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      突出重點(diǎn) 落實(shí)措施 確保重點(diǎn)工作得到有效保障

      時(shí)間:2019-05-15 14:48:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《突出重點(diǎn) 落實(shí)措施 確保重點(diǎn)工作得到有效保障》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《突出重點(diǎn) 落實(shí)措施 確保重點(diǎn)工作得到有效保障》。

      第一篇:突出重點(diǎn) 落實(shí)措施 確保重點(diǎn)工作得到有效保障

      突出重點(diǎn) 落實(shí)措施

      確保重點(diǎn)工作得到有效保障

      在項(xiàng)目保障方面:突出一個(gè)“服”字、抓住一個(gè)“細(xì)”字、結(jié)合一個(gè)“實(shí)”字、圍繞一個(gè)“好”字

      突出一個(gè)“服”字,就是要服務(wù)好基層、服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好老百姓;抓住一個(gè)“細(xì)”字,把工作做細(xì);結(jié)合一個(gè)“實(shí)”字,踏踏實(shí)實(shí)的做工作;圍繞一個(gè)“好”字,把工作做好、做到位。

      具體的來說:落實(shí)“一崗一責(zé)制度、一事一責(zé)制度”。做到摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。

      在執(zhí)法巡查方面:突出一個(gè)“巡”字、抓住一個(gè)“防”字、結(jié)合一個(gè)“處”字、圍繞一個(gè)“創(chuàng)”字

      重點(diǎn)要突出一個(gè)“巡”字,做好監(jiān)察工作的關(guān)鍵是巡查,從時(shí)間、空間上給予控制;抓住一個(gè)“防”字,從源頭上給予遏制;結(jié)合一個(gè)“處”字,起到處理一起,警示一片的作用;圍繞一個(gè)“創(chuàng)”字,不斷創(chuàng)新監(jiān)察工作的方式方法,提高工作的及時(shí)性和有效性。

      具體的來說,要進(jìn)一步落實(shí)巡查責(zé)任,發(fā)揮村級巡查員的協(xié)查作用,控制住新的違法用地。對歷史遺留問題,分門

      別類,逐步給予處理和完善。堅(jiān)持“抓住源頭、控制苗頭、主動(dòng)出擊、預(yù)防為主”,做到巡查到位不留死角,處理到位不留尾巴,防控到位不出問題。

      在閑置土地處置方面:突出一個(gè)“借”字,抓住一個(gè)“責(zé)”字,結(jié)合一個(gè)“準(zhǔn)”字,圍繞一個(gè)“管”字

      突出一個(gè)“借”字,就是要主動(dòng)借助“外力”,爭取地方政府、招商部門的支持。抓住一個(gè)“責(zé)”字,就是要明確職責(zé)、明確責(zé)任人。結(jié)合一個(gè)“準(zhǔn)”字,就是要

      具體地來說,就是要按照市局的要求和工作部署,將目標(biāo)定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任人,做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)化。

      在項(xiàng)目開工、催收出讓金方面:突出一個(gè)“勤”字、抓住一個(gè)“新”字、結(jié)合一個(gè)“爭”字、圍繞一個(gè)“效”字

      突出一個(gè)“勤”字,就是要多深入企業(yè),了解實(shí)情,抓督查、抓落實(shí)。抓住一個(gè)“新”字,就是要及時(shí)的匯總、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)更新數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠、實(shí)事求是的依據(jù)。結(jié)合一個(gè)“爭”字,就是要主動(dòng)爭取黨委政府的支持、爭取企業(yè)的理解。圍繞一個(gè)“效”字,就是要深入企業(yè)摸實(shí)情,想方設(shè)法求實(shí)干,踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)實(shí)效。

      具體來說:落實(shí)“四個(gè)知道、四個(gè)跟進(jìn)”,即要知道企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)的困難、企業(yè)的需求、操作中的“障礙”,及時(shí)跟進(jìn)攻關(guān)、跟進(jìn)解難、跟進(jìn)排擾、跟進(jìn)“搭臺(tái)”。做到

      “人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力”,在隊(duì)伍建設(shè)方面:突出一個(gè)“嚴(yán)”字、抓住一個(gè)“明”字、結(jié)合一個(gè)“思”字、圍繞一個(gè)“細(xì)”字

