第一篇：安陽市飼料公司關(guān)于改制工作情況的匯報

安陽市飼料公司關(guān)于改制工作情況的匯報

市糧食局：

安陽市飼料公司是國有中型企業(yè)，位于龍安區(qū)中州路南段，占地11.15畝。企業(yè)主要業(yè)務(wù)為飼料及飼料添加劑生產(chǎn)、銷售。企業(yè)職工總數(shù)142人，其中：在職職工101人，退休人員40人，離休1人。

一、改制基準日

企業(yè)改制基準日為2010年6月30日

二、企業(yè)資產(chǎn)狀況

1、截止2010年6月30日，企業(yè)帳面資產(chǎn)總額656.7萬元，負責總額1960萬元，所有者權(quán)益-1303.3萬元。

2、經(jīng)河南立興會計事務(wù)所審計（立興專審[2010]025號審計報告），企業(yè)資產(chǎn)總額735.2萬元（其中土地資產(chǎn)37.95萬元），負責總額1829.4萬元，所有者權(quán)益-1094.2萬元。

經(jīng)安陽市金土地價評估事務(wù)所有限責任公司評估（[安]金土[2010]（估）字第128-1號、第128-1號土地評估報告），企業(yè)7433.5平方米（11.15畝）土地權(quán)益價為321.1萬元，出讓評估價為449.72萬元。

3、經(jīng)市企改辦組織相關(guān)部門認定，企業(yè)職工安置費用初審總計742.63萬元。

三、企業(yè)改制形式

通過產(chǎn)權(quán)交易市場，以整體出讓形式進行改制。

四、出讓主體

安陽市糧食局作為安陽市飼料公司產(chǎn)權(quán)出讓主體。按照

《安陽市國有產(chǎn)權(quán)交易管理暫行辦法》（安政[2006]21號）操作規(guī)定，轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)，進入到市國資委監(jiān)管機構(gòu)指定的產(chǎn)權(quán)交易中心進行公開出讓。安陽市糧食局、轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)與受讓方簽訂《安陽市飼料公司國有產(chǎn)權(quán)出讓合同》，同時成立專門機構(gòu)負責監(jiān)督出讓后的資產(chǎn)移交、價款結(jié)算和職工安置等合同履行事宜。

五、職工安置

企業(yè)改制后新企業(yè)必須全部接收原企業(yè)職工和離休人

員；原企業(yè)依法與職工解除勞動關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定支付經(jīng)濟補償金。受讓方應(yīng)根據(jù)平等自愿協(xié)商一致的原則，按照政策規(guī)定與職工重新簽訂勞動合同，建立新型勞動關(guān)系，并為職工接續(xù)各項社會保險費。

經(jīng)安企改辦[2013]30號文件精神同意我公司，將原劃撥

土地權(quán)益價格321.13萬元，由受讓方繳入市糧食局職工安置專用帳戶，用于職工安置；企業(yè)土地出讓評估價格為449.72萬元，由受讓方按差價128.59萬元繳納土地出讓金。2014年元月，經(jīng)我市土地出讓領(lǐng)導小組會議批準，2014年3月10日，市國土資源局開具了國有土地使用權(quán)出讓收入繳款通知書豫財綜[2013]3009396同意我們按照按差價向市財政繳納土地出讓金128.59萬元。2014年3月13日受讓方向市財

政按差價繳納了土地出讓金128.59萬元。

根據(jù)我市安政閱[2007]185號文件精神，原國有土地權(quán)益

價用于原有企業(yè)職工安置，不足部分可用繳納的土地出讓金（按政策扣除相關(guān)稅費后)彌補。

六、需要市政府解決的問題

1、請市政府同意我公司將原國有土地權(quán)益價321.13萬

元，由受讓方繳入市糧食局職工安置專用帳戶，用于職工安置；

2、請市政府同意將土地出讓金128.59萬元按政策扣除

相關(guān)稅費后用于職工安置。

安陽市飼料公司

二0一四年三月二十日

第二篇：公司改制方案

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順勞動關(guān)系，遵照xxx局“關(guān)于同意xxx公司整體改制的批復”意見，經(jīng)公司職代會討論決定從xxxx年x月xx日起（即改制評估基準日）進行公司整體改制，組建xxx有限(責任)公司。現(xiàn)根據(jù)xxx字[xxxx]xxx號、xxxx發(fā)[xxxx]xxx號等文件精神，制定本方案。

一、基本情況

xxxx公司成立于xxxx年，xxxx的專業(yè)公司，并曾擔負xxxx行業(yè)管理職能。公司主要經(jīng)營xxxx等商品。注冊資本xxx萬元，注冊地址xxx市xx路xx號，現(xiàn)有土地面積xxxm2（不含路幅用地），生產(chǎn)經(jīng)營用建筑面積xxxxm2。企業(yè)正式職工xxx人，其中離休xxx人，退休xxx人，在職xxx人。另有退養(yǎng)xxx人員xx名。

