第一篇：2014年度干部考核評價實施方案

2014年度干部考核評價實施方案

為了加強辦公室機關(guān)效能建設，正確評價辦公室工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績和履行崗位職責情況，進一步調(diào)動全體干部職工的工作積極性，依據(jù)《長春房地集團中層干部管理辦法》規(guī)定，制定本辦法。

一、指導思想

以建設“愛崗敬業(yè)、務實高效、團結(jié)和諧、勤政廉政”和“學習型、落實型、服務型”機關(guān)隊伍為目標，不斷強化辦公室工作人員的政治意識、大局意識、服務意識和效能意識,全面提高干部隊伍素質(zhì)，形成講政治、勤學習、善思考、重團結(jié)、揚正氣、守紀律的良好風氣，充分發(fā)揮參謀、服務、督查、協(xié)調(diào)四大職能，進一步提高辦公室工作的質(zhì)量和效率。

二、考評范圍

機關(guān)及各分公司中層干部。

三、考評內(nèi)容

考評內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考評工作實績。

德：指思想素質(zhì)和道德品質(zhì)表現(xiàn)，包括政治態(tài)度與理想信念、政治學習情況、依法行政情況、思想作風情況、廉潔自律情況，以及社會公德、職業(yè)道德情況。

能：指業(yè)務能力，包括組織能力、協(xié)調(diào)能力、文字能力、創(chuàng)新能力和崗位所需業(yè)務知識學習、培訓情況。

勤：指工作態(tài)度、事業(yè)心、責任感以及勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，包括按時上下班、全年崗位職責履行情況，完成領(lǐng)導交辦任務情況、出勤情況、加班加點情況以及吃苦奉獻精神。

績：指工作實績，包括工作質(zhì)量、工作效率和貢獻情況。

四、考評辦法

1、每年年末考核對象進行自查總結(jié)，完成個人述職報告。

2、集團黨委組織考核組，對考核對象采取“述、測、談、查”考核與“經(jīng)濟效績”考核相結(jié)合的形式進行。主要是以召開述職大會，進行個人述職，民主測評，個別談話，以及根據(jù)需要調(diào)查核實考核對象的有關(guān)情況為依據(jù)綜合評定中層干部。

3、“述、測、談、查”考核總分為百分制，其中述職80分，測評10分，談話考查10分。

4、根據(jù)考核情況，對考核對象作出“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的綜合評定。年度考核得分占總分90%以上為優(yōu)秀；占總分70%-89%的為稱職；占總分60%-69%的為基本稱職；占總分60%以下的為不稱職。

5、考核結(jié)果將作為獎懲和使用干部的主要參考依據(jù)之一。對于基本稱職的領(lǐng)導干部要進行誡勉談話，對于不稱職的領(lǐng)導干部要進行組織調(diào)整。

五、考評時間

干部考評實行平時與定期相結(jié)合，年度績效考評一般應于次年的元月份完成，可結(jié)合年終集團考核一并進行。

六、考評機構(gòu)

集團黨委、總經(jīng)理、辦公室成立考評小組，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責考評工作?？荚u小組組長由黨委書記擔任，副組長由黨委副書記擔任，成員由各副總組成，具體負責實施考評工作。

七、其他事項

1、因病、事假或非單位派出、學習等原因累計超過6個月的人員，不進行考評。

2、新調(diào)入的人員和新錄用在崗時間未滿6個月者，不進行年度考評，從下一個年度開始考評。

3、政治學習、考勤、請假按有關(guān)文件規(guī)定要求執(zhí)行。

4、本實施辦法由機關(guān)黨委負責解釋。

5、對考評結(jié)果有異議者，可以向黨委辦公會議提出書面申訴，黨委辦公會議應當做出相應處理。

6、本實施辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇：實施方案 干部考核實施方案

xx縣2008黨政機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導班子

及工作人員考核工作實施方案

為認真做好xx縣2008黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規(guī)定（試行）》等國家法律法規(guī)及地區(qū)的考核要求，特制定xx縣2008黨政機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導班子及工作人員考核實施方案。

