第一篇：昌寧縣衛(wèi)生局關于全縣醫(yī)改工作任務的情況匯報

昌寧縣衛(wèi)生局關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 目標責任制及2011年第一季度衛(wèi)生

工作落實情況匯報

——在2010年衛(wèi)生改革目標責任制考核匯報會上的講話

昌寧縣衛(wèi)生局局長普興

（2011年4月28日）

考核組的各位領導：

按照考核及督查要求，下面我就昌寧縣2010年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標責任制落實情況及2011年第一季度衛(wèi)生工作開展情況作簡要匯報匯，不妥之處請與批評指正。

一、工作進展情況

(一)召開年度工作會議，統(tǒng)一思想，明確目標和任務 今年4月11日縣委、縣人民政府主持召開了全縣衛(wèi)生及防艾工作會議。會議對今年及今后一段時期全縣衛(wèi)生工作做了全面動員部署，各項工作做到任務目標清楚，措施具體，責任明確。會議期間現(xiàn)人民政府分別與縣直防治艾滋病成員單位主要牽頭部門及13鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了防治艾滋病責任目標書；我局與18個醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂衛(wèi)生工作綜合目標管理責任目標書。同時，為了確保各項工作任務落到實處，我局對各項重點工作任務和各級下達的考核指標進行具體分解細化到局機關科室，每項工作都明確了責任領導、責任科室、實施單位及完成時限，建立了工作 ――1―

進度督查和通報制度、責任目標管理考核、風險金抵押及獎懲兌現(xiàn)等制度，為扎實推動各項工作的落實打下了良好的基礎。

（二）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新成效，完成或超額完成2010至2011年考核任務

一是付費制改革穩(wěn)步實施，新農(nóng)合工作進一步鞏固和發(fā)展。2011年農(nóng)民參合率達98.73%。人均籌資達150元，籌集基金4706.58萬元，參合率和籌資水平在上年基礎有所提高，保障能力進一步增強。一季度享受醫(yī)療費用減免195811人次，減免費用總額1065.29萬元。

二是國家基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革穩(wěn)步推進。今年1月1日起，全縣縣鄉(xiāng)村三級139個醫(yī)療機構全部配備使用國家基本藥物并實行零差率銷售制度，基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄，目前縣級使用基藥達37%，鄉(xiāng)村兩級100%?；舅幬?00%實行省級統(tǒng)一招標網(wǎng)上采購、統(tǒng)一配送制度；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構以建立崗位管理和績效分配制度為重點穩(wěn)步推進綜合改革?？h疾病預防控制中心、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所3個公共衛(wèi)生機構和12各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行崗位設臵、全員聘用、績效工資制度。

三是基本公共衛(wèi)生服務項目均等化穩(wěn)步推進。截止3月底，全縣累計完成居民健康檔案建檔人數(shù)217392人，建檔率為63%，其中 ：城市居民健康檔案建檔人數(shù)20508人，建檔率達66%，農(nóng)村居民健康檔案建檔人數(shù)196884人，建檔率達63%；完成高血壓

19219人、管理13317人、管理率為69.29%，糖尿病3079人、管理2239人、管理率為72.72%，重性精神疾病患者管理723人、管理率為83.38%，分別完成任務的105.6%、102%和115.3%，均超額完成了任務；重大公共衛(wèi)生服務項目有效落實，累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種24071人次、白內(nèi)障患者復明術251例、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助2574人、補助資金102.96萬元，建成無害化衛(wèi)生廁所2000座。分別完成任務數(shù)的117.4%、100.4%、82.23%、100%；其它基本公共衛(wèi)生服務統(tǒng)籌落實。累計完成65歲以上老年登記管理18683人、管理率達100%；農(nóng)村孕婦增補葉酸3028人，檢出孕產(chǎn)婦艾滋病毒感染9人、實施母嬰傳播阻斷5人。

四是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不斷健全完善。人才隊伍建設得到加強，引進簽約醫(yī)學類應屆大學畢業(yè)生71人（其中今年1至3月引進簽約26人）；縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構設立公共衛(wèi)生科，向社會公開聘用臨時公共衛(wèi)生人員25人；培養(yǎng)兒科、泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、檢驗、骨傷、婦產(chǎn)、普外等學科帶頭人8名，完成在崗衛(wèi)生技術人員培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長13人、鄉(xiāng)級衛(wèi)生專業(yè)技術人員202人、村級衛(wèi)生人員328人、選送到三級醫(yī)院進修學習18人。衛(wèi)生補償政策得到完善，衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)得到體現(xiàn)。醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實現(xiàn)了績效工資，今年起縣人民政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生機構人員工資全額納入縣級財政財保障，鄉(xiāng)村醫(yī)生以每人每月300元標準給予補助。對于穩(wěn)定隊伍、提高醫(yī)務人員工作積極性等發(fā)揮了較好的作用。

五是穩(wěn)步開展醫(yī)院信息化建設、電子病歷推廣、臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務等單項公立醫(yī)院改革。

（三）其他各項工作有效落實

一是基礎設施建設有效推進。基本建設續(xù)建項目縣人民醫(yī)院住院綜合樓建設工程緊張順利。目前完成第五層建設，計劃投資3250萬元，到位資金3250萬元，完成投資1750萬元；柯街中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓和卡斯中心衛(wèi)生院住院樓建設已通過縣級質(zhì)量驗收。新開工項目珠街鄉(xiāng)衛(wèi)生院整體搬遷建設于2月26日開工，計劃投資350萬元到位資金62萬元、累計完成投資100萬元；新申報項目漭水鎮(zhèn)老廠村等5個村衛(wèi)生建設已上報省衛(wèi)生廳、衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務用房建設可行性研究報告市級評審，完成縣人民醫(yī)院投資500萬元更新CT等項目申報，院前急救能力建設救護車于3月到位投入使用，上級補助資金17萬元，123個村衛(wèi)生室信息化建設項目4月初完成設備采購招投標，總投資54.9萬元，每個村衛(wèi)生室補助資金4500元，配臵計算機及相關設備。