      突出一個(gè)“嚴(yán)”字,就是要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。抓住一個(gè)“明”,就是要吃透上級的精神,明曉土地法規(guī)政策,掌握有力的工作武器,創(chuàng)造性地開展工作。還要明白監(jiān)管區(qū)域的實(shí)際情況,做到心中有數(shù),有針對性地開展工作。結(jié)合一個(gè)“思”字,就是要勤于思考、善于思考,用心做事,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作。圍繞一個(gè)“細(xì)”字,就是細(xì)致入微、精益求精。

      具體地說:就是靜下心來想事,沉下心來干事,時(shí)刻要嚴(yán)格要求自己,造就一支“講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作、勤學(xué)習(xí)、思進(jìn)取、能創(chuàng)新、干得好”的隊(duì)伍。

      在信訪工作方面: 突出一個(gè)“情”字、抓住一個(gè)“誠”字、結(jié)合一個(gè)“真”字、圍繞一個(gè)“早”字

      重點(diǎn)要突出一個(gè)“情”字,對待來訪者要“情”。不能傷了老百姓的感情,使簡單的事情復(fù)雜化。要以情感人,熱情相待,設(shè)法接近與來訪者的距離,有利于穩(wěn)定情緒,促進(jìn)問題的解決,避免越級甚至集體上訪;抓住一個(gè)“誠”字,聽取意見要“誠”。尊重、誠心聽取意見,認(rèn)真記錄。只要以誠懇之心對待每一個(gè)來訪者,許多難題就會(huì)變得容易解決;結(jié)合一個(gè)“真”字,解決問題要“真”。不管大小,要

      給予足夠的重視,落實(shí)專人負(fù)責(zé),深入調(diào)查走訪;圍繞一個(gè)“早”字,回復(fù)辦理結(jié)果要早。處理結(jié)果要盡快告知,并及時(shí)了解滿意程度,如有意見要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或上級反饋。

      具體的來說: 要圍繞群眾反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,選準(zhǔn)切入點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),把大事查細(xì),把小事查實(shí),做到事事在著落,件件有回聲。

      在地籍管理方面:突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,抓住一個(gè)“全”字,結(jié)合一個(gè)“新”字,圍繞一個(gè)“快”字

      具體的來說:突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,就是無論是建設(shè)用地,還是耕地以及基本農(nóng)田面積,都要準(zhǔn)確,要保證數(shù)據(jù)與實(shí)地一致。抓住一個(gè)“全”字,就是不但要有城鎮(zhèn)土地信息,還要有農(nóng)村土地信息,還要求有各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)用地?cái)?shù)據(jù),要涵蓋土地管理的方方面面。結(jié)合一個(gè)“新”字,就是要及時(shí)更新數(shù)據(jù)。圍繞一個(gè)“快”字,及時(shí)掌握土地利用狀況及變化信息,快速匯總、統(tǒng)計(jì)分析,隨時(shí)滿足形勢分析的需要。

      在耕地保護(hù)方面: 突出一個(gè)“責(zé)”字、結(jié)合一個(gè)“招”字、圍繞一個(gè)“效”字

      重點(diǎn)要突出一個(gè)“責(zé)”字,明確責(zé)任主體,將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層分解,將耕地保護(hù)作為硬性指標(biāo)進(jìn)行考核,實(shí)行“一票否決”。結(jié)合一個(gè)“招”字,實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡有,大力開展高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目建設(shè),增加有效耕地面積。圍繞一個(gè)“效”字,開展動(dòng)態(tài)巡查。對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)位臵每月一

      檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制止。

      具體的來說:全方位啟動(dòng),全覆蓋管理,全過程監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化,基礎(chǔ)工作規(guī)范化,保護(hù)責(zé)任社會(huì)化,監(jiān)督管理信息化。

      第二篇:有效落實(shí)措施確保夏季安全生產(chǎn)

