第一篇：搞好安全生產(chǎn)工作的十一條建議

集團(tuán)公司副總經(jīng)理李保方關(guān)于如何協(xié)調(diào)平衡安全生產(chǎn)基本方法的“十一條”建議

1、能吃苦、情況清；

2、人品好、威信高；

3、肚腩大、遇事容；

4、說了算、敢擔(dān)當(dāng)；

5、精業(yè)務(wù)、會(huì)平衡；

6、深現(xiàn)場、多辦公；

7、原則強(qiáng)、水端平；

8、思路清、重點(diǎn)明；

9、早準(zhǔn)備、保均衡；

10、抓落實(shí)、獎(jiǎng)罰明；

11、保安全、重之重。

各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合自身工作，將“十一條”建議運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，保證安全生產(chǎn)。

第二篇：“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作

安保部開展

“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作

為確?！笆弧毙￠L假期間景區(qū)內(nèi)安全，使廣大度過一年歡樂祥和的節(jié)日，安保部精細(xì)管理，每日做好檢查及隱患排查工作。具體工作如下：

一、特種設(shè)施設(shè)備安全管理

每日上班前安保部集中精力對滑道、索道、觀光車進(jìn)行重點(diǎn)部位檢查，尤其是始發(fā)站和終點(diǎn)站，特種設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患；是否存在專人負(fù)責(zé)繳高香、紙、鞭炮等危險(xiǎn)品；是否存在尾追游客、誤導(dǎo)游客。

二、商鋪、攤點(diǎn)統(tǒng)一管理

全天加強(qiáng)巡邏景區(qū)內(nèi)所有商鋪、臨時(shí)攤點(diǎn)是否在規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營，尤其是景區(qū)通道，檢票口、觀光車上下站處。3日、4日在景區(qū)新建停車場，集中清理4處臨時(shí)攤點(diǎn)占道經(jīng)營。

三、車輛、檢票管理

加強(qiáng)監(jiān)管電動(dòng)門、后門、檢票口重要出入口，5日發(fā)現(xiàn)景區(qū)護(hù)網(wǎng)損壞，經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)有人故意損壞，私拉游客進(jìn)入景區(qū)，安保部立即申請維修并加強(qiáng)巡邏。

第三篇：如何搞好安全生產(chǎn)工作建議2（共）

安全生產(chǎn)

建筑工程屬于安全生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，建筑產(chǎn)品的單件性與施工地點(diǎn)多樣性的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，參與施工的人員復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊，對施工生產(chǎn)的安全帶來嚴(yán)重的隱患。如果不加強(qiáng)管理，勢必造成施工生產(chǎn)安全事故不斷，影響施工企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，影響施工企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，甚至危害職工的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為搞好安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，做好以下幾點(diǎn)：

（一）抓規(guī)章、健全制度

1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無故障，無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角；實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評分，獎(jiǎng)好罰差。

（二）抓機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任

制度建立健全以后，建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

（三）抓教育，增強(qiáng)意識(shí)

1、加強(qiáng)對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。、2、加強(qiáng)對施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

（四）抓方案、防范風(fēng)險(xiǎn)

抓好施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案的編制、審核、批準(zhǔn)工作。施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件；施工安全專項(xiàng)方案是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化，是對具體較大危險(xiǎn)性工程施工具體實(shí)施的指導(dǎo)性文件。

專項(xiàng)方案應(yīng)該內(nèi)容詳細(xì)、全面，能用圖標(biāo)表達(dá)的應(yīng)盡量用圖標(biāo)表達(dá)，計(jì)算要有根據(jù)，針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制。專項(xiàng)方案是防范重大質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，是保證施工順利進(jìn)行的不可缺少的環(huán)節(jié)。

施工安全專項(xiàng)方案不但編制要詳細(xì)，還要把好審核關(guān)，各有關(guān)部門和人員要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真審核，對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工企業(yè)還應(yīng)組織不少于5名的相關(guān)專家進(jìn)行論證。

