第一篇：環(huán)境績(jī)效報(bào)告

環(huán)境績(jī)效報(bào)告

公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施運(yùn)行，環(huán)境控制取得了一定的績(jī)效。

根據(jù)環(huán)境管理體系的要求，保持了環(huán)境方針、目標(biāo)（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廠界噪聲排放達(dá)標(biāo)，晝間≤65分貝，夜間≤55分貝；原材料使用符合環(huán)保要求；固體廢棄物分類管理，處置率100%； 廢氣、廢水、廢渣排放達(dá)標(biāo)；重大環(huán)境污染事故為零。）。通過(guò)對(duì)環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制、或能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別，對(duì)識(shí)別的**項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行了重新評(píng)價(jià)，確定了重要環(huán)境因素**項(xiàng)，建立了《重要環(huán)境因素清單》。重新整理了**個(gè)法律法規(guī)和其他要求文件，建立了《法律法規(guī)和其他要求清單》收集了**份，按《合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》對(duì)環(huán)境、能源、廢水、廢氣、噪聲、固廢等項(xiàng)目進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，均符合公司對(duì)法律法規(guī)和其他要求的承諾。

公司主要的環(huán)境因素通過(guò)以幾個(gè)方面實(shí)施運(yùn)行控制：

1.廢水：主要是生活污水的排放，通過(guò)工業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)研究院的監(jiān)測(cè)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

2.廢氣：通過(guò)通風(fēng)，隔離達(dá)到要求。

3.噪聲：通過(guò)合理布置各種設(shè)備，加隔音板，戴防聲耳罩，并對(duì)高噪聲源有針對(duì)地采取措施，實(shí)現(xiàn)了廠界達(dá)標(biāo)，確保各項(xiàng)目噪聲影響滿足相關(guān)要求。工業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)研究院監(jiān)測(cè)，達(dá)到了排放指標(biāo)。

4.固體廢棄物：分為一般固廢和危險(xiǎn)廢棄物。一般固廢由廢品公司回收綜合利用。危險(xiǎn)廢棄物送有資質(zhì)的單位處置。按法律法規(guī)和相關(guān)要求進(jìn)行了控制。

5.環(huán)境監(jiān)視測(cè)量設(shè)備：對(duì)各種環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視和控制。6.化學(xué)品管理：公司建立了MSDS手冊(cè)，應(yīng)急措施和預(yù)案。

通過(guò)環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行，各級(jí)人員對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)更加清晰，對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任更加濃厚，均能按體系文件要求實(shí)施運(yùn)行，未出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故，環(huán)境績(jī)效逐步提高。

第二篇：績(jī)效報(bào)告

潘營(yíng)小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效

自評(píng)自查報(bào)告

一、基本概況

潘營(yíng)小學(xué)地處黃坪鎮(zhèn)潘營(yíng)村委會(huì)小營(yíng)村，學(xué)校生源來(lái)自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)?、水寨、窩鋪、大營(yíng)、小營(yíng)等9個(gè)自然村，共有人口1876人，每學(xué)年的適齡人口都在160人以上。在項(xiàng)目改造前，由于學(xué)校教學(xué)樓屬于D級(jí)危房，學(xué)校的自然教學(xué)儀器和遠(yuǎn)教設(shè)備都只能堆放在狹小的房間內(nèi)，無(wú)法使其發(fā)揮應(yīng)有的效益，嚴(yán)重影響了學(xué)校的教育教學(xué)的正常開(kāi)展，因?yàn)榻虒W(xué)用房的嚴(yán)重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設(shè)教學(xué)點(diǎn)，這樣一來(lái)，使教育資源和教師資源嚴(yán)重浪費(fèi)，還影響了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。經(jīng)過(guò)維修改建后，學(xué)校的教學(xué)用房已達(dá)到575平方米，滿足了學(xué)校教學(xué)的需要，同時(shí)撤銷了上壩、白沙洞教學(xué)點(diǎn)，教職工也由原來(lái)的12人減少至現(xiàn)在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費(fèi)，對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。使學(xué)校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對(duì)學(xué)校的辦學(xué)的滿意度越來(lái)越高。

二、項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)