二是重點傳染病防治、衛(wèi)生應急保障及婦幼保健等工作進一步落實。防治艾滋病工作有效落實，1-3月完成各類人員檢測1458例，檢出HIV陽性5例，歷年累計檢出215例；分別救助受艾滋病影響兒童27名、困難艾滋病感染者或病人77名，救助金額48672元；免費抗病毒治療49人次、減免醫(yī)療費用12250元；開展同伴教育培訓一次受訓38人，高危人群行為干268人，共發(fā)放宣傳材料1130份、安全套13840只；1-3月無重大傳染病疫情和突發(fā)公

共衛(wèi)生事件發(fā)生。婦幼衛(wèi)生服務能力和水平不斷提高提高。1-3月孕產(chǎn)婦保健覆率99.67%、系統(tǒng)管理率94.60%、新法接生率99.73%、住院分娩率97.67%、孕產(chǎn)婦死亡率133.42/10萬，兒童保健覆蓋率為78%、系統(tǒng)管理率80%、5歲以下兒童死亡率12.68‰；嬰兒死亡率12.68‰，新生兒破傷風發(fā)生率控制保持零水平，有效降低出生缺陷發(fā)生率；衛(wèi)生監(jiān)督食品安全工作有效開展。聯(lián)合教育、藥監(jiān)、工商等部門定期開展了五一期前食品安全和學校衛(wèi)生專項整治全縣一季度無重大食品安全事故發(fā)生，積極開展傳染病、職業(yè)病、生活飲用水監(jiān)測,嚴厲打擊無證行醫(yī)行為,群眾投訴舉報案件處理率達到100%。

三是衛(wèi)生經(jīng)濟業(yè)務運行基本平穩(wěn)。治療門診病人265950人次、收治住院病人1679人次、完成業(yè)務收入755萬元；1-3月采血253人63720ML。

四是統(tǒng)籌完成縣委、政府各項中心工作和各項臨時性工作任務。開展支農(nóng)助農(nóng)活動。下派駐村干部支援烤煙生產(chǎn)5人，支持烤煙生產(chǎn)資金10000元，建造長田村民小組平板橋一座投資25000元。各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展巡回醫(yī)療、義診、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)等活動，力所能及為當?shù)剞r(nóng)民解決一些實際困難和問題，得到當?shù)厝嗣袢罕姾迷u。參加義務植樹66人次，造林植樹295棵；積極組織開展送溫暖活動，春節(jié)期間，采取個別走訪、集中座談和致信等方式對機關離退休人員、結對扶貧戶、患大病及生活困難職工、麻風病院現(xiàn)有病人及管理人員、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位住院病

人及值班人員進行慰問，共慰問人數(shù)795人，慰問品折資5.09萬元、現(xiàn)金2.13萬元、合計投入慰問資金7.23萬元。通過各種慰問活動的開展，充分體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的關心，進一步密切了黨同人民去播種的血肉聯(lián)系；黨風和行業(yè)作風建設持續(xù)推進，行業(yè)作風不斷好轉(zhuǎn)。

全縣醫(yī)改和2011年第一季度衛(wèi)生工作在縣委、政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局及各業(yè)部門的指導幫助下，各項指標完成情況較好，基本按進度完成各項目標任務。

第二篇：2011醫(yī)改工作任務

突出重點 落實責任 全面完成2011醫(yī)改工作任務

——在全省衛(wèi)生系統(tǒng)2011年醫(yī)改工作部署會上的講話

省衛(wèi)生廳廳長 劉少明（2011年3月11日）

同志們：

今天的會議，主要是安排部署2011醫(yī)改工作任務。剛才，與各市簽訂了醫(yī)改目標責任書，目的是進一步加強領導，強化責任，狠抓落實，確保今年各項醫(yī)改目標任務全面完成。今天下午，省政府還要召開會議，安排部署醫(yī)改任務，婁勤儉常務副省長、鄭小明副省長還要作重要講話，希望大家認真學習領會精神，切實抓好貫徹落實。

下面，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,進一步增強推進醫(yī)改的責任感和緊迫感

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,是黨中央、國務院從戰(zhàn)略全局出發(fā)做出的重大決策,是貫徹以人為本的科學發(fā)展觀、改善民生、構建和諧社會的重大舉措，是黨和政府把經(jīng)濟增長成果轉(zhuǎn)化為社會全面發(fā)展的重要途徑，涉及廣大人民群眾的切身利益，社會各界高度關注，人民群眾充滿期盼。醫(yī)改啟動實施以來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞“?；?、強基層、建機制”的工作目標，積極探索、扎實推進，醫(yī)改工作總體進展順利，勢頭良好。覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保障體系基本形成；促進基本公共衛(wèi)生服務均等化和實施基本藥物制度全面推進，公立醫(yī)院改革試點取得初步成效；重大傳染病得到有效控制，廣大人民群眾保健水平顯著提高，醫(yī)改成果已初步顯現(xiàn)。

但是，我們也要清醒地認識到，目前醫(yī)改已進入深水區(qū)，長期積累的深層次矛盾已逐步顯現(xiàn)，人民群眾對醫(yī)改工作有了新的更高的期待，社會關注點已經(jīng)從改革的思路、原則，轉(zhuǎn)移到改革的進程和實效上來了。隨著改革的不斷深入，一些制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的體制性、機制性和結構性矛盾日益凸顯。同時，醫(yī)改推進過程中遇到的具體困難、具體問題不斷出現(xiàn)，既涉及體制機制、政策、投入，又涉及創(chuàng)新探索，既有外部環(huán)境因素，又有我們衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部自身原因。這些都需要我們認真研究，統(tǒng)一思想，凝聚共識，在實踐中不斷探索解決。