      落實(shí)有效措施確保安全平穩(wěn)度夏

      即將進(jìn)入炎熱夏季,高溫雷電多雨潮濕等惡劣天氣容易造成各類安全事故的發(fā)生,吡蟲啉工段積極行動(dòng),排查整改安全隱患,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)安全管理,人員的安全知識(shí)再強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加大安全檢查力度,有效落實(shí)各項(xiàng)措施,確保夏季安全平穩(wěn)生產(chǎn)。工段積極利用二季度合理化的征集,匯總排查出近20條安全隱患,工段針對這些隱患逐一進(jìn)行有效的整改。為迎接夏季雷雨季節(jié)的到來,工段不但進(jìn)行了一次生產(chǎn)裝置突遇失電后緊急停車的崗位練兵,提高了員工面對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。工段還積極聯(lián)系上級安全部門對工段樓層靜電、避雷裝置進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)整改。這些措施將有力促進(jìn)吡蟲啉夏季生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      基礎(chǔ)安全管理方面,工段更是從細(xì)從嚴(yán)入手。從各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、重溫到具體落實(shí);從“三紀(jì)”的班長督促到工段的自我檢查;從夏季特殊勞保用品的配備到勞保用品的規(guī)范穿戴;從工藝技控點(diǎn)的動(dòng)態(tài)檢查到夏季?;返纳a(chǎn)、包裝、存儲(chǔ)、使用;從安全帶的正確使用到二票制度的規(guī)范執(zhí)行;從設(shè)備潤滑的“五定”到特種設(shè)備的每日自查······工段無不考慮周全、檢查到位、落實(shí)到位。

      伴隨近10名工段老員工支持瑞泰的建設(shè),工段又有許多新員工走上了獨(dú)立操作頂崗,工段員工年青化更加明顯加劇,新員工的安全意識(shí)淡薄、操作經(jīng)驗(yàn)不足、遇事不夠冷靜等都是安全生產(chǎn)的重大影響因素。一方面讓他們不斷學(xué)習(xí)身邊及外單位發(fā)生過的安全事故案例,增強(qiáng)安全意識(shí);另一方面工段安排主操班長對他們進(jìn)行多提醒、多協(xié)助、多督促,同時(shí)工段還利用日班時(shí)間對他們進(jìn)行全面的指導(dǎo)、幫助,使他們盡快成長為一名合格的操作工,為吡蟲啉的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。另外工段還針對外用工使用較多的特點(diǎn),重新組織了外用工安全知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及到廠紀(jì)廠規(guī)、工段生產(chǎn)特點(diǎn)、現(xiàn)有物料特性、危化品的桶裝及運(yùn)輸使用注意事項(xiàng)以及突發(fā)事故的處理等,進(jìn)一步規(guī)范外用工的安全操作,提高其自我防范的意識(shí)。

      吡蟲啉工段由于精細(xì)化產(chǎn)品生產(chǎn)的特性,強(qiáng)腐蝕性使相關(guān)設(shè)備檢修頻繁,生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常是保溫工與檢修工同時(shí)作業(yè),再加上苯醚產(chǎn)品的中試,樓層袋桶裝物料較多。為保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,工段一方面督促外來作業(yè)做好工完場地清,并安排外工按樓層分工包干;同時(shí)將樓層袋桶裝物料要求掛雙標(biāo)識(shí)、定置存放。

      另外由于吡蟲啉換熱設(shè)備較多、用冷量大,每到高溫季節(jié)公用工程的壓力尤為突出。今年工段一方面按計(jì)劃利用生產(chǎn)間隙對所有換熱設(shè)備進(jìn)行了反沖清洗,提高換熱效果;另一方面繼續(xù)細(xì)化分級用冷,對一些用冷要求不高的設(shè)備改用深井水作冷卻劑,同時(shí)對間隙用冷設(shè)備的即用即開、即停即關(guān)的操作過程進(jìn)行檢查督促,有效降低普冷的所有量,為吡蟲啉的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供了保證。

      日常生產(chǎn)過程中,工段還加大了安全檢查考核力度。對習(xí)慣性違章、安全帽佩戴不規(guī)范、防毒口罩勞保用品穿戴不規(guī)范、打料時(shí)不佩戴面擋護(hù)鏡、登高作業(yè)不系安全帶等不安全行為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)考核一個(gè),決不講情面,只有這樣才能保證我們化工生產(chǎn)的安全底線。我們正努力從細(xì)處入手,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,確保吡蟲啉工段的夏季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      第三篇:執(zhí)行力檢查重點(diǎn)工作保障措施

