第一篇：“三重一大”制度監(jiān)督管理辦法(試行)

XX單位

“三重一大”制度監(jiān)督管理辦法（試行）

為保證鄞州XX重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用（簡稱“三重一大”）的規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)市局（公司）制定的《關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我局（分公司）實(shí)際，制定本制度。

一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

（一）重大事項(xiàng)決策

重大決策是指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營管理、關(guān)系員工切身利益，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問題。主要包括以下事項(xiàng)：

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)重要決定、重大任務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo) 的主要措施；

2、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、重大戰(zhàn)略管理等 事項(xiàng)；

3、局（分公司）年度計(jì)劃、業(yè)績目標(biāo)、業(yè)績考核、獎(jiǎng)金薪酬兌現(xiàn)和企業(yè)年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整，內(nèi)外部各類檢查及審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題以及涉及公共事件、重大突發(fā)事件等事項(xiàng)；14、局（分公司）資產(chǎn)變動(dòng)、重大資產(chǎn)處置和資產(chǎn)損失核銷等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)；

5、局（分公司）安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面重大事件的處理；

6、黨建及精神文明建設(shè)、監(jiān)察、審計(jì)及群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)等方面的重要舉措、制度、年度計(jì)劃及實(shí)施方案；

7、重要規(guī)章制度的制定、修訂及廢除、職代會(huì)工作報(bào)告以及其它涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)；

8、確定局（分公司）級(jí)先進(jìn)單位和個(gè)人，推薦上級(jí)表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人；

9、確定年度黨員發(fā)展方案，審批年度黨員發(fā)展和轉(zhuǎn)正決議；

10、違規(guī)違紀(jì)黨員、干部、人員的處理；

11、其它有關(guān)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。

（二）重要干部任免

重要干部任免是指局（分公司）中層干部和基層部門負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)整。主要包括以下事項(xiàng)：

1、中層干部和基層部門負(fù)責(zé)人的任免(聘任)、調(diào)整；

2、后備干部人選的確定、推薦；

3、干部管理的其他重要事項(xiàng)。

（三）重大項(xiàng)目安排

重要項(xiàng)目安排是指涉及企業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，以及經(jīng)營狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括以下事項(xiàng)：

1、重大維修、工程建設(shè)、重大關(guān)鍵性設(shè)備購置等年度計(jì)劃；

2、辦公、生活設(shè)施的新建和維修項(xiàng)目及有關(guān)非經(jīng)營性重大項(xiàng)目；

3、員工后勤生活和福利待遇重大項(xiàng)目；

4、其它重要項(xiàng)目安排。

（四）大額度資金的使用1、5萬元及以上預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目支付；

2、其它大額度資金使用。

二、“三重一大”監(jiān)督程序

（一）嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，對(duì)“三重一大”問題實(shí)行一事一議，并詳細(xì)做好原始記錄，接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

（二）單位辦公室、財(cái)務(wù)管理科按照規(guī)定參與重大基建和設(shè)備采購項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。并及時(shí)向本單位局黨組匯報(bào)“三重一大”制度執(zhí)行情況。并根據(jù)上級(jí)要求每年做好“三重一大”項(xiàng)目執(zhí)行的自查工作。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子成員把執(zhí)行“三重一大”制度情況作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，每年向職代會(huì)和黨員大會(huì)報(bào)告，接受職工代表和黨員代表的監(jiān)督。

（四）根據(jù)上級(jí)要求，每年報(bào)告一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，包括“三重一大”制度執(zhí)行情況。

（五）單位辦公室做好“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行情況的督辦工作。

（六）“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、結(jié)果和執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密外，應(yīng)納入企務(wù)公開內(nèi)容，適時(shí)地在相應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。

（七）對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策個(gè)人實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)現(xiàn)象的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