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)醫(yī)改三年近期目標的攻堅之年。要實現(xiàn)醫(yī)改階段目標，時間非常緊迫，任務非常艱巨。能否完成今年的醫(yī)改任務，能否在一些關鍵領域取得一些新的突破，既是對各級政府、更是對我們各級衛(wèi)生行政部門的一次嚴峻考驗。希望各級一定要站在全局的高度、站在講政治的高度，充分認識醫(yī)改的重要性，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把深化醫(yī)改作為改善民生、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進社會和諧的大事,擺上重要議事日程,堅定信心，迎難而上，上下聯(lián)動，開拓進取，齊心協(xié)力把這項重大改革實施好、落實好、完成好。

二、突出重點，攻堅克難，全面落實各項工作任務

省政府辦公廳印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011主要工作安排意見》，明確了今年全省的醫(yī)改任務為10大項、67個具體目標。涉及到衛(wèi)生系統(tǒng)的目標任務有65項，其中由衛(wèi)生部門牽頭負責的目標任務51項、配合其他部門的目標任務14項。這些任務目標，都是剛性指標，是根據(jù)國務院醫(yī)改辦與省政府、衛(wèi)生部與衛(wèi)生廳簽訂的目標任務書和省政府2011年醫(yī)改重點工作安排意見，原原本本、不折不扣、自上而下細化分解而來的，是必須要完成的硬任務、硬指標。廳醫(yī)改領導小組經(jīng)過深入研究，已經(jīng)將這些任務、指標逐條細化分解到各市(區(qū))衛(wèi)生局和廳機關相關處室。省政府今天下午將與各設區(qū)市政府簽訂責任書。各地各單位和廳機關各處室一定要把思想統(tǒng)一到省政府對醫(yī)改工作的安排部署上來，按照今天會議的安排要求，將責任書中的各項任務進一步細化實化，集中精力、集中時間，狠抓落實，強力推進，確保各項任務不折不扣、如期完成。

第一，積極推進國家基本藥物制度。

一是各市要參照省上的做法，理順市、縣藥品“三統(tǒng)一”工作組織管理機構，明確各成員單位職責，進一步提升完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物 “三統(tǒng)一”工作水平。二是要擴大基本藥物實施范圍，實現(xiàn)基層全覆蓋，并把藥品“三統(tǒng)一”工作延伸到縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構。按照省政府的要求，今年所有政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構（包括村衛(wèi)生室），要全部實行藥品零差率銷售。三是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構長效穩(wěn)定的多渠道補償機制，落實政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的專項補助以及經(jīng)常性收支差額的補助。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收費項目，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構原掛號費、診查費、注射費以及藥事服務成本合并為一般診療費，并在不增加群眾診療費用的基礎上，合理制定和調(diào)整新農(nóng)合支付比例。同時，將實施基本藥物零差率銷售的村衛(wèi)生室財政補助標準由目前的每年6000元提高到不低于10000元。探索將非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構納入基本藥物制度實施范圍。四是堅決執(zhí)行省級集中采購政策。在采購過程中，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要根據(jù)基本藥物采購的具體劑型、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求，編制好集中采購計劃，與配送企業(yè)簽訂購銷合同，配送企業(yè)配送率必須達到90%以上，貨款由基層醫(yī)療機構按期支付，從交貨驗收合格到付款不得超過60天。五是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)務人員國家基本藥物臨床應用指南和處方集培訓，實行監(jiān)測評估和綜合量化考核，確保政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部配備使用基本藥物。六是配合基本藥物制度實施，積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革。各地要盡快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員編制標準的核定工作，在此基礎上實行定編定崗，全面建立人員聘用制度和崗位管理制度，實行按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，妥善分流安置未聘人員。健全績效考核機制，全面落實績效工資，調(diào)動基層醫(yī)務人員的積極性。

第二，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，提高新農(nóng)合保障水平，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

1.完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。一是要研究制定市級以上醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃，科學合理的確定城市醫(yī)療機構的規(guī)模和布局。二是全面完成農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡和城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設任務。完成50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設任務。全年實現(xiàn)每縣(市、區(qū))有1-3所達標的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村都有衛(wèi)生室，每個街道辦事處都有社區(qū)衛(wèi)生服務機構。為邊遠地區(qū)、山區(qū)配置流動巡回醫(yī)療服務車。積極推進縣級醫(yī)院二級甲等水平建設工作。三是在2010年試點的基礎上，力爭在50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施“安心工程”項目建設。四是在整合資源的基礎上推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化建設，按照“以省為單位建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、績效考核等為基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)，并與醫(yī)保信息系統(tǒng)有效銜接，提高基層規(guī)范化服務水平”要求，2011年全省三分之一的縣區(qū)實現(xiàn)信息化管理。五是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才隊伍建設。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收270名定向免費醫(yī)學生；繼續(xù)開展萬名醫(yī)師培訓和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作，安排2000名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在崗人員進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓；為縣級醫(yī)療機構培訓專業(yè)技術人員1070名，每縣(市、區(qū))10人，每人財政補助2萬元；鼓勵和引導醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)醫(yī)師招聘力度。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室培訓醫(yī)療衛(wèi)生人員6816人次和24138人次。繼續(xù)開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構衛(wèi)生人員培訓。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構采取主動服務、上門服務，開展巡回醫(yī)療。在寶雞市開展推進家庭簽約醫(yī)生，為轄區(qū)居民提供方便、連續(xù)的健康管理服務試點工作；強化縣醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的長期幫扶機制，大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構門診量占醫(yī)療機構門診總量的比例。

