第一篇:金牌業(yè)務(wù)人員——真經(jīng)
銷售人員必不可少的業(yè)務(wù)真經(jīng)都說銷售不好做,那么,如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員呢?這主要需注意三個(gè)方面:心態(tài)、提高自身形象與資深素質(zhì)、銷售人員一定要專業(yè)。
一、心態(tài)
做為一個(gè)業(yè)務(wù)員一定要有良好的心態(tài),不是因?yàn)榇蚬ざ蚬?,而是趁著年輕氣盛的時(shí)候好好為自己的將來打基礎(chǔ)。你們現(xiàn)在不是在為我打工,而是我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)給你們來發(fā)揮,給你們來鍛煉,你們同樣是企業(yè)的主人。做銷售一定要有耐心與方法。因?yàn)樽鲣N售是從被拒絕開始的,沒有誰做得那么一帆風(fēng)順的。只有被拒絕以后你才知道自己的不足,你才知道市場的需求,才能激發(fā)你的斗志。所以被拒絕對(duì)于做銷售來說是誰都會(huì)經(jīng)歷到的,不要被拒絕而影響你的心情與目標(biāo)。這就是決定你的心態(tài)了,有好多業(yè)務(wù)員被幾個(gè)人拒絕后都沒有信心再去市場或是沒有勇氣與人談判了。
二、提高自身形象與資深素質(zhì)
其實(shí)銷售產(chǎn)品的前提是把自己銷售出去,一旦客戶看準(zhǔn)了你,不管你公司的方方面面如何,他和你合作都是很愉快的。這也就是要發(fā)揮你的專長。人不可貌相,不管你長得如何,但是一定要?dú)赓|(zhì),一定要有信心,一定要有活力,一定要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,但千萬不要油嘴滑舌,油腔滑調(diào),這樣客戶會(huì)反感,而且沒有信任感的。雖說客戶是上帝,我們一定要做到不卑不亢,不要一味地遷就客戶,因?yàn)榭蛻舻囊笫菬o止境的,但也不能說不著邊的傲氣話??傊覀円f出道理,以理服人,以德服人。
三、專業(yè),做為一個(gè)銷售人員一定要專業(yè)
其實(shí)銷售的模式是一樣,只是你銷售的產(chǎn)品不一樣,那么你從這一行換到那一行,只需學(xué)習(xí)一下你現(xiàn)在從事銷售的產(chǎn)品啦。有好多人不專業(yè)也能做到客戶,但是只有專業(yè)才能做到大客戶,客戶才能圍著你轉(zhuǎn)。因?yàn)槟銓I(yè),別人與你合作放心,只有你專業(yè),客戶才沒有后顧之憂,因?yàn)樗磕銇碣嶅X,連你都一問三不知,人家憑什么與你合作呢?
第二篇:膽大、心細(xì)、臉皮厚---------成功業(yè)務(wù)人員的七字真經(jīng)
膽大、心細(xì)、臉皮厚---------成功業(yè)務(wù)人員的七字真經(jīng)
背景:壽險(xiǎn)行業(yè)被共認(rèn)為是最難的一個(gè)行業(yè),所以心態(tài)決定了一切,面對(duì)挑剔和不理解的顧客我們要以一種正確的方式來面,所以此課程的設(shè)置是當(dāng)前所必要的.大綱:
1.用個(gè)趣味的故事引出本課的主題
2.分別講述膽大心細(xì)臉皮厚
3.總結(jié) 時(shí)間:
20分鐘
授眾: 新人
營銷法則--------膽大、心細(xì)、臉皮厚
在高中畢業(yè)晚會(huì)上,我們請(qǐng)教語文老師是如何追到漂亮的師母的。語文老師毫不猶豫地說:“告訴你們一個(gè)絕招,七個(gè)字:膽大、心細(xì)、臉皮厚”
在情場上,這七個(gè)字的確是戰(zhàn)無不勝的利器。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),身邊的一些不務(wù)正業(yè)的家伙胳膊上常挽著一個(gè)漂亮的女朋友,而這些女孩子可能沒被金錢、權(quán)利、相貌所擊倒,卻在這七個(gè)字的猛烈攻勢(shì)下當(dāng)了俘虜。而這七個(gè)字又何嘗不是一個(gè)成功業(yè)務(wù)員的七字真經(jīng)呢?