一、指導思想

xx縣2008黨政機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導班子及工作人員考核工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀，突出實績考核、群眾公認的原則，與干部平時考察考核相結(jié)合，做到全面考核，客觀公正、實事求是地評價，加強領(lǐng)導班子思想政治建設和干部隊伍建設，促進xx各項事業(yè)的全面發(fā)展。

二、考核對象

xx縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場黨委、政府;街道黨工委、辦事處及縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位、群團組織領(lǐng)導班子和全體工作人員。

三、考核時間

干部考核工作從2008年12月8日開始，2010年1月5日結(jié)束。

四、考核內(nèi)容

對考核人員的考核，要以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，主要是按照德、能、勤、績、廉五個方面的考核內(nèi)容，具體考核其思想政治素質(zhì)、個人品德、職業(yè)道德、社會公德、履行職責的業(yè)務素質(zhì)及能力，責任心、法制意識、工作態(tài)度、工作作風、依法行政，完成工作目標的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果和廉潔自律等方面的情況。重點是考核政治素質(zhì)和工作實績。同時要把是否具有正確的政治立場、政治方向，在事關(guān)國家最高利益和各民族根本利益的大是大非問題上，是否始終做到認識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定，作為考核評價思想政治素質(zhì)的重要標準。

五、考核的方法和程序

（一）考核方法

干部考核按照干部管理權(quán)限進行分塊組織、分類指導，采取公開透明、干部群眾公認的開放方式，嚴格考核程序，實行主要領(lǐng)導評價、領(lǐng)導班子成員評價和干部群眾評價相結(jié)合，平時與考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合的方法進行。

（二）考核程序

干部考核工作按照撰寫領(lǐng)導班子工作總結(jié)和干部個人述職述廉報告、填寫《機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核登記表》和《2008年阿克蘇地區(qū)干部執(zhí)行政治紀律情況鑒定表》、考核預告、述職述廉、民主測評、推薦后備干部、個別談話、考核評價、確定考核等次、考核結(jié)果反饋、考核材料報送及歸檔的程序進行。

1、撰寫領(lǐng)導班子工作總結(jié)和干部個人述職述廉報告。按照領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核內(nèi)容，領(lǐng)導班子撰寫工作總結(jié)控制在2500字以內(nèi)，領(lǐng)導干部個人述職述廉報告控制在

1500字以內(nèi)。

2、填寫《機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核登記表》和《2008年阿克蘇地區(qū)干部執(zhí)行政治紀律情況鑒定表》。填寫《機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核登記表》須逐項填寫，個人填寫欄應填寫述職述廉報告主要內(nèi)容，不另附紙張，本人意見欄內(nèi)要填寫本人意見并簽名。鄉(xiāng)科級及以下工作人員填寫一式二份。

填寫《2008年阿克蘇地區(qū)干部執(zhí)行政治紀律情況鑒定表》(以下簡稱《干部鑒定表》)。主要是對干部思想政治表現(xiàn)，特別是對烏魯木齊市“7〃5’’事件的認識、態(tài)度，在維護社會穩(wěn)定、維護民族團結(jié)、反對民族分裂的斗爭中遵守政治紀律情況作出專項鑒定。由各單位(部門)黨委(支部)負責組織實施，采取本人自鑒、群眾評鑒與組織審查鑒定相結(jié)合的方式進行。在職干部填寫《干部鑒定表》一式二份，并按照干部管理權(quán)限，分別存入干部個人檔案及單位檔案。

3、發(fā)布考核預告。考核組進點考核前一天，由各單位負責在辦公地點張貼《干部考核工作預告》(見附件14)。

4、述職述廉。領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部述職述廉分為會議述職述廉和書面述職述廉兩種形式。領(lǐng)導班子述職述廉時間控制在15分鐘以內(nèi)，領(lǐng)導干部個人述職述廉時間控制在10分鐘以內(nèi)。鄉(xiāng)（科）級干部述職述廉：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府領(lǐng)導班子、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長在大會上進行述職，其他成員進行書面述職。參加人員：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)全體干部，站、所負責人和村黨支部書記、村委會主

任參加；縣直單位領(lǐng)導班子和成員在本單位全體工作人員中述職述廉。

5、民主測評。領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部述職述廉和民主測評在本機關(guān)進行，參加民主測評人員范圍與述職述廉會議人員范圍相同(民主測評表見附件7、8、9、10、11、12)。一般干部只測評，不述職（附件11）。