      關(guān)于執(zhí)行力檢查的重點(diǎn)工作保障措施

      5月21日分公司階段工作會(huì)議后,我們電車保修廠及時(shí)召開了班子會(huì)、中層干部會(huì),傳達(dá)貫徹了此次會(huì)議精神,圍繞在抓車輛質(zhì)量、運(yùn)營滿意度提高,材料成本控制,保安全穩(wěn)定,以及六項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)等方面執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),工作到位不到位,進(jìn)行了認(rèn)真討論。并按照分公司黨委要求,針對執(zhí)行力檢查中存在的問題,一一對應(yīng)制定措施,以確保問題得到有效解決,執(zhí)行力得到進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)工作更加扎實(shí)落實(shí)。

      一、提高車輛質(zhì)量措施

      1、由廠總工程師牽頭,組成車輛質(zhì)量專項(xiàng)工作小組,針對廠1—4月份發(fā)生的車輛壞車情況,進(jìn)行認(rèn)真分析,理清原因,制定出針對性強(qiáng),效果明顯的措施,真正實(shí)現(xiàn)降故障,壓壞車目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是:途中壞車次4次以下/日,100次/月,維修故障次7次以下/日,200次/月,指標(biāo)完成情況將分別與主管廠長、技術(shù)、檢驗(yàn)、車間負(fù)責(zé)人和工作人考核指標(biāo)掛鉤。

      2、繼續(xù)堅(jiān)持長期以來歸納總結(jié)出來的切實(shí)可行的十項(xiàng)技術(shù)保障措施,為提高車質(zhì)實(shí)現(xiàn)主要線路零故障,減少常規(guī)路線壞車,提供有效保障。

      3、進(jìn)一步深入推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),加大檢查考核的力度,強(qiáng)化保修生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和監(jiān)控,相關(guān)部室要依照本部門職責(zé)范圍,堅(jiān)持下車間,下班組幫助指導(dǎo),并參與保修生產(chǎn)全過 1

      程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離。

      二、提高運(yùn)營滿意度措施

      1、由主管生產(chǎn)副廠長牽頭,組織技術(shù)、檢驗(yàn)和相關(guān)車間,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次走訪車隊(duì)司售人員活動(dòng),下發(fā)滿意度調(diào)查表。(此項(xiàng)措施從6月份開始實(shí)施)主要內(nèi)容包括:車輛使用狀況、故障發(fā)生頻率、進(jìn)廠報(bào)修修復(fù)是否及時(shí)、徹底、搶修外勤人員服務(wù)情況等。根據(jù)整理歸納的情況進(jìn)行講評。

      2、廠長帶隊(duì),技術(shù)、檢驗(yàn)、計(jì)調(diào)等部門參加,定期走訪電車客運(yùn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),以及技術(shù)、運(yùn)調(diào)、服務(wù)等部門,征求意見、建議。

      3、加大對各搶修外勤人員的管理。實(shí)行搶修外勤人員滿意度達(dá)標(biāo)考核制度。滿意度是否達(dá)標(biāo),從廠每月下發(fā)車隊(duì)滿意度調(diào)查表中獲取。(滿意度分為75%合格;85%良好;95%以上優(yōu)秀三個(gè)檔次)一次低于合格線的教育幫助,二次低于合格線的離崗培訓(xùn),三次低于合格線的下崗,另行安排工作。

      4、結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),廠黨總支實(shí)行職工群眾對黨員干部工作滿意度調(diào)查制度。主要內(nèi)容包括:工作責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),能否做到深入生產(chǎn)一線,工作中有沒有以權(quán)謀私,存不存在不切合工作實(shí)際的盲目指揮、越權(quán)指揮,能否做到以身作則、為人師表,對上級公司布置和要求的工作是否能夠做到不折不扣的貫徹和落實(shí)。

      三、材料成本控制措施

      1、嚴(yán)格落實(shí)單車材料費(fèi)定額管理制度,確保無軌電車、混合動(dòng)力車平均材料費(fèi)用控制在占保修收入的35%以內(nèi)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行廠制定的《保修生產(chǎn)大件總成報(bào)廢更新領(lǐng)用制度》。主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部室和車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行各自職責(zé),把好認(rèn)定報(bào)廢、補(bǔ)充更新、控制領(lǐng)用等關(guān)口。

      3、繼續(xù)堅(jiān)持材料費(fèi)用使用情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)和廠工作例會(huì)匯報(bào)、通報(bào)制度。確保材料成本控制各環(huán)節(jié)的監(jiān)管到位。