一、膽大。這就要求我們對(duì)自已有信心,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)有大無畏的氣概,懷著必勝的決心,主動(dòng)積極地爭取。如果愛上了一個(gè)女人,卻不敢主動(dòng)對(duì)她說出來,不敢對(duì)她展開攻勢(shì),最終肯定是“無可奈何花落去,一江春水向東流”,落得自怨自哀的結(jié)局。在業(yè)務(wù)工作中同樣如此。天上不可能掉下餡餅,你不主動(dòng)走出去尋找客戶,你不主動(dòng)去和客戶溝通,那你永遠(yuǎn)不可能有業(yè)績。為什么美國的總統(tǒng)無論見到誰都能面帶微笑?因?yàn)樗麄冇羞@種君臨天下的心態(tài)。我們要取得成功,就必須象一個(gè)偉人一樣,主動(dòng)去微笑著與人握手。
作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員,怎樣才能使自己“膽大”?
1、對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自已有信心,一定要時(shí)刻告訴自已:我們的公司是 有實(shí)力的,我們的產(chǎn)品是有優(yōu)勢(shì)的,我是有能力的,我的形象是讓人信賴的,我是個(gè)專家,我是個(gè)人物,我是最棒的。
2、在拜訪客戶之前做充足的準(zhǔn)備工作。一定要注意檢查自已:必備的資料是否帶齊?自己的形象是不是無可挑剔了走起路來是不是挺胸抬頭?自已表情是否很放松?
3、要有一種平衡的心態(tài)。就正如我們追求心儀的女人,你并不是去求她給你恩賜,而是讓她不錯(cuò)過一個(gè)能讓她幸福的男人;同樣,我們面對(duì)客戶,一定要有這種平衡的心態(tài):客戶是重要的,我是同等重要的,我們?nèi)绻献?,他?huì)為我?guī)順I(yè)績,而我會(huì)給他帶來創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)遇。
二、心細(xì)。這就要求我們善于察言觀色,投其所好。最讓女人動(dòng)心的是什么?就是你知道她,你了解她,你從細(xì)微之處關(guān)心她:風(fēng)起的時(shí)候,為她披上外衣;生日的時(shí)候,你獻(xiàn)上玫瑰;不開心的時(shí)候,你認(rèn)真地傾聽。沒有哪一個(gè)女人能不被這種溫柔的攻勢(shì)打動(dòng)。我們面對(duì)客戶同樣如此??蛻糇铌P(guān)心的是什么?客戶最擔(dān)心的是什么?客戶最滿意的是什么?客戶最忌諱的是什么?只有你在他的言談舉止中捕捉到這些,你的談話才能有的放矢,你的服務(wù)才能事半功倍。否則肯定是瞎折騰,目標(biāo)成為“水中月,鏡中花”。
那么,作為業(yè)務(wù)人員,心怎樣才會(huì)“細(xì)”呢?
1、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。只有具有廣博的知識(shí),你才會(huì)具有敏銳地思想。
對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)科技背景、對(duì)專業(yè)知識(shí)更是要熟知。
2、在會(huì)談中要注視對(duì)方的眼睛。注視對(duì)方的眼睛,一則顯示你的自信,二則“眼睛是心靈的窗戶”,你可以透過他的眼神發(fā)現(xiàn)他沒用語言表達(dá)出來的“內(nèi)涵”。一個(gè)人的眼睛是不無法騙人的
3、學(xué)會(huì)傾聽。除了正確簡潔地表達(dá)自已的觀點(diǎn)外,更重要的是要學(xué)會(huì)多聽。聽,不是敷衍,而是發(fā)自內(nèi)心的意會(huì),交流那種不可言傳的默契。
三、臉皮厚。臉皮厚實(shí)際上是優(yōu)秀的心理素質(zhì)的代名詞,要求我們正確認(rèn)識(shí)挫折和失敗,有不折不撓的勇氣。當(dāng)一個(gè)女人對(duì)你說“不”的時(shí)候你怎么辦?情場老手都知道,一定不要輕易放棄,如果100求婚不成,也許101次就勝利。否則心上人嫁人了,新郎不是你,后悔藥難吃。同樣,我們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)工作當(dāng)中,會(huì)有很多次失敗。但你一定要有耐心,你要相信所有的失敗都是為你以后的成功做準(zhǔn)備。這個(gè)世界有一千條路,但卻只有一條能到達(dá)終點(diǎn)。你運(yùn)氣好,可能走第一條就成功了,但如果運(yùn)氣不好,你可能要嘗試很多次,但記?。耗忝孔咤e(cuò)一條路,就離成功近了一條路。誰笑到最后,誰才會(huì)是贏家。為什么這個(gè)世上有成功者也有失敗者,原因很簡單:成功者比失敗者多永遠(yuǎn)多堅(jiān)持了一步。