為了克服以危房導(dǎo)致學(xué)校教學(xué)不正常的困難，經(jīng)學(xué)校和中心校的努力，我校于2002年6月向縣教育局申報(bào)教學(xué)樓的維修改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目的實(shí)施可以使教學(xué)用房滿足教育教學(xué)的需要，使閑置的自然教學(xué)儀器和遠(yuǎn)程教育設(shè)備充分發(fā)揮其應(yīng)有的效 1

益。也能使學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學(xué)上及其重要的作用。

三、項(xiàng)目執(zhí)行基本情況

學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)為:教學(xué)樓建設(shè)575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據(jù)實(shí)際情況，必須完成目標(biāo)為教學(xué)樓的維修改造，經(jīng)過(guò)多方的努力，該目標(biāo)于2004年3月正式啟動(dòng)。自該項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，計(jì)劃改造面積575平方米，預(yù)計(jì)投入38.88萬(wàn)元，實(shí)際改造目標(biāo)為教學(xué)樓建設(shè)575平方米，實(shí)際投入資金38.88萬(wàn)元，在該項(xiàng)目實(shí)施期間較為順利，達(dá)到了預(yù)期的目的。該項(xiàng)目總投入資金 38.88萬(wàn)元，實(shí)際支出 38.88萬(wàn)元，其中資金使用情況嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)管理制度進(jìn)行使用和支配。

四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)

我校根據(jù)《2007年農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系》，認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)自查，自評(píng)得98.6分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。具體自評(píng)情況如下;

1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評(píng)得4分。

（2）資金使用符合相關(guān)規(guī)定，無(wú)違規(guī)，自評(píng)得6分。

2、任務(wù)完成情況報(bào)告：（1）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告評(píng)定工程質(zhì)量為優(yōu)，自評(píng)得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評(píng)得10分。（3）抗震設(shè)防等級(jí)達(dá)到所在地區(qū)抗震要求，自評(píng)得7.5分。

3、管理：（1）學(xué)校制定了管理維護(hù)制度和管理維護(hù)措施，自評(píng)得2.7分。（2）項(xiàng)目建成后完好率為100%,自評(píng)得2.7分。

(3)學(xué)校執(zhí)行了國(guó)家和省有關(guān)中小學(xué)校舍維謝改造的相關(guān)管理制度以及州市縣相關(guān)規(guī)定，自評(píng)得3.6分。（4）資金撥付率達(dá)100%，自評(píng)得2.7分。(5)學(xué)校進(jìn)行了資金的預(yù)決算，自評(píng)得2.7分。（6)學(xué)校設(shè)立專賬管理，做到了?？顚Ｓ?，自評(píng)得3.6分。（7）工程建設(shè)管理實(shí)行了預(yù)決算制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項(xiàng)審計(jì)制度，并進(jìn)行了公示，自評(píng)得6分。（8）工程建設(shè)都按計(jì)劃開(kāi)工，按期竣工，自評(píng)得6分。

4、效益：（1）在項(xiàng)目建設(shè)中單位造價(jià)節(jié)約率小于1，自評(píng)得1.75分。（2）排危率為100%，自評(píng)得10.5分。（3）修繕危房后，無(wú)行政用房面積，自評(píng)得1.05分。（4）修繕危房后，無(wú)學(xué)生生活用房面積，自評(píng)得1.05分。（5）人均占用教學(xué)用房達(dá)標(biāo)率為100%，自評(píng)得8.75分。（6）適齡人口入學(xué)率為100%，自評(píng)得7分。（7）社會(huì)公眾對(duì)危房改造很滿意，自評(píng)得3.5分。

五、存在問(wèn)題

由建設(shè)投資是按照小班額化進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，但實(shí)際要求卻是按大班額化實(shí)施，致使教室內(nèi)的學(xué)生較為擁擠，給教學(xué)和安全都帶來(lái)了一定的影響。

潘營(yíng)小學(xué)

2008-8-21

第三篇：績(jī)效報(bào)告

鎮(zhèn)

中心衛(wèi)生院

衛(wèi)字?2008?90號(hào)

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

關(guān)于呈送青銅關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案的

報(bào) 告

縣衛(wèi)生局：

按照《鎮(zhèn)安縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實(shí)施方案（試行）的通知》及《鎮(zhèn)安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，我院經(jīng)全體職工反復(fù)討論，制定了《鎮(zhèn)安縣青銅關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案（草案）》，并經(jīng)職工代表大會(huì)2008年12月25日討論通過(guò)?，F(xiàn)隨文呈報(bào)，請(qǐng)審閱。

