第一篇：XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)

XX年中小企業(yè)綜合管理科工作總結(jié)

今年以來，中小企業(yè)管理科在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各科室的大力配合支持下，緊緊圍繞年初確定的工作目標，認真貫徹市委、市政府和上級條線機關(guān)的工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

一、切實做好中小企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作

為適時適度正確跟蹤和把握全市中小企業(yè)運行情況和民營經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，通過走訪企業(yè)，并及時與統(tǒng)計、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門聯(lián)系和溝通，拓寬信息的來源和渠道，及時掌握中小企業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，通過客觀分析運行走勢，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)有效的對策建議。

二、認真組織開展調(diào)查研究工作

堅持把調(diào)查研究工作作為提高科室工作水平的有效抓手和措施，結(jié)合本職開展調(diào)研工作，發(fā)揮好參謀助手作用。

1、積極配合上級條線做好調(diào)查工作。多次配合省中小局組織開展中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要素保障研究課題調(diào)查、落實全省民營經(jīng)濟政策措施情況問卷調(diào)查和中小工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)查，通過網(wǎng)上填報和紙質(zhì)材料兩種形式，收集匯總近500多家的企業(yè)調(diào)查資料，及時匯總出中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)濟運行中存在的問題和困難，為有針對性的解決問題和提供服務(wù)提供切實可行的依據(jù)。

2、做好XX年高成長型企業(yè)和微小企業(yè)進規(guī)模培育的調(diào)查。年初對高成長型企業(yè)進行摸底調(diào)查，并到企業(yè)進行實地調(diào)研，排出高成長型企業(yè)X家。其中，被省級認定重點培育企業(yè)X家，XX市級認定重點培育X家。及時與鎮(zhèn)區(qū)進行聯(lián)絡(luò)溝通，將具有發(fā)展?jié)摿Φ?、年度營業(yè)收入有望達到2000萬元的X家微小企業(yè)作為省級培育對象進行上報，并做好跟蹤服務(wù)工作。

3、下半年，針對中小工業(yè)企業(yè)面臨的前所未有的困難，對全市X家中小型工業(yè)企業(yè)開展了專題問卷調(diào)查。整個調(diào)查范圍涵蓋了光伏、汽配（密封件）、紡織服裝、電子、機械等主要行業(yè)，調(diào)查內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、用工情況、資金信貸情況、項目發(fā)展等情況，并形成專門的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)如何引導(dǎo)中小企業(yè)渡過難關(guān)提供了參考。

三、積極做好促進企業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作

1、積極組織企業(yè)申報資金項目，幫助企業(yè)用好各類扶持政策。今年共為X家單位上報省、市級中小企業(yè)扶持資金，有X家單位入選，獲扶持資金XX萬元。

2、幫助企業(yè)做好XX年國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金固定資產(chǎn)建設(shè)類儲備項目入庫的申報工作。截止XX年底共有XX家企業(yè)申報，XX、XX、XX、XX等X家企業(yè)的建設(shè)項目順利進入了國家中小企業(yè)固定資產(chǎn)建設(shè)類儲備項目庫，為企業(yè)XX年申報國家級項目提供便利。

3、幫助企業(yè)做好其它各類申報工作。如企業(yè)專利新產(chǎn)品的申報、企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)示范企業(yè)的申報、科技型中小企業(yè)的申報、星級服務(wù)平臺的申報等等。目前，XX、XX、XX和XX電子等4家企業(yè)的產(chǎn)品已獲得XX年度省級專利新產(chǎn)品的稱號；XX、XX家企業(yè)獲省級重點培育創(chuàng)新示范企業(yè)；XX獲三星級服務(wù)平臺稱號。

4、做好省級特色產(chǎn)業(yè)集群的申報工作。針對我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較早，各項基礎(chǔ)扎實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模的現(xiàn)狀，會同光伏行業(yè)協(xié)會一起申報了省級光伏特色產(chǎn)業(yè)集群，目前已獲得了批準。這將為光伏企業(yè)的發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境，提供更大的發(fā)展平臺。