鑒于歷史原因，公司經(jīng)批準一直執(zhí)行事業(yè)工資制度。

過去由于公司體制陳舊，負債大，人員多，歷史包袱較重；加上內(nèi)部經(jīng)營機制不活，主營業(yè)務(wù)滑坡，經(jīng)營嚴重虧損，致使企業(yè)需靠其他業(yè)務(wù)收入和房屋租金收入來維持運行。

二、企業(yè)改制的指導思想、目的、條件及政策依據(jù)

1、改制的指導思想：

以黨的十六大精神為指針，加快國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出，完成企業(yè)國有資產(chǎn)及職工全民身份的“兩個置換”，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

2、改制的目的：

通過企業(yè)改制，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，為組建的新公司奠定長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。

a、實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化。對公司全部資產(chǎn)進行評估，明晰產(chǎn)權(quán)，進行六項扣除，再以凈資產(chǎn)扣減四項提留后的凈值安置職工，如有剩余，由新公司股東以現(xiàn)金回購

b.新公司重新建立新型的勞動關(guān)系。對原公司職工按省、市有關(guān)文件，采取經(jīng)濟補償方式，置換全民職工身份，解除職工對企業(yè)的依賴關(guān)系。新公司按理順的勞動關(guān)系，重新與競爭上崗人員簽訂勞動合同，按國家勞動法規(guī)和公司章程建立新型的勞動用工制度、人事制度和分配制度。

c.擴大經(jīng)營范圍，增強新公司發(fā)展后勁。新公司繼續(xù)堅持為“xxxx”的方向，利用原有的流通渠道、銷售優(yōu)勢，開展以xxx經(jīng)營生產(chǎn)為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，同時盤活存量資產(chǎn)開展租賃、旅游服務(wù)。

3、企業(yè)改制具備的條件：

a.有市政府及其相關(guān)部門對企業(yè)改制的積極支持，并給予充分的優(yōu)惠政策，為改制創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

b.企業(yè)有一個熟悉本企業(yè)情況、團結(jié)進取、勇于改革的領(lǐng)導班子和改制領(lǐng)導小組。

c.近年公司經(jīng)營艱難，部分職工歇崗，多數(shù)職工都渴望盡快通過改制，走出困境。通過宣傳學習，大家認識到：企業(yè)改制已勢在必行。

4、企業(yè)改制的政策依據(jù)：

本企業(yè)改制按照xxx市（縣）人民政府“xx辦發(fā)[xxxxx]xx號”、xxx辦發(fā)[xxxx]xx號、xx字[xxxx]xxx號文件及省、市一系列政策精神進行。

三、企業(yè)改制的范圍和形式

本企業(yè)現(xiàn)有在職職工全部進行身份置換，解除與原公司的勞動合同關(guān)系后，按政策實心人員分流。自愿出資組建成立“xxxx有限(責任)公司”。在原公司凈資產(chǎn)中按政策提留已離、退休人員的有關(guān)費用按照有關(guān)規(guī)定進行管理。

四、審計及資產(chǎn)評估情況和處置辦法

1、審計及資產(chǎn)評估情況：公司以xxxx年xx月xx日為資產(chǎn)評估基準日，經(jīng)xxx會計師事務(wù)所審計，xxxx產(chǎn)評估事務(wù)所進行整體改制資產(chǎn)評估，[xx評報字（xxxx）xxx號]并經(jīng)市國資委xx國資產(chǎn)字[xxxx]xx號核準：

企業(yè)總資產(chǎn)：xxxxx萬元(不含土地使用權(quán)價值xxxx萬元)

總負債xxxxxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元

2、提留費用：

（1）請求政府特批提留的其他有關(guān)費用xxxx萬元。

用于彌補職工身份置換標準xxxxx元/月與xxxx元/月之間差額xxx萬元

用于彌補內(nèi)退、協(xié)保人員社會保險及生活費與補償金差額xxx萬元

用于軍轉(zhuǎn)干部工資差額xxxxx萬元

用于彌補醫(yī)療鋪底及大病醫(yī)療xxx萬元，用于離退休人員原工傷保健費xx萬

用于負擔x名xxxxx人員生活費xxx萬元、醫(yī)藥費xx萬元/人xx萬元；負擔的x名遺屬困難補助費xxx萬元。

用于改制工作貢獻獎勵xx萬元。

（2）根據(jù)xx政辦發(fā)[xxxx]xx號文件規(guī)定:既提留改制成本費用附表一中離退休人員醫(yī)療、喪葬撫恤費等xxxx萬元；理順職工勞動關(guān)系經(jīng)濟補償金xxxx萬元。附表二中其他費用xxx萬元。三項合計xxx萬元。