（八）做好日常《三重一大“議題表”》、《“三重一大”決策通知書》、會(huì)議記錄等，每季度梳理和匯總，并報(bào)局黨組核實(shí)。

第二篇：三重一大制度管理辦法

富裕牧場學(xué)校實(shí)施“三重一大”管理制度的辦法

為貫徹教育部、全國總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》和分局教育局《關(guān)于齊齊哈爾分局教育系統(tǒng)基層單位實(shí)施“三重一大”制度的通知》精神，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化和民主化，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作合力，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，現(xiàn)就單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用事項(xiàng)集體決策制度提出如下辦法：

一、“三重一大”內(nèi)容

（一）重大決策

1、處重大決策主要包括：

（1）貫徹學(xué)校黨支部和行政各項(xiàng)決定指示的措施；

（2）各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、改革措施和黨政工作計(jì)劃、總結(jié)；

（3）財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)分配計(jì)劃、年終財(cái)務(wù)結(jié)算；

（4）崗位聘任、人事安排；

（5）黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；

（6）內(nèi)部管理制度制定與完善、人員獎(jiǎng)懲和涉及職工切身利益的重大問題；

（7）對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案與處理；

（8）其他需要集體討論決定的重要事項(xiàng)和開支項(xiàng)目；

（二）重要干部任免

中層及以上干部任免

（三）重要項(xiàng)目安排

1、重大招投標(biāo)項(xiàng)目；

2、專項(xiàng)基金使用項(xiàng)目申報(bào)；

3、投資在1萬元以上固定資產(chǎn)項(xiàng)目采購審核申報(bào)；

（四）大額資金使用

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算；

2、干部、職工崗貼、績效的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等；

3、辦公經(jīng)費(fèi)使用；

4、職工困難補(bǔ)助和有關(guān)福利費(fèi)使用；

（五）參與“三重一大”決策人員和決策程序

一般由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式討論決定，不得以個(gè)別征求意見代替集體決策。

1、校黨政工領(lǐng)導(dǎo)參與“三重一大”集體決策，工作需要可適當(dāng)擴(kuò)大到財(cái)務(wù)、管理崗位和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2、黨政主要負(fù)責(zé)人根據(jù)分管工作召集會(huì)議充分討論，到會(huì)人數(shù)應(yīng)超過參加會(huì)議人數(shù)的三分之二，同意人數(shù)應(yīng)超過到會(huì)人數(shù)的二分之一以上為通過，同時(shí)要做好詳細(xì)的會(huì)議記錄。

3、凡涉及“三重一大”內(nèi)容都須經(jīng)兩委會(huì)（支委、校務(wù)）討論決定。

4、決策過程的主要階段：

醞釀決策--設(shè)想、征求意見。

集體決策---個(gè)人意見、主要負(fù)責(zé)人意見、表決意見。對(duì)分歧的意見暫緩決策，對(duì)過程做會(huì)議記錄。

5、執(zhí)行決策。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可保留，在沒有作出新決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行，同時(shí)按程序向上級(jí)黨組織反映；個(gè)人不得擅自改變集體決策，因緊急情況等作出臨時(shí)改變的，事后報(bào)告，需重新決策的，按程序進(jìn)行。

二、校務(wù)公開制度

（一）公開的內(nèi)容

1、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、總結(jié)；

2、重大改革方案和實(shí)施過程、結(jié)果；

3、財(cái)務(wù)的收支情況、預(yù)結(jié)算；

4、人員聘任、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策、程序及

結(jié)果；

5、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的政策、程序、結(jié)果；

6、大型設(shè)備、大宗物品采購、招投標(biāo)；

7、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況、民主評(píng)議、民主推薦干部情況；

8、需要公開的項(xiàng)目；

（二）公開形式

1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。

2、校務(wù)公開可以通過會(huì)議、公文、網(wǎng)站等形式。

（三）校務(wù)公開的要求

執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)校務(wù)公開工作的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持黨政齊抓共管，行政主抓的原則，力爭做到客觀公正、公開透明、規(guī)范主體。