2.鞏固完善新農(nóng)合制度。一是鞏固覆蓋面，參合率要穩(wěn)定在95%以上。二是擴大門診統(tǒng)籌實施范圍。全省普遍開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構使用的醫(yī)保藥品和收取的一般診療費按規(guī)定納入支付范圍。三是著力提高保障水平。各級財政對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合補助標準提高到每人每年200元。各地要做好籌資標準提高后新農(nóng)合報銷方案調(diào)整工作，力爭使新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費用支付比例達到70%左右，統(tǒng)籌基金最高支付限額達到全國農(nóng)民人均純收入的6倍以上，且不低于5萬元。要鼓勵城鄉(xiāng)居民看中醫(yī)、用中藥，提高職工、居民和參合農(nóng)民政策范圍內(nèi)門診、住院費用的中醫(yī)藥費用報銷比例，并在現(xiàn)有報銷比例基礎上提高10%。四是在全省推行兒童白血病、先天性心臟病保障工作。積極研究探索，逐步開展尿毒癥、艾滋病、乳腺癌和宮頸癌等病種保障試點工作。五是進一步提高新農(nóng)合統(tǒng)籌層次，在榆林市開展新農(nóng)合市級統(tǒng)籌試點。穩(wěn)步推進醫(yī)保經(jīng)辦管理資源整合，在寶雞市開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一體化統(tǒng)籌試點。六是提高新農(nóng)合經(jīng)辦管理水平。發(fā)揮新農(nóng)合對醫(yī)療服務供需雙方的引導和對費用的制約作用。改革新農(nóng)合支付方式，大力推行按人頭付費、按病種付費、總額預付。完善新農(nóng)合信息網(wǎng)絡建設，力爭實現(xiàn)跨縣、跨市結算，逐步實現(xiàn)省內(nèi)結算。七是加強新農(nóng)合醫(yī)療服務的監(jiān)管，加強定點醫(yī)療機構動態(tài)管理，進一步規(guī)范定點醫(yī)療機構的服務行為，研究逐步將新農(nóng)合對醫(yī)療機構服務的監(jiān)管延伸到對醫(yī)務人員服務行為的監(jiān)管。依法加大對欺詐騙保行為處罰力度。

3.促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。今年，人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費提高到了25元。中省補助資金下達后，各地務必足額落實配套資金，抓好工作落實。一是要嚴格執(zhí)行9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目服務標準、操作規(guī)范和考核辦法，提高服務水平和質(zhì)量。城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上。進一步提高兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務的質(zhì)量。做好農(nóng)民工基本公共衛(wèi)生服務。啟動第二輪65歲及以上老年人健康危險因素調(diào)查和體格檢查。高血壓、糖尿病管理人數(shù)分別提高到102萬人、37萬人以上。發(fā)現(xiàn)的重性精神疾病患者全部納入管理范圍。做好農(nóng)民工基本公共衛(wèi)生服務。二是要完善基層健康宣傳網(wǎng)絡，通過互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道開展健康宣傳教育，普及健康知識，積極倡導健康的生活方式，促進全民健康素質(zhì)的提高。三是繼續(xù)完成適齡婦女宮頸癌、乳腺癌檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩、農(nóng)村生育婦女免費增補葉酸、貧困白內(nèi)障患者免費開展復明手術。和農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設等重大公共衛(wèi)生任務。啟動新生兒疾病篩查，提高人口素質(zhì)。落實傳染病醫(yī)院和其他疾病預防控制機構從事高風險崗位工作人員的待遇政策。四是要建立公共衛(wèi)生服務內(nèi)容、項目進度和資金到位等信息監(jiān)測和通報制度，加強公共衛(wèi)生服務項目的考核評價，確保任務落實。

第三，積極探索狠抓體制機制改革

一是要做好縣鎮(zhèn)一體化管理試點工作，制定完善縣鎮(zhèn)一體化管理相關配套政策，全面完成全省46個縣區(qū)試點任務。二是要積極配合有關部門，重新核定縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制原則上按鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶籍人口的1.2‰核定，其中醫(yī)療專業(yè)人員比例不得低于90%?？h級公立醫(yī)院編制原則上按床位與編制1:1.5的比例核定。要創(chuàng)新機構編制管理方式，以縣（市、區(qū)）為單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級公立醫(yī)院的人員編制實行總量控制、統(tǒng)籌使用、動態(tài)管理、自行平衡。三要繼續(xù)深化人事制度改革，實行定編定崗，建立人員聘用制度和崗位管理制度，按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。建立績效考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制。完成基層醫(yī)務人員競聘上崗，妥善分流安置未聘人員，確保社會穩(wěn)定。四要健全績效考核機制，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務對象滿意度、居民健康狀況改善等指標，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及醫(yī)務人員進行綜合量化考核，考核結果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補助和醫(yī)務人員收入水平掛鉤。五要完善分配激勵機制，全面落實績效工資，保障基層醫(yī)務人員合理收入水平不降低。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開醫(yī)務人員收入差距，并向關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務人員積極性。

第四，加快推進公立醫(yī)院改革試點。

公立醫(yī)院改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是五項重點工作中實施難度最大的一項重要改革，各級衛(wèi)生部門要在這一改革領域投入更多的精力，按照上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力的原則，堅持點面結合、遠近兼顧、突出重點、邊試邊推，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴問題，在全省實施看得準、見效快的公立醫(yī)院改革政策措施，爭取在人民群眾得實惠和醫(yī)務人員受鼓舞方面取得突破性進展。