以上（1）、（2）項合計，企業(yè)改制總成本xxxxx萬元。

3、改制成本來源：

a.企業(yè)凈資產(chǎn)xxxx萬元。

b.土地使用權(quán)價值xxxx萬元（不含路幅用地），作為改制資產(chǎn)可用于彌補(xxx估字（xxxx）第xxx號確認，并經(jīng)國土局備

案)；土地位置一處為位于xxx道xx號，一處為xx路xxx號，另一處為xx路xxx號。

c.xx%的土地出讓金xxxx萬元、契稅xxx萬元，合計xxxx萬元。

以上來源合計xxxxx萬元。（預(yù)計期后審計虧損xxx萬元）

4、資產(chǎn)彌補使用金額和順序

1)、用凈資產(chǎn)xxxx萬元彌補以上第一項提留xxx萬元，余xxx萬

元。

2)、用于彌補預(yù)計期后審計虧損xxx萬元,差xxx萬元,以土地使用權(quán)價值xxx萬元彌補，余xxx萬元。

3）、用于彌補以上第二項中的其他費用xxx萬元，余xxx萬元

4)、用于彌補以上第二項中的離退休人員醫(yī)療、喪葬撫恤費等xxx萬元，余xx萬元。

5)、用于彌補以上第二項中的理順勞動關(guān)系補償金xxx萬元（見附件），差xxx萬元，以土地出讓金及契稅xxx萬元彌補，余xxx萬元

五、理順勞動關(guān)系職工安置補償辦法

1、理順勞動關(guān)系的對象

至xxxx年xx月xx日止，與企業(yè)建立勞動關(guān)系的全體在冊在職職工。

2、理順勞動關(guān)系截止時間

以xxxx年x月xx日為理順勞動關(guān)系工齡計算截止日。以年月日為理順勞動關(guān)系手續(xù)辦理截止日，逾期未辦理理順勞動關(guān)系手續(xù)且無正當理由的職工視同自動終止勞動關(guān)系。

3、補償標準：補償標準為：1-10年工齡段每年補償xx個月/人，從第11年開始，每年x個月/人，最高不超過xx個月。月工資標準按xxxx年社會平均工資標準xxxx元計算。

4、理順勞動關(guān)系相關(guān)待遇

（1）、一次性領(lǐng)取理順勞動關(guān)系經(jīng)濟補償金的在職工傷7~10級人員按國務(wù)院第375號令規(guī)定，發(fā)放一次性傷殘補助金，標準按本人工資計算，七級十五個月工資，八級十個月工資，九級八個月工資，十級六個月工資。離退休人員工傷按公司原標準每年發(fā)放一次補貼。

（2）、其它有關(guān)勞動政策規(guī)定的待遇按有關(guān)政策辦理。

5、人員分流

（1）原已辦理了內(nèi)退手續(xù)的職工

與企業(yè)解除勞動關(guān)系后，與改制后新企業(yè)繼續(xù)簽訂內(nèi)退協(xié)議的，新企業(yè)為其繳納社會保險（個人部分自負），發(fā)給內(nèi)退生活費，直至達到法定退休時間辦理退休手續(xù)。不再領(lǐng)取理順勞動關(guān)系補償金。

（2）距法定退休年齡不足5年（含5年）的職工

與企業(yè)解除勞動關(guān)系后，由本人提出書面申請新企業(yè)審核批準實施內(nèi)部退養(yǎng)的，新企業(yè)為其繳納社會保險（個人部分自負），發(fā)給內(nèi)退生活費，直至達到法定退休時間辦理退休手續(xù)。不再領(lǐng)取理順勞動關(guān)系補償金。

（3）距法定退休年齡不足10年（含10年）且未辦理內(nèi)退的職工

與企業(yè)解除勞動關(guān)系后，經(jīng)本人申請企業(yè)同意，可與新企業(yè)簽訂協(xié)保協(xié)議，由新企業(yè)代繳基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險，并發(fā)給一定生活費，直至達到法定退休時間辦理退休手續(xù)，不再領(lǐng)取理順勞動關(guān)系補償金。（癌癥、精神病患者經(jīng)本人提出書申請可作為特殊協(xié)保人員處理）

（4）領(lǐng)取經(jīng)濟補償金，自謀職業(yè)的職工

與企業(yè)解除勞動關(guān)系后，企業(yè)須足額兌現(xiàn)理順勞動關(guān)系補償金并結(jié)清對職工的內(nèi)欠費用，職工離開企業(yè)，個人自謀職業(yè)（原職工對企業(yè)的欠費也須一并結(jié)清）。

（5）在新企業(yè)應(yīng)聘就業(yè)的職工

與企業(yè)解除勞動關(guān)系后，重新應(yīng)聘到新企業(yè)的職工其理順勞動關(guān)系補償金暫時不予發(fā)放，資金留存公司期間按銀行一年期年利率計算，三年償清，亦可根據(jù)個人自愿，按屆時企業(yè)規(guī)定增資入股。

6、其他規(guī)定

（1）職工理順勞動關(guān)系后，在未就業(yè)期間按有關(guān)規(guī)定享受社會失業(yè)保險和最低生活保障。

（2）企業(yè)和職工雙方的歷史往來欠款須在理順勞動關(guān)系時一并結(jié)清。

（3）理順勞動關(guān)系補償金等有關(guān)改制費用由政府和企業(yè)實施雙控管理。

（4）在規(guī)定時間內(nèi)不辦理理順勞動關(guān)系的職工，視同自動放棄理順勞動關(guān)系經(jīng)濟補償，與企業(yè)自動脫離關(guān)系。

