第一篇:三項工程座談會發(fā)言提綱
農(nóng)村基層組織建設(shè)
“三項工程”工作座談會發(fā)言提綱
..鎮(zhèn)共有耕地2010公頃,其中水田1123公頃。全鎮(zhèn)3355戶,總?cè)丝?4584人。2007年下半年被列為市級小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)。自農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”開展以來,我鎮(zhèn)始終堅持把“三項工程”作為加強農(nóng)村黨建、推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體,不斷采取有效措施,進一步提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、當(dāng)前村黨組織書記隊伍、村級后備干部隊伍、農(nóng)村黨員隊伍和大學(xué)生村官隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,存在的問題原因及建議對策。
年齡偏大、人才缺乏、后備力量不足,仍是農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的主要問題。學(xué)歷高一點的畢業(yè)后都到外地就業(yè)了,次之的大多也都外出創(chuàng)業(yè)打工去了,真正能留住的很少(多為初中或初中未畢業(yè))。雖然這幾年一直在培養(yǎng)后備人才,但這又對現(xiàn)職干部是一種競爭和威脅,出于利益等方面因素,村書記及村干部對此項工作多有抵觸情緒。因此,我認為要從四個方面入手,做好基層黨員干部隊伍建設(shè)工作。一是選好村黨組織書記,配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子。采取“兩推一選”、“公推直選”、組織選派、公開選拔等方式,注重在致富能人、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“一村一名大學(xué)生”和“大學(xué)生村官”中,選拔政治可靠、群眾公認、“雙帶”能力強的優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書記。二是把好黨員“入口”關(guān)。針對農(nóng)村發(fā)展黨員“家族化”、“派系化”的特點,要嚴(yán)格程序,落實民主、公開的農(nóng)村發(fā)展黨員工作新機制,從根本上杜絕“近親繁殖”。三是加強黨員干部教育培訓(xùn),提 1
升綜合素質(zhì)。四是加大對“本土”村官的選任力度。外來村官多為“飛鴿牌”,而本土村官才是“永久牌”。不僅能解決就業(yè),而且還提高了村級黨員干部的整體素質(zhì),一舉多得。
二、對明年村“三委”換屆做了哪些準(zhǔn)備?
一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、干部駐村指導(dǎo)工作制度,全程參與換屆選舉工作。二是進行調(diào)查摸底,排查不穩(wěn)定因素。
三、如何培養(yǎng)“項目支書”?
一要選拔“雙帶”能力強的人當(dāng)村支書。二要加大培訓(xùn)指導(dǎo),協(xié)調(diào)落實創(chuàng)業(yè)資金。三要建立嚴(yán)格督查機制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。四要注重選樹典型,大力表彰獎勵。
四、對整頓后進村有什么意見建議。
一要因村制宜,符合實際。二要從政策、資金、技術(shù)、服務(wù)等方面給予扶持,既要輸血,更要造血,幫助找準(zhǔn)發(fā)展路子,提高致富能力和水平。三要對“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的村,要對班子成員加強教育,明確黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位。確因干部素質(zhì)差、能力低造成兩委關(guān)系不理順的,要依法予以調(diào)整。
五、如何加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作,構(gòu)建基層黨組織直接服務(wù)農(nóng)民黨員群眾網(wǎng)絡(luò)。
一要加強村級組織活動場所配套設(shè)施建設(shè),有效整合科技、衛(wèi)生、文體等部門單位資源,為“村部”規(guī)范化建設(shè)和發(fā)揮“五個中心”(黨群活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、矛盾糾紛化解中心、教育培訓(xùn)和文化娛樂中心)作用提供有力保障。二要堅持開展承諾、踐諾活動,為農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé),使其有職有責(zé),發(fā)揮應(yīng)有作用。
三要按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“三幫扶”工作要求,深入開展各種幫扶活動,建立幫扶機制,確保幫扶工作常態(tài)化和制度化。
六、分析影響和制約村集體經(jīng)濟發(fā)展的障礙性因素。
一是自身造血功能不強,發(fā)展資金不足,支出多,收入少。二是缺少適應(yīng)本地集體經(jīng)濟發(fā)展的項目,而有一些項目難以短期內(nèi)奏效,還有一些項目具有一定風(fēng)險,難以決策。
七、本地村集體經(jīng)濟發(fā)展的特色做法