那么,作為業(yè)務(wù)人員,臉皮怎樣才能“厚”起來呢
1、永遠(yuǎn)對(duì)自已保持信心。沒有能夠成功交易,并不是自已的能力問題,而是時(shí)機(jī)不成熟;并不是我們的產(chǎn)品不好,而是不適合。
2、要有必勝的決心。雖然失敗了很多次,但你一定會(huì)最終成功。
3、要不斷地總結(jié)自已的成功之處,要不斷地挖掘自已的優(yōu)點(diǎn)。
4、要正確認(rèn)識(shí)失敗。失敗是成功之母。
5、要多體味成功后的成就感,這將不斷激起你征服的欲望。與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮。要把每次與客戶談判當(dāng)作你用人格魅力和膽識(shí)征服一個(gè)人的機(jī)會(huì)。
只要你將“膽大、心細(xì)、臉皮厚“七字真經(jīng)發(fā)揮得恰到好處,相信在情場上你是個(gè)得意者,在商場上你是個(gè)成功者。
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第三篇:銷售真經(jīng)
銷售真經(jīng)
【銷售的境界】
1、顧客要的不是便宜,要的是感覺占了便宜;
2、不要與顧客爭論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值;
3、沒有不對(duì)的客戶,只有不夠好的服務(wù);
4、賣什么不重要,重要的是怎么賣;
5、沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品;
6、沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人;
7、成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛蟹椒ā?/p>
【銷售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗(yàn)】
1、為每一次與客人約會(huì)做好準(zhǔn)備;
2、常與對(duì)你有幫助的人吃飯,不要只懂跟同事吃飯;
3、穿著合適衣履;
4、不抽煙,不噴古龍水,不說低俗笑話;
5、用心聆聽;
6、展示微笑;
7、保持樂觀;
8、緊記“馬上回電”;
9、支持你所賣的產(chǎn)品;
10、從每一項(xiàng)交易中學(xué)習(xí)。
【優(yōu)秀銷售的六大特點(diǎn)】
1、80%的業(yè)績來自1-3個(gè)核心客戶;
2、跟客戶的關(guān)系非常深,總是跟客戶在一起;
3、會(huì)專注于某個(gè)行業(yè),對(duì)某一類客戶了解非常深;
4、會(huì)花幾個(gè)月以上的時(shí)間重點(diǎn)攻克一個(gè)客戶;
5、在圈子里很活躍,總能得到第一手信息;
6、在非工作時(shí)間和客戶在一起更多,因?yàn)楦行А?/p>
【銷售之道】
1、生客賣禮貌;
2、熟客賣熱情;
3、急客賣時(shí)間;
4、慢客賣耐心;
5、有錢賣尊貴;
6、沒錢賣實(shí)惠;
7、時(shí)髦賣時(shí)尚;
8、專業(yè)賣專業(yè);
9、豪客賣仗義;
10、小氣賣利益。
【銷售不跟蹤,最終一場空!】美國專業(yè)營銷人員協(xié)會(huì)報(bào)告顯示:80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!如何做好跟蹤與互動(dòng)?
1、特殊的跟蹤方式加深印象;
2、為互動(dòng)找到漂亮借口;
3、注意兩次跟蹤間隔,建議2-3周;
4、每次跟蹤切勿流露出急切愿望;
5、先賣自己,再賣觀念。
第四篇:48字真經(jīng)之我見
48字真經(jīng)之我見
李強(qiáng)
早在08年就拜讀過錫恩公司顧問姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,之后我深深的感悟出“放下會(huì)擁有更多”的革命性體會(huì)。2011年10月26日又親臨現(xiàn)場聆聽了錫恩公司老師給我們帶來的有關(guān)執(zhí)行力的精彩課程。溫故而知新,我想就錫恩公司提出的“48字真經(jīng)”談?wù)勎业母惺堋?/p>
我們?nèi)┌僮由張F(tuán)隊(duì)是一支剛剛組建起來的團(tuán)隊(duì)。我們大家來自四面八方,曾經(jīng)是各自的領(lǐng)域和崗位的精英和能手,也曾經(jīng)做出過驕人的成績。但是,我們?cè)趲讉€(gè)月來的工作中并沒有像我們當(dāng)初想象的那樣,得心應(yīng)手,突飛猛進(jìn)…表面上看,是我們經(jīng)驗(yàn)不足、體系不成熟,但是,為什么我們會(huì)在很多的常規(guī)性工作上也連連的出問題呢…是什么原因?我們究竟差在了那?