6、推薦后備干部。后備干部推薦工作包括會議推薦和個別談話推薦兩種方式。會議推薦在述職述廉會議上進行，參加會議推薦的人員范圍與參加述職述廉會議的人員范圍相同(后備干部民主推薦表見附件13)。后備干部推薦工作適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處。

7、個別談話。個別談話工作由考核組負責。

參加談話人員范圍由考核組參照民主測評人員范圍確定，個別談話既要深入了解現(xiàn)任領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部德才素質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn)，綜合評價考核等次；也要了解一般干部的考核等次，再推薦后備干部。

8、考核評價。實行公務員法管理單位（包括參照公務員法管理單位），干部評優(yōu)一般不超過同級別干部總數(shù)的15%，其中獲自治區(qū)級文明單位(有效期內(nèi))干部評優(yōu)不超過同級別干部的20%；事業(yè)單位干部評優(yōu)一般不超過同級別干部總數(shù)的12%，其中獲自治區(qū)級文明單位(有效期內(nèi))干部評優(yōu)不超過同級別干部的18%。

民主測評優(yōu)秀率低于50%的，一般不評定為優(yōu)秀等次。其中黨政正職民主測評優(yōu)秀率低于80%的，一般不評定為優(yōu)秀等次。

民主測評優(yōu)秀和稱職得票率達不到三分之二，或者基

本稱職、不稱職之和達到三分之一以上，經(jīng)組織考核認定確實存在問題的，可擬定為基本稱職等次。

民主測評不稱職得票率超過三分之一，經(jīng)組織考核認定確實存在問題的，可擬定為不稱職等次。

9、確定考核等次。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)高。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；忠于職守，服從命令，嚴守國家和工作機密；模范遵守職業(yè)道德和社會公德；正直誠信，謙虛謹慎，個人品德修養(yǎng)高尚;特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認識清楚、旗幟鮮明，在維護社會穩(wěn)定、維護民族團結(jié)、反對民族分裂的斗爭中能嚴格遵守政治紀律。

（2）精通業(yè)務，工作能力強。專業(yè)知識和政策理論水平高，理論功底扎實，能積極主動參與普法宣傳教育，分析、解決問題能力強，工作思路開闊，方法靈活，組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力強。

（3）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好。工作積極主動，能夠堅持依法行政，嚴格依照法律法規(guī)和政策辦事，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，模范遵守工作紀律和各項工作規(guī)定。

（4）工作實績突出。能在規(guī)定的時間內(nèi)完成領(lǐng)導交辦的工作任務，工作取得明顯成效，辦事效率高，履行職責好。

（5）清正廉潔。能嚴格遵守黨和國家廉政勤政規(guī)定，無以權(quán)謀私的行為。

（6）民主測評優(yōu)秀票不少于總票數(shù)50%；

確定為稱職等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)較高。能貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；服從命令，保守機密；遵守職業(yè)道德和社會公德；為人正直，謙虛謹慎，熱情待人；特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認識清楚、旗幟鮮明，在維護社會穩(wěn)定、維護民族團結(jié)、反對民族分裂的斗爭中能嚴格遵守政治紀律。

（2）熟悉業(yè)務，工作能力較強。專業(yè)知識和政策理論水平較高，有一定法制意識，辦事能力較強，工作思路清晰，工作方法靈活，組織協(xié)調(diào)能力較強。

（3）工作責任心強，工作積極，工作作風較好。完成工作任務較主動，能夠依照法律法規(guī)和政策辦事，熱愛本職工作，能夠遵守工作紀律和各項工作規(guī)定。

（4）能夠完成本職工作。能在規(guī)定的時間內(nèi)完成交辦的工作任務；工作有成效，各方面反映較好，辦事效率較高；履行職責較好。

（5）清正廉潔。能遵守黨和國家廉政勤政規(guī)定，無以權(quán)謀私的行為。

具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：（1）思想政治素質(zhì)一般；

（2）履行職責的工作能力較弱；（3）工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；（4）能基本完成本職工作，但依法行政意識差，完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；

具有下列情況之一的，應確定為不稱職等次：（1）思想政治素質(zhì)較差，存在突出問題；

（2）業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；（3）工作責任心或工作作風差，不能依法行政；（4）不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤，失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