（五）抓檢查，強(qiáng)化管理

安全檢查是查找和消除不安全因素、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序的重要手段，是防止事故和環(huán)境污染發(fā)生的必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

安全檢查做到：

（1）定期檢查—管理體系、崗位職責(zé)履行、規(guī)章制度執(zhí)行、教育、培訓(xùn)、交底、班組活動(dòng)、違章處理、安全檢查及整改情況等進(jìn)行定期檢查；

（2）經(jīng)常檢查—各管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)檢查安全工作，及時(shí)做到安全生產(chǎn)；

（3）專項(xiàng)檢查—對臨時(shí)用電、腳手架、起重機(jī)具、安全“三寶”、機(jī)械、電器防護(hù)、保險(xiǎn)裝置、防暑、防火、防爆等進(jìn)行專項(xiàng)檢查；

（4）班前檢查、日巡查。

（六）抓獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

制定獎(jiǎng)懲辦法，對安全生產(chǎn)做的好的班組和人員進(jìn)行大力表彰，宣傳他們的做法，抓住典型進(jìn)行安全宣傳教育，對差的進(jìn)行批評，對批評不改的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實(shí)，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護(hù)施工人員生命和國家財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

第四篇：淺談如何搞好安全生產(chǎn)工作

談如何搞好安全生產(chǎn)工作

學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的體會(huì) 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（以下簡稱《通知》）是指導(dǎo)我國今后一段時(shí)期搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)，明確提出了我國安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理的重大舉措。當(dāng)前，我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，事故多發(fā)、基礎(chǔ)差的問題仍很突出。我通過學(xué)習(xí)國務(wù)院《通知》，結(jié)合工作實(shí)際，就如何搞好安全生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)思考。

1． 切實(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任

國務(wù)院《通知》分析了我國安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，要求“充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性”。安全工作必須納入工務(wù)隊(duì)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，要抓緊、抓好。安全是人的基本需要，是企業(yè)健康發(fā)展的保障，是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，安全出了問題，不僅僅是生命的毀滅、家庭的破碎、財(cái)產(chǎn)的損失，還會(huì)引發(fā)一系列政治問題和社會(huì)問題。在企業(yè)飛速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)管理人員必須站在貫徹踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，充分發(fā)揮企業(yè)管理人員各個(gè)方面的作用。將安全生產(chǎn)工作真正作為企業(yè)管理人員的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”；形成企業(yè)管理人員總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。要積極推行重特大責(zé)任事故主要負(fù)責(zé)人引咎辭職制度，依照有關(guān)法律法規(guī)制定配套的實(shí)施辦法，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分履行員工的法律所賦予的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和法律義務(wù)。

2． 安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

在處理經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系方面，既不能以放任經(jīng)營管理指標(biāo)來保安全，也不能以放棄安全管理來換取一時(shí)的發(fā)展，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的安全發(fā)展觀。努力是經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，必須搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)營管理環(huán)境。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全生產(chǎn)也是經(jīng)營管理發(fā)展的目標(biāo)，是經(jīng)營管理健康發(fā)展的重要保障。要按照科學(xué)發(fā)展觀和人與自然和諧發(fā)展以及以人為本的要求，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)營管理發(fā)展總體規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。

3． 建立和完善覆蓋全企業(yè)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一個(gè)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)或幾個(gè)部門都難以做到安全生產(chǎn)管理不留空白、不遺死角。要建立和完善礦、隊(duì)、班組縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、各部門參加的覆蓋各領(lǐng)域的橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底、橫向到邊，使安全生產(chǎn)工作從每個(gè)地方、每個(gè)環(huán)節(jié)、每時(shí)每刻都有人管，加快形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依法監(jiān)管，全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局的步伐。