      四、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故目標(biāo)措施

      1、認(rèn)真組織抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再宣傳,要融于心,見之行。結(jié)合4.28火災(zāi)事故,進(jìn)一步檢查、補(bǔ)充、完善安全管理規(guī)章制度,強(qiáng)化無條件落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和法律法規(guī)意識(shí),牢固樹立安全生產(chǎn)從我做起,安全生產(chǎn)我先行的思想,確保安全無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、繼續(xù)規(guī)范抓好專職安全檢查小組工作,嚴(yán)格落實(shí)專職安檢小組的各項(xiàng)工作職能,于細(xì)微之處見效果。

      3、以全國安全生產(chǎn)月和分公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī),深入開展好廠“安全生產(chǎn)我先行”安全競賽活動(dòng),把安全理念滲透到全廠保修生產(chǎn)和生活的方方面面,時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山,安全工作不分你我。

      五、進(jìn)一步推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)措施

      分公司六項(xiàng)重點(diǎn)工作是我們?nèi)σ愿白龊镁S車保運(yùn)工作的重要保證和有力措施,我們要嚴(yán)格按照分公司有關(guān)要求,根據(jù)我廠工作實(shí)際,因地制宜,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實(shí)。特別是針對交清潔車,提高搶修救援能力等方面,要依照完善設(shè)施,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格演練的原則,加快解決在交清潔車和提高搶修救援能力方面存在的問題,使分公司下達(dá)的六項(xiàng)重點(diǎn)工作得到全面、有效、扎實(shí)的推進(jìn)。

      公交保修分公司電車保修廠

      2010年5月26日

      第四篇:確保減稅好處及時(shí)準(zhǔn)確得到落實(shí)

      中國稅務(wù)報(bào):確保減稅好處及時(shí)準(zhǔn)確得到落實(shí)

      修改后的個(gè)人所得稅法將于9月1日起施行。記者從日前召開的全國稅務(wù)系統(tǒng)貫徹實(shí)施修改后的個(gè)人所得稅法工作會(huì)議上獲悉,稅務(wù)系統(tǒng)正緊鑼密鼓,積極貫徹部署各項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備工作,確保修改后的個(gè)人所得稅法順利、平穩(wěn)實(shí)施,使全國絕大多數(shù)納稅人能及時(shí)、準(zhǔn)確地享受到減稅的好處。

      全國稅務(wù)系統(tǒng)貫徹實(shí)施修改后的個(gè)人所得稅法工作會(huì)議8月2日在黑龍江省哈爾濱市召開。國家稅務(wù)總局副局長王力出席會(huì)議并講話。王力在講話中指出,此次修改個(gè)人所得稅法內(nèi)容多、涉及面廣,不僅較大幅度地提高了工薪所得減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),還簡化了工薪所得稅率級次,調(diào)整了稅率和級距,同時(shí)優(yōu)化了生產(chǎn)經(jīng)營所得稅率,延長了申報(bào)納稅時(shí)間,是在現(xiàn)有征管條件下優(yōu)化稅制、簡便征管的一次重要改革。這次改革有利于完善個(gè)人所得稅制,有利于進(jìn)一步發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)收入分配作用,有利于應(yīng)對通脹壓力、落實(shí)“兩個(gè)同步”要求,有利于優(yōu)化納稅服務(wù)、構(gòu)建和諧征納關(guān)系。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)此次修改個(gè)人所得稅法的重大意義。