思來想去還是差在了執(zhí)行力上,更準(zhǔn)確的說,是差在了執(zhí)行態(tài)度上。第一,在公司層面、部門層面以及員工層面,各個(gè)層面都在以自我為中心,忘記了真正給我們發(fā)工資的并不是公司,而是客戶(廣義的)。
第二,分不清戰(zhàn)略與執(zhí)行的區(qū)別,在執(zhí)行的時(shí)候,過多考慮非執(zhí)行層面的問題。比如,已經(jīng)在執(zhí)行了,還在想是不是應(yīng)當(dāng)做?在執(zhí)行層面,一旦定下來,哪怕是錯(cuò)的,也要做到底!這才是正卻的態(tài)度。
執(zhí)行的邏輯很簡單,或者說,凡是復(fù)雜的東西,注定不可執(zhí)行。正確的執(zhí)行態(tài)度,歸納起來就是哪48個(gè)字:
認(rèn)真第一,聰明第二(8字方針)結(jié)果提前,自我退后; 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。(16字原則)決心第一,成敗第二 速度第一,完美第二; 結(jié)果第一,理由第二。(24字戰(zhàn)略)
執(zhí)行態(tài)度作為一種制度和文化,最基本的內(nèi)核是什么?
一、8個(gè)字:認(rèn)真第一,聰明第二。
這八個(gè)字強(qiáng)調(diào)的顯然不是個(gè)人的“聰明”或“才智”,而是制度或用心。這意味著大凡有執(zhí)行態(tài)度的公司文化必定是單一的,而凡是平庸的公司,卻有各色花樣的 “個(gè)人文化”。
一個(gè)有執(zhí)行態(tài)度的人,他的身上唯一的標(biāo)志就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!
我們要明確一點(diǎn):一個(gè)事情要想真正地做好,支撐你的不完全是利益,更多的是內(nèi)心的一種責(zé)任感,一種對(duì)待事情是否認(rèn)真的信念。
聰明人總以為自己什么事都可以搞定,而因此常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。而具有正確執(zhí)行態(tài)度的人,在內(nèi)心卻是建立一個(gè)信念,世界上的事沒有捷徑,只有認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地做事,才可能換來好的結(jié)果!
二、16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
(1)結(jié)果提前、自我退后:在執(zhí)行的時(shí)候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將“自我”隱藏在程序與流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工職業(yè)化精神,由此,才能保證執(zhí)行的效果。
(2)鎖定目標(biāo)、專注重復(fù): 鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡單。專注重復(fù),每一天,每一個(gè)月,每一年,簡單的事情重復(fù)做。什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對(duì),就是不簡單;什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
三、24字戰(zhàn)略 :決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
所謂戰(zhàn)略,回答的就是什么是重點(diǎn),什么是必須放棄的。沒有放棄的就是沒有重點(diǎn)。沒有重點(diǎn)就是沒有戰(zhàn)略。
那什么是執(zhí)行中最重要的?什么是執(zhí)行中必須放棄的? 從流程上把握?qǐng)?zhí)行:
在執(zhí)行前,什么最重要?決心最重要!必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。所以,在執(zhí)行前的戰(zhàn)略是:“決心第一,成敗第二”。
在執(zhí)行中,什么最重要?速度最重要!必須放棄什么?必須放棄完美。所以在執(zhí)行中的戰(zhàn)略是: “速度第一,完美第二”。
在執(zhí)行后,什么最重要?結(jié)果最重要!必須放棄什么?必須放棄理由。所以,在執(zhí)行結(jié)束的是:“結(jié)果第一,理由第二”。
無論從哪個(gè)角度去理解48字真經(jīng)都表達(dá)出了一種態(tài)度,那就是執(zhí)行態(tài)度,不難看出,這種執(zhí)行態(tài)度就是48字真經(jīng)的精髓。
執(zhí)行態(tài)度究竟是什么?