4． 建立和完善預(yù)防為主的安全保障體系

安全生產(chǎn)只有圍繞預(yù)防抓管理，關(guān)口前移嚴(yán)把關(guān)，才能防患于未然，才能使安全工作走向良性循環(huán)。要以安全生產(chǎn)條件為標(biāo)準(zhǔn)，努力建立一套市場準(zhǔn)入、監(jiān)管和退出制度。當(dāng)前要認(rèn)真實(shí)施《安全生產(chǎn)許可證條例》，各部門要及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)從“預(yù)防為主”入手，全

面建立和完善預(yù)防性預(yù)防性制度、預(yù)防性硬件、預(yù)防性措施等強(qiáng)有力的預(yù)防保障體系。提升人、機(jī)、環(huán)境“三要素”，提高本質(zhì)安全程度，徹底消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

5． 強(qiáng)化“兩基”、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)是市場的主體，也是安全生產(chǎn)的主體，必須強(qiáng)化企業(yè)的主題責(zé)任，只有企業(yè)各個(gè)層面、各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施才能落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才有最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化對企業(yè)決策層、管理層的責(zé)任監(jiān)督、監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全管理，加大投入、改善設(shè)備、革新技術(shù)、提高員工的安全素質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供強(qiáng)有力的安全保障。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)各類企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。當(dāng)前，企業(yè)安全生產(chǎn)管理薄弱，事故頻繁發(fā)生。因此，要積極探索加強(qiáng)企業(yè)安全管理的辦法和措施，努力減少和遏制事故的發(fā)生。為此，要積極培養(yǎng)安全文化，提高全員工安全素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)的正規(guī)培訓(xùn)，積極開展技術(shù)比武練兵活動(dòng)，評選安全生產(chǎn)先進(jìn)和標(biāo)兵等，鼓勵(lì)職工勤奮學(xué)習(xí)，是職工系統(tǒng)地掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)程和安全技能。全面提高企業(yè)管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提升企業(yè)競爭力和具有安全保障生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略措施之一。

6．實(shí)行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究

嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核。對企業(yè)完成生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，并建立激勵(lì)約束機(jī)制。加大重特大事故的考核權(quán)重，發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。

加大對事故企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度。企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；對重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè)，其主要負(fù)責(zé)人終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。對非法違法生產(chǎn)造成人員傷亡的，以及瞞報(bào)事故、事故后逃逸等情節(jié)特別惡劣的，要依法從重處罰。

7． 健全完善安全生產(chǎn)法制體系，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化 健全和完善安全生產(chǎn)法制體系，是安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要保證。這樣，就能從法制層面上推進(jìn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

第五篇：淺談如何搞好安全生產(chǎn)工作

淺談如何搞好安全生產(chǎn)工作

“安全生產(chǎn)工作沒有終點(diǎn)”，安全生產(chǎn)工作是企事業(yè)、各行各業(yè)永恒的話題。

如何搞好安全生產(chǎn)工作，是企事業(yè)、各行各業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及至全體員工都應(yīng)責(zé)無旁貸加以認(rèn)真求索的分內(nèi)工作。

筆者是一名調(diào)研人員，但曾在基層倒班近20年，現(xiàn)就本人在生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)工作中的體會(huì)，淺談一下如何搞好安全生產(chǎn)工作。

筆者認(rèn)為，要想搞好安全生產(chǎn)工作，必須以人為本著重抓好如下四方面工作。

一、抓安全生產(chǎn)思想，提高全員安全認(rèn)識(shí)

搞好安全生產(chǎn)工作，首先要抓安全生產(chǎn)思想。思想決定行為，所以抓思想是搞好安全生產(chǎn)工作的核心。首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事、抓安全就是促發(fā)展。保穩(wěn)定”的思想，時(shí)刻以“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”為安全生產(chǎn)座右銘警醒自己。只要我們始終把安全生產(chǎn)工作放在心上，把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感、壓力感，始終不渝地把員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)成大事抓，安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。其次，要通過創(chuàng)新安全教育方式方法、拓寬全員安全教育途徑，采取廣大員工喜聞樂見的形勢開展全員安全教-1-