（5）存在不廉潔問題，且情況較為嚴重；

（6）民主測評不稱職票超過總票數(shù)的三分之一，經(jīng)組織考察，存在突出問題。

領(lǐng)導干部除有上述情形外，如存在組織領(lǐng)導能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導崗位；在領(lǐng)導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結(jié)；有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題等情形之一的，也應確定為不稱職等次。

考核組按照縣委、政府領(lǐng)導分工，分別向縣委、政府分管領(lǐng)導匯報并征求意見。干部考核辦匯總考核定等意見，擬定考核定等方案，報縣委常委會議研究確定。

10、公示考核結(jié)果?？己吮淮_定為優(yōu)秀等次的，應在本機關(guān)、本單位范圍內(nèi)予以公示。公示期為5天。

11、反饋考核結(jié)果。考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果由本單位向被考核人反饋，被考核人在《考核登記表》上簽署意見。對考核結(jié)果有異議的，可按有關(guān)規(guī)定由本人提出申請，考核組進行復核。

12、考核材料上報。

（1）各單位公務員、參照管理公務員及工勤人員，事業(yè)單位工作人員要根據(jù)單位性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)情況填寫附表1、2、3、4、5、6的內(nèi)容，并按以下要求匯總填報考

核結(jié)果審批表、考核結(jié)果統(tǒng)計表和等次名冊。

（2）各單位考核備案呈報表按照以下七塊要求分別填報。即：縣委、人大、政協(xié)、法院、檢察院、工商聯(lián)、民主黨派機關(guān)的公務員；人民團體和群眾團體機關(guān)的參照公務員；黨委、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派和工商聯(lián)所屬事業(yè)單位實行參照公務員法管理的人員；人民政府及所屬工作部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大主席團機關(guān)公務員；人民政府所屬事業(yè)單位實行參照公務員法管理的人員；上述單位的工勤人員；事業(yè)單位工作人員。同時上報優(yōu)秀、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊要與考核結(jié)果審批表、考核結(jié)果統(tǒng)計表相對應。

（3）各單位于2010年1月5日前將以下考核材料報送縣干部考核辦公室備案。應報送的考核材料包括:各單位領(lǐng)導班子述職述廉報告1份，機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果審批表，考核優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊和評優(yōu)比例控制在20%和18%以內(nèi)的依據(jù)，以及考核實施方案、工作總結(jié)。

（4）各單位在報送考核基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）及不參加考核、不定等名冊時，必須附書面材料，說明評定理由。

六、考核結(jié)果運用

工作人員考核結(jié)果的運用，按照《公務員考核規(guī)定(試行)》(新黨組通字[2007]9號)、《公務員獎勵規(guī)定(試行)》(新黨組通字[2008]10號)和自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的政策規(guī)定以及黨風廉政建設責任制、問責制規(guī)定辦理。

七、具體要求

1、新提拔任職的領(lǐng)導干部，按現(xiàn)任職務進行考核；

2、交流任職的領(lǐng)導干部，在現(xiàn)工作單位進行考核；

3、組織選派到地區(qū)內(nèi)、外掛職的干部，掛職半年以上的，在掛職工作單位進行考核。不足半年的，在派出單位進行考核；

4、參加駐村扶貧、支教、支農(nóng)等工作的干部，在駐村扶貧、支教、支農(nóng)所在的單位進行考核；

5、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，在現(xiàn)工作單位參加考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況，可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定，一般當年應定為稱職等次；

6、組織選派學習培訓的干部，由單位通知被考核人，考核前將個人述職述廉報告寄回單位，參加考核，主要根據(jù)學習培訓表現(xiàn)確定等次；

7、新錄用的工作人員，在試用期內(nèi)參加考核不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)之一：

8、年內(nèi)病事假累計超過半年的，不參加考核； 9、2008年已下達退休通知的人員，不參加本考核。

10、受黨紀、政紀處分的，考核等次按照新黨組通字[1998]20號文件規(guī)定辦理；

11、涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分的，按規(guī)定補定等次，給予處分的，視其所受處分種類，按相關(guān)規(guī)定辦理。