三、檢查考核與責(zé)任追究

1、學(xué)?！叭匾淮蟆薄靶?wù)公開”制度執(zhí)行情況接受黨支部和監(jiān)督小組的檢查、考核和責(zé)任追究，接受全體教職工的監(jiān)督。

2、對(duì)個(gè)人、少數(shù)人決定、拒絕執(zhí)行或擅自改變集體決定；集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的，追究責(zé)任人責(zé)任。

3、班子決策失誤的，查明情況，分清責(zé)任，分別追究主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任

3、“三重一大”制度的執(zhí)行情況，要作為班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，也是學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。

富裕牧場學(xué)校黨支部

富裕牧場學(xué)校

2008-3-26

第三篇：三重一大監(jiān)督

“三重一大”決策監(jiān)督制度

為了更好地貫徹落實(shí)黨的十七大精神，切實(shí)貫徹民主集中制，推動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供制度保障，特制定《三重一大決策監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》

一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。

（一）重大事項(xiàng)決策

1.黨和國家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)部門以及醫(yī)院黨、政的重要會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)；

2.醫(yī)院黨、政工作計(jì)劃和總結(jié)，貫徹上級(jí)下達(dá)的重要工作任務(wù)的計(jì)劃和方案；

3.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案、改革措施的制定；

4.醫(yī)院黨建工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等重大問題；

5.職工隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等重大問題；

6.機(jī)構(gòu)及人員編制的設(shè)置、調(diào)整；

7.員工的獎(jiǎng)懲；各類先進(jìn)的評(píng)選及上報(bào)上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；

8.規(guī)章制度的建立、修訂與廢除；

9.重大責(zé)任事故、突發(fā)事件、法律糾紛的處理；

10.工資待遇等涉及員工切身利益的政策制定和調(diào)整；

11.醫(yī)院對(duì)外開拓、合作等事項(xiàng)；

12.領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要事項(xiàng)。

（二）重要干部任免

1.醫(yī)院干部聘任工作方案；

2.醫(yī)院中級(jí)以上干部的聘任、調(diào)動(dòng)及變更；

3.后備干部推薦、選拔。

（三）重大項(xiàng)目安排

1.投資項(xiàng)目；

2.房屋修繕、裝璜項(xiàng)目；

3.對(duì)外合作，合同的審批、簽訂；

4.領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要事項(xiàng)的安排。

（四）大額度資金使用

1.醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算；

2.員工的各項(xiàng)津貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放原則和標(biāo)準(zhǔn)；

3.醫(yī)院5萬以上大額資金的使用；

4.財(cái)務(wù)預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目、或不可預(yù)見的臨時(shí)性特殊支出、大額機(jī)動(dòng)資金使用。

二、“三重一大”制度的決策機(jī)制

1.黨政聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院最高決策形式。凡屬醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)決策。

2.出席黨政聯(lián)席會(huì)議的成員由醫(yī)院正、副院長、黨總支正、副書記、院長助理、工會(huì)主席。根據(jù)工作需要，相關(guān)職能業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)可列席會(huì)議。列席人員由黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要確定。

3.醫(yī)院黨總支會(huì)根據(jù)黨章規(guī)定及衛(wèi)生局黨委的要求對(duì)黨的建設(shè)等重大事項(xiàng)決策行使決策權(quán)。

三、“三重一大”制度的決策程序

凡 醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)過決策醞釀、集體決策和執(zhí)行決策程序。

（一）決策醞釀

1.凡需相關(guān)會(huì)議做出決策的事項(xiàng)在提交會(huì)議之前要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證，班子分管成員和職能部門在黨政聯(lián)席會(huì)之前，要廣泛調(diào)查

研究，充分聽取群眾意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。

2.涉及員工切身利益的事項(xiàng)，在會(huì)議決策前應(yīng)通過工會(huì)征求職工意見并提交職代會(huì)審議或通過。

3.對(duì)中層干部的任免，黨政聯(lián)席會(huì)決策要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。

（二）集體決策

1.認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

2.黨政聯(lián)席會(huì)在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)先由主管同志報(bào)告情況，參會(huì)成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。