育，根據(jù)不同層面靈活采取教育方式、形式。如開展經(jīng)常性的安全知識(shí)競賽、安全技能演練、安全故事進(jìn)班組、安全事故案例全員大討論等，并加大競賽、演練獎(jiǎng)勵(lì)力度，在寓教于樂中切實(shí)調(diào)高全員安全認(rèn)識(shí)，破除模糊認(rèn)識(shí)、僥幸心理，統(tǒng)一安全思想。

二、抓安全學(xué)習(xí)，提高安全技能

搞好安全生產(chǎn)工作，抓安全學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。熟話說，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，打基礎(chǔ)是搞好安全生產(chǎn)工作的前提。在提高安全認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)全員安全學(xué)習(xí)，通過廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育全方位、多角度、持久、深入對員工灌輸安全生產(chǎn)思想，更新安全生產(chǎn)理念，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，剖析安全事故案例。特別要注重加強(qiáng)安全員隊(duì)伍素質(zhì)的提升工作。安全員是基層單位負(fù)責(zé)安全教育、監(jiān)督、管理的最直接人員，安全員素質(zhì)的高低，直接影響到基層單位員工整體安全素質(zhì)的高低。所以要抓安全學(xué)習(xí)，首先要抓安全員素質(zhì)的提升，通過提升安全員隊(duì)伍素質(zhì)，提高每一個(gè)基層單位整體安全素質(zhì)，促進(jìn)全廠整體安全生產(chǎn)工作上水平、上臺(tái)階。筆者認(rèn)為，必須嚴(yán)格對安全員進(jìn)行考核，建立定期考核機(jī)制。不僅要考核他們的安全素養(yǎng)，更要看他們的履職能力、工作表現(xiàn)，通過工作實(shí)績對他們進(jìn)行量化打分，每月進(jìn)行排序，年終進(jìn)行考評，重獎(jiǎng)先進(jìn)，狠罰后進(jìn)。

三、抓規(guī)章制度執(zhí)行，提高過程監(jiān)管力度

安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與執(zhí)行好這些規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大保障作用。筆者有一次在寫安全征文時(shí)，一時(shí)想不起本質(zhì)安全“五環(huán)節(jié)”其中的一條，于是找來1994年中國石油化工總公司編發(fā)的《安全生產(chǎn)禁令和規(guī)定》，再次重溫了有關(guān)禁令、規(guī)定，感觸頗深。禁令涵蓋全面、簡約易懂、字字珠璣、便于學(xué)習(xí)執(zhí)行，是安全生產(chǎn)的良師益友。筆者認(rèn)為，搞好安全生產(chǎn)，事前控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要狠抓安全規(guī)章制度執(zhí)行，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。為此，我們必須建立起時(shí)時(shí)、處處、事事有人監(jiān)管現(xiàn)場安全規(guī)章制度執(zhí)行的立體交叉網(wǎng)絡(luò)，確?，F(xiàn)場安全受控。只有真正發(fā)揮過程監(jiān)管的“利刃”，才能真正形成確保安全生產(chǎn)的有力屏障。

四、抓安全工作落實(shí)，提高執(zhí)行力度

縱觀全國各個(gè)時(shí)期以來的各類安全生產(chǎn)事故，可以發(fā)現(xiàn)，安全工作落實(shí)不到位是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)特別突出的問題。只有將安全工作落實(shí)到基層、落實(shí)到人，形成一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好安全互動(dòng)局面，才是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)有的安全法規(guī)、制度及相關(guān)措施都已相當(dāng)完備，只要是真正將其落實(shí)，絕大多數(shù)事故完全可以避免。就是因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行，要求不嚴(yán)、監(jiān)管不力，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象熟視無睹，監(jiān)督檢查流

于形式，對事故責(zé)任的追究查處不嚴(yán)厲、不徹底，大事化小、小事化了，形成了安全管理上的“真空”地帶。所以，要想搞好安全生產(chǎn)，就必須要嚴(yán)格執(zhí)法，提高各級(jí)人員安全執(zhí)行力。

（石油一廠辦公室張勇）