      王力指出,確保修改后的個(gè)人所得稅法順利實(shí)施,是各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要政治任務(wù),是以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)稅收對收入分配調(diào)節(jié)作用要求的重要舉措。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)修改后的個(gè)人所得稅法及其實(shí)施條例,全面把握改革的主要內(nèi)容,充分做好實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保貫徹實(shí)施修改后的個(gè)人所得稅法的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      王力強(qiáng)調(diào),目前要抓緊做好以下幾項(xiàng)實(shí)施準(zhǔn)備工作:一是制定下發(fā)與稅法配套的政策、征管方面的文件。根據(jù)修改后的個(gè)人所得稅法和實(shí)施條例,總局單獨(dú)或會(huì)同財(cái)政部制定了相關(guān)配套文件,目前已全部下發(fā),各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹落實(shí)。二是抓緊修改征管軟件和代扣代繳軟件。使用總局統(tǒng)一推廣軟件的地區(qū),由總局統(tǒng)一修改升級;未使用總局統(tǒng)一推廣軟件的地區(qū),要抓緊做好軟件修改工作,按時(shí)保證稅務(wù)機(jī)關(guān)和扣繳義務(wù)人的使用。三是組織好稅法的宣傳工作。各地要采取靈活多樣的方式進(jìn)行宣傳,可根據(jù)本地實(shí)際,編印學(xué)習(xí)宣傳手冊向扣繳義務(wù)人和納稅人發(fā)放。四是認(rèn)真做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。一方面要切實(shí)做好稅務(wù)干部的培訓(xùn)工作,尤其要重點(diǎn)做好稅政、征管等部門人員和辦稅服務(wù)廳人員以及“12366”坐席人員的培訓(xùn),要確保納稅人、扣繳義務(wù)人從所有稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部那里都能得到準(zhǔn)確一致的政策和征管辦法解釋。另一方面要不折不扣地做好扣繳義務(wù)人的培訓(xùn),讓扣繳義務(wù)人準(zhǔn)確掌握稅法施行時(shí)間的口徑、各項(xiàng)配套的征管規(guī)定以及扣繳軟件的使用。五是高度重視對核定征收納稅人的稅額調(diào)減工作。

      為確保各項(xiàng)工作順利落實(shí),王力對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作提出了六點(diǎn)要求:要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,做好修改后的個(gè)人所得稅法施行的各項(xiàng)工作;要迅速動(dòng)員,組織培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)個(gè)人所得稅法修改的主要內(nèi)容、落實(shí)稅法修改的各項(xiàng)配套政策以及具體征管操作和計(jì)算辦法,確保稅法的順利貫徹執(zhí)行;要主動(dòng)宣傳,正面引導(dǎo),幫助納稅人理解新稅法的精神和意義,促進(jìn)修改后的個(gè)人所得稅法平穩(wěn)實(shí)施;要提前準(zhǔn)備,確保落實(shí),細(xì)化各項(xiàng)工作要求,明確各項(xiàng)工作時(shí)限,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處;要密切關(guān)注,及時(shí)反饋,關(guān)注不同層面納稅人的反映和建議,認(rèn)真分析修改后的稅法對工薪所得、生產(chǎn)經(jīng)營所得收入的影響,為進(jìn)一步完善稅制和有關(guān)征管措施提供依據(jù);要著眼長遠(yuǎn),推進(jìn)稅改,深入研究稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)高收入者的征管,切實(shí)提高個(gè)人所得稅的征管質(zhì)量和水平。

      各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市地稅局,以及西藏、寧夏國稅局分管個(gè)人所得稅的局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,國家稅務(wù)總局相關(guān)司局負(fù)責(zé)同志也應(yīng)邀出席了會(huì)議。

      第五篇:落實(shí)辦學(xué)理念保障措施

      落實(shí)辦學(xué)理念保障措施

      一、優(yōu)化學(xué)校管理

      學(xué)校管理要有正確的管理理念、人文的管理機(jī)制和科學(xué)的管理措施。(1)實(shí)行以人為本的管理理念,把全心全意依靠教職工,調(diào)動(dòng)教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

      (2)分校長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)者和科學(xué)管理的促進(jìn)者。堅(jiān)持校務(wù)公開,增加學(xué)校管理透明度,提高分校長的影響力、凝聚力和執(zhí)行力。

      (3)充分發(fā)揮廣大教師的民主管理作用。堅(jiān)持精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、成績與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導(dǎo)和嚴(yán)格管理相結(jié)合。

      (4)以規(guī)程為向?qū)?,以評比為杠桿,努力向管理要質(zhì)量。

      二、提升師資素質(zhì)

      以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為目標(biāo),以師德教育為核心,以教師培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以教師培養(yǎng)活動(dòng)為載體,遵循教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培訓(xùn)措施,促進(jìn)全體教師更新教育思想觀念,更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),聚焦內(nèi)涵發(fā)展,提升教育品質(zhì),從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的,具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的,適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的理論水平高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      (1)建立責(zé)任感強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)、具有創(chuàng)新意識(shí)、具有現(xiàn)代學(xué)校管理意識(shí)與能力的學(xué)校管理機(jī)制。