3.集體決策事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。

4.黨政聯(lián)席會(huì)出席人數(shù)超過應(yīng)到人數(shù)的2/3，會(huì)議表決有效。會(huì)議表決事項(xiàng)，以贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的1/2為通過。重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決，可采取票決制。

5.會(huì)議決定的事項(xiàng)，必須明確實(shí)施負(fù)責(zé)人和部門。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決定和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6.“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。

（三）執(zhí)行決策

1.黨政聯(lián)席會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變和拒絕執(zhí)行。

2.班子成員個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有做出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。

3.黨政聯(lián)席會(huì)決定的事項(xiàng)，由院辦公室負(fù)責(zé)督辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向班子主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，遇到疑難重大問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示研究。

四、“三重一大”事項(xiàng)的責(zé)任追究

凡涉及“三重一大”的事項(xiàng)，必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，經(jīng)集體討論做出決定。對(duì)于應(yīng)當(dāng)經(jīng)過集體討論決定的事項(xiàng)而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見，由個(gè)人或少數(shù)人決定的，除遇緊急情況外，應(yīng)當(dāng)區(qū)別情況追究主要責(zé)任人的責(zé)任。

（一）凡屬下列情況給國家、集體造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的，要追究責(zé)任：

1.不遵守、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。

2.未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策的。

3.未向黨政聯(lián)席會(huì)提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人。

4.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。

5.其他因違反本實(shí)施意見而造成失誤的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)進(jìn)行追究。

第四篇：“三重一大”決策制度監(jiān)督指引

總公司紀(jì)檢監(jiān)察部“三重一大”決策制度監(jiān)督細(xì)則

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實(shí)《**股份有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》（*發(fā)***）的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**公司在重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金調(diào)動(dòng)和使用（即“三重一大”）方面決策的監(jiān)督，規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本規(guī)定。

第二條 紀(jì)檢監(jiān)察部遵照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《江蘇省省屬企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》等一系列黨紀(jì)國法及《**公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等公司管理制度之原則履行監(jiān)督職能。

第三條 本規(guī)定適用于按照《實(shí)施辦法》規(guī)定應(yīng)該納入“三重一大”決策范圍及擬按照“三重一大”制度進(jìn)行決策之事項(xiàng)，由總公司紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第二章 監(jiān)督方案 第四條 事前監(jiān)督：

（一）職能部門提出“三重一大”事項(xiàng)決策議題時(shí)，應(yīng)將議案概要、擬提請(qǐng)決策機(jī)構(gòu)向紀(jì)檢監(jiān)察部報(bào)備。

（二）對(duì)擬決策議題，紀(jì)檢監(jiān)察部將檢查前期調(diào)研論證情況，并通過抽查訪問的方式檢查相關(guān)人員之間就議題的溝通情況和報(bào)告送達(dá)、審閱情況。第五條 事中監(jiān)督

（一）通過檢查簽到、會(huì)議照片以及現(xiàn)場檢查等方式核實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議出席人數(shù)是否符合規(guī)定要求；

（二）檢查會(huì)議紀(jì)要核實(shí)議事過程、程序，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該要素完整、內(nèi)容真實(shí)，包括決策事項(xiàng)、決策過程、決策參與人及意見、決策結(jié)論等。

（三）對(duì)于能夠出席、列席的會(huì)議，紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)上述第四條

（一）、（二）項(xiàng)內(nèi)容履行現(xiàn)場監(jiān)督職能，并形成監(jiān)督報(bào)告存檔。

第六條 事后監(jiān)督

（一）“三重一大”事項(xiàng)決策后，應(yīng)將牽頭落實(shí)人員報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部備案。

（二）“三重一大”事項(xiàng)決策后，牽頭落實(shí)部門需將落實(shí)措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)向監(jiān)察部報(bào)備。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察部不定期檢查“三重一大”決策事項(xiàng)臺(tái)賬、調(diào)研報(bào)告、會(huì)議記錄及其他可追溯材料的保管保存情況。