一是積極推動寶雞市在“管辦分開、政事分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”等重大體制機制綜合改革方面積極探索，并加強指導，力爭形成公立醫(yī)院改革的基本路子。其他非試點市要積極借鑒縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗和做法，圍繞市級以上公立醫(yī)院的功能定位、政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利與非營利分開、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和醫(yī)療服務均等化等方面進行積極探索，力爭有所突破。二是積極穩(wěn)妥的推進試點地區(qū)縣級公立醫(yī)院改革。省上要繼續(xù)抓好神木、子長、府谷、鎮(zhèn)安、閻良5個省級試點縣（區(qū)）公立醫(yī)院綜合改革。各市區(qū)確定的37個縣級公立醫(yī)院改革試點，要認真貫徹省政府《關于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作的指導意見》精神，借鑒子長經(jīng)驗，實施以公立醫(yī)院改革為主的縣域衛(wèi)生綜合改革。年內(nèi)完成試點任務；各市區(qū)非試點縣也要結合當?shù)貙嶋H選定改革內(nèi)容，全面啟動改革工作。三是要大力推行惠民便民措施。所有三級醫(yī)院實行預約診療服務。實行錯峰、分時段診療，全面推廣叫號服務，合并掛號、收費、取藥等服務窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推行雙休日和節(jié)假日門診。廣泛開展優(yōu)質(zhì)護理服務。各市、縣要組建醫(yī)療小分隊，為邊遠地區(qū)提供巡回醫(yī)療服務。四是要進一步鞏固和深化城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院長期合作幫扶機制，安排270名縣級醫(yī)院骨干人員到三級醫(yī)院進修學習。要加快三級醫(yī)院與對口的縣級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療系統(tǒng)工作進度。要引導城市醫(yī)院有資歷的醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展執(zhí)業(yè)活動，逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的服務模式。五是要制定并落實控制醫(yī)藥費用過快增長的政策措施。規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植（介）入類醫(yī)療器械行為，對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制，鼓勵公立醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術。以試點城市為重點開展臨床路徑管理，研究制定適應基本醫(yī)療需求的臨床路徑，努力覆蓋絕大多數(shù)常見病、多發(fā)病。推行電子病歷，利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。六是要加強公立醫(yī)院財務管理和成本核算。完善醫(yī)用設備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，政府投資購置的公立醫(yī)院大型設備按扣除折舊后的成本制定檢查價格，降低檢查費用。植（介）入類醫(yī)用耗材實行集中招標采購。加大對大處方的查處力度。合理調(diào)整醫(yī)療技術服務價格，開展按病種等收費方式改革試點。嚴格控制公立醫(yī)院建設規(guī)模、標準和貸款行為，新增或調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生資源在符合準入標準的條件下優(yōu)先考慮社會資本。穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制。七是建立健全醫(yī)療服務監(jiān)管機制。所有醫(yī)療衛(wèi)生機構不論所有制、投資主體、隸屬關系和經(jīng)營性質(zhì)，均由衛(wèi)生行政（含中醫(yī)藥管理）部門實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管。完善機構、人員、技術、設備的準入和退出機制，完善各級各類醫(yī)院管理評價制度，繼續(xù)做好醫(yī)院管理評審評價工作，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量。八是積極發(fā)展非公立醫(yī)療機構。上半年出臺我省實施細則和配套文件，落實鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的政策。鼓勵社會資本舉辦普通醫(yī)療機構，支持社會資本舉辦發(fā)展高端醫(yī)療機構，控制公立醫(yī)院特需服務比例。構建以公立醫(yī)院為主社會資本舉辦的醫(yī)療機構為輔的醫(yī)療服務體系。

三、強化責任，加強領導，積極穩(wěn)妥地推進醫(yī)改工作

2011醫(yī)改任務已經(jīng)明確、完成時間也已確定，醫(yī)改工作能否取得新成效，關鍵是抓落實。我們一定要緊緊圍繞醫(yī)改目標要求，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更高的標準、更有效的措施和更大的力度，逐項抓好落實。

一要把落實責任制作為推動醫(yī)改強有力的抓手。

首先，要加強領導，落實責任。實踐證明，醫(yī)改能否抓出成效，關鍵在于組織領導。今天，我們將醫(yī)改任務以定量方法具體分解到各市區(qū)，不能定量的工作也從定性的角度提出了目標。這里我要再次強調(diào)，各設區(qū)市衛(wèi)生局主要負責人是落實各自醫(yī)改工作任務的第一責任人，要親自抓、負總責，各分管負責同志要各司其職、分頭負責，將主要精力用于推進醫(yī)改。責任書簽訂后，各市要抓緊制定具體的項目實施方案，抓好醫(yī)改項目的細化分解和責任落實。方案中對每個項目任務，都要有明確的量化指標、明確的改革步驟、明確的責任主體、明確的評估辦法和明確的獎懲措施。各責任主體要對照任務目標，制定工作進度表，扎實推進目標落實。這次會議以后，請各市衛(wèi)生局盡快向市醫(yī)改領導小組和市委常委會匯報一次醫(yī)改進展情況。今年年底，各市衛(wèi)生局要將醫(yī)改任務完成情況向衛(wèi)生廳作出書面報告。廳機關各處室要根據(jù)省政府重點工作安排中的責任主體要求，結合本處室職能，認真制定落實各項任務的具體時間、工作措施和考核辦法，并將具體方案下發(fā)各市區(qū)，與各市區(qū)的工作任務落實相銜接。省醫(yī)改領導小組第五次會議決定，今年各市區(qū)醫(yī)改任務的日?？己伺c年終考評工作將由牽頭廳局負責，省政府在各系統(tǒng)考評的基礎上綜合評分，確定各市區(qū)的排名，并評出最好和最差的地市。各級衛(wèi)生部門務必高度重視，及早部署，盡快謀劃，埋頭苦干，確保各項任務的如期完成。3月底之前要抓好三件事：一是要完成2010醫(yī)改任務掃尾工作，3月30日前將總結報衛(wèi)生廳醫(yī)改辦；二是各市區(qū)衛(wèi)生部門醫(yī)改工作會議全部開完，并啟動2011工作任務；三是按時保質(zhì)保量完成醫(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)的填報工作。

其次，要強化監(jiān)測督導。今年，衛(wèi)生部將在調(diào)整完善指標體系、規(guī)范組織管理、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎上，繼續(xù)開展醫(yī)改監(jiān)測評價工作。省衛(wèi)生廳將利用現(xiàn)有信息統(tǒng)計系統(tǒng)，繼續(xù)開展對各地市的醫(yī)改監(jiān)測督導工作，并進一步健全督導考核與評估機制。衛(wèi)生廳將由分管廳領導帶隊，每半年對項目進展情況督導一次。醫(yī)改任務牽頭處室每季度對各市督導一次，對執(zhí)行進度緩慢的地市要進行現(xiàn)場督導。廳醫(yī)改辦不定期公布督導結果，必要時將抄送各市區(qū)政府。各市區(qū)也要與縣級衛(wèi)生部門簽訂責任書，并開展監(jiān)測督導工作，做到一級抓一級，層層抓落實。今年6月，國家將對醫(yī)改實施情況進行評估，這是有效推進醫(yī)改工作的一項重要舉措，各級衛(wèi)生部門務必高度重視、認真對待，要以國家此次工作評估為契機，通過迎評工作促進各項醫(yī)改工作深入推進。

