第一篇：工業(yè)經濟發(fā)展“１＋４”文件及配套文件落實情況通報

從今年7月起，全縣開展了“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”學習討論活動，出臺了一系列促進工業(yè)經濟發(fā)展的政策措施，力爭在五年內打一場工業(yè)經濟的翻身仗。全縣各級各部門認真貫徹工業(yè)經濟發(fā)展會議精神，堅決落實“１＋４”文件及配套文件制定的措施，各項工作取得了顯著的成績。

一、思想統(tǒng)一、目標明確

全縣廣大干部充分認識到，XX的工業(yè)過去輝煌過，但隨著經濟社會的不斷發(fā)展，與周邊區(qū)縣相比，我縣仍然是一個農業(yè)大縣、經濟窮縣、工業(yè)弱縣，XX唯一的出路在于發(fā)展工業(yè)。目標上必須著眼于用五年時間打一場工業(yè)經濟的翻身仗，工業(yè)總產值要達到100億元以上；思想上必須突破阻礙我們發(fā)展的“平壩意識”、“盆地意識”、“自滿情緒”、“畏難情緒”；思路上必須堅持“大小齊抓和內外并舉”的兩個原則，突出招商引資、園區(qū)建設、現有企業(yè)做大扶強“三個重點”，突出抓好煙花爆竹、食品加工、紡織服裝、精細化工“四大產業(yè)”。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門成立了以黨政一把手為組長的工業(yè)經濟發(fā)展領導小組，各級各部門召開了形式多樣的貫徹落實會、討論學習會、思想剖析會，廣大黨政干部增強了工業(yè)強縣富民的信心和決心，堅定不移主攻工業(yè)，自覺按照一切為了工業(yè)、一切服務工業(yè)、一切服從工業(yè)這“三個一切”的標準衡量自身的工作。全縣上下營造出濃厚的“干部干事業(yè)、群眾創(chuàng)家業(yè)、老板辦企業(yè)”的良好氛圍。

二、責任到位、措施有力

工業(yè)經濟發(fā)展“1＋４”文件及配套文件出臺后，各級各部門認真落實責任，紛紛提出有力措施深入貫徹?？h經委加大重點企業(yè)幫扶力度，選送了6名企業(yè)管理人員參加了市級經營者管理培訓。推行重點企業(yè)辦事全程代理服務，建立新、改、擴項目庫、規(guī)模企業(yè)和重點產業(yè)、企業(yè)、產品知識產權檔案，密切跟蹤企業(yè)上報的資金項目。加強經濟運行宏觀調控，多次組織企業(yè)分析會，組織重點企業(yè)項目對接金融機構爭取貸款資金?？h計委努力抓好全縣工業(yè)項目的考察、篩選、評估和論證等項目前期工作，深化投資體制改革，進一步簡化項目審批、核準、備案等程序，同時加大對價格違法案件的查處力度，規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。XX工業(yè)園區(qū)按照“搭建三大平臺，圍繞主導產業(yè)猛攻一個重點”的工作思路，積極推進基礎建設，認真開展企業(yè)用地平場工作，遷改氣、水、電、通訊等管線，消除管線給企業(yè)用地帶來的不便。努力完善了標準廠房的相關設施，及時補征“平洋電子”企業(yè)用地。同時不斷創(chuàng)新招商思路，狠抓責任落實，積極推介、跟蹤、洽談和引進項目?？h招商辦積極創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，建立片區(qū)招商工作聯系制度。注重“請進來”招商，對有意在梁投資的大企業(yè)、大公司，主動聯系，邀請來梁考察、洽談，積極探索聯合雙贏的新路子。大力實施“走出去”招商，組織成立了以縣級領導率隊的6個招商團，多次到“長三角”、“珠三角”、“閩三角”、“成渝地區(qū)”招商引資?？h科委注重六個結合，抓好十項服務，積極引導企業(yè)開發(fā)新產品，引導企業(yè)自主創(chuàng)新和申報科技成果，努力為工業(yè)經濟提供科技支撐。縣勞動保障局不搞超越企業(yè)發(fā)展狀況和承受能力的勞動保障監(jiān)察、社會保險擴面，認可企業(yè)有選擇性的參保。妥善解決特殊工種退休、工傷鑒定以及社會保障等涉及職工切身利益和影響企業(yè)發(fā)展的問題。同時組織專場招聘會，加強職業(yè)技能培訓，為企業(yè)自主用工提供了選人用人空間，為企業(yè)發(fā)展不斷儲備技能人才?？h行政審批中心對全縣各單位的行政審批服務項目和收費項目以及前置要件涉及中介機構服務項目進行了清理。設計出《XX縣企業(yè)交費登記表》，要求各企業(yè)在向各相關單位交費時如實填寫，并妥善保管以備存查，進一步規(guī)范各單位的收費行為。制定了《XX縣行政審批服務授權委托書》，要求各單位根據相關規(guī)定及職能權限對窗口工作人員進行充分授，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率?？h工商局牢固樹立“工業(yè)經濟發(fā)展”理念，為非公經濟發(fā)展暢通“便捷通道”，對企業(yè)辦理經營住所、不涉及前置許可經營范圍等簡易事項變更的，實行“審核合一”和“當日辦結”制。為招商引資企業(yè)開設“綠色通道”，注冊登記“綠卡”，指定專人全過程服務，一經受理當日即核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，對情況特殊企業(yè)，采取“企業(yè)承諾、政府指定擔保，先發(fā)執(zhí)照、后補材料”方式?？h環(huán)保局按最低標準收取工業(yè)污染監(jiān)測服務費，半價格收取建設項目驗收費，協調減少環(huán)評收費。