（四）檢查決策事項(xiàng)和結(jié)論的公開、公示情況。

第六條 履職及紀(jì)律監(jiān)督

（一）對(duì)在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)《實(shí)施辦法》第十九條所列之違規(guī)情形，紀(jì)檢監(jiān)察部將及時(shí)對(duì)決策過程進(jìn)行合規(guī)、廉政風(fēng)險(xiǎn)提示，并對(duì)違反公司制度、黨紀(jì)和廉潔從業(yè)的決策行為及時(shí)加以制止，并有權(quán)向同級(jí)黨委或上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。

（二）對(duì)阻礙、規(guī)避紀(jì)檢監(jiān)察部履職的部門、人員將依據(jù)相關(guān)制度追究其責(zé)任；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察部將檢查公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工和職責(zé)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢視并向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告的情況；以“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，作為評(píng)估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔情況的重要依據(jù)并作為向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察部督促相關(guān)部門、人員將“三重一大”決策制度執(zhí)行情況納入到民主生活會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、司務(wù)公開等活動(dòng)。

第三章 附則

第七條 本辦法經(jīng)總公司黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八條 下級(jí)機(jī)構(gòu)、銷售公司依據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定監(jiān)督方案，報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五篇：三重一大制度

“三重一大”決策制度

為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化，更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)關(guān)于重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。

一、“三重一大”的范圍

“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。

（一）重大決策包括：

1、工作計(jì)劃、工作部署、改革方案等重要問題；

2、行政機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、縣級(jí)以上榮譽(yù)人選推薦、對(duì)干部職工的表彰獎(jiǎng)懲等重要問題；

3、機(jī)關(guān)管理過程中對(duì)人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定；

4、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。

（二）重要干部任免包括：

1、副科級(jí)以上干部任免和調(diào)整；

2、人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整；

3、后備干部人選推薦；

4、工作人員的調(diào)入和調(diào)出。

（三）重大項(xiàng)目安排及大額資金使用包括：

1、房屋基本建設(shè)、修繕、改造在二萬元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目；

2、動(dòng)用資金在二萬元及以上的其他項(xiàng)目；

3、國有資產(chǎn)出租出借；

4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告；

5、各項(xiàng)普查及專項(xiàng)調(diào)查資金使用項(xiàng)目。

二、“三重一大”的決策形式及程序

（一）重大決策

涉及重大決策問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)書記、局長、隊(duì)長或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，由局黨組集體討論后做出決策。

（二）重要干部任免

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，科級(jí)干部的任免，應(yīng)通過個(gè)別醞釀、組織考察、征求意見、公示等必要程序后，由鎮(zhèn)黨委集體討論做出任免決定。

（三）重大項(xiàng)目安排及大額資金使用

1、重大項(xiàng)目的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限，提交鎮(zhèn)黨委討論決定。

2、大額資金使用必須擬定支出計(jì)劃或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限提交鎮(zhèn)黨委討論決定。

3、凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，必須通過鎮(zhèn)政府辦

公室統(tǒng)一進(jìn)行采購。

三、“三重一大”的監(jiān)督管理

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所主管的部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

2、凡涉及“三重一大”問題的工作會(huì)議、鎮(zhèn)黨委會(huì)，必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄。會(huì)議記錄存檔備查。

3、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。

6、紀(jì)檢部門組織相關(guān)人員每半年進(jìn)行一次檢查，對(duì)“三重一大”所規(guī)定的事項(xiàng)的進(jìn)行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果向黨委會(huì)匯報(bào)，必要時(shí)向全體干部通報(bào)，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。

四、“三重一大”責(zé)任追究

有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：

1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的；

2、擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的；

3、擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的；

4、弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。

屬于個(gè)人責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話；情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通

報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的，報(bào)上級(jí)組織處理。

屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開專題會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，并限期糾正；情節(jié)較重、造成一定損失的，主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子要做出書面檢討；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織做出處理。