再次，要加強組織機構建設。強有力的組織領導體系是完成醫(yī)改任務的堅強保證。各級衛(wèi)生部門要強化醫(yī)改領導小組力量，認真履行職責，加強調(diào)研督導，不斷增強執(zhí)行力。衛(wèi)生部門主要領導要認真學習醫(yī)改政策，研究解決困難問題，掌握改革動態(tài)，成為醫(yī)改工作的行家里手。要進一步充實醫(yī)改辦的工作力量，把知識結構好、注重政策學習、業(yè)務能力強的骨干選配到醫(yī)改辦公室。要根據(jù)醫(yī)改任務所需，解決必要經(jīng)費和辦公條件，積極發(fā)揮醫(yī)改辦的組織協(xié)調(diào)作用，促進各項醫(yī)改工作順利開展。廳直各醫(yī)療單位也要成立醫(yī)改領導組織和辦事機構，加強醫(yī)改政策特別是公立醫(yī)院改革政策的研究，抓好有關政策落實，積極開展探索。

二要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的醫(yī)改主力軍作用。

醫(yī)改對醫(yī)藥衛(wèi)生領域既是挑戰(zhàn)也是機遇，是推動事業(yè)發(fā)展的重大機遇。一是要充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)改革主力軍作用。衛(wèi)生系統(tǒng)作為推進醫(yī)改的主戰(zhàn)場，我們衛(wèi)生部門理應承擔起改革的主體責任，積極主動地推進醫(yī)改。各級領導干部要胸懷全局，統(tǒng)籌謀劃，一手抓改革，一手抓發(fā)展，確保醫(yī)改各項政策落到實處。二是要充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。實踐證明，我省醫(yī)務工作者是一支具有奉獻精神、值得尊敬和信賴的隊伍，在推進醫(yī)改中要重視聽取醫(yī)務人員意見和建議，使改革更加符合實際，不僅要創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，還要維護醫(yī)務人員的合法權益，使醫(yī)務人員更受尊重。三是要注重醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風建設。要教育廣大醫(yī)務人員自覺珍惜醫(yī)務工作者這樣一個高尚的職業(yè)，秉持職業(yè)操守，不斷提升自身的修養(yǎng)。要結合創(chuàng)選爭優(yōu)活動，引導醫(yī)務工作者積極參與醫(yī)改，對醫(yī)務人員當中的先進典型要加大宣傳力度。同時，對一些不良現(xiàn)象要堅決治理，努力構建和諧的醫(yī)患關系。

三要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成推進改革的合力。

醫(yī)改涉及方方面面，特別是涉及經(jīng)費問題、編制問題、體制機制問題，這些問題的解決不能單靠衛(wèi)生一家，是一個需要多部門聯(lián)動才能取得成效的系統(tǒng)工程。改革以來的實踐表明，在政府領導下加強部門協(xié)作、形成工作合力是落實醫(yī)改任務的重要保障。在這樣的協(xié)調(diào)工作機制內(nèi)，衛(wèi)生部門要主動加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作，爭取領導和有關部門的理解、支持。要加強調(diào)查研究，聽取有關部門意見，適時向醫(yī)改領導小組提出意見建議，凝聚共識，形成解決問題、推動工作的政策措施，努力營造部門間相互尊重、及時溝通、相互支持、合作共事的良好氛圍。

在橫向上，衛(wèi)生部門內(nèi)部要從大局出發(fā)，加強協(xié)作、搞好配合。由衛(wèi)生部門牽頭負責的工作，要積極主動承擔責任。配合其他部門完成的工作，要樹立全局意識、整體意識，做到不推諉、不應付，堅決杜絕“牽頭無力，配合乏力”的現(xiàn)象。在縱向上，要上下聯(lián)動、搞好銜接。各地、廳直各單位與衛(wèi)生廳有關處室之間要加強溝通，做好接續(xù)，保證工作的連續(xù)性；要做到醫(yī)改各單項任務與醫(yī)改總體目標的有效銜接、醫(yī)改各單項任務之間的有效銜接，確保醫(yī)改任務全面、有序、有效、積極推進。同時，要注意聽取基層群眾的意見和呼聲，主動接受群眾監(jiān)督，最大限度地凝聚民智，形成推動醫(yī)改的強大合力。

四要加強宣傳引導，營造更加有利于改革的良好氛圍。

醫(yī)改的政策性、社會性很強，需要社會各界和廣大群眾的理解、支持和參與。各地要重視加強對醫(yī)改工作重要意義、指導思想、基本原則、主要任務和政策措施的宣傳，積極引導社會輿論，堅定改革信心，合理引導社會預期。要根據(jù)不同時期的工作重點，圍繞群眾關心的問題，及時分析和解答問題，做好政策解釋工作，及時發(fā)布改革動態(tài)，使改革深入基層、深入人心，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。要及時發(fā)現(xiàn)和總結醫(yī)改工作中的好做法、好經(jīng)驗,用典型和榜樣的力量推動全省醫(yī)改工作順利進行。

同志們，實現(xiàn)三年醫(yī)改近期目標已進入關鍵時期，時間緊迫，任務艱巨。我們一定要在省委、省政府的正確領導下，進一步振奮精神，夯實責任，扎實工作，堅定不移地把醫(yī)改推