屏錦鎮(zhèn)明確以煙花爆竹、精細化工、建材、紡織、紙業(yè)為支柱的工業(yè)發(fā)展方向。鎮(zhèn)財政每年安排專項資金50萬元用于招商引資、工業(yè)企業(yè)發(fā)展工作和獎勵經費。對鎮(zhèn)領導班子、機關各辦所站、村（社區(qū)）實行招商引資、興辦工業(yè)企業(yè)任期責任制。在全鎮(zhèn)建立起招商引資信息獎、引資獎、投資獎和稅收貢獻獎?；⒊擎?zhèn)充分利用虎城籍在外成功人士和優(yōu)秀務工人員進行親情招商，引進先進生產技術和管理經驗。對新辦中小企業(yè)著力解決項目選擇、手續(xù)辦理、三通一平等問題。福祿鎮(zhèn)建立了工業(yè)經濟發(fā)展“一站式”和“首問責任制”工作制度。同時推行了“全程代理”制，指定專人全程代辦企業(yè)的有關手續(xù)。龍門鎮(zhèn)積極推薦有條件的企業(yè)到縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展。城東鄉(xiāng)緊緊依托蓼葉水庫的興建，大力開發(fā)以休閑度假為主的旅游產業(yè)，著力打造“XX后花園”，發(fā)展綠色工業(yè)。七星鎮(zhèn)每年安排專項資金15萬元用于工業(yè)經濟發(fā)展，同時規(guī)定凡是外出考察后創(chuàng)辦企業(yè)者，由鎮(zhèn)政府支付其考察費，凡是新辦企業(yè)或技改企業(yè)需要人才，若是鎮(zhèn)政府職工，則無條件派遣，企業(yè)無償使用。

三、效果明顯、成績突出

思想得到進一步解放。全縣廣大干部群眾自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)意識明顯增強，外引內聯、互利雙贏的開放意識明顯增強，不進則退、慢進也退的憂患意識明顯增強，敢闖敢干、敢為人先的進取意識明顯增強，顧全大局、服務第一的效率意識明顯增強。通過“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”學習討論，各級干部看到了我縣經濟發(fā)展蘊含的巨大潛力，更加堅定了真抓實干、加快發(fā)展的信心和決心；通過外出考察，學習先進，鼓舞了干勁，看到了自己在發(fā)展上的差距，感受到了壓力，進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感和責任感；通過學習和相互借鑒，大家在推進經濟結構調整，明確工業(yè)主攻方向，加快“三化”進程和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面有了新的認識，思想得到了進一步解放，思路得到了進一步開拓，達到了“自己看自己，比學趕超”的目的。

經濟發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化?？h行政審批中心清理出全縣35個單位共有211個行政審批服務項目，其中收費項目135項，不收費項目76項；審批時限由原來的4113個工作日再次縮減到2669個工作日，縮減35.11%?？h工商局全年共辦理各類企業(yè)登記1445戶，注冊資金（本）17762.41萬元，推薦指導“蜀達飼料有限公司”和“XX江城化工廠”申報了XX市著名商標?？h商委加大度力規(guī)范定點屠宰秩序，加強了對屠宰環(huán)節(jié)的業(yè)務指導和服務，嚴厲打擊私屠濫宰，維護了山桂食品公司和粵豐肉聯廠的合法權益?？h環(huán)保局、縣林業(yè)局、縣交通局、縣公安局提出對初次違規(guī)且影響不大的企業(yè)原則上以教育為主，盡量從輕或免予處罰。