5、組織好各類教育培訓(xùn)工作，為企業(yè)發(fā)展提供智力保障。上半年，由省XX主辦，我局協(xié)辦的“XX”走進我市，我們組織全市XX多名企業(yè)家、企業(yè)中、高層管理人員及各鎮(zhèn)區(qū)分管工業(yè)人員參加了培訓(xùn)。下半年，結(jié)合全市開展的“XX”活動，由我局主辦，XX有限公司承辦，在XX舉辦了一期“XX”專題講座，為“XX”企業(yè)的負責人免費授課。通過培訓(xùn)為我市企業(yè)提升管理水平，提升企業(yè)各個層次的執(zhí)行力打開了思路，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展決策提供了重要的理論依據(jù)。

四、XX年的工作打算

1、加強政策、法規(guī)宣傳，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。進一步貫徹落實《省政府關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的實施意見》和《關(guān)于加快民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的意見》。積極宣傳國家、省、市出臺的關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，為全市中小企業(yè)健康快速發(fā)展做好服務(wù)。

2、加強對中小企業(yè)調(diào)研工作。面對目前國際、國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，以及我市部分行業(yè)產(chǎn)銷形勢、價格和效益變化較大、經(jīng)濟運行中不確定因素增多等問題，加強調(diào)研，進一步了解中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題，尋求解決辦法，以推進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的發(fā)展，為政府決策中小企業(yè)當好參謀和助手。

3、充分運用好政策，幫助中小企業(yè)獲得各類資金扶持。認真對照國家、省、市出臺的各類激勵政策，對企業(yè)、項目進行科學(xué)的包裝，采用一一對應(yīng)的方法，力爭企業(yè)、項目獲得上級政策資金扶持。同時，積極宣傳我市政策，鼓勵更多的企業(yè)積極創(chuàng)造條件，獲得政策資金扶持。

4、繼續(xù)做好中小企業(yè)的經(jīng)營者和管理人員的培訓(xùn)，幫助企業(yè)引進先進的管理理念和管理方法，幫助企業(yè)理順內(nèi)部流程，以提升企業(yè)檔次。

5、做好其它各項工作。

第二篇：綜合管理科工作總結(jié)

綜合管理科上半年工作總結(jié)

一、主要工作

1、協(xié)助組織公司2010年迎新春團拜會，包括起草總裁講話稿、門票統(tǒng)計及發(fā)放、通知發(fā)布、車輛安排調(diào)度、現(xiàn)場秩序?qū)б?，保證了團拜會的順利舉行。

2、協(xié)助組織2010年總結(jié)表彰動員大會和2010年“金田榜樣”朗誦大賽，包括起草總裁講話稿、各單位參會人員統(tǒng)計及安排、會議通知公告、朗誦賽選手輔導(dǎo)等，保證了大會的有序勝利召開。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)講話稿14篇，包括“總裁團拜會致辭稿”、“總裁總結(jié)動員大會講話稿”、“總裁參加寧波市學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會講話稿”、“總裁2009年第四季度勞動競賽講話稿”、“舟山市經(jīng)委來訪匯報材料”、“鄭總經(jīng)銷商大會講話稿”、“鄭總外協(xié)懇談會講話稿”、“曹總大學(xué)生歡迎會講話”、“總裁寧波市學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會講話稿”、“總裁2010年第一季度勞動競賽講話稿”、“曹總優(yōu)秀團員表彰大會講話稿”、“總裁2009年股東大會講話稿”、“朗誦大賽總裁講話稿”、“總裁全市工會現(xiàn)場推進會講話”。