專此報(bào)告。

二○○八年十二月二十八日

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案（草稿）

按照《鎮(zhèn)安縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實(shí)施方案（試行）的通知》及《鎮(zhèn)安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，本著“有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，真正切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間掛鉤的原有模式，建立起以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，特制定本方案。

一、基本原則

（一）遵循衛(wèi)生局、財(cái)政局、審計(jì)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的通知》要求的原則。

（二）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

（三）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分計(jì)酬”的原則。

（四）遵循“績(jī)效得分付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。

二、績(jī)效工資核算

(一)績(jī)效工資組成。按照衛(wèi)生局、財(cái)政局、審計(jì)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的通知》要求，可分配績(jī)效工資由部分財(cái)政補(bǔ)助和業(yè)務(wù)收入結(jié)余兩部分組成，即：財(cái)政補(bǔ)助部分（本單位人員檔案工資總額的30%）；業(yè)務(wù)收入結(jié)余部分（單位本期純收益-社會(huì)保障支出-公用經(jīng)費(fèi)支出-事業(yè)發(fā)展基金后的余額）。

(二)績(jī)效值的計(jì)算和運(yùn)用。所有崗位考核得分上不封頂，崗位績(jī)效工資當(dāng)月達(dá)到其檔案工資1.5倍以內(nèi)的（含1.5倍）,超出檔案工資標(biāo)準(zhǔn)部分的30%納入待分配結(jié)余；達(dá)到1.5-2倍的（含2倍）,40%納入待分配結(jié)余;達(dá)到2倍以上的,50%納入待分配結(jié)余，均分段累加計(jì)算。

（三）績(jī)效工資的發(fā)放。所有崗位均按績(jī)效考核得分取得績(jī)效工資。

1、臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑及后勤崗位績(jī)效工資=單位績(jī)效工資總額÷各崗位得分總和×該崗位得分。（未參加按月打分的人員，按每人每月200分計(jì)入崗位得分總和）

2、公共衛(wèi)生工作人員績(jī)效工資=月績(jī)效工資+年終績(jī)效工資兩部分發(fā)放：

（1）完成當(dāng)月工作任務(wù)、經(jīng)考核合格后，按臨床及后勤人員平均績(jī)效工資的50%發(fā)放。

（2）年終績(jī)效工資與上級(jí)主管部門(mén)考核結(jié)果相掛鉤，按占全縣名次計(jì)算：1-3名發(fā)放本院職工年平均績(jī)效工資總額的70%；4-7名發(fā)放年平均績(jī)效工資總額的60%；8-14名發(fā)放年平均績(jī)效工資總額的50%；15名以后發(fā)放年平均績(jī)效工資總額的30%。

如當(dāng)年未進(jìn)行統(tǒng)一考核評(píng)比，則醫(yī)院組織進(jìn)行考評(píng)，完成工作任務(wù)后，發(fā)放年平均績(jī)效工資總額的50%。

3、院長(zhǎng)績(jī)效工資=月績(jī)效工資+年終績(jī)效工資兩部分發(fā)放：（1）每月考核后，按全院職工績(jī)效工資的平均值進(jìn)行發(fā)放。（2）年終對(duì)公共衛(wèi)生工作人員考核后，按公共衛(wèi)生人員年終績(jī)效工資的平均值進(jìn)行發(fā)放。

（3）發(fā)生上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或新聞媒體公開(kāi)曝光等事件，按30分對(duì)應(yīng)的績(jī)效值扣減當(dāng)月績(jī)效工資。

（4）醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過(guò)失行為，或其他嚴(yán)重不安全事件等，按50分對(duì)應(yīng)的績(jī)效值扣減當(dāng)月績(jī)效工資。

4、放射工作人員按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受放射津貼，每月隨基礎(chǔ)工資一同發(fā)放；急診值班、傳染病接觸、節(jié)假日值班人員以增加績(jī)效分值體現(xiàn)崗位補(bǔ)助；兼職人員以每兼一職每月增加100元崗位補(bǔ)助（副院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)參照此標(biāo)準(zhǔn)）。

5、受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)以上表彰的個(gè)人，可一次性享受200-1000元單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文者，除報(bào)銷版面費(fèi)用外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100-300元；醫(yī)院受到上級(jí)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)者，院長(zhǎng)可享受200-1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