工業(yè)經濟得到強勢增長。全縣2006年工業(yè)產值、增加值、利稅分別完成53.35億元、23.66億元和5.6億元，同比分別增長16.3%、17%和20%。全年新上工業(yè)項目28個，其中超億元項目1個，超5000萬元項目2個?？h經委幫助邵新煤化進行了“煤－選－焦－氣－電－化－建－肥”循環(huán)產業(yè)鏈的初步設計和可研分析，幫助宏美達絲綢公司獲得2006年XX市第二批新型工業(yè)化貸款貼息專項資金50萬元和XX市產業(yè)研發(fā)直補資金30萬元，幫助邵新紙業(yè)技改項目申請國債資金支持1440萬元。縣計委全年共爭取國債專項資金9791.9萬元。XX工業(yè)園區(qū)支撐帶動作用初顯，截止目前，共引進園區(qū)企業(yè)23戶，投資總額6.93億元，設計年產值22億。縣招商辦全年共引進項目47個，協議資金6.9億元，其中引進外資企業(yè)1戶，中外合資企業(yè)2戶，實現了利用外資“零”的突破?？h林業(yè)局引進了廣西客商投資800萬元創(chuàng)辦松香加工企業(yè)，全年新增竹木材經營加工戶19戶，同比增加10%。

屏錦鎮(zhèn)新上工業(yè)項目10項，招商引資14項，計劃投資30580萬元，實際到位資金可達9000萬元。全鎮(zhèn)全年可以實現各類工業(yè)企業(yè)達180個，其中規(guī)模以上企業(yè)達12家，實現工業(yè)總產值5億元以上，國地兩稅（不含縣級征收）可望突破1000萬元大關，比上年增長26.1%，是合鎮(zhèn)前的2.9倍。提供就業(yè)崗位9350人，吸納5868名農民進廠務工致富，為農民增收4580萬元。七星鎮(zhèn)新發(fā)展XX金竹竹業(yè)有限公司、七星建材有限公司、七星華輝塑料主便袋廠等3個工業(yè)企業(yè)?；⒊擎?zhèn)引進了投資總額600萬元的XX洪泰煙花爆竹廠，投資總額40萬元的虎城五角竹制品廠，投資12萬元的XX青峰五金廠，三家企業(yè)均已投入生產。福祿鎮(zhèn)新增桐油加工業(yè)主5戶，桐油總產值達到1800萬元。勝宇農產品開發(fā)有限公司投資40萬建成粉絲加工廠。成功引進四川省平武縣中藥材科技開發(fā)有限公司。在外創(chuàng)業(yè)人士楊秉輝回鄉(xiāng)投資60萬元建成了鑫茂塑料加工廠，今年產值可達100萬元。

第二篇：通報文件序

通知

局二級機構、全市各級各類學校：

按照林教體黨【2018】13號文件要求，5月10日，以案促改第一階段工作已經結束。5月14日，市紀委和市紀委第十一派駐組對教體系統(tǒng)以案促改第一階段工作進行了督導檢查，現將督查情況發(fā)至各單位郵箱，同時，對下步工作提出如下要求：

1、以案促改工作實行痕跡化管理，每個階段工作結束后，各單位要按照文件要求，將所有過程性資料準備兩份，一份留單位備查，一份上報局紀檢監(jiān)察室。

2、未按要求開展第一階段工作的要抓緊補課（5月25日前上報第一階段紙質材料，包括領導小組、工作方案、會議流程、主持詞、案例、簽到表、領導講話、表態(tài)發(fā)言稿、會議記錄、圖片或視頻資料，）。3、5月11日至6月10日，以案促改工作進入第二階段，局黨組按照第二階段的工作要求，列出了相應的任務清單（見附件），請各單位結合文件要求和單位實際，認真抓好第二階段的工作。6月11日上午上報第二階段材料。

4、市紀委、市紀委第十一派駐組和局紀檢監(jiān)察室將適時跟進，督導檢查，隨時通報有關情況。

2018年5月21日

第三篇：北京市物業(yè)管理辦法及配套文件

北京市物業(yè)管理辦法及配套文件匯編

目錄

1、《北京市物業(yè)管理辦法》 北京市人民政府令第219號········

2、關于《北京市物業(yè)管理辦法》實施中若干問題的通知 京建發(fā)[2010]506號·······

3、關于深入學習貫徹《北京市物業(yè)管理辦法》的通知 京建發(fā)[2010]516號·······

業(yè)主大會

4、市住房城鄉(xiāng)建設委、市民政局、市社會辦關于印發(fā)《北京市住宅業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》的通知 京建發(fā)[2010]739號······

5、關于印發(fā)《業(yè)主委員會備案單》、《印章刻制證明》、《物業(yè)管理區(qū)域變更申請書及確認單》的通知 京建發(fā)[2010]761號······

6、關于印發(fā)《北京市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《北京市住宅區(qū)首次業(yè)主大會會議召開方案》和《北京市住宅區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備組工作報告》制定規(guī)范和示范文本的通知 京建發(fā)[2010]762號······

7、關于試行使用北京市業(yè)主決定共同事項公共決策平臺的通知 京建發(fā)[2010]545號······

8、關于發(fā)布《北京市住宅區(qū)臨時管理規(guī)約制定規(guī)范》和《北京市住宅區(qū)臨時管理規(guī)約》（示范文本）的通知 京建發(fā)[2010]636號······

物業(yè)服務市場監(jiān)管

9、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《北京市物業(yè)服務企業(yè)信用信息管理辦法》的通知 京建發(fā)[2010]658號······

