第一篇：倉儲部質(zhì)量目標

??包裝有限公司 倉儲部質(zhì)量目標分解

一、確保貯存物品的質(zhì)量、完好率達100%。

二、確保貯存物品數(shù)量的準確性，差錯率在萬分之二以內(nèi)。

三、發(fā)送貨物延遲車次每半年不超過1%。

四、送貨差錯每季度不超過1次。

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倉儲部：??

2010年10月25日

第二篇：倉儲部質(zhì)量目標及考核辦法

山東公司倉儲部質(zhì)量目標及考核辦法

1.物資保管損失額為0

方法：物資損失數(shù)量*物資價格

實施：每月考核一次，以財務部出具的數(shù)據(jù)的實際損失為依據(jù)，由財務部出具考核報告，達不到目標的，倉儲部分析原因，必要時制訂、實施相應整改措施。2.儲存貨物的質(zhì)量、完好率100% 方法：物資完好數(shù)量/物資總數(shù)量

實施：每月考核一次，以品管部出具的在存儲過程中出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品數(shù)量為依據(jù)，由品管部出具考核報告，對達不到目標的，倉儲部分析原因，必要時制定、實施相應整改措施。3.發(fā)貨準確率100% 方法：產(chǎn)品準備發(fā)貨次數(shù)/產(chǎn)品發(fā)貨次數(shù)

實施：每月考核一次，以銷售部出具的發(fā)貨客戶訂單異常為依據(jù)，由銷售部出具考核報告，達不到目標的，倉儲部分析原因，必要時制定、實施相應的整改措施。4.固體廢棄物分類管理控制率100% 方法：固體廢棄物分類管理控制率＝（已分類管理固廢種類數(shù)/公司固廢種類總數(shù)）×100% 實施：每半年考核一次，倉儲部提供公司固廢種類總數(shù)，監(jiān)察室負責對比檢查綜合分析，出具考核報告。未達到的，倉儲部分析原因，制訂、實施相應整改措施。5.庫存警戒線控制率100% 方法：1-警戒線未執(zhí)行項/警戒線總項數(shù)×100% 實施：每月考核一次，以庫存警戒線標準為依據(jù)出現(xiàn)的實際偏差，采購事業(yè)部出具考核報告。未達到的，倉儲部分析原因，制訂、實施相應整改措施。

第三篇：倉儲部安全管理目標責任書

倉儲部安全管理目標責任書

一、倉儲部安全管理職責

1、堅持貫徹執(zhí)行國家、省、市關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及文件精神；

2、認真學習和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，負責勞保用品、備品備件等各種所需物品的儲存、發(fā)放工作，對本崗位的安全負直接責任；

3、負責合理堆放保存進廠物資，按時進行安全檢查，對不符合安全存放要求的物資要及時調(diào)整，使其符合安全標準；

4、定期對消防器材進行保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)器材過期或有問題的及時報告安全環(huán)保處要求更換；

5、發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實上報；

6、積極參與公司安全文化建設；

7、公司安委會根據(jù)《安全管理制度》，結(jié)合本安全生產(chǎn)責任書的落實情況對本部門整體工作予以考核和獎懲。

二、目標

1、本部門內(nèi)無重大人身傷害事故，輕傷事故發(fā)生率控制5‰以下/月、5%以下/年；

2、廠區(qū)內(nèi)無重大交通事故；

3、隱患自檢率達100%，事故隱患整改率達96%以上；

4、員工入廠教育培訓率100%；

5、當年文件、技術資料等歸檔率100%，檔案完好率98%。

三、獎懲辦法

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰；

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人；

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格；

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任；

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

總經(jīng)理簽字：倉儲部部長簽字：

日期：日期：

第四篇：模具部質(zhì)量目標

公司質(zhì)量目標：

模具T1達成率≥90%

模具部質(zhì)量目標: 模具T1達成率≥91% 模具部質(zhì)量目標：

1． 模具T1達成率≥91% 2． 改?？蛻敉对V一個月≤3次 3． 修?？蛻敉对V一個月≤4次 4． 火花機組出錯一個月≤5次 5． 新模制作出錯一個月≤2次/組 6． CNC出錯一個月≤3次 7． 新?？蛻敉对V一個月≤3次 模具部質(zhì)量目標：

1．模具T1達成率≥91% 2．改模客戶投訴一個月≤3次 3．修模客戶投訴一個月≤4次 4．火花機組出錯一個月≤5次 5．新模制作出錯一個月≤2次/組 6．CNC出錯一個月≤3次 7．新?？蛻敉对V一個月≤3次

第五篇：生產(chǎn)部質(zhì)量目標

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生產(chǎn)部質(zhì)量目標分解

1、大桶每班產(chǎn)量要達到5600個、廢品率不超過5‰，批次不良率全年不超過2％.2、小罐每班產(chǎn)量要達到6000個以上，廢品率控制

7‰以內(nèi)，批次不良率全年不超過2％.3、配件加工廢品率不超過3‰；

18L/20L蓋每班產(chǎn)量要達到5000個以上； 18L/20L底每班產(chǎn)量要達到6000個以上； 18L/20L焊耳每班要達到18000-20000個以上； 5L底每班產(chǎn)量要達到7500個以上；

5L蓋每班產(chǎn)量要達到6000個以上；

5L圈每班產(chǎn)量要達到6000個以上；

5L焊耳 每班產(chǎn)量要達到20000個以上；

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生產(chǎn)部：??

2010年10月25日