八、組織領(lǐng)導

1、要切實加強組織領(lǐng)導?？己斯ぷ魇羌訌姼刹筷犖榻ㄔO，搞好干部監(jiān)督管理的重要措施，政策性強、涉及面廣、時間緊、任務重、要求高、工作難度大。因此，各單位必須高度重視，本著客觀、準確、簡便、易行、有效的原則，切實加強領(lǐng)導，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把考核工作抓緊、抓實、抓細、抓出成效。

2、要嚴格執(zhí)行考核有關(guān)規(guī)定。各單位要認真組織全體干部職工學習考核文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，在具體操作中做到堅持考核的原則不動搖，評定等次的標準不走樣，考核工作的程序不變通。

3、要建立健全考核工作責任制。各單位要層層建立考核工作責任制，強化責任措施，狠抓責任落實。按照誰考核誰負責的原則，把考核工作的質(zhì)量、成效作為衡量考核工作人員素質(zhì)及工作表現(xiàn)的重要標志。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為造成考核結(jié)果失真的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

4、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、城建、文體等部門根據(jù)全縣實施方案具體負責所屬事業(yè)單位的組織考核并提出考核等次；垂管的站所由主管局組織實施，考核結(jié)果必須征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站所由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核。

干部考核工作預告

根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署，干部考核組擬對x x單位(部門)領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部進行考核，現(xiàn)將有關(guān)事項預告如下：

一、考核對象

考核對象是：

1、X X領(lǐng)導班子。

2、X X領(lǐng)導班子成員。

二、考核內(nèi)容’

1、考核領(lǐng)導班子的內(nèi)容，主要包括思想政治建設、反腐倡廉、領(lǐng)導水平、工作實績、完成重點任務，以及維護社會穩(wěn)定、維護民族團結(jié)等方面的情況。

2、考核領(lǐng)導干部的內(nèi)容，主要包括思想政治素質(zhì)、廉潔白律、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績，以及執(zhí)行政治紀律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

三、考核程序

考核工作按照述職述廉、民主測評、個別談話、評定等次、結(jié)果反饋的程序進行。

四、考核時間 2月X X日，工作1 天時間。

五、考核組成員

考核組組 長：X X X X X X 考核組副組長：X X X X X X 考核組成 員：XXX X XX X XX XX X X X X X X X

六、考核組聯(lián)系方式及監(jiān)督電話 考核組聯(lián)系電話：

xx縣干部考核組

第三篇：干部考核評價標準

干部考核評價標準、方式、目的

1.目的

為了正確評價在職干部的德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范在職干部考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質(zhì)的在職干部隊伍，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，制定本考核評價標準。

2.考試方式

（1）平時評議：平時考核重點考核在職干部完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項工作檢查、考勤等方式進行。

（2）群眾評議：定期組織基層群眾對在職干部的工作態(tài)度、工作方式、工作業(yè)績、工作差錯進行有針對性的評價。

（3）領(lǐng)導評價：由主管領(lǐng)導對其所管轄的在職干部，按工作職責、工作完成度、工作態(tài)度、工作方式、工作積極性、工作差錯率等進行審核評價。

（4）年終評議：采取考核的方式，在每年年末或者翌年年初整合前向內(nèi)容形成最終的評價結(jié)果。

3.考核內(nèi)容

對在職干部的考核內(nèi)容，主要是以在職干部的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

德：是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能：是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。

勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)?？?，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

工作實績：是指在職干部的工作態(tài)度、工作方式、工作職責、工作完成度、工作業(yè)績、工作積極性、工作差錯率等方面的表現(xiàn)

為進一步樹立正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，引導領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，近日，海曙區(qū)出臺《寧波市海曙區(qū)領(lǐng)導干部德行考核評價辦法（試行）》，以“四個結(jié)合”完善領(lǐng)導干部德行考核評價體系。