10、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《北京市物業(yè)服務合同備案程序》的通知 京建發(fā)[2010]721號······

11、關于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知 京建發(fā)[2010]736號······

12、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《北京市物業(yè)項目交接管理辦法》的通知 京建發(fā)[2010]603號······

13、關于發(fā)布北京市地方標準《住宅物業(yè)服務標準》的通知 京建發(fā)[2010]613號······

14、關于修訂《北京市前期物業(yè)服務合同》等示范文本的通知 京建發(fā)[2010]622號······

15、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《物業(yè)服務項目收支情況報告撰寫規(guī)范》和《物業(yè)服務項目收支情況報告示范文本》的通知 京建發(fā)[2010]758號···

16、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《北京市物業(yè)管理示范項目考評管理辦法》及《北京市物業(yè)管理示范項目考評標準及評分細則》的通知 京建發(fā)[2010]507號······

第三方評估監(jiān)理

17、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《北京市物業(yè)服務第三方評估監(jiān)理管理辦法》的通知 京建發(fā)[2010]383號······

18、北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)《北京市物業(yè)項目承接查驗規(guī)范（試行）》《北京市物業(yè)服務費用評估規(guī)范（試行）》《北京市物業(yè)服務質量評估規(guī)范（試行）》的通知 京建發(fā)[2010]391號······

19、關于發(fā)布北京市物業(yè)服務評估監(jiān)理機構備案程序的通知 京建發(fā)[2010]573號······

20、關于印發(fā)《北京市物業(yè)管理行業(yè)專家管理辦法》的通知 京建發(fā)[2010]340號······

附錄

建設單位實施《北京市物業(yè)管理辦法》相關業(yè)務的指引······

關于開發(fā)企業(yè)在預售方案中明示新舊物業(yè)項目及物業(yè)服務費用測算摘要的說明······

第四篇：文件落實情況匯報

文件落實情況匯報

按照永安公司要求，安陽永安王海地煤礦有限公司認真學習貫徹了 《關于加強兼并重組煤礦安全管理的若干規(guī)定》等五個文件，并根據礦 實際情況進行了落實和梳理，現將五文件落實情況匯報如下：

一、《關于加強兼并重組煤礦安全管理的若干規(guī)定》落實情況

1、健全安全管理機構，完善安全管理制度 永安王海地煤礦按照永安公司要求，“五職”礦長已配齊，現正取 證培訓；根據王海地煤礦實際情況和近期，初步建立了安全管理機 構三個：生產技術科、安檢科、機電科，安全管理科室現有5 人，其他 管理人員正在籌備；建立健全了煤礦安全管理 18 項制度，試行了《王 海地煤礦安全處罰實施細則》，并安排兩名同志進行安檢工作。

2、強化責任落實，建立健全責任考核體系 初步編制了“五職”礦長以及各級管理人員、工程技術人員的崗位 安全責任制，明確了各崗位職責；由于礦井處于停產階段，還未建立安 全生產責任考核獎罰制度；按照《事故隱患排查與整改制度》開展不定 期的安全檢查，查處安全隱患31 條，其中較大隱患9 條，我們已按“五 定”原則制定了整改方案，現正逐步整改中。

每周組織一次安全辦公會議，并由礦長主持，形成會議紀要，明確 各方責任，及時研究解決礦上存在的各種安全問題。

3、加強安全培訓，統(tǒng)一安全理念 建立了培訓管理人員崗位責任制，制定了人員培訓計劃，并已上報 永安公司；由于礦井屬于停產技改礦井，沒有進行井下作業(yè)，但我礦培 訓擬做如下安排：A、“五職”礦長、安全管理人員和特種作業(yè)人員按 照永安公司計劃進行培訓；B、新工人和一般工種培訓計劃由鑫龍技校 授權，在本礦內培訓，培訓時間不少于 72 學時，井下實習不少于 4 個 月；C、井下作業(yè)人員素質提升學習根據礦生產情況適時安排礦內培訓，每年培訓時間不少于20 學時。

每天召開早調度會，處理和解決日常問題，并且在調度會上不斷灌 輸“從零開始，向零奮斗”的安全理念，使安全“零”理念逐漸在職工 內心深處扎根。

4、加強現場指揮，落實值班、跟班帶班制度 由于王海地煤礦是停產技改礦井，“六證”不齊全，沒有進行生產 和復工復產，無法落實跟班帶班制度，但礦領導嚴格落實值班制度，“五 職”礦長全部駐礦，嚴防死守，確保王海地煤礦重組和整改期間安全。

我們根據整改實際制定現場安全管理制度和安全措施，嚴格按照 “三大規(guī)程”作業(yè)，現在只進行通風、排水工作，井下生產工作還未開 始。嚴格落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的思路開展隱患整改工作，由于缺乏 專業(yè)人員，專業(yè)體系還未建立；編制了礦井災害預防和處理計劃，圖紙 也隨著對礦井的了解在逐步修改中，技術基礎資料還不完整，有待繼續(xù) 整理。