我的理解就是,必須按質(zhì)、按量、按時(shí)的完成和超額完成任務(wù)。這就是執(zhí)行態(tài)度。
執(zhí)行態(tài)度是可衡量的態(tài)度。在我們的團(tuán)隊(duì)里,至少有80%的人認(rèn)為自己的執(zhí)行態(tài)度是沒問題的(我這段時(shí)間與伙伴就此話題進(jìn)行了交流,幾乎100%的人在話題開始都不承認(rèn)自己的執(zhí)行態(tài)度有問題,隨著話題交流的展開和深入,大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到了自己態(tài)度的確是存有問題,少數(shù)人也默認(rèn)了自己的問題,同時(shí),認(rèn)同了“態(tài)度是可衡量”的觀點(diǎn)),就是因?yàn)椤皯B(tài)度沒問題”的原因,導(dǎo)致了我們的行動(dòng)打折、目標(biāo)打折!依賴、借口、僥幸、無所謂在團(tuán)隊(duì)中幾乎成了習(xí)慣!
按我們現(xiàn)在工作上的偏差來看,什么問題都不是,就是執(zhí)行態(tài)度上的問題!既然執(zhí)行態(tài)度是可以衡量的,那又怎樣衡量呢?我經(jīng)過多年研究,首先歸結(jié)出了態(tài)度的三要素。即:相信、求sheng欲望、堅(jiān)持。這三個(gè)要素統(tǒng)一納入一個(gè)運(yùn)營體系,也叫“Operation系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)由方向、目標(biāo)、解碼、方法、步驟、流程、督導(dǎo)、調(diào)整、評(píng)估、復(fù)制等五個(gè)類型十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。換句話來說,你要有好的執(zhí)行態(tài)度,就必須通過這個(gè)系統(tǒng)來衡量和實(shí)現(xiàn)。否則,就是假的。
這個(gè)“Operation系統(tǒng)”適用于各層級(jí)和崗位。怎樣建立Operation系統(tǒng)?(五個(gè)類型十個(gè)環(huán)節(jié))
方向與目標(biāo):行業(yè)市場(也叫行情)是制定方向的前提。公司目標(biāo)是各層級(jí)制定目標(biāo)的基礎(chǔ)。
解碼與方法:各層級(jí)的目標(biāo)要進(jìn)行立體化分解,時(shí)間、區(qū)間、層級(jí)、人頭、渠道、網(wǎng)點(diǎn)等。我把它叫解碼。解碼類似工程圖紙,也好比路線圖,怎樣把大樓蓋起來,怎么從北京到廈門,還需要具體的方法。這個(gè)方法中包括了人、財(cái)、物,技術(shù),工具等資源條件有效利用。
步驟與流程:一定的目標(biāo)并不是一下子達(dá)成的,設(shè)計(jì)好步驟是過程中的核心點(diǎn)。就好比百米賽跑,雖然目標(biāo)并不遠(yuǎn),但也是分為起跑和起跑后的加速跑、途中跑及終點(diǎn)跑三部分的。流程就是各個(gè)相關(guān)反面的協(xié)調(diào)配合。還拿百米賽跑為例,從頭到四肢和腳的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)就是一個(gè)完成這個(gè)步驟的流程。就建筑裝飾工程業(yè)務(wù)而言,從設(shè)計(jì)到施工各層級(jí)就一個(gè)目標(biāo)所制定的步驟而通力合作的過程就是
一個(gè)流程。這個(gè)流程是一個(gè)開放的流程。它還會(huì)涉及到公司內(nèi)部的其他部門和崗位,同時(shí)更聯(lián)系到外部的合作渠道各層級(jí)及相關(guān)業(yè)務(wù)。
督導(dǎo)與調(diào)整:督導(dǎo)是強(qiáng)有力的推動(dòng)手段,而非處罰措施。我所提出的督導(dǎo)側(cè)重于個(gè)人對(duì)方向和目標(biāo)等環(huán)節(jié)的自我檢查,這是執(zhí)行態(tài)度的關(guān)鍵點(diǎn)。其作用是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,為調(diào)整改善提供事實(shí)依據(jù)。
評(píng)估與復(fù)制:整體或階段目標(biāo)結(jié)束后要針對(duì)整個(gè)解碼過程進(jìn)行評(píng)估分析,對(duì)偏差環(huán)節(jié)要找出成因并分清責(zé)任。重點(diǎn)是成功的部分要?dú)w納出典型案例,加以復(fù)制。
2011-10-31
第五篇:企業(yè)執(zhí)行力真經(jīng)
企業(yè)執(zhí)行力真經(jīng) 執(zhí)行力自我原則:結(jié)果提前、自我退后鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
執(zhí)行力的戰(zhàn)略方針:認(rèn)真第一、聰明第二
決心第一、成敗第二
速度第一、完善第二結(jié)果第一、理由第二
執(zhí)行決定結(jié)果結(jié)果決定生存