第三篇：衛(wèi)生局醫(yī)改工作匯報材料

創(chuàng)新舉措攻堅克難

扎實推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革

一、加強領導，明確目標

及時成立以縣長為組長，常務副縣長和主管副縣長為副組長，30個相關部門主要負責人為成員的醫(yī)改工作領導小組，并在工作經(jīng)費上給予全力保障。4月20日和4月25日分別召開政府常務會議和縣委常委會議，會上明確了領導責任和部門職責，認真研究了我縣基層綜合醫(yī)改面臨的困難和問題，對各項工作做出了具體的安排部署。啟動并實施了領導干部包保責任制，從政策宣傳、藥品零差率銷售、競聘上崗、社會穩(wěn)定等工作，一包到底直至醫(yī)改結束，為全縣醫(yī)改工作整體推進奠定了堅實的基礎。

二、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力

從發(fā)改、衛(wèi)生、人社、財政、編辦等部門抽調(diào)專門人員組成三個小組，分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室機構運行狀況、現(xiàn)有人員總數(shù)、人員編制和崗位設置、三年來收支情況等進行了調(diào)查摸底，徹底摸清了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構底數(shù)。在充分調(diào)研，召開不同形式的座談會，在借鑒外地先進經(jīng)驗、廣泛征求意見的基礎上，制定出臺了《基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》、《推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施意見》。實踐證明，我縣基層醫(yī)改實施方案既符合上級政策，又符合我縣實際，具有很強的針對性和可操作性。

三、創(chuàng)新機制，明確重點

在穩(wěn)步推進五項重點改革的同時，把實施基本藥物制度，推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革列為今年醫(yī)改工作重點。

（一）從2010年12月30日零時起，全縣所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部取消藥品加成，實行了藥品零差率銷售。成立了采購辦，由采購辦對全縣藥品實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購，配備使用國家規(guī)定的307種基本藥物和河北省增補的174種非基本藥物。今年1—5月份與去年同期相比，門診人次增加XX%，住院人次下降XX%；門診次均費用下降XX%，住院次均費用下降XX%；藥價平均降幅XX%。

（二）扎實做好院長選拔競聘工作。根據(jù)自愿報名情況，競聘人員由縣衛(wèi)生局、縣人社局進行審核，將符合條件的人員進行張榜公示。競聘者通過公開演講和答辯展示自己的綜合素質(zhì)和才華，并在德、能、勤、績、廉五個方面，對其進行綜合整體測評。經(jīng)過幾輪篩選，最終從XX名參加競選的人員中，為XX所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔聘用了XX名院長和XX名副院長。競聘上崗的XX名院長、副院長都具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)，其中本科XX人、大專XX人，主治醫(yī)師XX人，平均年齡XX歲。

（三）全力做好人員競聘工作。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際，科學合理制定出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案》。一是根據(jù)已經(jīng)核定的人員編制標準，結合各衛(wèi)生院實際工作量和現(xiàn)有人員狀況，動態(tài)調(diào)整了各衛(wèi)生院的人員編制。二是按照崗位設置的標準，結合各衛(wèi)生院的工作需求，合理設定了專業(yè)技術崗位、公共衛(wèi)生崗位、管理崗位和工勤崗位。三是按照核編定崗情況，由個

人自愿選擇崗位實行全員競聘，其中專業(yè)技術崗位采取理論技能測試和組織考核的形式進行量化打分；工勤崗位采取民主測評和組織考核的形式進行量化打分，將工作年限、學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資質(zhì)和在崗情況列入考核內(nèi)容，最后由高分到低分排序擇優(yōu)聘用，并在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑。

（四）合理安排人員分流工作。制定出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員分流安置辦法》。全縣所有衛(wèi)生院共有職工XX人，超編XX人。經(jīng)過充分醞釀，決定采取提前退休、自謀職業(yè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生回村執(zhí)業(yè)、無資質(zhì)人員待聘，鼓勵參加資格考試或上學深造等四種途徑，分三年進行逐步分流。其中勸退XX人，勸離XX人，回村執(zhí)業(yè)XX人，待聘XX人。經(jīng)過妥善安置，既解決了超編問題，又優(yōu)化了隊伍結構，還確保了基層穩(wěn)定。

（五）積極推行了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理試點工作。按照“一村一室”的建設要求，按每XXX人一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的編制設置，對全縣XXX名鄉(xiāng)村醫(yī)生采取村民代表推薦、理論測試、技能考核等程序，進行了公開競聘，最終聘用上崗XXX人，裁減XX人。同時村衛(wèi)生室的業(yè)務用房由村委會提供和建設，縣財政每年拿出XX萬元資金，每月對每名鄉(xiāng)村醫(yī)生補助XX元，衛(wèi)生局制定出臺了“三制、四有、五統(tǒng)一”的管理辦法，實現(xiàn)了真正意義上的村辦鄉(xiāng)管縣統(tǒng)的管理模式，將村衛(wèi)生室納入規(guī)范化的管理軌道。

（六）由人社、財政牽頭，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配方案，在充分測算的基礎上，今年上半年縣財政已預撥補助資金XX萬元，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

雖然我縣在推進基層綜合醫(yī)改積累了許多成功經(jīng)驗，但仍存在不少困難和問題，如：管理體制尚需進一步理順，鄉(xiāng)村兩級藥品采購需要規(guī)范，人員分流安置需要進一步完善，財政保障機制和績效考核機制需要建立。在今后工作中，我們將堅定信心、大膽探索，按照時間節(jié)點要求，堅決完成各項醫(yī)改任務。

第四篇：落實醫(yī)改匯報

關于醫(yī)改工作的自評匯報

為貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)市衛(wèi)生局的工作部署，我院在市衛(wèi)生局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了很好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作匯報如下：

一、加強領導，務實責任

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以溫羨宏院長任組長，黃德芳副院長，張國烈主任任副組長，各職能科室負責人為成員的落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，辦公室設在醫(yī)院辦公室，由張國烈主任、吳鳳蓮主任兼任負責日常工作。

二、積極推進民生工程，提高人民醫(yī)療保障

我院積極推進居民醫(yī)保工作，通過早宣傳、早發(fā)動，讓城鄉(xiāng)居民進一步提高了參保意識和行動，醫(yī)院繼續(xù)簡化報銷手續(xù)，做到出院病人及門、急診、特定病種的病人（定點醫(yī)院）即時得到報銷，大大方便了參保居民，得到了群眾的高度認可。