（5）企業(yè)改制后，全體人員的人事檔案、黨團關(guān)系、戶籍管理、計劃生育管理的關(guān)系按各自具體情況分別轉(zhuǎn)移到本人戶口所在地的社區(qū)、人才交流中心，亦可申請委托新公司代管人事檔案，接續(xù)社會保險關(guān)系。

7、理順勞動關(guān)系的程序

（1）宣傳動員，學習我市有關(guān)改制政策及省、市一系列文件，領(lǐng)會政府政策精神。

（2）分門別類進行統(tǒng)計，測算出每位職工的年齡、工齡及按政策計算的一次性補償金數(shù)額等。

（3）由職工代表大會討論改制方案并做出表決。

（4）提交方案由企業(yè)上級主管部門和上級有關(guān)部門審核批準實施。

（5）職工與企業(yè)簽訂理順勞動關(guān)系協(xié)議書及相關(guān)協(xié)議。

（6）原企業(yè)與職工終止勞動關(guān)系后，新企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要再重新與應(yīng)聘人員簽訂勞動合同。

六、組建新的有限責任公司。

1、新公司基本情況：

公司名稱：xxxx有限(責任)公司

公司地址：xx市xx路xxx號

（3）注冊資本：人民幣萬元。

（4）公司經(jīng)營范圍：主營兼營等。

2、股本設(shè)置

（1）股本結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)的需要和職工的承受能力，改制后新公司股本設(shè)置為xxx萬元，由職工個人以現(xiàn)金入股構(gòu)成，股權(quán)由股東個人持有。

（2）購股對象：解除勞動關(guān)系后的本企業(yè)全體職工（不含離退休及內(nèi)退、協(xié)保人員）。

（3）購股原則：職工出資入股采取完全自愿原則；經(jīng)營層持大股原則，其持股比例不低于總股本的51%，其中要求董事長持股xx%以上，普通股東出資不低于x萬元。如入股人數(shù)超出公司法的規(guī)定人數(shù)，可采取委托入股的辦法。

（4）購股辦法：

a.出資入股時間為年月日至年月日止（以企業(yè)財務(wù)部門具體通知時間為準）。

b.職工按規(guī)定填寫入股意向書，并預(yù)交x萬元取得入選股東資格。

c.職工足額交納出資款后，發(fā)給出資入股證明（新公司經(jīng)營者、中層管理人員根據(jù)個人職位，在規(guī)定時間內(nèi)補足本人按規(guī)定應(yīng)繳納的出資額，發(fā)給出資入股證明）。如通過入股不足以達到公司注冊資本時，差額部分由新公司董事長用現(xiàn)金方式一次補足。

d.新公司成立后，由職工攜帶出資入股證明到新公司換取股權(quán)證明書。

（5）股權(quán)管理：全體職工入股以現(xiàn)金足額到位，由公司造冊登記，入股后不得退股，但可在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，并可依法繼承。

3、公司組織結(jié)構(gòu)

（1）股東會由全體股東組成，股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，依法行使職權(quán)。

（2）公司設(shè)董事會，由x名董事組成，董事會按公司章程選舉產(chǎn)生，董事長為公司法定代表人，董事會對股東負責。

（3）公司設(shè)（總）經(jīng)理1人，副（總）經(jīng)理x人，財務(wù)總監(jiān)1人，由董事會聘任或解聘。經(jīng)理對董事會負責。

（4）公司設(shè)監(jiān)事x人，按公司章程選舉產(chǎn)生，執(zhí)行監(jiān)事對全體股東負責，依法行使職權(quán)。

（5）公司法人治理權(quán)責，議事制度等按《公司法》規(guī)定在公司章程中明確。

（6）公司部門組織機構(gòu)，實行部門主管負責制，部門主管由經(jīng)理聘任或解聘。

七、新公司的前景

1、完成了老公司資產(chǎn)及xxx名在職職工的“雙置換”工作，解除了企業(yè)對政府、職工對企業(yè)的依賴關(guān)系，大家吃了定心丸，企業(yè)與職工利益一致，人心齊了，有利于個人潛能的發(fā)揮。

2、新公司輕裝了，有了新活力，員工的合同制身份，有利于企業(yè)對全員的管理，企業(yè)面向市場，更具有競爭力。

3、企業(yè)將抓住的機遇，擴充實力，盤活資產(chǎn)，加強物業(yè)管理、開發(fā)，增加創(chuàng)收渠道，爭取3~5年打翻身仗，未來公司前景充滿希望。

八、改制后新公司與原公司關(guān)系

改制后，原公司的全部資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)由新公司承繼。改制提留資產(chǎn)按有關(guān)政策規(guī)定實行專項管理。