未建立崗位責任考核制度，但已制定了《王海地煤礦安全處罰實施 細則》，并安排兩名同志進行安檢工作，嚴肅查處“三違”行為。

5、嚴格復工復產驗收 永安公司還未對所轄礦井進行一次全面系統(tǒng)的隱患大排查，我礦嚴 格按照公司復產驗收程序開展隱患整改工作，并落實“五真”要求，堅 決做到“四個一律”。

二、《關于加強新整合礦井安全培訓的規(guī)定》落實情況

1、統(tǒng)一安全培訓文化理念，營造安全培訓環(huán)境 為做好新整合礦井的煤礦安全工作，提升職工安全意識和安全素 質，王海地煤礦積極進行企業(yè)文化和安全文化灌輸，每天在早調度會上 進行 10 分鐘的學習，使他們擺清安全與生產的關系，安全“零”理念 入腦入心。

2、完善安全培訓機制，健全機構和管理制度 建立了《王海地煤礦安全教育與培訓制度》，完善了培訓管理制度，明確了各部門的職責，煤礦培訓工作由安全礦長分管，具體組織管理由 安檢科負責，并安排了2 名培訓管理人員；業(yè)務培訓分系統(tǒng)進行，其中 采、掘、通由礦總工程師和生產礦長負責，機電、運輸培訓由機電礦長 負責。

鑫龍技校負責重組礦井的培訓工作，我礦按永安公司計劃進行；由 于礦井處于停產技改階段，員工還不固定，職工工資也未確定，教育經 費還無著落。

3、加強各類人員的培訓工作 “五職”礦長正在培訓，待取證中，以后按照國家規(guī)定進行年審、再復訓工作。

嚴格按照國家規(guī)定和公司要求，選擇有資質的培訓學校開展各種培 訓?！拔迓殹钡V長由河南理工大學組織培訓，已結業(yè)考試，待取證；安 全管理人員、特種工作人員培訓由安陽鑫龍技校負責，培訓計劃已報永 安公司，由永安公司具體安排；新工人和一般工種的培訓擬準備由安陽 鑫龍技校授權，由王海地煤礦組織培訓，該計劃安排在復工復產前或復 工復產期間分批進行，新工人培訓不少于 72 學時和實習4 個月，一般 工種培訓不少于30 課時。

由于原礦人員大部分不符合永安公司用工，所以留下來的員工 有有崗無證或崗證不匹配現象。

積極開展全員培訓工作，雖然駐礦人員不多，但我礦已開始了崗位 責任制、”崗位描述”等安全技能知識的學習，逐步提高職工技能水平，強化職工安全意識；開展學歷教育活動，有3 人報考了河南理工大學的 函授大專班。

4、加強培訓工作的管理 由于我礦是停產整改礦井，職工隊伍不穩(wěn)定，更無專職培訓教師，致使還未進行辦班管理，但將按照永安公司要求，每月有計劃、有落實、有總結，不斷總結培訓工作經驗，改進培訓工作。

三、《關于加強兼并重組礦井機電運輸管理的若干規(guī)定》落實情況

1、建立健全機電運輸管理機構、體制和機制，完善機電運輸管理規(guī) 章制度 1）建立了機電運輸管理機構，成立了機電科，配備了科長一人，副 科長一人，科員一人，明確了機電運輸系統(tǒng)的安全責任及目標。

2）制定了機電運輸系統(tǒng)安全生產責任制度、機電運輸會議制度、機 電運輸安全目標管理制度、機電運輸安全投入保障制度、機電運輸安全 質量標準化管理制度、機電運輸培訓制度、機電運輸事故隱患排查與整 改制度、機電運輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度、機電運輸系統(tǒng)安全技術審批制度、礦用設備器材管理制度、災害預防制度、機電運輸事故應急救援制度、機電運輸操作管理制度、礦井機電運輸管理制度、電氣焊使用管理制度 等17 項管理制度。

2、強化責任落實，嚴格目標考核和責任追究制度 1）制定了各級機電運輸管理人員安全生產責任制，明確職責，分級 管理。

2）我礦機電運輸系統(tǒng)按領導要求堅持先停、后整、再生產的原則，組織了隱患排查，明確了隱患的具體項目、整改標準、整改進度、整改 期限，列出整改計劃、責任、目標和標準，采取了各種有效手段和措施，全面開展了機電運輸系統(tǒng)設備、環(huán)境及其它不安全因素的達標整治工 作，集中整治機電運輸系統(tǒng)存在的重大隱患。因我礦屬技改礦井，現在還未進行井下整改，還未制定考核獎懲制度。

3、建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度 建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度，建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳，并按照五定 原則進行全面的落實和整改。特別針現在正使 用的設備進行了重點排查，仍有淘汰的設備和無煤安電纜在用，列出了 更換計劃進行更換。