4、完成各類申報材料19篇，包括寧波市文明單位申報材料、寧波市“兩化”融合標桿企業(yè)申報材料、副總寧波市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家申報材料、總裁全國勞模申報材料、寧波市節(jié)能減排標兵企業(yè)申報材料、企業(yè)文化宣傳匯報材料、實踐科學(xué)發(fā)展觀匯報材料、品牌建設(shè)宣傳材料、總裁十大風云甬商申報材料、總裁個人簡介宣傳材料、“寧波日報宣傳材料”、“能源計量管理先進單位宣傳材料”、“《中國投資雜志》采訪稿”、“公司環(huán)保工作宣傳材料”、“公司節(jié)能減排宣傳材料”、“寧波市企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報材料”、“2009年公司抗擊金融危機匯報材料”、“科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級樣本企業(yè)申報材料”、“公司信息化建設(shè)匯報材料”。

5、做好報批件的流轉(zhuǎn)工作，第一季度共計流傳報批件923份，其中OA報批件814份，紙質(zhì)報批件109份，確保了公司行政管理工作順暢高效。

6、做好公司各項榮譽申報工作，共計申報榮譽8項，包括節(jié)能降耗示范企業(yè)、市納稅50強、省市企業(yè)百強、市“兩化”融合標桿企業(yè)、節(jié)能先進集體和先進個人、市級文明單位、第九屆寧波優(yōu)秀企業(yè)家、浙商全國500強。

7、加強車輛日常管理工作，一是所有單位用車必須走流程進行申報；二是與“慈城車輛維修中心”簽訂修車服務(wù)協(xié)議及廉潔共建協(xié)議，加強車輛維修費用管控；三是修訂小車經(jīng)營體承包協(xié)議并開始運行，提高駕駛員工作積極性；四是修訂《車輛日常使用管理規(guī)定》，加強各單位日常用車管控，降低車輛使用成本；五是私車公用結(jié)算審批劃歸各使用單位，強化各單位的責任意識。

8、加強制度管理，完成或協(xié)助完成11項制度的制定修訂工作，包括《公司小賣部管理規(guī)定》、《值班管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《住宿管理辦法》、《部門經(jīng)理獎勵基金管理規(guī)定》、《車輛日常使用管理規(guī)定》、《通信管理辦法》、《消防安全管理規(guī)定》、《總務(wù)倉庫物資出入庫管理規(guī)定》、《防盜獎懲管理辦法》、《辦公樓使用管理規(guī)定》。

9、其他重點工作

（1）做好網(wǎng)絡(luò)輿情公關(guān)項目，與上海眾引廣告公司簽訂了合作協(xié)議，日常工作包括協(xié)助廣告公司進行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、提供公司相關(guān)正面信息、日常公關(guān)項目的跟蹤監(jiān)督等。

（2）慈溪新材料公司大巴車租賃工作，包括租賃公司聯(lián)絡(luò)溝通、車輛租賃合同簽訂、車輛日常管理溝通等。（3）檔案管理工作，包括ISO9001和ISO14001體系文件控制審核工作、新材料公司生產(chǎn)許可證換證工作、配合財務(wù)部2009的財務(wù)審核工作、集團公司圖書及光盤采購工作、新材料公司的設(shè)備檔案整理歸檔、檔案室圖書架更換、企業(yè)組織機構(gòu)沿革撰寫等。

10、其他日常工作，包括2010年工作計劃大綱提報、部門月度計劃制定及自查、部門制度管理月度自查、部門內(nèi)部流程的日常管理、文印室的日常管理等。

二、創(chuàng)新工作

1、探索公司小車新的管理模式，起草車輛承包管理方案，目前該方案還在探討中；為促進私車公用，降低公司用車成本，修訂《車輛日常管理規(guī)定》，改善車輛管理。

2、重新對小車經(jīng)營體方案進行了修訂完善并開始施行，提高了駕駛員的工作積極性，降低了用車成本。

3、與上海眾引廣告公司就網(wǎng)絡(luò)公關(guān)工作達成合作協(xié)議，目前相關(guān)工作正按計劃推進，網(wǎng)絡(luò)負面新聞有了一定程度的降低，下一步，計劃與相關(guān)媒體建立更廣泛的聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