一是以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢或地緣優(yōu)勢,因地制宜搞好開發(fā),促進資源轉(zhuǎn)化增值。二是以項目建設(shè)為突破口,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。村級經(jīng)濟發(fā)展的活力在民營,有效途徑就是招商引資。不僅解決了富余勞動力就業(yè)問題,而且盤活了閑置資產(chǎn),拉動了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,盤活壯大了集體經(jīng)濟。
八、怎樣管理使用村集體收益,有效化解村級債務(wù)。
一是完善村級集體“三資”代理,加強村級集體經(jīng)濟收入管理。二要強化監(jiān)督管理,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用。三是重大款項和村級重大事項,要按 “六步工作法”流程,實行民主決策。
九、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟應(yīng)該出臺哪些政策措施。
一是建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金,加大對村集體經(jīng)濟扶持力度。二是建立良好的部門幫扶機制,為村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟提供資金和智力支持。三是實施政策傾斜,支持村集體經(jīng)濟組織發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等企業(yè)和經(jīng)濟實體,并協(xié)助申請國債貼息資金等金融組織貸款用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
十、探索黨組織聯(lián)建新模式,存在哪些困難和問題?
一是新經(jīng)濟組織負責(zé)人對建立黨組織興趣不高,對其沒有約束力。
二是各黨組織資源共享意識不強。
十一、如何加強聯(lián)建黨組織管理和運行機制,進一步發(fā)揮黨組織對經(jīng)濟和社會發(fā)展的引領(lǐng)作用。
一是建立健全目標(biāo)責(zé)任考核機制,增強責(zé)任意識,提高工作活力。二是建立相應(yīng)工作制度,規(guī)范組織工作正常運行。三是豐富活動載體,創(chuàng)新工作思路,增強黨組織凝聚力。
十二、黨員創(chuàng)業(yè)帶富方面急需哪些扶持?
一是項目扶持。二是資金扶持。三是政策扶持。
十三、如何建設(shè)黨員帶富載體、拉長帶富鏈條、幫助開拓市場? 一是樹立典型,提升示范帶動效應(yīng)。二是加大農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)示范戶培養(yǎng)力度,提升黨員創(chuàng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量。三是利用現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)等方式,大力開展農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)。
十四、怎樣更好地整合各類資源開展黨內(nèi)幫扶。
一是各部門形成協(xié)調(diào)溝通機制,利用各自的行業(yè)優(yōu)勢,有針對性地為困難黨員出臺和推出就業(yè)幫扶、醫(yī)療保健、法律服務(wù)、子女就讀等優(yōu)惠政策措施和優(yōu)先服務(wù)項目,形成強大的幫扶工作合力。二是設(shè)立困難黨員救助專項基金,建立臺帳,完善工作程序,嚴(yán)格審批發(fā)放。三是開展“結(jié)對共建”和“三幫扶”活動,堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)村黨建扶貧聯(lián)系點和結(jié)對包保制度。四是注重實行開發(fā)式、造血式幫扶,幫助有勞動能力的困難黨員解決缺乏致富信息、實用技術(shù)和發(fā)展資金等實際問題。
第二篇:座談會發(fā)言提綱
發(fā)言提綱(唐國龍)
一、自我介紹
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家下午好,我叫唐國龍,現(xiàn)在是地測科地質(zhì)組一名地質(zhì)技術(shù)員,我畢業(yè)于2011年,學(xué)習(xí)的專業(yè)是地質(zhì)工程,來到礦上工作已有近1年半的時間,單位領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常熱情,對我們的成長成才都十分關(guān)心,使我們能夠更快的適應(yīng)工作環(huán)境,投入到工作中去。
二、對本部門工作的體會
地測科是一個技術(shù)密集型單位,技術(shù)人員相對較多,而且都比較年輕,經(jīng)驗不是很豐富,為了使員工的技術(shù)水平得到提高,科里多次的組織了技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,每月都會出一張試卷,全體員工閉卷答題,通過這種方式,使我們對平時工作中要掌握的技術(shù)更加牢固,提高了我們的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),減少工作中出現(xiàn)錯誤的幾率。
三、礦井安全方面
進入第四季度以來,我礦生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻,因此對礦井安全就有了更高的要求,針對地測科人員普遍年輕,安全意識淡薄的特點,科里利用每周的安全培訓(xùn)會加強對我們安全意識的教育,而且每班班前會上都會講一些安全教育警示案例加強我們對危險源的辨識能力,減少工作中發(fā)生危險的幾率。