4、嚴格機電運輸系統(tǒng)復工復產驗收程序和標準 按公司規(guī)定的進行驗收機電運輸系統(tǒng)復工復產標準，對存在問題的 條款逐步進行整改，在驗收前達到驗收標準并通過驗收。生產許可證等 六證正在變更中，供電系統(tǒng)、主副提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)無重 大隱患，礦井主排水系統(tǒng)有雙回路電源，但內外水倉未溝通，無配水閘 門主水泵未投運，屬重大隱患。礦井屬低瓦斯礦井無抽放泵站，人員定 位系統(tǒng)已列入，井下供電系統(tǒng)可靠，地面入井的三條線完善可靠，各項 圖紙正在編制，設備年檢已進行，主要設備按要求正在進行年檢，供電、水害、火災等應急預案已編制。

井下軌道運輸鋪設不合格，斜巷無躲避峒，斜巷保護裝置不齊全，屬重大隱患。

5、加大對機電運輸系統(tǒng)各崗位人員的培訓力度，做到全員持證上崗 根據礦需用人員編排了分批培訓計劃進行培訓，各系統(tǒng)各崗位人員 必須做到持證上崗，未取得合格證的嚴禁上崗操作，各工種的培訓計劃 已報，現在未進行。

四、《關于永煤公司兼并重組煤礦復工復產驗收期間技術管理若干規(guī) 定》落實情況

1、一般規(guī)定 1）圖紙：原礦提供圖紙資料是技術改造設計圖紙，沒有底圖和電子 版，沒有提供實測圖紙，整理難度大，在提供圖紙的基礎上已編制了工 程平面圖、通風系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、避災路線圖、水文地質圖，其余 部分圖紙正在進一步整理規(guī)范。

2）關于規(guī)定中8 項制度的建立制定已建立健全。3）（礦井災害預防與處理計劃）和重大事故應急救援預案已進一步 進行了規(guī)范和修改并貫徹落實。

2、“一通三防”管理 1）一通三防機構已建立，并入生產技術科，已有2 人到位，其余人 員正在招聘過程中。

2）礦井瓦斯等級、煤塵無爆炸性、煤層不易自然均已進行鑒定。通 風系統(tǒng)正常但井下巷道失修嚴重造成通風阻力大，通風設施嚴重受損。

防瓦斯、防火、防塵、系統(tǒng)已形成但系統(tǒng)太亂還需進一步規(guī)范。管理制 度和措施已制定。

3）安全檢測儀器、儀表正在校驗過程中。

4）井下設置專人排水，制定有井下排水安全技術措施。在排水期間 有瓦檢工同排水工一道入井按有關規(guī)定進行瓦斯、二氧化碳、氧氣及有 害氣體的檢測，有害氣體超限時，必須立即停止前進，瓦斯超限時嚴禁 送電開泵。

5）現在停產整頓期間，沒有井下維修工作和恢復停風區(qū)的通風、排 水工作。正在制定恢復井下維修工作和恢復停風區(qū)的通風、排水工作之 前的入井及井下安全偵察措施。

6）停產整頓期間，監(jiān)控系統(tǒng)因井下巷道嚴重變變形，電纜和部分設 備受損，致使井下不能正常送電監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行，并制定有加強 井下瓦斯檢測的安全措施，停產停風地點已全部密封，正常通風的地點 按規(guī)程要求每10 天進行一次全面測風。

3、火工品管理 停產期間未進行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各項管理制度。

4、巷道維修 已制定了井下需維修巷道的工程量及支護形式，正在完善、制定、編制巷道維修安全技術措施和各項管理制度。

5、地質、測量、防治水 1）已制定礦井地質、測量、水害防治崗位責任制及地質、測量、水 害防治技術管理制度和預測預報制度、水害隱患排查治理制度。

2）防治水機構已建立，部門編入生產技術科，各項管理制度和措施 已制定，隊伍和技術人員還沒有，需要招聘。

3）礦井基礎資料正在進一步收集和整理，原礦方沒有提供實際圖紙，只提供有技術改造設計圖紙，部分巷道實際位置、規(guī)格、形狀與設計不 符。礦井設計外的密封巷道口較多，礦區(qū)內未發(fā)現老窯情況，井下亂挖 亂采情況嚴重。井下水量比較小，每小時 4—5 立方。煤田屬復采區(qū)瓦 斯較小。地面沒有發(fā)現重大塌陷區(qū)，但村莊民房和礦方住房有較明顯裂 縫。

6、其它要求事項嚴格按照上級文件精神要求執(zhí)行。

五、《關于加強新整合礦井用工管理的暫行規(guī)定》落實情況

1、原有用工情況：該礦在兼并重組以前屬集體所有制企業(yè)，所用 人員全部為當地農民工，都是臨時招聘,沒有簽訂用工合同。本礦整合前 人員數量約 300 人左右，從 2009 年下半年開始，該礦一直處于停產整 頓狀態(tài)，沒有進行生產活動，職工除留守38 人左右外，全部離礦回家，與煤礦脫離工作關系。