三、存在問題

1、工作細節(jié)關(guān)注度有待加強，如團拜會及總結(jié)動員大會有關(guān)細節(jié)準備不充分，對大會的順利召開產(chǎn)生了一定的影響。

3、小車班的日常管理，還存在一定的不規(guī)范性，還需進一步地加強；

4、創(chuàng)新工作成績不理想；

5、工作統(tǒng)籌性不夠，如臨近春節(jié)放假，但很多工作在放假前根本沒做好；

6、科長對下屬授權(quán)不夠，既不利于工作開展，也不利于下屬成長。

四、下一步工作計劃

1、日常工作，必須在時間上進行統(tǒng)籌，把工作計劃安排好，要忙而不亂、忙而有效，各項工作要盡量提前完成，多一些時間考慮科室管理及創(chuàng)新工作；

2、小車班的管理，要想方設(shè)法進行規(guī)范，要對駕駛員某些固有習慣慢慢進行改變，還有就是對里程統(tǒng)計、用油統(tǒng)計進行核查；

3、創(chuàng)新工作時刻謹記，不能放松，工作中要多進行探索，不能固步自封、墨守成規(guī)；

4、加強授權(quán)，調(diào)動科室人員工作積極性，促進下屬能力成長；

5、加強工作計劃性，各項工作必須按計劃完成；

6、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，提升管理能力，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

第三篇：2011年中小企業(yè)工作總結(jié)1

2011年中小企業(yè)、融資擔保和輕工食品產(chǎn)業(yè)

自查工作總結(jié)及2012年工作安排

2011年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市中小企業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)和融資擔保工作緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標，按照“突出快、體現(xiàn)實”的工作要求，努力培育產(chǎn)業(yè)支撐，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，各項工作均取得明顯成效。

一、基本情況

（一）中小企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況良好。全市中小企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成營業(yè)收入1734.1億元，實交稅金33.9億元，利潤總額完成65.2億元。其中，規(guī)下工業(yè)企業(yè)6837戶，實現(xiàn)營業(yè)收入213.5億元，利潤8.3億元，入庫稅金3.5億元。

（二）輕工食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全市規(guī)模以上輕工食品企業(yè)戶數(shù)達到247戶，擁有資產(chǎn)總額上百億元，固定資產(chǎn)50億元，從業(yè)人員4.5萬人。截止12月底，輕工食品產(chǎn)業(yè)完成銷售收入462億元，同比增長32.5 %；完成工業(yè)增加值140億元，同比增長33.8%；上交入庫稅金4.9億元，同比增長18.2%；實現(xiàn)利潤17億元,同比增長30.8%。

（三）中小企業(yè)融資效果明顯。全市17家擔保公司累計為2510戶中小微企業(yè)提供擔保貸款及融資22.3億元，同比增長11.2%。據(jù)統(tǒng)計，駐市金融機構(gòu)共為360戶工業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款32億元。

（四）積極爭取國省資金支持。爭取國、省中小企業(yè)發(fā)展專項資金1705萬元。今年，我們通過向下做好項目收集、項目篩選、項目儲備、項目包裝，向上做好銜接、爭取等工作，共為38戶中小企業(yè)爭取得國、省中小企業(yè)發(fā)展專項資金1705萬元，其中，6戶中小企業(yè)獲得國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金720萬元。較好地支持了我市中小企業(yè)發(fā)展和融資擔保體系建設(shè)工作。

二、主要舉措

（一）按照上級主管部門要求，按時完成了全市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的、輕工食品產(chǎn)業(yè)和擔保機構(gòu)月（季）報的收集、整理、匯總、上報等工作, 加強運行分析研究，及時增添舉措，確保中小企業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)、擔保機構(gòu)平穩(wěn)健康運行。