四、對未來發(fā)展的一些看法
目前我礦井下地質(zhì)構(gòu)造條件比較復(fù)雜,大型斷層的發(fā)育影響了工作面的布置,因此優(yōu)化工作面的布置,盡量減小斷層對回采產(chǎn)生的影響成為目前工作的重點,這就要求我們要更加仔細的分析井下構(gòu)造的分布情況,對一些大型構(gòu)造要有詳細的記錄并分析其發(fā)育形態(tài)對礦井生產(chǎn)會產(chǎn)生什么樣的影響,為礦上生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)依據(jù),為采掘工程提供指導(dǎo)。
在地測科工作的這段期間,我學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)方面的知識,在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,但是我還是有很多不足之處需要改正,需要同事們的指導(dǎo),今后我會繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不能局限在本專業(yè),其他專業(yè)我也會通過各種方式去學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)水平,繼續(xù)深入井下多看,多想,多做積累實踐經(jīng)驗,不斷改掉壞習(xí)慣使自己成為一名合格的地測技術(shù)人員。
第三篇:座談會發(fā)言提綱
座談會發(fā)言提綱
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)地區(qū)紀(jì)檢委《關(guān)于召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項督查制度紀(jì)律保障機制座談會的通知》精神,我辦高度重視,立即召開會議,對座談內(nèi)容進行了認真的研究,并結(jié)合工作實際提出意見建議。
一、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)察機關(guān)是黨委的一個重要的職能部門,應(yīng)重點檢查地區(qū)各縣(市)、地區(qū)各部門單位和垂直管理部門貫徹落實地委擴大會議等重大會議,以及地委、行署領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議工作進展情況進行檢查監(jiān)督、明察暗訪,包括經(jīng)濟社會發(fā)展、民生項目、干部紀(jì)律作風(fēng)等方面。這是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)所確定的。
二、在監(jiān)督檢查工作中,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮牽頭抓總的作用。
三、監(jiān)督檢查工作如何啟動、如何在所屬地區(qū)和部門推開。我們認為應(yīng)該定期召開會議,聽取地區(qū)部門和單位的匯報,同時,采取明察暗訪或隨機抽樣的方式開展監(jiān)督檢查。
四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需
要,吸收相關(guān)部門參加。這要根據(jù)監(jiān)督檢查的內(nèi)容來確定參加的部門和單位。比如經(jīng)濟發(fā)展和重大項目方面,可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟部門。同時要積極發(fā)揮績效考核、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事三位一體體系的作用,不斷加強協(xié)調(diào)、配合。
5、建立健全上下協(xié)調(diào)的會議制度,建立半年或季度會議制度。
6、監(jiān)督流程應(yīng)該包括制定方案、確定重點、開展檢查、反饋結(jié)果、運用檢查結(jié)果。
7、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在分類上我們認為問題達到什么程度就交給哪個部門處理。如:問題既不夠組織處理又不適用紀(jì)檢處理的,由績效考核部門按照《塔城地區(qū)機關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》相關(guān)規(guī)定進行處理;對影響惡劣的,干部紀(jì)律作風(fēng)方面,由組織部門處理;違紀(jì)的由紀(jì)檢部門處理。
8、建議與班子調(diào)整結(jié)合起來,與干部選拔任用結(jié)合起來,與績效考核結(jié)合起來,與評先選優(yōu)結(jié)合起來,建立健全長效機制。
意見建議:
1、作為績效辦,我們將積極參與、配合紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展各項各類督查檢查工作。
2、監(jiān)督檢查過程中,根據(jù)職責(zé)劃分及時提出處理的意見和建議。
3、對于我們平時檢查到的相關(guān)情況,及時移交紀(jì)檢委。
4、建議紀(jì)檢委將督查檢查結(jié)果作為我們績效考核依據(jù)。
5、建議建立健全干部紀(jì)律作風(fēng)責(zé)任追究制度。
6、建議建議進一步完善招投標(biāo)制度。
第四篇:座談會發(fā)言提綱
座談會發(fā)言提綱
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記如何抓基層黨建?