三、績(jī)效“雙百”考核

成立考核工作小組，依據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的工作責(zé)任目標(biāo)分解到月到季，結(jié)合本單位各崗位具體情況將工作數(shù)量（100分）、工作質(zhì)量（100分）量化、細(xì)化到人，逐月嚴(yán)格考核，計(jì)分到人。

附：1.青銅關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院各崗位工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

2.青銅關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院各崗位工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

二○○八年十二月二十七日

第四篇：環(huán)境績(jī)效審計(jì)的作用

環(huán)境績(jī)效審計(jì)的作用之一就是檢查投入到環(huán)境治理上的資金到底發(fā)揮了多大的效益。本研究以淮安土地流轉(zhuǎn)效益審計(jì)案例為基礎(chǔ),提出環(huán)境效益評(píng)估的程序,將條件評(píng)估法應(yīng)用于霧靄治理工程項(xiàng)目審計(jì)案例中,分析了北京市居民為改善空氣環(huán)境質(zhì)量的支付意愿,并計(jì)算出霧靄環(huán)境改善的效益。結(jié)果表明,綜合整治工程實(shí)施后會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。最后,對(duì)條件評(píng)估法在政府環(huán)境績(jī)效審計(jì)中應(yīng)用存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論,以期為政府環(huán)境審計(jì)提供技術(shù)支持。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，隨之而來(lái)的環(huán)境污染現(xiàn)象也日益加劇。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，人們逐步提升了環(huán)保意識(shí)，政府也給予了環(huán)境保護(hù)的廣泛關(guān)注，并逐步提升投入建設(shè)力度。在政府持續(xù)加大環(huán)保資金投入的基礎(chǔ)上，但環(huán)境污染問(wèn)題沒(méi)有得到根本的有效解決，體現(xiàn)出投入與產(chǎn)出不成正比的尷尬局面。為此，不得不深刻反思，環(huán)境保護(hù)投入經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用效果與效率到底如何，環(huán)境審計(jì)單位應(yīng)如何深入研究，更新審計(jì)管理策略，才能有效提升環(huán)境績(jī)效，真正為人們營(yíng)造出健康、環(huán)保、綠色、生態(tài)化的居住生活與工作環(huán)境。審計(jì)署頒布了審計(jì)工作階段發(fā)展規(guī)劃，并明確要求要充分發(fā)揮審計(jì)在促進(jìn)節(jié)能減排措施落實(shí)以及在資源管理與環(huán)境保護(hù)中的積極作用。

近年來(lái), 由于環(huán)境狀況不斷惡化, 政府環(huán)境保護(hù)資金投入不斷增加, 立項(xiàng)實(shí)施的環(huán)境工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模日益擴(kuò)大, 因而環(huán)境項(xiàng)目的實(shí)施狀況及效果越來(lái)越成為政府和公眾關(guān)注的焦點(diǎn), 他們應(yīng)該知道投入到環(huán)境治理上的資金到底發(fā)揮了多大的效益。按照最高審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)際組織的指南, 環(huán)境績(jī)效審計(jì)的目的就是對(duì)環(huán)境政策、規(guī)劃和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率和效果進(jìn)行審計(jì)[ 1]。環(huán)境績(jī)效的評(píng)估既是審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)又是難點(diǎn), 因?yàn)樗煌趥鹘y(tǒng)的以財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量為對(duì)象的財(cái)務(wù)審計(jì), 環(huán)境績(jī)效既要考慮經(jīng)濟(jì)效益, 又要考慮環(huán)境改善的無(wú)形效益。而環(huán)境物品不具有市場(chǎng)價(jià)值, 傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)方法難以發(fā)揮作用, 因此必須借助環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)方法對(duì)環(huán)境質(zhì)量改善的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)[ 2]。

第五篇：財(cái)政支出績(jī)效報(bào)告

附件2—

2財(cái)政支出績(jī)效報(bào)告

（參考提綱）

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

（二）項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)；項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

（二）項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。

（三）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。

（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

四、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。

其中：項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析；項(xiàng)目的效率性分析主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析；項(xiàng)目的有效性分析主要是對(duì)反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析；項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

（一）后續(xù)工作計(jì)劃。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議。（包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）

（三）其他。

六、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情況。

包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來(lái)源和依據(jù)等佐證材料情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。