（二）認真貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于進一步支持中小企業(yè)加快發(fā)展的意見》（川府函〔2010〕162號），起草了《關(guān)于大力推進中小企業(yè)加快發(fā)展的意見》，并以市政府南府發(fā)〔2011〕2號下發(fā)，在中小企業(yè)市場準入、注冊登記、財稅支持、金融扶持、要素保障、領(lǐng)導(dǎo)力量等方面實現(xiàn)了較大突破。

（三）加強與上級主管部門的密切配合，及時完成相關(guān)工作。一是根據(jù)國省主管部門的安排，與衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門聯(lián)合開展食品安全整治工作；二是組織企業(yè)積極申報，完成了冶金有色建材新材料行業(yè)“十二五”規(guī)劃項目、四川省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺項目上報等工作。通過積 2 極爭取，南充市繭絲綢公司獲得四川省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺稱號。三是對全市輕工食品產(chǎn)業(yè)重大建設(shè)項目進行跟蹤聯(lián)系，目前，重大項目都按照原計劃完成了進度任務(wù)。四是通過調(diào)查研究，制定了《南充市中小企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)方案》；完成了《關(guān)于全市小企業(yè)發(fā)展情況的報告》、《南充市中小企業(yè)融資情況調(diào)研報告》、《關(guān)于加快我市墻體材料產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》等報告，并上報市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五是與市組織部、國資委和人社局共同組織舉辦了“南充市傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研討培訓(xùn)班”，使企業(yè)家轉(zhuǎn)換了觀念，拓寬了視野，明確了方向，達到了預(yù)期效果，培訓(xùn)取得圓滿成功。

（四）發(fā)展壯大規(guī)模以下企業(yè)。今年以來，我市把扶持規(guī)模以下企業(yè)的成長作為增強規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要抓手，結(jié)合國、省出臺的一系列扶持政策措施，全力實施扶持小企業(yè)成長工程。通過開展“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和加強小企業(yè)基地建設(shè)等一系列引導(dǎo)扶持措施，取得明顯成效。我市新增規(guī)模以下企業(yè)500戶，新增銷售收入35億元，新增就業(yè)人員2094人。

（五）融資擔保協(xié)調(diào)工作力度進一步加強。一是搭建銀企溝通平臺。今年我委向駐市各金融機構(gòu)推薦中小企業(yè)融資項目推薦融資項目211個，推薦融資金額33.96億元。二是市經(jīng)信委牽頭，組織市工行、市信促會到市轄3區(qū)召開了3次銀企座談會和項目推介會，推進工商銀行全面介入中小企業(yè)信貸工作。三是深入企業(yè)開展貸款調(diào)查，組織專家民主評議，現(xiàn)已推薦國開行中小企業(yè)打捆貸款項目94個，獲準貸 3 款項目81個，貸款金額26530萬元。四是與銀行發(fā)生信貸關(guān)系的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都做到了按期付息，到期還本，無一戶企業(yè)有逃廢銀行債務(wù)行為，擔保公司未出現(xiàn)一筆代償。五是15戶食品工業(yè)企業(yè)被列入四川省誠信體系建設(shè)試點企業(yè)。

（六）積極開展中小企業(yè)發(fā)展調(diào)研工作

今年，針對中小企業(yè)發(fā)展面臨復(fù)雜的市場環(huán)境和存在的諸多問題，我們積極開展了相關(guān)調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提供決策參考。年內(nèi)，為市委、市政府提供了《關(guān)于南充市中小企業(yè)融資情況的調(diào)查報告》、《關(guān)于推進全市新型墻材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報告》、《全市工業(yè)企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)情況》、《關(guān)于促進我市小型微型企業(yè)發(fā)展相關(guān)意見的報告》等調(diào)研性報告。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，還編寫了《南充市壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)互動發(fā)展的思考》、《關(guān)于南充市著力改善中小企業(yè)融資環(huán)境情況的調(diào)查》等調(diào)研文章，并已發(fā)表到《四川發(fā)展》。