2、兼并重組后，為了優(yōu)化該礦的職工隊伍，對該礦留守人員進行了 篩選，從中擇優(yōu)錄用了25 名相對較好的職工，充實到新的企業(yè)中。

目前，在冊職工人數 25 名，包括在老企業(yè)時主抓安全、生產、機電的 副礦長3 名。

3、礦井移交時，職工花名冊，以及2010 年6 月份、7 月份職工工資 表都已經收集到手，資料完整、客觀真實。經過多方調查落實，所有職 工都沒有人事檔案。

4、社保參保情況：經調查，參加社會養(yǎng)老保險人員除幾名原企業(yè)礦 級、股東層外，其余職工都沒有參保。參加社保人員基本情況已經調查 清楚，資料已經掌握。

5、目前在崗職工，年齡一般都偏大，參加煤礦工作年限一般都比較 長。我們將本著實行勞務派遣用工管理方法，將原井下農民工、地面臨 時工積極穩(wěn)妥依法過度為勞務派遣用工，過渡期間保證杜絕超過8 年期 限用工情況發(fā)生。

6、我們礦在今后的員工招聘時，一定按照《河南煤業(yè)化工集團員工 招聘管理制度》執(zhí)行，礦長承擔招工工作第一責任，礦人力資源管理部 門領導承擔具體管理職責，積極穩(wěn)妥地做好本礦的員工招聘工作。

7、下一步，我礦要按照河南煤化集團人力資源部核準的定員為基 礎，結合發(fā)展需求，按照定員或項目建設進度擬定招聘計劃，上報永安 公司審批招聘。

8、對新招聘員工，要和礦上簽訂勞動合同，沒有簽訂勞動合同的 員工，一律不準在本煤礦就業(yè)。我礦在招聘員工過程中，情愿接受紀檢、監(jiān)察、工會等部門的監(jiān)督，對查出問題，立即整改，絕不姑息。

9、嚴格執(zhí)行《河南煤業(yè)化工集團員工錄用核準辦法》、《河南煤業(yè) 化工集團勞動合同管理辦法》，在員工錄用手續(xù)辦理、勞動合同管理過 程當中，接受各級領導監(jiān)督，發(fā)現違規(guī)違紀行為，影響企業(yè)形象，立即 給予當事人嚴肅處理，情節(jié)嚴重的，交由上級部門處理。

由于王海地煤礦現處在整改期間，各種制度亟待完善，各種管理亟 待加強，各種隱患也正逐條整改，文件中各種規(guī)定和要求將會在日后工 作中逐漸得到貫徹和落實。

第五篇：文件落實情況匯報

文件落實情況匯報

按照市里及區(qū)里下達文件要求，新勝飼料制造有限公司認真學習貫徹了2017年1月以來的市，區(qū)政府下達的各項重要文件，并根據實際情況進行了落實和梳理，現將文件落實情況匯報如下：

一、《香坊區(qū)安全生產大檢查》落實情況

1、健全安全管理機構，完善安全管理制度要求，根據新勝飼料制造有限公司實際情況和近期，初步建立了安全管理機構二個：安全生產管理小組、安全生產辦公室，其他管理正在籌備；建立健全粉塵清掃制度，試行了《新生飼料制造有限公司安全生產準則》，并安排一名同志負責安全員的工作。

2、強化責任落實，建立健全責任考核體系 初步編制了“五職”廠長以及各級管理人員、工程技術人員的崗位 安全責任制，明確了各崗位職責；按照《事故隱患排查與整改制度》開展不定 期的安全檢查，查處安全隱患31 條，其中較大隱患9 條，我們已按“五定”原則制定了整改方案，現正逐步整改中。

每周組織一次安全辦公會議，并由廠長主持，形成會議紀要，明確各方責任，及時研究解決礦上存在的各種安全問題。

3、加強安全培訓，統(tǒng)一安全理念 建立了培訓管理人員崗位責任制，制定了人員培訓計劃，并已上報公司；A、“五職”廠長、安全管理人員和特種作業(yè)人員按 照永安公司計劃進行培訓；B、新工人和一般工種培訓計劃，培訓時間不少于 72 學時，井下實習不少于 4 個 月；C、作業(yè)人員素質提升學習根據生產情況適時安排培訓，每年培訓時間不少于12學時。

每天召開早調度會，處理和解決日常問題，并且在調度會上不斷灌 輸“從零開始，向零奮斗”的安全理念，使安全“零”理念逐漸在職工 內心深處扎根。

4、加強現場指揮，落實值班、跟班帶班制度 由于嚴防死守，確保生產安全。

我們根據整改實際制定現場安全管理制度和安全措施，嚴格按照 “三大規(guī)程”作業(yè)，現在只進行通風、排水工作，井下生產工作還未開 始。嚴格落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的思路開展隱患整改工作，由于缺乏專業(yè)人員，專業(yè)體系還未建立；編制了災害預防和處理計劃。

