīng)》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《藍海戰(zhàn)略升級》《企業(yè)
超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略與模式》《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——中國企業(yè)轉(zhuǎn)型三步曲之一》《中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三步曲——破解企業(yè)持續(xù)增長的轉(zhuǎn)型基因》《組織架構(gòu)重組設(shè)計》《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計》
生產(chǎn)物流學(xué)院
一、生產(chǎn)與質(zhì)量管理系列《高效的5S/6S管理》 《精益生產(chǎn)管理》 《工廠成本控制與價值分析》 《質(zhì)量主管訓(xùn)練課程》《質(zhì)量意識與個人質(zhì)量標準》 《六西格瑪-世界最佳企業(yè)的實踐》
《維修管理與全面設(shè)備維護(TPM)》 《銷售預(yù)測與產(chǎn)品供應(yīng)計劃》 《生產(chǎn)計劃與物料控制》《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》《生產(chǎn)管理與改善實務(wù)》《消除八大浪費與降低成本》 《杰出班組長綜合管理技能訓(xùn)練》《一流班組長的三大紀律八項紀律》 《TWI生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練》《零缺陷管理》《TPS豐田式生產(chǎn)管理》《TPM全員生產(chǎn)管理》《精細化生產(chǎn)管理》《新/舊QC七大手法》《生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理》《全面質(zhì)量管理》《FMEA失效模式及后果分析》《品質(zhì)管理》《品管圈(QCC)》《預(yù)應(yīng)式質(zhì)量管理》《抽樣計劃與檢驗》 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》《測量系統(tǒng)分析》 《統(tǒng)計過程控制》《現(xiàn)場防錯技術(shù)》《過程方法》《工業(yè)工程IE》《8D》《安全生產(chǎn)管理》
二、物流及供應(yīng)鏈管理系列
《物流及供應(yīng)鏈管理》 《工廠庫存管理》 《倉儲庫存與運輸實務(wù)管理》《供應(yīng)商的評估與管理》 《采購系統(tǒng)設(shè)計與采購管理》 《采購成本控制》 《采購談判技巧》《如何設(shè)計、完善物流系統(tǒng)及降低物流成本》
財務(wù)學(xué)院
一、財務(wù)基礎(chǔ)系列
《企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》《財務(wù)管理創(chuàng)造價值——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》《財務(wù)管理沙盤模擬》
二、財務(wù)模塊實操系列
《全面預(yù)算管理》《成本領(lǐng)先,財務(wù)先行——如何通過財務(wù)管理實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略》《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》《稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防范》《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》《年終財務(wù)決算技巧與實務(wù)》《新會計準則應(yīng)用精要暨2008應(yīng)用趨勢分析》 《新企業(yè)所得稅解析與稅務(wù)籌劃》》《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算與籌劃實務(wù)》《企業(yè)中高收入者的薪酬獎金納稅籌劃(避稅)》《資本運作與管理》
服務(wù)學(xué)院
一、基礎(chǔ)服務(wù)系列
《服務(wù)形象》《服務(wù)禮儀》《服務(wù)人員的五項修煉》《MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理》《客戶抱怨與投訴處理》《全面顧客服務(wù)》
二、服務(wù)管理系列
《現(xiàn)場服務(wù)管理實務(wù)》《高效營業(yè)經(jīng)理的八個習(xí)慣》《基于客戶滿意的服務(wù)力六項改善》 《決勝終端——培育忠誠客戶的服務(wù)與營銷技巧》《客戶關(guān)系深度維護與全面管理》《新服務(wù)營銷》《服務(wù)人員心態(tài)與情緒管理》
人力資源學(xué)院
一、人力資源規(guī)劃系列
《人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展》《企業(yè)人力資源規(guī)劃與整合》《決勝80后——80后人力資源管理策
略》
二、人力資源模塊實操系列
《職位分析與崗位設(shè)計》《實效招聘流程與技巧》《6頂面試帽——非常6+1素質(zhì)模型及針對性面試技巧》《薪酬體系設(shè)計與管理》 《全面績效管理》《卓越績效管理系統(tǒng)建設(shè)與管理》《績效考核與員工激勵》 《平衡和諧的年終績效考評流程與技巧》《培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理》《培訓(xùn)計劃與預(yù)算管理沙盤》《培訓(xùn)需求調(diào)研與分析》《培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)技巧》《培訓(xùn)績效管理與成果轉(zhuǎn)化》《內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與管理》《金牌教練——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT》《新版勞動法解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》《人力資源與企業(yè)文化》 《員工關(guān)系管理體系建立及發(fā)展》《勞動關(guān)系管理實務(wù)》《基于核心競爭力的企業(yè)文化》