1、改制內(nèi)部退養(yǎng)職工社會保險費用的代扣代繳和生活費的發(fā)放，直到辦理正式退休。

2、改制協(xié)保人員社會保險費的按期繳納和生活費的發(fā)放，直到正式辦理退休手續(xù)。

3、原公司債權(quán)的清收、債務(wù)的清償（含欠職工款項）。

4、提留及待決款項的分類管理：

a.原公司凡以現(xiàn)金支付的項目：如欠付工資、工齡補償?shù)仍瓌t上一次性支付。在新公司應(yīng)聘就業(yè)人員的欠款可轉(zhuǎn)作新公司負債，待資產(chǎn)變現(xiàn)后逐步償還員工。

b.委托管理的項目：是現(xiàn)金的入專項存款，是資產(chǎn)的待變現(xiàn)時專項存入，按期支付。

c.新公司管理使用的項目：如改制期間費用、待決款項等由新公司管理，按實結(jié)算，結(jié)存部分作為國有資產(chǎn)，經(jīng)審批作為對新公司的投資或扶植，不足部分由新公司在所得稅前扣抵。

九、請求政府解決的問題

1、請求批準提留彌補職工身份置換金差額xx萬元。

2、請求批準為內(nèi)部退休、協(xié)保人員提留超過xx年部分的醫(yī)療保險及生活費xxx萬元。

3、請求批準提留公司改制工作獎勵xxx萬元。，xxxx公司

xxxx年x月

第三篇：公司改制會議紀要

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

時 間：二○○六年六月二十六日

地 點：公司辦公樓二樓會議室

主 持：***

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：**

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認為，**勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1．會議責成財務(wù)部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準備金。

（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

（5）未完施工進行清理。

2．會議責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3．會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產(chǎn)清理。

4．會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

（2）清理應(yīng)收款項。

5．會議責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

第四篇：飼料公司實習發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、老師、兄弟伙：

大家早上好,很榮幸能夠在這樣隆重的大會上發(fā)言。

剛來公司我就知道了鐵騎力士集團是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建二十年來從3.5萬元、6個人發(fā)展成為在全國建有51家分(子)公司、員工6000余人的高科技企業(yè)集團，包括飼料、食品、牧業(yè)三大事業(yè)部和一個國家認定的企業(yè)技術(shù)中心（馮光德實驗室）、一個培訓中心（鐵騎力士大學），并構(gòu)建起“飼料——畜禽養(yǎng)殖——食品加工”一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

飼料產(chǎn)業(yè)是鐵騎力士集團的主產(chǎn)業(yè)，集團在全國建有20多家飼料分（子）公司，年生產(chǎn)能力300萬噸，公司秉承以“人類健康為己任，領(lǐng)航綠色新生活”的企業(yè)理念，堅持走產(chǎn)業(yè)化道路，切實推行精益生產(chǎn)，大力發(fā)展高效、安全、綠色飼料產(chǎn)業(yè)，率先在行業(yè)內(nèi)通過了HACCP認證、綠色生產(chǎn)資料認證，“母豬系統(tǒng)營養(yǎng)技術(shù)與應(yīng)用”獲得國家科技進步二等獎，“肉鴨的營養(yǎng)需要與飼料高效利用研究”項目獲中國飼料行業(yè)重大技術(shù)進步項目獎，“肉鴨飼料高效利用技術(shù)的示范與推廣”成為科技部2011年農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化重點項目，“高效安全肉鴨飼料的研發(fā)”項目獲四川省科技進步三等獎?！拌F騎力士”牌系列飼料先后榮獲“中國飼料行業(yè)最具競爭力十大品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“四川省名牌產(chǎn)品”，為畜禽健康養(yǎng)殖和食品安全提供了有力保障。同時，堅持以“質(zhì)量+感情+服務(wù)”的模式，并通過召開“西部論壇”、實行“全國萬村幫扶大行動”、在梓潼建立萬畝綠色玉米種植基地等方式，帶動農(nóng)民種植戶、飼料經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶增收致

富。集團相繼榮獲“中國馳名商標”、“中國飼料行業(yè)具有競爭力十大品牌”、“全國優(yōu)秀畜牧企業(yè)”、“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”等榮譽，被省政府列為“十二五大企業(yè)大集團重點培育企業(yè)”。集團董事長雷文勇榮獲“全國勞動模范”，并當選為中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、中國畜牧業(yè)協(xié)會副會長、四川省政協(xié)委員。面向未來，鐵騎力士將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和龍頭優(yōu)勢，以馮光德實驗室為技術(shù)支撐，打造百億企業(yè)，成為優(yōu)質(zhì)安全食品的一流供應(yīng)商。

在鐵騎力士實習期間，我們首先參加了公司的培訓，在公司統(tǒng)一的培訓后，各小組由公司指派的各攻堅隊隊長分別針對自己的團隊介紹相關(guān)情況，接下來我們在領(lǐng)隊的指導下開始下市場為公司做宣傳，搞調(diào)查，最后幾天我們便開始了自己開發(fā)新業(yè)務(wù)的歷程，并獲得了不同程度的收獲。

下了市場才真正體會到銷售的酸甜苦辣，人地兩生、風俗習慣、口音等各方面對我來說都是難題，在經(jīng)歷它們之后，繼續(xù)堅持下去的人就是成功的人。其實我們每個人的心里都是一樣的，市場上的困難要比想象的多，而我們解決困難的能力比想象的要少，在這個時候公司的領(lǐng)導和領(lǐng)隊給了我們很大的幫助，我們在一起交流，我們將市場上遇到的困難提出來向他們請教，在交流當中，他們都毫不保留的將自己多年來銷售的一些心得體會及一些寶貴的銷售技巧與我們分享。在這樣的交流當中，我學到了很多，讓我越發(fā)喜歡鐵騎力士這個銷售團隊，從他們身上我看到了一種精神，一種干勁，我們作為業(yè)務(wù)人員一定要不怕苦，不怕累，在一線堅持做好自己的本職工作，處理好和