三、下半年工作重點

（一）加強調(diào)查研究，指導(dǎo)中小企業(yè)工作。針對中小企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，深入調(diào)查研究，貫徹落實國、省出臺的一系列扶持政策措施，并形成專題調(diào)研材料，進一步促進中小企業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）深入推進全民創(chuàng)業(yè)，促進規(guī)模以下企業(yè)加快發(fā)展。一是建議市委、市政府出臺《關(guān)于促進小型微型企業(yè)發(fā)展的意見》，進一步完善各項優(yōu)惠激勵政策，營造發(fā)展環(huán)境，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，使更多勞動者成為中小企業(yè)的創(chuàng)辦者、就 4 業(yè)崗位的創(chuàng)造者、和諧社會的建設(shè)者。二是繼續(xù)大力開展“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”引導(dǎo)扶持工作，引導(dǎo)外出民工帶資金、技術(shù)、項目，利用優(yōu)勢資源，回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦領(lǐng)辦企業(yè)。三是加強小企業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦企業(yè)。四是把發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)納入工業(yè)目標進行考核。五是把規(guī)模以下企業(yè)納入中小企業(yè)發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展資金的支持范圍，并給予重點傾斜。通過壯大規(guī)模以下企業(yè)總量，促進規(guī)模以上企業(yè)的加快發(fā)展。六是加大小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，（三）搭建銀企溝通平臺，破解中小企業(yè)資金“瓶頸”。一是通過銀企座談會、項目推介會，組織金融機構(gòu)到園區(qū)、到企業(yè)考察等活動，增進銀企友誼，促進相互了解，努力增加金融機構(gòu)對中小企業(yè)的信貸投入；二是通過增強擔保機構(gòu)實力，規(guī)范擔保行為，促進銀擔合作等工作，實現(xiàn)擔保資金的放大功能，降低擔保風險，提高擔保融資的比重，緩解中小企業(yè)融資難。三是建立市級中小企業(yè)融資擔保體系建設(shè)專項資金，支持擔保機構(gòu)做大做強。四是把擔保體系建設(shè)納入市級工業(yè)目標考核體系。

（四）繼續(xù)強化中小企業(yè)信用建設(shè)。一是加大信用建設(shè)工作的宣傳力度。對誠實守信企業(yè)大力宣傳，并從項目、資金等方面爭取更大的支持。二是加強中小企業(yè)誠信建設(shè)培訓(xùn)工作，邀請專家授課，培養(yǎng)企業(yè)誠信意識，增強企業(yè)誠實守信的自覺性。

（五）做好基礎(chǔ)工作，爭取國省專項資金更大支持。做 5 好中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目的儲備、篩選、包裝工作，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)、園區(qū)入駐企業(yè)、成長型中小企業(yè)，以及為中小企業(yè)提供融資服務(wù)、業(yè)績突出的擔保機構(gòu)為重點，爭取國省專項資金的更大支持。

（六）密切配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室，做好委領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其他工作。

第四篇：綜合管理科2001年工作總結(jié)

2004年工作總結(jié)暨2005年打算

時光如流水，2004年很快過去了?；仡?004年的工作情況，取得的成績固然可喜，但成績只能說明過去，更重要的是要尋找不足，正視不足，改進不足。現(xiàn)將一年來本人及帶領(lǐng)本部門的工作情況作如下闡述，以期在新的一年中發(fā)揚優(yōu)勢，鞏固成績，使企業(yè)管理水平不斷提高,企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。

2004年，是不平凡的一年。生產(chǎn)任務(wù)是合資以來最多的一年，品種多，數(shù)量多，交貨期緊，質(zhì)量要求高。在這種情況下，技術(shù)、檢驗、質(zhì)保部門能緊緊圍繞公司中心工作，配合生產(chǎn)部門，迅速消化圖紙、改進工藝、嚴格質(zhì)量監(jiān)督，確保全年經(jīng)濟指標的順利完成。同時，順利通過了中國船級社ISO9000認證，通過了多家用戶的供應(yīng)商質(zhì)量評審，初步建立了“5S”管理框架，質(zhì)量管理水平得到了一定提高，但與此同時，仍然存在著許多不足。管理上要求的提高與部門員工觀念轉(zhuǎn)換上的不及時及質(zhì)量意識的滯后之間的矛盾更為明顯，主要體現(xiàn)在：1.新員工越來越多,人員素質(zhì)與企業(yè)管理要求不適應(yīng),質(zhì)量意識不夠強。