經(jīng)銷商大學(xué)
一、運營管理系列
《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《企業(yè)發(fā)育與管理》《如何成為優(yōu)秀的代理商》《經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與發(fā)展》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《卓有成效的管理者——卓越管理5項修煉》《經(jīng)理人十大管理技能突破》《高效能人士的七個習(xí)慣》 《高效執(zhí)行的5項修煉》
二、營銷管理系列
《挑戰(zhàn)極限:低成本運營成功不再是夢想》《借力騰飛——如何突破營銷資源瓶頸》《營銷管理工具使用實戰(zhàn)》《營銷目標制定流程與管理實務(wù)》 《銷售計劃與目標管理》《狼性營銷團隊建設(shè)》《銷售隊伍如何最具殺傷力?》《銷售人員心態(tài)與情緒管理》
三、品牌管理系列
《巔峰對決:怎樣讓你的品牌脫穎而出?》《借勢營銷——讓品牌騰飛》《低成本打造品牌》《新產(chǎn)品上市策劃與管理》《媒介投放實戰(zhàn)操作與管理《低成本促銷策劃與執(zhí)行》
四、渠道精耕系列
《現(xiàn)代營銷渠道模式的變革與創(chuàng)新》《經(jīng)銷商火爆銷售的秘訣》《渠道精耕——二批商開發(fā)與管理實戰(zhàn)》《市場速勝——新產(chǎn)品上市與快速鋪貨》《區(qū)域市場開發(fā)與精益營銷》
五、終端零售系列
《KA賣場開發(fā)流程與談判技巧》 《KA終端精細化管理實務(wù)》《終端開發(fā)步驟與技巧》 《終端標準化建設(shè)與管理》《終端業(yè)務(wù)員操作流程與管理》《小終端制勝策略與技巧》 《專賣店科學(xué)
運營與管理》《如何迅速提高單店的銷量?》《終端銷售服務(wù)禮儀》《一流促銷員素質(zhì)與技巧訓(xùn)練》《服務(wù)意識與服務(wù)技巧訓(xùn)練》《客戶投訴與客戶滿意管理》《店長基礎(chǔ)管理實務(wù)》《金牌店長綜合管理技能訓(xùn)練營》《現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》《打造高績效的終端銷售與服務(wù)團隊》《現(xiàn)場輔導(dǎo)——個性化的終端人員培育技巧》《金牌教練——零售連鎖業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》
六、顛峰銷售系列
《營銷人員專業(yè)形象與禮儀》《成功營銷人員的心理塑造》《營銷人員潛能激發(fā)特訓(xùn)營》《電話營銷技巧》 《雙贏談判技巧》《大客戶銷售與管理》《大客戶銷售“連環(huán)四步”》《絕對成交——完全情境銷售訓(xùn)練》《顧問式溝通與銷售實務(wù)》《情感營銷八個關(guān)鍵》
實戰(zhàn)訓(xùn)練營/研修班系列
一、訓(xùn)練營系列
《中國鐵血精英商戰(zhàn)敢死隊訓(xùn)練營》 《新晉員工訓(xùn)練營》《卓越員工訓(xùn)練營》《金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》《金牌店長訓(xùn)練營》《銷售鐵軍訓(xùn)練營》《區(qū)域經(jīng)理訓(xùn)練營》《金牌培訓(xùn)管理師訓(xùn)練營》(培訓(xùn)經(jīng)理)《金牌教練——TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營》《金牌外貿(mào)師訓(xùn)練營(速成班)》
二、研修班系列
《卓越經(jīng)理人管理勝任能力實戰(zhàn)研修班(C-MTP)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)勝任能力實戰(zhàn)研修班》《教練式管理者10步進階研修班》《培訓(xùn)規(guī)劃師國際實戰(zhàn)研修班》《人力資源管理核心技能實戰(zhàn)研修班》《財務(wù)管理核心技能實戰(zhàn)研修班》
實戰(zhàn)沙盤系列
《財務(wù)沙盤》《管理沙盤》《營銷沙盤》
第五篇:一個成功人士的創(chuàng)業(yè)感悟
一個成功人士的創(chuàng)業(yè)感悟
在13年前,可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二:創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人,商品引進、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團隊成員各司其職。
感悟之三:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,當時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺,尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?,計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,當時既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,選擇一個非成熟市場,會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七:最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候 連邦最困難的時候是在成立二年半之后,那時注冊資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動起來了,經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗()。
感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項,否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。