經(jīng)銷商及養(yǎng)殖戶的關(guān)系，幫助和服務(wù)于經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶，以提高公司產(chǎn)品的占有率，深入市場，充分熟悉市場，分析市場，把握商機，擴展業(yè)務(wù)，提高和樹立自己專業(yè)形象，以贏得客戶至心的尊重。

通過不斷地向顧客介紹推銷的過程，我懂得了銷售員是需要高度的激情和恒心的。這十幾天的實習提高了我們的交際能力，鍛煉了我們的口才，也不斷地積累了我們的銷售經(jīng)驗和技巧。從剛開始覺得銷售只是運氣使然，沒什么技術(shù)含量，到后來真正的認識到了銷售其實真的是一門偉大的藝術(shù)。經(jīng)過這次實習，我對銷售有了全新的認識，同時我也明白了，好的銷售不單只是將產(chǎn)品賣出去把錢收回來，還應(yīng)該在廠家和商家之間形成穩(wěn)固、誠信的合作關(guān)系，共同為社會和消費者創(chuàng)造財富，只有多贏生意才會做長久，如果不懂得保障他人的利益，最后自己的利益也必然會失去。同樣我也深刻體會到在學校學好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

這段時間所學到的經(jīng)驗和知識大多來自公司領(lǐng)導和領(lǐng)隊們的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題。同時我明白了也真正體會到了作為一名業(yè)務(wù)員，自信是多么的重要。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保铱梢韵蛩麄儗W習很多知識、道理?；匚哆@次實習經(jīng)歷感覺自己成熟了許多，在這期間學到的很多東西，讓我感觸頗深，受益匪淺，回到學校我將繼續(xù)努力

學習，使自己的專業(yè)知識更加扎實，為畢業(yè)以后的工作打下基礎(chǔ)。

再次感謝鐵騎力士公司給我們這樣一個切身的實習機會。最后，我衷心的希望鐵騎力士的未來更加輝煌，希望更多地同仁加盟鐵騎力士，共享盛舉。謝謝大家。

第五篇：飼料公司崗位操作規(guī)程

飼料生產(chǎn)崗位操作規(guī)程

1、小料配制崗位操作規(guī)程

2、小料預(yù)混合崗位操作規(guī)程

3、小料投料與復核崗位操作規(guī)程

4、投大料工崗位操作規(guī)程

5、粉碎工崗位操作規(guī)程

6、中控崗位操作規(guī)程

7、制粒崗位操作規(guī)程

8、膨化崗位操作規(guī)程

9、包裝崗位操作規(guī)程

10、生產(chǎn)線清洗操作規(guī)程

目錄

小料配制崗位操作規(guī)程

1.生產(chǎn)部根據(jù)銷售部的定單或銷售計劃合理安排生產(chǎn)計劃，提前將生產(chǎn)所需小料下達到小料配制員手里。

2.小料配制員在接到配制任務(wù)后應(yīng)按任務(wù)單數(shù)量和配方計算好各類原料的數(shù)量，并從倉庫領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量的原料。

3.嚴格按配方設(shè)計的理論重量，按照生產(chǎn)的先后順序，配制所用小料，依次放好，掛牌，標明品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期，禁止亂放、混放，等待投放使用。

4.原料稱量前應(yīng)先校準稱量器具，各種原料的稱取應(yīng)認真仔細，5公斤以下的原料必須用10公斤案秤稱取。? ? ? ?

? 5.配料完成后，剩余的小料標示清楚、碼放整齊，做好記錄，與下一班交接清楚。? 6.禁止向他人抄錄、轉(zhuǎn)借配方和有關(guān)數(shù)據(jù)，下班時，清掃工作區(qū)域衛(wèi)生。

小料預(yù)混合崗位操作規(guī)程

? 1.小料預(yù)混合前穿帶好各類防護用具，如口罩、手套等。? 2.預(yù)混合操作每批次的總量規(guī)定為50公斤

? 3.混合機清洗：在混合含有藥物飼料添加劑的小料后，繼續(xù)混合不含藥物飼料添加劑或改變藥物飼料添加劑的小料時，對混合機進行清洗。清洗料掛牌明確標識，并回用? ? ? 于同品種產(chǎn)品中。

4.混合機投料時，應(yīng)先投添加量多的料，添加量少的料應(yīng)投在中間，投料完畢開動混合機前應(yīng)檢查投料口是否關(guān)閉嚴實。

5.開動混合機后及時記時，混合時間規(guī)定為3-5分鐘，卸料后應(yīng)清理混合機內(nèi)殘存的料

6.包裝是預(yù)混合的最后一道工序，包裝前應(yīng)對計量器具進行校準，稱量過程中應(yīng)經(jīng)常清理秤盤中的料，對每一包封好的產(chǎn)品應(yīng)檢查封口是否牢固，包裝完畢應(yīng)檢查標簽、標志、批號是否齊全

7.小料混合完成時，及時清理混合機內(nèi)殘留物和場地衛(wèi) 生，蓋好混合機投料口和出料口。?