      (2)探索新課程改革背景下的班級管理體制,建立一支學(xué)生喜

      歡、家長滿意、具有科學(xué)管理能力和民主管理思想的班主任隊(duì)伍。

      (3)加強(qiáng)教師培訓(xùn),培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)上過硬,個(gè)性明顯,教有所長的專業(yè)教師隊(duì)伍。

      四、強(qiáng)化教育科研

      堅(jiān)持以科研為學(xué)校發(fā)展動(dòng)力,勇于教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量,提高辦學(xué)效益。

      (1)積極開展課題的研究,重點(diǎn)在課堂教學(xué)和校園文化建設(shè)上進(jìn)行深入研究,形成學(xué)校教育特色。

      (2)探索有效課堂教學(xué)方式,深入研究自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)三種學(xué)習(xí)方式相適應(yīng)的課堂教學(xué)方式、方法。

      (3)圍繞課題,突出主題,進(jìn)行常規(guī)教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教中研、研中教。

      (4)關(guān)注教研網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步規(guī)范課題研究管理,人人有小課題研究。

      五、提高教學(xué)質(zhì)量

      努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,在未來的五年中,我校將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),轉(zhuǎn)變教育觀念,改革教學(xué)方法,改善教學(xué)手段,創(chuàng)新教育模式。改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,實(shí)施有效教學(xué),在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上,實(shí)行三個(gè)優(yōu)化:一是優(yōu)化教學(xué)過程,形成以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),師生互動(dòng),促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式;二是優(yōu)化教學(xué)方法,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”,提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”,利用多媒體和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),使課堂教學(xué)更具新穎性;三是優(yōu)化師生關(guān)系,把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把競爭帶進(jìn)課堂。

      我們要以課程改革為重點(diǎn),以課堂教學(xué)模式改革為中心,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式,本著“夯實(shí)基礎(chǔ),突顯個(gè)性;因材施教,分層要求;發(fā)展智力,培養(yǎng)能力”的原則,力爭經(jīng)過幾年的努力,在教學(xué)質(zhì)量上有一個(gè)大的提高。

      六、改善辦學(xué)條件

      (1)以發(fā)展的眼光高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)“綠化、美化、人文化“建設(shè),使學(xué)校達(dá)到校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)加大信息技術(shù)的投入,逐步更新設(shè)備,努力配備班級多媒體設(shè)備,提升教師運(yùn)用信息技術(shù)整合學(xué)科教學(xué)的能力。

      (3)解決各種功能室的配置。對微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等要加強(qiáng)管理,方便使用,提高使用率。

      七、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)

      抓好校園環(huán)境建設(shè),逐步規(guī)劃、精心布置,做到凈化、綠化、美化;建立和諧、健康的校園人文環(huán)境,做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師,教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長經(jīng)常交流溝通,互幫互助,互諒互讓,共同進(jìn)步;弘揚(yáng)校園文化,培育校園文化內(nèi)涵,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)宗旨裝飾上墻上欄,讓辦學(xué)理念變成師生的共同追求,內(nèi)化為全校師生的自覺行動(dòng)。提高學(xué)校文化品位,鑄造具有鮮明時(shí)代感和學(xué)校個(gè)性特點(diǎn)的校園文化精神。讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中時(shí)時(shí)、處處接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展和健康成長

      八、關(guān)注學(xué)生健康

      認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《“體藝2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案》,推動(dòng)學(xué)校體育和藝術(shù)工作的改革與發(fā)展,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      (1)學(xué)校體育要保持特色,保證學(xué)生每天參加一小時(shí)戶外活動(dòng),體育達(dá)標(biāo)率和合格率要全部達(dá)標(biāo)。

      (2)加強(qiáng)心理健康教育,樹立“健康第一”的理念,學(xué)校能有效控制各類疾病的傳播。

      (3)關(guān)心師生身體健康,積極推廣全民健身活動(dòng),用豐富的文體活動(dòng)融洽人際關(guān)系,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

      九、保障校園安全

      建立健全各種規(guī)章制度,全面落實(shí)校園安全責(zé)任制;做到物防、技防、人防三結(jié)合,切實(shí)保障校園安全,構(gòu)建平安和諧校園。

      2012、9

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