2.現(xiàn)場管理水平不夠理想，與“5S”管理要求有一段距離。

3.從內(nèi)審、供應(yīng)商評審及認證公司審核查出的20多個不合格項看，有不了解程序文件而造成的差錯，有不熟悉工藝規(guī)程而導(dǎo)致的失誤，更有會議上反復(fù)強調(diào)，實施檢查中多次處罰但還是反復(fù)出現(xiàn)，甚至屢禁不止的現(xiàn)象。4.外協(xié)件的質(zhì)量管理不理想。從今年的情況看，隨著外協(xié)單位越來越多，對外協(xié)單位的質(zhì)量管理不夠，部分外協(xié)單位質(zhì)量意識薄弱，管理能力差，以致多次出現(xiàn)質(zhì)量問題。5.工位器具仍然不足，部分工位器具不合理。6.從SMEC及蒂森

等用戶對我公司進行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況看，無論是實物質(zhì)量，還是檢驗質(zhì)量管理，包括現(xiàn)場物流管理、采購控制、員工的質(zhì)量意識等均存在一定的問題，與用戶對供方的要求有一定的差距。

針對以上存在的問題，2005年應(yīng)加強以下幾個方面的管理。1.增加內(nèi)部審核的頻次，加大審核的考核力度，加強程序文件的培訓(xùn)，提高員工的貫徹實施能力。2.加強對車間、部門的質(zhì)量監(jiān)督，加強“三按”、“三檢”工作，嚴格工藝紀律，按圖紙、工藝和技術(shù)要求進行加工，杜絕不合格品出廠。3.在編制2005年培訓(xùn)計劃時，重點加強對職工質(zhì)量意識的教育及技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。4.在對外協(xié)件的質(zhì)量管理上，加強對協(xié)作單位的檢查，督促外協(xié)單位完善內(nèi)部質(zhì)量體系，并建立一套對協(xié)作單位考核的有效辦法。5.針對不同規(guī)格的產(chǎn)品，及時增添必要的工位器具。同時，在對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品流程進行重新調(diào)整的基礎(chǔ)上，實行定臵管理，積極開展“5S”管理，使現(xiàn)場管理水平上一臺階。6.建立質(zhì)量例會制度，完善質(zhì)量統(tǒng)計辦法。暢通質(zhì)量信息反饋渠道，加強質(zhì)量管理，爭取把質(zhì)量問題扼止在萌芽狀態(tài)，對質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清楚不放過，防止措施不采取不放過，責任部門、責任人不處理不放過，著力提高質(zhì)量管理水平。

7.加強勞動紀律的考核，促進規(guī)范管理。

企業(yè)管理永無止境，不發(fā)展就意味著倒退。在2005年中，本部門將緊緊圍繞公司董事會提出的工作目標，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實、進取，在管理上創(chuàng)出一條新路，取得更大成績。

管理部：

2004．12．25

第五篇：綜合管理科的工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進入公司已經(jīng)快一年了，進入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了。回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月，但是我學(xué)到了卻是有五個月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機關(guān)的各項檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進了一步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責任。下面給點大家潛談下我學(xué)到的知識，也希望對你們是有用的。

進入到本部門，我首先學(xué)會的第一件事就是開會，在以前我自己認為和大家是一樣的，就認為每天在開會有什么用途，根本不去重視它。但是，進入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯了，原來開會會有很大的益處。開會可以使你進一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會，我們要制定目標，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進程及結(jié)果。要逐步曾強自己工作的適應(yīng)能力，對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想做好團隊里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

在以后的工作中，我會找出自己在工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們工作更加細致、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。