小料投料與復核崗位操作規(guī)程

?

1、校核電子稱是否在允許誤差范圍內(nèi);?

2、根據(jù)中控填寫的《小料添加通知單》按原料順序依次擺放好，自查品種是否齊全;?

3、小料添加口只能擺放一個品種所需添加小料，不能擺放其它原料，更不能擺放其它品種添加劑;?

4、投小料前先由跟班品管檢查無誤后，才能投放;? 投放時添加劑應(yīng)在中間投放，并檢查小料有無結(jié)塊，異味，霉變等，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時向跟班品管報告;?

5、回機料盡可能超添至同檔次的飼料中，低檔次的回機料不能超添到高檔次的飼料中;?

6、每批投完后，在《小料投料與復核記錄表》及時記錄，清理欄柵，清掃投料口。立即按鈴表示投料完畢；每個品種完成后，核對總稱數(shù)是否相符。? 每班至少核對5批預(yù)混手投料重量并做好記錄。?

7、每天按時如實填寫《小料投料與復核記錄表》 ?

投大料工崗位操作規(guī)程

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品；檢查好轉(zhuǎn)運工具；查清所需原料的數(shù)量、位置、等情況。

2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

3、轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計原料品種及件數(shù)；按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)，認真做好記錄。

4、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，把穩(wěn)重心；工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落；遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起；遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。

6、轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生打掃干凈，并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做好下班前例行工作的全面檢查。

粉碎工崗位操作規(guī)程

（1）開機前檢查

①檢查各聯(lián)接部位是否松動。

②檢查粉碎機主軸轉(zhuǎn)動是否靈活。③檢查錘片是否損壞或是否卡死。

④檢查篩片是否裝反，篩片是否損壞，篩孔是否正確。⑤清理除鐵器上的鐵質(zhì)。⑥檢查吸風系統(tǒng)是否正常。

（2）開機

①開動出料提升機、絞龍和吸風裝置（有吸風裝置）。

②啟動粉碎機，檢查電流表指針，電流表指針由最大值 回歸最小值后，空轉(zhuǎn)2分鐘后開始給料。

③打開粉碎機風門約5mm。

④開啟給料器，慢慢加大轉(zhuǎn)速，使粉碎機電流接近但不 超過額定電流。（3）停機

①關(guān)閉待粉碎倉倉門。

②待粉碎機工作電流降落后，降低給料器轉(zhuǎn)速至“0”，再關(guān)閉給料料器。③粉碎機空轉(zhuǎn)1分鐘后，關(guān)閉粉碎機。④關(guān)閉吸風系統(tǒng)。⑤關(guān)閉出料輸送設(shè)備。（4）停機檢查

①檢查篩片，錘片磨損情況。②檢查稅片是否有卡死不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

③清理繩頭和鐵質(zhì)。

④檢查設(shè)備更換篩片、錘片時，設(shè)備控制鈕一定要旋在 “檢修”位置。

中控崗位操作規(guī)程

一、開機前準備

1)根據(jù)計劃單抄寫生產(chǎn)計劃一式兩份（小料填加人員一份）。2)仔細查看上班的交接班記錄。

3)通知各個相關(guān)崗位做好開機前準備。

4)開啟控制電源，打開電腦和相關(guān)的監(jiān)視廣播系統(tǒng)（應(yīng)遵循先開 外設(shè)再開主機）。5)電腦進入系統(tǒng)后進入生產(chǎn)控制軟件。6)查看各倉余料情況。

二、開機生產(chǎn)

1)啟動設(shè)備前通知現(xiàn)場，待現(xiàn)場給予確定后方可開機。2)設(shè)備啟動順序應(yīng)按先附屬設(shè)備再主設(shè)備。3)開啟空氣壓縮機通知鍋爐房送蒸汽。

4)當設(shè)備出現(xiàn)異常時應(yīng)立即停機并通知相關(guān)人員前去檢查/檢 修。5)隨時觀察設(shè)備狀況，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時間，降低電耗。

6)根據(jù)生產(chǎn)計劃和倉內(nèi)余料情況安排進料的品種順序數(shù)量同時 啟動粉碎機進行粉料。

7)通知查倉員對進料和粉料的品種進行查看核實并查看是否有 漏倉竄倉。

8)根據(jù)上班生產(chǎn)的品種和制粒倉成品倉的余料情況確定配料品 種順序和配料量。9)檢查配料稱零點和各個生產(chǎn)參數(shù)是否正確。

10)輸入配方數(shù)據(jù)并通知制粒崗位出料口和小料添加人員配料的 品種并核對小料配方。

11)選擇成品倉或制粒倉啟動混合輸送設(shè)備?混合機?啟動配料。

12)粉料成品配出來后,需制粒的打在制粒倉通知制粒崗位操作員;不需制粒的打在粉料成品倉通知成品包裝崗位操作員.制粒崗位操作規(guī)程

根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)品種，檢查使用工具、齒輪油、潤滑脂、易損配件等是否齊全，工作現(xiàn)場燈光是否正常。