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)有什么問題及建議? 3.職務(wù)與職級并行制度實施后有什么問題?
4.村支書、主任、大學(xué)生村官隊伍建設(shè)的意見及建議?
(注:座談會請圍繞以上幾個主題發(fā)言,發(fā)言時間控制在5分鐘內(nèi),每個人發(fā)言不一定面面俱到,只講重點,其它的可以形成書面材料,屆時交給市調(diào)研組。)
第五篇:座談會發(fā)言提綱
發(fā) 言 提 綱
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”開局之年,也是我縣實施**的關(guān)鍵一年。縣委在去年建功勛活動基礎(chǔ)上,進一步開展“**”主題教育實踐活動,非常必要,爭當(dāng)其時,必將充分調(diào)動全縣上下、方方面面的力量迅速投身經(jīng)濟社會發(fā)展的生動實踐,以更高境界和水平全面展開各項工作,再掀開發(fā)建設(shè)熱潮。作為一名普通教師,如何更好地融入到活動中,如何用自己的實際行動推動全縣跨越崛起,借此機會,同大家做一下交流,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
一、工作五載,收獲頗豐
從2006年8月來到學(xué)校,到現(xiàn)在已經(jīng)快五年時間了,五年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我從一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,慢慢成長為一名合格的人民教師。五年的歲月雖然十分短暫,卻給我的生命留下了濃墨重彩的一筆。五年的工作生涯,既飽含快樂,也不乏淚水,但更重要的是有很多收獲和感受。
一是嚴(yán)格的管理是學(xué)校進步的基礎(chǔ)。我們學(xué)校曾是由多個學(xué)校合并而成,歷史原因給我們學(xué)校發(fā)展帶來了很多不利因素,但從這幾年發(fā)展看,不但教學(xué)成績連年攀升,而且學(xué)校聲譽不斷提高,靠的就是這種嚴(yán)格的管理。
管理模式,把學(xué)生當(dāng)朋友,多做心貼心、面對面的工作,讓學(xué)生真正體會到學(xué)校的溫暖。
三是參加活動求“快”。積極參加全縣、學(xué)校組織的各項活動,在活動中作為鍛煉本領(lǐng),提升能力,陶冶情操,使自己的思想跟上全縣發(fā)展步伐,緊貼學(xué)校中心。
三、展望未來,信心百倍
近年來,隨著國家對職業(yè)教育重視程度的不斷提高,職業(yè)教育的發(fā)展舞臺將更加寬闊,對職業(yè)教育今后的發(fā)展,我同大家一樣,充滿期望,信心百倍。借此機會,提幾點不成熟的意見,僅供參考。
一是不斷創(chuàng)新辦學(xué)體制。學(xué)校的普通高中學(xué)生今年畢業(yè)后,將會成為真正意義上的職業(yè)學(xué)校,及時轉(zhuǎn)變辦學(xué)體制將是我們工作的當(dāng)務(wù)之急。建議學(xué)校加快探索符合我校實際的職業(yè)教育發(fā)展新模式,深入開展校企聯(lián)合戰(zhàn)略,推動學(xué)校迅速轉(zhuǎn)變升級。在做好當(dāng)前我們正在組織的各項專業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前我縣實施“項目攻堅年”活動、不斷加大項目建設(shè)力度的有力時機,積極走出去,加強同重點企業(yè)、重大項目的合作力度,努力尋找更多的企業(yè),幫助他們進行員工技能培訓(xùn),真正打出品牌、打出特色。
二是千方百計擴大生源。生源是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)所在。針對我縣人口少、學(xué)生少的實際,建議學(xué)校積極探索擴大生源的新措施、新途徑。在原有的到外地招生、組織開展短期實訓(xùn)班