5、嚴格復工復產驗收，進行一次全面系統(tǒng)的隱患大排查，公司嚴 格按照公司復產驗收程序開展隱患整改工作，并落實“五真”要求，堅 決做到“四個一律”。

二、《香坊區(qū)電氣火災綜合治理工作實施方案》落實情況

1、統(tǒng)一安全培訓文化理念，營造安全培訓環(huán)境為做好安全工作，提升職工安全意識和安全素質，積極進行企業(yè)文化和安全文化灌輸，每天在早調度會上 進行 10 分鐘的學習，使他們擺清安全與生產的關系，安全“零”理念 入腦入心。

2、完善防火防電安全培訓機制，健全機構和管理制度，完善了培訓管理制度，明確了各部門的職責，培訓工作由安全員分管，具體組織管理由安檢科負責，并安排了2 名培訓管理人員；業(yè)務培訓分系統(tǒng)進行。

3、加強各類人員的培訓工作。嚴格按照國家規(guī)定和公司要求，選擇有資質的培訓學校開展各種培訓。安全管理人員、特種工作人員培訓已報相關公司，由其公司具體安排；新工人和一般工種的培訓擬準備由鑫龍技校授權，新工人培訓不少于 72 學時和實習4 個月，一般 工種培訓不少于30 課時。

積極開展全員培訓工作，雖然駐廠人員不多，但已開始了崗位責任制、”崗位描述”等安全技能知識的學習，逐步提高職工技能水平，強化職工安全意識；開展學歷教育活動。

4、加強培訓工作的管理

三、《關于全市生產經營單位開展安全生產培訓和持證上崗自查整改工作的通知》

1、建立健全管理機構、體制和機制，完善管理規(guī) 章制度 1）管理機構，成立安全辦公明確了系統(tǒng)的安全責任及目標。

制定了安全生產責任制度、隱患制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質量標準化管理制度、培訓制度、事故隱患排查與整改制度、系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度、安全技術審批制度、設備器材管理制度、災害預防制度、事故應急救援制度、操作管理制度、管理制度、電氣焊使用管理制度 等17 項管理制度。

2、強化責任落實，嚴格目標考核和責任追究制度 1）制定了各級管理人員安全生產責任制，明確職責，分級管理。

公司按領導要求堅持先停、后整、再生產的原則，組織了隱患排查，明確了隱患的具體項目、整改標準、整改進度、整改 期限，列出整改計劃、責任、目標和標準，采取了各種有效手段和措施，全面開展了生產車間系統(tǒng)設備、環(huán)境及其它不安全因素的達標整治工作，集中整治生產環(huán)節(jié)存在的重大隱患。

3、建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度 建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度，建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳，并按照五定原則進行全面的落實和整改。特別針對現在正使用的設備進行了重點排查，列出了 更換計劃進行更換。

4、嚴格機電設備復工復產驗收程序和標準，按公司規(guī)定的進行驗收機電設備復工復產標準，對存在問題的條款逐步進行整改，在驗收前達到驗收標準并通過驗收。生產許可證等六證正在變更中，供電系統(tǒng)、主副提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)無重大隱患，供電、水害、火災等應急預案已編制。

5、加大對各崗位人員的培訓力度，做到特殊崗位持證上崗 根據生產需用人員編排了分批培訓計劃進行培訓，各工種的培訓計劃已報，現在進行中。

四、《香坊區(qū)企業(yè)安全生產主體責任落實年活動實施方案》落實情況

1、日常檢查常態(tài)化，半個月一檢查，并有相關人員負責，形成自檢自查管理臺賬

2、“一通三防”管理 1）一通三防機構已建立，并入生產技術科。粉塵清理已基本達標，清理已形成但還需進一步規(guī)范。管理制度和措施已制定。

3、火工品管理 檢查期間行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各項管理制度。

4、巷道維修

5、它要求事項嚴格按照上級文件精神要求執(zhí)行。

五、《香坊區(qū)安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)2017年全區(qū)工貿行業(yè)粉塵防爆安全專項整治工作實施方案的通知》落實情況

1、原有情況：粉塵存在處理不及時情況，或是在生產完后忘記清理粉塵，造成安全隱患并污染環(huán)境。

2、學習文件指示后，積極按照上級要求，只要生產，就有專人負責粉塵的處理，并派專人負責不定期抽查。

目前，在職工人都已基本認清粉塵的危害，并在生產的過程中時刻注意，誰當班，誰留意，并做到隨時清理

3、在天氣環(huán)境不同的情況下，隨時關注車間生產所產生的粉塵情況，并形成紙質材料，以備后續(xù)的備案留底使用。

負 任 人： 公司領導：

2017年9月1日