三、加強藥品管理，推進國家基本藥物制度有成效

（一）進一步完善基本藥物管理，醫(yī)院藥品由醫(yī)院藥物管理委員會負責監(jiān)督，并制定相關的制度。國家基本藥物全部實施零差價銷售，嚴格實行基本藥物采購配送制度，選購藥品直接網(wǎng)上點擊選購，由中標企業(yè)配送。

（二）加大宣傳力度，推進國家基本藥物制度順利實施。建立有效的宣傳機制，加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，通過制作張貼宣傳標

語、利用“華醫(yī)網(wǎng)”遠程培訓、集中上課等方式，加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導。促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我院穩(wěn)步推行。達到優(yōu)先、合理地遴選和使用國家基本藥物，確保醫(yī)院在采購、使用國家基本藥物的品種達到上級的要求。

四、存在的主要問題

一是醫(yī)院專業(yè)技術人員嚴重不足，急需招聘一批新人員，人員編制不足矛盾比較突出。

二是國家基藥目錄品種較為局限，一定程度影響了療效，群眾不理解。

五、下一步醫(yī)改工作打算

一是按照省市縣醫(yī)改目標任務，抓緊各項醫(yī)改目標任務的落實工作；二是抓緊完善各項改革措施，重點完善落實基本藥物制度，抓好基本藥物的采購、管理、使用等環(huán)節(jié)，確?；舅幬镏贫裙ぷ黜樌麑嵤?；三是進一步加強與上級醫(yī)改部門的溝通銜等工作，爭取更多的支持和指導，進一步完善、規(guī)劃醫(yī)改運行機制，及時化解各項問題和困難，推動醫(yī)改工作縱深發(fā)展。

第五篇：醫(yī)改匯報材料

五河縣劉集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

工作情況匯報

2010年，為了認真貫徹落實五河縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，共享改革發(fā)展成果不斷推進全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設和諧醫(yī)療秩序，我院在在縣衛(wèi)生局關心支持下，在衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，2010落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)轄21個行政村，總?cè)丝?5843人。衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室20所，衛(wèi)生院醫(yī)務人員共計38人，其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人，執(zhí)業(yè)護士6人，鄉(xiāng)村醫(yī)生92人。

二、加強領導，夯實責任

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以張先闖院長任組長，落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。

三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目

（一）建立健全組織機構及管理制度：結合我院實際，我院成立了以丁強為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實施方案及工作計劃；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制，從2010年9月至2011年04月底累計召開村醫(yī)例會10次，各類培訓會議13次，為基本公共衛(wèi)生

服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。

（二）深入調(diào)查摸底，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、0～36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細致的調(diào)查，取得了第一手資料。

（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人1359人，由村室衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施，共計體檢1289人，體檢率94%，截止04月底共進行4次隨訪，累計隨訪1196人次。

（四）建立城鎮(zhèn)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鎮(zhèn)應建檔13530份，實建紙質(zhì)檔案13530份，建立電子家庭檔案990份，建立電子個人檔案3247份。

（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報50次；深入居民點開展4次健康知識講座,4次健康教育咨詢活動，累計1530人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動5次。

（六）預防接種工作扎實有序開展：①一類疫苗實行免費接種，累計接種3524針次，其中基礎2256針次，加強1268針次，接種率超過98%；②甲型H1N1流感疫苗按照知情、自愿、免費的原則，累計接種600人次，未見任何不良反應，并將相關資料全部上傳國家平臺。

（七）傳染病管理報告工作嚴格深入開展：按照上級部署，設置了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報告院內(nèi)自查制度，嚴格把關，截止4月底累計上報法定傳染病14例，其中乙類10例，丙類傳染病4例，無傳染病漏報、錯報。

（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施：①全鎮(zhèn)共有

0～36月齡兒童2153人，累計體檢1250人次，體檢率達58.1%；②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦2468人，其中產(chǎn)婦650人，高危2人，住院分娩650人次，住院分娩率達100%；產(chǎn)后訪視435人次，訪視率達85.5%；③補服葉酸805人次，④累計辦理母子保健卡192人次，及時將卡發(fā)放到孕婦手中，并進行相關政策及孕期保健知識的宣傳。

（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止04月底，累計篩查出高血壓患者1860人，已進行4次隨訪，共計6530人次，隨訪率100%；累計篩查出2型糖尿病患者840人，已進行4次隨訪，共計3120人次，隨訪率100%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者56人，已進行4次隨訪，共計150人次，隨訪率100%。

四、全面推行藥品“三統(tǒng)一”

（一）加強領導，夯實責任。成立了以張先闖任組長的藥品“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送）工作小組。

（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導，累計制作張貼宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。

（三）加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議4次，累計培訓100余人次，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理、地遴選和使用國家基本藥物，確保衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室采購、使用國家基本藥物的品種分別占所有藥品品種的95%及100%，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。

(四)我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行，截至2011年 4月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的30種，從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的10000余人次享受“零差價”的政策。藥品占總收入的比例由醫(yī)改前的70%--78%下降至49%--57%。據(jù)統(tǒng)計醫(yī)改以來僅此零差率銷售一項就讓利于民達20余萬元。

（五）在開展工作中存在或遇到的問題

1、基本公共衛(wèi)生服務工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，上崗公衛(wèi)人員缺乏工作經(jīng)驗，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。

2、基本醫(yī)療服務 目前衛(wèi)生院人員的匱乏、設備老化、專業(yè)技術力量相對落后和資金緊張已嚴重制約了此項工作的開展；村級醫(yī)療服務也由于財政補助資金遲遲不能到位；正常的診療活動開展舉步維艱，很大程度上影響了村醫(yī)的工作積極性。

3、執(zhí)行國家基本藥物制度工作，醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導，這樣，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局的關心支持下，在劉集衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。