一是政治品質(zhì)與道德品行相結(jié)合。德行考核評價，堅持把政治標準放在首位，注重考核領(lǐng)導干部政治品質(zhì)和道德品行，重點了解干部是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，是否真抓實干、敢于負責、銳意進取，是否作風正派、清正廉潔、情趣健康。德行考核評價，主要從干部日常履行崗位職責、完成急難險重任務、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利態(tài)度以及平時學習生活中的表現(xiàn)等方面進行考核。二是正向測評與反向測評相結(jié)合。換屆（任期）考察時采取正向測評方式，在立體考核、個別提拔任職考察和競爭性選拔考察時采取正向反向同步測評方式。正向測評主要指通過正向指標，對領(lǐng)導干部德行表現(xiàn)情況進行民主測評；反向測評主要指通過反向指標，對領(lǐng)導干部德行表現(xiàn)情況是否具有某些負面反映進行測評。正向反向測評結(jié)果應相互印證。

三是德行考核與任職考察相結(jié)合。德行考核評價，結(jié)合換屆（任期）考察、立體考核、個別提拔任職考察和競爭性選拔考察一并進行，在民主測評時組織實施。相應建立各有側(cè)重、各具特色的考核指標體系，主要包括政治信念、政治紀律、宗旨觀念、大局意識、堅持原則、理論素養(yǎng)、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德等情況。具體地，一般先由被評價對象以適當形式對自身德行情況進行述職，再由干部群眾進行評價。根據(jù)實際情況，也可采取個別訪談、召開座談會、專項調(diào)查等方式，征求工作對象及相關(guān)知情人的評價意見。

四是教育培養(yǎng)和管理監(jiān)督相結(jié)合。德行考核評價結(jié)果，作為確定區(qū)管領(lǐng)導班子換屆（任期）考察人選、區(qū)管干部立體考核等次、干部提拔任用人選和加強干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等的重要依據(jù)。評價意見中“基本滿意”或“不滿意”較多，或負面反映較多的，及時進行誡勉談話，必要時給予組織處理；情節(jié)嚴重的，依法依紀追究相關(guān)責任。其中已列為考察對象或者提拔人選的，將其排除出考察對象或者取消其提拔資格。德行考核評價情況，以適當方式向干部所在單位黨（工）委、黨組、所在部門和本人反饋。

第四篇：干部考核評價機制

新的考核評價體系，凸顯了群眾滿意度的重要地位，使干部不再眼睛只向上，將更好地發(fā)揮干部考核評價的“指揮棒”作用。

建立科學的干部考核評價機制，是繼續(xù)推進干部制度創(chuàng)新、引導各級領(lǐng)導干部進一步樹立正確政績觀的迫切需要?？茖W發(fā)展觀與正確的政績觀有著緊密聯(lián)系?？茖W發(fā)展觀引導正確的政績觀的樹立，正確的政績觀又保證著科學發(fā)展觀的落實。樹立正確的政績觀必須改進政績評價和考核辦法，建立和完善科學的干部政績考核體系和機制。

當前，各級領(lǐng)導干部的工作作風、思想觀念、精神狀態(tài)總體是好的，但在少數(shù)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中，不同程度地存在科學發(fā)展觀樹立不夠牢固、堅持不夠自覺，以犧牲資源和環(huán)境為代價換取經(jīng)濟一時發(fā)展的問題;片面追求發(fā)展速度、忽視發(fā)展質(zhì)量和效益的問題，重經(jīng)濟建設輕社會發(fā)展的問題;只顧自身和眼前利益、不顧全局和長遠利益的問題;甚至搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”的問題等等。這些現(xiàn)象的存在，從一個側(cè)面反映出我們現(xiàn)有的干部考核評價工作還不夠完善。

在當前應對金融危機影響、加大政府投資的過程中，尤其需要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)不斷完善干部考評體系和機制，不斷增強考評工作的科學性和準確性，進一步強化各級領(lǐng)導干部的責任意識、大局意識、風險意識，引導他們進一步樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀。努力把干部的注意力和興奮點引導到謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上來，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的政績。把各級領(lǐng)導班子建設成為善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強集體，為促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。

第五篇：干部年終考核自我評價

干部年終考核自我評價

政治思想方面：思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調(diào)研，提高自身的工作能力。工作作風和成績方面:該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地；工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性；對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；求真務實，能以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。較好地完成了各項工作目標，促進了各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。廉潔自率方面:能認真履行黨風廉政建設第一責任人職責,自身廉潔自率，并能和其他同志共同做好本單位的黨風廉政建設工作，促進了本單位黨員干部隊伍清正廉潔。不足之處:系統(tǒng)理論學習有待加強。