根據(jù)生產(chǎn)品種更換環(huán)模，調(diào)整模輥間隙，制粒室、調(diào)速器是否到位，開機生產(chǎn)前排放蒸汽冷凝水(5-8分鐘)。

檢查調(diào)質(zhì)器、喂料器、磁鐵板、切刀、抱箍、破碎機、齒輪箱油位。檢查冷卻器中有無存料、結(jié)塊；上溜管是否干凈,分級篩及篩網(wǎng)布筒是否完好。

提前30分鐘通知鍋爐工準備蒸汽，檢查汽壓是否正常（0.5--0.8Mpa），壓力表、電流表是否正常。1)2)3)4)

5)按要求潤滑好制粒機各潤滑點（壓輥3-4小時/次，主軸軸承2-4小時/次），加油時必須保持干凈，以免滲入雜質(zhì)堵塞油路。

6)開機時核對好成品倉號和半成品倉號,并同相關(guān)崗位協(xié)調(diào)好，嚴格按操作規(guī)程開機。7)制粒系統(tǒng)啟動順序為：刮板、分級篩、提升機、冷卻器、破碎機（大顆粒不啟動，但需打到旁通位置）等設(shè)備啟動后，再啟動制粒機；待運轉(zhuǎn)正常后再啟動調(diào)質(zhì)器、喂料器，逐漸增加喂料量和蒸汽。

8)判斷料的水分及硬度，含粉率，確保制粒一次合格。

9)停機前30分鐘通知鍋爐工停汽。嚴格按要求停機，同開機順序相反。注意將含油物料壓入?？缀蠓娇赏Ｖ屏C（制出的油料不能進入冷卻器）。10)要樹立安全意識，設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障停機修理時，在控制柜上掛警示牌，制粒機運行時停車，未停穩(wěn)時不準打開門蓋。清理好現(xiàn)場衛(wèi)生,工具定點放置,準確詳細做好崗位作業(yè)記錄。

膨化工崗位操作規(guī)程

一、崗位責任：

1.負責本崗位設(shè)備系統(tǒng)的加油、維護保養(yǎng)工作。2.對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任。

3.對本崗位機械設(shè)備正常運行負主要責任。

二、操作方法：

(一)開機前準備

1、檢查各部位螺絲不得有松動現(xiàn)象。

3、檢查蓄水池的蓄水量是否滿足生產(chǎn)。檢查主機循環(huán)油是否正常循環(huán)。

3、給機器各潤滑部加油。(二)開機順序

1、開機應(yīng)當注意開機順序，其順序應(yīng)當自下而上。

2、開機前需先開啟蒸汽閥，排出冷凝水并檢查壓力是否正常(蒸汽壓力在0.5MPa)。

3、主機循環(huán)油正常情況下啟動主機清洗機膛、裝上生產(chǎn)的孔班、切刀、鎖緊模座待機生產(chǎn)。

4、檢查各儀表是否正常，觀察拌合機下料孔是否下料，經(jīng)常觀察溫度是否附合規(guī)定要求，確保膨化料的熟化。

5、根據(jù)生產(chǎn)品種孔模、工藝要求及產(chǎn)能預(yù)算粉料喂料速度、加水量、加汽量、及切 刀轉(zhuǎn)速。

包裝崗位操作規(guī)程

一、出包前的準備工作

① 調(diào)較打包秤。

② 準備包裝袋、標簽、縫包線。③ 給縫包機、傳送帶加注潤滑油。④ 整理成品庫。

二、出包時的注意事項

① 出包時每種料的頭包、尾包必須回制，不能作為成品。

② 發(fā)現(xiàn)成品粉料太多，或者感觀異常及時報告，等待處理。

③ 灌包重量控制在±0、2kg以內(nèi)，超過范圍，及時分析原因，并處理。

三、縫包時要求縫口整齊，不能出現(xiàn)跳針或針距太長的現(xiàn)象。

四、飼料袋、標簽必須統(tǒng)一。

五、成品堆碼要分區(qū)、橫向、縱向排列整齊，堆高一致，離墻堆放。

六、出包完后的注意事項

① 清理成品倉、打包機、縫包機。

② 申報入庫成品數(shù)，及時填寫包裝作業(yè)記錄。③ 整理回機飼料、剩余飼料袋。

生產(chǎn)線清洗操作規(guī)程

④ 制定目的：防止藥物交叉污染

⑤ 制定合理的生產(chǎn)計劃；按照“無藥物的在先、有藥物的在后”

⑥ 生產(chǎn)含有藥物飼料添加劑的產(chǎn)品后，繼續(xù)生產(chǎn)不含藥物飼料添加劑或改變藥

物飼料添加劑的產(chǎn)品的，對生產(chǎn)線進行清洗。

⑦ 清洗料回用：必需明確標識并回置于同品種產(chǎn)品中。⑧ 設(shè)備定期清理，及時清除殘存料、粉塵積垢等殘留物。